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學(xué)習培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2021-11-22 17:07:36 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

有關(guān)學(xué)習培訓心得體會(huì )模板集錦五篇

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,可以記錄在心得體會(huì )中,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?下面是小編為大家整理的學(xué)習培訓心得體會(huì )5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)學(xué)習培訓心得體會(huì )模板集錦五篇

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇1

  新一輪課程改革的一個(gè)基本取向就是要改革學(xué)校教育與社會(huì )、生產(chǎn)、生活實(shí)際嚴重脫節的問(wèn)題,從而提高學(xué)生的綜合素質(zhì),新課程理念的核心是"為了每一位學(xué)生的發(fā)展",我想這就是評價(jià)新課程課堂教學(xué)的惟一標準。透過(guò)教學(xué)實(shí)踐,下面談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會(huì ):

  1:創(chuàng )設情境,發(fā)揮最佳效果。

  在教學(xué)實(shí)踐中,試圖從日常生活入手,創(chuàng )設生動(dòng)搞笑的問(wèn)題情境,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,這樣使學(xué)生從生活經(jīng)驗和客觀(guān)事實(shí)出發(fā),在研究現實(shí)問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)習數學(xué)、理解數學(xué),同時(shí)把學(xué)習到的數學(xué)知識應用到生活實(shí)際,使學(xué)生親近數學(xué),感到學(xué)習數學(xué)的快樂(lè ),初步體現與現時(shí)生活的聯(lián)系。

  2:獎勵激勵,提高學(xué)習用心性。

  在教學(xué)中,充分關(guān)注學(xué)生情感態(tài)度變化,采取用心的評價(jià),較多地運用激勵性的語(yǔ)言。如:說(shuō)得真好!你懂得真不光少!你想象力十分豐富!真聰明等。調動(dòng)了學(xué)生用心探求知識的欲望,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習的情感,讓每個(gè)學(xué)生體驗成功,增強自信心。

  課改:要能發(fā)揮學(xué)生主體性和用心性,有一個(gè)創(chuàng )新思維活動(dòng)的空間,關(guān)鍵在于教師;教師如何引導,啟發(fā),點(diǎn)撥?能否真正地把學(xué)生引到這一領(lǐng)域?教師在平時(shí)備課中不但要吃透教材,而且要盡量地搜集,制作與教材有關(guān)的知識,教具;又要善于把握學(xué)生的心里,使學(xué)生能夠與老師發(fā)生共鳴。生物學(xué)科與自然界緊密相聯(lián),和生活,生產(chǎn)密切相關(guān)。因此,在教學(xué)中教師要善于引導學(xué)生從熟悉的事物,現象出發(fā),根據學(xué)生掌握的狀況,創(chuàng )設情境提出問(wèn)題,激勵學(xué)生共同參與,發(fā)揮想象,用心思維來(lái)解決問(wèn)題的意向。

  3:應對新課程,教師應確定更高層次的教學(xué)目標。

  對于教學(xué)課而言,不能光是知識的傳授,而是包括知識與技能、思考、解決問(wèn)題、情感與態(tài)度等幾個(gè)方面。那種追求“能夠教好一節課”或“教出了幾個(gè)能高分的學(xué)生”為目的的教學(xué)已經(jīng)不貼合課改精神了。教會(huì )學(xué)生知識,教給學(xué)生方法,教給學(xué)生獨立和生存的潛力應成為所有教師的職業(yè)追求。

  4:學(xué)生應成為課堂學(xué)習的主人

  環(huán)顧周?chē),在我們的教學(xué)中還存在許多這樣的現象:一些學(xué)生在生活中早已熟悉的東西,教師還在不厭其煩地從頭講起;一些具有較高綜合性和較高思維價(jià)值的問(wèn)題,教師卻將知識點(diǎn)分化,忽視了學(xué)生自主探究和知識的綜合運用潛力的培養;一些本該讓學(xué)生自己去動(dòng)手操作、試驗、討論、歸納、總結的資料卻被老師取而代之;一些學(xué)生經(jīng)過(guò)自己的深思熟慮構成的獨特見(jiàn)解和疑問(wèn),往往因為老師的“就照我教的來(lái)”而扼殺。在新課程下,教師應當成為學(xué)生學(xué)習的組織者、引導者和合作者,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習用心性、創(chuàng )造性,為學(xué)生帶給從事活動(dòng)的機會(huì ),構建開(kāi)展研究的平臺,讓學(xué)生成為學(xué)習的主人。

  5:靈活使用挖掘教材

  有許多教師不適應新教材,不明白把教材與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)。實(shí)際上,教師在教學(xué)過(guò)程中應根據學(xué)生的認知規律和現有水平,在認真領(lǐng)會(huì )教材編寫(xiě)意圖的同時(shí),學(xué)會(huì )靈活、能動(dòng)地運用教材,根據學(xué)生實(shí)際進(jìn)行必要的增刪、調整,這樣才能從“有限”的教材中無(wú)限延伸。

  6:追求形式和效果統一的課堂

  此刻,一些課堂濫用討論、合作學(xué)習的方式,不給學(xué)生足夠的機會(huì )和科學(xué)的指導,使課堂流于形式。在教學(xué)過(guò)程中,教師設計組織有效的、科學(xué)的活動(dòng)應從以下幾個(gè)方面入手:

  首先問(wèn)題情境務(wù)必貼近學(xué)生的實(shí)際生活,活動(dòng)資料務(wù)必與學(xué)生已有的知識結構和認知水平同步。

  其次要讓學(xué)生有一個(gè)獨立思考的過(guò)程,讓他們帶著(zhù)自己的觀(guān)點(diǎn)去充分地討論研究,發(fā)現自己的不足,構建完整全面的知識體系。

  還有對不同層次的學(xué)生要有不同的要求,允許學(xué)生有不同的方法和觀(guān)點(diǎn),讓學(xué)生在交流、探究、比較的過(guò)程中將知識優(yōu)化組合,完成篩選,做出正確決定。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇2

  連綿秋雨擋不住學(xué)習的熱情,颯颯金風(fēng)迎來(lái)了收獲的序曲。9月15、16兩天,我和十余位教育同仁共赴鄭州,參加了“聚焦核心素養,呈現統編教材實(shí)踐”名師創(chuàng )新課堂教學(xué)觀(guān)摩研討會(huì ),聆聽(tīng)了薛法根、魏星、李偉忠等全國著(zhù)名特級老師的課堂教學(xué)及講座,收獲滿(mǎn)滿(mǎn),受益多多。

  抓好關(guān)鍵問(wèn)題,精彩句式反復練習。這是李偉忠老師講授《我要的是葫蘆》一課時(shí)帶給我的最真切的感受。李老師講到“細長(cháng)的葫蘆藤上長(cháng)滿(mǎn)了綠葉,開(kāi)出了幾朵雪白的小花!边@句話(huà)時(shí),讓學(xué)生反復讀,同時(shí),要求他們聯(lián)系生活實(shí)際,將原句變換成“的藤上長(cháng)滿(mǎn)了綠葉,開(kāi)出的花!边@樣的句式,讓學(xué)生改寫(xiě)。有孩子寫(xiě)的是:“長(cháng)長(cháng)的絲瓜藤上長(cháng)滿(mǎn)了綠葉,開(kāi)出了黃色的大花!庇械暮⒆訉(xiě)的是:“彎彎的牽;ㄌ偕祥L(cháng)滿(mǎn)了綠葉,開(kāi)出了蘭色的小花!焙⒆觽冊谂e一反三的練習中,既體會(huì )到了語(yǔ)文學(xué)習的樂(lè )趣,也掌握了語(yǔ)言表達的技巧。很長(cháng)時(shí)間以來(lái),我們的語(yǔ)文課習慣了老師的分析,少了孩子的練習,于是語(yǔ)文課堂成了老師的一言堂,老師喋喋不休,學(xué)生昏昏欲睡,課堂了然無(wú)趣。李老師的課堂,讓我們感受到:只有讓孩子參與其中,課堂才更生動(dòng)。

  引導孩子主動(dòng)思考,主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,哪怕他們提出的問(wèn)題并不理想。這是黃國才老師的課給我帶來(lái)的最大感受。黃老師講授的是《“鳳辣子”初見(jiàn)林黛玉》,在人教版五年級的教材中,這篇文章是一組人物描寫(xiě)中的一篇,主要從人物肖像、語(yǔ)言等方面刻畫(huà)了王熙鳳乖巧機靈、聰明能干、有權有勢、善于逢迎等性格特點(diǎn)。黃老師一上課就能孩子普及了很多“紅學(xué)”知識,包括相關(guān)考證,對于那些愛(ài)讀書(shū)的孩子來(lái)說(shuō),這些講述真的很有趣味,但如果對《紅樓夢(mèng)》不太了解,可能聽(tīng)來(lái)也是一頭霧水。在設計問(wèn)題時(shí),黃老師的問(wèn)題是:“看了這篇文章,你有什么問(wèn)題想問(wèn)嗎?”結果出現了短時(shí)間的冷場(chǎng),接著(zhù)有學(xué)生提出了問(wèn)題,但都被黃老師否定——要么太簡(jiǎn)單,要么被認為沒(méi)價(jià)值。黃老師一直強調,課堂教學(xué)要開(kāi)發(fā)學(xué)生的思維能力,讓學(xué)生學(xué)生思考?墒,學(xué)生往往達不到我們期待的高度。讓學(xué)生主動(dòng)提問(wèn)題,學(xué)生提問(wèn)的多半是很簡(jiǎn)單的或者沒(méi)什么價(jià)值的。正因如此,我們往往懶得給他們提問(wèn)題的時(shí)間,而是直接把我們認為“有價(jià)值”的問(wèn)題拋給他們?墒沁@樣以來(lái),孩子們越來(lái)越缺乏批判精神,卻來(lái)越不會(huì )思考。我的想法是:即使學(xué)生最初提出的問(wèn)題沒(méi)意義也要鼓勵他們多思考,一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢引導,強化訓練他們思考問(wèn)題的能力,那怕他們最初提出的問(wèn)題真的毫無(wú)意義。如果孩子的問(wèn)題已經(jīng)很完美,又能給出完美解答,那要我們老師做什么呢?

  讓孩子慢慢長(cháng)大。這是著(zhù)名特級教師薛法根老師的課帶給我的啟示。薛老師給大家帶來(lái)的課是二年級的《風(fēng)娃娃》,他的.課不急不徐,不故作姿態(tài),通過(guò)一遍一遍的指導朗讀,到最后達到了讓學(xué)生嘗試復述課文、改編故事的效果。他講得透徹,學(xué)生學(xué)得起勁兒。印象比較深刻的是,有一個(gè)小女生怎么也說(shuō)不好,薛老師就連續她練習了三遍,至少花了五分鐘的時(shí)間。薛老師說(shuō),可能有些人會(huì )認為,把五分鐘時(shí)間用在一個(gè)學(xué)生身上有點(diǎn)浪費,是對這個(gè)孩子而言,她可能受益終身,因為在這個(gè)過(guò)程中,她的能力得到了鍛煉,自信得到了提升。你這一節課用五分鐘的時(shí)間你關(guān)注了這個(gè)學(xué)生,下一節課可以花幾分鐘時(shí)間關(guān)注另一個(gè)需要指導的學(xué)生。讓他們一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,一點(diǎn)點(diǎn)長(cháng)大,到最后你會(huì )發(fā)現,每一個(gè)同學(xué)都可以得到很好的關(guān)注。是的,每一個(gè)孩子都是一顆嫩芽,你要為它澆水施肥,守望它,慢慢長(cháng)大,直至根深蒂,固枝繁葉茂,開(kāi)花結果。教育從來(lái)不是一蹴而就的事情,葆有耐心,守得初心,才能靜待花開(kāi)。

  姜樹(shù)華老師和沈玉芬老師的課,都涉及到了資源整合,講一篇文章的同時(shí)關(guān)聯(lián)到相關(guān)的文章,既能拓展孩子們的知識面,又能達到舉一反三的鞏固效果。劉雁華老師講授的寫(xiě)作課《石榴》更是接地氣,在讓孩子們看過(guò)一個(gè)范文之后,又讓孩子們通過(guò)仔細觀(guān)察石榴的顏色、外形,內部結構,并品嘗石榴的味道,進(jìn)而對《石榴》進(jìn)行詳細的描寫(xiě)。每寫(xiě)其中一個(gè)部分,劉老師都找同學(xué)展示,且讓同學(xué)們評出誰(shuí)哪拿個(gè)詞用得好,哪一句話(huà)用的好,并說(shuō)出好在哪里。這樣的生動(dòng)有趣的寫(xiě)作課,孩子們如何不喜歡?

  聆聽(tīng)名師的授課,查找自己的不足。在今后的教學(xué)中,如何引導學(xué)生廣泛閱讀,如何指導孩子進(jìn)行有效的習作練習,如何讓學(xué)生敢于表達自己的思想,這都是需要我們不斷摸索的問(wèn)題。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。向名師學(xué)習,向身邊的優(yōu)秀教師學(xué)習,向教育專(zhuān)著(zhù)學(xué)習,通過(guò)不斷的學(xué)習,提升自己的業(yè)務(wù)素養,相信我們也能打造屬于自己的完美課堂,讓孩子享受學(xué)習的樂(lè )趣,并在此過(guò)程中,修煉自己,成就自己。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇3

  *月*日至*日,有幸參加*《青年管理人才培訓班》。短短六天時(shí)間,在上海這個(gè)中國最大的經(jīng)濟、金融、貿易和航運中心,在復旦這個(gè)秉承“博學(xué)而篤志,切問(wèn)而近思”文化積淀的百年學(xué)府,躬聽(tīng)*等眾多知名講師對現代金融管理理念的闡析,心馳神往探求人力資源管理之根本,求知《銀行客戶(hù)心理和營(yíng)銷(xiāo)技巧》,問(wèn)詢(xún)《全球最新經(jīng)濟形勢分析與銀行應對》,從《全面風(fēng)險管理》到《國學(xué)與現代管理》再到《從專(zhuān)業(yè)走向管理》,多角度、多層面、多視野地享受了一次現代金融管理的文化大餐,受益匪淺,感觸良多,啟迪深遠。

  下面,從三個(gè)方面將此次培訓的心得體會(huì )作以匯報

  一、培訓學(xué)習情況

  此次培訓,課程設置科學(xué)合理,課時(shí)安排緊湊,講師水準高,講解有深度,內容充實(shí),培訓教室既舒適又現代。六天的培訓,使我們深深感受到了復旦大學(xué)這所百年學(xué)府的魅力,深深體會(huì )到復旦大學(xué)一流的師資,一流的管理,非常感謝省建行給我們創(chuàng )造了如此好的學(xué)習環(huán)境。

  在學(xué)習的過(guò)程中,講師的敬業(yè)精神使我們深受感動(dòng),六天的培訓過(guò)程,老師一直都保持著(zhù)飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),表現出對我們學(xué)員的充分尊重,有的教師在培訓過(guò)程不停的講課,但不喝一口水,只為了不影響培訓的效果,使我們大大折服。另外,帶隊領(lǐng)導、工作人員細致安排,非常細心周到,保證了培訓效果的最大化。

  學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習的過(guò)程中,大家互幫互學(xué),共同交流心得體會(huì ),研究探討遇到的問(wèn)題,收到了較好的學(xué)習效果。

  二、學(xué)習中的心得體會(huì )

  通過(guò)這次培訓,系統地學(xué)習了現代商業(yè)銀行的管理理念和領(lǐng)導藝術(shù),感受到了人力資源管理學(xué)問(wèn)的博大精深,任何一個(gè)人要成為某方面的專(zhuān)家,必定是付出了巨大的努力,在無(wú)數次的學(xué)習、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累,才有一次精彩的輸出。

  通過(guò)學(xué)習我深刻領(lǐng)會(huì )到,作為一名合格的人力資源管理者,應該如何駕馭整個(gè)基層金融機構的人力資源運作機制,并領(lǐng)悟到,應該以管理促創(chuàng )新,以創(chuàng )新促效益市場(chǎng),是一個(gè)基層金融機構發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額,開(kāi)拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說(shuō),證實(shí)著(zhù)一個(gè)基層行發(fā)展的實(shí)力。所以,如何開(kāi)拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。所謂核心競爭能力,是一個(gè)基層行賴(lài)以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。核心競爭能力是基層行戰略的焦點(diǎn),它必須形成理念,并體現在核心產(chǎn)品上,獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平,并能移植到各分支機構中。

  如何培養自己的核心競爭能力?首先應分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢,然后揚長(cháng)避短,定位自己賴(lài)以生存的市場(chǎng),建立圍繞該市場(chǎng)運作的機制,該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進(jìn)行運作,并且能夠適應市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導向,以股東財富最大化為目標的運作機制自然會(huì )形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開(kāi)拓市場(chǎng),培養核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境中生存。

  “結果第一,理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話(huà),這句話(huà)深深的觸動(dòng)了我的內心,上至經(jīng)理,下至員工,我認為這句話(huà)對其都是非常受用的。對企業(yè)來(lái)說(shuō),追求利潤是銀行永恒的主題,是第一位的,是結果;對員工來(lái)說(shuō),實(shí)現人生價(jià)值是第一位的,是結果。不管企業(yè)還是員工,我們站在自己的立場(chǎng)時(shí),永遠都是結果第一,理由第二。但是,生活中往往事與愿違,員工在工作中,預期目標沒(méi)有完成,在向領(lǐng)導匯報時(shí),都會(huì )慣性的將理由放在第一位,結果放在第二位,導致出現這種局面的根本原因是我們沒(méi)有執行力的員工,沒(méi)有執行力的領(lǐng)導。對待問(wèn)題始終站在保護自己利益的立場(chǎng)上,對待失敗永遠是理由第一。不可否認,任何結果都有一定的理由作為支撐,而看待問(wèn)題時(shí)關(guān)鍵是我們如何來(lái)對待理由。當預期目標圓滿(mǎn)完成時(shí),大家可能理所當然的以為這不存在理由,但是,當預期目標的實(shí)現遭受失敗時(shí),我們都會(huì )千方百計地尋找各種理由來(lái)搪塞,其實(shí)不然,正是因為這種錯誤的思維指導著(zhù)我們的行為,導致了結果的失敗。因此,面對企業(yè),面對領(lǐng)導,我們只需將結果呈現在領(lǐng)導面前就足矣了,把各種理由放在結果出現之前,圍繞結果將各種理由一一擊破,最后的成功成為圓滿(mǎn)的結果。

  三、對今后工作的啟發(fā)

  通過(guò)學(xué)習,感覺(jué)對非人力的人力資源管理的課程感觸最深,身為人力資源經(jīng)理,身上的責任很大,需要學(xué)習的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態(tài),認為在人才培養機制、激勵性績(jì)效體系建設方面存在的不足,最急需改進(jìn)。

  人才培養機制方面,*單位一直面臨著(zhù)人才缺乏的被動(dòng)局面。這些年,雖然在人才培養方面,也想了很多辦法、做了很多償試,效果總是未能達到預期。通過(guò)培訓,體會(huì )到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規劃不到位,老師說(shuō)過(guò)“用三年后的思維來(lái)考慮現在,才能做好規劃”,而我們卻局限于“用現在的思維考慮現在和未來(lái)”,所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全,雖然也有這樣那樣的計劃和措施,但是沒(méi)有系統的人才培養體系,制約了人才培養的進(jìn)程。

  要做好人才培養規劃,必須站到全行發(fā)展的高度來(lái)設計和規劃,并且注重人才的階梯培養,尤其是經(jīng)理級以上人才和年輕干部的培養。其次要建立健全人才培養體系,搞清楚未來(lái)3至5年的公司人才發(fā)展目標是什么,哪些人才是我們的關(guān)鍵核心人才,需要多少,人才結構是什么,需求數量和目前實(shí)際數量的差距通過(guò)什么渠道補充,如何快速培養這些人才,明確人才培養的制度、流程、責任者是誰(shuí)。這個(gè)板塊計劃在今年度內完成,其中要關(guān)注到實(shí)際可操作性,以及與公司領(lǐng)導的充分溝通以達成共識。

  關(guān)于激勵性績(jì)效體系建設,雖然績(jì)效體系建設已經(jīng)做了多年,經(jīng)過(guò)培訓,了解到方向也基本正確,目前主要存在三個(gè)問(wèn)題。其一是績(jì)效體系本身還存在缺陷,從指標設計、績(jì)效計劃到考核實(shí)施、績(jì)效評分、績(jì)效改進(jìn)等等環(huán)節都存在不足之處,需要改進(jìn)。其二是激勵性不夠突出,更多是停留在獎勵完成本職工作的績(jì)效工資層面上,獎勵超額完成部分的績(jì)效獎金力度不大,難以真正起到激勵作用。其三是績(jì)效面談,今年修訂薪酬制度時(shí)特地增加了這個(gè)環(huán)節,實(shí)際做起來(lái)卻效果不理想,經(jīng)過(guò)培訓明白了要做績(jì)效考核、績(jì)效面談之前,每個(gè)崗位要有相應的績(jì)效計劃,這一點(diǎn)是我們目前沒(méi)有做到的,另外還要培養部門(mén)長(cháng)成為績(jì)效面談的溝通專(zhuān)家。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇4

  來(lái)到中冶天工上海十三冶建筑有限公司一月有余,我感覺(jué)到了一家發(fā)展前景輝煌、管理機制科學(xué)、企業(yè)文化優(yōu)秀、工作氛圍愉悅的大公司的非凡魅力。我想每一位來(lái)到這里的新員工,都會(huì )感到無(wú)比榮幸。我為自己身在這樣的集體而感到光榮?吹缴磉叺耐聬(ài)崗敬業(yè)的精神,看到他們對事業(yè)的不倦追求,我既感動(dòng)又覺(jué)得有壓力。感動(dòng)于他們對工作的一絲不茍、對事業(yè)的不懈追求,自己與他們相比,離一名優(yōu)秀的中冶天工上海十三冶建筑有限公司員工還有相當的差距。

  通過(guò)一周的入職培訓,我了解了公司的發(fā)展遠景和策略,清楚了各部門(mén)的職責,明白了公司的業(yè)務(wù)流程,對公司的經(jīng)營(yíng)狀況也就有了進(jìn)一步了解.接下來(lái)在建筑分公司的一周的培訓,分公司的領(lǐng)導們給我們講述了建筑分公司以前取得的驕人成績(jì),同時(shí)讓我們了解了以后工作崗位上用到的技術(shù)、安全、法律等知識,最后,我們觀(guān)看了公司在建工程的情況,根據我們和公司選擇給我們分配工地,充分體現了公司對新員工的重視。

  20xx年8月17日,我們被分配到的常州德寶項目部的紀經(jīng)理開(kāi)車(chē)過(guò)來(lái)接我們到工地。來(lái)到項目后我發(fā)現這是一個(gè)年輕化、紀律嚴明、管理有序、學(xué)習氛圍及其濃厚的項目部。經(jīng)過(guò)了一星期的工作,讓我感觸最深的就是知識上的不足,當我在翻看圖紙、查看圖集、算工程量時(shí),才發(fā)現在大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識是多么微不足道,如何把理論知識與實(shí)踐結合是我目前急需解決的問(wèn)題,在我遇到不懂的問(wèn)題的時(shí)候尹嵬師兄都會(huì )耐心的給我們解釋?zhuān)谑┕がF場(chǎng)的時(shí)候,尚師傅、

  劉師傅也教會(huì )我們注意施工過(guò)程一些小的細節,剛來(lái)的這幾天由于要加班做資料,雖然有點(diǎn)辛苦但是在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到了許多的東西,生活的很充實(shí)。

  現在,才是我的職業(yè)生涯的開(kāi)始,還有許多的東西要去學(xué)習,在接下來(lái)的日子里,我要從以下的幾個(gè)方面努力:

  第一,端正學(xué)習態(tài)度。一個(gè)人的成功與否,取決于一個(gè)人的態(tài)度。雖然我們是剛剛大學(xué)畢業(yè)的本科生,但是在實(shí)際經(jīng)驗方面還有很多不足,要謙虛向他人請教,用積極樂(lè )觀(guān)的思想去思考問(wèn)題,時(shí)刻保持清醒的頭腦。要正確對待苦難,如果把他與精神世界里最廣闊的那篇土地結合,他就會(huì )成為寶貴的營(yíng)養。

  第二,做事認真。要把認真當成一種習慣,不管是做什么事情,都要認真,做事要三思而后行,學(xué)會(huì )用最正確的方法處理事情,學(xué)會(huì )總結成敗經(jīng)驗,爭取出色完成工作任務(wù)。

  第三,迅速完成角色的轉變。我們剛剛從學(xué)校步入社會(huì ),周?chē)囊磺协h(huán)境都發(fā)生了變化,我們必須要迅速轉變角色來(lái)適應新的環(huán)境,跟上時(shí)代的節奏,才不會(huì )在激烈的競爭中被淘汰。

  第四,迅速融合到新的團隊。如今我們已經(jīng)踏上了新的崗位,身上背負著(zhù)重要責任,只有加強團隊合作才能發(fā)揮最大效益,釋放最大的能量。

  因為熱愛(ài),所以選擇;因為選擇,所以堅持。我告誡自己:今天要比昨天做的好、明天要比今天做的棒、每天都要有新進(jìn)步。只言片語(yǔ),道不盡我的入職感想,。心若在,夢(mèng)就在。夢(mèng)在,終有夢(mèng)圓時(shí)。

  我期待著(zhù)在建州的這方舞臺里重新演繹自己的人生,走好每一步、干好每一天,與建州一起發(fā)展,與全體十三冶人一起用自己的青春和熱血構筑十三冶的百年基業(yè)。

  常州德寶項目部—***

  20xx-8-31

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇5

  為期半個(gè)月的引智英語(yǔ)培訓,一眨眼就過(guò)去了,在師培中心的安排下,Mr Johnson這位來(lái)自美國的老教師,給我們帶來(lái)一股大洋彼岸的清新之風(fēng),讓我有幾點(diǎn)感動(dòng)。

  首先是工作的認真態(tài)度。自己和外教接觸不止一次了,每次都能被他們的認真工作的勁兒感動(dòng)。每天下午,Mr Johnson都會(huì )認真準備第二天的課,寫(xiě)教案,事先準備好很多上課的物品,例如地圖、畫(huà)冊等等。而我自己作為一名學(xué)生,也深刻體會(huì )到了,認真備課的老師才能上除精彩的課。

  第二是“活到老,學(xué)到老”的精神。別看Mr Johnson已經(jīng)51歲,但他的人生軌跡已經(jīng)遍布了47個(gè)國家,曾經(jīng)做過(guò)工程師,后而改作教師,每年根據學(xué)校的安排,會(huì )教授不同的學(xué)科。在中國的日子里,他要求自己每天學(xué)習若干個(gè)漢字,今年的9月他還將參加博士生考試。51歲,在中國是個(gè)開(kāi)始頤養天年的年齡,而他卻還在鍥而不舍的學(xué)習。引發(fā)了我的深思,三十幾歲的我,在上級的安排下,暑假來(lái)培訓學(xué)習,如果沒(méi)有安排,我會(huì )利用暑期給自己充充電嗎?在向外教學(xué)習知識的同時(shí),我也學(xué)到了這種不斷自我提高的精神。

  第三,培養精誠合作的人才。在西方,一直強調團隊的力量,用集體的智慧和力量完成一個(gè)個(gè)似乎不可逾越的鴻溝。在外教的課上,我又一次深深感受到了這種精神。幾乎每天我們都有小組討論或是合作,在其間,我們的思想發(fā)生了碰撞,摩擦出燦爛的火花,也是通過(guò)交流,我們了解得更多,思維更加開(kāi)拓。而在我們自己的課堂上,我們卻一再不敢放手讓學(xué)生去說(shuō),或是不能以更加有效地方式去指導。為了孩子的未來(lái),我們應當將手適當的放開(kāi),讓他們自己去動(dòng)腦思考,遠比我們塞給他們的要強。課堂上如此,教師之間的合作也應如此。一盤(pán)散沙,何以凝聚成一所名校的中堅力量?

  第四,靈活的教育機智來(lái)源于深厚的學(xué)識。也許由于中國人的羞澀或是愛(ài)面子,課堂上勇于表達自我的人,并不是很多。而Mr Johnson的很多內容是需要師生雙方互動(dòng)交流才能得以繼續的。在每次的沉默應答后,Mr Johnson很幽默的打岔,或是以一句諺語(yǔ)的表達方式請人回答,化解了教室里的尷尬氣氛。在教學(xué)中,他給了話(huà)題,而其答案都是無(wú)法預設的,他便由著(zhù)我們的答案再引發(fā)思考。如此種種的教育機智,提醒了我,教師必須是一桶水才能教學(xué)生一碗水,靈活的教育機智是以深厚的學(xué)識為基礎的。

  培訓是結束了,但留給我的感動(dòng)和思考還在延續,所以收獲甚多。希望以后能多有這樣的機會(huì ),讓我以及更多的老師能有所提高,有所感悟。

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