學(xué)習培訓心得體會(huì )模板集合9篇
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),這樣可以不斷更新自己的想法。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì ),下面是小編為大家收集的學(xué)習培訓心得體會(huì )9篇,歡迎大家分享。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇1
這次學(xué)習時(shí)間雖短,卻使我感觸頗深,特別是聽(tīng)了高中低年級的課之后,使我看到了語(yǔ)文課堂的精彩,也看到了與名師的差距,讓我對小學(xué)語(yǔ)文課堂有了更多的認識。
作為一名剛踏上工作崗位不久的老師,面對學(xué)生求知的眼神,我也曾暗下決心好好教課,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐卻發(fā)現有時(shí)自己用了很大力氣卻收效甚微。如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,如何提高課堂效率,讓學(xué)生在短短的`四十分鐘內有最大的收獲,這些問(wèn)題讓我困惑不已。
興趣是學(xué)生獲得知識的動(dòng)力,也是提高課堂效率的有力保證。在這幾節課中老師都善于調動(dòng)學(xué)生的興趣,使課堂有張有弛,使學(xué)生在互動(dòng)中獲得知識。在《揠苗助長(cháng)》這篇課文的教學(xué)實(shí)錄中,老師利用低年級的學(xué)生形象思維強的特點(diǎn),先出示圖片,在引起學(xué)生興趣的同時(shí)也讓他們了解了更多的寓言故事,從而導入本節課的內容。
提高課堂效率,讓學(xué)生獲得知識,形成自己分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,適時(shí)引導學(xué)生自己去發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,問(wèn)題要有針對性,目標明確。全是由老師一個(gè)人說(shuō)的課堂不可能是高效課堂。在聽(tīng)的這幾節課中,老師們都善于引導學(xué)生自己去尋找解決問(wèn)題的途徑。在《給予樹(shù)》這節課中,老師通過(guò)一個(gè)個(gè)問(wèn)題“圣誕節金吉婭給大家買(mǎi)了什么禮物?為什么只是棒棒糖?家人們有什么表現?那金吉婭還買(mǎi)了什么,為什么給一個(gè)陌生女孩買(mǎi)了一個(gè)洋娃娃?”等一系列問(wèn)題,引導學(xué)生去發(fā)現金吉婭的優(yōu)秀品質(zhì),善良樂(lè )于助人,在教學(xué)中將這些優(yōu)秀的品質(zhì)滲透于學(xué)生的思想。課上還要及時(shí)的做有針對性的練習,中低年級可以采用與課文內容緊密相關(guān)的填空形式。不必課后專(zhuān)門(mén)拿出時(shí)間來(lái)鞏固,當堂完成,大多數的學(xué)生都會(huì )積極思考,比課下專(zhuān)門(mén)拿出時(shí)間來(lái)效果要好得多。
這次學(xué)習,使我看到了一種師生合作互動(dòng)的高效課堂,在以后的教學(xué)工作中,我要努力向他們看齊,在三尺講臺上做一名合格的耕耘者。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇2
光陰似箭,日月如梭,一轉眼,我畢業(yè)已經(jīng)兩年多了。我早已從一名懵懂的大學(xué)生,走上了社會(huì ),走進(jìn)了醫院,成為了一名救死扶傷的護士。由于工作調動(dòng)的關(guān)系,如今我來(lái)到了__市__醫院并且很幸運成為了這個(gè)溫暖大家庭中的一員。也有幸參加了前不久的崗前培訓。
通過(guò)參加這次崗前培訓學(xué)習,我們對__的醫院文化,發(fā)展歷史,管理規章制度有了系統的了解,同時(shí)也學(xué)習了消防安全知識以及如何樹(shù)立正確觀(guān)念,創(chuàng )造價(jià)值人生大呢感有關(guān)知識,我受益匪淺,感觸兩多,自從工作以來(lái),我一直以嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于工作和學(xué)習中,過(guò)程有成功的喜悅,也有失敗的辛酸,日益激烈的社會(huì )競爭使我充分地認識到成為一名德、智、體、全面發(fā)展的`護士的重要性。特別是通過(guò)這次的培訓學(xué)習,我深深地明白了。臨床護理工作和書(shū)本上的理論是存在著(zhù)一定的差距,自己不僅要有扎實(shí)的理論,熟練的操作,對病人還要有足夠的愛(ài)心,耐心和熱心等。
我是還沒(méi)有太多的臨床經(jīng)驗,但我卻一直在琢磨著(zhù)如何當好一名護士,要怎樣才能得到病人的信賴(lài);蚺c在許多人眼里都認為做護士很簡(jiǎn)單,誰(shuí)都可以去做。但我發(fā)現要做一名優(yōu)秀的護士真的不是那么容易,甚至有的人做了一輩子,最后還是沒(méi)做好。
作為一名護士,我認為應該有高度的責任心和主動(dòng)服務(wù)的意識,在工作中不僅能夠服從領(lǐng)導的安排,接受批評,還應該有良好的協(xié)作精神,工作勤奮,不怕苦和累,有較高的專(zhuān)業(yè)水平。作為一名臨床護士,我們與病人接觸最密切,我們應該給與病人親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,滿(mǎn)足他們的需求,為病者分憂(yōu)。護理工作是一個(gè)非常平凡的崗位,雖然做不出轟轟烈烈的大事,但是確實(shí)非常重要的和不可或缺的工作。常言道:三分治療,七分護理。我們應該和患者多溝通,用微笑為病人服務(wù),在于病人溝通時(shí)要講究語(yǔ)言藝術(shù),把握說(shuō)話(huà)分寸,通過(guò)得體的護理,讓患者感到關(guān)愛(ài)我深刻的體會(huì )到給與病人親人般的關(guān)愛(ài)和關(guān)心,以及端正的儀表,不僅能提高我們的護理質(zhì)量,給患者增加戰勝疾病的信心,也使我們單調枯燥的工作有了特別的意義。
護士不僅需要較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,還應善于和病人交流,做好有關(guān)疾病的健康知識宣傳教育,切實(shí)為病人解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)應尊重患者的人格,維護患者的權利,注重服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的提高。在生活上,護士要養成良好的生活習慣,積極參加各項課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷,用有限的生命投入到無(wú)限的護理工作中。
短短一星期的崗前培訓學(xué)習在緊張的理論操作考試和歡快的師生談心中結束了,我們不僅學(xué)到了很多理論知識,更多的是學(xué)到了如何去做好一名護士。
我懷著(zhù)希望,懷著(zhù)對未來(lái)生活的憧憬,懷著(zhù)對護理工作的無(wú)限熱愛(ài),懷著(zhù)一顆感恩的心,立志成為一名優(yōu)秀的白衣天使!為醫院的發(fā)展盡自己的一份微薄之力!
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇3
6月9日我參加了伊濱區組織的洛陽(yáng)市特級教師、優(yōu)秀名師報告會(huì ),聆聽(tīng)了洛陽(yáng)二中胡玉敏校長(cháng)、洛陽(yáng)師范學(xué)院附中魏榮梅校長(cháng)、洛陽(yáng)實(shí)驗小學(xué)王向春處長(cháng)、洛陽(yáng)五十五中陳繼校長(cháng)的專(zhuān)題報告。四位專(zhuān)家、名師的報告形象生動(dòng),深入淺出,又各有側重點(diǎn),從職業(yè)道德教育到教育教學(xué)研究,給我們上了一堂課。
胡玉敏校長(cháng)講的是尋找教師的職業(yè)幸福感,一直以來(lái),我只知道幸福是一種感覺(jué),到底是什么樣的感覺(jué)卻無(wú)法找到合適的語(yǔ)言描述。只覺(jué)得,感覺(jué)幸福的時(shí)候一切看起來(lái)都是那么明媚。幸福是什么?大概沒(méi)有人能說(shuō)得清,因為所處的環(huán)境不同,每個(gè)人對幸福的理解也就不同。
農民工說(shuō):幸福就是能在過(guò)年之前拿到工錢(qián),然后趕在三十晚上,平平安安地回到家里,與家人過(guò)個(gè)團圓年;個(gè)體老板說(shuō):幸福就是少交點(diǎn)稅,把貨都賣(mài)出去;工人們說(shuō):幸福就是工廠(chǎng)別再招人,省得下崗;礦工說(shuō):幸福就是在下礦井之后還能再從礦里走出來(lái);作家說(shuō):幸福就是趕快讓我拿到我的版稅;買(mǎi)票者說(shuō):幸福就是我能中500萬(wàn)大獎。
幸福應該是一種感覺(jué),它既取決于人們的生活狀態(tài),更取決于人的心理狀態(tài)。教師職業(yè)的勞心勞力、社會(huì )地位、勞動(dòng)報酬等都很難輕言幸福,但這并不意味著(zhù)就沒(méi)有了教師的職業(yè)幸福感。事實(shí)上很多教師在享受著(zhù)教育、體驗著(zhù)幸福,他們以多元、多姿、多態(tài)的幸福觀(guān)詮釋著(zhù)什么是教師的幸福,那么怎樣才能在平凡的工作和煩瑣的事務(wù)中不斷汲取幸福和快樂(lè )的元素呢?
一、在課堂教學(xué)中尋找——享受課堂
如果我們以享受的態(tài)度對待課堂,眼前就會(huì )充滿(mǎn)明媚的陽(yáng)光,耳邊就會(huì )回響和諧的音樂(lè ),心靈就會(huì )體驗詩(shī)意的靈感;如果我們以享受的眼光走進(jìn)課堂,就會(huì )真心地熱愛(ài)每一個(gè)孩子,就會(huì )把每一節課精彩地演繹,就會(huì )感覺(jué)自己的生命在閃光……
一個(gè)懂得享受上課的人,課堂便自然會(huì )成為其享受幸福的重要舞臺。課堂上當我們看著(zhù)學(xué)生們專(zhuān)心致志的思考,聽(tīng)著(zhù)學(xué)生們興致勃勃的討論,感受著(zhù)學(xué)生們對知識的渴求,我們就會(huì )忘掉煩惱,感受無(wú)比的幸福。
我想要說(shuō)的.是:我們改變不了這個(gè)世界,但可以改變自己的課堂。
二、在師生交往中尋找——感謝學(xué)生
商家總是感謝客戶(hù),因為客戶(hù)給他們帶來(lái)利潤;演員總是感謝觀(guān)眾,因為觀(guān)眾給他們帶來(lái)掌聲;作家總是感謝讀者,因為讀者給他們帶來(lái)銷(xiāo)量……
老師最要感謝誰(shuí)?當然是學(xué)生!學(xué)生給了我們幸福!每當我們走在教學(xué)樓的樓梯上,是學(xué)生們一聲聲清脆的“老師好”使我們的心里暖暖的;每當我們批閱作業(yè)時(shí),是學(xué)生們一行行娟秀的字跡,使我們的心里甜甜的;每當學(xué)生考試后,是他們一次次進(jìn)步,使我們的心里樂(lè )樂(lè )的;每當節日來(lái)臨,是學(xué)生們一句句真摯的問(wèn)候,使我們的心里滿(mǎn)滿(mǎn)的。法國小說(shuō)家雨果曾說(shuō)過(guò):“生活中最大的幸福是堅信有人愛(ài)我們!苯處煵粌H擁有生活中最大的幸福,而且還擁有別的職業(yè)不曾有的幸福,那就是學(xué)生的愛(ài)。
學(xué)生給我們帶來(lái)了幸福,我們怎能不感恩學(xué)生、呵護學(xué)生、尊重學(xué)生?當他們很亢奮的時(shí)候,我們要用富有感染力的言語(yǔ),讓他們歸于平靜;當他們沉悶的時(shí)候,我們要用有趣的話(huà)語(yǔ)或活動(dòng),讓他們興奮起來(lái);當他們不愿意學(xué)習時(shí),我們要用充滿(mǎn)激勵的言行,喚起他們的學(xué)習熱情,讓他們獲得一種動(dòng)力,這些就是為人師的魅力和幸福。因為我們在培養學(xué)生成才的同時(shí),往往會(huì )感受到自己也在成才。學(xué)生的質(zhì)疑會(huì )帶領(lǐng)我們從另一個(gè)角度思考;學(xué)生的質(zhì)樸與真誠能使我們的心靈得以?xún)艋。與此同時(shí)我們也會(huì )感受到:我們在為學(xué)生辛勤耕耘的同時(shí),收獲的快樂(lè )也如期而來(lái)。
三、在學(xué)習反思中尋找——快樂(lè )反思
葉瀾教授說(shuō)過(guò):“一個(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不可能成為名師,如果一個(gè)教師堅持寫(xiě)三年教學(xué)反思,就有可能成為名師”。在教學(xué)中,我們容易陷入機械重復的教學(xué)實(shí)踐中,處在經(jīng)驗性思維定勢、書(shū)本定勢和惰性教學(xué)之中,久而久之,我們會(huì )感受不到教學(xué)的樂(lè )趣!罢n堂教學(xué)是一門(mén)遺憾的藝術(shù)”,而反思能讓我們彌補遺憾、減少遺憾。在設計教學(xué)方案時(shí),我們可以自我提問(wèn):“學(xué)生已有哪些生活經(jīng)驗和知識儲備?” “學(xué)生在接受新知識時(shí)會(huì )出現哪些情況?” “出現這些情況后如何處理?”等等。教學(xué)后,我們應該靜下心來(lái)細細想想:“我的教學(xué)是有效的嗎?” “教學(xué)中是否出現了令自己驚喜的亮點(diǎn)環(huán)節,這個(gè)亮點(diǎn)環(huán)節產(chǎn)生的原因是什么?” “哪些方面還可以進(jìn)一步改進(jìn)?” “我從中學(xué)會(huì )了什么?” “學(xué)生的積極性是否調動(dòng)起來(lái)了?” “學(xué)生學(xué)得是否愉快?” “我教得是否愉快?” 等等,經(jīng)過(guò)長(cháng)期積累,我們必將獲得一筆寶貴的教學(xué)財富。
對自己平常的教育教學(xué)行為進(jìn)行反思研究,是一條促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)成長(cháng)最理想的途徑,也可以使我們從生活的喧囂和浮躁中解脫出來(lái),獲得心靈的寧靜和充實(shí)。
幸福的教師都是一樣的,不幸福的教師卻各有各的不幸。作為教師,我們的幸福,決不是別人給予的,而是靠自己去尋找、創(chuàng )造的;如果指望別人獎賞、施舍,那么,我們將永遠與幸福無(wú)緣!幸福來(lái)自我們的心底,幸福來(lái)自我們的行動(dòng),讓我們珍惜現在、快樂(lè )當下!
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇4
實(shí)踐證明,過(guò)去40年中國經(jīng)濟發(fā)展是在開(kāi)放條件下取得的,未來(lái)中國經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展也必須在更加開(kāi)放條件下進(jìn)行。這是中國基于發(fā)展需要作出的戰略抉擇,同時(shí)也是在以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)經(jīng)濟全球化造福世界各國人民。
在擴大開(kāi)放方面,中國將采取以下重大舉措。
第一,大幅度放寬市場(chǎng)準入。今年,我們將推出幾項有標志意義的舉措。在服務(wù)業(yè)特別是金融業(yè)方面,去年年底宣布的放寬銀行、證券、保險行業(yè)外資股比限制的重大措施要確保落地,同時(shí)要加大開(kāi)放力度,加快保險行業(yè)開(kāi)放進(jìn)程,放寬外資金融機構設立限制,擴大外資金融機構在華業(yè)務(wù)范圍,拓寬中外金融市場(chǎng)合作領(lǐng)域。在制造業(yè)方面,目前已基本開(kāi)放,保留限制的主要是汽車(chē)、船舶、飛機等少數行業(yè),現在這些行業(yè)已經(jīng)具備開(kāi)放基礎,下一步要盡快放寬外資股比限制特別是汽車(chē)行業(yè)外資限制。
第二,創(chuàng )造更有吸引力的投資環(huán)境。投資環(huán)境就像空氣,空氣清新才能吸引更多外資。過(guò)去,中國吸引外資主要靠?jì)?yōu)惠政策,現在要更多靠改善投資環(huán)境。我們將加強同國際經(jīng)貿規則對接,增強透明度,強化產(chǎn)權保護,堅持依法辦事,鼓勵競爭、反對壟斷。今年3月,我們組建了國家市場(chǎng)監督管理總局等新機構,對現有政府機構作出大幅度調整,堅決破除制約使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用、更好發(fā)揮政府作用的體制機制弊端。今年上半年,我們將完成修訂外商投資負面清單工作,全面落實(shí)準入前國民待遇加負面清單管理制度。
第三,加強知識產(chǎn)權保護。這是完善產(chǎn)權保護制度最重要的內容,也是提高中國經(jīng)濟競爭力最大的激勵。對此,外資企業(yè)有要求,中國企業(yè)更有要求。今年,我們將重新組建國家知識產(chǎn)權局,完善執法力量,加大執法力度,把違法成本顯著(zhù)提上去,把法律威懾作用充分發(fā)揮出來(lái)。我們鼓勵中外企業(yè)開(kāi)展正常技術(shù)交流合作,保護在華外資企業(yè)合法知識產(chǎn)權。同時(shí),我們希望外國政府加強對中國知識產(chǎn)權的保護。
第四,主動(dòng)擴大進(jìn)口。內需是中國經(jīng)濟發(fā)展的.基本動(dòng)力,也是滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要的必然要求。中國不以追求貿易順差為目標,真誠希望擴大進(jìn)口,促進(jìn)經(jīng)常項目收支平衡。今年,我們將相當幅度降低汽車(chē)進(jìn)口關(guān)稅,同時(shí)降低部分其他產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅,努力增加人民群眾需求比較集中的特色優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)口,加快加入世界貿易組織《政府采購協(xié)定》進(jìn)程。我們希望發(fā)達國家對正常合理的高技術(shù)產(chǎn)品貿易停止人為設限,放寬對華高技術(shù)產(chǎn)品出口管制。今年11月,我們將在上海舉辦首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì )。這不是一般性的會(huì )展,而是我們主動(dòng)開(kāi)放市場(chǎng)的重大政策宣示和行動(dòng)。歡迎各國朋友來(lái)華參加。
我想強調的是,我剛才宣布的這些對外開(kāi)放重大舉措,我們將盡快使之落地,宜早不宜遲,宜快不宜慢,努力讓開(kāi)放成果及早惠及中國企業(yè)和人民,及早惠及世界各國企業(yè)和人民。我相信,經(jīng)過(guò)努力,中國金融業(yè)競爭力將明顯提升,資本市場(chǎng)將持續健康發(fā)展,現代產(chǎn)業(yè)體系建設將加快推進(jìn),中國市場(chǎng)環(huán)境將大大改善,知識產(chǎn)權將得到有力保護,中國對外開(kāi)放一定會(huì )打開(kāi)一個(gè)全新的局面。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇5
大華團隊的成功取決于團隊中成員的執行力,沒(méi)有規矩不成方圓,每一個(gè)團隊,每一個(gè)集體都有一套自己的法則法規,那就要求我們認真去執行,正確地去做事。
如何去執行,首先需設立一個(gè)奮斗的個(gè)人計劃,凡事預則立、不預則廢,明確的目標是讓人產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力,否則的話(huà)必定事倍功半,在我們的現實(shí)生活中,經(jīng)常會(huì )有這樣的借口,明天再做吧或讓別人去做吧等等推諉的.話(huà)語(yǔ),當我們在想這些借口的時(shí)候,其實(shí)已經(jīng)花費了我們不少的時(shí)間,人的一天只有24個(gè)小時(shí),為此我們必須須制定出單位時(shí)間內完成幾件事情的工作計劃,克服辦事拖延的習慣,才能更好地提高工作成績(jì)。
工作效率的高低取決于一個(gè)人的執行力,一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打計劃,既使你有多么完善的計劃,如果不付諸于行動(dòng),那么你的工作也會(huì )大打折扣,有的人習慣于“等候好心情”來(lái)進(jìn)入工作狀態(tài),卻不知工作狀態(tài)是干出來(lái)而非等出來(lái)的,談得越多,做得越少,所以我們沒(méi)有必要做那些沒(méi)有意義的辨解,也不要找什么借口了,行動(dòng)起來(lái)吧,結果可以證明一切。
執行力需要自動(dòng)自發(fā)地去完成,我是企業(yè)的主人,但不能被狹隘的主人翁所誤導,所以我們不能處處等領(lǐng)導去交待,同樣我的事業(yè)不是上天安排的,是我主動(dòng)爭取的,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,沒(méi)有人不用為自己的飯碗而擔心,尤其是現在的市場(chǎng)競爭,如果自己不努力,只有被摒棄,如果你主動(dòng)行動(dòng)起來(lái),勇敢面對困難和挑戰,不但鍛煉了自己,同時(shí)也提升了自我價(jià)值,為自己創(chuàng )造了一個(gè)自我成長(cháng)的空間,我們也會(huì )有承擔更重要的工作,當然也會(huì )贏(yíng)得更多人的尊敬和所謂的報酬。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇6
20xx年XX月23日——30日,我和XXX老師參加在XXXX遠程教育中心舉辦的為期8天的教師“班班通” 第四期培訓學(xué)習,學(xué)習內容有”班班通”教學(xué)資源與教學(xué)活動(dòng)、”班班通”環(huán)境構成及其功能,以及wood文字高級處理、PPT高級應用技巧、網(wǎng)絡(luò )應用、moodle教學(xué)軟件的安裝和使用。5月4日——12日在伊犁州電教館中小學(xué)計算機培訓網(wǎng)上繼續進(jìn)行了為期9天的Flash動(dòng)畫(huà)制作學(xué)習。通過(guò)這次學(xué)習,我收獲很大,體會(huì )深刻,現總結如下:
首先對“班班通”有了一個(gè)全面的認識。即“班班通”是指學(xué)校每個(gè)班級里具備與外界進(jìn)行不同層次的信息溝通、信息化資源的獲取與利用、終端信息顯示的軟硬件環(huán)境,實(shí)現信息技術(shù)與日常教學(xué)的有效整合,促進(jìn)教師的教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習方式的變革,最終促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
也就是說(shuō)“班班通”在我們學(xué)校每一間教室都能上網(wǎng),為師生共享網(wǎng)上資源提供了便利條件。這就要求我們教師要研究在現代信息技術(shù)環(huán)境下學(xué)生學(xué)習的特點(diǎn)及規律;要進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗,研究創(chuàng )設不同的學(xué)習情境對學(xué)生學(xué)習產(chǎn)生的影響;要研究如何利用新技術(shù)提高學(xué)生高層次思維及解決問(wèn)題的能力;要研究如何利用最佳信息呈現方式,突破課程中的重點(diǎn)、難點(diǎn);要研究和評價(jià)網(wǎng)絡(luò )提供的信息資源,為充實(shí)和改變教學(xué)內容準備資料,我們教師一方面研究教材、明確教學(xué)目標、確立知識點(diǎn)、選擇教學(xué)方法、設計教學(xué)步驟,另一方面又上網(wǎng)瀏覽和下載最新的信息,充實(shí)教學(xué)內容,或者補充制作一些課件,提高教學(xué)效果,同時(shí)“班班通”還支持了教師們運用現代化手段進(jìn)行教學(xué)設計。以前我們教師都是手寫(xiě)教案,“班班通”以后,教師們把教案上傳到校園網(wǎng)上,學(xué)校部分章節實(shí)行了電子備課,電子備課的好處是教案修改起來(lái)容易,可以隨時(shí)增減保持了教案的鮮活性;可以資源共享,方便同時(shí)備課;有助于學(xué)校領(lǐng)導掌握教學(xué)進(jìn)展情況,方便教學(xué)評估。
“班班通”為我們教師和學(xué)生“教與學(xué)”環(huán)節搭建出多媒體的交互平臺,作為學(xué)生學(xué)習的指導者,我們教師將在教學(xué)過(guò)程中采用網(wǎng)絡(luò )、多媒體技術(shù),利用網(wǎng)絡(luò )上豐富的教學(xué)資源,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,提高教學(xué)質(zhì)量,多媒體技術(shù)則將文本、聲音、圖像、動(dòng)畫(huà)和視頻技術(shù)融為一體,使教學(xué)活動(dòng)變得生動(dòng)且形式多變,豐富和擴展了書(shū)本知識,為學(xué)生創(chuàng )設生動(dòng)豐富的情景,從而提高學(xué)生學(xué)習的積極性、效率和效果,在調動(dòng)激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣之后,學(xué)生就會(huì )主動(dòng)熱情地投入到學(xué)習中來(lái),對我們教師提出的問(wèn)題會(huì )積極思考,而這時(shí)我們教師就可以因勢利導把學(xué)生帶入更廣泛的學(xué)習空間。
這次通過(guò)wood文字高級處理、PPT高級應用技巧、網(wǎng)絡(luò )應用、moodle教學(xué)軟件的安裝和使用內容的學(xué)習,使我充分發(fā)揮學(xué),F代教育技術(shù)手段在教學(xué)中的運用的`能力有了大大的提高,切實(shí)提高了我的信息技術(shù)應用能力,拓寬了我的的教育視野,充實(shí)我的教育內涵,創(chuàng )造了我自我發(fā)展的空間和條件,使我在全面發(fā)展中能夠顯現個(gè)人特長(cháng)。
通過(guò)本次培訓學(xué)習,我達到了教師應該掌握現代教育技術(shù)能力的基本要求和目標,從而為適應信息技術(shù)與日常教學(xué)的有效整合奠定了堅實(shí)的基礎。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇7
根據市局的統一安排,我榮幸地來(lái)到了慕名已久的國家稅務(wù)總局揚州稅務(wù)進(jìn)修學(xué)院,參加為期6天的銅陵市地稅局稅收業(yè)務(wù)培訓班。
此次培訓共安排了五個(gè)方面培訓內容,設置了:《資本交易事項檢查方法與案例分析》、《稅收征管疑難問(wèn)題解析》、《稅收風(fēng)險識別與原因分析》、《納稅服務(wù)熱點(diǎn)問(wèn)題探討》、《最新稅收政策解讀》、《納稅評估案頭分析方法與技巧》、《塑造陽(yáng)光心態(tài)(實(shí)訓)》、《拓展訓練》等課程。
培訓方式采用講授式、案例式、研討式、實(shí)訓、現場(chǎng)教學(xué)等教學(xué)方法,緊密聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行授課。老師們豐富的授課內容,引人入勝的教學(xué)語(yǔ)言,討論、互動(dòng)、實(shí)際操作等靈活的教學(xué)方式讓學(xué)習變得豐富多彩,使我們受益匪淺。
授課老師嚴謹的治學(xué)態(tài)度令人感動(dòng)。授課老師一邊在稅務(wù)部門(mén)實(shí)踐,一邊又是教學(xué)研究的帶頭人,理論的前瞻性、工作實(shí)踐性很強,真正把稅收業(yè)務(wù)理論與實(shí)際工作相聯(lián)系。老師深入淺出的講解,使我們聽(tīng)而受啟,記而不煩,好學(xué)不倦,同時(shí)使我們接收到了最前沿的稅收業(yè)務(wù)信息,短時(shí)間內更新了知識結構,提升了理論高度。
濃厚的學(xué)習氛圍令人感動(dòng)。我們深深地了解和懂得這次學(xué)習的意義和目的,因而也更加珍惜這次難能可貴的學(xué)習機會(huì )。所有的學(xué)員在思想上和行動(dòng)上都自覺(jué)地完全“脫產(chǎn)”,轉變?yōu)閷W(xué)生的身份,嚴格遵守各項學(xué)習制度。沒(méi)有遲到,沒(méi)有早退,大家認真地聽(tīng)、詳細地記,課下溝通討論,好的經(jīng)驗大家共同借鑒學(xué)習,難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題共同探討解決。在濃厚的學(xué)習氛圍中,增長(cháng)了知識,交流了經(jīng)驗,促進(jìn)了工作,增進(jìn)了友誼。
在揚州稅務(wù)進(jìn)修學(xué)院的'每一天,我們的思想都受到震動(dòng)、撞擊和洗禮,各位老師精彩絕倫的每一次授課、語(yǔ)重心長(cháng)的每一句叮囑,都像一盞盞明燈,指引著(zhù)我們不斷前進(jìn)。通過(guò)學(xué)習,今后我們要進(jìn)一步在學(xué)習理論上下苦功夫;在解決實(shí)際問(wèn)題上練真本領(lǐng);在開(kāi)拓創(chuàng )新上力求新突破。善于帶著(zhù)問(wèn)題去學(xué)習,用學(xué)到的理論去指導實(shí)際工作,解決實(shí)際問(wèn)題,真正做到學(xué)有所值、學(xué)以致用。牢固樹(shù)立長(cháng)期學(xué)習、終身學(xué)習的理念,把學(xué)習作為一種態(tài)度、一種責任、一種追求、一種境界,切實(shí)通過(guò)學(xué)習提高自身的整體素質(zhì),把所學(xué)到的知識應用到實(shí)際工作中去。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇8
文化看似玄奧其實(shí)簡(jiǎn)單:幾個(gè)好朋友下班后去喝一杯再回家,這是生活文化;德國的火車(chē)車(chē)廂里很安靜,講手機電話(huà)的人要到車(chē)廂外面去,這是社會(huì )文化;與西方的刀叉、手抓的吃飯方式相比,中國人使用竹筷吃遍美食,從古流傳至今,這是民族文化;客戶(hù)至上,企業(yè)開(kāi)會(huì )時(shí)允許隨時(shí)接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電,大家對此都表示理解,這是企業(yè)文化。
人們常說(shuō),觀(guān)念是最難改變的,“企業(yè)文化”就是屬于觀(guān)念范疇的東西。上個(gè)世紀80年代初,我國商界就流行一個(gè)口號:客戶(hù)是上帝。這意味著(zhù)一個(gè)很大的觀(guān)念轉變。十幾年前我們一進(jìn)商場(chǎng)就看到大標語(yǔ)“客戶(hù)是上帝”,但售貨員常常背對著(zhù)顧客,你不叫他,他不理你。這種口號式管理與行動(dòng)脫節,但有口號總比沒(méi)有好,多少是個(gè)依據,是個(gè)開(kāi)始,接下來(lái)才會(huì )把口號變成實(shí)際的行動(dòng)。實(shí)際情況正是如此,我國企業(yè)真正做到“客戶(hù)是上帝”,不過(guò)是近幾年的事情,也就是說(shuō),這個(gè)觀(guān)念的轉變用了近20年的時(shí)間。
可見(jiàn),企業(yè)的文化真正發(fā)生效用,首先必須為其成員所接受,必須得到信仰,否則形同虛設。
企業(yè)文化不是通過(guò)宣傳和弘揚就會(huì )被員工所接受的,它需要機制的培育和牽引。在200多年前,美國的建國先賢們討論的不是誰(shuí)當總統,他們思考的是:”我們能夠創(chuàng )建什么樣的程序,使國家在我們死后仍然能擁有很多優(yōu)秀的總統?我們希望建立哪一種長(cháng)治久安的國家?要靠什么原則建國?國家應該如何運作?我們應該制定什么指導方針和機制,以便創(chuàng )造我們夢(mèng)想的國家?”可見(jiàn),國之如此,企業(yè)更是。
企業(yè)制度是對規則的設計,制定什么樣的規則,從本質(zhì)上講,取決于企業(yè)文化。企業(yè)文化是比制度更長(cháng)期的信念和文化,而一旦文化形成,這個(gè)企業(yè)持續發(fā)展的基礎才會(huì )像磐石一般不可動(dòng)搖。
企業(yè)文化是包括文化、管理在內的`企業(yè)精神力量,它是企業(yè)最核心的競爭力,這種精神力量可以讓企業(yè)的員工凝聚在一起、一起學(xué)習、一起發(fā)展、一起創(chuàng )造。一個(gè)這種基于“人”而不是“物”的競爭核心,就不會(huì )害怕強大的對手,就會(huì )有跌倒了再站起來(lái)的能力,就有能力“在競爭中學(xué)會(huì )競爭的規則,在競爭中學(xué)會(huì )如何贏(yíng)得競爭!
管理需要技巧、營(yíng)銷(xiāo)需要技巧、占領(lǐng)競爭優(yōu)勢地位更需要技巧,但有一樣沒(méi)有技巧,那就是百折不撓,勇于奮進(jìn)、勇于挑戰的精神,這是一種為了企業(yè)共同的信念,不畏艱難的精神力量。在今天這樣競爭多變的商業(yè)環(huán)境中,缺少這種力量,所有的輝煌都只能是剎那芳華。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇9
星期一,和來(lái)自我市各鎮的82位小學(xué)校長(cháng)搭乘動(dòng)車(chē)來(lái)到福建教育學(xué)院參加“XX市第二期農村小學(xué)校長(cháng)教育管理能力提升培訓”,內心甚有感觸。其一,從教這么多年,能和全市這么多校長(cháng)一起參加這種全脫產(chǎn)的異地培訓,這是一種福利,更是一種提高自我的絕佳機會(huì );其二,由福建教育學(xué)院這種“研訓一體”的省屬高校組織培訓,起點(diǎn)高,視野闊,培訓內容肯定也是當前小學(xué)校長(cháng)所必須的。
一、校長(cháng)要自我突破。
X老師說(shuō):“所謂自我設限是因人為設定精神框框而喪失發(fā)展空間!盭老師以跳蚤實(shí)驗等一個(gè)個(gè)例子來(lái)為我們做了生動(dòng)的闡述,讓我深深理解到我們總在自覺(jué)與不自覺(jué)的自我設限。
其實(shí),我們每一個(gè)人在任何時(shí)候都會(huì )下意識地設置一個(gè)自我保護的狀態(tài),在這種自我保護狀態(tài)下,我們的說(shuō)話(huà)、做事等等會(huì )不自覺(jué)地設置成一種自己感到安全的方式。但這種下意識的自我保護狀態(tài)也并不一直像我們想象的那樣美好,它的另一面就是自我封閉。我們把自己的心靈圍上防衛的柵欄的那一刻,也為我們心靈的成長(cháng)壯大設置了重重的障礙。自我保護的狀態(tài)越強,我們心靈的柵欄越厚實(shí)也越頑固。
而我們要成長(cháng)要進(jìn)步,就要學(xué)會(huì )不斷地自我打開(kāi),哪怕這種自我打開(kāi)有時(shí)會(huì )受到一些傷害。因此學(xué)校需要校長(cháng)有冒風(fēng)險的勇氣,需要有披荊斬棘的艱辛,大膽地自我“突破”和再“突破”精神,才能使促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展更上一層樓。
二、校長(cháng)具有良好的影響力和掌控能力。
翁老師說(shuō)校長(cháng)在自我突破的基礎上,還有具有領(lǐng)袖素質(zhì)、良好的掌控力、影響力,要有寬容、公正、堅韌的根性。所以校長(cháng)要具有良好的影響力和掌控能力,校長(cháng)應站起來(lái)能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀(guān),處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負責。把握好領(lǐng)導班子建設、職工的思想進(jìn)步、學(xué)校的科學(xué)決策等問(wèn)題。校長(cháng)要公道正派,用自己的人格力量去帶好班子,去影響教職工。校長(cháng)應多一點(diǎn)人情味;多一點(diǎn)教育渠道,少一點(diǎn)發(fā)號施令、少一點(diǎn)空洞說(shuō)教。尊重、信任班子的每一個(gè)成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。
當天下午短暫的開(kāi)班式后,就開(kāi)始進(jìn)入緊張而實(shí)效的培訓學(xué)習中,幾天下來(lái),先后有多位專(zhuān)家登臺亮相,精彩紛呈。有學(xué)院副院長(cháng)張家驊教授的《城鄉義務(wù)教育均衡:?jiǎn)?wèn)題、視角和對策》、學(xué)院校長(cháng)研修部林宇教授的《小學(xué)課堂教學(xué)診斷探析》、于文安副教授的《文化管理的優(yōu)勢及建設策略》、鄒開(kāi)煌教授的《綜合實(shí)踐活動(dòng)課程地位特點(diǎn)功能及實(shí)施》、以及福師大基礎教育課程研究中心副主任,特級教師翁乾明的《校長(cháng)的元認知與自我突破》等專(zhuān)題講座,都給我留下了深刻的印象。
就說(shuō)于文安副教授的《文化管理的優(yōu)勢及建設策略》,于教授的`開(kāi)場(chǎng)白“一切落后背后都有文化的問(wèn)題”就像一聲響雷震醒了我們。接著(zhù)拋出兩大問(wèn)題:“①是否對學(xué)校文化建設的重要性及當前文化建設的背景有清晰的認識?②是否對學(xué)校文化建設機理有清晰的認識?”,引起了我們的思考。他深入淺出、侃侃而道,對“什么是文化”“文化如何表現”做了深入的詮釋?zhuān)貏e是當前學(xué)校文化建設的缺失元素更是一針見(jiàn)血,如“人文素養:一種普遍的人類(lèi)自我關(guān)懷,表現為對人的尊嚴、價(jià)值、命運的維護、追求和關(guān)切,對人類(lèi)遺留下來(lái)的各種精神文化現象的高度珍視,對一種全面發(fā)展的理性人格的肯定和塑造”的缺失,還有“公民教育”、“幸福課堂”等的缺失,不一一詳細羅列。
學(xué)校要發(fā)展,學(xué)校要打品牌,離不開(kāi)文化建設,文化是學(xué)校建設的核心,就如于教授引述陳玉琨教授和馮大鳴教授的話(huà)那樣:“一流的學(xué)校文化立校,二流的學(xué)校制度管校,三流的學(xué)校校長(cháng)治!!拔幕缢虧櫲f(wàn)物,悄然無(wú)聲,潛移默化,滴水穿石”,讓我們看到了文化是如此重要。管理一所學(xué)校,作為一校之長(cháng)要懂得:管人管心,經(jīng)營(yíng)學(xué)校就是經(jīng)營(yíng)人心,從“人影響人”到“制度影響人”,再到“文化影響人”,是管理層次的不斷提升。
總之,讓我們學(xué)會(huì )不斷地自我打開(kāi),大膽地自我“突破”和再“突破”,在“經(jīng)驗+反思“中“成長(cháng)”,在學(xué)校管理之中采用“精明+開(kāi)明”的方法,使自已的管理水平達到“高明”,突破到“山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去”的境界,才能到達別人未到達的地方,看到別人看不到的風(fēng)景。
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