電力培訓學(xué)習心得體會(huì )集錦20篇
某些事情讓我們心里有了一些心得后，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編精心整理的電力培訓學(xué)習心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì ) 1
作為公司的一員我有幸參加了xx水利電力建設集團有限公司在xx電廠(chǎng)舉辦的“公司團干部培訓班”的學(xué)習。這次培訓課程讓我受益匪淺，培訓活動(dòng)為我們展示出了一個(gè)鍥而不舍、凝聚向上的團隊面貌，通過(guò)相互的交流和溝通，我們兄弟單位之間的感情更加的濃厚。
培訓班的學(xué)習課程是由公司團委根據我們團組織工作中切實(shí)所需為出發(fā)點(diǎn)安排的。邀請了資深的團干領(lǐng)導和教授給我們授課，內容豐富多彩，涉及廣泛，涵蓋了團務(wù)綜合知識、青年創(chuàng )新創(chuàng )效實(shí)踐、團干部工作的組織領(lǐng)導技巧、團青活動(dòng)的開(kāi)展與創(chuàng )新、責任與細節這幾方面的團知識，在感恩中成長(cháng)這一講座也十分的精彩，青年知識挑戰賽更是讓我們了解到團的歷史文化，老師們用自己的親身經(jīng)歷和感受列舉了許多案例，課程內容嚴謹詳實(shí)、實(shí)用性強。課堂氣氛和諧寬松，使我們聽(tīng)得有味、學(xué)得輕松，且讓我們開(kāi)闊了視野。
共青團的崗位是練兵習武的崗位，團的`工作跨度很大，它要求團干在政治上要靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、團員青年信得過(guò)。因此，作為公司的團干部要認真貫徹和落實(shí)團干培訓中帶頭學(xué)習的工作，緊緊圍繞團委工作中心，結合公司實(shí)際情況創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。要懂得如何與被管理者進(jìn)行溝通的技巧，更要懂得協(xié)調各方力量，擅于發(fā)現和挖掘身邊優(yōu)秀的團員青年，團結他們、激發(fā)他們?yōu)楣景l(fā)展、團的工作貢獻才華。
團組織的角色是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶�；鶎訄F干的言行舉止對青年職工而言，是帶有榜樣性質(zhì)的。所以我們要帶頭勤奮學(xué)習，努力工作，勇于實(shí)踐，把學(xué)到的新理論、新知識、新技巧運用到自己的實(shí)際工作中去，努力培養應對各種事務(wù)的處理和應變能力，發(fā)揮我們團干的帶頭模范作用，在團員青年中形成誠信、友愛(ài)、團結、和諧的工作氛圍。
在開(kāi)展團的工作方面，要切實(shí)把團員青年的利益放在首位，有針對性的開(kāi)展各項有意義的活動(dòng)。敢于并經(jīng)常進(jìn)行批評與自我批評，在開(kāi)展工作中積極主動(dòng)向團委多請示、勤匯報，讓團委了解我們團支部的工作思路并爭取黨支部的支持和關(guān)心。確保我們團支部將在團委的引領(lǐng)和關(guān)懷下，扎實(shí)做好20xx年各項班團工作。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì ) 2
20xx年xx月xx日至x月x日，公司全體員工進(jìn)行了為期兩天的安全知識教育培訓。通過(guò)這短短兩天的復習和充電，在繁忙的工作之余，大家的安全生產(chǎn)知識又進(jìn)一步得到加強，安全意識再一次深入心中，安全管理和施工的理念得到了全體員工的統一認可和支持。
剛剛過(guò)去的6月，是“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，每年的這個(gè)時(shí)候，不僅僅是我們電力部門(mén)，全民安全學(xué)習的熱情都空前高漲，足見(jiàn)國家對安全的重視的程度，足見(jiàn)安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，對于我們電力施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是保障員工最根本的利益，創(chuàng )造最大的生產(chǎn)效益，也最大程度的節約了企業(yè)成本。從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā)，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規和電力安全知識，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。通過(guò)兩天的`學(xué)習，我認為在安全生產(chǎn)工作中，一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用，因為班組是公司最基層的部門(mén)，是由一線(xiàn)施工員工組成的部門(mén)，班組安全管理上了臺階，公司的安全就有了保障。
班組除了要有健全的規章制度、完善的組織機構，還需要在日常管理中多一點(diǎn)愛(ài)心，多一些關(guān)心;在對職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓上多一點(diǎn)耐心;管理過(guò)程中更為細心;對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣，用“心”去構筑安全防線(xiàn)，安全基礎才能更為牢固，安全工作才更有保障�！叭巳藚⑴c保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護他人不受傷害”，也特別要求每一個(gè)電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規，確保電力生產(chǎn)的安全，而要堵住這個(gè)源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無(wú)違章班組”去實(shí)現零事故。還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思�！钡膽n(yōu)患意識。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì ) 3
“五型”班組建設專(zhuān)題培訓學(xué)習體會(huì )
為了進(jìn)一步提升公司班組建設管理水平，提高班組長(cháng)綜合管理能力，公司于11月14日至15日舉辦了《五型班組建設專(zhuān)題培訓》，特邀國家注冊高級企業(yè)培訓師鄧雅文講師授課。我有幸地參加了這次短短的二天培訓學(xué)習，靈活生動(dòng)切入實(shí)際的授課給我留下了深刻的印象，使我對于“五型”班組建設有了深刻的體會(huì )，并對班組管理有了更深的認識。
第一，“五型”班組建設理念是比較新的管理理念，它符合時(shí)代發(fā)展的需要，更符合目前企業(yè)發(fā)展實(shí)際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“創(chuàng )新型”、“安全型”、“效益型”、“管理型”。其中：和諧型班組建設是班組建設與發(fā)展的基礎；管理型班組建設是班組建設與發(fā)展的手段；安全型班組建設是班組建設與發(fā)展的保障；效益型班組建設是班組建設與發(fā)展的目的；創(chuàng )新型班組建設是班組建設與發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)要抓好班組建設與發(fā)展，這五型缺一不可。第二，通過(guò)這次“五型”班組建設培訓學(xué)習，不僅使我接觸到新穎的管理理念，同時(shí)還學(xué)到很多有關(guān)班組建設的管理方法以及班組長(cháng)個(gè)人素質(zhì)提升的手段，這些對展開(kāi)“五型”班組建設工作有很大的幫助。建立“五型”班組，不但要建立相應的班組制度，更要豐富班組文化�！拔逍汀卑嘟M建設，要把管理細化到班組中的每個(gè)成員，無(wú)論是制度還是文化，無(wú)論是生產(chǎn)還是管理，企業(yè)的'每個(gè)班組成員都應認真做好“五型”的建設。
第三，作為一個(gè)班組的管理者，提高自身的文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設不是個(gè)小問(wèn)題，班組的管理同樣不可忽視。一個(gè)團隊的發(fā)展成長(cháng)，也不是管理者一個(gè)人做好了就可以。管理者一個(gè)人的能力是有限的，沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團隊，一個(gè)人再優(yōu)秀也不如一個(gè)團隊優(yōu)秀，只有團隊整體優(yōu)秀才是卓越。團隊領(lǐng)導者要學(xué)會(huì )與團隊成員溝通，要充分調動(dòng)團隊成員的積極性，開(kāi)發(fā)團隊成員的潛力，學(xué)會(huì )調節團隊成員的情緒，要幫助團隊成員提高素質(zhì)與能力，最好是讓每一個(gè)團隊成員都參與到團隊的管理中來(lái)。通過(guò)學(xué)習“五型”班組建設，我深深感到班組管理的重要性，只有把金字塔的基石打牢了，我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。在競爭激烈的電力市場(chǎng)中永遠立于不敗之地。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì ) 4
在××省電力職工教育培訓中心(學(xué)院)已不知不覺(jué)待了半年有余。半年時(shí)間幾乎都是在忙忙碌碌中度過(guò)的。因為在政工部見(jiàn)習的同時(shí)，也在學(xué)院嘗試講授應用寫(xiě)作這門(mén)課程，所以經(jīng)常于貴陽(yáng)和清鎮兩個(gè)地方來(lái)回跑。雖然工作是辛苦和勞累的，但是奔忙中卻體會(huì )到很多樂(lè )趣，也收獲了很多東西。
在政工部，我主要從事宣傳報道的相關(guān)工作，其中的重點(diǎn)是維護和管理“政工在線(xiàn)”網(wǎng)站。在部門(mén)主任和其他老師的幫助下，我很快開(kāi)始熟悉政工部的常規工作，學(xué)習籌備和組織相關(guān)會(huì )議、活動(dòng)，學(xué)習如何與其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作上的溝通，學(xué)習寫(xiě)總結、講話(huà)稿等重要的應用文。值得一提的是××電網(wǎng)公司對中心(學(xué)院)“三項責任制”建設的年終考核。為迎接考核，部門(mén)提前一個(gè)月投入緊張的準備工作——收集和整理一年來(lái)的有關(guān)資料。由于部門(mén)主任因腳傷不得不靜臥休養，我受委派承擔起“三項責任制”中“四好班子”建設資料的收集與整理工作。剛到單位就要擔負如此重要的工作，一開(kāi)始感到壓力很大，不知道該怎么下手。但是在主任的耐心指導和其他老師的幫助下，我逐漸進(jìn)入角色。
首先是仔細研究前兩年的迎考資料，然后根據20xx年的情況設計出收資框架，并在收集資料的過(guò)程中不斷對框架進(jìn)行調整和豐富，最后分門(mén)別類(lèi)地整理。一個(gè)月后，若干厚實(shí)的資料冊裝訂得整整齊齊。在考核中，中心(學(xué)院)獲得了很不錯的成績(jì)。那一刻，我心里感覺(jué)特別充實(shí)和開(kāi)心。
除了“三項責任制”建設的迎考工作，還值得一提的是貫穿20xx年一年的深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，以及目前正進(jìn)行的學(xué)院思政教育工作評估資料的收集和整理工作。在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，主任讓我負責學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)文集編審的部分工作。盡管文稿的修改和校對耗費了很多心力，但文集的成功出版讓我特別高興，覺(jué)得一切努力都是值得的。在思政教育工作評估資料的收集和整理中，我承擔了部分內容，這對我來(lái)說(shuō)又是一次難得的鍛煉機會(huì )。
在政工部見(jiàn)習的同時(shí)，我被安排到學(xué)院管理工程系為20xx年的新生教授應用寫(xiě)作這門(mén)課程。因為是第一次站在講臺上，對應用寫(xiě)作這門(mén)課程也不是太熟悉，心里是忐忑不安的'，備課上下了很大功夫。不過(guò)幸運的是，系主任特別為我安排了指導老師，讓我漸漸熟悉了上課的流程和教授的技巧，驅散了些許不安。我覺(jué)得與學(xué)生相處是一件十分愉快的事。他們年輕的氣息和在思維上的活躍不斷感染著(zhù)我，我也認真去對待他們，希望他們上我的課能真的有所得。
于是，多考慮學(xué)生的需求，多花時(shí)間備課，細心修改學(xué)生的作業(yè)，有時(shí)竟為此熬到凌晨?jì)扇c(diǎn)�？墒钱斦驹谥v臺上面對學(xué)生的時(shí)候，疲憊立馬煙消云散，心里溢滿(mǎn)了甜甜的滋味。學(xué)期幾近結束之際，學(xué)生流露出希望我繼續教他們的愿望，那種不舍令我特別感動(dòng)。我想，那是對我幾個(gè)月來(lái)辛苦的教學(xué)工作的最佳肯定和鼓勵。
下學(xué)期我又將講授一門(mén)全新的課程——演講與口才。對于這全新的挑戰，我會(huì )再接再厲，向有經(jīng)驗的老教師請教，同時(shí)自己多思考，爭取上好這門(mén)課。
以上是對自己半年來(lái)所干工作的描述。說(shuō)真的，特別感謝中心(學(xué)院)不斷給我成長(cháng)的機會(huì )，也感謝部門(mén)主任和其他老師對我的關(guān)心和幫助�；仡欁约喊肽晁哌^(guò)的路程，感慨頗多�？偨Y半年來(lái)的工作，我想歸納出三條東西。
一是發(fā)揮工作中的主動(dòng)性。發(fā)揮主動(dòng)性包含兩個(gè)方面。一方面是努力學(xué)習新事物。剛開(kāi)始肯定有很多事情不會(huì )做，或者不知道能做些什么，所以要主動(dòng)去請教他人，比如可以多多咨詢(xún)部門(mén)主任或其他老師。另一方面是在做事的過(guò)程中發(fā)揮自我積極性，不因循守舊。對我們新員工來(lái)說(shuō)，很多工作都有可參照的處理模式。但除了參考，還需要分析此情此景，作出調整和改變，以期更好地適應“現在的情況”。我想，這也可以歸結為“創(chuàng )新”。
二是虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)。剛踏入新的崗位，不懂的東西太多，必須多向別人請教，多聽(tīng)取他人意見(jiàn)。不論是政工部的工作還是學(xué)院的教學(xué)工作，我的每次進(jìn)步可以說(shuō)都與領(lǐng)導和周?chē)蠋煹闹笇Ш蛶椭植婚_(kāi)。而即使熟悉了崗位工作，仍應該虛心學(xué)習。我認為，這是實(shí)現人和人之間、部門(mén)之間進(jìn)行和諧、有效溝通的重要途徑。只有互相尊重，互相聽(tīng)取意見(jiàn)，才能造就輕松、愉悅的工作氛圍。
三是注重日常學(xué)習。我十分認可“終身學(xué)習”的理念�，F代社會(huì )知識更新的速度很快，人必須不斷學(xué)習，更新自己的知識庫，適應時(shí)間和環(huán)境的變化。不僅業(yè)務(wù)上的知識需要提升，思想觀(guān)念上也需要進(jìn)步。部門(mén)主任曾讓我嘗試寫(xiě)過(guò)總結、講話(huà)稿等，為圓滿(mǎn)完成任務(wù)，我認真學(xué)習了有關(guān)應用文寫(xiě)作的知識，最后對應用文體的掌握有了切實(shí)提高。在20xx年開(kāi)展的深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，我也深切認識到增強思想修養的重要性。理論指導實(shí)踐，實(shí)踐充實(shí)理論。要努力學(xué)習新的思想和理念，拓展實(shí)踐的空間與水平;要善于在平時(shí)的實(shí)際工作中進(jìn)行總結和提煉，積累經(jīng)驗，豐富觀(guān)念上的東西。這樣的“雙向結合”應該就是“學(xué)習”的完整涵義。
以上三點(diǎn)是我在半年的工作中體會(huì )到一些東西。這些應該就是所謂的“經(jīng)驗”了。盡管取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但有太多的東西需要自己繼續去學(xué)習和思考。我會(huì )積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改進(jìn)自身不足，扎扎實(shí)實(shí)走好每一步，力爭在工作中取得更好的成績(jì)。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì ) 5
在知識決定命運、學(xué)習成就未來(lái)的今天，開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型班組活動(dòng)，最關(guān)鍵的是要與生產(chǎn)實(shí)際有機結合，學(xué)以致用、相互融入，這樣才能使員工的熱情得以充分發(fā)揮，班組的績(jì)效實(shí)現最大化。為此，我們按照“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、練什么、練什么、會(huì )什么”的要求，堅持以生產(chǎn)現場(chǎng)為課堂，以應知應會(huì )為重點(diǎn)，積極引導全體員工在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中比、在比中創(chuàng )，有效的激發(fā)了大家的學(xué)習自覺(jué)性。經(jīng)過(guò)3個(gè)來(lái)月的學(xué)習型班組培訓，我學(xué)到了很多，也有了一些體會(huì )：
一是構建班組愿景體系，提高班組凝聚力；班組愿景是班組最終希望實(shí)現的未來(lái)藍圖，是激勵班組內全體成員學(xué)習工作的燈塔和原動(dòng)力。我們在學(xué)習學(xué)習型組織理論的基礎上，組織全體職工進(jìn)行案例討論和深度匯談等，在廣泛征求班組成員意見(jiàn)、吸取大多數人員建議的基礎上，我們班委會(huì )把“工作的樂(lè )園、溫馨的家園、裝配的標兵、三A的先鋒”作為班組的愿景。在構建班組愿景的同時(shí)，我們組織班組成員建立起了個(gè)人愿景。在建立個(gè)人愿景時(shí)，我們班會(huì )幫助職工分析其個(gè)人能力、學(xué)習智障和急需解決的問(wèn)題，使其認識到實(shí)現個(gè)人愿景，要靠終身不斷地學(xué)習，努力提高自己的綜合素質(zhì)和適應企業(yè)跨越式發(fā)展的技能。
二是強化理論學(xué)習。結合裝配現場(chǎng)對各崗位工作能力的要求，從自身和崗位知識需求出發(fā)，在員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)的基礎上，邀請公司研究院技術(shù)人員給我們當“客座老師”，利用學(xué)習日集中講課，進(jìn)行系統的理論培訓。
三是經(jīng)常溫故知新。利用班費購買(mǎi)筆記本，發(fā)到班組成員人人都有筆記本，這給大家創(chuàng )造良好的`條件。我們要將在裝配過(guò)程中遇見(jiàn)的新問(wèn)題，進(jìn)行匯錄積累，對平時(shí)工作遇到的難題，及時(shí)反饋到班組長(cháng)或者負責裝配小組長(cháng)，供大家一起分析探討，做好安全事故預防，提高強化安全意識。同時(shí)，還要求對記錄的問(wèn)題經(jīng)常進(jìn)行回頭看，以便在裝配下一臺機器時(shí)是否仍舊存在著(zhù)該問(wèn)題，避免重復的問(wèn)題發(fā)生，提高生產(chǎn)效率。
四是用學(xué)習型班組理論，提高班組自主管理力。創(chuàng )建學(xué)習型班組首先要有一個(gè)良好的人際關(guān)系，也就是要有一個(gè)和諧的班組氛圍，達到自主管理，形成完善的自主管理的班組文化。在班內事物管理中，班組大多數成員提出了分攤制。班會(huì )經(jīng)過(guò)認真考慮，認為是一個(gè)很好的辦法，并仔細比對每個(gè)人的性格和能力，將班組的質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、現場(chǎng)、設備等各項工作，分工到人頭，每個(gè)人都有事干，都參與管理，真正做到了人盡其才、才盡其用，調動(dòng)了全員的主動(dòng)性和積極性。
最后，創(chuàng )建學(xué)習型班組是一項只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)的工作。在創(chuàng )建學(xué)習型班組活動(dòng)中，我們圍繞打造知識型員工，積極做了一些工作，雖然我們可能還做的不夠好，很多時(shí)候細節上面還有一定的差距，但我們決心以這次的學(xué)習型班組作為一個(gè)契機，虛心學(xué)習班組建設經(jīng)
驗，博采眾長(cháng)，為我所用，努力把我們的班組建設得更好更大更強，為路面事業(yè)盡自己的一份綿力！
電力培訓學(xué)習心得體會(huì ) 6
11月末，我有幸參加了集團公司舉辦的《xx水利電業(yè)集團有限公司供電總公司--供電可靠性管理業(yè)務(wù)崗位培訓班》。來(lái)自集團供電總公司下屬40家供電企業(yè)的供電可靠性工作管理人員齊聚一堂，共同參加了學(xué)習。培訓班特邀多位富有實(shí)踐經(jīng)驗的老師到場(chǎng)給同學(xué)們上課。
首先來(lái)自國家能源局電力可靠性管理中心的孫健老師給大家介紹了國內外電力可靠性發(fā)展、現況簡(jiǎn)介和《供電系統用戶(hù)供電可靠性評價(jià)規程》，使我對電力可靠性的發(fā)展及現在的執行情況和發(fā)展方向有了一定的了解。隨后來(lái)自珠海供電局的鄧業(yè)洪老師給大家講了綜合停電精細化管理，鄧老師的講解讓我學(xué)習到了多種提高供電可靠性管理的具體方法。來(lái)自清遠供電局的馬大亮老師講述了供電可靠性管理實(shí)踐應用和供電可靠性年度指標分解和管控，通過(guò)學(xué)習，使我對年度月度的計劃停電工作原則有了更多的認識。最后來(lái)自泰和信息技術(shù)公司廈驊瀧工程師給同學(xué)們傳授了供電可靠性系統操作方面的知識。
本期培訓班是為了適應新時(shí)代電網(wǎng)體系建設需要，實(shí)現電網(wǎng)現代化高效管理目標，提高電網(wǎng)可靠性管理工作人員適應崗位的能力，增強各單位技術(shù)交流而舉辦的。為期兩天的培訓讓我對供電可靠性管理工作有了進(jìn)一步的認識和理解。供電可靠性管理是一項系統工程，按功能層次可劃分為發(fā)電系統可靠性、輸變電系統可靠性、高壓配電網(wǎng)可靠性、中壓配電網(wǎng)可靠性。輸變電系統可靠性主要是研究110kV及以上的系統，高壓配電網(wǎng)可靠性主要是研究35kV系統，中壓配電網(wǎng)可靠性是研究35kV以下的系統。對于我們縣級供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，只要求我們對中壓配電網(wǎng)可靠性進(jìn)行統計、分析和指標管理。
供電可靠性是電網(wǎng)規劃建設改造、運行方式安排、停電檢修計劃安排的重要指導性指標。由于我們公司對這項工作起步較晚，可靠性管理工作的重要性在實(shí)際工作中還沒(méi)有得到有效體現。如何提高可靠性管理的現實(shí)指導意義，是電力系統長(cháng)期以來(lái)一直在研究探討的.問(wèn)題。經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習，我認為要提高供電可靠性管理的現實(shí)指導意義應從以下方面做起：
1.加強對可靠性管理目標的制定及可靠性指標的分解執行。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，各工礦企業(yè)及居民生活、商業(yè)、政務(wù)活動(dòng)對供電可靠性的要求越來(lái)越高，我們供電企業(yè)要不斷的改進(jìn)各項生產(chǎn)工作的安排，為滿(mǎn)足社會(huì )各界對供電可靠性的新要求而不斷努力工作。做好可靠性指標的分解執行，是加強供電企業(yè)內部管理的重要指導性文件，只有做好指標分解并嚴格執行好，才能有效的發(fā)掘企業(yè)內部潛能，做好供電可靠性工作。
2、加強基礎臺帳的建設和動(dòng)態(tài)管理
可靠性指標的計算是依賴(lài)于整個(gè)供電系統的基礎數據的，如果供配電設施不能及時(shí)建設臺帳，不能根據電網(wǎng)的建設改造情況及時(shí)修編基礎數據，在指標計算中就無(wú)法及時(shí)供電網(wǎng)絡(luò )的實(shí)際情況，計算出的指標就無(wú)可避免地與實(shí)際珠供電可靠性產(chǎn)生偏差。所以公司應及時(shí)建設并修正供配電網(wǎng)絡(luò )的基礎數據，盡可能進(jìn)行季度、月度修編，提高指標計算的準確性。
3、加強對停電事件的統計管理
停電事件統計的全面與否，直接關(guān)系到指標的真實(shí)與否。供電可靠性管理的專(zhuān)兼職人員應提高對停電事件統計工作的重視，全面、實(shí)事求是地對停電事件進(jìn)行統計，從而提高可靠性指標計算的真實(shí)性。
4、加強對停電事件的分析管理
對停電事件原因的準確分析，在指標計算中可直接反映出公司供電網(wǎng)絡(luò )、供電管理中的薄弱環(huán)節，這是對公司電網(wǎng)結構進(jìn)行優(yōu)化、供配電設施進(jìn)行改造的重要依據。由于公司目前技術(shù)力量比較薄弱，對停電事件、尤其是對故障停電事件的分析工作未能有效開(kāi)展起來(lái)，對故障停電只進(jìn)行了統計，基本沒(méi)有進(jìn)行分析，存在許多原因不明的停電事件。在指標統計中停電原因不明的停電事件，直接影響到對供電可靠性原因的分析，無(wú)法為公司的電網(wǎng)規劃建設改造、生產(chǎn)管理提供可靠依據。
5、做好電網(wǎng)建設打造一張堅強電網(wǎng)。
供電可靠性基礎來(lái)自一張結線(xiàn)合理，運行方式靈活、可靠性高的電網(wǎng)，我們應該努力做好電網(wǎng)建設的規劃、建設工作。針對電網(wǎng)的薄弱環(huán)節，拿出有效的改（擴建）方案，并積極的進(jìn)行電網(wǎng)建設。打造一張科技含量高，運行安全、可靠、經(jīng)濟的電網(wǎng)。
通過(guò)以上這些措施，我想我們平樂(lè )供電公司的供電可靠性管理工作一定能不斷提高，為廣大人民群眾提供滿(mǎn)意的供電服務(wù)。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì ) 7
不知不覺(jué)這已經(jīng)是我參加工作的第三個(gè)月了，三個(gè)月的生活短暫而又充實(shí)，在忙碌中度過(guò)，但對我又有著(zhù)不同的意義，讓我在忙碌學(xué)到了很多。
一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作；在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習以提高自身各方面的能力；作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情；使自己在基層得到更多的鍛煉。
現在是我努力學(xué)習的階段�！叭诵�，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時(shí)候，對站內的一切都感到新奇。因為畢竟上學(xué)的時(shí)候學(xué)的書(shū)面知識，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在師傅的盡心教導下，我受益頗多。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，我逐漸熟悉了設備巡視項目的意義和操作。盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的.主觀(guān)能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習，理論結合實(shí)踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，我想這會(huì )為今后的工作打下了基礎。
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng)，學(xué)習的機會(huì )還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jì)。為早日實(shí)現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì ) 8
為了進(jìn)一步提升公司班組建設管理水平，提高班組長(cháng)綜合管理能力，公司于11月5日至7日舉辦了《五型班組建設專(zhuān)題培訓》，特邀國家注冊高級企業(yè)培訓趙老師和李老師授課。11月5日，兩位老師總結20xx—20xx年關(guān)于我們企業(yè)五型班組建設的情況。11月6日，兩位老師到碳素廠(chǎng)各車(chē)間班組對我們五型班組的建設進(jìn)行檢查與指導。我有幸地參加了這次短短三天的培訓學(xué)習，靈活生動(dòng)切入實(shí)際的授課給我留下了深刻的印象，使我對于“五型”班組建設與工作的開(kāi)展有了深刻的體會(huì )，并對五型班組管理有了更深的認識。一直以來(lái)我們五型班組建設不夠完善，推進(jìn)的力度不夠。通過(guò)這次培訓讓我能夠理解怎樣去做好五型班組建設。
第一，“五型”班組建設理念是比較新的管理理念，它符合時(shí)代發(fā)展的需要，更符合目前企業(yè)發(fā)展實(shí)際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“安全型”、“學(xué)習型”、“清潔型”、“節約型”。其中：安全型班組建設是班組建設與發(fā)展的基礎；學(xué)習型班組建設是班組建設與發(fā)展的動(dòng)力；和諧型班組建設是班組建設與發(fā)展的保障；節約型型班組建設是班組建設與發(fā)展的目標；清潔型班組建設是班組建設與發(fā)展的`條件。企業(yè)要抓好班組建設與發(fā)展，這五型缺一不可。
第二，通過(guò)這次“五型”班組建設培訓學(xué)習，不僅使我接觸到新穎的管理理念，同時(shí)還學(xué)到很多有關(guān)班組建設的管理方法以及班組長(cháng)個(gè)人素質(zhì)提升的手段，這些對展開(kāi)“五型”班組建設工作有很大的幫助。建立“五型”班組，不但要建立相應的班組制度，更要豐富班組文化�！拔逍汀卑嘟M建設，要把管理細化到班組中的每個(gè)成員，無(wú)論是制度還是文化，無(wú)論是生產(chǎn)還是管理，企業(yè)的每個(gè)班組成員都應認真做好“五型”的建設。
第三，作為一個(gè)班組的管理者，提高自身的文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設不是個(gè)小問(wèn)題，班組的管理同樣不可忽視。一個(gè)團隊的發(fā)展成長(cháng)，也不是管理者一個(gè)人做好了就可以。管理者一個(gè)人的能力是有限的，沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團隊，一個(gè)人再優(yōu)秀也不如一個(gè)團隊優(yōu)秀，只有團隊整體優(yōu)秀才是卓越。團隊領(lǐng)導者要學(xué)會(huì )與團隊成員溝通，要充分調動(dòng)團隊成員的積極性，開(kāi)發(fā)團隊成員的潛力，學(xué)會(huì )調節團隊成員的情緒，要幫助團隊成員提高素質(zhì)與能力，最好是讓每一個(gè)團隊成員都參與到團隊的管理中來(lái)。
通過(guò)學(xué)習“五型”班組建設，我深深感到班組管理的重要性，只有把班組建設提高了，我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。
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XX年7月畢業(yè)以后，我進(jìn)入了xxxx供電公司，在xx參加了為期兩個(gè)月的培訓后，經(jīng)過(guò)考試，我選擇了電力修試所。這是一個(gè)人才濟濟的集體，是一個(gè)學(xué)習電力生產(chǎn)知識的好場(chǎng)所，更是一個(gè)鍛煉人的部門(mén)。我有幸加入這個(gè)大集體，更讓我有進(jìn)步的動(dòng)力。XX年3月，那時(shí)我還正在繼保班輪崗，這時(shí)我接到要來(lái)國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓的通知，當時(shí)我很激動(dòng)，因為我是xx省為數不多的去參加培訓中的一員，而當我知道我去那培訓的是高壓電氣試驗時(shí)，心里又有了那么點(diǎn)緊張，因為我還沒(méi)輪崗過(guò)試驗班，以前也從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)高壓試驗這一塊，怕到那以后跟不上大家的步伐。3月底我從xx來(lái)到了xxxx，有幸成為國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)員。轉眼間，四個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了。通過(guò)四個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習，個(gè)人政治思想素養、理論知識水平、實(shí)際操作能力得到很大提高，為今后立足本職工作，更好地服務(wù)于建設“一強三優(yōu)”現代公司的工作大局打下了良好的基礎具體有以下幾個(gè)方面的體會(huì )。
一、國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導對新進(jìn)員工的關(guān)懷。
培訓期間國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理xx親臨國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院檢查、指導工作，走入新進(jìn)員工的中間，同大家親切握手，熱切關(guān)心新進(jìn)員工的培訓工作和生活。
在本次培訓班開(kāi)班之際，國家電網(wǎng)公司人資部方國元副主任親自參加開(kāi)學(xué)典禮，并做重要講話(huà)，講話(huà)中對全體學(xué)員提出了殷切的期望和嚴格的要求，希望員工們刻苦努力學(xué)習，學(xué)得一身好本領(lǐng)，將來(lái)更好的服務(wù)于社會(huì )和公司。
二、重視企業(yè)文化的學(xué)習和綜合素質(zhì)的提高
3月31日，培訓班正式上課，首先給我們授課的是國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化處副處長(cháng)張忠偉，他給我們主講的是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化。通過(guò)引古喻今和一些事例來(lái)說(shuō)明企業(yè)文化的重要性，從而引出了企業(yè)文化的概念和國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化，深刻詳細的介紹了國家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方向等內容，并在最后介紹了助你成功的十個(gè)習慣和少走彎路的十條忠告。通過(guò)這一天的學(xué)習，我們得知了先進(jìn)的企業(yè)文化它就如同一根紐帶，紐帶的一頭系著(zhù)企業(yè)，另一頭系著(zhù)員工，兩者的相互協(xié)調統一形成了一個(gè)巨大的力量，能夠帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
4月1號，給我們授課的是xx電力集團公司的xx老師，他給我們主講的是員工職業(yè)生涯的規劃。剛從大學(xué)畢業(yè)走入社會(huì )的我，對自己的未來(lái)一片迷茫。通過(guò)這一節課，我重新審視著(zhù)自己的人生目標和如何完成這個(gè)目標，對自己進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)生涯規劃。
2號和3號這兩天的時(shí)間里，我們進(jìn)行了團隊建設與溝通的理論培訓和拓展訓練。從這兩天的培訓里，我明白了什么是團隊和團隊精神，團隊是一群具有相互彌補才能的人，致力于共同的宗旨，努力途徑的選擇與績(jì)效目標的完成，并且愿意共同承擔責任的群體。團隊成員之間必須相互信任、相互理解，這就需要良好的溝通。良好的溝通對于一個(gè)團隊就如血液對于生命，良好的溝通可以增進(jìn)相互的信任，鼓勵創(chuàng )新，消除懷疑和不安全感，提高團隊的績(jì)效。
在接下來(lái)的二十天里，培訓的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能，如國網(wǎng)概況及發(fā)展規劃、應用文寫(xiě)作、電力法律、合同法、安規學(xué)習、安全用具使用及緊急救護法、新能源發(fā)電技術(shù)等等。通過(guò)這二十多天的培訓，理論知識水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高，也學(xué)習到了很多以前在課本上學(xué)習不到的知識，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
三、重視基礎理論知識和基本技能的掌握
4月27日至5月15日，我們進(jìn)行了電工基本技能、安全基本技能、登高作業(yè)、各種一次設備的結構和原理、不同試驗的試驗方法和注意事項等方面的培訓。開(kāi)始的第一天，我們就進(jìn)行了登高方面的培訓。作為國家電網(wǎng)公司的一員，登桿是一項最基本的技能。從這一天的培訓中，在老師的耐心指導下，我們都掌握了登桿這項最基本的技能。接下來(lái)的兩天是電工基本技能和安全基本技能的培訓，我們學(xué)會(huì )了如何做觸電急救、滅火和接線(xiàn)等一些基本的技能。作為電力公司生產(chǎn)線(xiàn)的員工，隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況，學(xué)會(huì )觸電急救，不僅是對自己負責，也是對別人負責。而滅火不僅是在工作上需要，在生活上也是必須掌握的。
5月初，我們培訓的是電力一次設備的結構、原理及參數描述。我學(xué)的是電氣高壓試驗，即對電力一次設備做各種試驗，檢測設備的好壞，而掌握電力一次設備的結構和原理，才能透徹的理解試驗的原理和接線(xiàn)等。而隨后培訓的是一些基本的試驗的.試驗方法、影響因數和結果分析等，對后來(lái)的實(shí)際操作部分奠定了理論的基礎
四、夯實(shí)理論基礎，實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
5月中旬至6月中旬，我們進(jìn)行了為期一個(gè)月的模擬訓練，我們的模擬訓練都是在電腦上進(jìn)行的，電腦上有一個(gè)軟件，里邊詳細了介紹了各種設備的結構，并進(jìn)行拆分講解。前幾天，老師讓我們自己好好看下各種設備的結構，由于是多媒體講解的，并且以圖片的形式，之前很多設備都無(wú)法看到內部的結構，經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習，更加清楚了設備內部是什么樣的，以前存在的很多疑問(wèn)也都迎刃而解了。然后我們又認真仔細的看了各種電力設備電氣試驗的原理，即是對之前在教室里學(xué)習的基本試驗方法的原理的一次復習，之后又認真仔細的學(xué)習了各種設備的電氣試驗的接線(xiàn)，并在一個(gè)模擬軟件了進(jìn)行了模擬。
經(jīng)過(guò)了這一個(gè)月的模擬訓練，我們對各種試驗的原理和接線(xiàn)都理解的相當的透徹了，當然，光有理論是不行的，實(shí)踐才能出真知，隨后我們就到電氣試驗實(shí)訓大廳對真實(shí)設備做各種試驗，將之前所學(xué)的理論和實(shí)踐相結合，相互補充，在老師們不厭其煩的教導下，將碰到的一些問(wèn)題請教老師，在老師的指點(diǎn)下，所有問(wèn)題都得到了解決，之前的模擬訓練容易忽視的一些現場(chǎng)注意事項，通過(guò)實(shí)際操作也得到了很好的補充。最后這二個(gè)多月的培訓，我系統地掌握了各種電力設備的內部結構、原理和試驗的原理、方法等有關(guān)高壓試驗方面的知識，使我更加能夠信任將來(lái)的工作。
在整個(gè)培訓中，我們不僅對國家電網(wǎng)的各種規章制度以及企業(yè)文化有了系統的認識和體會(huì )，我想更重要的是，在四個(gè)月的培訓中我們獲得了彼此之間的友誼，以及在此之間迅速凝聚的團隊精神，這在我們以后的工作中將會(huì )受益匪淺。 四個(gè)月的培訓眨眼就過(guò)去了，經(jīng)過(guò)這次培訓之后，又使我重新對自己的職業(yè)規劃進(jìn)行了認真的總結。懂得了一個(gè)人的成功與否不在于掙了多少錢(qián)，而在于在自己的崗位上能為公司，為社會(huì )做出多大貢獻，這才是我在我自己崗位上所能體現出的價(jià)值。由此，我給自己定了一個(gè)目標，就是在一到兩年內，不斷地充實(shí)自己的理論知識，提高自己的技術(shù)水平，能在自己的部門(mén)內成為骨干員工。在此基礎上，通過(guò)自己的不斷努力，再繼續向技術(shù)專(zhuān)家的方向邁近。而實(shí)現這一切，自己本身的能力是一方面，另一方面則是對工作的態(tài)度，認真是一切工作的基本原則，只有認真地對待每一項工作，努力把每一個(gè)細節都做好，才能不斷在自己的崗位上前進(jìn)，不斷接近自己的目標。
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作為公司的一員我有幸參加了xx水利電力建設團體有限公司在xx電廠(chǎng)舉辦的“公司團干部培訓班”的學(xué)習。這次培訓課程讓我收獲頗豐，培訓活動(dòng)為我們展示出了一個(gè)鍥而不舍、凝聚向上的團隊面貌，經(jīng)過(guò)互相的交流和溝通，我們兄弟單位之間的感情愈加的濃厚。
培訓班的學(xué)習課程是由公司團委依據我們團組織工作中切實(shí)所需為出發(fā)點(diǎn)安排的。約請了資深的團干領(lǐng)導和傳授給我們授課，內容豐富多彩，涉及廣泛，涵蓋了團務(wù)綜合知識、青年創(chuàng )新創(chuàng )效實(shí)踐、團干部工作的組織領(lǐng)導技巧、團青活動(dòng)的開(kāi)展與創(chuàng )新、責任與細節這幾方面的團知識，在感恩中成長(cháng)這一講座也十分的精彩，青年知識應戰賽更是讓我們了解到團的歷史文明，老師們用本人的親自經(jīng)歷和感受列舉了許多案例，課程內容嚴謹詳實(shí)、實(shí)用性強。課堂氣氛諧和寬松，使我們聽(tīng)得有味、學(xué)得輕松，且讓我們開(kāi)闊了視野。
共青團的崗位是練兵習武的崗位，團的工作跨度很大，它要求團干在政治上要靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、團員青年信得過(guò)。因此，作為公司的團干部要認真貫徹和落實(shí)團干培訓中帶頭學(xué)習的工作，緊緊圍繞團委工作中心，結合公司實(shí)際狀況創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。要懂得如何與被治理者進(jìn)行溝通的技巧，更要懂得協(xié)調各方力量，擅于發(fā)現和發(fā)掘身邊優(yōu)良的團員青年，勾結他們、激發(fā)他們?yōu)楣景l(fā)展、團的工作貢獻才華。
團組織的角色是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶�；鶎訄F干的言行舉止對青年職工而言，是帶有榜樣性質(zhì)的。所以我們要帶頭勤奮學(xué)習，致力工作，勇于實(shí)踐，把學(xué)到的新理論、新知識、新技巧運用到本人的實(shí)際工作中去，致力造就應答各種事務(wù)的解決和應變能力，發(fā)揮我們團干的.帶頭模范作用，在團員青年中構成誠信、友愛(ài)、勾結、諧和的工作氛圍。
在開(kāi)展團的工作方面，要切實(shí)把團員青年的利益放在首位，有針對性的開(kāi)展各項無(wú)心義的活動(dòng)。敢于并經(jīng)常進(jìn)行批評與自我批評，在開(kāi)展工作中踴躍自動(dòng)向團委多請示、勤匯報，讓團委了解我們團支部的工作思緒并爭取黨支部的支持和關(guān)懷。確保我們團支部將在團委的引領(lǐng)和關(guān)心下，扎實(shí)做好20xx年各項班團工作。
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11月20日，這是踏上去水電學(xué)院參加供電運行維護崗位培訓的第一天，一想到回母校，一路上都充滿(mǎn)了興奮的心情，和四年前剛來(lái)學(xué)校的心情是一樣的。經(jīng)過(guò)大門(mén)、教學(xué)樓、操場(chǎng)、球場(chǎng)，各種熟悉的感覺(jué)油然而生，仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代。
這次培訓分為兩大部分，前兩個(gè)星期為理論學(xué)習，后一個(gè)星期為實(shí)操學(xué)習。針對每個(gè)崗位的需求，提供了：電工基礎、高電壓技術(shù)、繼電保護、電力系統分析、變電站一次設備原理等課程。這些課程以前在學(xué)校都學(xué)過(guò)，相對比較熟悉，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)習工作，再來(lái)鞏固一下以前學(xué)過(guò)的知識，從中獲取更多方法來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題，為將來(lái)的工作打下了堅實(shí)的基礎。
除了白天的繁忙學(xué)習外，到了晚上還有豐富的氣排球比賽。喜歡打球的到場(chǎng)上相互比拼，不擅長(cháng)的`可以在場(chǎng)邊加油助威，打累了的到場(chǎng)邊聊天休息，這是一個(gè)多么令人歡快的夜晚。這樣既鍛煉了身體，又加強了相互間的交流，為我們的生活增添了一份色彩。
為期20多天的培訓，于xx月15日結束了，雖然時(shí)間很短，但讓我們重新鞏固了知識，能夠將工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)地向老師請教。同時(shí)與其他公司的骨干精英們相互交流意見(jiàn)，學(xué)習他們的先進(jìn)經(jīng)驗，從中發(fā)現自己的不足并加以改進(jìn)，讓自己在工作中做得更好。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì ) 12
作為一名電力企業(yè)的職工，我通過(guò)對xxx電網(wǎng)公司大政方針的學(xué)習，從中獲取了大量的工作和管理知識理念，使我認識到班組在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要性，更重要的是學(xué)會(huì )了如何有效地開(kāi)展班組的生產(chǎn)管理工作。我認為，要充分發(fā)揮班組的作用，需要在班組管理中積極樹(shù)立“四個(gè)工作理念”，即：做好本職工作、不斷改進(jìn)工作思路、支持他人工作、提高自身執行力和溝通能力。
一、做好本職工作是一切工作的開(kāi)始
在班組生產(chǎn)管理中，必須有針對性地強化班組臺賬、圖紙等資料的管理，為安全生產(chǎn)工作提供良好的基礎。同時(shí)在班組生產(chǎn)工作中積極開(kāi)展“四個(gè)零”工程：班組工作零違章，安全生產(chǎn)零意外，安全目標零異常，臺賬記錄零差錯。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，要求員工認真做好自己的本職工作，腳踏實(shí)地做好每一件事。
二、不斷改進(jìn)工作思路是提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平的基礎
可以通過(guò)各種途徑開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，認真、扎實(shí)地全面落實(shí)班組建設任務(wù)。在企業(yè)內部積極開(kāi)展班組建設創(chuàng )優(yōu)評差的.評比、競賽活動(dòng)和各種目查與互查活動(dòng)，尋找差距，發(fā)現問(wèn)題，彌補不足，解決問(wèn)題，在班組和職工之間建立一種激勵、競爭機制。杜絕以點(diǎn)代面、時(shí)松時(shí)緊的工作思路和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使企業(yè)班組建設深入每個(gè)職工的心里，并使人人都成為身體力行的標兵。
三、支持他人工作體現的是企業(yè)班組的團隊精神
團隊是一群有著(zhù)共同目標，以合作方式達到該目標的人組成的，它要求團隊成員的知識與技能互為補充、讓他人在你的質(zhì)疑中受益、在他人需要的時(shí)候給予支持、珍視他人的貢獻與成績(jì)。一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展，需要一個(gè)團結進(jìn)取、積極向上的企業(yè)團隊，需要一支充滿(mǎn)活力、勇于奉獻、忠誠企業(yè)的員工隊伍，需要一個(gè)健康、和諧、全員求學(xué)上進(jìn)的良好企業(yè)環(huán)境氛圍。班組長(cháng)與員工、員工與員工誠信互動(dòng)、相互尊重、相互幫助、相互關(guān)愛(ài)，能夠為班組營(yíng)造健康、和諧、濃厚的企業(yè)環(huán)境氛圍。
四、提高職工自身的執行力
要職工培養超前思維意識、主動(dòng)工作意識，增強事業(yè)心和責任感，樹(shù)立起“忠誠、敬業(yè)、責任、服從”觀(guān)念，做精益求精的執行者。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是要求職工處理每一項工作都做到認真負責、全面考慮問(wèn)題、想盡辦法完成每一項工作、高效率，避免重復工作，準時(shí)地按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。溝通是人和人之間傳達思想、交流情報信息的過(guò)程，班長(cháng)在大部分時(shí)間內都在與員工進(jìn)行溝通，其決策的準確性取決于有效的溝通，如果溝通過(guò)程出了錯，那一切都會(huì )受到影響，因此提高職工的溝通能力，班組管理就會(huì )事半功倍。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì ) 13
九月的陽(yáng)光毫不吝嗇的從天空灑向大地，人們卻無(wú)暇顧忌陽(yáng)關(guān)的呵護，大家都為心中理想的人生在奮斗�？窗�！在蓬勃發(fā)展的電力學(xué)院又來(lái)了一批新的員工們，他們像今天的太陽(yáng)一樣生機勃勃，光芒四射，他們的人生即將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)。
通過(guò)為期五天的學(xué)習培訓，大家對省公司的企業(yè)文化有了更深刻的了解，對電力學(xué)院一路風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程和各項制度也更加熟悉，為新員工更好的融入電院的大家庭，更好的。工作打下了堅實(shí)的基礎。首先，學(xué)習企業(yè)文化，最求自我發(fā)展。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神財富，是企業(yè)在長(cháng)期實(shí)踐過(guò)程中取得的文化成果，要了解一個(gè)企業(yè)必須先了解它的文化，要認同一個(gè)企業(yè)，必須認同企業(yè)的文化，只有當員工的價(jià)值觀(guān)與企業(yè)文化的內涵相互一致，企業(yè)和員工才能夠共同進(jìn)步，共創(chuàng )佳績(jì)。通過(guò)老師的精彩講解，大家知道了我們省公司的企業(yè)文化是“努力超越，最求卓越”。短短的八個(gè)字言簡(jiǎn)意賅，向員工提出了企業(yè)的發(fā)展方向和對員工的工作要求。這是一個(gè)不斷最求進(jìn)步，不斷要求創(chuàng )新，努力最求發(fā)展的文化。這就給員工們提出了要求，樹(shù)立了目標，身為其中的一員我深感責任之重，壓力之大。就像老師講的那樣企業(yè)文化是水，能夠讓不同層次的人吸收能量，擁有在同樣的水平，所以我們唯有讓公司的文化內涵注入自己的思想，武裝自己的頭腦，才能像國網(wǎng)公司一樣在風(fēng)雨的磨礪重不斷前進(jìn)，不斷發(fā)展。
其次，學(xué)習建設強大執行力。什么是執行，老師告訴我們執行就是按照統一的標準，一絲不茍的去做，而執行力就是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。只有建設強大的執行力，員工才能更好的領(lǐng)會(huì )學(xué)校的發(fā)展戰略并為之努力奮斗，才能夠在部門(mén)里更好的領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，把部門(mén)的工作做到更好，更完善。那么如何建設執行力呢？老師告訴我們：第一要認同企業(yè)文化。員工只有認同企業(yè)的文化，才能夠使之成為企業(yè)未來(lái)的一部分，隨著(zhù)企業(yè)共同成長(cháng)。第二，要統一觀(guān)念。一個(gè)團隊的價(jià)值觀(guān)不統一，無(wú)從來(lái)談凝聚力，沒(méi)有凝聚力人員則會(huì )一盤(pán)散沙，那么后果不言即明，所以要建設員工的執行力，統一觀(guān)念使必不可少的一環(huán)。當人心思齊，團結一致時(shí)，沒(méi)有什么困難還能夠被稱(chēng)為困難了。第三，提高溝通能力。部門(mén)時(shí)由一個(gè)個(gè)人組成的團體，只有溝通舒暢，意見(jiàn)一致的時(shí)候，才能發(fā)揮出組織的力量。正如人體的循環(huán)系統必須暢通無(wú)阻，人的身體各部位就能協(xié)調運作，就能夠精力旺盛，身強體壯。所以組織中的個(gè)人必須具備良好的溝通能力，才能夠使大家人盡其才，和諧共處，創(chuàng )造佳績(jì)。
最后，學(xué)習了電力基礎知識。正如譚書(shū)記所說(shuō)，身為電力學(xué)院的一員走出去就代表了學(xué)院，如果對基本的電力知識都一竅不通，肯定會(huì )貽笑大方，不但讓自己臉面無(wú)光，更重要的是有損學(xué)院的聲譽(yù)。所以，人資部派來(lái)一位電力知識豐富的老師給我們補上了一個(gè)知識的漏洞，讓我們都了解什么是電流，電能的轉換和電力系統的工作流程，使大家受益匪淺。
培訓很快就結束了，通過(guò)培訓大家深刻體會(huì )到電院對人才的重視和對新員工的期望，我們也會(huì )以自己的努力來(lái)回報學(xué)院的期望，謹記著(zhù)“愛(ài)電院，做主人”的校訓，不斷發(fā)展自我，為電院明天的輝煌播灑自己的一縷陽(yáng)光。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì )剛剛走出了大學(xué)校門(mén)，進(jìn)入了電力行業(yè)，來(lái)到了廣安，我的心情是激動(dòng)而興奮，在這里我們進(jìn)行了為期一個(gè)月的培訓。最開(kāi)始我們進(jìn)行的是軍訓，5天多的軍訓里，最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞，嚴格按照口令要求執行各種隊列會(huì )操命令，即使是汗雨如滴、蚊蟲(chóng)叮咬，我們都不能有任何的小動(dòng)作，電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，高壓高空操作中必須嚴格按照安全規程和操作票、工作票的要求一步一個(gè)動(dòng)作，一個(gè)口令一個(gè)動(dòng)作，任何一個(gè)小動(dòng)作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故。聽(tīng)從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。而后我們進(jìn)行了電力安規，關(guān)于電力財會(huì )，電力營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓。
在安規學(xué)習方面，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)知識、緊急救護和電網(wǎng)反措知識，通過(guò)學(xué)習安規、安全工器具使用以及緊急救護知識使大家對保護人身和設備安全有了更深的理解。通過(guò)電網(wǎng)反措知識的學(xué)習，對電網(wǎng)各種事故產(chǎn)生的原因以及預防和處理方法有了初步的認識，這將有助于指導我們將來(lái)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。在電力財會(huì )方面，也學(xué)到了許多的知識，多我以后的工作有特別大的指導意義。
在這次培訓中，讓我受益匪淺的.是電力營(yíng)銷(xiāo)知識的學(xué)習，通過(guò)培訓認識到，供電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最終目標是滿(mǎn)足各類(lèi)電力客戶(hù)（商業(yè)用戶(hù)、工業(yè)用戶(hù)、居民用戶(hù)）對電力產(chǎn)品的需求，在滿(mǎn)足客戶(hù)需要的同時(shí)企業(yè)本身獲取利潤，因此其基本任務(wù)是使電力需求與電力供給順利、完美的結合。在這一個(gè)月培訓的日子里，我學(xué)到了很多的東西。這次培訓讓我認識到，對于我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工而言所有一切必須從零開(kāi)始，每位新員工都必須接受工作實(shí)際的檢驗。
曾經(jīng)的知識并不能直接轉變?yōu)楣ぷ餍枰募寄�，思考�?wèn)題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用，我必須要做出一系列調整，誠實(shí)地面對自身的不足并嚴格要求自己，誠懇地向身邊的前輩學(xué)習并努力找出差距，通過(guò)深刻地自我反省找到問(wèn)題的癥結并堅決地改正。踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事，從努力做一名合格的新員工開(kāi)始，找準自己的位置，明確自己的方向，時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。我也會(huì )不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻。
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20xx年7月31日，集團供電總公司營(yíng)銷(xiāo)部在崇左市天湖大酒店舉辦一期電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習，參加人員為各所屬供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部客服中心主任及熱線(xiàn)服務(wù)呼叫中心主任，目的是通過(guò)電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識培訓，提升營(yíng)銷(xiāo)管理人員業(yè)務(wù)水平，使所屬供電企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理水平及服務(wù)質(zhì)量能夠提高。
開(kāi)班會(huì )上，集團供電總公司農云峰副總經(jīng)理對學(xué)員作重要講話(huà)，強調供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部人員要注重學(xué)習成果，提高服務(wù)質(zhì)量，一定要加強安全生產(chǎn)工作。上午學(xué)習，由供電總公司營(yíng)銷(xiāo)部聶部長(cháng)作了‘電價(jià)’分類(lèi)，用戶(hù)用電類(lèi)別、性質(zhì)劃分專(zhuān)題講座，還對10kV新增用戶(hù)業(yè)擴流程案例進(jìn)行重點(diǎn)講解。下午學(xué)習，是由海頤公司技術(shù)員針對“966022”呼叫中心業(yè)務(wù)作營(yíng)銷(xiāo)系統客服模塊演示使用講解。由于時(shí)間緊，本次培訓是對業(yè)擴及服務(wù)熱線(xiàn)管理人員，因此營(yíng)銷(xiāo)系統其他模塊并未進(jìn)行講解。
通過(guò)聶部長(cháng)詳細的講解用戶(hù)用電類(lèi)別、性質(zhì)劃分，對電價(jià)類(lèi)別劃分模糊部分針對解釋?zhuān)箤W(xué)員對電價(jià)知識有了更深刻的認識了解。明白了作為供電營(yíng)銷(xiāo)人員，正確的電價(jià)分類(lèi)不只是體現電力營(yíng)銷(xiāo)的公正性，從電價(jià)精細化管理出發(fā)，也是供電企業(yè)增效的手段。而對10kV新增用戶(hù)業(yè)擴流程案例進(jìn)行講解，是按集團公司要求業(yè)擴規范程序逐步進(jìn)行，不僅使業(yè)擴各步驟有據可循，任務(wù)清晰，又可規避供電企業(yè)承擔風(fēng)險與投訴。這點(diǎn)值得我們思考。
在呼叫中心業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系統客服模塊演示培訓中，學(xué)習了搶修派工、短信平臺運用兩個(gè)功能�？头K的運用，不僅是提高工作效率，增強供電企業(yè)用電信息透明度，最終是達到全面提升供電服務(wù)質(zhì)量的目的。同時(shí)，也對呼叫中心業(yè)務(wù)員能熟練使用電腦及客服模塊功能使用，提出了更高的要求。
通過(guò)學(xué)習，明白了集團對所屬供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部規范用電業(yè)擴業(yè)務(wù)，加強“966022”呼叫中心管理，提升供電營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量的迫切要求。明白了，作為電力營(yíng)銷(xiāo)人員也要不斷提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，才能勝任崗位工作，達到集團對供電服務(wù)工作要求。隨著(zhù)集團公司加強對“966022”服務(wù)熱線(xiàn)的.大力宣傳，客服服務(wù)的工作量一定會(huì )大量增長(cháng)，這就要求所屬供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部客服人員數量配齊，素質(zhì)提高，才能達到用戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)要求。這點(diǎn)，需要公司營(yíng)銷(xiāo)部人員的共同努力，也需要公司領(lǐng)導的有力支持。
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時(shí)間飛逝，二十四天的培訓完畢了。這次培訓的目的是掛念貴州電網(wǎng)公司新員工盡快完成主角轉變，了解公司企業(yè)文化，生疏公司的管理制度，增加仆人翁意識，養成認真主動(dòng)的工作看法和敬業(yè)精神，拓展良好的人際關(guān)系，確定正確的進(jìn)展目標。本次培訓承受ojt培訓模式，在貴州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)展標準化、軍事化、科學(xué)化的全拓展強化培訓。使我們的身心得到鍛煉，受益匪淺。
首先是革命傳統與團隊精神的教育，共分成革命傳統教育，軍事訓練，團隊拓展訓練三個(gè)局部。在三天短暫而充實(shí)的軍訓中，雖然沒(méi)有波瀾壯闊的場(chǎng)面，沒(méi)有驚心動(dòng)魄的情節，但平凡中卻潛移默化的傳遞著(zhù)軍人的各種氣節，軍人的精神，在每一個(gè)姿勢，每一個(gè)回敬禮，每一次演練中，我們理解了什么是堅毅，我們懂得了紀律的嚴明。在軍訓的日子里，我們都嚴格要求自己，認真改善自己，更徹底反省自己。洪亮的口號呈現了我們對將來(lái)的信念，洪亮的軍歌編織著(zhù)奇異的'軍訓生活，綠色軍營(yíng)中的種種品質(zhì)與精神將成為我們人生長(cháng)途中的指路燈，拌我們一步步走向成功。之后是革命傳統教育，參觀(guān)完遵義會(huì )議會(huì )址和息峰集中營(yíng)，讓我們每一位學(xué)員無(wú)不為老一輩無(wú)成階級革命家們的崇高精神深深感慨。在看到星星之火能夠燎原的同時(shí)，又看到了白色的恐驚，看到了我們黨最終取得成功是用很多先烈的鮮血換來(lái)的。
最終的拓展訓練，讓我們在玩耍中感悟人生，“高壓電網(wǎng)，同舟共濟，過(guò)草地〞讓我們深深體會(huì )到一個(gè)團隊中，只要大家齊心協(xié)力，所釋放的力氣是如此巨大，變不能為可能。延長(cháng)到企業(yè)運行中，個(gè)人無(wú)論職位凹凸，潛力強弱都應以企業(yè)為本、以公司為念，部門(mén)內部、部門(mén)之間應講求補位意識，尋求通力合作�！靶湃伪乘え暷敲锤嬷覀儾还苁莻�(gè)人還是企業(yè)，在進(jìn)展過(guò)程中總會(huì )遇到挑戰、困難，這時(shí)我們要信任自己，信任別人，讓別人信任自己，挑戰自我，超越極限，讓挑戰與困難成為志向成功的墊腳石。拓展訓練帶給我們的遠不止這些，它還讓我們生疏自身潛能，抑制心理惰性，生疏群體作用，增進(jìn)對群眾的參與意識與職責心―它給我們的啟發(fā)，對我們將來(lái)的人生有著(zhù)巨大的掛念。
其次，其次階段的培訓，著(zhù)重企業(yè)文化和企業(yè)精神教育，使我們了解了貴州電力事業(yè)的內涵。企業(yè)文化是一種價(jià)值觀(guān)，是企業(yè)全體員工的共識，是企業(yè)的靈魂。當今，學(xué)習型組織是世界上最重要的管理模式之一，是宏觀(guān)的管理理論，是企業(yè)文化的核心。學(xué)習型組織提倡終生學(xué)習的理念，構成學(xué)習工作化，工作學(xué)習化的氣氛，并不斷提高學(xué)習、實(shí)踐、創(chuàng )新的潛力。學(xué)習型組織是一個(gè)能使全員工全身心投入學(xué)習、并有潛力不斷學(xué)習的組織，是一個(gè)能使全體員工在工作中體會(huì )到生命好處的組織。如今的貴州電力，正大力推行建立學(xué)習型組織，讓全員都參與到學(xué)習型組織中。貴州電力事業(yè)的快速進(jìn)展，正是由于始終堅持“兩手抓〞，一手抓企業(yè)硬件設備的建立，一手抓企業(yè)文化的建立，留意市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，優(yōu)質(zhì)效勞，常態(tài)運行，確保平安生產(chǎn)，預防為主，留意經(jīng)營(yíng)管理，以人為本，不斷提高員工的綜合素養，推行“制度下的情感管理〞，促進(jìn)管理制度與企業(yè)文化的嚴密結合。
作為一名新員工，應認真轉變觀(guān)念，進(jìn)入主角，融入群眾，樹(shù)立充分的職責感和仆人翁意識，虛心慎重，找準抱負與現實(shí)，機遇與潛力的差距以及自己在不同進(jìn)展階段的適合位置，關(guān)注企業(yè)改革與進(jìn)展的大局，盡快融入到企業(yè)文化中，牢記貴州電力“小利潤大市場(chǎng)，舍利潤求市場(chǎng)，銷(xiāo)售電力，首先銷(xiāo)售形象〞的營(yíng)銷(xiāo)理念，在貴州電力優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶下快速成長(cháng)，為貴州電力的明天努力奮斗。
在貴州電力企業(yè)文化的建立中，給我們印象最深的是“優(yōu)質(zhì)效勞與行風(fēng)建立〞應對如今日趨猛烈的市場(chǎng)競爭，除了抓住機遇，抓住效益，優(yōu)質(zhì)效勞與行風(fēng)建立是占據市場(chǎng)的一個(gè)不行無(wú)視的環(huán)節。電力行業(yè)的優(yōu)質(zhì)效勞是帶給優(yōu)質(zhì)、便利、快捷、標準的電力效勞，是電力企業(yè)永久的主題，行風(fēng)建立那么是企業(yè)的精神追求，職責意識，價(jià)值觀(guān)念及外在狀態(tài)的綜合表現，是企業(yè)的靈魂。
對供電效勞優(yōu)質(zhì)窗口的參觀(guān)，用事實(shí)為我們證明白企業(yè)在優(yōu)質(zhì)效勞與行風(fēng)建立上所做的努力和取得的成果。因此作為新員工，我們應從今刻起加強自己的職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)、狡猾守信，把客戶(hù)放在第一位，用真情效勞、保證質(zhì)量、抓效益、抓管理贏(yíng)取客戶(hù)的理解與信任，為貴州電力事業(yè)開(kāi)創(chuàng )更寬廣的市場(chǎng)，為實(shí)現優(yōu)質(zhì)效勞和行風(fēng)建立革命性跨越而努力。
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作為公司的一員我有幸參加了xx水利電力建設集團有限公司在xx電廠(chǎng)舉辦的公司團干部培訓班的學(xué)習。這次培訓課程讓我受益匪淺，培訓活動(dòng)為我們展示出了一個(gè)鍥而不舍、凝聚向上的團隊面貌，通過(guò)相互的交流和溝通，我們兄弟單位之間的感情更加的濃厚。
培訓班的學(xué)習課程是由公司團委依照我們團組織工作中切實(shí)所需為動(dòng)身點(diǎn)安排的。邀請了資深的團干領(lǐng)導和教授給我們授課，內容豐富多彩，涉及廣泛，涵蓋了團務(wù)綜合知識、青年創(chuàng )新創(chuàng )效實(shí)踐、團干部工作的組織領(lǐng)導技巧、團青活動(dòng)的開(kāi)展與創(chuàng )新、責任與細節這幾方面的團知識，在感恩中成長(cháng)這一講座也十分的精彩，青年知識挑戰賽更是讓我們了解到團的歷史文化，老師們用自己的親身經(jīng)歷和感受列舉了許多案例，課程內容嚴謹詳實(shí)、有用性強。課堂氣氛和諧寬松，使我們聽(tīng)得有味、學(xué)得輕松，且讓我們開(kāi)闊了視野。
共青團的崗位是練兵習武的崗位，團的工作跨度非常大，它要求團干在政治上要靠得住、工作上有本領(lǐng)、作風(fēng)上過(guò)得硬、團員青年信得過(guò)。因此，作為公司的團干部要認真貫徹和落實(shí)團干培訓中帶頭學(xué)習的'工作，緊緊圍繞團委工作中心，結合公司實(shí)際情況制造性地開(kāi)展工作。要明白得如何與被治理者進(jìn)行溝通的技巧，更要明白得協(xié)調各方力量，擅于發(fā)覺(jué)和挖掘周?chē)鷥?yōu)秀的團員青年，團結他們、激發(fā)他們?yōu)楣具M(jìn)展、團的工作貢獻才華。
團組織的角色是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶�；鶎訄F干的言行舉止對青年職工而言，是帶有榜樣性質(zhì)的。因此我們要帶頭勤奮學(xué)習，努力工作，勇于實(shí)踐，把學(xué)到的新理論、新知識、新技巧運用到自己的實(shí)際工作中去，努力培養應對各種事務(wù)的處理和應變能力，發(fā)揮我們團干的帶頭榜樣作用，在團員青年中形成誠信、友愛(ài)、團結、和諧的工作氛圍。
在開(kāi)展團的工作方面，要切實(shí)把團員青年的利益放在首位，有針對性的開(kāi)展各項有意義的活動(dòng)。敢于并經(jīng)常進(jìn)行批判與自我批判，在開(kāi)展工作中積極主動(dòng)向團委多請示、勤匯報，讓團委了解我們團支部的工作思路并爭取黨支部的支持和關(guān)懷。確保我們團支部將在團委的引領(lǐng)和關(guān)懷下，扎實(shí)做好20xx年各項班團工作。
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20xx年8月1日，xx省電力公司20xx年新錄用高校畢業(yè)生入職培訓在xx省電力培訓中心正式拉開(kāi)帷幕，短暫而充實(shí)的七天培訓讓我受益匪淺。七天的培訓時(shí)刻在授課老師的細致講解中，在每位學(xué)員的認真傾聽(tīng)中悄悄流走�；貞浧咛斓呐嘤栠^(guò)程，每項活動(dòng)都歷歷在目，讓我們受益匪淺，對自己回到公司，立足崗位做好本職工作有關(guān)巨大的激勵和指導作用。要緊以下幾點(diǎn)體會(huì )：
首先，轉變角色，立足崗位，融入團隊。在校時(shí)，我們是學(xué)生，走進(jìn)職場(chǎng)我們是職員；在學(xué)習期間，我們依靠父母，工作以后，我們要學(xué)會(huì )自食其力�？焖俎D變好角色，在學(xué)會(huì )照顧自己的同時(shí)學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)同事，能夠關(guān)心我們快速適應崗位，融入團隊，切實(shí)履行好作為一個(gè)企業(yè)職員的責任和義務(wù)。
其次端正態(tài)度，認真學(xué)習。盡管我們在校期間學(xué)習了豐富的理論基礎，掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，然而理論與實(shí)踐存在著(zhù)一定的差距。實(shí)踐出真知，只有端正態(tài)度，承認自身存在的`不足，俯下身子到實(shí)踐中學(xué)習，才能快速在基層這片沃土上扎根，在崗位上鍛煉成才。
最后做好職業(yè)規劃，培養嚴謹踏實(shí)的工作作風(fēng)。職業(yè)規劃就像職場(chǎng)生涯中的燈塔，為我們的職業(yè)進(jìn)展指明了方向，將個(gè)人的成長(cháng)成才與企業(yè)的進(jìn)展緊密的聯(lián)系起來(lái)，能夠在推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展的同時(shí)實(shí)現我們人的價(jià)值。而供電企業(yè)的工作性質(zhì)也要求我們要保持高度的責任心，培養嚴謹踏實(shí)的工作作風(fēng)，堅決抵制違反規則的事。當然在崗位上事無(wú)巨細，認真做好每一件事，就能夠讓我們離實(shí)現企業(yè)的美好愿景，離實(shí)現職業(yè)規劃的美好改日更近一點(diǎn)。
培訓的時(shí)刻雖短，但對我們的阻礙是久遠的。在審視自己不足的同時(shí)，讓我們對以后有了更多的向往。從此刻開(kāi)始，踐行我是國家電網(wǎng)人的莊重諾言，讓我們更快更好的實(shí)現人一輩子的目標。
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20xx年7月31日，集團供電總公司營(yíng)銷(xiāo)部在崇左市天湖大酒店舉辦一期電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習，參加人員為各所屬供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部客服中心主任及熱線(xiàn)服務(wù)呼叫中心主任，目的是通過(guò)電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識培訓，提升營(yíng)銷(xiāo)治理人員業(yè)務(wù)水平，使所屬供電企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)治理水平及服務(wù)質(zhì)量能夠提高。
開(kāi)班會(huì )上，集團供電總公司農云峰副總經(jīng)理對學(xué)員作重要講話(huà)，強調供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部人員要注重學(xué)習成果，提高服務(wù)質(zhì)量，一定要加強安全生產(chǎn)工作。上午學(xué)習，由供電總公司營(yíng)銷(xiāo)部聶部長(cháng)作了‘電價(jià)’分類(lèi)，用戶(hù)用電類(lèi)不、性質(zhì)劃分專(zhuān)題講座，還對10kV新增用戶(hù)業(yè)擴流程案例進(jìn)行重點(diǎn)講解。下午學(xué)習，是由海頤公司技術(shù)員針對呼叫中心業(yè)務(wù)作營(yíng)銷(xiāo)系統客服模塊演示使用講解。由于時(shí)刻緊，本次培訓是對業(yè)擴及服務(wù)熱線(xiàn)治理人員，因此營(yíng)銷(xiāo)系統其他模塊并未進(jìn)行講解。
通過(guò)聶部長(cháng)詳細的講解用戶(hù)用電類(lèi)不、性質(zhì)劃分，對電價(jià)類(lèi)不劃分模糊部分針對解釋?zhuān)箤W(xué)員對電價(jià)知識有了更深刻的認識了解。明白了作為供電營(yíng)銷(xiāo)人員，正確的電價(jià)分類(lèi)不只是體現電力營(yíng)銷(xiāo)的公正性，從電價(jià)精細化治理動(dòng)身，也是供電企業(yè)增效的手段。而對10kV新增用戶(hù)業(yè)擴流程案例進(jìn)行講解，是按集團公司要求業(yè)擴規范程序逐步進(jìn)行，不僅使業(yè)擴各步驟有據可循，任務(wù)清晰，又可規避供電企業(yè)承擔風(fēng)險與投訴。這點(diǎn)值得我們考慮。
在呼叫中心業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系統客服模塊演示培訓中，學(xué)習了搶修派工、短信平臺運用兩個(gè)功能�？头K的運用，不僅是提高工作效率，增強供電企業(yè)用電信息透明度，最終是達到全面提升供電服務(wù)質(zhì)量的目的`。同時(shí)，也對呼叫中心業(yè)務(wù)員能熟練使用電腦及客服模塊功能使用，提出了更高的要求。
通過(guò)學(xué)習，明白了集團對所屬供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部規范用電業(yè)擴業(yè)務(wù)，加強呼叫中心治理，提升供電營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量的迫切要求。明白了，作為電力營(yíng)銷(xiāo)人員也要不斷提高自身素養，業(yè)務(wù)水平，才能勝任崗位工作，達到集團對供電服務(wù)工作要求。隨著(zhù)集團公司加強對服務(wù)熱線(xiàn)的大力宣傳，客服服務(wù)的工作量一定會(huì )大量增長(cháng)，這就要求所屬供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部客服人員數量配齊，素養提高，才能達到用戶(hù)中意的服務(wù)要求。這點(diǎn)，需要公司營(yíng)銷(xiāo)部人員的共同努力，也需要公司領(lǐng)導的有力支持。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì ) 19
為期4天的新員工入職培訓現已經(jīng)圓滿(mǎn)結業(yè)。這段時(shí)間的培訓不僅讓我充實(shí)了更多的理論學(xué)問(wèn)，明確了自己的職業(yè)規劃，更讓我開(kāi)闊了視野，解放了思想，打動(dòng)了內心，不由地從內心深處生出了扎根國家電網(wǎng)、為國家電網(wǎng)的進(jìn)展而奮斗的抱負。
在職業(yè)生涯規劃方面，對于一個(gè)剛出校門(mén)的女生來(lái)說(shuō)，第一次正式面對這個(gè)問(wèn)題，一開(kāi)頭我感到有些迷茫，不知道如何去規劃，但是在培訓老師的深化淺出講解、分析之后，我開(kāi)頭從內心里對整個(gè)職業(yè) 生涯布滿(mǎn)了期盼，要特殊想要進(jìn)一步提升自己的綜合素養，主動(dòng)沖擊、主動(dòng)挑戰更高的空間，讓自己在職業(yè)的道路上越走越遠。而培訓班會(huì )和自我呈現，那么讓我生疏到原來(lái)公司里面那么多的高手，那么多的好玩的人，也通過(guò)這個(gè)平臺結識到一些性情相投的好伙伴，感受到了大家庭的溫存和歡快，沖淡了自己離開(kāi)家鄉、離開(kāi)父母、離開(kāi)學(xué)院而毀滅的惆悵、哀痛和迷惘。
在行為道德標準方面，在培訓之后，我明白作為一名國家電網(wǎng)的員工，自己不單單是一個(gè)人，一言一行更代表著(zhù)公司的形象，代表著(zhù)國企員工的素養和修養。因此，必需要慎重自己的語(yǔ)言和行為，不能放浪形骸，更不能利用手中的一丁點(diǎn)權力，為非作歹，作惡一方。國家電網(wǎng)也不單單是一個(gè)企業(yè)，更要擔當起確定的社會(huì )責任。作為電網(wǎng)的員工，必需要時(shí)刻牢記自己的衣食父母――客戶(hù)及人民，把他們的利益放在第一位。
在平安生產(chǎn)方面，通過(guò)培訓，我的內心深受震撼，平安生產(chǎn)重如泰山，每一次的平安生產(chǎn)事故背后都有著(zhù)一個(gè)或者很多個(gè)失誤，這些失誤雖然大多數都特殊小，但是卻會(huì )導致特殊嚴峻的后果。就如這次天津港爆炸事故一樣，事發(fā)之前，已經(jīng)有諸多的跡象說(shuō)明這里存在危急，但是很多人卻熟視無(wú)睹，結果釀成大禍。因此，我們每一個(gè)國家電網(wǎng)的員工，都必需要警覺(jué)、警覺(jué)、再警覺(jué)，確定不要掉以輕心，由于你也不知道什么時(shí)候，一場(chǎng)不行思議的事故會(huì )突然從天而降，帶走那么多的生命和財產(chǎn)。
在愛(ài)崗敬業(yè)方面，通過(guò)觀(guān)看專(zhuān)題片?使命?、傾聽(tīng)左光滿(mǎn)勞模事跡報告，讓我知道人活一世，有很多的.東西不是口頭說(shuō)的，是靠著(zhù)日復一日的汗水、心血澆筑出來(lái)的，特殊是左光滿(mǎn)的勞模事跡，讓我特殊感動(dòng)。在我看來(lái)，豐碑不只是用來(lái)瞻仰和紀念的，更要用來(lái)效仿的。因此，在今后的工作生活中，我確定也要像左光滿(mǎn)同志一樣，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、埋頭苦干，為國家電網(wǎng)的進(jìn)展奉獻自己的一份力氣。
感恩是我參與培訓學(xué)習到特殊重要的一點(diǎn)。從呱呱墜地到牙牙學(xué)語(yǔ)，從青蔥少女到職業(yè)女性，這一路走來(lái)，受過(guò)太多的恩惠，父母的、社會(huì )的、公司的，每一次、每一件恩惠都是一種無(wú)私的關(guān)懷，都是一份責任，始終推動(dòng)著(zhù)我不斷向前行。如今自己長(cháng)大了，出來(lái)工作了，就必需要英勇?lián)斊疬@些責任，感謝并回報這些恩惠，不僅要做一為敬重父母的孝女，也要做一位遵紀守法的良好公民，還要做一名踏實(shí)認真肯做的好員工。
這次培訓無(wú)論是課堂學(xué)習、參觀(guān)考察，還是師生互動(dòng)、所見(jiàn)所聞，都讓我感受頗深�？捶ù_定一切，詳情確定成敗。作為新世紀的國家電網(wǎng)員工，在今后的工作中，我確定會(huì )認真學(xué)習各種學(xué)問(wèn)，以更加虛心好學(xué)的看法、勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)為民的意識，主動(dòng)投入到新的工作、學(xué)習和生活中。在公司里，從基層做起，努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，爭取成為行家里手，力爭成為公司創(chuàng )先爭優(yōu)的排頭兵，不辜負公司對我的期望！
電力培訓學(xué)習心得體會(huì ) 20
11月末，我有幸參加了集團公司舉辦的《xx水利電業(yè)集團有限公司供電總公司--供電可靠性治理業(yè)務(wù)崗位培訓班》。來(lái)自集團供電總公司下屬40家供電企業(yè)的供電可靠性工作治理人員齊聚一堂，共同參加了學(xué)習。培訓班特邀多位富有實(shí)踐經(jīng)驗的老師到場(chǎng)給同學(xué)們上課。
首先來(lái)自國家能源局電力可靠性治理中心的孫健老師給大伙兒介紹了國內外電力可靠性進(jìn)展、現況簡(jiǎn)介和《供電系統用戶(hù)供電可靠性評價(jià)規程》，使我對電力可靠性的進(jìn)展及現在的執行情況和進(jìn)展方向有了一定的了解。隨后來(lái)自珠海供電局的鄧業(yè)洪老師給大伙兒講了綜合停電精細化治理，鄧老師的講解讓我學(xué)習到了多種提高供電可靠性治理的具體方法。來(lái)自清遠供電局的馬大亮老師講述了供電可靠性治理實(shí)踐應用和供電可靠性年度指標分解和管控，通過(guò)學(xué)習，使我對年度月度的打算停電工作原則有了更多的認識。最后來(lái)自泰和信息技術(shù)公司廈驊瀧工程師給同學(xué)們傳授了供電可靠性系統操作方面的知識。
本期培訓班是為了適應新時(shí)代電網(wǎng)體系建設需要，實(shí)現電網(wǎng)現代化高效治理目標，提高電網(wǎng)可靠性治理工作人員適應崗位的能力，增強各單位技術(shù)交流而舉辦的。為期兩天的培訓讓我對供電可靠性治理工作有了進(jìn)一步的認識和理解。供電可靠性治理是一項系統工程，按功能層次可劃分為發(fā)電系統可靠性、輸變電系統可靠性、高壓配電網(wǎng)可靠性、中壓配電網(wǎng)可靠性。輸變電系統可靠性要緊是研究110kV及以上的系統，高壓配電網(wǎng)可靠性要緊是研究35kV系統，中壓配電網(wǎng)可靠性是研究35kV以下的系統。關(guān)于我們縣級供電企業(yè)來(lái)講，只要求我們對中壓配電網(wǎng)可靠性進(jìn)行統計、分析和指標治理。
供電可靠性是電網(wǎng)規劃建設改造、運行方式安排、停電檢修打算安排的重要指導性指標。由于我們公司對這項工作起步較晚，可靠性治理工作的重要性在實(shí)際工作中還沒(méi)有得到有效體現。如何提高可靠性治理的現實(shí)指導意義，是電力系統長(cháng)期以來(lái)一直在研究探討的咨詢(xún)題。通過(guò)此次的學(xué)習，我認為要提高供電可靠性治理的現實(shí)指導意義應從以下方面做起：
1、加強對可靠性治理目標的制定及可靠性指標的分解執行。
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)展，各工礦企業(yè)及居民生活、商業(yè)、政務(wù)活動(dòng)對供電可靠性的要求越來(lái)越高，我們供電企業(yè)要不斷的改進(jìn)各項生產(chǎn)工作的安排，為滿(mǎn)足社會(huì )各界對供電可靠性的新要求而不斷努力工作。做好可靠性指標的分解執行，是加強供電企業(yè)內部治理的重要指導性文件，只有做好指標分解并嚴格執行好，才能有效的發(fā)掘企業(yè)內部潛能，做好供電可靠性工作。
2、加強基礎臺帳的建設和動(dòng)態(tài)治理
可靠性指標的計確實(shí)是依靠于整個(gè)供電系統的基礎數據的，假如供配電設施不能及時(shí)建設臺帳，不能依照電網(wǎng)的'建設改造情況及時(shí)修編基礎數據，在指標計算中就無(wú)法及時(shí)供電網(wǎng)絡(luò )的實(shí)際情況，計算出的指標就無(wú)可幸免地與實(shí)際珠供電可靠性產(chǎn)生偏差。因此公司應及時(shí)建設并修正供配電網(wǎng)絡(luò )的基礎數據，盡可能進(jìn)行季度、月度修編，提高指標計算的準確性。
3、加強對停電事件的統計治理
停電事件統計的全面與否，直截了當關(guān)系到指標的真實(shí)與否。供電可靠性治理的專(zhuān)兼職人員應提高對停電事件統計工作的重視，全面、實(shí)事求是地對停電事件進(jìn)行統計，從而提高可靠性指標計算的真實(shí)性。
4、加強對停電事件的分析治理
對停電事件緣故的準確分析，在指標計算中可直截了當反映出公司供電網(wǎng)絡(luò )、供電治理中的薄弱環(huán)節，這是對公司電網(wǎng)結構進(jìn)行優(yōu)化、供配電設施進(jìn)行改造的重要依據。由于公司目前技術(shù)力量比較薄弱，對停電事件、尤其是對故障停電事件的分析工作未能有效開(kāi)展起來(lái)，對故障停電只進(jìn)行了統計，差不多沒(méi)有進(jìn)行分析，存在許多緣故不明的停電事件。在指標統計中停電緣故不明的停電事件，直截了當阻礙到對供電可靠性緣故的分析，無(wú)法為公司的電網(wǎng)規劃建設改造、生產(chǎn)治理提供可靠依據。
5、做好電網(wǎng)建設打造一張堅強電網(wǎng)。
供電可靠性基礎來(lái)自一張結線(xiàn)合理，運行方式靈活、可靠性高的電網(wǎng)，我們應該努力做好電網(wǎng)建設的規劃、建設工作。針對電網(wǎng)的薄弱環(huán)節，拿出有效的改（擴建）方案，并積極的進(jìn)行電網(wǎng)建設。打造一張科技含量高，運行安全、可靠、經(jīng)濟的電網(wǎng)。
通過(guò)以上這些措施，我想我們平樂(lè )供電公司的供電可靠性治理工作一定能不斷提高，為寬闊人民群眾提供中意的供電服務(wù)。
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