簡(jiǎn)單的培訓感受心得體會(huì )
此次培訓的重點(diǎn)之一是基層領(lǐng)導的領(lǐng)導力和執行力，在培訓的過(guò)程中，深入淺出的講解，富有生動(dòng)趣味性的語(yǔ)言組織和大量的實(shí)際案例分析，讓學(xué)員們更加通俗易懂的理解到了基層領(lǐng)導的領(lǐng)導力和執行力，也讓我們深深的感觸到領(lǐng)導力和執行力的重要性。接下來(lái)是小編為您整理的簡(jiǎn)單的培訓感受心得體會(huì )，希望對您有所幫助。
根據單位的統一安排和組織，2013年**月**日—**月**日，我參加了為期一個(gè)星期的***培訓，此次培訓主要內容是“創(chuàng )新思維能力的培養與提升”，涉及基層領(lǐng)導的領(lǐng)導力與執行力，黨員干部修養、稅務(wù)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識等領(lǐng)域，培訓過(guò)程中，培訓講師淵博的知識，深入淺出的講解，讓我們這些學(xué)員受益匪淺，收獲頗多。下面結合培訓的實(shí)際，對自我的收獲進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結，具體如下：
一、基層領(lǐng)導的領(lǐng)導力和執行力
此次培訓的重點(diǎn)之一是基層領(lǐng)導的領(lǐng)導力和執行力，在培訓的過(guò)程中，深入淺出的講解，富有生動(dòng)趣味性的語(yǔ)言組織和大量的實(shí)際案例分析，讓學(xué)員們更加通俗易懂的理解到了基層領(lǐng)導的領(lǐng)導力和執行力，也讓我們深深的感觸到領(lǐng)導力和執行力的重要性。如何使得領(lǐng)導力和執行力更加富有藝術(shù)性，更加科學(xué)更加高效是擺在我們基層干部面前的實(shí)際問(wèn)題，解決好領(lǐng)導力和執行力的問(wèn)題，發(fā)揮團隊協(xié)作的精神，工作才能更加贏(yíng)得干部群眾的信任和支持，才會(huì )順暢。
二、增強黨性修養，堅定理想信念
在培訓的過(guò)程中，系統的學(xué)習了黨章，學(xué)習了黨的十八大精神等，通過(guò)這些集中學(xué)習使我們這些學(xué)員從思想的深處受到了一次系統性的洗禮，更進(jìn)一步的提高了自我的思想意識，提升了自我的政治素養，堅定了理想與信念。隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展，現代社會(huì )多元意識形態(tài)并存，人的思想意識容易受到各種不確定因素的干擾，作為黨員干部只有不斷的增強自我的政治修養，黨性修養，才能更好的堅定自己的信念，做到思想上與組織上保持一致性，信仰信念上不動(dòng)搖，行動(dòng)實(shí)踐上與組織要求相符，才能真正的投身到為實(shí)現偉大“中國夢(mèng)”的奮斗之中。
三、學(xué)會(huì )正確看待轉型社會(huì )中的各種問(wèn)題
此次培訓讓我收獲最大的是學(xué)會(huì )更加科學(xué)的看待轉型社會(huì )中的各種問(wèn)題，隨著(zhù)我國改革開(kāi)放逐步邁入深水區，社會(huì )中的各種矛盾和問(wèn)題也日趨凸顯增多，如何正確的看待這些社會(huì )現象，科學(xué)的分析這些社會(huì )現象是擺在我們大家面前的共同問(wèn)題，此次培訓，通過(guò)講師們科學(xué)深入的分析和講解，讓我個(gè)人改變了以往對一些社會(huì )問(wèn)題的看法，也更讓我知道在看待社會(huì )現象和問(wèn)題的時(shí)候，要用歷史唯物主義觀(guān)點(diǎn)，矛盾的觀(guān)點(diǎn)，客觀(guān)求是的分析，才能更加科學(xué)合理的看待社會(huì )轉型中所出現的各種問(wèn)題，才能做到冷靜客觀(guān)，而不沖動(dòng)偏面。
四、強化稅收執法防控體系的建設
伴隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，廣大群眾和消費者等社會(huì )各界對稅務(wù)執法也提出了更高更多的要求，如何提升稅收執法的效能，增強執法的公正性廉潔性，保持稅收的純潔性和權威性是我們工作的重點(diǎn)，提高和增強稅收執法防控體系的建設，從系統的角度去出發(fā)，系統的防控，細化防控的點(diǎn)，加強與社會(huì )各界的聯(lián)系，多元化的開(kāi)展監督，不僅能夠提高稅收的效能，更能有力的提高稅務(wù)干部的整體素質(zhì)。
五、做一名合格的基層稅干
通過(guò)參加此次培訓，我個(gè)人深深的感觸到自己身上所肩負的責任和壓力，如何做一名人民滿(mǎn)意的合格基層稅干，和自己的同事一起圓滿(mǎn)完成各項稅收任務(wù)，個(gè)人認為，關(guān)鍵要從以下幾個(gè)方面入手，一是要有形成團隊合作的精神。做為基層稅務(wù)分局的管理者，要積極轉變過(guò)去傳統的思維方式，要正確的看待自己的角色，定位好自己的.角色，與同事們一起，同呼吸，共命運，運用團隊管理的理論，凝聚團隊力量，二是要有目標，在基層稅務(wù)工作中，在目標明確的同時(shí)，要科學(xué)的分解目標任務(wù)，調動(dòng)每位稅干工作的積極性，發(fā)揮他們的特長(cháng)一面，揚長(cháng)避短，這樣才能更好的推動(dòng)工作的開(kāi)展。三是要關(guān)心職工，與職工干部擰成一股繩，只有多與干部職工進(jìn)行心與心的交流，才能更加的了解他們的思想，知道他們的困苦，努力幫助他們，解決他們的困難，才能更好的獲得他們的信任和理解，獲得工作上的支持。四是要不斷的提高自我管理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，只有自我的各種素質(zhì)提升了，才能更加有力的夯實(shí)自我的管理水平。
此次培訓讓我受益頗多，通過(guò)培訓不僅開(kāi)拓了自己的視野，更提升了自我的綜合素養，相信此次培訓收獲必將會(huì )有助于我未來(lái)的工作，有助于自我的全面成長(cháng)。
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