王華事跡心得體會(huì )2016

　　學(xué)習王華個(gè)人先進(jìn)事跡，發(fā)揚王華為人民服務(wù)的精神，下面是yjbys整理的關(guān)于王華事跡心得體會(huì )2016范文，歡迎借鑒!

　　王華走了，但精神留下了

　　2016年8月18日，王華同志在赴奎屯參加會(huì )議的途中，不幸發(fā)生交通事故，經(jīng)搶救無(wú)效離世，將年僅41歲的年輕生命永遠地獻給了援疆事業(yè)。

　　在援疆工作中，我們可以感受到始終有一種力量在驅使著(zhù)他，那就是強烈的榮譽(yù)感和責任感：為鎮江爭光，為四師添彩。

　　剛到四師不久，王華同志就提出了“一個(gè)目標(援疆工作在兵團、全省走在前列)，兩個(gè)重點(diǎn)(民生援建、產(chǎn)業(yè)助推)，三個(gè)作用(理念的主導作用、項目的示范作用、人才的輻射作用)”的總體工作思路。大部分資金和精力以項目的形式，向基層傾斜、向民生傾斜。相繼投入3.93億元用于團場(chǎng)保障性住房和城鎮配套等民生設施建設，占全部援疆資金的80%,惠及全師18個(gè)團場(chǎng)13000多名職工;先后安排1.8億元和1.5億元用于可克達拉高級中學(xué)一期工程、四師醫院綜合大樓建設，極大改善了四師的教育醫療條件。在全省十四個(gè)工作組中，王華同志帶領(lǐng)的鎮江組占據了多項之“最”：資金盤(pán)子最大、建設項目最多、單體項目最大、援疆人數最多、工作戰線(xiàn)最長(cháng)、招商任務(wù)最重等等。三年來(lái)，我們共實(shí)施援疆項目55個(gè)，幾乎覆蓋了所有團場(chǎng)和民生領(lǐng)域。

　　“援疆要做主人，不做客人，更不做看客”，是王華同志的肺腑之言。

　　抓項目“實(shí)”。2013年12月初，剛到四師，王華同志就買(mǎi)了一張伊犁地圖，赴團場(chǎng)、到連隊、下基層，帶領(lǐng)大家開(kāi)展一系列調研。由于調研充分，項目安排得也非常實(shí)在有序，三年50多個(gè)項目已經(jīng)全部完成。

　　解難題“實(shí)”。2014年春節，王華同志去醫院調研察看，發(fā)現病房極為緊張，但新的醫院已經(jīng)規劃在可克達拉市的建設中，醫院改造并未立項。他4次撰寫(xiě)申請和報告，無(wú)數次跑省前指和相關(guān)部門(mén)，最終得到上級的認可并落實(shí)了2500萬(wàn)元的啟動(dòng)資金。如今，17層的四師醫院綜合大樓已經(jīng)投入使用，成為民生援建的標志。

　　搞服務(wù)“實(shí)”。“新疆招商引資不容易，我們都要出點(diǎn)力，辦實(shí)事。”王華同志經(jīng)常這樣念叨。他利用回鎮的機會(huì )向企業(yè)家們宣傳四師、宣傳開(kāi)發(fā)區。丹陽(yáng)電纜廠(chǎng)就是由于王華的牽線(xiàn)而落地的。在他的帶動(dòng)下兵團分區的發(fā)展蒸蒸日上，目前已經(jīng)落地36個(gè)產(chǎn)業(yè)項目，總投資達165億元，劉延東副總理在視察園區時(shí)也給予充分肯定。

　　他善于讀書(shū)。來(lái)疆伊始，就制定了100本書(shū)的讀書(shū)計劃，到他離世前，已經(jīng)讀了90多本，記有12本讀書(shū)和工作筆記。

　　他真誠待人。他常對我們說(shuō)：“我把你們領(lǐng)到新疆來(lái)，一定要一個(gè)不少地完完整整地帶回去”。得知昭蘇老百姓的關(guān)節炎發(fā)病率高，他組織啟動(dòng)“陽(yáng)光行動(dòng)”，募集資金，為困難者免費治療。

　　他嚴格自律。每年安排2億多元的項目資金，王華同志從不接受受援單位的吃請和禮品。每次開(kāi)會(huì )，他都說(shuō)“廉政要求，大家一定要時(shí)刻記在心上，同時(shí)也請大家監督我”。

　　王華走了，但精神留下了，我們會(huì )一直想念他、紀念他、學(xué)習他!

　　鎮江日報司馬珂

　　因為細節，王華感動(dòng)了我

　　做記者近二十年，看過(guò)也參與過(guò)一些先進(jìn)人物的宣傳報道�？吹酱祟�(lèi)報道，有時(shí)也會(huì )心存疑惑。報道內容是不是有所拔高?國慶過(guò)后，報社給我下了去新疆采訪(fǎng)王華先進(jìn)事跡的任務(wù)，應該說(shuō)，我是帶著(zhù)問(wèn)號，踏上了新疆采訪(fǎng)之行的。

　　第一天，我們去了王華的辦公室。讓我印象最深的是王華留下的日記本。7本，堆起來(lái)有30多公分厚，一年365天，天天都有記錄。

　　從一個(gè)側面來(lái)看，他是一個(gè)做事認真嚴謹的人。比如，會(huì )議記錄中，有費解的，他會(huì )在旁邊注明“一頭霧水”，說(shuō)明他在琢磨問(wèn)題，在理解會(huì )議精神;比如，日記中他每天的行程安排地很滿(mǎn)，可以看出他工作節奏緊張有序，忙而不亂;比如，雙休日要給兩個(gè)母親打電話(huà)……

　　在日記中，我們也能感受到他的精神世界。比如，入疆第二天，他除了定下了“夜間不隨便外出，不去南疆、不自己開(kāi)車(chē)出遠門(mén)”的紀律，還用紅筆給自己定了一條“多看多聽(tīng)，少談少議論是非”的要求。能看得出他到了一個(gè)新的環(huán)境后，有一種尋求突破、信心滿(mǎn)懷的感覺(jué)。

　　采訪(fǎng)過(guò)程中，我們知道和了解了許多援疆干部們的艱辛：孤寂、奔波、工作壓力、對家人的虧欠……這其中就有許多關(guān)于王華的故事。

　　在定援疆思路時(shí)，他提出既要撒胡椒面，也要重點(diǎn)突出，這一思路，與一般援疆思路有點(diǎn)不同。援疆資金是有限的，但王華認為，花大把的錢(qián)，在離城市近一點(diǎn)的地方建幾個(gè)大項目，政績(jì)是很好看，但一個(gè)師有那么多團，絕大部分的團場(chǎng)離城市很遠，甚至在邊境上，對大多數兵團職工來(lái)說(shuō)，這樣的援疆并不能讓他們感到多少溫暖。所以，他提出援疆工作一定要普惠百姓。

　　因為是“撒胡椒面”，這三年，他跑遍了四師18個(gè)團場(chǎng)，到最遠的團場(chǎng)單程距離有300多公里，他跑遍了超過(guò)半數以上的連隊，最多的一天，行程800多公里。一周基本上有4天都要下團場(chǎng)。

　　他與四師的組織部常務(wù)副部長(cháng)程相申個(gè)人私交很好，兩個(gè)人都愛(ài)看書(shū)，都愛(ài)寫(xiě)詩(shī)，經(jīng)常在一起聊天。曾經(jīng)有人找程相申牽線(xiàn)認識王華，程相申直接就回絕了，理由就是王華這個(gè)人從來(lái)不沾這些。而王華也在私人場(chǎng)合與程相申講過(guò)，“自己家里條件雖然不好，但我愛(ài)人經(jīng)濟收入還不錯，我不缺衣，也不缺吃，我就把自己的官做干凈了就好。”

　　周邊同事反映，王華生活上很節儉。衣著(zhù)樸素，經(jīng)常是一身休閑裝，沒(méi)有超過(guò)200元的衣服。一雙入疆穿的黃皮鞋，穿了三年，起了毛還在穿;在單位，幾個(gè)工作人員一起吃食堂，吃剩的半邊魚(yú)，不倒，晚上熱熱繼續吃;他下基層工作，經(jīng)常和工作人員一人一碗拌面，邊吃邊討論工作……

　　鄰居反映，他是一個(gè)嚴于律己，寬以待人的人。王華每天會(huì )鍛煉身體，原來(lái)，他是在家里練器械，器械有時(shí)會(huì )有聲音，樓下的鄰居看到他帶說(shuō)帶笑地說(shuō)“王市長(cháng)，你昨晚在家做什么的?動(dòng)靜很大!”從此，他就把鍛煉改成了每天晚上在小區散步。

　　我們常說(shuō)新聞報道需要細節，因為細節更真實(shí)，也正是因為有了這些細節，王華的事跡深深感動(dòng)了我。

　　丹陽(yáng)市商務(wù)局王志中

　　樸實(shí)無(wú)華，做事認真，

　　這就是王華

　　我有幸兩度與王華同志共事。2007年至2009年，在丹陽(yáng)市埤城鎮，王華是鎮長(cháng)，我是黨委副書(shū)記;2010年至2012年，在丹陽(yáng)市珥陵鎮，王華是黨委書(shū)記，我是黨委副書(shū)記。與王華同志共事，我深感王華同志有以下三方面，值得我們學(xué)習：

　　注重學(xué)習，自我要求高。除了在書(shū)本中汲取知識，王華更注重向基層學(xué)習。平時(shí)上班，除了會(huì )議，他很少坐辦公室，一有空就下基層。他時(shí)常講，我們是基層干部，要根植于基層，要熟悉鄉情，要接地氣，要在實(shí)踐中提升自己。

　　平易近人，群眾基礎好。隨著(zhù)職務(wù)的升遷，他平易近人的作風(fēng)一直沒(méi)有改變。平時(shí)在機關(guān)里遇到工作人員總是主動(dòng)打招呼，笑臉相迎。機關(guān)干部有什么生活上的困難，只要找到他，他都熱情幫助解決。老百姓到鎮政府反映情況，只要找到王華同志，他從不推諉，總是熱情對待、和顏悅色。

　　善于做事，工作作風(fēng)實(shí)。王華同志在埤城與珥陵工作期間，做了很多惠及民生和促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展的大事。目前丹陽(yáng)市民周末休閑鍛煉的水晶山體育公園(原埤城境內)就是王華同志在埤城任鎮長(cháng)期間，由他提出設想并親自主持的，從工程圖紙設計把關(guān)到建設，傾注了他大量的心血。這一工程目前惠及了我們丹陽(yáng)廣大市民。王華同志2010年到珥陵鎮工作后，當時(shí)珥陵工業(yè)園區一片空白，王華同志通過(guò)加大基礎設施投入，加大招商引資力度，兩年不到的時(shí)間，引進(jìn)了十幾個(gè)項目，使工業(yè)園區紅紅火火，一片繁榮景象。鎮江市重點(diǎn)開(kāi)工項目2個(gè)，我記得這在珥陵歷史上是從沒(méi)有過(guò)的事。

　　句容市政府辦丁衛民

　　面對著(zhù)繁重的工作，

　　他卻異常淡定

　　2012年2月14日，王華擔任句容市副市長(cháng)。市政府辦考慮到工作的連續性，便將我安排到了王華同志身邊工作，協(xié)助他處理分管條線(xiàn)日常事務(wù)。也就是從“情人節”這一天開(kāi)始，我與王華同志結下了今生的緣分。

　　到句容那年，王華同志年僅36歲，與辦公室的工作人員相比，他的年齡大不了幾歲。年輕、高大、帥氣，應該是認識他、與他有過(guò)接觸所有人的“第一印象”。與他接觸時(shí)間長(cháng)了，你就會(huì )發(fā)現，內在的修養、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、敬業(yè)的品質(zhì)，才是他的“強大之處”。

　　在句容工作期間，他分管、聯(lián)系的部門(mén)有18個(gè)，在所有副市長(cháng)中數量最多�？紤]到他有公安經(jīng)歷，市政府常務(wù)會(huì )討論分工時(shí)，除了安排他分管文教衛生等社會(huì )事業(yè)外，又將公安、司法、信訪(fǎng)等工作一并分給了王華同志。面對著(zhù)繁重的工作，尤其是信訪(fǎng)這一塊壓力，他卻表現得異常淡定，回答的也十分干脆：“堅決服從，欣然接受。”

　　王華同志分管期間，正是句容教育、衛生、文化、體育工作任務(wù)最繁重的時(shí)期。正是在王華同志的牽頭協(xié)調下，句容在鎮江轄市區率先啟動(dòng)了蘇南教育現代化示范區建設，構建了“以新建代替加固為主”的校安工程建設模式，實(shí)施了新一輪城鄉教育規劃布局;正是在王華同志的全力推進(jìn)下，句容在公立醫院改革探索方面先行先試，為鎮江醫改工作積累了寶貴經(jīng)驗;全市114個(gè)村級衛生室全部完成升級改造，村民就醫環(huán)境得到了極大改善。也正是在王華同志的親力親為下，句容市文化藝術(shù)中心這個(gè)重大民生工程得以快速推進(jìn)、按期建成并向公眾開(kāi)放。如今的文化藝術(shù)中心已成為句容市民休閑娛樂(lè )、學(xué)習鍛煉的集聚地，作為項目的主要推動(dòng)者，他臨走也沒(méi)有在大劇院看過(guò)一場(chǎng)演出，在體育館打過(guò)一場(chǎng)球，在圖書(shū)館看過(guò)一本書(shū)。

　　后白鎮李家橋村、白兔鎮太平村是王華同志在句容期間的兩個(gè)聯(lián)系點(diǎn)。這位為人隨和、絲毫沒(méi)有“官架子”的干部形象，至今讓兩個(gè)村的干部群眾印象深刻、難以忘懷。在他的`關(guān)心幫助下，李家橋村的衛生室實(shí)施了提檔升級，并成為后白鎮南部中心衛生室，覆蓋了周邊7000多名群眾就醫。白兔鎮太平村陳巷和趙甲兩個(gè)自然村的進(jìn)村道路，往日的“泥濘不堪、塵土飛揚”的舊況已不復存在，代替它的是“整潔平坦、郁郁蔥蔥”的新氣象。王華同志在聯(lián)系點(diǎn)做過(guò)的事很多，比如幫助太平村改善辦公環(huán)境、自掏腰包資助困難小學(xué)生、幫扶困難群眾等等不管他遇到什么問(wèn)題、發(fā)現什么問(wèn)題，他都牢記心中，盡其所能，想方設法幫助解決。

　　“還有100天，王市長(cháng)就要回來(lái)了。”就在大家滿(mǎn)懷期待的時(shí)候，8月18日噩耗傳來(lái)。王華同志永遠地離開(kāi)了我們，但他在句容做出的業(yè)績(jì)，句容人民永遠不會(huì )忘記。

　　市金融辦白金鑫

　　努力把“先進(jìn)事跡”變?yōu)?/strong>