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園長(cháng)管理培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2022-11-07 10:52:17 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

園長(cháng)管理培訓心得體會(huì )

  我們得到了一些心得體會(huì )以后,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),這樣有利于培養我們思考的習慣。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?以下是小編幫大家整理的園長(cháng)管理培訓心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

園長(cháng)管理培訓心得體會(huì )

園長(cháng)管理培訓心得體會(huì )1

  帶著(zhù)對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來(lái)的美好憧憬,我有幸參加了這次園長(cháng)管理提升培訓,轉眼間,15天的培訓學(xué)習已經(jīng)接近尾聲,回顧這幾天的學(xué)習生活,感慨頗深。、因為這次的學(xué)習機會(huì )異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓,傾聽(tīng)了教授: 莊小滿(mǎn)、吳海虹、張那連、羅麗丹、等等。還有園長(cháng):陳海平、張連珍、、于嫻、丁麗等等專(zhuān)家的精彩講座,真是受益匪淺。

  這次培訓既有對幼教職業(yè)和幼教發(fā)展趨勢的破析,也有為師之道和管理之窗;既有系統的理論,也有專(zhuān)業(yè)園長(cháng)的工作實(shí)踐和對相關(guān)園所的介紹;既有專(zhuān)題講座,也有學(xué)術(shù)討論和參觀(guān)學(xué)習;既有集中培訓,也有分散活動(dòng),還有案例分析和論文撰寫(xiě)。這次培訓,使我們意識到:幼兒園的管理者,必須要有一整套系統的、成功的實(shí)施策略和管理經(jīng)驗及以人為本引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、幫助教師實(shí)現自身價(jià)值的服務(wù)理念。同時(shí)也使我們意識到:管理者如果沒(méi)有思想,就沒(méi)有出路;沒(méi)有作為,就沒(méi)有地位;沒(méi)有專(zhuān)業(yè),就沒(méi)有品質(zhì);沒(méi)有實(shí)力,就沒(méi)有魅力;沒(méi)有眼界,也就沒(méi)有境界。

  —這次培訓還涉及到了幼兒園的教研水平、幼兒園的發(fā)展定位及幼兒園教師隊伍的建設等問(wèn)題,通過(guò)老師引領(lǐng)大家對這些問(wèn)題的深入分析和認真思考,達到了我們學(xué)員之間相互交流、相互學(xué)習、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)和共同提高的最終目的。并且要求我們在今后的工作中,要將學(xué)來(lái)的先進(jìn)理念結合、運用到自己的實(shí)際工作中,注重加強學(xué)習,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力,在管理上注重細節,追求卓越;在教學(xué)教研上,注重團隊,追求專(zhuān)業(yè);在園所發(fā)展上,注重創(chuàng )新,追求特色;力爭使自己成長(cháng)為一名合格甚而優(yōu)秀的園長(cháng),能夠引領(lǐng)或促進(jìn)幼兒園朝著(zhù)更穩健、更科學(xué)和更有活力的方向發(fā)展。

  總之,感謝省培能讓我有這樣的機會(huì )參加高端的培訓,感謝這次為我們培訓的老師,讓我的業(yè)務(wù)水平能得到質(zhì)的飛躍,讓我的理念又得到一次刷新。我將帶著(zhù)我的思考、我的希望一同打包返航……

園長(cháng)管理培訓心得體會(huì )2

  作為一名領(lǐng)導,首先要學(xué)會(huì )與人和諧相處,提高自己的品位。

  與人和諧相處一個(gè)最基本的素質(zhì)就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛?lè )畛,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從。體貼老師,信任中層,愛(ài)護青年。對同級多看優(yōu)點(diǎn),見(jiàn)賢思齊,少看缺點(diǎn),見(jiàn)不賢而自省。作為一名園長(cháng),始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風(fēng)度,尊重所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導、老師們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂(lè )。

  把握好分寸,掌握好尺度。孟子有句話(huà):權,然后知輕重;度,然后知其長(cháng)短;物亦然,心甚然。這使我觸動(dòng)很大。幼兒園,一個(gè)女性占優(yōu)勢的世界,在美麗溫馨的同時(shí)也孕育出了諸多的矛盾,這是女性的天性所至。有時(shí)一件雞毛蒜皮的事會(huì )大動(dòng)肝火,鬧到園長(cháng)這里,而我在處理起這類(lèi)事情也會(huì )很生氣,我不希望教師出現不文明的行為,所以會(huì )進(jìn)行嚴厲地批評,不管是出于什么原因,一陣嚴厲的批評過(guò)后老師們不再做聲,但以后和我卻再也沒(méi)有親近的語(yǔ)言……園長(cháng)告訴我,“作領(lǐng)導的要多動(dòng)腦少管事,更不要在小事上下功夫,要輸得起。老師生氣我不氣,她拍桌我不拍,她高聲我低聲,讓她產(chǎn)生疑惑……”這,是一種策略,如果我們能和老師吵起來(lái),能和老師一起生氣,那只能說(shuō)明一種現象:不成熟!我希望自己能快快成熟起來(lái)!同時(shí)我還想到了家長(cháng)問(wèn)題,在幼兒園,每一種活動(dòng)的開(kāi)展都會(huì )有部分家長(cháng)的不理解,甚至有的惡言相向,老師們經(jīng)常會(huì )感到做幼兒教師很累、很難。對待這樣的問(wèn)題我走過(guò)不少彎路,但以后不會(huì )了,遇事冷處理,先禮后兵,曉之以理,動(dòng)之以情,而后抓住重點(diǎn),關(guān)鍵時(shí)刻給予一棒,保護好自己,保護好老師。

  堅持原則,注意靈活。感情是一朵云,理智是一棵樹(shù)。堅定不移地按照上級的方針政策做事是一個(gè)園長(cháng)義不容辭的責任,尤其單位里的規章制度民主通過(guò)后,處理問(wèn)題就要按章辦事。但是講原則不能空泛,具體問(wèn)題具體分析,尤其在上下溝通內外協(xié)調方面,更應注意智慧引導、彈性調控。既然上級把重任教給自己,那自己就應該學(xué)習多方面的知識,吸取多方建議,靈活機智的去面對每一個(gè)問(wèn)題。

  激勵進(jìn)取,安撫落后。每個(gè)單位都是一個(gè)小社會(huì ),在這個(gè)社會(huì )團體中要容納各種類(lèi)型的人。而我比較得意的是在我們幼兒園有相當一部分教師的業(yè)務(wù)過(guò)硬、品質(zhì)高尚。對這部分教師除了精神上多鼓勵外,還應該在物質(zhì)上給予刺激。如果一味地讓老師講奉獻,無(wú)私奉獻,覺(jué)悟再高的教師也會(huì )有思想倦怠,所以鼓勵先進(jìn)要有“激勵機制”,物質(zhì)與精神鼓勵相結合,能者多勞,多勞多得。

  “管理是硬科學(xué),領(lǐng)導是軟科學(xué)”,這句話(huà)我深深印在了腦海。對待思想比較落后的教師,不能硬碰硬,不能隨便批評,最好還是冷處理,個(gè)別交流和談話(huà);對落后的轉化要學(xué)會(huì )等待,要耐心等待這個(gè)過(guò)程。

  這次的培訓還安排我們到各個(gè)幼兒園實(shí)地參觀(guān)、觀(guān)摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽(tīng),用手中的照相機攝像機留下了寶貴的第一手資料。實(shí)地參觀(guān)、觀(guān)摩感受多而深刻。首先:要轉變思想和理念。先進(jìn)的教育思想、理念是我們必須思考的問(wèn)題,反思我們在實(shí)際操作中存在的不足與欠缺。在活動(dòng)中,教育思想直接促進(jìn)或制約著(zhù)我們教學(xué)方法的選定和設計,同時(shí)決定著(zhù)活動(dòng)的質(zhì)量和效果。如果能面向全體幼兒,全面培養幼兒的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力,培養幼兒的實(shí)踐能力以及自我學(xué)習的能力,那么這就是跟上了新理念的步伐了;顒(dòng)中應尊重每一幼兒個(gè)性,注重為幼兒創(chuàng )設自主寬松的學(xué)習環(huán)境。在以往設計活動(dòng)的時(shí)候,往往考慮到的只是“我作為教師該如何教”,而忽視了“幼兒該如何學(xué)”的問(wèn)題。通過(guò)培訓了解作為教師,要充分發(fā)揮引導作用成為一名“指引者”,引導的目的主要是為了幼兒通過(guò)這種引導,讓幼兒學(xué)會(huì )自己去學(xué)習、探索。在活動(dòng)中要善于營(yíng)造情感氛圍。有人說(shuō)過(guò):開(kāi)展好一次活動(dòng),不僅是知識信息的傳播過(guò)程,更是一個(gè)心靈交匯的心理場(chǎng)。如果教師在活動(dòng)中的表現只是平平淡淡,沒(méi)有激情,那么幼兒的情緒也不會(huì )特別高漲。因此我覺(jué)得在活動(dòng)中激發(fā)幼兒的情感,教師自我的情感體現是非常重要的,這直接影響到了活動(dòng)的成功與否。要重視兒童的心理發(fā)展規律,關(guān)注兒童的經(jīng)驗與興趣,并借助現代化的學(xué)習手段,使幼兒的學(xué)習成為在教師指導下主動(dòng)的、富有個(gè)性的過(guò)程。因為教育是科學(xué)的,要求真實(shí)。這就需要自己去經(jīng)歷,去提煉問(wèn)題,因此通過(guò)活動(dòng)要讓幼兒自己去發(fā)現問(wèn)題的之所在。對于幼兒所提的問(wèn)題要具體情況具體分析,多讓孩子說(shuō)說(shuō)自己的理由。

  非常感謝許昌市教育局為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習交流機會(huì ),讓我能學(xué)習別人的長(cháng)處、學(xué)習各領(lǐng)域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學(xué)習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

園長(cháng)管理培訓心得體會(huì )3

  很榮幸參加洛陽(yáng)市教育局及洛陽(yáng)師范學(xué)校組織的園長(cháng)培訓活動(dòng),通過(guò)這幾天的培訓,讓我們更加明確了幼兒園教育是教育的基礎階段、重要階段。作為一名學(xué)前教育工作人員,通過(guò)學(xué)習,我反思了以往工作中的不足,使我的教育教學(xué)觀(guān)念進(jìn)一步得到更新,真是受益匪淺!皥@本教研”怎樣有效開(kāi)展,以及師德師風(fēng)建設都是我們最需要的,園長(cháng)論壇活動(dòng)也讓我從其他園長(cháng)那里學(xué)到很多,結合本次培訓,淺談自己的一些感受:

  幼兒的學(xué)習和生活大部分時(shí)間都是在幼兒園渡過(guò)的,怎樣才能使幼兒更好的發(fā)展,為孩子終身發(fā)展奠定良好基礎,幼兒園的理念及教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的高低,決定著(zhù)幼兒教育的優(yōu)劣。因此,培養一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)教師隊伍是幼兒教育發(fā)展的前提。

  一、更新觀(guān)念,建立良好的師德師風(fēng)

  培養和提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì),首先要改變教師的思想認識,提高教師的職業(yè)道德水平。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,人們對知識需求的日益增長(cháng),對教育的要求也越來(lái)越嚴格,這就要求我們幼兒教育工作者要從思想上認識到自身工作的重要性,更新教育觀(guān)念,樹(shù)立正確的教育觀(guān),努力提高職業(yè)道德水平。幼兒園教育是對一個(gè)人的啟蒙教育,是“基礎教育的重要組成部分”,是一項非常細致的工作。

  我們要求每位教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)和兒童觀(guān),擺正自己在教育活動(dòng)的位置,營(yíng)造良好的氛圍,注意挖掘幼兒各方面的潛能,使幼兒得到全面發(fā)展。我們運用各種形式組織教師學(xué)習《指南》,學(xué)習后大家達成共識,明確:“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利,尊重幼幼兒園教育是對一個(gè)人的啟蒙教育,是“基礎教育的重要組成部分”,是一項非常細致的工作。

  “幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利,尊重幼兒身心發(fā)展的規律和學(xué)習特點(diǎn),以游戲為基本活動(dòng),保教并重,關(guān)注個(gè)別差異,促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展!弊鳛橛變航處煈撆c幼兒“建立良好的師生關(guān)系”,把幼兒作為平等的主體來(lái)對待,不要居高臨下,無(wú)視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關(guān)心愛(ài)護,又要尊重。我們是這樣想的,也是這樣做的。同時(shí)讓大家感受到了張校長(cháng)生動(dòng)幽默的授課風(fēng)格,精準到位的實(shí)例剖析,引發(fā)了在座的各位強烈共鳴。

  二、認真做好園本教研

  園本教研是幼兒園的一項核心工作,教研活動(dòng)應以本園的實(shí)際情況為著(zhù)眼點(diǎn),以教師為研究主體,以教師所面對的各種具體問(wèn)題為對象,及時(shí)解決所存在的問(wèn)題和困難,探索教學(xué)規律,不斷提高教師的教學(xué)專(zhuān)業(yè)水平,推動(dòng)幼兒園教育質(zhì)量的有效提高。

  陳園長(cháng)分享交流的園本教研開(kāi)展形式非常值得我們學(xué)習,幼兒園教研活動(dòng)不可能每一次都可以請到專(zhuān)家,因此不僅通過(guò)專(zhuān)家指導分析教研活動(dòng)這一單一渠道組織園本教研,而是還可以通過(guò)動(dòng)員骨干教師、教研組長(cháng)來(lái)組織開(kāi)展園本教研,高效便捷,可以把園本教研工作抓到實(shí)處。

  通過(guò)這種教研方式,不僅可以提升改進(jìn)教師教學(xué)水平,而且又為教師提供了分享交流的平臺,促進(jìn)了教師上升發(fā)展的機會(huì )和空間,有利于教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),可以更專(zhuān)業(yè)的從事幼兒教育工作,抓好了園本教研工作,同時(shí)就帶動(dòng)了幼兒園的發(fā)展。

  三、務(wù)實(shí)求新,春華秋實(shí)

  幼兒教育工作是一項長(cháng)期持久的工作,時(shí)刻以幼兒為本,支持幼兒的發(fā)展。目前,國家、政府對幼兒教育工作提出了各種大力支持的方針政策,作為民辦幼兒園,我們感受到了領(lǐng)導的關(guān)心,大家一致認為現階段是學(xué)前教育的有一個(gè)春天。

  同時(shí),隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和發(fā)展,幼兒教育工作將會(huì )對園長(cháng)提出更高的要求,會(huì )有更多的問(wèn)題擺在我們面前,需要我們去解決,因此,只有通過(guò)不斷的學(xué)習,不斷反思,不斷實(shí)踐與創(chuàng )新,開(kāi)闊眼界,才能勝任歷史賦予我們的責任。幼教工作沒(méi)有捷徑,只有一步一個(gè)腳印,務(wù)實(shí)發(fā)展才能回報我們豐收的喜悅。

  培訓轉眼就過(guò),雖然時(shí)間很短暫,但是收獲卻很多,有友誼,有知識......通過(guò)這幾天的培訓學(xué)習,讓我學(xué)習到了很多東西,授課專(zhuān)家從理論的深度與親生的實(shí)踐相結合,從園本教研,師德師風(fēng)建設,如何指導教學(xué)活動(dòng),自身素質(zhì)的提高等方面的闡述,使自己受益匪淺,收獲很大。一定努力將這些收獲帶回園里,組織全園教師培訓學(xué)習,消化吸收,為幼兒園的發(fā)展增添新的動(dòng)力。

園長(cháng)管理培訓心得體會(huì )4

  很榮幸,這次能夠在寧波大學(xué)接受這樣策一次高規格培訓,在唐老師精心的安排之下,我想用四個(gè)詞語(yǔ)來(lái)表達我對于本次培訓的心得體會(huì ):

  一、嚴格

  本次培訓共分四次進(jìn)行,非常得嚴格,每一次培訓前老師們都會(huì )發(fā)下本次培訓的安排,而且每一次培訓都會(huì )有一個(gè)學(xué)生進(jìn)行簽到,在培訓期間唐老師會(huì )時(shí)不時(shí)地進(jìn)行點(diǎn)名。而正是唐老師對于本次培訓的高度關(guān)注和嚴格要求,使得我們每一位參加培訓的老師也都極其認真地對待,不遲到,不早退,認認真真聽(tīng)課、做筆記,絕大多數的學(xué)員在第三次培訓的時(shí)候就已經(jīng)記完了一本厚厚的筆記,可見(jiàn)大家學(xué)習的態(tài)度非常認真和專(zhuān)注。

  二、全面

  因為是幼兒園園長(cháng)任職資格培訓,由于園長(cháng)的多重身份以及對于一所幼兒園發(fā)展的重要性,因此唐老師給我們安排了全方面的培訓內容,包括黨的方針政策、幼兒教育政策與法規、幼兒園教育、幼兒園管理,這對于我們以往所接受的培訓是完全不一樣。以往更多的是專(zhuān)業(yè)方面的培訓,而這一次我們從宏觀(guān)和微觀(guān)上都對所從事的幼教事業(yè)有了更進(jìn)一步的了解,了解了政策、法律,了解了管理的方方面面,課程管理、后勤管理、檔案管理,了解了辦園的要求和特色,了解了著(zhù)名教育家給我們的教育啟示,所有的這些都讓我們豁然開(kāi)朗,而又陷入學(xué)習的沉思:今后如果我們擔任園長(cháng)崗位,又該如何來(lái)進(jìn)行一所幼兒園的管理工作。

  三、優(yōu)質(zhì)

  為什么說(shuō)是優(yōu)質(zhì),因為本次培訓不僅有寧波大學(xué)的資深教授來(lái)親自為我們授課,而且也有一線(xiàn)的園長(cháng)來(lái)介紹他們的管理經(jīng)驗,因此這一次培訓是一個(gè)理論結合實(shí)踐的有效平臺,讓我們既學(xué)習技能,又了解動(dòng)態(tài)。寧波大學(xué)的教授們上課風(fēng)趣幽默,總能把枯燥的理論知識,比如政策、法規,通過(guò)形象生動(dòng)的案例來(lái)讓我們了解其中的內涵;而一些園長(cháng)們又實(shí)實(shí)在在地為我們帶來(lái)實(shí)踐上的引領(lǐng),他們介紹了很多自己遇到的困難,如何化解,如何為幼兒園尋求更多更廣的發(fā)展空間,如何去處理幼兒園方方面面物與物的關(guān)系,人與人的關(guān)系,人與物的關(guān)系,我們總能大受啟發(fā),即便今后不從事園長(cháng)工作,就是對于自己目前的管理崗位依舊有著(zhù)重要的啟迪意義。

  四、有效

  本次培訓除講座、報告以外,我們還需要接受四門(mén)課程的考試,這樣的考試是讓我們將所學(xué)知識進(jìn)行融會(huì )貫通,熟記于心;同時(shí)還有面試,分五大類(lèi)型共計30道題目。而自己也非常有幸,在小組模擬面試的時(shí)候被組員推薦進(jìn)行現場(chǎng)模擬,最終也收獲了大家的掌聲以及唐老師的高度贊揚。因為有了這樣的一次模擬機會(huì ),使得自己在面試的時(shí)候多了一份信心。

  所以,再次感謝寧波大學(xué),再次感謝唐老師以及所有的班主任、授課的專(zhuān)家和園長(cháng)、負責簽到的老師們,謝謝你們的辛苦付出,讓我們每一位學(xué)員都如海綿般吸收了寶貴的專(zhuān)業(yè)知識和教育技能,讓我們享受了一頓培訓大餐,為我們現在管理崗位乃至今后的發(fā)展都奠定了扎實(shí)的基礎。

  區09屆幼師生上課說(shuō)課比賽剛剛落下帷幕,在本次比賽中顯現出了很多優(yōu)質(zhì)的教學(xué)活動(dòng),無(wú)論是教學(xué)設計還是教師自身的教學(xué)素養,都非常值得大家學(xué)習。就是借著(zhù)這股比賽的東風(fēng),開(kāi)發(fā)區幼兒園了舉行了優(yōu)質(zhì)課展示活動(dòng),讓這些優(yōu)質(zhì)的教學(xué)活動(dòng)能夠被全園老師所學(xué)習和吸收。

  展示的教學(xué)活動(dòng)分別是本次比賽的前四名教師,郭巨幼兒園趙琳娜老師的大班科學(xué)活動(dòng)《有趣的吸盤(pán)》、開(kāi)發(fā)區幼兒園王水蓮老師的中班音樂(lè )活動(dòng)《我叫“輕輕”》、厚生幼兒園虞碧慧老師的小班語(yǔ)言活動(dòng)《小草醒來(lái)了》和開(kāi)發(fā)區幼兒園金麗老師的大班健康活動(dòng)《保護自己的隱私部位》,四位老師在一番精心的準備之后,向大家呈現了一個(gè)又一個(gè)精彩的活動(dòng)現場(chǎng)。

  本次展示除全園教師參與聽(tīng)課以外,開(kāi)發(fā)區幼兒園輔導也組織了小港片區的部分教師來(lái)一同參加聽(tīng)課,學(xué)習優(yōu)秀的教育經(jīng)驗。本地展示活動(dòng)非常順利和成功,老師們紛紛表示啟發(fā)非常大!

園長(cháng)管理培訓心得體會(huì )5

  為提高民辦幼兒園管理人員的整體素質(zhì),提升幼兒園管理水平和質(zhì)量,**市民辦教育協(xié)會(huì )于20xx年10月23日—10月24日組織“**市民辦教育活動(dòng)月”民辦幼兒園園長(cháng)培訓,我有幸參加了2天的封閉學(xué)習,這次學(xué)習的內容豐富、給我帶來(lái)了不小的收獲,通過(guò)參加培訓深深的懂得了幼兒園常規管理和安全管理的重要意義。

  各位專(zhuān)家的講座給我留下了非常深刻的印象,她們不但將自己工作中成功的經(jīng)驗與我們分享,還給我們帶來(lái)了鮮活的案例,并在案例中加上自己的見(jiàn)解,加以剖析,讓我對照自身的管理,從中找出不足,吸取她們的先進(jìn)經(jīng)驗,引導我們多方位、多角度的去考慮問(wèn)題。下面就這次培訓來(lái)談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會(huì ):

  一、教育管理理念。

  幼兒園管理者要深入了解教師,積極創(chuàng )造條件滿(mǎn)足教師的需要。一是滿(mǎn)足教師的學(xué)習需要,在工作上為教師提供學(xué)習的機會(huì )和條件,鼓勵他們接受繼續教育提高學(xué)歷層次,為他們報銷(xiāo)學(xué)費;組織教師到外地參加有關(guān)學(xué)習活動(dòng),使教師獲取更多的專(zhuān)業(yè)知識,提高教育教學(xué)能力,二是滿(mǎn)足教師體現自我價(jià)值的需要,建立獎勵機制,通過(guò)評先樹(shù)優(yōu)活動(dòng),幫助教師實(shí)現自身的價(jià)值。三是滿(mǎn)足教師的生活需要,關(guān)心教師的身體健康和生活需要,如定期為他們檢查身體,解決子女入學(xué)問(wèn)題,落實(shí)教師的福利待遇,做好后勤保障工作等,為教師解決后顧之憂(yōu)。同時(shí)積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),使教師緊張的情緒得以放松,始終保持良好的心理狀態(tài)。

  其次,作為一名年輕的園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要

  求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各作為一名管理者,應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,甘心情愿當好家長(cháng)平等的合作伙伴,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長(cháng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

  二、堅持以人為本,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,提升師資隊伍的整

  體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。今后通過(guò)園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái),為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務(wù)。我們應本著(zhù)思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則,通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  這次培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。感謝祿勸縣教育局為我們安排這次的學(xué)習活動(dòng),讓我們學(xué)到更多的專(zhuān)業(yè)知識,真是受益匪淺。

園長(cháng)管理培訓心得體會(huì )6

  為促進(jìn)我區教育事業(yè)的持續發(fā)展,大力加快教師隊伍建設,打造名師品牌、打造名校長(cháng)品牌、打造教師團隊品牌、打造教育科研共同體品牌,啟動(dòng)了中小學(xué)幼兒園名師(名校長(cháng))培養工程,本人經(jīng)過(guò)培訓,了解了宏觀(guān)的國家教育政策,學(xué)習了名校長(cháng)關(guān)于特色學(xué)校建設的經(jīng)驗,明確了學(xué)習校務(wù)公開(kāi)的具體內容及程序,了解了學(xué)校財經(jīng)制度的相關(guān)法律法規知識,從各方面提高了自己的認識,有了許多的收獲。作為一名教學(xué)主任,通過(guò)這次學(xué)習反思自己在幼兒園教學(xué)管理中還存在著(zhù)許多不足之處,針對存在的問(wèn)題,需要引起我高度重視,在今后的工作將進(jìn)行突破,并有效地予以解決。

  一、存在問(wèn)題

  1、幼兒活動(dòng)空間較少,限制幼兒園區域及游戲活動(dòng)開(kāi)展我園班級環(huán)境較少,班生數較多,教師對教學(xué)環(huán)境的利用不夠充分,因環(huán)境問(wèn)題,限制了教師日常的教育教學(xué)組織活動(dòng),不能較好地組織幼兒園區域活動(dòng),及三大創(chuàng )造性游戲的開(kāi)展,導致教師的區域活動(dòng)及游戲活動(dòng)的組織、指導水平較低,幼兒游戲水平較低。

  2、園本課程資源開(kāi)發(fā)利用平低、結構單一、目的性不強首先,幼兒園教師能力水平參差不齊,加上教師對國家課程的權威性、科學(xué)性的迷信與依賴(lài),很少對國家課程的科學(xué)性和合理性提出過(guò)質(zhì)疑,缺乏課程資源意識和開(kāi)發(fā)能力。更沒(méi)有考慮過(guò)根據本園實(shí)際和幼兒園的辦園目標,來(lái)制定和修改課程。其次,教師課程資源開(kāi)發(fā)利用的知識與能力非常有限。

  教師缺乏課程設計、實(shí)施和評價(jià)等方面的專(zhuān)業(yè)知識與技術(shù)。在具體的園本課程開(kāi)發(fā)過(guò)程中,課程目標的確定、教學(xué)內容資料的選取以及幼兒能力與發(fā)展水平的'測量,課程資源的開(kāi)發(fā)利用,除了要求教師具備較豐富的教育學(xué)、心理學(xué)、教學(xué)論的知識外,還必須具有一定的課程設計、課程評價(jià)方面的知識,開(kāi)發(fā)利用的操作技術(shù),而現任教師基本上都缺乏這些知識和技術(shù)。

  3、幼兒園教研活動(dòng)缺乏針對性、有效性首先,幼兒園課題研究活動(dòng)中以課題組為研究單位,課題組沒(méi)有發(fā)揮作用有限。課題組的教研活動(dòng)只是就課題研討活動(dòng)進(jìn)行觀(guān)摩研討,對研討活動(dòng)的評議只是從教學(xué)目的、教師的組織形式及方法等方面進(jìn)行討論,沒(méi)有針對幼兒園教師存在的問(wèn)題及課題的研討方向、內容,進(jìn)行深入的研究。致使教研活動(dòng)缺乏研討的目的性。其次,由于課題組組長(cháng)的教研水平有限,制約了課題組長(cháng)作為課題帶頭人的作用,對于對年青教師的指導不夠,依賴(lài)個(gè)別骨干教師對課題的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),課題組長(cháng)自身缺乏對課題研討的專(zhuān)業(yè)指導。

  4、新教師較多,園本培訓工作難度較大近年我園因生源較多,因此幼兒園逐年擴班導致教師人員嚴重不足,同時(shí)我園針對鐵山中心園與東城中心園小片區管理,承擔東城幼兒園教師的培訓幫扶任務(wù),新入園教師的水平參差不平,針對一批新教師的培訓任務(wù),運用原有的培訓機制進(jìn)行是無(wú)法在短期內達到培養目標的,因此針對現存的問(wèn)題,要有針對性的策略,加大對新教師的幫助,盡快讓新教師能熟悉幼兒園的一日生活教育教學(xué)活動(dòng)。

  二、解決策略

  (一)科學(xué)利用空間,開(kāi)拓幼兒活動(dòng)空間幼兒園根據現有的空間,將室內外、操場(chǎng)、樓頂等可利用的空間進(jìn)行統一劃分,合理規劃,整合所有空間的功能,為教育教學(xué)服務(wù),擴展幼兒的活動(dòng)及游戲的空間。

  1、室內活動(dòng)空間:將室內空間進(jìn)行劃分,合理安排幼兒床位做到一個(gè)班級一個(gè)寢室,方便教師及保育員的管理,有利于良好常規的形成。同時(shí)充分利用樓道空間,劃分出各班的活動(dòng)區域,有序地進(jìn)行安排。

  2、游戲活動(dòng)空間:利用幼兒園樓頂的空間,開(kāi)放利用設置幼兒園的“迷你社區”,并利用早教活動(dòng)室,創(chuàng )建建構活動(dòng)室,合理安排幼兒開(kāi)展建構游戲活動(dòng),通過(guò)集中的游戲室,解決幼兒游戲空間的不足,保證幼兒園游戲活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  3、戶(hù)外活動(dòng)空間:根據幼兒戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)所,合理規劃活動(dòng)的區域,將活動(dòng)區分為:球類(lèi)活動(dòng)區、大型器材區、車(chē)行區、游戲區等幾大活動(dòng)區域,保證幼兒活動(dòng)安全。

  (二)依托課題研究,集中力量開(kāi)發(fā)園本課程幼兒園依托幾年來(lái)各課題組開(kāi)展研究的成果,開(kāi)展“集體備課,同步研討、開(kāi)發(fā)生活教育課程”活動(dòng),以年段為單位,充分發(fā)揮骨干教師的作用,圍繞幼兒園的辦園宗旨:學(xué)會(huì )生活、快樂(lè )成長(cháng),開(kāi)發(fā)我園園本化的生活教育課程。讓幼兒在真實(shí)的日常生活情景中體驗以獲取經(jīng)驗;讓幼兒在教師創(chuàng )設的情景中體驗真實(shí)生活中難以遇到的問(wèn)題,積累經(jīng)驗;讓幼兒到社會(huì )中去觀(guān)察、去實(shí)踐、去交往,以獲取經(jīng)驗。

  從課程中落實(shí)生活化教育的理念,讓幼兒學(xué)會(huì )生活,遵守日常生活中基本的社會(huì )行為規則,學(xué)會(huì )做力所能及的事,從而獲得幼兒個(gè)體的全面發(fā)展。教師結合主題活動(dòng)及游戲活動(dòng),充分利用幼兒園的周邊環(huán)境、家長(cháng)和社區的教育資源為教學(xué)服務(wù),讓幼兒主動(dòng)學(xué)習與人交往,學(xué)習互助、合作和分享。通過(guò)建構幼兒園的生活教育課程,轉變教師的課程觀(guān)念,確立整合的課程觀(guān)、生成的課程觀(guān)、生活教育的課程觀(guān),培養教師反思性實(shí)踐能力,自覺(jué)對自我教育理念辯證否定并建構自我新的教育理念,培養和強化我園教師的課程意識,即:課程設計意識、課程目標意識、課程開(kāi)發(fā)意識、課程創(chuàng )造意識、課程評價(jià)意識。

  為更好地開(kāi)發(fā)幼兒園生活課程,保證教師開(kāi)發(fā)園本課程的質(zhì)量,就加強對集體備課的管理,做到“五定”:即每月定集中時(shí)間、以骨干教師帶動(dòng)新教師共同定主題活動(dòng)網(wǎng)絡(luò ),定老教師說(shuō)課、定新教師備課、定教學(xué)副園長(cháng)及保教主任對備課情況進(jìn)行針對性的指導。做到“四研究”:研究生活化課程的實(shí)施途徑,研究教學(xué)活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),研究教師的教法,研究幼兒的主動(dòng)學(xué)習。以確保在幼兒園的課程中體現生活化教育目標的落實(shí),逐步將形成我園園本化的生活教育課程。

  (三)加強課題管理,提高教研活動(dòng)有效性我們根據我園的五大領(lǐng)域及游戲課程進(jìn)行專(zhuān)題研究,結合本園存在的具體問(wèn)題,進(jìn)行針對性的研究。提高幼兒園各課題組長(cháng)的教科研水平,根據各課題組的研究?jì)热葜鲃?dòng)學(xué)習相關(guān)知識,提升自身的理論水平,組織課題組成員進(jìn)行集體備課,要通過(guò)示范、引領(lǐng)、交流、討論等多種形式,為新老教師的成長(cháng)搭建平臺。

  學(xué)初制定教研計劃,并依據教學(xué)計劃組織教師定期開(kāi)展各級教學(xué)研討活動(dòng),要求每位教師在研討活動(dòng)中積極發(fā)言,每學(xué)期擔任一次中心發(fā)言人,通過(guò)研討活動(dòng)幫助教師提高教研活動(dòng)的水平。我們期望通過(guò)教研既能培養一專(zhuān)多能的教師,培養新的骨干教師,又能探索出一些教研的方法,提高教研的質(zhì)量,并能通過(guò)研究來(lái)提高教育教學(xué)的質(zhì)量,達到以研促教的目的。

  (四)加強師徒結對管理,提高園本培訓實(shí)效性讓新教師學(xué)習良好的師德——敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻,教書(shū)育人,為人師表;提高新教師的教學(xué)能力——教育教學(xué)與教育科研及落實(shí)新課程的基本技能。

  同時(shí),通過(guò)年段的集體備課活動(dòng),制定每月、每周、每日的活動(dòng)計劃,以有經(jīng)驗的教師說(shuō)課,幫助新教師能盡快熟悉教材內容,抓住教學(xué)活動(dòng)的重難點(diǎn),了解基本的教學(xué)方法及組織形式,使新教師做到對每個(gè)活動(dòng)心中有數,提高集體備課的質(zhì)量,幫助新教師提高教學(xué)水平。實(shí)現相互學(xué)習、共同促進(jìn)為目標,從根本上提高我園青年教師的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)水平,從而建設一支業(yè)務(wù)精良的教師隊伍,實(shí)現我園教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。以上是我對今后工作的一個(gè)思考,將在今后的工作中有步驟地進(jìn)行落實(shí),以改變幼兒園的現狀,將幼兒園的教育教學(xué)工作推向一個(gè)新的高度。

園長(cháng)管理培訓心得體會(huì )7

  非常有幸參加華東師范大學(xué)第37期幼兒園園長(cháng)培訓。在短短的一周時(shí)間里,我和許昌市各位園長(cháng)參觀(guān)上海市優(yōu)秀幼兒園、聽(tīng)朱家雄等專(zhuān)家講座、觀(guān)摩幼兒園優(yōu)秀教育活動(dòng),每天都頗有收獲。通過(guò)學(xué)習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會(huì )有以下幾點(diǎn):

  一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、“家園”。

  我們先后到上海新區東方幼兒園和真

  奇妙幼兒園參觀(guān)。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內溜冰場(chǎng)、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽(yáng)光教室等完備的教學(xué)設施,墻壁上裝飾的格言語(yǔ)句散發(fā)著(zhù)一種積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。

  我們是一所縣城的幼兒園,和上海的這些幼兒園根本沒(méi)法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀(guān)幼兒園時(shí),我拍攝了好多照片,覺(jué)得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

  二、要讓幼兒教師“減負增效”。

  朱家雄教授在講座中提出:幼兒教師應該“減負增效”,F在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀(guān)察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的看法。

  前幾年當我第一次聽(tīng)說(shuō)某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時(shí),我就煞費苦心的經(jīng)常想:如果我們要形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及!

  聽(tīng)了朱教授的講座,我如釋重負。課程的編制是課程專(zhuān)家的事情,課程的實(shí)施才是教師的事情。選擇優(yōu)質(zhì)課程資源,在實(shí)施課程中,對課程進(jìn)行必要的調整和修正,這才是教師應該做和能夠做的。工作中,教師制作的一些玩具教具確實(shí)起到了作用,比如,變廢為寶做的沙包、飛碟等小型玩具,教學(xué)中的一些圖片頭飾等。但在各級玩教具評比中獲獎的大型玩具,真能“玩”嗎?耐“玩”嗎?如果老師們費力費時(shí)苦心設計出的成果能給玩具廠(chǎng)家提供了一種創(chuàng )意,也不錯。我們不是玩具制造商,我們要依據能力制作“實(shí)用”的玩教具。作為幼兒園的領(lǐng)導者,我們要善于反思如何讓教師的工作有意義,要為教師“減負增效”。

  三、善于學(xué)習,打造優(yōu)秀團隊。

  在聽(tīng)了新區東方幼兒園園長(cháng)和荷花池幼兒園園長(cháng)的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營(yíng)。教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒教師”,讓教師體驗工作的幸福;要善于調動(dòng)每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。

  善于學(xué)習,勇于探索,樂(lè )于實(shí)踐,就會(huì )進(jìn)步。讓我們以這次學(xué)習為契機,實(shí)實(shí)在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子。

  最后,感謝市教委給我們這次開(kāi)闊視野、激活思維、交流學(xué)習的機會(huì )。

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園長(cháng)管理培訓心得體會(huì )8

  xxxx年x月xx日至xx月xx日,我參加了在幼兒師范學(xué)院培訓中心舉辦的xx省幼兒園園長(cháng)省級培訓班學(xué)習。在此期間,我們聆聽(tīng)了由貴陽(yáng)幼師培訓中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類(lèi)講座。參觀(guān)了貴陽(yáng)市第五幼兒園,中天幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時(shí)間聽(tīng)取了各幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽(tīng)取了各縣市幼兒園園長(cháng)的經(jīng)驗介紹,課余時(shí)間我與來(lái)自全省各地的部分園長(cháng)同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流。這次培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。

  一、搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書(shū)育人,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。

  當前我們推進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實(shí)把幼教工作當成一種事業(yè)、一門(mén)藝術(shù)、一門(mén)科學(xué),求真奉獻。其次,要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實(shí)而繁忙有序的工作中尋找樂(lè )趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹(shù)立了敬業(yè)的精神、樂(lè )業(yè)的心態(tài),就為實(shí)現幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動(dòng)力。

  二、堅持以人為本,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。當前隨著(zhù)辦園規模的擴大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過(guò)園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái),已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務(wù)。我們應本著(zhù)思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則,通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著(zhù)校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實(shí)打造我園名師團隊。

  三、注重精細化管理,進(jìn)一步深化幼兒園課程改革

  幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說(shuō)到底就是按照幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學(xué)習課程中,通過(guò)師幼互動(dòng)、幼幼互動(dòng),引導孩子主動(dòng)學(xué)習,主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時(shí),無(wú)論生活課程,還是學(xué)習課程、游戲課程,均應在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時(shí),關(guān)注孩子的心理發(fā)展狀況,針對活動(dòng)中出現的各種各樣的心理障礙,進(jìn)行必要的心理干預,加強溝通交流,促進(jìn)他們健康成長(cháng)。

  一位學(xué)者說(shuō)過(guò):“對培養人的培養,比直接培養人更重要!边@次全省園長(cháng)省級培訓,使我們更加明確了在促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的過(guò)程中,對于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過(guò)這次培訓,所以的學(xué)員一定交出一份滿(mǎn)意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次,我希望,在不久的將來(lái)會(huì )有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機會(huì )參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

園長(cháng)管理培訓心得體會(huì )9

  暑假,有幸參加教體局舉辦的中小學(xué)幼兒園校園長(cháng)能力提升培訓學(xué)習。為期兩天的緊張學(xué)習中,先后聆聽(tīng)了漢中市著(zhù)名專(zhuān)家、縣教體局有關(guān)領(lǐng)導的報告,覺(jué)得對增長(cháng)自己的知識、豐富管理經(jīng)驗、開(kāi)闊視野,很有幫助,受益匪淺。

  漢中市龍崗中學(xué)校長(cháng)楊建平《實(shí)施素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展》的報告,讓我體會(huì )到抓好學(xué)生的養成教育、學(xué)習習慣教育,有助于教學(xué)質(zhì)量提高。而養成教育的效果要靠有效實(shí)施素質(zhì)教育,那就是學(xué)校的辦學(xué)核心理念要追求素質(zhì)教育:(1)、校園文化表達素質(zhì)教育;(2)學(xué)校管理追求素質(zhì)教育;(3)課堂改革,實(shí)踐素質(zhì)教育;(4)德育模式,推動(dòng)素質(zhì)教育。漢師附小校長(cháng)溫霞有關(guān)校本研修的講座,讓我明白一所學(xué)校,結合實(shí)際,有效開(kāi)展好校本教研,有助于教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)校發(fā)展。

  黨校講師楊建新和教體局科室領(lǐng)導以及公安部門(mén)負責人的講座,讓我懂得公務(wù)禮儀,公文管理的一些基本知識,也進(jìn)一步理解了食品安全、消防安全相關(guān)常識和安全工作的重要性。陶鏵老師的《國學(xué)精粹進(jìn)校園》讓我明白當前對學(xué)生進(jìn)行國學(xué)精粹教育的重要性,不僅提升學(xué)生文化素養,更有助于學(xué)生思想道德建設。也懂得國學(xué)進(jìn)校園的方式途徑,如何進(jìn)行國學(xué)實(shí)踐等。

  蘭局長(cháng)《推進(jìn)精細化管理,提高教育執行能力》的報告,

  對目前教育管理存在問(wèn)題看得準,針對性強。對如何糾正問(wèn)題,實(shí)施精細化管理,推動(dòng)學(xué)校內涵發(fā)展講得很具體,可操作性強。

  總之,我們要將本次培訓的收獲,結合學(xué)校工作實(shí)際,用來(lái)指導和推動(dòng)學(xué)校工作,讓學(xué)校發(fā)展得更好。

園長(cháng)管理培訓心得體會(huì )10

  20xx年4月21日,有幸在平遙縣職業(yè)中學(xué)參加了這次培訓,首先是市政府教育督導主任,市教育局黨組成員郭永平同志作了這次培訓的動(dòng)員報告,強調了本次培訓的重要意義,安排了培訓的重要內容。其次聆聽(tīng)了國家督學(xué),教育部基礎教育司原任副司長(cháng)鄭增儀的專(zhuān)題報告《以人為本,安全第一,依法做好中小學(xué)安全工作》;下午是著(zhù)名律師,國內校園安全事故處理專(zhuān)家吳震耀的專(zhuān)題報告《學(xué)生傷害事故的法律預防與處理》。

  通過(guò)這次培訓學(xué)習,聆聽(tīng)專(zhuān)家們的精彩講解感慨很多,體會(huì )較深,收獲頗大。作為學(xué)校安全責任第一人,在時(shí)刻敲響安全警鐘的同時(shí),更要明白如何去思考和管理,尤其是依法思考和依法管理及處置安全事故;不斷強化危機意識,更高層次從思想認識的高度、理論指導的層面以及學(xué)校管理操作策略實(shí)踐等不同方位去充實(shí)和提升。在此,就如何做好學(xué)校安全工作,尋辟安全教育途徑談一點(diǎn)初淺的感悟:

  一、尋求最佳化的教育時(shí)機

  尋求最佳化的教育時(shí)機是有效教育的先決條件。固定形式的說(shuō)教方式,如班訓、安全教育課過(guò)于死板,容易引起學(xué)生的乏味,效果也有限。所以,倡導安全教育隨機化,決不錯失任何一個(gè)有利的教育時(shí)機,如學(xué)校當天發(fā)生的事,做到適時(shí)結合事件進(jìn)入現場(chǎng)教育,這樣學(xué)生有體驗,易于產(chǎn)生心理共鳴,形成深刻印象。對于班上發(fā)生的事,身邊的事,不要過(guò)夜,這都是最好的教育時(shí)機,哪怕就是電視、報刊報道的一個(gè)新聞,這些都為最好的教育機會(huì ),教育者不要輕易放棄。用教訓進(jìn)行教育,這就是有效的載體,運用得當,比任何枯燥的說(shuō)教更有效果。其關(guān)鍵在于提高廣大師生對校園安全工作重要性的認識,因地制宜、因時(shí)制宜的宣教則可增強學(xué)校做好安全工作的緊迫感和使命感。

  二、探索多樣化的教育形式

  教育形式要多樣化,傳統的安全教育形式是教師講,學(xué)生聽(tīng)。為達到最佳效果,學(xué)?梢圆捎脟煜碌闹v話(huà)、晨會(huì )、班會(huì )、專(zhuān)題等形式,把枯燥講座變成學(xué)生互動(dòng)參與,讓安全的意識在活動(dòng)中形成?梢越Y合典型事件,利用多媒體演示進(jìn)行視頻教育,也可編組,按男女、分性格進(jìn)行教育,其對象要有針對性,效果會(huì )更好?稍谑覂,也可在室外現場(chǎng),如樓梯間的安全教育,將學(xué)生分布到樓梯間現場(chǎng)進(jìn)行指導,讓學(xué)生掌握安全防護知識,從而減少安全事故的發(fā)生,這也使學(xué)生終身受益。這樣,哪個(gè)學(xué)生不會(huì )感興趣呢?既可改變過(guò)去那種認為,安全工作“說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,干完了不要”的錯誤看法,又明確了學(xué)校安全管理的方針那就是積極預防、依法管理、師生參與、各負其責。

  三、采用生動(dòng)化的教育方法

  教育方法應多樣化,說(shuō)教式教育不利于中學(xué)生接受,中學(xué)生對直觀(guān)形象的東西最感興趣,形成的印象最深:①講授法:講授安全注意事項,這是常用的方法,全面而系統;②警示法:用學(xué)生熟悉的事件進(jìn)行正面的警示教育,即用身邊的教訓進(jìn)行教育,防范于未然;③反思法:即對學(xué)生做過(guò)的事進(jìn)行有針對性的反思教育,讓學(xué)生意識到事故隨時(shí)在我們的身邊,安全處處要留意;④經(jīng)驗法:教師可以用自己的安全事例或假設的經(jīng)驗進(jìn)行教育,學(xué)生常常比較有興趣聽(tīng),易于記憶和接受;⑤交流法:讓同學(xué)之間自己進(jìn)行交流,交談自己的故事、教訓和體會(huì ),自己教育自己。孩子是家庭的希望,學(xué)生是祖國的未來(lái),學(xué)校安全工作涉及億萬(wàn)家庭,關(guān)系到整個(gè)社會(huì )的穩定與和諧。生命不保,何談教育?何談發(fā)展?何談幸福?保護他們的安全,責任重于泰山。

  四、銘記全面化的教育責任

  一個(gè)沒(méi)有安全保障的學(xué)校,絕對是一個(gè)不合格的學(xué)校;一個(gè)不具備安全意識的校長(cháng)和老師,絕對是一個(gè)不稱(chēng)職的校長(cháng)和老師。確保學(xué)生安全是實(shí)施素質(zhì)教育的重要內容和有力保障,是辦好讓人民滿(mǎn)意教育的基本前提,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展的必要要求,也是構建社會(huì )主義和諧校園的重要內涵。學(xué)校安全工作是學(xué)校工作的重點(diǎn),制定好各類(lèi)突發(fā)事件的應急預案、履行行政值班、教師值日制度,強化門(mén)衛職責等都是必不可少的;同時(shí)應細化規章、完善管理、強化制度,在開(kāi)展安全教育和培訓方面建立長(cháng)效機制;學(xué)校要堅持開(kāi)展安全教育和演練,提高學(xué)校應對各類(lèi)突發(fā)事件的能力,強化師生的安全意識、應急逃生與自救的技能;增強學(xué)校安全工作的針對性和有效性,納入績(jì)效考核與責任追究,并且及時(shí)與公安、綜治部門(mén)積極配合,加大投入做好技防、人防和物防,全力以赴、常抓不懈。

  安全工作理應行動(dòng)起來(lái),齊抓共管,應該使老師敢管、會(huì )管、樂(lè )管,充分調動(dòng)教師特別是班主任工作的積極性。學(xué)校安全工作務(wù)必真正抓嚴、抓細、抓實(shí),確保防范措施無(wú)差錯。學(xué)校要切實(shí)提高教師、學(xué)生、家長(cháng)三方面的安全意識,充分挖掘安全管理工作資源及有效手段,構建全方位的安全防范與安全教育網(wǎng)絡(luò )體系,呵護學(xué)生健康快樂(lè )成長(cháng),促進(jìn)全面和諧地發(fā)展?傊,在學(xué)校安全管理工作中,保護學(xué)生的安全,是教師的神圣職責,一定要銘記安全無(wú)小事、處處是關(guān)鍵,生命大于天、時(shí)時(shí)要警惕,確保校園安全、我們重任在肩!

園長(cháng)管理培訓心得體會(huì )11

  為提高民辦幼兒園管理人員的整體素質(zhì),提升幼兒園管理水平和質(zhì)量,柳南區教育局于10月25日—10月26日,組織民辦幼兒法人代表、園長(cháng)、管理人員的培訓。我有幸參加了2天的封閉學(xué)習,這次學(xué)習的內容豐富、給我帶來(lái)了不小的收獲,柳南區消防大隊隊長(cháng)玉明照給我們講座了家庭用電和發(fā)生火災時(shí)怎樣逃生、等消防安全知識。市疾病中心食品與環(huán)境衛生科科長(cháng)主任醫生黃運坤、給我們講座了食品安全的管理,以及突發(fā)食品中毒應該怎么處理等。市疾病控中心流行病科科長(cháng)、副主任殷凱給我們講座了幼兒園常見(jiàn)的傳染病的預防和控制。他們用幽默的語(yǔ)言,通俗易懂語(yǔ)句。通過(guò)參加培訓深深的懂得了幼兒園常規管理和安全管理的重要意義。

  柳南區二幼、谷埠幼二位園長(cháng)的精彩報告,給我留下了非常深刻的印象,她們不但將自己工作中成功的經(jīng)驗與我們分享,還給我們帶來(lái)了鮮活的案例,并在案例中加上自己的見(jiàn)解,加以剖析,讓我對照自身的管理,從中找出不足,吸取她們的先進(jìn)經(jīng)驗,引導我們多方位、多角度的去考慮問(wèn)題。下面就這次培訓來(lái)談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會(huì ):

  一、教育管理理念。

  王園長(cháng)在談到“為職工營(yíng)造和諧的工作環(huán)境及積極的工作心態(tài)”是的教師心理健康是從事教育工作的必要條件,也是教師自身發(fā)展的需要,更是兒童心理健康發(fā)展的需要。幼兒園要為教師創(chuàng )造一個(gè)融洽、溫馨、積極進(jìn)取的工作環(huán)境,減輕他們的工作壓力與心理負荷。

  幼兒園管理者要深入了解教師,積極創(chuàng )造條件滿(mǎn)足教師的需要。一是滿(mǎn)足教師的學(xué)習需要,在工作上為教師提供學(xué)習的機會(huì )和條件,鼓勵他們接受繼續教育提高學(xué)歷層次,為他們報銷(xiāo)學(xué)費;組織教師到外地參加有關(guān)學(xué)習活動(dòng),使教師獲取更多的專(zhuān)業(yè)知識,提高教育教學(xué)能力。二是滿(mǎn)足教師體現自我價(jià)值的需要,建立獎勵機制,通過(guò)評先樹(shù)優(yōu)活動(dòng),幫助教師實(shí)現自身的價(jià)值。三是滿(mǎn)足教師的生活需要,關(guān)心教師的身體健康和生活需要,如定期為他們檢查身體,解決子女入學(xué)問(wèn)題,落實(shí)教師的福利待遇,做好后勤保障工作等,為教師解決后顧之憂(yōu)。同時(shí)積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),使教師緊張的情緒得以放松,始終保持良好的心理狀態(tài)。

  其次,作為一名年輕的園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各作為一名管理者,應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,甘心情愿當好家長(cháng)平等的合作伙伴,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長(cháng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

  二、堅持以人為本,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。今后通過(guò)園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái),為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務(wù)。我們應本著(zhù)思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則,通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  這次培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。最后我特別感動(dòng)潘琳老師在我們聽(tīng)課時(shí),忙前忙后為我們加溫開(kāi)水,以及為我們安排好食宿。也感謝柳南區教育局為我們安排這次的學(xué)習活動(dòng),讓我們學(xué)到更多的專(zhuān)業(yè)知識,真是受益匪淺。

  20xx年10月28日

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