企業(yè)員工安全培訓課心得體會(huì )范文(精選3篇)
當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣可以不斷更新自己的想法。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)員工安全培訓課心得體會(huì )范文(精選3篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)員工安全培訓課心得體會(huì )1
這世界上最可怕的力量就是習慣,最寶貴的財富也是習慣。將這句格言放進(jìn)安全與習慣的關(guān)系論述中,在一連串的惡性事故統計前,不良習慣的可怕之處一覽無(wú)余,避免了這些事故,好習慣何嘗不是最好的財富? 所謂“習慣”,在字典上的解釋就是由于重復的練習而固定下來(lái)的并變成需要的行動(dòng)方式。比如開(kāi)車(chē)系安全帶,定期進(jìn)行體檢等。有調查表明,人們日;顒(dòng)的90%源自習慣和慣性。在安全方面,這種影響會(huì )強烈得多,有時(shí)甚至是致命的或毀滅性的。
企業(yè)員工安全培訓,有個(gè)積累的過(guò)程,有個(gè)回旋的余地,做不到十全十美也可以退而求其次,總不像二進(jìn)制那樣殘酷,除了1便是0。然而企業(yè)員工培訓恰恰就是二進(jìn)制。我們愿意樹(shù)起“1”這塊安全的豐碑,卻萬(wàn)萬(wàn)不敢挖出“0”這口奪命的陷阱。除了時(shí)刻準備著(zhù),處處踐行“安全第一”的理念和意識,我們沒(méi)有第二種選擇!沒(méi)有企業(yè)員工培訓,怎么能實(shí)現安全生產(chǎn)呢!在企業(yè)員工培訓的養成方面,也要重視獎勵和懲罰,這如同火車(chē)的雙軌,要平行開(kāi)展。懲罰要使受罰者得到教育,變壓力為動(dòng)力,并影響其他人員更加規范作業(yè);獎勵要使人在安全生產(chǎn)工作的積極主動(dòng)性得到發(fā)展,促進(jìn)自我防范能力的提高。在安全生產(chǎn)工作中,尤其要對基層班組工作成績(jì)突出、辦法新穎有效、態(tài)度認真負責的工作人員進(jìn)行及時(shí)表?yè)P和獎勵。
在生產(chǎn)過(guò)程中,人們往往有這樣的意識,一但生產(chǎn)現場(chǎng)有人違章作業(yè),又沒(méi)有得到及時(shí)制止和處罰,周?chē)渌娜藛T就有可能盲目隨從,并出現“大家都是這么干的,都沒(méi)出什么事,我也這樣干,應該也不會(huì )出事”的心理意識。如果這種意識和心理長(cháng)時(shí)間得不到糾正,就有可能發(fā)生群體違章或群體傷害。從大量的事故分析看,不但違章者 本人的安全技術(shù)和心理狀態(tài)、行為習慣存在麻痹思想,抱著(zhù)僥幸心理,自認為不會(huì )發(fā)生什么問(wèn)題。而違章者身邊的人員也對違章行為不以為然,見(jiàn)怪不怪,更有甚者,盲目跟從。究其原因,主要是思想意識上的“從眾心理”占了主導地位,其根源還是在于缺乏基本的安全技術(shù)知識和自我防護意識。
“亡羊補牢”的故事大家一定很清楚,牧民在丟失了羊以后對羊舍加以修補,從而避免了羊再被狼偷走。從現代管理學(xué)的角度來(lái)看,“亡羊補牢”是一種危機處理的手段,今天我們探討企業(yè)員工培訓的養成,“亡羊補牢”仍然能給我們很大的啟發(fā)和借鑒意義。 企業(yè)員工培訓最為重要的一點(diǎn)就是“未亡羊而先補牢”。影響安全的因素有很多,比方說(shuō)設備、環(huán)境、技術(shù)甚至運氣等,但萬(wàn)變不離其宗,套用“存在主義”哲學(xué)的一句話(huà)——“存在的就是合理的”,那么:能發(fā)生的也一定是有其原因!建設安全文化的關(guān)鍵就是處平安之境而思危險之害。每當一起事故發(fā)生時(shí),我們或為之深感震撼,或為之扼腕痛惜,但是更重要是我們仔細分析導致事故發(fā)生的癥結,不可否認,因為很多時(shí)候事故并不是發(fā)生在我們自己身上,所以印象往往就不會(huì )很深。
從事故中吸取教訓也是很有學(xué)問(wèn)的!皺M看成嶺側成峰,遠近高低各不同”,對于同一個(gè)事故,不同的人從不同的角度得出的結論肯定是大不相同的。建設安全文化就應該倡導一種從實(shí)際出發(fā),既要找出共性問(wèn)題,更應該針對個(gè)性特質(zhì)發(fā)掘能產(chǎn)生共鳴的因素。這種共鳴才是我們真正應該從事故中吸取的,否則,僅僅膚淺的就事論事,泛泛而談,那就難免陷入“一邊批他人違章,一邊重復他人的違章”的怪圈了。
“他山之石,可以攻玉”,我們只有將一些血的教訓同自己的工作實(shí)際緊密的聯(lián)系在一起,多問(wèn)問(wèn)自己會(huì )不會(huì )發(fā)生這種事情, 多想想自己有沒(méi)有類(lèi)似的問(wèn)題,多思考思考自己的防范是否到位,多想想自己的企業(yè)員工培訓濃不濃,只有這樣的“他山之石”,我們才能真正的“攻玉”。同時(shí),培養企業(yè)員工培訓要啟發(fā)員工的自覺(jué)意識。真正樹(shù)立“安全第一”、“安全無(wú)小事”的企業(yè)員工培訓,做到自覺(jué)把“安全心愿講出來(lái),把安全陋習寫(xiě)下來(lái),把違章行為找出來(lái),把隱患缺陷改過(guò)來(lái)”,實(shí)現由“要我安全”到“我要安全”的轉變。
企業(yè)員工安全培訓課心得體會(huì )2
離開(kāi)學(xué)校,來(lái)到xx公司,第一節課就是安全教育培訓。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的安全教育,徹底顛覆了我當初應付的想法。對于安全生產(chǎn)有了深科的體會(huì ),現將學(xué)習情況和心得總結如下:
安全第一,預防為主這是化工廠(chǎng)安全的總方針,它時(shí)刻提醒我在努力工作的同時(shí)不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實(shí),首先要規范自己的操作,把操作工六嚴格熟記于心:
1、嚴格執行交接班制度
2、嚴格進(jìn)行巡回檢查
3、嚴格控制工藝操作
4、嚴格執行操作法
5、嚴格遵守勞動(dòng)紀律
6、嚴格執行安全規定
這不僅是遵守公司的安全規定條文,同時(shí)是對自身安全防護的提高。
三級安全教育:公司級安全教育,車(chē)間安全教育,班級安全教育。熟練掌握,牢記于心,這是進(jìn)入工廠(chǎng)的前提!安全教育不能存在半點(diǎn)馬虎,否則就會(huì )有生命危險。
四知:
1、知崗位操作法與工藝條件
2、知設備結構與規格性能和各種物.管.線(xiàn)的來(lái)龍去脈
3、知責任制具體內容
4、知投產(chǎn)標準和開(kāi)工措施
四會(huì ):
1、會(huì )在正常和不正常情況下進(jìn)行獨立操作
2、會(huì )熟練穩妥處理不正,F象與事故
3、會(huì )熟練操作開(kāi)停工
4、會(huì )一般設備維護保養
經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓,使我增強了安全教育意識!無(wú)論什么時(shí)候,都要把安全放在第一位,安全第一,預防為主的方針。在工廠(chǎng)中我應該履行的義務(wù)和職責,同時(shí)我所享受的權力和義務(wù)。以及一些安全消防知識,例如:干粉滅火器,二氧化碳滅火器,泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時(shí)的應急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺,因為他貼近我們的生活,增強自我防護能力,保護我們生命的安全,也是驗證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠(chǎng)的前提條件。
在這里我也要特別感謝幾位培訓老師,是你們的付出,換來(lái)了我們的收獲!你們是公司最可愛(ài)的人,因為有你們在公司才能健康,穩定的發(fā)展,是你們解決了公司的后顧之憂(yōu),也為我們今后在工作中的安全,譜寫(xiě)下了重重的一筆,讓我們牢記于心,安全第一!
企業(yè)員工安全培訓課心得體會(huì )3
做別人做不到的事情,為客戶(hù)提供別人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全過(guò)程抓、重點(diǎn)抓、只爭朝夕抓。在安全上要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害。
當你進(jìn)到我們工廠(chǎng)時(shí)正式成為一名員工時(shí),就要接受三級教育,使大家首先在感性上有了安全的意識。大家知道,過(guò)去的“三不傷害”內容,從某種意義上說(shuō),強調的是“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,說(shuō)到底只是個(gè)人自律行為,更多的要求自己管好自己、保護自己,而對他人違章行為的糾正和保護他人遠離危險則沒(méi)有提及。加上了這8個(gè)字后,是將“自律”與“他律”有機地結合,突出了集體和團隊行為,道出了更多的人情味,真正體現了同事間的互助友愛(ài)之情,這也是建立團隊安全和諧的一個(gè)重要保證。
仔細分析觀(guān)察我們身邊曾經(jīng)發(fā)生的各類(lèi)事故,雖然原因可能是多方面的,但如認真剖析起來(lái),其中操作時(shí)相互間監護不到位而導致慘痛的事故絕不在少數。而之所出現這種情況,就是因為監督護人思想深處缺乏足夠的保護他人的意識所致,也是長(cháng)期以來(lái)“保護他人不受傷害”安全理念的缺失造成的。
“保護他人不受傷害”很有道理。如果眼看著(zhù)你的同事在違章操作或面臨事故危險,你不去及時(shí)制止、施以援手任其發(fā)展,只顧自己哪豈不是在犯罪?“保護他人不受傷害”,實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的'監護,職工在生產(chǎn)中看到工友威脅到安全生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來(lái),聽(tīng)之任之,而是要主動(dòng)提醒、糾正,有經(jīng)驗的老職工在生產(chǎn)中要擔當起照看年輕職工的責任,斷不能有“事不關(guān)起,高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩,實(shí)際上,在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很容易發(fā)現工友是不是違章作業(yè)或面臨危險,提醒、制止工友的違章行為,就避免了自己陷入危險境地。
對于違章者來(lái)說(shuō),對保護自己遠離違章和事故,及時(shí)發(fā)現和制止自己違章行為的同事,除了應該真誠地說(shuō)一聲“謝謝”外,還要切實(shí)糾正自己的違章行為,深挖思想根源,培養良好的操作習慣,確保不再違章,從本質(zhì)上筑牢安全底線(xiàn)。將“保護他人不受傷害”牢記心中,真正落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中,讓安全、健康與我們相伴同行!
工廠(chǎng)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益,才能使我們的收入有保障。產(chǎn)量必須服從質(zhì)量,增強全員質(zhì)量意識,要加強生產(chǎn)過(guò)程控制,強化現場(chǎng)管理。首先,要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作至關(guān)重要。要結合精細化管理,進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標準,強化責任落實(shí),抓好工程質(zhì)量,要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān)、防止磨具調節不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次,要加強工作現場(chǎng)管理,堅決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時(shí)間等等。第三,要積極采取有效措施,盡量提高注塑的成品率,減少廢料含量,為精加工創(chuàng )造條件。各生產(chǎn)部門(mén)要不斷加強生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程控制,設立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn),制定控制標準,努力減少廢品,從生產(chǎn)源頭上穩定注塑質(zhì)量。增強全員質(zhì)量意識,要加強生產(chǎn)技術(shù)管理,要正確處理生產(chǎn)能力與穩定質(zhì)量的關(guān)系,認真編制中長(cháng)期接替規劃和短期接替計劃,科學(xué)確定接替方向和準備重點(diǎn)。
其實(shí),再簡(jiǎn)單的事情,做到極致都不容易。極致是一種態(tài)度,一種對待生活對待工作的責任,極致也是精益求精,在自己能力范圍內盡全力做到最好。如果說(shuō)極致生活是一種優(yōu)雅,那么追求極致就是一個(gè)追求優(yōu)美追求完美的過(guò)程,在工廠(chǎng)上班一樣是追求極致的過(guò)程,而且這個(gè)追逐過(guò)程只有開(kāi)始,沒(méi)有結束。優(yōu)化制勝的最大訣竅,就是把別人不愿意做的,別人做不到的事情踏踏實(shí)實(shí)做到極致。做別人不愿意做的,做到別人做不到的本已經(jīng)很難,再把這些事情做到極致難度可想而知,做到堅持,成功便指日可待。那他是如何從“門(mén)外漢”成為“行家”呢?答案很簡(jiǎn)單:學(xué)習。但做的時(shí)候就很難了,特別是對于走出校園,走入社會(huì )為生存奔波的人!皩(zhuān)業(yè)只是代表自己的知識,走到社會(huì )后,知識就不夠了,更多的知識是來(lái)源于生活中的學(xué)習和實(shí)踐。人一輩子都是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,停止了學(xué)習就等于停止了發(fā)展!币獙W(xué)習,要補充新知識,就得花費很多的精力和放棄自己的休息時(shí)間,這需要堅強的毅力,這樣的人往往都是能成功的。
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