三甲復審心得體會(huì )的優(yōu)秀范文
三甲復審心得體會(huì )的優(yōu)秀范文1
20xx年3月，我院順利通過(guò)了全國三甲醫院的復審工作。在迎接復審檢查之前，全院干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著(zhù)。我科作為普通外科，是必查科室，雖然我們做了較充分的準備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務(wù)，如何合理安排工作，既要保證護理工作的安全運行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作，這對我們每位護士而言都是一次嚴峻的挑戰。挑戰帶來(lái)壓力，也帶來(lái)動(dòng)力。通過(guò)這次檢查我感觸頗深。
首先從這次迎“三甲”復審的準備過(guò)程，我深深體會(huì )到 “不積硅步，無(wú)以致千里”。其實(shí)我們醫院相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量標準、工作流程都比較全面，今年護理部還對一些存在安全隱患的工作環(huán)節進(jìn)行了流程再造或流程重建，例如：防病人跌倒流程、護理安全標識的規定、手術(shù)安全無(wú)縫化管理、入院指導流程、出院指導流程等。但能否保證落實(shí)到位并使患者由滿(mǎn)意到感動(dòng)，關(guān)鍵取決于細節是否落實(shí)。只要我們每個(gè)人都充分認識自己工作的性質(zhì)與責任，在日常工作過(guò)程中踏踏實(shí)實(shí)，嚴格要求自己，對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實(shí)，從小事做起，從點(diǎn)滴養成習慣那么對任何檢查都能應負自如。
在這次檢查準備過(guò)程中我認識到我們日常工作中對一些工作制度的細節落實(shí)得還不足。所以，作為一名護士，應對照評審標準理清思路，明確工作目標，找到工作差距，從關(guān)注護理細節開(kāi)始，從與患者良好的溝通開(kāi)始，將細節滲透到每一項護理技術(shù)操作規程中，不斷提高自己的職業(yè)素養，加強慎獨修養，在平時(shí)工作中加強“內省”和“外求”的方法檢查自己的不足，才能真正促進(jìn)護理質(zhì)量的提升。
其次，“不積小流，無(wú)以成江�！�。成功的每一步，對于一個(gè)人來(lái)講，需要嚴謹、踏實(shí)、耐心的去走；對于一個(gè)集體來(lái)講，還需要大家一片熱忱的責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高，個(gè)人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來(lái)共同維護集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中，我們在院領(lǐng)導、護理部 及護士長(cháng)的統一部署下，大家從思想上統一，認識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫院管理水平，通過(guò)“三甲復評”能全面提高醫院的內涵質(zhì)量，確保單位的事業(yè)健康持續發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團結協(xié)作。大家反復學(xué)習三甲標準中的每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。從護理常規、制度、基礎理論到基本技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來(lái)彌補，在大家心里只有一個(gè)愿望，充分準備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎接檢查。
通過(guò)數月的努力，三甲復審順利完成了，現在大家工作更有目標了，制度更健全了，管理更規范了。我們相信：醫院的明天也就是我們的未來(lái)，醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天。以上是本人經(jīng)歷這次評審的一點(diǎn)心得！
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迎評成績(jì)A級通過(guò)最高的是醫院行政和后勤，其次是護理，第三是院感，第四位是醫療。四川華西醫院準備JCI的時(shí)間是兩年，山大二院通過(guò)衛生部評審準備一年半時(shí)間，沖刺階段是四個(gè)月。
要想做迎評需要一些模式：
1：首先擔心我們花費那么多的時(shí)間、精力準備的迎評與標準格格不入，那么就沒(méi)有辦法再次評審了，所以首先是要改變以往的三甲評審觀(guān)念，詳細解讀新的評審細則，認真解讀，詳細分析，梳理我們日常的管理。
2：我們醫院能做到無(wú)縫服務(wù)嗎？包括外國人，殘疾人、聾啞人等都能在我們醫院得到相同質(zhì)量的服務(wù)嗎？，如果做到我們醫院的服務(wù)就可能達到A級標準。我們服務(wù)的縫隙往往發(fā)生在科室之間的轉診，多部門(mén)、多學(xué)科的會(huì )診銜接上。很多主任都不知道應該學(xué)習什么，那么還是回到原點(diǎn)，我們認真的解讀評審細則就應該有初步的了解，當然有的主任還是很負責任的在解讀、在做。比如：3.3.2.1有手術(shù)部位識別標示制度及工作流程，到達手術(shù)室前我們標記了嗎？4.5.7.5對住院超過(guò)30天的患者作為大查房的重點(diǎn)并有分析記錄；4.5.7.4對臨床科室出院患者有明確的平均住院日要求，那么沒(méi)有達到要求的要有縮短平均住院日的具體措施；各科室關(guān)于自己診療項目常見(jiàn)病種有沒(méi)有診療規范，要求至少列出5個(gè)常見(jiàn)病種等等，這些都是醫療質(zhì)量管理中明確提出的C級要求，必須詳細解讀細則，掌握細則才能做好。
3：其實(shí)迎評后期回頭看就算統一規范標準化的問(wèn)題，象護理用二個(gè)月的時(shí)間把不同搶救車(chē)規范化了，很多文本存在時(shí)間、邏輯上的誤差，主要是醫院層面上的時(shí)間不統一，所以要把時(shí)間統一化�？剖业呐R床指南、治療規范要統一化，規范化。相同性質(zhì)疾病的不同患者在我們醫院能夠得到相同質(zhì)量的服務(wù)與治療，這就是三甲評審細則的服務(wù)規范化的要求。很簡(jiǎn)答你的一句話(huà)但是要做到其實(shí)很難。
4：管理不可能面面俱到，是要有重點(diǎn)的。比如急診的綠色通道，及急診的六個(gè)重點(diǎn)病種要求，是要在規定時(shí)間之內進(jìn)入綠色通道的，如何去做。應急工作也是重點(diǎn)，停水停電，防火、網(wǎng)絡(luò )癱瘓等，我們應該有重點(diǎn)的進(jìn)行培訓、演練并作為醫院應急的亮點(diǎn)。六個(gè)病種一旦進(jìn)入綠色通道，首先要有標志，相應的窗口要有對應的標示，其他患者要為他們讓路的，我們現在沒(méi)有。其次是時(shí)限上，那就沒(méi)有辦法，只有一個(gè)一個(gè)時(shí)間段用表掐算通過(guò)了。要心中有數，模擬超時(shí)，就再壓縮再演練。
5：解讀標準，大家要了解的不僅僅是怎樣準備評審，更重要的是衛生部要求我們的日常工作應該怎樣去做。關(guān)于模板科室不僅僅是醫療護理的事情，通過(guò)追蹤檢查法。
6：科室三甲工作聯(lián)絡(luò )員：每科室設定一名副高級以上的人員負責科室三甲聯(lián)系工作�？剖抑魅问堑谝回熑稳�，聯(lián)絡(luò )員負責科室三甲內審及與評審辦的聯(lián)絡(luò )工作。
7：每個(gè)醫院評審后期都會(huì )遇到節點(diǎn)，這時(shí)候就需要外力協(xié)助；必要時(shí)請外院專(zhuān)家模擬檢查，會(huì )發(fā)現我們忽略的很多問(wèn)題。醫院薄弱點(diǎn)和科室日常工作狀態(tài)為重點(diǎn)。
8：模板科室的建立也不是萬(wàn)能的，醫療護理以外還有公衛、后勤、藥事等部門(mén)參與還有設備、設施等，所以模板科室必須是全方位的。
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20xx年12月11日是載入我院史冊的重大日子，在鄭州市兒童醫院三級甲等醫院評審反饋會(huì )上，河南省衛生廳夏祖昌廳長(cháng)宣布，鄭州市兒童醫院通過(guò)三級甲等醫院評審，正式邁入全國三級甲等醫院行列，這也是省內第一家通過(guò)評審的兒童專(zhuān)科醫院。那一刻，會(huì )場(chǎng)一片歡騰，全體人員起立鼓掌，經(jīng)久不息，共同見(jiàn)證了這具有里程碑意義的重大而光榮的事件。
回顧評審歷程，灑下了我院全體職工的辛勤汗水，作為一個(gè)參與者和見(jiàn)證者，我深深地體會(huì )到三甲等級評審認證的必要性及對醫院的快速的發(fā)展深遠意義。在這幾個(gè)月里，每天忙碌而充實(shí)，每天都在不斷的學(xué)習、成長(cháng)，也許是比以前累些苦些，可是，我們也學(xué)到了更多的知識，按照評審標準中的各項條款，一次次的整改、完善。為了完善等級評審各項條款的要求，上班時(shí)間完成不了的就放棄休息的時(shí)間去整改、去學(xué)習、去強化、去完善，我感覺(jué)比以前有了更大的進(jìn)步。不管遇到怎樣的困難，大家都默默地堅持、忍耐，沒(méi)有一個(gè)人去抱怨，更沒(méi)有人請假、沒(méi)有人退縮。
值得慶賀的是我們通過(guò)了三甲評審的嚴峻考驗，我們堅信我們終將成功，不管是檢查的專(zhuān)家，還是每一位患者亦或者每一個(gè)步入這個(gè)醫院的人們，他們都見(jiàn)證了我們的努力和付出，感受到了我們醫院的變化。評審結束了，但是我們的工作還在繼續，我們對患者承諾還在，所以我們會(huì )一如既往的在這個(gè)神圣的崗位上奉獻自己的青春和熱情，我們會(huì )用我們的汗水和熱情，繼續書(shū)寫(xiě)我們鄭州市兒童醫院的榮耀和輝煌。
三甲評審對我們兒醫人是一種提煉、一種升華。我們鄭州市兒童醫院將以?xún)?yōu)美的環(huán)境、規范的流程、科學(xué)嚴謹的規章制度、過(guò)硬的技術(shù)，特別是一個(gè)團結、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、具有開(kāi)拓精神的領(lǐng)導班子，一群愛(ài)院、敬業(yè)、朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的醫護人員展現給前來(lái)就診的患者！三甲評審不是一個(gè)結束，而是一個(gè)開(kāi)始，我們將繼續保持目前的精神狀態(tài)，全心全意為人民健康服務(wù)！為創(chuàng )建“省內第一、國內一流、國際知名”的大型現代化兒童醫療保健中心而努力奮斗！
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20xx年6月18日，我院順利通過(guò)了山東省二級甲等中醫院的等級評審工作。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在相關(guān)臨床和職能部門(mén)的積極配合下，院感辦緊緊圍繞“傳承、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、進(jìn)取、融合”的院訓精神，以病人為中心，堅持常規工作不放松，積極準備迎接評審工作，評審過(guò)程中的收獲、存在的不足、工作亮點(diǎn)、下一步的工作打算及參加評審的心得體會(huì )簡(jiǎn)要總結如下。
完善相關(guān)的管理制度
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，確保醫院感染管理工作順利開(kāi)展
認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》，醫院成立醫院感染管理辦公室，由兼職變成專(zhuān)職，規范醫院感染管理。完善醫院感染管理組織三級體系，三級體系由醫院感染管理委員會(huì )、醫院感染管理辦公室和臨床科室醫院感染管理質(zhì)控小組組成。院感辦受分管院長(cháng)直接領(lǐng)導，制定各部門(mén)工作制度，各司其職。落實(shí)了相關(guān)的會(huì )議制度，包括①醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議，針對醫院實(shí)際情況以及存在的問(wèn)題制定切實(shí)可行的管理方案；②多重耐藥菌管理委員會(huì )會(huì )議，完善了相關(guān)的會(huì )議制度及工作職責。
�。ǘ┩晟乒芾碇贫�，促進(jìn)各項工作有效落實(shí)
以二甲等級醫院評審為契機，院感辦制定并完善了《醫院感染管理制度》、《消毒隔離制度》和《醫院感染管理手冊》，并下發(fā)每個(gè)臨床科室供全院醫務(wù)人員學(xué)習。以上制度涉及院感的各項規章制度，包括消毒隔離制度，職業(yè)暴露防護制度，重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室管理制度，醫療廢棄物管理制度，抗菌藥物臨床使用規范和突發(fā)事件的應急預案等制度。
�。ㄈ┎粩嗤晟�、落實(shí)消毒隔離措施
在等級醫院自查和專(zhuān)家的檢查中發(fā)現，院感辦在評審中主要存在問(wèn)題的是胃鏡室、口腔科、供應室、產(chǎn)房等重點(diǎn)科室的布局問(wèn)題。為此，6月份開(kāi)始經(jīng)院辦公會(huì )討論決議，在等級醫院評審前對口腔科、消毒供應室進(jìn)行了改造，更換了口腔科綜合治療臺的下水系統，增加了供應室清洗和包裝流程。完善了院感重點(diǎn)科室的相關(guān)流程，為手術(shù)科室的安全提供了有力的保證。
�。ㄋ模┩晟葡嚓P(guān)監測，院感管理更規范
1、開(kāi)展醫院感染監測
按照衛生部《醫院感染管理辦法》、《醫院感染管理監測規范》，我科于20xx年開(kāi)展了全院綜合性監測和ICU目標性監測，并于3月12日在全院范圍內開(kāi)展了醫院感染現患率調查。通過(guò)各項監測的開(kāi)展，使各科室對院感病例的上報更及時(shí)，明確了各種院內感染發(fā)生的預防和控制措施。從而能有效的控制院內感染的發(fā)生。
2、消毒滅菌效果及環(huán)境衛生學(xué)監測
根據《醫院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等有關(guān)規范要求，加強對各臨床科室的消毒隔離、感染監控工作。每周對壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行生物監測，每月對手術(shù)室、口腔科和內鏡室等重點(diǎn)科室的空氣、物體表面、無(wú)菌物品、滅菌劑等進(jìn)行監測，每月對重點(diǎn)科室醫務(wù)人員手以及消毒物品和消毒劑進(jìn)行監測。
�。ㄎ澹┘訌娽t療廢棄物管理，杜絕交叉感染
我科今年不斷完善醫療廢棄物處置的各項規章制度，明確各類(lèi)人員職責，落實(shí)責任制。加強醫療廢物管理并常規督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對工勤人員進(jìn)行培訓，使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
�。┘訌娐殬I(yè)暴露管理，為個(gè)人防護保駕護航
制定醫務(wù)人員職業(yè)防護制度并有相關(guān)措施，基本措施包括：手部衛生、標準預防、分級防護等；在日常醫療活動(dòng)中，根據各科室工作特點(diǎn)提供相應的防護用品，如口罩、帽子、手套、護目鏡、防護面罩、防水圍裙、隔離衣、防護服等，以保證醫務(wù)人員的職業(yè)安全。在督查中發(fā)現各科治療室擺放混亂，經(jīng)過(guò)和護理部王主任及郝主任商議后決定，給各科室統一配利器盒架，要求利器盒統一放置，使各科治療室更整潔。
專(zhuān)家指出的亮點(diǎn)
1、消毒隔離制度細致規范，特別是急診監護室消毒隔離制度，能夠具體到每一個(gè)流程，并落實(shí)到位。
2、院感辦制定的科室質(zhì)量持續改進(jìn)規范、全面。
3、對高風(fēng)險科室制定的風(fēng)險評估表全面、有新意。
4、手衛生依從性調查圖表形象、有創(chuàng )新。能體現質(zhì)量持續改進(jìn)。
專(zhuān)家指出的問(wèn)題
1、胃鏡室布局不合理，清洗間和操作間面積小。
2、醫院無(wú)感染性疾病科、發(fā)熱門(mén)診和腸道門(mén)診設置不規范。未做到“六室一所”。
3、醫院內無(wú)污水處理系統。
工作打算
1、嚴格落實(shí)《醫院感染管理制度》、《消毒隔離制度》和《醫院感染管理手冊》中的各項制度，完善相關(guān)工作流程。
2、與檢驗科、護理部、后勤保障部、醫務(wù)科及設備科加強合作，保障各項工作順利開(kāi)展。
3、經(jīng)常深入科室，指導并督導科室嚴格執行各項制度，將醫院感染率降至最低。
4、繼續完善院感相關(guān)的培訓，增強職工院感意識，增加防控知識的掌握。
5、加強手衛生依從性的調查，繼續規范手衛生。
6、加強多重耐藥菌管理，發(fā)現多重耐藥菌患者及時(shí)發(fā)放督查表，嚴格檢查多重耐藥菌患者的各項隔離措施落實(shí)情況
7、加強日常監測力度，提高數據分析準確性。
8、加強傳染病的管理、對急診門(mén)診、兒科的發(fā)熱和腹瀉的病人加強管理，及時(shí)落實(shí)消毒隔離措施。
從這次迎“二甲”復審的準備過(guò)程，我深深體會(huì )到 “不積硅步，無(wú)以致千里”。復審之前我們醫院相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量標準、工作流程都不全面，通過(guò)復審完善了相關(guān)的制度。二甲復審對我院的工作有了極大的規范和改進(jìn)，復審不是結束，而是各項工作的開(kāi)始。
其次，“不積小流，無(wú)以成江�！�。成功的每一步，對于一個(gè)人來(lái)講，需要嚴謹、踏實(shí)、耐心的去走；對于一個(gè)集體來(lái)講，還需要大家一片熱忱的責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高，個(gè)人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來(lái)共同維護集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中，我們在院領(lǐng)導的統一部署下，大家從思想上統一，認識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫院管理水平，通過(guò)“二甲復評”能全面提高醫院的內涵質(zhì)量，確保單位的事業(yè)健康持續發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團結協(xié)作。大家反復學(xué)習二甲標準中的每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。
通過(guò)數月的努力，二甲復審順利完成了，現在大家工作更有目標了，制度更健全了，管理更規范了。我們相信：醫院的明天也就是我們的未來(lái)，醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天！
創(chuàng )三甲心得體會(huì )篇五
“三甲”評審結束了，我們的工作得到了專(zhuān)家認可、病人的好評�；仡欉@一年多的創(chuàng )三甲歷程，我的心情久久不能平靜……
記得剛開(kāi)始因為需要整理的材料很多，醫療工作任務(wù)又重，我的思想有一些波動(dòng)，后來(lái)在整理資料過(guò)程中我逐漸認識到，通過(guò)“創(chuàng )三甲”可提高科室管理水平、醫療與服務(wù)質(zhì)量，使科室管理更加規范化、系統化，從而更好的服務(wù)于部隊，服務(wù)于社會(huì )，是和諧社會(huì )的體現。同時(shí)創(chuàng )“三甲”是醫院生存發(fā)展的新標準，為醫院的發(fā)展提供了新的機遇，因此，創(chuàng )建“三甲”醫院，是強化內涵建設，提高技術(shù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量，增強自我發(fā)展能力的大好時(shí)機。
這使我下定決心，鼓足干勁，認真對照“三甲”標準中的每一條、每一款，吃透精髓，理清思路，制定計劃，分解任務(wù)，整理資料；從一開(kāi)始腦子一團漿糊到慢慢縷清思路；從完善各項規章制度、崗位職責文件、技術(shù)規范與操作流程到統計科室工作人員執業(yè)醫師證及上崗證并健全人力資源管理，再到超聲設備的管理、使用和維護以及整理近四年的疑難病例分析和隨訪(fǎng)記錄，最主要的也是這次評審的要點(diǎn)就是質(zhì)量安全管理與持續改進(jìn)方面的記錄等等，一步一步漸漸完善整理，同時(shí)與臨床科室同事深入探討，并向其它醫院學(xué)習取經(jīng)。先從完善制度、流程、標準入手，再抓理論學(xué)習和
基本技能訓練，同時(shí)整理各個(gè)記錄統計本，一絲不茍，不放過(guò)一個(gè)細節。并通過(guò)院里多次模擬評審，從而找出問(wèn)題不足，不達標的認真整改，已達標的鞏固強化、繼續堅持。
“創(chuàng )三甲”，我們義不容辭，在這場(chǎng)考驗面前，每一個(gè)人都獻出了自己的一份力量。在創(chuàng )“三甲”的實(shí)踐中學(xué)習、在學(xué)習中努力實(shí)現“三甲”，提高自身的業(yè)務(wù)水平，改善我們的服務(wù)態(tài)度和醫療環(huán)境，始終不忘院訓，打造出百姓滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的醫療服務(wù)�？剖疑舷律斐鲎约簾崆榈碾p手，為醫院的發(fā)展奉獻出智慧和力量。我堅信我們醫院創(chuàng )“三甲”目標一定能實(shí)現。
20xx-10-17
三甲復審心得體會(huì )的優(yōu)秀范文5
今年，我們最重要而緊迫的工作就是“三甲”醫院評審，不可否認，它的成敗與否關(guān)系
到醫院的長(cháng)遠發(fā)展和全院醫務(wù)人員的切身利益。能否圓滿(mǎn)實(shí)現這一目標離不開(kāi)全院職工的積極參與。作為***醫院這個(gè)龐大團隊的一份子，關(guān)心醫院發(fā)展過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以主人翁的姿態(tài)貢獻自己的智慧和力量，這是我們義不容辭的責任。作為一名普普通通的臨床醫師，一年多來(lái)我和所有人一樣為“三甲”目標奮斗。在我眼中，“三甲”不僅僅是一種制度上對我們的肯定，更是推動(dòng)醫院跨越式發(fā)展的東風(fēng)。而在這股東風(fēng)中，我們唯有人人都挺身而出、并肩作戰，勇敢的擔當起自己的責任，從我做起，從小事做起，才能和醫院共同成長(cháng)，共創(chuàng )未來(lái)。
眾所周知，醫院的根本任務(wù)是為患者的健康或生命服務(wù)，醫療工作始終是醫院的核心工作。而在飛速發(fā)展的現代社會(huì )里，唯有醫療與服務(wù)的并重的醫院才能讓患者感受到最大的安全感。醫院的社會(huì )聲譽(yù)最終也是靠患者的口碑和被社會(huì )認可的程度來(lái)衡量的。省三院在歷史上每個(gè)時(shí)期都有一些成就，但坦誠來(lái)說(shuō)，在這些成就的背后也存在醫療發(fā)展的瓶頸，我們的社會(huì )影響力也遠不如從前。而這時(shí)，等級醫院評審來(lái)了。等級醫院評審對我們醫院院來(lái)講，有著(zhù)許多可觀(guān)的價(jià)值。首先是鑒定價(jià)值，可衡量醫院的醫療服務(wù)工作處于什么水平。其次，是發(fā)現價(jià)值，通過(guò)評估梳理醫院的改革建設思路，梳理醫院的歷史，發(fā)現閃光點(diǎn)，亮色和特色，也發(fā)現存在的問(wèn)題，從而不斷提高。再次是增加價(jià)值，通過(guò)改革、建設最終促進(jìn)醫院醫療、教學(xué)、科研質(zhì)量上臺階。因而，評審對省三院是大大有利的，最終受益的還是我們—***醫院的全體員工。
作為醫院的一員，現在回想起來(lái)，我也覺(jué)得迎評工作忙碌、瑣碎、辛苦。然而，這也是一個(gè)辛苦與收獲、機遇與挑戰并存的時(shí)刻。在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻，我們每個(gè)***醫院的人都擔當著(zhù)一份責任。這責任里，不僅有患者的“健康所系，性命相托”，更有借著(zhù)等級醫院評審的東風(fēng)，不斷學(xué)習提高、完善自我的醫學(xué)道德修養。評審制度要求我們注重的每一個(gè)過(guò)程，都是一次學(xué)習的機會(huì )�！拔＜敝抵贫取弊屛覀儗W(xué)會(huì )分清輕重緩急；“平均住院日管理制度”讓我們學(xué)會(huì )為患者有效減輕經(jīng)濟負擔；“抗菌藥物使用與管理制度”讓我們學(xué)會(huì )嚴格把握適應癥而注重過(guò)程，本身就是一種追求卓越的過(guò)程。迎評的一年多，隨著(zhù)各種醫療制度的建立和完善，我們腦海中的思路也越來(lái)越清晰，越來(lái)越知道我們維系的、擔當的是什么，越來(lái)越知道自己應該修正的短板在哪里。而努力拼搏每一個(gè)過(guò)程，本身就是一種追求卓越的過(guò)程。一年多以來(lái)，我們欣喜地看到，在制度管理下，我們的點(diǎn)滴努力匯聚在一起，醫院環(huán)境變得整潔，醫療設施更加現代化，診療工作變得有序化，服務(wù)也更加人性化。在經(jīng)歷這些蛻變后的醫院，以一種值得驕傲的姿態(tài)在努力向前！
“成功的花兒，人們往往驚慕它的明艷，然而當初它的芽?jì)航䴘櫫硕嗌賷^斗的血和淚”。而正是每一個(gè)人都有著(zhù)對歷史與責任的擔當，不畏奮斗的汗水和淚水，省三院今天才能在“三甲”的舞臺上初展容光。對迎評，我們可以大膽地說(shuō)，我們的付出是值得的。我們的努力也沒(méi)有白費。而評審通過(guò)，也只意味著(zhù)一個(gè)開(kāi)始，因為歷史的車(chē)輪總會(huì )向前。借著(zhù)等級評審這股強勁的東風(fēng)，唯有齊心協(xié)力，“團結”“忠誠”“擔當”“奉獻”，才能一起創(chuàng )造一個(gè)更美好的明天！
三甲復審心得體會(huì )的優(yōu)秀范文6
我是彩超室一名普通的工作人員，這次的三甲評審檢查讓全員職工加深了對醫院服務(wù)的了解，為患者服務(wù)的我們以前認為能夠為患者排憂(yōu)解難就是對那些帶有渴望眼神的病人最好的解釋?zhuān)峭ㄟ^(guò)三甲評審認證我們明白了，為患者減輕痛苦固然重要，與此同時(shí)我們也忽略了許多與之相關(guān)的因素。
在等級評審初期我們都對這項檢查懵懵懂懂，卻不知它包含了這么多平時(shí)容易忽略確又很重要的東西。在認證前期我們對三甲評審的了解很少，為此院方對全員職工進(jìn)行培訓，包擴消防演習、心肺復蘇、手衛生、防感染、患者身份識別、危急值的報告方式等等。院方為了讓大家更好地了解三甲評審精神，還為此編輯了《三甲評審應知應會(huì )》、《三甲評審認證手冊》，要求我們一有時(shí)間就要認真學(xué)習、落實(shí)三甲評審精神。在三甲評審認證過(guò)程中，全科職工共同合作，發(fā)現不足并及時(shí)上報、改正，每天加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，呈現出最好的狀態(tài)，以飽滿(mǎn)的熱情去迎接檢查官的考驗，以極大的信心接受三甲評審的檢驗。評審期間全體超聲科工作人員嚴格遵守三甲評審要求，正確識別患者身份、保護患者隱私，保證一人一單、一人一手消、隨手關(guān)門(mén)、關(guān)閉窗簾，每日保持診室的整潔。
三甲評審認證期間醫院強調全員參與醫療質(zhì)量與安全管理，使醫院管理質(zhì)量得到持續性改進(jìn)。為迎接三甲評審認證工作，我們所做出的每一份努力，所撒下的每一滴汗水，所付出的每一份心血，熟悉三甲評審標準，熟記應知應會(huì )，學(xué)習醫院信息化系統，以病人為中心，團隊協(xié)作，同質(zhì)服務(wù)，確保醫療質(zhì)量與醫療安全，pdca貫穿整個(gè)醫療服務(wù)當中。開(kāi)展三甲評審認證工作，是為進(jìn)一步加快我院發(fā)展進(jìn)程，提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
三甲評審的成功，是全院人員共同努力的結果，雖然評審已經(jīng)結束，不過(guò)我們仍然秉承三甲評審精神繼續延用嚴密有序的操作方式，為患者提高良好的檢查、治療環(huán)境。相信在三甲評審標準的引導下，鄭州人民醫院會(huì )有更進(jìn)一步的發(fā)展，得到更多的認可。
三甲復審心得體會(huì )的優(yōu)秀范文7
——不積硅步無(wú)以致千里，不積小流無(wú)以成江海
20xx年10月，我院即將迎接總部對我院的三甲復審工作。在迎接復審檢查之前，全院干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著(zhù)。我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本次的必檢科室之一，雖然我們做了較充分的準備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務(wù)，如何合理安排日常工作，既要保證臨床工作的安全運行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作，這對我們每位臨床醫生都是一次嚴峻的挑戰。挑戰帶來(lái)壓力，也帶來(lái)動(dòng)力。通過(guò)這次檢查我具有頗深的感觸。
首先，從這次迎“三甲”復審的準備過(guò)程，我深深體會(huì )到 “不積硅步，無(wú)以致千里”。其實(shí)我們醫院相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量標準、工作流程都比較全面。但能否保證落實(shí)到位關(guān)鍵取決于細節是否落實(shí)。心內科急癥病人多，其中部分是急性心肌梗死患者，因此處理速度是關(guān)鍵。我經(jīng)常是小跑干活，每一個(gè)患者所作的第一件事就是測生命體征，隨之立即行心電圖檢查了解是否存在心梗及梗死部位，用最短的時(shí)間問(wèn)病史，然后即刻下達醫囑，向家屬交代病情，下達病危通知單。如果需要急診PCI，又要即刻完成術(shù)前準備。在忙碌中容易忽視或遺漏相關(guān)制度的落實(shí)。而心內科是風(fēng)險較大的科室，嚴格落實(shí)相關(guān)制度，規范各項工作流程對提高醫療質(zhì)量，防范醫療風(fēng)險都非常重要。
在這次檢查準備過(guò)程中我認識到我們日常工作中對一些工作制度的細節落實(shí)得還不足，比如PCI圍手術(shù)期的用藥，輸血制度，與家屬談話(huà)制度和醫療文書(shū)記錄制度等等。心內科醫生往往像外科醫生，工作中一般都帶有急脾氣。所以，我必須戒驕戒躁，充分認識自己工作的性質(zhì)與責任，在日常工作過(guò)程中踏踏實(shí)實(shí)，嚴格要求自己，對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實(shí)，從小事做起，從點(diǎn)滴養成習慣。只有把這些細節工作做好后，我才能在一個(gè)和諧、有序的醫療環(huán)境中不斷提升我個(gè)人的臨床水平。
其次，“不積小流，無(wú)以成江�！�。成功的每一步，對于一個(gè)人來(lái)講，需要嚴謹、踏實(shí)、耐心的去走；對于一個(gè)集體來(lái)講，還需要大家一片熱忱的責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高，個(gè)人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來(lái)共同維護集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中，我們在院領(lǐng)導、護理部的統一部署下，大家從思想上統一，認識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫院管理水平，通過(guò)“三甲復評”能全面提高醫院的.內涵質(zhì)量，確保我院健康持續發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查。在檢查準備過(guò)程中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團結協(xié)作。大家反復學(xué)習三甲標準中的每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。全科醫護人員以科主任、護士長(cháng)帶頭，從醫療、護理常規、制度、基礎理論到基本技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來(lái)彌補，在大家心里只有一個(gè)愿望，充分準備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎檢。
通過(guò)數月的努力，大家工作更有目標了，制度更健全了，管理更規范了。我們相信：醫院的明天也就是我們的未來(lái)，醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天。
以上是本人經(jīng)歷這次三甲復審的一點(diǎn)心得！
創(chuàng )三甲的感觸
1、通過(guò)創(chuàng )建展現了全院護理人員凝心聚力，吃苦耐勞，不甘落后，樂(lè )于奉獻的精神風(fēng)貌，驗證了護理隊伍是一支特別能戰斗的隊伍。
2、通過(guò)創(chuàng )建把各種護理文件資料規范成冊，做到有章可依；理順護理管理的一些環(huán)節，如護理工作流程的制定對落實(shí)新的分級護理制度有較好的幫助；規范了物品管理流程，如搶救物品管理、貴重儀器使用管理更加規范統一。使我院護理管理整體上水平。
3、通過(guò)創(chuàng )建護士的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量上水平。為病人主動(dòng)服務(wù)的意識提高，能按級別護理制度、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度、值班交接班制度等嚴格執行。
4、通過(guò)創(chuàng )建護士的三基整體水平有了較大幅度的提高，常見(jiàn)基本護理操作多數護士熟練規范，心電監護儀操作基本達標，部分科室的護士基本會(huì )操作呼吸機、除顫儀、微量注射泵等，通過(guò)制定操作流程并加強訓練，規范了基本操作并提高了應用能力。
創(chuàng )三甲的感悟
1、服務(wù)質(zhì)量及內涵有待進(jìn)一步強化，創(chuàng )建三甲的過(guò)程是一個(gè)提高的過(guò)程，大家創(chuàng )建時(shí)的熱情及服務(wù)的質(zhì)量能否持續保持是三甲醫院創(chuàng )建后的一個(gè)大問(wèn)題，也是提高我院競爭力的一個(gè)大問(wèn)題。為此我們要常抓不懈，按各種規章制度執行，提高服務(wù)質(zhì)量提高我院服務(wù)競爭力使我院服務(wù)質(zhì)量確保達三甲水平。
2、進(jìn)一步規范護理管理在創(chuàng )建過(guò)程中暴露的不足，如臨床護理人員的配比管理，一方面需要向院領(lǐng)導積極建議，另一方面就要科學(xué)的進(jìn)行人力資源的調配。對臨床物品的管理盡量統一規范，建議合理配置，減少浪費。
3、基本知識、基本理論、基本操作雖然在創(chuàng )建過(guò)程中有了較大的提高，但人人過(guò)關(guān)還有很大的距離，下一步各級護理管理人員仍要進(jìn)一步抓三級考核，進(jìn)一步規范各項護理基本操作及專(zhuān)科護理操作，爭取大部分護士全員提高，以適應日益發(fā)展的醫療科學(xué)的需要及高質(zhì)量完成護理病人的需要。
4、護理病歷書(shū)寫(xiě)仍是目前很長(cháng)一段時(shí)間需要提高的問(wèn)題。需要加強對各級護理人員進(jìn)行培訓，加強對現病例的檢查及講評，采取形式多樣的提高書(shū)寫(xiě)的方法。
5、進(jìn)一步加強對護士有關(guān)法律法規及溝通技巧的學(xué)習。
創(chuàng )三甲的感動(dòng)
經(jīng)過(guò)近一年來(lái)全院干部的共同努力，特別是最后兩個(gè)月的沖刺，“三甲”創(chuàng )評檢查工作終于順利結束了。在創(chuàng )評工作中，“三個(gè)感動(dòng)”讓我銘記在心，給我永遠鼓勵。
為科主任、護士長(cháng)以身作則、任勞任怨的帶頭作用所感動(dòng)。每天上班最早的是她們，最晚離開(kāi)的也是她們。新生兒室、觀(guān)察房、病房、電腦旁??哪里最忙，哪里最累，哪里就能見(jiàn)到她們忙碌的身影。為了保證科里的各項工作落到實(shí)處，他們查資料、訂計劃、找差距、抓落實(shí)，分工合作，齊心協(xié)力，為這次取得的優(yōu)異成績(jì)立下了汗馬功勞。
為全科醫護人員的高度責任感和集體榮譽(yù)感所感動(dòng)。在這段時(shí)間里，科里無(wú)論醫生還是護士，無(wú)論低年資還是高年資的，空前團結協(xié)作、相互學(xué)習、相互幫助、共同提高，大家心往一處想、勁往一處使，目標明確，態(tài)度積極，唯恐自已的些許不足會(huì )給科里丟分。為此，大家加班加點(diǎn)、勤學(xué)苦練，晨會(huì )上你問(wèn)我答，操作上你學(xué)我幫，工作中一絲不茍，對患者更是關(guān)懷備至，為這次創(chuàng )評檢查工作順利進(jìn)行打下了良好的基礎。
為良好的醫患關(guān)系所感動(dòng)。這段時(shí)間里，患者和家屬對我們的工作給予了很大的支持和無(wú)私的幫助�；颊呒覍俨徽撐幕礁叩�，只要我們交待了她們要掌握的知識和生活護理的技巧，她們都會(huì )盡力的去配合完成。以前我們常講那個(gè)病人不好講話(huà)、這個(gè)病人不合作??可是通過(guò)這次創(chuàng )評活動(dòng)，加強了醫患溝通、交流，我覺(jué)得醫患溝通的主要責任還是在我們自己，只要我們對患者態(tài)度好一點(diǎn)、多解釋幾句、多一點(diǎn)笑容、多一分關(guān)愛(ài)、多給嬰兒換幾次尿布、多指導一次喂奶??就能創(chuàng )造一個(gè)和諧的醫患關(guān)系、減少醫療糾紛。
感動(dòng)既是我的心路歷程，也是我今后努力工作的目標。愿我院的“三甲”評審能順利通過(guò)，愿我院迎來(lái)更加輝煌的明天！ 了如期完成任務(wù)，提高工作效率，大家反復學(xué)習三甲標準中的每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。從病歷、理論到基本技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅快整改，已達標的鞏固強化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙體日的時(shí)間來(lái)彌補，在大家心里只有一個(gè)愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲復評”中為醫院多爭取一分、哪怕0.1分都是值得的。醫院的明天也就是我們的未來(lái)，醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運掌握在每個(gè)職工的手中。
三甲復審心得體會(huì )的優(yōu)秀范文8
自我院召開(kāi)迎接三甲醫院復審工作動(dòng)員大會(huì )，就迎接醫院復審工作做了全面動(dòng)員和部署，在醫院領(lǐng)導的動(dòng)員下關(guān)節、創(chuàng )傷骨科正式開(kāi)始投入三甲復審的各項工作，在科室人員的努力下，努力按照三甲評審細則的各項要求開(kāi)展工作，醫院要求立足三甲，群策群力，確保以?xún)?yōu)異的成績(jì)順利通過(guò)，要以評促改、以評促建，通過(guò)等級醫院評審使醫院醫療質(zhì)量、管理水平，服務(wù)能力更上一個(gè)臺階，我科也更想借助三甲復審的東風(fēng)徹底改變以前的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，使科室的整體醫療質(zhì)量、服務(wù)能力都得到提升。
在我院三甲復審準備工作期間，我科室干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著(zhù)，面對紛繁復雜的事務(wù)，如何合理安排工作，既要保證醫療及護理工作的安全運行，又要著(zhù)手保質(zhì)保量做好三甲復審的各項工作，這將是對我們每位醫護人員而言都是一次嚴峻的挑戰。挑戰帶來(lái)壓力，也帶來(lái)動(dòng)力。
我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本次的必檢科室，為了更好的完成三甲復評相關(guān)工作，使各項工作能落實(shí)到位，根據“三甲”復核標準，進(jìn)行了逐條疏理，對照標準,尋找差距,制定方案并作了詳細分工，大家各司其職，對臺帳資料進(jìn)行不斷完善。此間準備工作的重點(diǎn)集中在對照標準、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴格技術(shù)操作規范等方面。具體的做法是：
1、統一思想：要求科室全員重視并認真對待三甲復審工作，三甲復審是對我們過(guò)去工作的總結，在準備工作階段，要善于發(fā)現實(shí)際工作中存在的缺點(diǎn)與不足，對照三甲醫院的標準來(lái)提高并完善。
2、認真組織并完善臺賬工作：對照三甲醫院的要求，逐條完善必須的工作制度，對于不完善的部分，落實(shí)到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時(shí)合理安排時(shí)間全員認真學(xué)習、梳理消化。
�、�、應三甲醫院的要求，認真組織實(shí)踐：在實(shí)際工作中，嚴格按照二甲醫院要求，全體醫護人員進(jìn)行自檢自查，結合自身存在的不足，及時(shí)想方設法彌補，不斷改善硬件條件。
通過(guò)這段時(shí)間的準備工作，我科的工作更有目標了，制度更加規范了，管理水平也得到了一定的提高；這次迎“三甲”復審的準備過(guò)程，我們深深體會(huì )到 “不積硅步，無(wú)以致千里”，在日常工作過(guò)程中踏踏實(shí)實(shí)，嚴格要求自己，對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實(shí)，從小事做起，從點(diǎn)滴養成習慣那么對任何檢查都能應負自如。
三甲復審工作是我們20xx年的工作重心，我科將全力以赴完成各項任務(wù)，爭取取得優(yōu)異的成績(jì)，我們相信：醫院的明天也就是我們的未來(lái)，醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天。
北院關(guān)節、創(chuàng )傷骨科 葉xx
20xx年2月6日
三甲復審心得體會(huì )的優(yōu)秀范文9
20xx年11月7日，我院迎來(lái)了期盼已久的三甲復評，這是一件緊張卻激動(dòng)人心的事。三級甲等綜合醫院是目前能代表國內最高水平醫院的標志之一，創(chuàng )建難，保持更難，只有順利通過(guò)這次復核檢查，醫院才能取得更好的發(fā)展。三甲醫院復評的過(guò)程是漫長(cháng)而痛苦的，是需要奉獻的。阿德勒曾說(shuō)：奉獻乃生活的真正意義；高爾基說(shuō)：要重返生活就須有所奉獻，所以我們想重返正常的生活就必須有所奉獻。保劍鋒從磨礪出，只有經(jīng)歷了此次磨礪，才能得到完全的升華重生。
等級醫院的復評工作已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，在過(guò)去的漫長(cháng)的準備階段，輸血科在時(shí)間緊、任務(wù)重、標準嚴的情況下，上下擰成一股繩，鼓足一股勁，爭分奪秒，全力以赴，為取得三甲復審這一戰役的最終勝利而努力奮斗！輸血科雖作為眾多輔助科室中的一個(gè)小科室，但也是此次三甲醫院復評的必查科室，為了更好的完成三甲復評相關(guān)工作，使各項工作能落實(shí)到位，我科在主任的帶領(lǐng)下，根據'三甲'復核標準，進(jìn)行了逐條疏理，對照標準，尋找差距，制定方案并作了詳細分工，大家各司其職，對臺帳資料進(jìn)行不斷完善。此間準備工作的重點(diǎn)集中在對照標準、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴格技術(shù)操作規范等方面。具體的做法是：
1、統一思想：要求科室全員重視并認真對待三甲復審工作，三甲復審是對我們過(guò)去工作的總結，在準備工作階段，要善于發(fā)現實(shí)際工作中存在的缺點(diǎn)與不足，對照三甲醫院的標準來(lái)提高并完善。
2、認真組織并完善臺賬工作：對照三甲醫院的要求，逐條完善必須的工作制度，對于不完善的部分，落實(shí)到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時(shí)合理安排時(shí)間全員認真學(xué)習、梳理消化。
�、�、應三甲醫院的要求，認真組織實(shí)踐：在實(shí)際工作中，嚴格按照三甲醫院要求，全體醫護人員進(jìn)行自檢自查，結合自身存在的不足，及時(shí)想方設法彌補，不斷改善硬件條件。
4、創(chuàng )新：為更好的完善我院臨床輸血管理工作，輸血科除在完成好科室日常工作和三甲醫院要求的臺賬工作外，在臨床輸血管理方面積極探索、不斷創(chuàng )新，并取得了一定的成績(jì)，得到了評審專(zhuān)家的好評。具體內容如下：
�、琶吭略谠簝染W(wǎng)上對臨床醫師用血進(jìn)行評價(jià)公示
�、泼吭略谠簝染W(wǎng)上對護理輸血質(zhì)量考核進(jìn)行通報。
�、敲吭略谠簝染W(wǎng)上對臨床輸血質(zhì)量考核進(jìn)行通報。
�、让吭略谠簝染W(wǎng)上對醫學(xué)專(zhuān)用科自體血液回輸率進(jìn)行評價(jià)公示。
�、擅吭聦εR床輸血病例進(jìn)行統計并報護理部、醫務(wù)部。
�、识ㄆ谠谠簝染W(wǎng)上對全院進(jìn)行輸血知識的>培訓，培訓結果良好。
通過(guò)此次三甲復評，輸血科的工作更有目標了，制度更加規范了，管理水平也得到了一定的提高；我們將繼續加強對臨床輸血的管理力度，增加輸血相關(guān)知識的宣傳，以使我院臨床輸血工作更加規范化、合理化，安全化和有效化。
三甲復審心得體會(huì )的優(yōu)秀范文10
今年以來(lái)，我院在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迎接緊張的三級甲等醫院復審工作。醫院全體職工共同參與，積極備戰，以最大的信心、最飽滿(mǎn)的熱情、最昂揚的斗志，迎接這次挑戰，在近十個(gè)月的努力下，我院順利通過(guò)復審工作！作為神內一區的護士長(cháng)，經(jīng)過(guò)這次復審工作，使我受益匪淺，感悟良多。結合自身的工作崗位、評審過(guò)程中擔任的任務(wù)，談一點(diǎn)心得體會(huì )。
端正態(tài)度、積極準備
有志者事竟成，態(tài)度決定一切。沒(méi)有什么事情做不好，關(guān)鍵是態(tài)度問(wèn)題，事情還沒(méi)開(kāi)始之時(shí)，如果你就認為它不可能成功，那它當然也不會(huì )成功，或者在做事情的時(shí)候不認真，那么事情也不會(huì )有好的結果。一個(gè)人有什么樣的心態(tài)，就會(huì )有什么樣的追求和目標。具有積極、樂(lè )觀(guān)心態(tài)的人，其人生目標必然高遠；有了高遠的目標，必然會(huì )為之努力，有努力必有回報。
在三甲復審工作開(kāi)始之時(shí)，全院職工對于能否順利通過(guò)評審有些擔心。院領(lǐng)導為提高全院職工的信心，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，呼吁大家端正態(tài)度，積極應對。提高大家的信心，共同努力，直面挑戰。因此，大家的工作態(tài)度十分穩定，信心十足地應對準備工作，為順利通過(guò)評審工作打下堅實(shí)基礎。
在神內一區，從規范“鋪床疊被”開(kāi)始，抓護士的基本功訓練；從提高“一針見(jiàn)血”率著(zhù)手，提高護士的護理操作技能；從嚴格“三查七對”做起，防范護理事故隱患。在全體護理人員的努力下，找出自身工作中的不足，勇于面對，克服困難，為復審工作做出自己應有貢獻。
凝聚力量、勁往一處使
“千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。意思是只有大家勁往一處使，朝著(zhù)一個(gè)目標，才能成功。凝聚力量貫穿于本次評審工作的始末，使我深刻感悟到團結的魅力。年初以來(lái)，科室全體人員共同參與，齊心協(xié)力，為一個(gè)共同目標，加班加點(diǎn)，全力奮進(jìn)。在科主任的帶領(lǐng)下，按照評審要求，召開(kāi)會(huì )議，制定計劃，按照各個(gè)崗位，逐一對照職責，針對工作中的困難，凝聚全科之力共同克服。通過(guò)這次評審，科室人員在工作中的默契度進(jìn)一步得到提高。
在細節上精益求精
細節決定成敗，細節來(lái)自于制度、細節來(lái)自于用心、細節來(lái)自于創(chuàng )新、細節來(lái)自于習慣。工作的改進(jìn)和創(chuàng )新正是源自對這些細節管理的深化，只有這樣，才能真正做到工作執行過(guò)程的自我提高。細節就是習慣，同樣，優(yōu)秀也是一種習慣！在細節上精益求精，才能真正達到良好的效果。小事不可小看，細節彰顯魅力。
在評審中，從一個(gè)簡(jiǎn)單的文件夾、資料封面、乃至文件的字體樣式、大小著(zhù)手，科室全體人員均放大這些小細節，高度重視，積極準備，從點(diǎn)滴做起，用心對待每個(gè)細節，向著(zhù)最終的目標努力。將細節溶于工作，將細節溶于習慣，將細節溶于未來(lái)！
通過(guò)努力，我院通過(guò)了“三甲復審”，復審工作所帶來(lái)的益處也漸漸顯露，大家工作更有目標了，制度更健全了，管理更規范了，住院環(huán)境更美觀(guān)了，硬件設施更齊全了，大家心也更齊了。
院興我榮，院衰我恥。我們堅信：任何的收獲都會(huì )有代價(jià)，任何的代價(jià)都會(huì )有回報。通過(guò)我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院輝煌的明天！總之，通過(guò)這次三甲醫院復審工作，使我們的工作熱情煥然一新，我將繼續保持目前的信念與狀態(tài)，不斷努力提高自己，為廣大患者服務(wù)。
xx一區 20xx年10月13日
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