冬天心得體會(huì )
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的冬天心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
冬天心得體會(huì )1
今天實(shí)在是太興奮了，今天我們要去雪鄉。我早聞雪鄉大名，一直沒(méi)有親眼見(jiàn)過(guò)，今天要看到全國最大雪量有多少，當然非常興奮。
跟隨旅行團，走了3個(gè)小時(shí)山路，山上蓋滿(mǎn)了雪，還有很多雪松屹立在山上，雪配雪松，成為了山上的一個(gè)發(fā)光點(diǎn)，自然也成了一個(gè)自然景觀(guān)，成了車(chē)上游客討論的話(huà)題之一，也讓游客流連忘返。
到達雪鄉時(shí)，一下車(chē)，我感到這才是真正的冰天雪地。房檐上又很厚實(shí)的一層積雪，大概8厘米左右吧，我專(zhuān)門(mén)找了幾個(gè)厚的，擺姿勢讓老爸照。已經(jīng)到吃午飯的時(shí)間了，導哥給每個(gè)人安排了炕位，因為我們晚上要住在這里，第二天繼續活動(dòng)。導哥說(shuō)住炕時(shí)，一般是5人在一個(gè)大炕上睡，自己有自己的枕頭和被子，但男女不能住在同一個(gè)大炕房，一家人也不行，除非你家來(lái)了5口人，或者給你開(kāi)間”貴賓房“，但要另收費。
干凈利索地吃完午飯，要進(jìn)行馬拉爬犁，但我們在去亞布力時(shí)已經(jīng)玩過(guò)這個(gè)項目了，我們就直接去玩滑雪和不限時(shí)的大滑梯了。雪鄉的這個(gè)滑雪場(chǎng)只是一個(gè)小滑雪場(chǎng)，我在這里練習初級滑雪剛好。大中午的，人都去忙活了，滑雪場(chǎng)就我們三個(gè)人來(lái)滑，還有老板也在這里。我穿好雪板之后，腳想抬起來(lái)，但是雪鞋和雪板加起來(lái)20斤左右吧，那可不輕啊。我手拿著(zhù)雪仗使勁搗，想上到一個(gè)小坡的上面再滑下來(lái)，無(wú)奈剛上到半山腰又自己滑下來(lái)了，因為滑板下邊很滑，我就想到橫著(zhù)上坡，上到了坡上，兩手同時(shí)使勁拿著(zhù)雪仗往后搗，順著(zhù)坡就下去了。因為上的坡實(shí)在太小，我剛速度快起來(lái)就到平地了。
為了滑得更遠更刺激，我上到了一個(gè)大坡的中間，一拐彎就滑下來(lái)了，速度很快，開(kāi)始有種心驚動(dòng)魄感覺(jué)，但后來(lái)經(jīng)老板指點(diǎn)，知道往下滑時(shí)身子稍微弓著(zhù)，小腿可以靠在滑雪鞋特有的高高的鞋舌上面，絕對穩定，然后重心朝前傾，不能傾太多，這樣就好了。我按老板說(shuō)的又滑了一次，真是感到什么叫又爽有刺激。從高坡上滑下，弓著(zhù)腰，全神貫注的注視前方，雙手想加速就搗一下，不想加速就把雪仗像運動(dòng)員一樣夾在胳膊中間，耳邊小風(fēng)呼呼吹過(guò)，感覺(jué)真是不一樣。
冬天心得體會(huì )2
從入冬開(kāi)始，就一直期待著(zhù)雪的到來(lái)。天總是吊人胃口地陰沉著(zhù)，卻始終沒(méi)有任何東西從空中降落，心里的失落倒是毫不吝嗇。
現在望向窗外，屋子外面的的天空滿(mǎn)是晴朗，藍色多了幾分幽美，早晨的太陽(yáng)仍是一臉的暖色，今天恐怕還是沒(méi)有雪。
一次次希望，一次次是失望，不經(jīng)意間腦海里就浮現了去年的雪。
雪花飄落在這個(gè)世界，一片片，一朵朵，比鵝毛更純美，更無(wú)暇。滿(mǎn)天都是飄舞的雪花，放眼望去，遠處的點(diǎn)點(diǎn)的白仍是那么迷人的舞動(dòng)在視線(xiàn)里。詩(shī)人的詩(shī)句有多美，那舞動(dòng)的雪就有多美;音樂(lè )家手下的音符有多動(dòng)人，那雪就有多動(dòng)人。冬天里的一切都是很靜的，雪花的小小活力給這個(gè)沉睡的世界添了些色彩。
如果說(shuō)空中的雪是活潑的，那屋頂上的雪則要成熟得多。堆積起來(lái)的雪好像是被過(guò)濾了一番，更多的是一種特別唯美的“凈”。雪漸漸大了，路邊就都是堆積的雪。雪上承載著(zhù)很多的樂(lè )趣，隔著(zhù)手套去玩雪，追逐著(zhù)撒雪花，手中還是涼涼的。
踩著(zhù)雪的身影，呼吸著(zhù)雪的氣息，最后再走到家里的那一刻，全都消失了。隔著(zhù)窗子看著(zhù)，自己已經(jīng)凍得麻木的手，還是有種想出去再玩一次的沖動(dòng)。
那種華麗的感覺(jué)僅僅存留于回憶，可能一切美好的事物都只有一次生命，而且只做短暫的停留。
去年的冬天，雪很美，很美。美到哪怕融化了，氣息卻一直給人溫暖。
同樣的窗，同樣的人，同樣的心，同樣的廣場(chǎng)，同樣的世界，一切都像跨越了三百六十五天的時(shí)空，讓我的心在此時(shí)感受到了去年的韻味。
一樣對雪的愛(ài)戀，一樣對雪的渴求，去年時(shí)候，上天滿(mǎn)足了我，給了一片銀裝素裹;今年，一切都變得冷淡。
心的旅程結束了，我又一次望去，天空還是一如既往的藍色。心突然空曠了，哦，可能今年我的禮物，是一片藍色。
冬天心得體會(huì )3
當老師說(shuō)今年的冬季越野賽運動(dòng)員有我時(shí)，我的心情是非常激動(dòng)的。幾天來(lái)，我每天都抽出時(shí)間來(lái)鍛煉自己，就等著(zhù)比賽這一天快快到來(lái)。
比賽就在今天下午的兩節課后舉行。雖然今天的天氣陰沉沉的，微風(fēng)吹到臉上還帶著(zhù)一絲絲的涼意，但是在我們學(xué)校的操場(chǎng)上卻洋溢著(zhù)一片火熱的場(chǎng)面。你瞧，體育老師正帶領(lǐng)著(zhù)運動(dòng)員們在操場(chǎng)上做比賽前的準備。只見(jiàn)有的運動(dòng)員在踢腿;有的運動(dòng)員在彎腰;有的運動(dòng)員在點(diǎn)腿;還有的運動(dòng)員小跑了幾步，一個(gè)個(gè)摩拳擦掌、躍躍欲試的樣子。
比賽開(kāi)始了，我班的運動(dòng)員劉朝威第一個(gè)上場(chǎng)。只聽(tīng)裁判員的一聲令下，他猶如離弦的箭一般飛奔出去，一下就超過(guò)了其他幾個(gè)班，也為我們開(kāi)了一個(gè)好頭。接下來(lái)就是王子昂和苑青宇跑完后，終于輪到我上場(chǎng)了，我被苑青宇拍手后迅速飛奔出去。第一二圈我還是非常輕松的跑完了，當跑到第三圈時(shí)，我已經(jīng)感覺(jué)到有一些口干舌燥、嗓子冒煙了，我的速度也漸漸慢了下來(lái)。這時(shí)我聽(tīng)到了操場(chǎng)外老師和同學(xué)們的加油吶喊聲，頓時(shí)我感到有一種極大的力量在鼓舞著(zhù)我繼續跑下去。于是我憋足了勁兒硬著(zhù)頭皮終于拍到了下一個(gè)運動(dòng)員馮宇軒的手，這也將意味著(zhù)我的任務(wù)完成了。
再看我們班的女運動(dòng)員，那可真是巾幗不讓須眉呀!一個(gè)個(gè)地沖了上去，第一棒劉昱熙一馬當先，風(fēng)一般的沖出去，將別的運動(dòng)員遠遠的甩在了后面;第二棒楊越纖心想：誰(shuí)說(shuō)女子不如男，我來(lái)亮給你們瞧瞧，于是她很快的飛馳在賽道上、、、、最后一棒田姚姚，在緊要關(guān)頭，眼看被四班追上來(lái)了，她依然十分堅定，用盡所有力氣，第一個(gè)沖上了終點(diǎn)。勝利了，我們取得了全年級第一名的好成績(jì)，我們立刻沸騰、狂歡起來(lái)。
這一次的冬季越野賽在我們大家的齊心協(xié)力下，雖然取得了第一名的好成績(jì)，但是我覺(jué)得我們不應該驕傲，失敗了也不要氣餒，今后我們應該多加強鍛煉，爭取在下次的比賽中有更出色的發(fā)揮。
冬天心得體會(huì )4
拜讀了華為總裁任正非先生所著(zhù)的《華為的冬天》一文，個(gè)人感觸頗深，在公司管理和可持續發(fā)展方面有幾點(diǎn)感想。
一、保持憂(yōu)患意識 居安思危
古人常說(shuō)生于憂(yōu)患、死于安樂(lè )。安于現狀會(huì )使企業(yè)停止不前，會(huì )使企業(yè)進(jìn)入嚴冬�！度A為的冬天》是任正非先生教導華為人未雨綢繆、時(shí)刻準備過(guò)冬的思想和行動(dòng)指南。人們總是習慣在安逸中享受，總是習慣相信日子會(huì )越過(guò)越好，總是習慣說(shuō)好不說(shuō)壞。但是運動(dòng)才是萬(wàn)物不變的真理，市場(chǎng)、政策的變化和發(fā)展是必然的。居安思危是長(cháng)盛的保障，更是一種深遠的積極。成功的人總想的是失敗，在順境中保持危機意識，才能逆流而上，位于不敗之地。不只是公司，作為個(gè)人也應該拋棄安于現狀、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的思想，不因一時(shí)的成功而一世驕傲，把自傲感變成危機感，居安思危、奮發(fā)進(jìn)取，才能在發(fā)展中不斷成長(cháng)、不斷強大，適中立于不敗之地。
二、抓好短板建設 實(shí)現均衡發(fā)展
一個(gè)企業(yè)要均衡發(fā)展，取得企業(yè)整體戰略目標的實(shí)現，就應該解決阻礙企業(yè)發(fā)展的弱項。企業(yè)的發(fā)展壯大，無(wú)論是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是管理流程的優(yōu)化，關(guān)鍵在于抓好短板，只有把最弱的環(huán)節抓好了，才能實(shí)現企業(yè)的均衡發(fā)展。對我公司而言，和優(yōu)秀公司的管理差距是多方位的，公司的業(yè)務(wù)流程已基本建立，但是由于部分管理人員對企業(yè)管理知識的缺乏和個(gè)人管理能力上的差異，加上公司業(yè)務(wù)范圍的擴大，導致公司整體管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，從而形成了公司管理流程上的短板。另外，公司各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，公司業(yè)績(jì)絕大部分來(lái)源于新能源單項業(yè)務(wù)的創(chuàng )收，形成了公司業(yè)務(wù)發(fā)展上的短板。因此，提高管理人員整體素質(zhì)，實(shí)現各項業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展，解決公司管理流程和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上的短板，才能提升公司管理利潤，才能實(shí)現公司均衡的、健康的、可持續性的發(fā)展。
三、培養員工的敬業(yè)精神、獻身精神
無(wú)論治國、治企，或是管理部門(mén)，其核心都是對人的管理�，F代新型企業(yè)管理理論提倡：要把管理回歸到直接對每一個(gè)員工進(jìn)行溝通的人文管理上。管理者要及時(shí)調度員工的情緒和心態(tài)，把所有員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng )造力凝聚到企業(yè)的戰略發(fā)展目標上，從而使企業(yè)的各項微觀(guān)管理工作能得到健康實(shí)施。公司在這方面做得很好，以為員工創(chuàng )造福祉為愿景、以實(shí)現員工收入穩步增長(cháng)為目標、為員工準備生日禮物、對職工技術(shù)創(chuàng )新給予支持和鼓勵等，體現了公司以人為本對員工的人文關(guān)懷，使得員工更加的敬業(yè)愛(ài)崗，更加無(wú)怨無(wú)悔的為公司發(fā)展做出貢獻。
四、工作流程化 管理精細化
精細化管理即把各自的工作流程逐級細化，在細化的過(guò)程中，找出相互的關(guān)聯(lián)，簡(jiǎn)化甚至是刪除臃腫或是不必要的工作步驟，最后再把細化后的步驟組合起來(lái)。精細化管理是企業(yè)建立標準、規范流程、提高效率的管理方法，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)決定性的作用。自合并重組以后，公司各項工作的流程化和制度化建設已在逐步完善，但依然存在流程較為復雜、影響工作效率的情況，過(guò)長(cháng)、過(guò)復雜的流程對工作效率產(chǎn)生了制約作用。
五、自我批判 自我改進(jìn)
在工作中，每個(gè)員工尤其是管理工作者需要學(xué)會(huì )并勇于自我批判，自我批判不是否定，而是找出不足、改進(jìn)自我、取得進(jìn)步的工具。敢于批判才能有事物的發(fā)展，才能取得工作的創(chuàng )新。沒(méi)有十全十美的人，一個(gè)人想不犯錯誤時(shí)很難的，其實(shí)錯誤并不要緊，只要敢于發(fā)現問(wèn)題，敢于承擔責任，最終就一定可以解決問(wèn)題，并擁有更多的發(fā)展機會(huì )。
公司領(lǐng)導對公司發(fā)展的高度重視，也使自己增加一份責任感和緊迫感。
冬天是一種壓力，是一種危機，也是一種希望。我們經(jīng)歷過(guò)冬天，也迎來(lái)了春天。但是不吸取經(jīng)驗，沒(méi)有預見(jiàn)、沒(méi)有預防、沒(méi)有實(shí)現各項工作的均衡發(fā)展，我們將會(huì )再面臨下一個(gè)冬天。
冬天心得體會(huì )5
這是一個(gè)缺少了陽(yáng)光的季節，自打秋葉飄零，花木凋敝開(kāi)始，我就只能看到滿(mǎn)天的陰郁。也許，或多或少因為天氣的緣故，也讓我的心情有些壓抑與沉重，漸漸地，原本就容易傷感的我，把所有的愁情哀緒都拋給了這一個(gè)冬季。
秋末的那一段時(shí)日，總是有綿綿不斷的雨，雖然都是細細蒙蒙的，可就是讓人心里有些不舒服，感到陰郁，于是在那段時(shí)候寫(xiě)下一篇名為《陰雨的天氣，陰郁的心情》的詩(shī)來(lái)，只是想借以發(fā)泄一下心中的郁悶，不過(guò)，有時(shí)候也喜歡一個(gè)人漫步在濕漉漉地面的校園，空氣中彌散著(zhù)水珠雨滴，等回到宿舍，看著(zhù)已被雨水打濕的衣服和鞋，我頓時(shí)有種舒暢的感覺(jué)，仿佛所有的不快都化作那水珠從腦后到發(fā)絲，滴落下來(lái)。
隨后而來(lái)的冬季，盡管已經(jīng)停了雨，卻也是多云的天氣，終日灰蒙蒙的天壓得人喘不過(guò)氣來(lái)，閑來(lái)無(wú)事的時(shí)候仍然喜歡在校園里漫步，一個(gè)人獨坐在池邊，靜靜地無(wú)人打擾，卻讓這靜弄得有點(diǎn)莫名的孤獨，魚(yú)兒成群結隊地在水里嬉戲著(zhù)，或許它們是歡快的，我看著(zhù)它們，它們也仿佛在望著(zhù)我，可是，它們能讀懂我眼里的凄迷嗎?
近來(lái)煩心的事情挺多的，朋友的關(guān)系，情感的糾葛，學(xué)業(yè)的壓力，偶記得原來(lái)在衡山時(shí)高僧對我說(shuō)的，世上萬(wàn)物皆不能攪亂你的心境，而是你自己在攪亂它。于是我知道我的陰郁并不是因為陰雨灰蒙的冬季，而是這一季發(fā)生的事情，自己在攪亂自己的心境，不敢面對現實(shí)，于是將所有的原因推給了冬季的天氣。
于是躺在草坪上，身旁是枯黃的草，周?chē)侨匀桓叽竺艿臉?shù)，忽然想，究竟是草太脆弱還是樹(shù)太堅強呢?心中恍然一笑，這本不是我要想的問(wèn)題，仿佛有些庸人自擾。
第二天一早起來(lái)，心中莫名的輕松，天氣是什么似乎變得很不重要，學(xué)習、情感、工作，都可以?huà)佒X后，只要你想快樂(lè )，事不煩人人自煩，本不該去想的事又何必再去想呢?
奇怪的是，陰了這么久的天突然開(kāi)始有了陽(yáng)光，終于又能體會(huì )到徜徉在陽(yáng)光下的感覺(jué)了，冬日下的陽(yáng)光，是如此愜意，如此溫暖。
還有多少人的冬季布滿(mǎn)陰霾，誰(shuí)能讓陽(yáng)光驅散它，我想，除了自己，還是自己。
冬天心得體會(huì )6
今年，我們要回我的老家——黑龍江大慶過(guò)年。爸爸在路上對我說(shuō)：“咱們回老家路過(guò)哈爾濱，帶你去哈爾濱的冰雪大世界好好玩玩。這是當今世界規模最大、冰雪藝術(shù)景觀(guān)最多的�！睕](méi)等爸爸說(shuō)完，我就急迫地說(shuō)：“太好了!太好了!我一定要去看一看!”
經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的跋涉，終于到了冰雪大世界，遠遠的一看，一座光華門(mén)式造型的檢票門(mén)呈現在我眼前。我情不自禁地贊嘆，“好漂亮!”上面的兩層閣樓屋檐分別是紅色的，中間鑲嵌柱子都是綠色的冰燈。閣樓下是藍色的冰燈圍成的一面城墻，上面寫(xiě)著(zhù)紅色的大字：“”冰雪大世界，魅力哈爾濱“。我急忙湊近看了看，原來(lái)晶瑩剔透的長(cháng)方形冰塊里裝著(zhù)的是一根根彩色的電燈管。真不知道這都是怎么搭成的?
帶著(zhù)好奇心，我走進(jìn)了冰雪大世界。瞧!那一座座小塔，五彩斑斕，形狀各異;看!那一座座大宮殿，巍峨壯觀(guān)，光彩奪目;哦!有一座大彌勒佛正捧著(zhù)一塊大金子沖我們笑呢!他一定是在恭喜我們在新的一年里發(fā)財呢!一座一座的冰雕形態(tài)各異，看得我眼花繚亂。
不一會(huì )兒，我們就來(lái)到了可以供游客攀登的冰塔。冰塔的樓梯可真滑!我兩只手扶著(zhù)護欄一層一層的往上走都很難上去。原來(lái)，有些地方的冰樓梯都化成”滑梯“了。一會(huì )兒，我就爬到了”頂峰“。從高處往下看的情景更是讓人贊嘆不已。各種冰燈建筑都變得縮小了。讓我感覺(jué)進(jìn)入了五彩玉石搭建的童話(huà)世界。
走入深處，是一個(gè)冰雕場(chǎng)，有腳踏日月的威武龍馬，有與獵豹爭斗的勇猛公牛，有奧運精神的體育健兒，還有風(fēng)雪中跋涉的父與子，各個(gè)都令人驚嘆不已。
不知不覺(jué)我們在這里已經(jīng)玩了兩個(gè)多小時(shí)了，雖然我們要走了，但是我還是深深地留戀這里的一切，這里的冰雕美景，這里的”吱吱“的踩雪的腳步聲，這里玩耍時(shí)的歡笑聲。冰雪大世界的魅力深深地吸引了我，不愧為”冰雪大世界，魅力哈爾濱“之稱(chēng)!
冬天心得體會(huì )7
從下面看上去是兩層房屋，可隨著(zhù)扶梯轉了一圈進(jìn)入上層，我們看到的是一個(gè)天井，上面才是一層。房子可是依山而建。天井有八十平方米左右。天井的南邊是一排廂房，有廚房和餐廳，也有臥室。西面是一座高高的廟宇，顯得莊嚴肅穆，上面有“龍母殿”三個(gè)大字，里面供奉的是龍母娘娘。東面是三間廂房，大門(mén)緊閉，不知是什么功能房間。北面是石壁，上面是羊巖山的頂峰，在天井里可看不到頂峰的。
靠石壁處放著(zhù)兩把高腳竹椅，有扶手的，應該稱(chēng)圈椅�？粗褡宇伾�，通紅的，應該有段時(shí)間了。椅子有厚厚的白墊子，在陽(yáng)光下很是耀眼。陽(yáng)光已經(jīng)照著(zhù)了大半個(gè)天井。主人讓我們一行給打擾了，是剛離開(kāi)椅子。我們再從室內搬來(lái)條凳，也靠著(zhù)石壁一字排開(kāi)。我們可是一路踩著(zhù)薄冰上山，山頭氣溫應該更低了。坐在凳上曬太陽(yáng)，陽(yáng)光帶來(lái)一股股愜意。臉面受不了陽(yáng)光的直射，得把帽子往下拉，蓋住臉部。暖流從厚厚的冬衣進(jìn)入皮膚，有烤的感覺(jué)。似乎汗孔張開(kāi)了，有絲絲的汗水涌出。人生其實(shí)有許多時(shí)間是空白過(guò)的，不用想什么，只是盡情享受。在冬天，沒(méi)有什么比曬曬太陽(yáng)更好的。
記得少年時(shí)代的一個(gè)咒語(yǔ)，“擋日頭影生冬餅”，“冬餅”就是凍瘡，這在冬天可是常見(jiàn)的。人們在曬太陽(yáng)，誰(shuí)給擋住了可是罪過(guò)的，這個(gè)咒語(yǔ)現在偶兒還能聽(tīng)到的，只是現在有了空調什么，曬太陽(yáng)的人少了。有個(gè)西方古代故事，說(shuō)亞歷山大去拜訪(fǎng)過(guò)犬儒主義哲學(xué)狄?jiàn)W根尼，問(wèn)他想要什么恩賜，他回答說(shuō)：“只要你別擋住我的太陽(yáng)光”。這個(gè)哲學(xué)家獨立特行，太陽(yáng)光遠比皇帝的恩賜要大得多。思緒有點(diǎn)亂了，應該是不用想著(zhù)什么，盡情地享受陽(yáng)光。
芋頭面燒好了，我們還是坐在天井里吃芋頭面。主人送來(lái)自己腌制辣椒醬，我們往面條上擱了一些。太陽(yáng)烤著(zhù)，熱氣騰騰的面條，加上辣椒的刺激，得脫衣服了。有個(gè)寓言說(shuō)太陽(yáng)與風(fēng)比威力，看誰(shuí)能把行人的衣衫脫去。風(fēng)力加大，人把衣衫裹得更緊。太陽(yáng)升溫，人們熱得受不了，自然把衣衫服脫掉。今天太陽(yáng)的威力還得借助于面條，加上辣椒醬的面條。我們可是甩開(kāi)膀子吃飯。飯后主人送來(lái)開(kāi)水，問(wèn)我們要不要加點(diǎn)茶葉。接著(zhù)說(shuō)茶場(chǎng)每年第一鍋炒好的茶葉一定要送到這里供奉龍母娘娘，否則以后的茶葉都炒制不好。由于要趕路，我們一行人婉言謝絕。主人說(shuō)自己是城里，由于身體不佳，夢(mèng)到龍母娘娘召喚，就趕來(lái)陪了。在主人的口里，這個(gè)地方是相當地靈驗。開(kāi)頭說(shuō)到有兩把椅子，聽(tīng)清楚了，這個(gè)地方有母女倆人住著(zhù)，“母”的上了年紀，一直沒(méi)有與我們說(shuō)話(huà)，“女”的年紀看來(lái)是奔六十的，我們一行稱(chēng)她為阿婆，她可有意見(jiàn)了。暖暖的陽(yáng)光，翠綠的茶園，新鮮的空氣，此處應是極樂(lè )天，不說(shuō)靈驗什么，這可是真享受呀。
冬天心得體會(huì )8
“加油，沖呀，加油……”這是冬季越野賽時(shí)同學(xué)們?yōu)檫\動(dòng)員加油的聲音。星期五，我們這個(gè)“體育大國”舉行了一年一度的“體育盛會(huì )”——冬季越野賽，這次比賽真可以用精彩激烈來(lái)形容。
本次比賽是高手云集，新人倍出，想必又是一場(chǎng)龍爭虎斗。我是主力運動(dòng)員，對取得好成績(jì)充滿(mǎn)信心。
賽前，風(fēng)伯伯特意收起了他那張可怕的面孔，為我們創(chuàng )造了一個(gè)好天氣。我們運動(dòng)員早早來(lái)到學(xué)校，個(gè)個(gè)都是信心百倍，蓄勢待發(fā)。
不久，我們站在了起跑線(xiàn)上，我的心里很緊張，心想：我一定不能辜負老師和同學(xué)們的期望，堅持到底，無(wú)論成績(jì)如何，一定不能說(shuō)放棄。
“砰”地一聲響我們如同脫韁的野馬一般飛了出去。開(kāi)始，形勢一片混亂，我怕被絆倒，并沒(méi)有使出全力，但是剛過(guò)第一個(gè)路口，我立刻加速，甩開(kāi)了后面的運動(dòng)員，跑在了先頭集團，并且暗下決心：我一定要保持在這個(gè)集團中，到最后沖刺才能取得好成績(jì)!
不知不覺(jué)，我們已經(jīng)來(lái)到了轉折點(diǎn)，我眼疾手快，迅速搶下一張轉折票，向終點(diǎn)加速飛奔起來(lái)。我對自己說(shuō)：“已經(jīng)跑完一半了，堅持就是勝利。武軍宇，加油吧!”
此后，我向前面的潘賀辰和李朝暉開(kāi)始施壓，有好幾次差點(diǎn)就超過(guò)他們了，但他們利用戰術(shù)屢次讓我無(wú)功而返，而終點(diǎn)卻已經(jīng)越來(lái)越近了。
漸漸地，我又聽(tīng)見(jiàn)了老師同學(xué)們的加油聲，心想：“終點(diǎn)就在眼前，沖啊!”此時(shí)，我感覺(jué)我的身體已經(jīng)不再屬于我自己，他屬于班級對我的期望，屬于支持我的每一個(gè)人，汗水模糊了我的眼睛，流淌在我心里。在同學(xué)們的加油助威聲中，我向潘賀辰發(fā)起了最后一輪反擊，大步流星地向終點(diǎn)沖去。雖然，我還是沒(méi)有超越他，但是，卻超越了自己，取得了第十一名的好成績(jì)!
這次比賽，我賽出了水平，賽出了風(fēng)格。更重要的是，我戰勝了自己。我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：“我是最棒的!我驕傲，我自豪!”
冬天心得體會(huì )9
《華為的冬天》是20xx年，任正非先生在企業(yè)內刊上發(fā)表的一篇文章。當年，華為的銷(xiāo)售額達到220億元，利潤達到29億元。旁人都認為華為應該慶祝成功之時(shí)，任先生卻說(shuō)華為的冬天一定會(huì )來(lái)，這絕對不是危言聳聽(tīng)，因為這是歷史規律，他十年一直在思考失敗，如何才能活下去。他強調每個(gè)華為人都要時(shí)刻有憂(yōu)患意識，并且要不斷總結管理要點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，這樣才有活下去的可能。
在競爭如此激烈的環(huán)境下，我們能做些什么可以讓公司活下去，走得更遠些呢？
活下去就要有利潤，而利潤只能來(lái)自于客戶(hù)。那客戶(hù)憑什么會(huì )選擇我們呢？我們只有真正了解客戶(hù)的需求，解決他們的痛才有可能讓客戶(hù)選擇我們。在思想上，我們對所有的客戶(hù)一視同仁，不輕視訂單量小的客戶(hù)，每一個(gè)細節每一個(gè)機會(huì )都要去把握。在行動(dòng)上，我們要強化內功，在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)方面找到差異化，爭取市場(chǎng)。同時(shí)，我們還要和客戶(hù)、供應商、合作者，甚至于友商加強合作，在利益供應鏈上找到我們的位置，這樣我們才能活得更久。
活下去就要打造積極、上進(jìn)、高效運作的組織。組織架構要扁平化，減少流程復雜化帶來(lái)的浪費。堅持推行任職資格管理制，明確崗位要求及勝任資格，推行價(jià)值評估體系，對于不能勝任工作的員工可以做調崗、降職或離職處理。管理層要有榜樣意識，要有敬業(yè)精神、獻身精神、責任心、使命感，還要有自我批判的能力。對于沒(méi)有奉獻精神或不能接受自我批評的高管要降職或離職處理。具有奉獻精神和接受自我批評也是評價(jià)中層干部是否可以提升為高管的衡量依據。
活下去就要做管理改進(jìn)。抓短板，實(shí)現均衡發(fā)展。公司、各部門(mén)都存在短板，我們資源有限，必須集中火力，解決最弱的一塊。如果內部力量不足以解決根本問(wèn)題，我們要考慮是否可以借助外部的力量來(lái)解決。
活下去就要嚴格控制成本。產(chǎn)品成本的控制要從設計開(kāi)發(fā)開(kāi)始管控，避免產(chǎn)品設計缺陷，關(guān)注時(shí)效性。如果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)效低于客戶(hù)的需求，這個(gè)開(kāi)發(fā)就成了浪費。產(chǎn)品量產(chǎn)期間要關(guān)注良率、效率的提升，這些都離不開(kāi)數據系統的支撐�，F在的成本不再僅指產(chǎn)品成本，成本是方方面面的。只有建立流程型和時(shí)效型相結合的體系，才能做到綜合成本管理。
活下去就要不斷創(chuàng )新。創(chuàng )新不但是技術(shù)上，更重要的是在管理上，即流程化的組織建設。沒(méi)有管理，人才、持術(shù)和資金就無(wú)法形成合力，無(wú)法形成核心競爭力。技術(shù)上我們要不斷的投入，有方向，有管理，不盲目創(chuàng )新，不閉門(mén)造車(chē)，并以客戶(hù)需求為導向。我們要持續推行創(chuàng )新活動(dòng)，讓所有的員工參與到創(chuàng )新活動(dòng)中，讓組織更有活力。今天，我們開(kāi)始討論危機，開(kāi)始自我批判，這就是一種創(chuàng )新，我們需要正確評價(jià)自己，不盲目自信，也不妄自菲薄。踏踏實(shí)實(shí)做好工作，時(shí)刻做好迎接冬天的準備。
冬天心得體會(huì )10
在腳下，我低頭便看見(jiàn)了冬天。
冬天，是冰冷的。冷冷的風(fēng)，冷冷的雨，冷冷的空氣，冷冷的笑，冷冷的人和故事，就連那一個(gè)我們曾經(jīng)追求的夢(mèng)似乎也是冷冷的。
是的，很多人都不向往冬天，甚至討厭冬天。冬有的是枯枝落葉，蕭索冷清，讓你尋不到一丁點(diǎn)春的碧綠，夏的熱情，秋的怡人。于是，冬總是被人們用來(lái)形容人生路上的種種挫折和失敗。說(shuō)冬總是在人們的希望上潑上一盆冷水。但我想告訴你的是：只有經(jīng)得起冬的驗證的種子，才是真實(shí)的種子。沒(méi)有冬的愛(ài)情，便不能天長(cháng)地久，�？菔癄�;沒(méi)有冬的人生，便不能算是豐富完美的人生。
冬，它把枯枝落葉埋進(jìn)泥土的深處，默默地為春天的到來(lái)作好準備。冬是下一個(gè)春天的蘊育者。它正悄悄挪移腳步向春天走去。其實(shí)，冬也是一種開(kāi)始，我們行進(jìn)在漫漫的人生路上，總會(huì )有許多挫折。正因為這些挫折，我們才會(huì )重新開(kāi)始;正因為重新開(kāi)始，我們才會(huì )更成熟，我們的結局才會(huì )更成功;正因為成功，我們的生活才會(huì )更圓滿(mǎn)。所有事情的開(kāi)端總是痛苦的。只有把冬作為開(kāi)始，下一個(gè)世紀才會(huì )變得更嶄新可愛(ài)。
我們不妨把或多或少的收獲裝進(jìn)記事本冰封，一切從冬的零點(diǎn)開(kāi)始;不妨把亦真亦幻的追求交給歲月，一切從冬的真實(shí)開(kāi)始;不妨把常有的微笑和常有的愁云拋棄，一切從冬的淡淡清光開(kāi)始;不妨忘記徒勞的辛苦和不辛苦的幸運，一切迎著(zhù)強勁的西北風(fēng)出發(fā)。
也該相信眼淚后有笑容，如果你怕下雨，也該相信雨后有彩虹，如果你失敗，如果你痛哭，也該相信“失敗乃成功之母”。眼前有烏云遮蔽，看不到蒼穹的光亮，但總該相信雨后必有一個(gè)燦爛的艷陽(yáng)天。所以在痛苦之后，一切從頭開(kāi)始。有開(kāi)始，就會(huì )有結果。
我低頭便看見(jiàn)了冬天。冬天，也是一種開(kāi)始，一種新的開(kāi)始，一種好的開(kāi)始。
冬天心得體會(huì )11
每個(gè)季節都有它獨特的腳步，像人的喜怒哀樂(lè )一樣，變幻無(wú)常，唯有冬，始終保持著(zhù)冷漠與惆悵。當冬來(lái)接秋的班時(shí)，總是一聲不吭，以至于我們都沒(méi)有發(fā)現，而春天到來(lái)之際，它又只留下了人間最后一片雪花而去。
往年的冬天，走在去往學(xué)校的小道上，寥寥幾人，那種感覺(jué)是最適合冬天，凄涼，而又深沉，那時(shí)總會(huì )想起那些文人墨客吟出的秋的千姿百態(tài)，賦予了冬的萬(wàn)種情愁。有豪氣萬(wàn)丈的詩(shī)人李白贊美舊山充滿(mǎn)生機詩(shī)句“一條藤徑綠，萬(wàn)點(diǎn)雪峰晴”
也有唐代的著(zhù)名詩(shī)人孟郊所著(zhù)的詩(shī)句“天寒色青蒼，北風(fēng)叫枯桑。厚冰無(wú)裂文，短日有冷光”是這樣無(wú)可奈何、哀傷的悲吟。無(wú)論是誰(shuí)，面對冬日的雪時(shí)，總是會(huì )有一番情愫，述不完，也述不清。
白色的世界，雪的嘆息。冬，凄涼中的美麗，美麗中的凄涼。
夜里聽(tīng)雪紛紛而落,無(wú)盡的思緒無(wú)盡地蔓延。那些純潔的雪，從蒼穹飄飄而下落地而化，那似乎是你生命的終結，但賜予人類(lèi)一個(gè)美麗的世界，那洋洋灑灑的壯觀(guān)曾經(jīng)掩埋了多少黑暗?又曾經(jīng)激起了多少人對美好事物的向往和渴盼?
雪花，你看似冰涼無(wú)情，拒人于千里之外，其實(shí)你還有一副火熱的心腸，只是一般人怎么能夠看得到?
你雖然溶入泥土，化身虛無(wú)，但你沒(méi)有白來(lái)一回，你已經(jīng)完成了自己的使命，你已經(jīng)實(shí)現了自己的價(jià)值，而且，我相信，在你立足的地方，明年還將有一個(gè)更為豐碩的盛宴!
那么，即使死掉，你又有何憾?我們的生命又何嘗不是這樣，生命如此短暫，時(shí)間已悄悄溜走，如雪在凄涼的冬日中生命走到盡頭。但我們也要像雪一樣樂(lè )于奉獻、樂(lè )于創(chuàng )造,不管對你自己還是對這個(gè)社會(huì )都貢獻你微薄的力量，即使他很渺小，即使沒(méi)有任何人能夠感受到，也沒(méi)有關(guān)系，你自己這一生可以問(wèn)心無(wú)愧，那就夠了。
冬日在繼續，而我繼續期待春天。
冬天心得體會(huì )12
華為的成長(cháng)來(lái)自于它的核心競爭力，而核心競爭力源自它的核心價(jià)值觀(guān)，即以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本，長(cháng)期艱苦奮斗。公司在黨員干部中開(kāi)展華為的冬天的學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，感觸很深，下面我結合個(gè)人的學(xué)習談幾點(diǎn)體會(huì )。
一、成就客戶(hù)
正如華為總栽任正非先生所言：我們沒(méi)有商道，我們就是以客戶(hù)為中心，讓客戶(hù)高興，把錢(qián)給我。為客戶(hù)提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評價(jià)的標尺，成就客戶(hù)就是成就我們自己。但縱觀(guān)公司內部，有部分員工思想觀(guān)念仍未轉變，面對業(yè)主、合同的要求，振振有詞地說(shuō)：我們以前就是這樣做的。正因這樣做，我們付出了慘痛的教訓，丟掉了很多訂單，失去了很多客戶(hù)。
二、艱苦奮斗
在華為公司，奮斗體現在為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的任何微小活動(dòng)中，以及在勞動(dòng)的準備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而做的努力，堅持以?shī)^斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。所謂奮斗者：即信念堅定、忠誠敬業(yè)、創(chuàng )造價(jià)值的人，這樣的人是有理想、有信仰的勞動(dòng)者。
華為的價(jià)值分配理念強調以?shī)^斗者為本，導向隊伍的奮斗和沖鋒。華為的分配理念還承諾決不讓雷鋒吃苦，奉獻者定當得到合理的回報。當員工接受這個(gè)假設去奮斗并一再得到驗證時(shí)，這個(gè)假設就轉化為一種信念，也就是我們通常所謂的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化。
以?shī)^斗者為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優(yōu)秀的人才，并充分發(fā)揮他們的作用。管理中非�；A和重要的薪酬管理，為華為解決了四個(gè)基本問(wèn)題，即報酬什么，指報酬導向，按貢獻付酬而不是按辛苦付酬；怎么報酬是指各種報酬形式的定位，只有結構合理、定位清晰才能發(fā)揮最大的作用；報酬多少，既考慮外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的報酬水平，又權衡內部應拉開(kāi)多大的差距，有差距才有動(dòng)力；支付能力是要在期望和可能之間找到平衡，以保持華為報酬政策的合理、適度、長(cháng)久的特性。有志者奮斗無(wú)悔，唯拼搏成就人生。我們除了奮斗，別無(wú)選擇。
集團公司明確要求我們：堅持市場(chǎng)化的原則，在市場(chǎng)競爭中自我發(fā)展，做強做優(yōu)做大。我們學(xué)習以?shī)^斗者為本的華為管理精神，結合公司實(shí)際，實(shí)事求是，以問(wèn)題為導向，面對現實(shí)，著(zhù)眼長(cháng)遠，結合自身工作，把法律風(fēng)險控制在事前，在制度管理中制定一套簡(jiǎn)潔好用的制度體系，將質(zhì)量控制理念落實(shí)到每一個(gè)工作流程，我們唯有振奮精神，鼓足勇氣，一起加入奮斗者的方陣，攜手并肩，讓中國電建這塊金字招牌煥發(fā)活力，展現輝煌!
三、自我批判
自我批判的目的是不斷進(jìn)步，不斷改進(jìn)，而不是自我否定。只有堅持自我批判，才能傾聽(tīng)、揚棄和持續超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現客戶(hù)、公司、團隊和個(gè)人的共同發(fā)展。
孟子早在公元前就提出生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )，這是兩千多年前的哲理，放到現在來(lái)講，一樣是適用的原則�，F代企業(yè)處于一個(gè)信息高度發(fā)達，市場(chǎng)競爭高度激烈的環(huán)境下，市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)需求、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，唯有充滿(mǎn)未雨綢繆的高度危機感，不因驕人的業(yè)績(jì)、眾多的榮譽(yù)而陶醉，沒(méi)有因當前企業(yè)發(fā)展的大好形勢而停滯不前、沾沾自喜，華為人正是不斷追求創(chuàng )新，不斷超越自己，成為了最終的贏(yíng)家。
要想使一個(gè)企業(yè)持續的生存發(fā)展下去，需要每位員工居安思危，不斷進(jìn)取。華為在企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，對企業(yè)面臨的，潛在的危機展開(kāi)廣泛的討論，這也許正是任正非和華為的不同之處。
在反省企業(yè)文化，樹(shù)立了危機感，華為的做法應該是激勵動(dòng)力。管理學(xué)中的木桶理論告訴我們：一個(gè)木桶能裝多少水，取決于桶上那塊最短的桶板。找到這塊最短的板，就找到了突破口。均衡發(fā)展，就是抓短的一塊板。任正非要求干部要往遠處看，不要短視，不要只看到眼前的利益，要求企業(yè)領(lǐng)導層要放棄官本位，真正為員工考慮。把員工的利益放在第一位，我們才能更好地引人、用人、育人、留人。財散才能才聚，只有從舊的利益分配中走出來(lái)，真正讓員工的腰包鼓起來(lái)，企業(yè)才能越來(lái)越富。
企業(yè)要大發(fā)展，就必須要標新立異，做出與眾不同之處，才能獲得成功。吃老本、不冒風(fēng)險才是企業(yè)最大的風(fēng)險，只有不斷地創(chuàng )新，才能持續提高企業(yè)的核心競爭力，只有提高核心競爭力，才能在技術(shù)日新月異、競爭日趨激烈的社會(huì )中生存下去。
公司必須正視現實(shí)，面對市場(chǎng)，學(xué)習先進(jìn)，不盲從，不冒進(jìn)，拿來(lái)成熟的技術(shù)和管理經(jīng)驗，腳踏實(shí)地與自身文化融合，敢于挑戰自我，否定自我，在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷發(fā)展、壯大。
四、高效的執行力
對待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現出誠實(shí)、負責、敬業(yè)的精神。結合到我們平時(shí)工作中，我認為要提高領(lǐng)導干部的執行力，必須解決好執行的問(wèn)題，把執行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，在執行過(guò)程中要求執行人能?chē)栏癫㈧`活把握服從執行自主決策協(xié)調審結反饋這一基本執行程序，遵循指揮匯報鏈的原則，這樣執行才能真正按照領(lǐng)導意圖，真正稱(chēng)之為有效執行。
在我們公司常有一種這樣的現象，某些制度頌布后，由于某些人或者某些事情，導致很多時(shí)候原則不能堅持，最后不了了之。堅持原則是企業(yè)必須豎立的一塊標牌，公司任何領(lǐng)導都應該敢于捍衛規則秩序，而不是某一個(gè)人或某一部門(mén)的事，而更多時(shí)候，一個(gè)公司真正違反制度最多的不是我們的基層員工，而是我們的干部，甚至有甚者，我就是違反了，你能拿我怎么著(zhù)的心態(tài)，或者很享受那種違反制度的快感。這都是非常不對的。我們常說(shuō)制度是死的，人是活的，但是對于管理來(lái)講，管理就是先談制度再談人性。對于任何違反制度的人來(lái)說(shuō)，先執行制度再說(shuō)。原則必須堅持，當然方法可靈活。要體現一種制度無(wú)情但是領(lǐng)導有情的氛圍。
五、開(kāi)放進(jìn)取
為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，我們必須積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓，堅持開(kāi)放與創(chuàng )新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價(jià)值。我們堅持客戶(hù)需求導向，并圍繞客戶(hù)需求持續創(chuàng )新。
六、至誠守信
我們只有內心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無(wú)形資產(chǎn)，堅持以誠信贏(yíng)得客戶(hù)。
七、團隊合作
勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團隊合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門(mén)墻、提升流程效率的有力保障。
貴州工程有限公司整合重組二年多來(lái)，在改革發(fā)展的奮斗中，我們經(jīng)歷了破冰之旅，取得了以往不曾企及的回報，這是公司全員凝心聚力的成果。但是，立足于公司真正實(shí)現轉型升級和提質(zhì)增效、成就企業(yè)與廣大員工共同價(jià)值的因素，我們都需要求真務(wù)實(shí)地進(jìn)行一次深刻的自我審視。知不足，然后能自反；知困，然后能自強也。這種審視應當跳出同業(yè)對標的傳統框架，站在企業(yè)的本質(zhì)知行合一，價(jià)值創(chuàng )造即創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值和實(shí)現自我價(jià)值這一核心目的出發(fā)，拋開(kāi)行業(yè)基本面作一次跨越式對標，以便進(jìn)一步強身健體。
俗話(huà)說(shuō)欲速則不達�，F代社會(huì )是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì )，通信高度發(fā)達，交通便利，但有些東西不能太快。如一味的追求高速度，不兼顧質(zhì)量、履約就會(huì )帶來(lái)問(wèn)題。中國高鐵7.23事件就是典型的案例。為了追求高速，不顧質(zhì)量不顧安全，搞大躍進(jìn)式的建設，是對人民的極度不負責任。大到國家的自強，企業(yè)的發(fā)展，小到個(gè)人的進(jìn)步，都要循序漸進(jìn)，遵循事物發(fā)展的自然規律。華為產(chǎn)品走的路線(xiàn)是小交換機-局端交換機-萬(wàn)門(mén)交換機-核心網(wǎng)，軟交換等，走的是逐步積累，循序漸進(jìn)的發(fā)展道路，市場(chǎng)的開(kāi)拓也是從農村到城市，再到海外�？梢哉f(shuō)華為的成功不是偶然的，靠的是步步為營(yíng)，領(lǐng)導層的運籌帷幄，員工的團結一致和持續的艱苦奮斗才有今天的成就。
我們在思想意識、核心理念、創(chuàng )新能力、企業(yè)文化等宏觀(guān)層面，以及資源配置、組織管理、業(yè)務(wù)流程、執行力等微觀(guān)運營(yíng)層面，都存在明顯的差距，主要表現在：1、我們仍停留在制度管理的基本層面，且制度落地尚不充分，制度和決策傳遞效率低。2、我們未建立真正的.企業(yè)級運營(yíng)流程，現有的工作流程碎片化，其功能主要是為部門(mén)服務(wù)而不是為內部運營(yíng)高效化服務(wù)，缺乏突出關(guān)鍵節點(diǎn)、淡化一般環(huán)節，降低內耗、提升效率的系統化運營(yíng)效能。3、我們尚未凝練出匯聚全員共識，具有強大驅動(dòng)力的核心價(jià)值觀(guān)，企業(yè)文化尚未成形4、我們還遠遠未成為內生動(dòng)力。
查知不足，悟而后勇。在逆水行舟，不進(jìn)則退的時(shí)代特征倒逼下，唯有勇于自我否定，知行合一，方能脫胎換骨。我們必須具備永恒不變的就是變的辯證思想，堅持未來(lái)決定現在的時(shí)代視野，在思維、能力和方法上進(jìn)行一次系統化重組甚至自我革命，才能真正實(shí)現貴州工程有限公司的價(jià)值升華。
冬天心得體會(huì )13
雪雕，是雕刻藝術(shù)的一種形式，主要就是將雪當做塑形的材料，把它捏成固定的形狀，再組合起來(lái)并修整細節，跟沙雕比較形似。
太陽(yáng)島是觀(guān)看雪雕的好地方。國際雪雕博覽會(huì )(雪博會(huì ))就在這里舉行。太陽(yáng)島在哈爾濱市松花江北岸，是全國著(zhù)名的旅游避暑勝地。太陽(yáng)島其實(shí)不是島，是單獨劃定的一塊區域，因為這個(gè)地區全是潔凈的細沙，在夏日的陽(yáng)光下格外熾熱，故稱(chēng)太陽(yáng)島。太陽(yáng)島里有雪雕藝術(shù)園，有鹿苑、松鼠島，東北抗聯(lián)紀念園，還有荷花湖、水閣云天、避雨長(cháng)廊、花卉園、丁香園、中日友誼園等景區。我們主要看了雪雕藝術(shù)園。
剛進(jìn)大門(mén)，就看到左右兩邊各有一幅像墻一樣的雪雕，長(cháng)約8米，高約3米，。這兩幅雪墻上，左邊展示的是”古代文明“，右邊是”現代文明“。古代文明向我們展示了古代人民的生活場(chǎng)景，有古時(shí)的房屋，馬車(chē)以及人們的穿著(zhù)打扮�，F代文明展現了現代都市的繁華，有上海的”東方明珠“電視塔，北京的”鳥(niǎo)巢“、”水立方“等一些標志性的建筑物。
走進(jìn)藝術(shù)園，整整齊齊的排列著(zhù)兩行雪雕，像兩行士兵一樣，人們從中間穿過(guò)。這些雪雕都不太大，造型各異，有動(dòng)物，有人物，還有一些體現了東北三省的富裕和發(fā)達。最讓我難忘的是一座名為”天堂之約“的雪雕。在一座正方形的底座上，斜立著(zhù)一塊特大的長(cháng)方形奶酪，這塊奶酪很像”海綿寶寶“。奶酪上面爬著(zhù)一只老鼠，他已經(jīng)把奶酪啃得”遍體鱗傷“了。我最欣賞的是這位作者的構思，他的靈感來(lái)源于一本非常流行的書(shū)——《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》。
在這里，還有一些很有意思的小房子，想窯洞一樣，不過(guò)，不是在土里掏洞，而是在雪里掏洞。里面位置很小，但卻給人一種家的感覺(jué)。知道這樣的房子是用來(lái)干什么的嘛?是來(lái)賣(mài)熱飲的。當游人走累的時(shí)候，可以進(jìn)去坐下來(lái)喝一杯熱騰騰的飲品，真是一件幸福的事情!
冬天心得體會(huì )14
拜讀了《華為的冬天》后，感受頗深。這篇文章的作者任正非先生是我國著(zhù)名的信息技術(shù)企業(yè)深圳華為公司的創(chuàng )始人，他在新世紀之初華為公司創(chuàng )辦10周年，公司業(yè)績(jì)大大提高而且連續多年保持高速率增長(cháng)的情況之下，寫(xiě)了這篇文章�！度A為的冬天》告訴我們，作為企業(yè)的所有員工都應居安思危，切忌盲目自豪、盲目樂(lè )觀(guān)�，F在是春天，但冬天的腳步已經(jīng)近了，這是華為公司時(shí)刻提醒告戒員工的一句話(huà)，告戒員工無(wú)論你處在多么優(yōu)越的時(shí)代，即便是衣食無(wú)憂(yōu)，你也應該時(shí)刻為彈盡糧絕的那一天做好準備。當我讀完這篇文章的時(shí)候，從心里感到一種不安、一種焦慮、一種慚愧，甚至感到一絲恐懼。同時(shí)對華為任總的居安思危的憂(yōu)患意識感到無(wú)比的敬佩，以下我個(gè)人的幾點(diǎn)感受。
一、敬業(yè)精神：敬業(yè)精神，獻身精神，責任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應具備的素質(zhì)。我們對于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè)，不要斤斤計較，如果一天到晚老是計較自己的得失有怎么能把工作干好。我一直認為人多干一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，正好還能鍛煉自己的能力。當你經(jīng)過(guò)努力，感受自己被需要、被肯定，這是一種幸福和滿(mǎn)足。當碰到問(wèn)題時(shí)，不要直接說(shuō)那是不可能的，而是投入我們的真誠，冷靜地思考問(wèn)題的癥結，積極地尋求解決問(wèn)題的辦法，只要我們真誠和用心，問(wèn)題就會(huì )迎刃而解。
xx年年初，公司正式提出知行合一、價(jià)值創(chuàng )造的核心價(jià)值理念。公司通過(guò)重組整合創(chuàng )新發(fā)展，始終堅持以人為本，在面對殘酷的市場(chǎng)競爭，以心學(xué)為本源，全員上下知行合一，不斷鍛造強大內心，共同為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，以高度認同的企業(yè)文化理念為引領(lǐng)，在惡劣的生存環(huán)境里認準方向，找到致良知的方法。
二、自我批評意識：通過(guò)自我批判重塑自己，通過(guò)自我批判吸收先進(jìn)，優(yōu)化自己，文章中的木桶效應告訴我們，制約企業(yè)發(fā)展腳步的就是那個(gè)最短的木板。我們不做那最短的一塊，相信自己也不會(huì )做那最短的。作為一個(gè)企業(yè)員工，首先，要有危機感，有了危機感才會(huì )有動(dòng)力。有了動(dòng)力才會(huì )堅定不移地執行，才會(huì )有更出色的成績(jì)。那么公司的發(fā)展才不會(huì )停下來(lái)，在迅速發(fā)展的企業(yè)中讓自己處于不敗之地。正確的認識自己的不足之處，努力提高整體素質(zhì)和不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)性知識，不斷改進(jìn)自己，只有不斷改進(jìn)，我們才有希望。
三、不斷學(xué)習：現在我們在提倡搞學(xué)習型社會(huì )，我們企業(yè)也在搞學(xué)習活動(dòng)�；畹嚼�，學(xué)到老。只有我們努力工作，珍惜眼前美好的事物，加上我們的敬業(yè)的精神，付出我們的行動(dòng)，肯定會(huì )有卓越的成績(jì)。我們沒(méi)有必要明察秋毫、事無(wú)巨細的生活，但也沒(méi)有理由熟視無(wú)睹地按部就班，倘若缺少好奇心，缺少發(fā)現的眼睛，歲月之河也許早在幾千年之前就停泊在籬笆墻下。而當我們懷疑，并力求揭示的時(shí)候，又是否有足夠的勇氣正視真理?
《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議!首先，全體員工要積極行動(dòng)起來(lái)，投身到公司的發(fā)展中去，敬業(yè)愛(ài)崗。第二，公司員工要積極奉獻、承擔起自身的責任和義務(wù)。第三，公司員工要勤學(xué)苦練，提高自身素質(zhì)，練好崗位技能和本領(lǐng)。第四，公司員工要統一思想、轉變觀(guān)念，增強克服我們面臨困難的信心和勇氣。我想，做為基層管理者，需要的是不斷地發(fā)現、不斷地探索、不斷地改革、不斷地建設與改進(jìn)，出路總會(huì )有的。從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，也沒(méi)有神仙皇帝，要創(chuàng )造美好的明天，全靠我們自己。危機的到來(lái)是不知不覺(jué)的，面對危機感，需要全體員工胸懷寬廣，正確面對改革。
未來(lái)，是靠自己闖出來(lái)的，有時(shí)也是逼出來(lái)的，愛(ài)你自己所選擇的工作，讓自己無(wú)論在什么時(shí)候都居安思危，讓自己時(shí)刻跑在前列。文章中說(shuō)到一個(gè)企業(yè)都會(huì )遇到自己的冬天，我相信有公司領(lǐng)導英明決策，有全體員工齊心合力的工作，冬天將會(huì )很遙遠。
冬天心得體會(huì )15
任何個(gè)人、企業(yè)、國家總是逃不出這樣的一個(gè)輪回：生于憂(yōu)患而死于安樂(lè )。中華5千年的燦爛文化也帶給我們哲理的回響人無(wú)遠慮必有近憂(yōu)、團結就是力量。
誕生于1987年的華為，由任正非建立于中國深圳，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò )解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商。在xx年月8日公布的xx年中國民營(yíng)500強企業(yè)榜單中，華為技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)華為也是世界500強中唯一一家沒(méi)有上市的公司，也是全球第六大手機廠(chǎng)商。華為早在xx年的年營(yíng)業(yè)額就突破了284億美元，員工數突破了萬(wàn)人。中國電子產(chǎn)業(yè)起步在世界上很靠后，而華為企業(yè)又在中國這樣一個(gè)電子產(chǎn)業(yè)本已落后的國家起步得并不算早，卻仍取得一個(gè)世界第一，一個(gè)世界第二這樣一個(gè)驕人的成績(jì)，在中國民營(yíng)500強中奪魁，更留給了世人不限的遐想，一個(gè)世界500強企業(yè)，竟然沒(méi)有上市，沒(méi)有上市就意味了沒(méi)有更多渠道的融資，但公司卻如此充滿(mǎn)活力，這樣的一個(gè)公司總是帶給人們神秘感和無(wú)限的向往。這天透過(guò)華為總裁任正非的《華為的冬天》一文，帶我們認識了這樣一個(gè)神奇的企業(yè)以及他是如何神奇的創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)奇跡的。
文章以一個(gè)世界的杯具泰坦尼克號在歡呼聲中出海，然后沉沒(méi)拉開(kāi)大幕。即指出，居安思危，并非危言聳聽(tīng)。德國為什么能在二戰的重創(chuàng )中快速的恢復，這和日耳曼民族的堅韌不拔和團結奮進(jìn)離不開(kāi)關(guān)系，正因為如此德國工人一致要求減薪，更加用心工作和創(chuàng )新，所以此刻的德國笑傲于世界的工業(yè)和科技中，德國制造更是卓越和品質(zhì)的代名詞。
一個(gè)兒時(shí)的寓言何嘗沒(méi)有深意，狼來(lái)了，這樣的一個(gè)家喻戶(hù)曉的故事，故事中的小孩可能早已因為那第三次的狼來(lái)了，葬身狼腹�？扇绱丝磥�(lái)故事里的小孩，何嘗不是那個(gè)村中僅有的一個(gè)有憂(yōu)患意識的人，沒(méi)有了這樣的一個(gè)人，狼再次來(lái)的時(shí)候，這些忙于安享歡愉的人，只有到狼腹中后悔了，豈不是亦使后人而復笑后人矣。
不斷改善，永不滿(mǎn)足，這正是華為人強大的原因，在一個(gè)個(gè)成就面前，始終持續著(zhù)也無(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴的心態(tài)。默默的改善，尋求著(zhù)一個(gè)均衡、和諧的發(fā)展，不斷的變短板為長(cháng)板。任總裁也指出真正的企業(yè)效益不是透過(guò)長(cháng)時(shí)間的加班而取得的，而是透過(guò)優(yōu)化方式方法取得的。而在這個(gè)優(yōu)化過(guò)程中，好鋼用在刀刃上這句古語(yǔ)卻不這么的適用了，一個(gè)刀背上布滿(mǎn)細小麻點(diǎn)的刀，他的刃上有再好的鋼也絕敵不過(guò)修復了麻點(diǎn)的刀。所以提高工作效率和企業(yè)效益最快的辦法并不是把所有的資源都供給給尖刀部門(mén)和最擅長(cháng)技能，而是不斷提高短板部門(mén)的實(shí)力和短板技能，才是提高企業(yè)效益和工作效率最直接、最有效的辦法。
企業(yè)的結構精簡(jiǎn)能為企業(yè)帶來(lái)更多的效益，但企業(yè)的結構如何才能精簡(jiǎn)？減少不必要的犯錯，提高辦事潛力，規章上已成流程的事情就不請示領(lǐng)導，部門(mén)間有效溝通，這樣就能為企業(yè)少生產(chǎn)出很多的工作垃圾，也就為企業(yè)省下了清理這些垃圾的部門(mén)，當然也就為企業(yè)節省了龐大的人事費用。但那里并不是批判我們犯錯的同志，反而一些錯誤，我們就應持有鼓勵態(tài)度，那些真正可行的創(chuàng )新、改革有時(shí)候會(huì )被市場(chǎng)考驗，出現錯誤是正常的，修正就好了，但需要我們有一顆平常心，而這樣的人員能為企業(yè)帶來(lái)更多的實(shí)實(shí)在在的效益。假如我們不創(chuàng )新，不改革，一味循規蹈矩，我們還會(huì )犯錯誤嗎？誠如此，員工是聽(tīng)話(huà)了，但這種企業(yè)，有市場(chǎng)競爭力嗎？這樣的企業(yè)何嘗不是一個(gè)老態(tài)龍鐘的暮年之人。創(chuàng )新和改革是什么？個(gè)人認為，創(chuàng )新和改革是一個(gè)在犯錯中不斷使個(gè)人、企業(yè)、國家進(jìn)步的一種行為方式，他能夠是個(gè)人的行為，也能夠是群眾的頭腦風(fēng)暴式的行為。當然，上述觀(guān)點(diǎn)，不切實(shí)際的創(chuàng )新和改革是不能允許的，這樣的創(chuàng )新和改革只能加重企業(yè)的負擔。
而在日常工作中，人無(wú)完人，又言之，當局者迷旁觀(guān)者清。我們每個(gè)人都是自我的當局者，在不斷完善自我的過(guò)程中難免會(huì )因為旁觀(guān)者的態(tài)度而懊惱，進(jìn)而傷到自尊心和自信心，影響工作效率，進(jìn)而影響到企業(yè)效益。怎樣才能既讓自我認識到自我的不足，又不會(huì )傷到自我的心，這樣《華為的冬天》一文給出了一個(gè)中肯的回答，那就是在不斷的自我批評和同事的友好提醒中完善自我。讓民主生活會(huì )變成午餐會(huì )，晚餐會(huì )，而不是充滿(mǎn)火藥味。
滾滾長(cháng)江東逝水，浪花淘盡英雄。一個(gè)企業(yè)發(fā)展中，總是需要一代代的人，那怎樣才能使我們的新人有一個(gè)快速成長(cháng)的通道？我認為，能夠建立這樣的一個(gè)渠道，即公司行之有效的方式方法，能夠制作成模塊化的流程，交由我們的新人學(xué)習，幫忙他們快速成長(cháng)。
最后華為人告訴我們，應對別人的質(zhì)疑和詬病，最好的方法就是用成績(jì)來(lái)還擊，默默的工作，當別人看到你的成績(jì)的時(shí)候，那種啞口無(wú)言才是我們最強有力的武器!在工作中，我們應盡量用文字性和實(shí)例來(lái)表達自我的觀(guān)念和看法，遠離空談，做一個(gè)實(shí)干人；做一個(gè)實(shí)實(shí)在在做事的人；做一個(gè)能為家庭創(chuàng )造幸福，為公司創(chuàng )造效益的踏踏實(shí)實(shí)的有為人!
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