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最新的戶(hù)外拓展培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2021-01-06 14:31:06 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

最新的戶(hù)外拓展培訓心得體會(huì )范文

  懷著(zhù)激動(dòng)的心情,我很榮幸參加了為期七天的中青班干部培訓,這次培訓讓我記憶深刻,這是我人生中的一筆寶貴財富。在這幾天里,我學(xué)到了很多東西,也有了一定的進(jìn)步,同時(shí)也認識到自己的不足。忠心感謝公司領(lǐng)導給我們提供這次珍貴的提升自我的機會(huì )。這次培訓內容豐富,既有戶(hù)外拓展訓練,又有理論培訓,整個(gè)培訓安排井然有序,隊員們全心投入,深入學(xué)習,奮勇拼搏。使我進(jìn)一步理解了如何與上下級溝通,認識到了什么是團隊,什么是團隊精神,什么是團隊協(xié)作,以及如何建立高績(jì)效團隊,拓展訓練更是磨練了我們的意志,培養了我們團結協(xié)作,奮勇拼搏,相互關(guān)愛(ài),相互進(jìn)取的精神。通過(guò)這次培訓,我們都有所得,有所思,有所悟。對我而言感觸尤為深刻,我有以下心得體會(huì ):

最新的戶(hù)外拓展培訓心得體會(huì )范文

  一、戶(hù)外拓展訓練讓我對團隊建設有了進(jìn)一步的認識和了解。

  在老師的指導下,我們分成了六個(gè)小組,并分別給自己的小組取了名字、口號。直到現在,每一個(gè)項目,每一次感動(dòng),每一次挑戰,每一次自我的超越,都仿佛還在眼前,我相信這些都將成為我寶貴的精神財富,激勵和幫助我獲得成功。

  我們一共進(jìn)行了接水、走鋼絲、翻畢業(yè)墻等幾個(gè)項目的培訓。給我印象最深的是“翻畢業(yè)墻”這個(gè)項目!胺厴I(yè)墻”考驗的是團隊合作能力,在有限的時(shí)間內,讓所有隊員都翻過(guò)墻確實(shí)不是易事,需要團隊拿出一個(gè)大致的脫險方案,隊長(cháng)必須要有大局意識觀(guān),傾聽(tīng)及采納每一個(gè)隊員提出意見(jiàn)和建議,充分了解團隊的每一個(gè)隊員自身素質(zhì)及優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),合理有序的安排各項工作,充分發(fā)揮了每一個(gè)隊員的潛力,然后綜合做出有力可行的決策。通過(guò)這個(gè)項目,我深深感覺(jué)到團隊的力量是很大的,團隊的智慧也是很強的。關(guān)鍵是隊員之間要相互配合,積極參與。

  二、理論培訓讓我更好地掌握溝通藝術(shù),了解了什么才是團隊。

 。ㄒ唬╆P(guān)于對溝通的認識

  1、下級同上級溝通的時(shí)候,下級要會(huì )表達,對所溝通事項的主題、重點(diǎn)、思路要清晰;而上級也要會(huì )聽(tīng),聽(tīng)出重點(diǎn),給下屬指明方向。

  2、同級之間的溝通要講配合,明白針對事情自己應該怎樣做,做到什么程度,對方才能接受,并且需要對方做什么,做到什么程度,才能達成雙方滿(mǎn)意的結果。

  3、上級同下級溝通要時(shí),上級要多講表?yè)P、鼓勵話(huà)語(yǔ),對下級所做的工作及時(shí)給予肯定。

  4、平時(shí)工作中的溝通,需做好主動(dòng)出擊,提前溝通,這樣就可避免產(chǎn)生爭議和抱怨。其實(shí)出現問(wèn)題并不可怕,可怕的是明知有問(wèn)題而不做溝通,導致誤會(huì )、爭執的產(chǎn)生,反而還不能達到雙方滿(mǎn)意的結果。

 。ǘ╆P(guān)于對團隊的認識

  1、通過(guò)對海爾集團、狼性文化的學(xué)習,我想到了很多,也感悟到了很多。通過(guò)系統的學(xué)習我認識到:團隊就是有共同的目標并認同,為結果擔負共同責任的一群人,他們有著(zhù)嚴密的組織,各盡其責,有強有力的領(lǐng)導核心。團隊精神就是相互合作、相互服務(wù)、相互支持、相互信賴(lài)。

  2、要建立一個(gè)高效協(xié)作的團隊,必須要克服缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無(wú)視結果這五大障礙。

  信任是一個(gè)團隊協(xié)作的基礎,是團隊高效協(xié)作的核心。沖突的爆發(fā)和解決是保持團隊健康的'重要條件。欠缺投入的主要原因在于團隊成員沒(méi)有明確的目標,或者不了解工作的真正意義。逃避責任的產(chǎn)生是缺乏對整個(gè)團隊的責任感和歸屬感造成的。當團隊成員把他們的個(gè)人需要或他們的部門(mén)利益放在整個(gè)隊伍的共同利益之上的時(shí)候,就導致了無(wú)視結果。

  3、建立一支高績(jì)效的團隊,我們可以利用目標和價(jià)值觀(guān)、賦能、人際關(guān)系和溝通、靈活性、最理想的生產(chǎn)率、認可和感謝、士氣這七大策略。

  三、將我們學(xué)到的溝通藝術(shù)及團隊建設的知識轉化成行動(dòng),最終上應用到工作生活中來(lái)。

  通過(guò)這次培訓,對溝通藝術(shù)及團隊建設有了一個(gè)比較系統的認識,但這只是一個(gè)好的開(kāi)端,還需要我們不斷學(xué)習,不斷努力,不斷進(jìn)取!皫煾殿I(lǐng)進(jìn)門(mén)”,我們還需要不斷的修煉,還需要將理論轉化成具體行動(dòng),最終應用到具體的工作生活中來(lái),全面提升自己的行為能力和工作水平,更好地滿(mǎn)足工作的需要。

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