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建筑培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2024-04-23 10:34:41 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

建筑培訓心得體會(huì )

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的建筑培訓心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

建筑培訓心得體會(huì )

  建筑培訓心得體會(huì ) 篇1

  第一段:引言

  建筑是一門(mén)需要廣泛知識和技術(shù)的行業(yè),建筑師需要學(xué)習許多專(zhuān)業(yè)知識,掌握繪圖技巧和合適的工具。為了提高自己的技能和知識,我參加了一次建筑培訓。通過(guò)這次培訓,我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的知識和技巧,還收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會(huì )。

  第二段:知識學(xué)習

  在培訓過(guò)程中,我學(xué)到了很多建筑領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識。我們學(xué)習了建筑設計的基本原理和流程,了解了不同類(lèi)型建筑的結構和功能特點(diǎn)。我們還學(xué)習了建筑材料的選擇和使用,學(xué)會(huì )了如何根據建筑設計圖紙購買(mǎi)和使用不同的材料。這些知識讓我對建筑行業(yè)有了更深入的了解,也為我未來(lái)的工作提供了很大的幫助。

  第三段:技能提升

  培訓還注重培養我們的繪圖技巧和使用工具的能力。我們學(xué)習了用CAD軟件繪制建筑設計圖紙,學(xué)會(huì )了如何合理布局和設計建筑空間。我們還學(xué)習了常用的手工繪圖技巧,如透視繪圖和效果圖繪制。通過(guò)不斷的練習和實(shí)踐,我的繪圖技巧得到了明顯的提升,同時(shí)我也掌握了更多實(shí)用的繪圖工具和技術(shù)。

  第四段:團隊合作

  在培訓中,我們還進(jìn)行了許多團隊合作的項目。我們分成小組,共同完成一個(gè)建筑設計和模型制作的任務(wù)。這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)會(huì )了與他人合作,分工合作和協(xié)調共同努力。團隊成員們互相交流和討論,充分發(fā)揮各自的專(zhuān)長(cháng),最終成功完成了任務(wù)。通過(guò)這次團隊合作,我不僅學(xué)到了更多的專(zhuān)業(yè)知識,還培養了與他人合作的能力。

  第五段:心得體會(huì )

  通過(guò)這次建筑培訓,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和心得體會(huì )。首先,建筑是一門(mén)需要不斷學(xué)習和實(shí)踐的行業(yè),只有不斷提升自己的知識和技能,才能在這個(gè)行業(yè)中立足。其次,繪圖技巧和掌握工具的能力是建筑師必備的基本素質(zhì),只有掌握了這些基礎,才能更好地進(jìn)行建筑設計和施工。此外,團隊合作也是非常重要的',建筑師需要不斷與他人合作,共同完成一個(gè)項目。最后,建筑師要時(shí)刻保持學(xué)習的態(tài)度,關(guān)注新的技術(shù)和發(fā)展趨勢,才能不斷提高自己的競爭力。

  總結:通過(guò)這次建筑培訓,我深入了解了建筑行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識和技能,提升了自己的繪圖能力和團隊合作能力。我相信這次培訓對我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展會(huì )有很大的幫助,我也會(huì )繼續努力學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高自己在建筑行業(yè)的競爭力。

  建筑培訓心得體會(huì ) 篇2

  20xx年11月16日—20xx年11月17日,我參加了山西省土木學(xué)會(huì )組織的20xx年新型建筑智慧化建設技術(shù)培訓交流會(huì )議,為期兩天的學(xué)習時(shí)間雖然短暫,但對我來(lái)說(shuō)意義非凡,開(kāi)闊了視野,受益匪淺,感慨萬(wàn)千。

  此次學(xué)習交流活動(dòng),內容豐富、全面、具體,針對性強、效果明顯突出,使我對“智慧工地”的有了更深層次的理解及認識,所謂“智慧工地”就是包含以互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等為依托的工地信息化,工地智能化建造技術(shù)的應用,通過(guò)精益化管控有效降低施工成本,提高施工現場(chǎng)決策能力和管理效率,實(shí)現工地的數字化、精細化、智慧化。

  會(huì )上,由來(lái)自中國建筑集團有限公司的楊富春總工結合當前建筑行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰、建筑業(yè)的發(fā)展趨勢及下一步的計劃就智慧建造的發(fā)展背景進(jìn)行了介紹,就項目在“智慧工地”應用情況、階段成效及社會(huì )效益進(jìn)行了具體闡述與分享,最后對智慧建造的.未來(lái)進(jìn)行了展望。

  楊xx還對海外智慧工地數據采集技術(shù)研究、應用與發(fā)展及智慧工地的關(guān)鍵技術(shù)應用發(fā)展與實(shí)踐進(jìn)行了專(zhuān)題講座,通過(guò)學(xué)習,我開(kāi)拓了眼界,對智慧工地在海外的發(fā)展情況有了更深的認識,以及在關(guān)鍵技術(shù)應用方面(結合項目實(shí)例)有了一定的了解,需要在以后工作中更深入學(xué)習,達到學(xué)以致用效果。

  通過(guò)學(xué)習和對比,切實(shí)感受到“智慧工地”帶來(lái)的經(jīng)濟和社會(huì )效應,特別在項目數據集成管理平臺建設方面比較超前,比如智能環(huán)境監測系統、遠程能耗監測系統、遠程視頻監控系統、塔吊限位防碰撞及吊鉤可視化系統、施工電梯安全監控系統、工地卸料平臺監測報警系統和高支模監測、放樣機器人、大體積無(wú)線(xiàn)測溫技術(shù)、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)測量技術(shù)和無(wú)人機實(shí)景監控系統等,以及在綠色建造中、透水混凝土路面、雨水回收及屋面噴水降溫控制系統更能引人注意,且效果更明顯。

  智慧工地應用非常廣泛,在項目的施工策劃、進(jìn)度管理、人員管理、施工機械設備管理、物料管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、綠色施工管理、項目協(xié)同管理和裝配建造等方面通過(guò)BIN技術(shù)和信息化技術(shù)進(jìn)行大數據、智能設備、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)、云計算等的綜合集成應用,基本可以實(shí)現人與物、物與物的連接和感知,可以幫助提升工地的管理水平和生產(chǎn)效率,并能實(shí)現對生產(chǎn)組織方式和流程的優(yōu)化。

  通過(guò)此次交流學(xué)習,對“智慧工地”有了更深層次的認識,在日常工作中我們其實(shí)做了一些嘗試但不夠深入也不具體,只是停留在了表面,沒(méi)有達到實(shí)質(zhì)效果。在接下來(lái)的工作中,要根據具體情況將適合本項目的科技成果具體落實(shí)到工作中,真正逐步實(shí)現“智慧工地”,縮小與先進(jìn)企業(yè)在智慧建設方面的差距,為推動(dòng)企業(yè)穩步轉型發(fā)展奉獻微薄之力。

  建筑培訓心得體會(huì ) 篇3

  這學(xué)期開(kāi)始接觸專(zhuān)業(yè)課,其中一門(mén)就是建筑環(huán)境學(xué),下面就談一下我對這門(mén)專(zhuān)業(yè)課的認識與問(wèn)題。

  首先,我們從專(zhuān)業(yè)的名字來(lái)談一下這門(mén)課的地位,我們專(zhuān)業(yè)的名字叫做建筑環(huán)境與設備工程,一本書(shū)占了專(zhuān)業(yè)名字的一半,它的重要性是顯而易見(jiàn)的。我們學(xué)校的建環(huán)專(zhuān)業(yè)的方向主要是空調技術(shù)與設備設計安裝,其主要目的是給人們提供安全、健康、舒適的生活環(huán)境。在設計時(shí)就不得不考慮室內的環(huán)境,這就不能不對室內環(huán)境有所認識,所以說(shuō)這門(mén)課是我們以后進(jìn)一步學(xué)習的基礎,必須要比較好的掌握住。

  一個(gè)學(xué)科涉及的范圍如此之廣,也就說(shuō)明它包含的內容很雜,也就是說(shuō)日后要接收的知識是很多的,這對我們學(xué)習可以說(shuō)是帶來(lái)了一定的難度,我瀏覽完課本發(fā)現,這門(mén)課對計算上要求不是很多,大多數是理論概念上的闡述,這需要我們進(jìn)行大量的記憶,所以要花費很多的腦細胞,不過(guò)好在書(shū)中的知識不是無(wú)脈絡(luò )可循,其中三、四章可以歸為一個(gè)系統來(lái)學(xué)習掌握(舒適性),五、六章可歸為一個(gè)系統來(lái)學(xué)習掌握(健康性、生理),七、八章可看做室內環(huán)境對人心理的影響來(lái)掌握學(xué)習,我覺(jué)得這樣比較便于幫助記憶與學(xué)習。

  最后,我覺(jué)得學(xué)習這門(mén)課的最后目的是在了解建筑環(huán)境的基礎知識上,掌握改變或控制室內環(huán)境的辦法,并能夠應用。其中應用是最重要的,正所謂“學(xué)而不用不如不學(xué)”?赡苡腥藭(huì )認為建筑環(huán)境學(xué)這門(mén)課所涵蓋的內容廣而易,所以不太注重,但是我認為內容簡(jiǎn)單的反倒是我們不容易記住的,容易忽略的,有時(shí)事情往往失敗于這些細小的事情上。雖然這門(mén)課在教學(xué)過(guò)程中可能不會(huì )要求學(xué)生有很深的了解,但是我覺(jué)得這門(mén)課有很多能夠深入而且值得深入的地方,比如建筑與人們心理的關(guān)系,節能的技術(shù)等等,所以這門(mén)課可以說(shuō)你想難就難,想易就易,不過(guò)它的重要性是不能夠忽略的!誰(shuí)更重視誰(shuí)獲得就會(huì )更多!

  在這門(mén)課中,我個(gè)人最感興趣是有關(guān)室內空氣品質(zhì)的介紹與調節的方法,因為我覺(jué)得這是以后發(fā)展的方向,現在全國各地霧霾天氣日趨嚴重,這勢必會(huì )造成人們對室內環(huán)境的清潔度的要求逐漸增加,各種空氣清潔機的需求會(huì )逐漸增加,可能不會(huì )一下子暴增,但是這必然是一個(gè)大的趨勢,所以如果我們能對空氣清潔技術(shù)有所了解,我想這對我們未來(lái)的發(fā)展會(huì )有所幫助。

  建筑發(fā)展至今,一個(gè)重要的問(wèn)題不由得人們忽視,那就是能源與環(huán)境問(wèn)題。在過(guò)去,人口比較少,資源比較多時(shí),由于發(fā)展的'需要,人們可以不理會(huì )資源的消耗,一味追求建筑環(huán)境的舒適,但時(shí)至今日,隨著(zhù)資源的不斷減少,污染的日益嚴重人們不得不予以重視?梢哉f(shuō)建筑與環(huán)境的發(fā)展過(guò)程中面臨的兩個(gè)問(wèn)題是:

  1、如何協(xié)調滿(mǎn)足室內環(huán)境舒適性與能源消耗和環(huán)境保護之間的矛盾。

  2、研究和掌握形成病態(tài)建筑的原因。

  要解決這兩個(gè)問(wèn)題,我們也是需要對室內環(huán)境以及人們對室內環(huán)境要有所了解,比如說(shuō)節能這塊,就拿采光來(lái)說(shuō),如果我們能夠保證建筑的天然采光能比較長(cháng)時(shí)間的滿(mǎn)足人們對光環(huán)境的要求(如在太陽(yáng)下山前陽(yáng)光較弱時(shí),通過(guò)光的折射、反射等對室內照明),那么我們就能減少對人工照明的使用時(shí)間,從而達到節能的目的。這就需要我們對建筑光環(huán)境有所了解,這在建筑環(huán)境學(xué)這門(mén)課的第八章會(huì )學(xué)習到,所以這門(mén)課很重要,掌握好這門(mén)課,你才有繼續深入學(xué)習研究的資本。

  簡(jiǎn)單不代表不重要,易學(xué)不代表不值得深入,內容繁雜不代表放棄,這就是我對與建筑環(huán)境學(xué)這門(mén)課的定位,也是我以后學(xué)習這門(mén)課的態(tài)度,建筑環(huán)境學(xué)作為我們專(zhuān)業(yè)的獨有的學(xué)科基礎,其重要性不言而喻,在現實(shí)一點(diǎn)學(xué)了這門(mén)課,以后我們在購買(mǎi)房子時(shí)也能買(mǎi)到合適的房子,總之要想學(xué)好暖通專(zhuān)業(yè),必須先掌握好基礎——建筑環(huán)境學(xué),不打好基礎,不學(xué)會(huì )走路,我們以后如何能跑,如何能飛,如何能在暖通行業(yè)大放異彩!

  建筑培訓心得體會(huì ) 篇4

  建筑是一門(mén)非常專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域,需要學(xué)習和掌握許多知識和技能。在我的職業(yè)生涯中,我意識到需要不斷學(xué)習和培訓以提高自己的技能和知識水平。下面就是我在一次建筑培訓中所得到的心得體會(huì )。

  第一段:認識到培訓的重要性

  對于建筑行業(yè)的從業(yè)者,不斷學(xué)習和培訓是必不可少的。這次培訓讓我更加認識到不斷學(xué)習和更新自己的知識是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的必要條件。在這次培訓中,我了解到了一些新技術(shù)和新理念,在項目實(shí)踐中也能夠得到好的應用。

  第二段:掌握新技術(shù)

  建筑業(yè)是一個(gè)快速發(fā)展和高度創(chuàng )新的行業(yè),新技術(shù)的不斷涌現不僅可以改善我們的工作流程和效率,也可以減少我們的工作風(fēng)險。在這次培訓中,我接觸到了一些新技術(shù),例如建筑信息模型(BIM)和3D打印技術(shù),這些新技術(shù)讓我有了更多的想象空間,也拓展了我的專(zhuān)業(yè)技能和知識。

  第三段:了解行業(yè)前景

  建筑行業(yè)的`前景一直是非常廣闊的。在這次培訓中,我對建筑行業(yè)的未來(lái)前景有了更清晰的認識。通過(guò)培訓,我知道了行業(yè)發(fā)展的趨勢,也了解了一些關(guān)鍵因素和規范要求。這些知識和見(jiàn)解可以幫助我更好地規劃我們的企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展目標。

  第四段:加強團隊合作

  在建筑行業(yè)中,團隊合作是非常重要的。在這次培訓中,我和其他從業(yè)人員打成了團隊,共同學(xué)習和交流。通過(guò)培訓,我認識到團隊合作可以讓我們更好地解決問(wèn)題和達成目標。在日常工作中,我也更加注重與團隊成員之間的溝通和協(xié)作,共同進(jìn)步。

  第五段:總結

  通過(guò)這次培訓,我順利得到了培訓證書(shū),也收獲了很多知識和體會(huì )。不斷學(xué)習和培訓讓我得以掌握新技能和知識,也提升了我在工作場(chǎng)合中的主動(dòng)性和創(chuàng )新能力。在未來(lái)的日子里,我將繼續加強自己的培訓,不斷提升自己的技能水平,為公司和自己的發(fā)展作出更大的貢獻。

  建筑培訓心得體會(huì ) 篇5

  剛走出大學(xué)校門(mén),我就很榮幸地成為公司中的一員,懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自己人生的新征程。

  為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從x月x日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身的傳授、安全、管理體系以及管理等諸多方面的系統。經(jīng)過(guò)十多天的培訓,使我在最短的'時(shí)間里了解到本公司的根本運作流程,以及公司的開(kāi)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓,使我受益匪淺、深有體會(huì )。

  首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。

  開(kāi)始培訓的就是介紹單位的歷史沿革,董事長(cháng)介紹得很詳細,仿佛帶著(zhù)我們重走過(guò)這20多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天,鼓勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

  接著(zhù),許書(shū)記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。許書(shū)記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺(jué)公司的工作氣氛、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧,放松那么是心理上的,這正是工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù),讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。

  結束了前一段的職業(yè)生活,懷著(zhù)對未來(lái)美好的憧憬,來(lái)到建筑裝飾工程有限責任公司,開(kāi)始了我人生新的征程。進(jìn)入公司的前幾天,我熟悉工作的內容和流程的系統框架,學(xué)習了一些工作中的技巧,也吸取了一些經(jīng)驗。每到一處都有新的認識,自知仍要加強各方面的學(xué)習。

  建筑培訓心得體會(huì ) 篇6

  剛走出大學(xué)校門(mén),我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員,懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自己人生的新征程。

  為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月9日開(kāi)始對我們進(jìn)展了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)歷的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)十多天的培訓,使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的根本運作流程,以及公司的開(kāi)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓,使我受益匪淺、深有體會(huì )。首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。

  開(kāi)始培訓的就是介紹單位的歷史沿革,徐董事長(cháng)介紹得很詳細,仿佛帶著(zhù)我們重走過(guò)這20多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天,鼓勵我們更加努力去建立輝煌的明天。

  接著(zhù),許書(shū)記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。許書(shū)記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺(jué)公司的工作氣氛、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧,放松那么是心理上的,這正是工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù),讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。

  我們又系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識。引發(fā)事故的主要人的不安全行為、環(huán)境的不安全事件、物的`不安全狀態(tài)、管理缺陷。因此要保證安全生產(chǎn)、提高工作效率、提升企業(yè)形象。在這根底上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意,比方安全,在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題,比方人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,并寫(xiě)入制度,是安全管理更加標準。

  接著(zhù)各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理給我們介紹了十大管理手冊。有本錢(qián)管理實(shí)施手冊、施工管理實(shí)施手冊、工長(cháng)管理手冊、安全管理實(shí)施手冊、技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)施手冊、市長(cháng)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)施手冊、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大客戶(hù)管理手冊、物資管理實(shí)施手冊、審計管理手冊。通過(guò)這些手冊,作為一名見(jiàn)習的工長(cháng),我了解到我的職責范圍:工期管理、安全文明施工管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資管理、商務(wù)管理、勞動(dòng)力管理。工長(cháng)是建筑施工企業(yè)各項管理工作在工程上的詳細實(shí)施者,是完成建筑安裝施工基層的綜合管理崗位,要協(xié)調好分包和監理的工作,確保安全生產(chǎn)和施工。工長(cháng)做好現場(chǎng)《施工日志》、《工程每日情況報告》的記錄、收集、工作。公司為了大力培養人才設立了導師帶徒制,這樣給了我們新員工一個(gè)前進(jìn)的目標和技術(shù)上的指導。薛書(shū)記教育我們要提高自己的政治覺(jué)悟,善學(xué)節省,敬業(yè),遵紀守法。也就是清清白白做人,干干凈凈做事。人力資源方面,王經(jīng)理主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。王經(jīng)理介紹得很詳細,分別介紹了各部門(mén)的工資情況,我也覺(jué)得越透明越公平,越公開(kāi)越不敏感。

  最后,培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求:善于學(xué)習、高效工作、多鍛練身體、謙虛自制、激情敬業(yè)。

  這次培訓中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導根本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習、學(xué)習、在學(xué)習。一刻也不能放松,不僅要鉆研本專(zhuān)業(yè)的知識,還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已到公司一個(gè)月,感覺(jué)現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng )造利益。

  相信自己,時(shí)不我待。

  建筑培訓心得體會(huì ) 篇7

  自建筑工程項目開(kāi)始至項目完成,通過(guò)項目策劃和項目控制,使建筑工程項目的費用目標,進(jìn)度目標和質(zhì)量目標得以實(shí)現的系統管理。 建筑設計和施工單位受業(yè)主委托承擔建設項目的設計及施工,它們有義務(wù)對建筑工程項目進(jìn)行管理。一些大,中型工程項目,業(yè)主,設計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗,也可委托項目管理咨詢(xún)公司代為進(jìn)行項目管理。 在項目建設中,業(yè)主,設計單位和施工單位各處不同的地位,對同一個(gè)項目各自承擔的任務(wù)不同,其項目管理的任務(wù)也是不相同的。如在費用控制方面,業(yè)主要控制整個(gè)項目建設的投資總額,而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本。又如在進(jìn)度控制方面,業(yè)主應控制整個(gè)項目的建設進(jìn)度,而設計單位主要控制設計進(jìn)度,施工單位控制所承包部分的工程施工進(jìn)度。

  業(yè)主方的項目管理; 設計方的項目管理; 施工方的項目管理; 供貨方的項目管理; 建設項目總承包方的項目管理。在工程項目建設的不同階段,參與工程項目建設的各方的管理內容及重點(diǎn)各不同。在設計階段的工程項目管理分為建設單位的設計管理和設計單位的設計管理兩種情況,在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理,承包商的工程項目管理,監理工程師的工程項目管理。

  一方面是人際關(guān)系的協(xié)調; 組織關(guān)系的協(xié)調 ; 另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調; 供求約束關(guān)系的協(xié)調; 這些關(guān)系發(fā)生在施工項目管理組織內部,施工項目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。

  近幾年來(lái),建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的.發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展, 有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片, 里面介紹了一種國外新型的施工安全帶,對于工人在施工操作時(shí)的安全隱患起到了決定性的作用,拯救了許多人的性命。我覺(jué)得,在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因, 除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識。另外,民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí),不系安全帶, 加上臨邊防護不嚴,時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過(guò)度,操作時(shí)注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

  這是我學(xué)習這門(mén)課以來(lái)的體會(huì )和心得。學(xué)習的路還很漫長(cháng),但我深信只要我們加倍努力,知識能夠成就夢(mèng)想!

  建筑培訓心得體會(huì ) 篇8

  建筑是一門(mén)需要不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗的行業(yè),而培訓便成為了我們歸納總結的重要手段。在不同的培訓中,我受益匪淺,不僅加深了對建筑的理解,還鍛煉了自己的專(zhuān)業(yè)技能和思考能力。接下來(lái),我將從五個(gè)方面分享我的培訓心得和體會(huì )。

  首先,培訓教我們如何找到專(zhuān)業(yè)方向。建筑行業(yè)十分復雜,需要深厚的學(xué)術(shù)基礎和實(shí)踐技巧才能成為一名優(yōu)秀的建筑師。在我最初接觸建筑時(shí),對于不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域之間的差異并沒(méi)有清晰的認識。通過(guò)參加培訓課程,我了解到建筑領(lǐng)域的多個(gè)分支,如住宅建筑、商業(yè)建筑、工業(yè)建筑、文化建筑等,而且還有室內設計、景觀(guān)設計等其他相關(guān)領(lǐng)域。在學(xué)習中,我對這些分支逐漸有了新的認識,也知道自己感興趣的領(lǐng)域是什么,選擇了更具針對性的學(xué)習和實(shí)踐方向。

  其次,培訓幫助我們提高專(zhuān)業(yè)技能。在熟悉了不同領(lǐng)域的基礎知識和技能后,就需要不斷深入鉆研和實(shí)踐,提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。參加培訓讓我有了更多實(shí)踐機會(huì ),在實(shí)踐中不斷嘗試新的藝術(shù)表現方式,練習設計規劃,熟悉建筑工程法規政策等,不斷精進(jìn)自己的能力。同時(shí),培訓中也涉及到實(shí)際項目的制圖和方案設計等實(shí)踐課程,讓學(xué)員親身參與,擁有了更豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。

  第三,培訓有助于開(kāi)闊思路和視野。建筑設計首先是在解決空間問(wèn)題,其次是在解決利用問(wèn)題。如何創(chuàng )造一個(gè)兼顧美觀(guān)和實(shí)用的`建筑設計,是一個(gè)需要思考的課題。參加有不同風(fēng)格、結構、尺度和文化背景的案例分享和設計講解,可以激發(fā)我們的創(chuàng )造力,提高領(lǐng)悟力。聆聽(tīng)不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的研究者的解釋?zhuān)梢杂兄谖覀兞私饨ㄖO計中機理的深入理解。

  第四,培訓可以拓展人脈和交流平臺。在培訓中,來(lái)自不同地區、不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人員齊聚一堂,共同研究和分享建筑知識。這也是結交新朋友、擴展人脈的機會(huì )。在交流過(guò)程中,不僅可以得到來(lái)自其他行業(yè)個(gè)人的技術(shù)經(jīng)驗和心得,還可以結交有志同道合的朋友,互相啟發(fā),共同進(jìn)步。

  最后,培訓幫助我們堅持不懈追求夢(mèng)想。建筑設計是一門(mén)無(wú)盡的藝術(shù),需要不斷地尋找靈感和挑戰技能。參加培訓可以增強我們的信心和動(dòng)力,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步,讓自己的構思和理念更加深入人心和精益求精。

  總之,參加培訓課程是對我們成為出色建筑師必要且有益的,進(jìn)一步完善了我們的個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識,也幫助我們走出了舒適區,培養了自主思考和問(wèn)題解決的能力。我們需要認真把握這些學(xué)習機會(huì ),將培訓中所得到的經(jīng)驗與實(shí)踐結合,不斷提高自己的設計和應用技能,成為更優(yōu)秀的設計師。

  建筑培訓心得體會(huì ) 篇9

  建筑行業(yè)是一項充滿(mǎn)挑戰的工作,需要關(guān)注細節和技術(shù),以確保建筑物的安全和可持續性。為了提高自己的技能和知識,我參加了一次建筑培訓課程。在培訓期間,我從中學(xué)到了許多有關(guān)建筑方面的知識和技巧,下面是我對這次培訓的心得體會(huì )。

  首先,這次培訓課程的內容非常全面和系統。從建筑的基礎知識到高級技術(shù),每一個(gè)環(huán)節都涉及到了豐富的信息和技術(shù)要點(diǎn)。我學(xué)到了關(guān)于建筑材料、結構設計、建筑繪圖和建筑施工等方面的知識。這些內容幫助我更好地理解建筑學(xué)科的基本原理和應用技巧。特別是在建筑繪圖方面,我學(xué)會(huì )了使用CAD軟件進(jìn)行圖紙的繪制和修改,這對于我的以后的工作非常有幫助。

  其次,我在培訓中了解到了新的建筑技術(shù)和趨勢。隨著(zhù)科技的發(fā)展,建筑行業(yè)也在不斷更新和改進(jìn)。通過(guò)這次培訓,我了解到了一些最新的建筑材料和施工技術(shù)。例如,我學(xué)會(huì )了使用鋼筋混凝土和玻璃幕墻等先進(jìn)的建筑材料,這些材料在提高建筑物的.強度和外觀(guān)的同時(shí),也節約了能源和資源。另外,我還發(fā)現了一些綠色建筑和可持續設計的概念。這些新技術(shù)和趨勢為我今后的工作提供了更多的發(fā)展機會(huì )和挑戰。

  在這次培訓中,我還參觀(guān)了一些建筑工地和建筑項目。這些實(shí)地考察給我帶來(lái)了很多啟發(fā)和體驗。首先,我看到了建筑工地上工人們的辛勤努力和精細操作。他們需要花費大量的時(shí)間和精力來(lái)確保每一個(gè)細節都達到標準。這讓我深刻地意識到建筑行業(yè)的辛苦和挑戰。其次,我還觀(guān)察到了建筑項目的進(jìn)度和管理。建筑項目需要有合理的計劃和協(xié)調,以確保工期和質(zhì)量的控制。通過(guò)參觀(guān)這些現場(chǎng),我學(xué)會(huì )了如何進(jìn)行建筑項目的組織和管理,這將對我今后的工作非常有幫助。

  最后,這次培訓還給我提供了與其他建筑專(zhuān)業(yè)人士交流和合作的機會(huì )。在課堂上,我結識了許多同行,并與他們分享了自己的經(jīng)驗和觀(guān)點(diǎn)。通過(guò)與他們的交流,我拓寬了自己的視野,學(xué)到了一些新的思路和方法。此外,我還參加了一些小組項目,與其他人合作完成了一些建筑設計和施工方案。通過(guò)這種合作,我學(xué)會(huì )了如何與團隊合作,如何協(xié)調各方利益,以及如何解決與別人的分歧和沖突。

  總的來(lái)說(shuō),這次建筑培訓給了我很多新的知識和技巧,同時(shí)也提高了我的職業(yè)素養和能力。我相信這些收獲將對我的職業(yè)發(fā)展和工作表現產(chǎn)生積極的影響。通過(guò)不斷學(xué)習和積累,我將進(jìn)一步提高自己,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

  建筑培訓心得體會(huì ) 篇10

  20xx年11月13日參與了品質(zhì)中心舉辦的ISO9000質(zhì)量治理體系的培訓,通過(guò)張總形象生動(dòng)的比方、由面到點(diǎn)的分解,讓我對ISO9000質(zhì)量治理體系有了更清楚的熟悉和更深刻的理解。我的印象中最深的是:

  一、質(zhì)量八項治理原則的敘述。

  質(zhì)量八項治理原則是:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導作用、全員參加、過(guò)程方法、治理的系統方法、持續改良、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。

  標準將過(guò)程方法、治理的系統方法、基于事實(shí)的決策方法貫徹到組織的每一個(gè)過(guò)程,這三種方法的運用者將是組織,也就是需要組織中的領(lǐng)導作用和全員參加。最高治理者的領(lǐng)導作用、承諾和積極參加,對建立并保持有效的質(zhì)量治理體系,并使全部相關(guān)方獲益是必不行少的;各級人員是組織之本。只有他們的充分參加,才能使他們的才能為組織帶來(lái)收益。組織的質(zhì)量治理不僅需要最高治理者的正確領(lǐng)導,還有賴(lài)于全員的.參加。所以要對員工進(jìn)展質(zhì)量意識、職業(yè)道德、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責任感。此外,員工還應具備足夠的學(xué)問(wèn)、技能和閱歷,才能勝任工作,實(shí)現充分參加。

  假如組織能夠真正有效的將三個(gè)方法運用到組織質(zhì)量治理體系中,公司將會(huì )不斷地持續改良。我們的最終目的是滿(mǎn)意顧客要求并爭取超越顧客要求(也就是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn))和到達與供方互利的關(guān)系。組織依存于顧客,顧客是每個(gè)組織存在的根底,組織應把顧客的要求放在第一位;組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增加雙方制造價(jià)值的力量。特殊是對重要供方,更要建立互利關(guān)系,互利合作的雙方實(shí)際上就是雙贏(yíng)”,有利于雙方降低風(fēng)險。這八大治理原則形成了ISO 9000族質(zhì)量治理體系標準的根底。

  二、100-1=0的質(zhì)量治理理念。

  我覺(jué)得講得特別好,讓我們深刻牢記在心。對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。對企業(yè)而言,產(chǎn)品質(zhì)量同樣關(guān)系到他的生死存亡,打造聞名品牌、奉獻精品產(chǎn)品,成為企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)肯定嚴厲的話(huà)題,不存在任何幸運,也沒(méi)有任何折中的標準。對于產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)只有“100%”,沒(méi)有“差不多”!100-1≠99”,“100-1=0”。很多年前,胡適先生的名作《差不多先生傳》所傳達的精神恰恰切中產(chǎn)品的要害,那種凡事抱著(zhù)“差不多”的態(tài)度生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品肯定是次品,肯定是遭受市場(chǎng)淘汰的產(chǎn)品。市場(chǎng)如戰場(chǎng),產(chǎn)品任何一個(gè)局部的、微小的質(zhì)量問(wèn)題,都可能成為競爭對手攻擊的突破口,都可能導致全局的崩潰。在市場(chǎng)上進(jìn)展質(zhì)量競爭時(shí),我們必需追求產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”,專(zhuān)心、用全力做好每一個(gè)產(chǎn)品局部的、微小的環(huán)節。

  總之,這次培訓給我帶來(lái)的收獲頗豐,我信任一起培訓的同事體會(huì )都是一樣的。但學(xué)習的目的是能運用到工作實(shí)際中去,還需要用很長(cháng)的時(shí)間去理解和實(shí)踐,而理解實(shí)踐的過(guò)程中,又會(huì )不斷地發(fā)覺(jué)新的學(xué)問(wèn),再次被理解......就似乎ISO這個(gè)系統本身一樣,不斷地補充,完善自己,使自己趨向完善。這是一個(gè)不連續地過(guò)程,而我也在這個(gè)不連續的過(guò)程中漸漸成長(cháng),完善自己。

  建筑培訓心得體會(huì ) 篇11

  在建筑行業(yè)中,培訓是十分重要的一環(huán)。雖然我們學(xué)過(guò)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,但是實(shí)踐中總會(huì )遇到各種問(wèn)題,而培訓給予了我們更直接和實(shí)際的經(jīng)驗,提高了我們的能力。在這次建筑培訓中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,下面我將就此作一番總結。

  首先,培訓加深了我對建筑原理和工藝的理解。在培訓中,我學(xué)到了許多在課堂上沒(méi)有接觸到的實(shí)際操作技能。例如,我們學(xué)會(huì )了如何正確選擇和使用各種工具,了解了不同材料的特性和使用方法。通過(guò)與導師一起實(shí)際操作,我對建筑項目的流程和細節有了更深入的認識。這些實(shí)際經(jīng)驗讓我在以后的工作中更加從容和高效。

  其次,培訓提高了我與團隊合作的能力。在建筑項目中,合作是至關(guān)重要的。培訓班上,我們被分為若干個(gè)小組進(jìn)行項目實(shí)踐。在團隊合作中,我學(xué)會(huì )了如何與團隊成員有效地溝通和協(xié)作。通過(guò)相互配合,我們能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,解決問(wèn)題,并保證項目的高質(zhì)量完成。團隊合作的經(jīng)驗讓我認識到,只有通過(guò)協(xié)作和相互支持,才能取得更好的成果。

  接下來(lái),培訓加強了我的解決問(wèn)題的能力。在培訓中,我們經(jīng)常面臨各種技術(shù)難題和困難。通過(guò)導師的指導和團隊的討論,我學(xué)會(huì )了分析問(wèn)題的`方法和途徑,能夠更快速地找到解決問(wèn)題的辦法。在這個(gè)過(guò)程中,我培養了積極主動(dòng)的態(tài)度,敢于面對困難和挑戰,并且找到解決問(wèn)題的動(dòng)力和策略。這種解決問(wèn)題的能力不僅在建筑行業(yè)中有用,在其他領(lǐng)域也是可以運用的。

  此外,培訓也讓我深入了解了建筑行業(yè)的現狀和發(fā)展趨勢。在培訓期間,我們不僅學(xué)習了建筑的基本知識和技能,還了解了建筑材料的最新研發(fā)進(jìn)展、節能環(huán)保的推廣以及建筑工藝的創(chuàng )新等方面的內容。這些知識讓我對建筑行業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心,并且激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習和探索的欲望。

  總的來(lái)說(shuō),這次建筑培訓給我帶來(lái)了很多收獲。我不僅學(xué)到了更多實(shí)踐經(jīng)驗,提高了自己的技能水平,還培養了團隊合作和問(wèn)題解決的能力。同時(shí),我也更加了解了建筑行業(yè)的現狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢。這次培訓讓我充分認識到建筑行業(yè)的廣闊前景,激發(fā)了我追求卓越的熱情和動(dòng)力。我相信,通過(guò)不斷努力學(xué)習和實(shí)踐,我能夠在建筑行業(yè)中取得更大的成就。

  建筑培訓心得體會(huì ) 篇12

  聽(tīng)到青馬培訓是兩周前的事情,當時(shí)收到通知時(shí)很慶幸也很迷茫,慶幸的是自己能夠有幸參加青馬培訓,而迷茫的當然是:什么是青馬培訓?當然當時(shí)就問(wèn)過(guò)許多人什么是青馬培訓,大家的回答五花八門(mén),有的說(shuō)就是青年馬克思教育,有的說(shuō)就是一個(gè)無(wú)聊的會(huì )叫人去打醬油湊人數的會(huì )議……反正當時(shí)聽(tīng)到這些挺郁悶的,因為聽(tīng)到的負面消息太多了,當時(shí)就覺(jué)得一定是個(gè)無(wú)趣又要耽誤我周末玩耍的`會(huì )議,帶著(zhù)一份無(wú)所謂的心態(tài)我來(lái)到了課堂,看來(lái)外界的話(huà)并不能全部相信,因為這次學(xué)習真的受益匪淺。

  今天是十一月十號星期六,青馬開(kāi)課第二堂了,今天主講的是我們的許洋學(xué)長(cháng)和黃倩學(xué)姐,他們以自己的親身經(jīng)歷給我們講解了他們的許多經(jīng)歷和經(jīng)驗,特別印象深刻的是許洋學(xué)長(cháng)關(guān)于認真學(xué)習拿到獎學(xué)金對于未來(lái)的重要性,還有黃倩學(xué)姐關(guān)于各方面能力均衡發(fā)展和關(guān)注就業(yè)動(dòng)向的強調等,他們的講解更加讓我重視起對各方面能力以及學(xué)習的重視等。

  青馬最后一課是素質(zhì)拓展,開(kāi)展許多活動(dòng),每一個(gè)人都玩得開(kāi)心重要的是學(xué)到了很多,在活動(dòng)中認識了許多新朋友,學(xué)到了如何與人相處、相交,學(xué)到了什么是團隊合作精神,學(xué)到了什么是協(xié)作精神……每一項活動(dòng)的開(kāi)展為我帶來(lái)了快樂(lè )帶來(lái)了知識。

  對于這一次課程,很高興我參加了。

  青馬課程我收獲了快樂(lè )與知識。

  我想說(shuō):青馬課程明年我還要參加如果有機會(huì )。

  建筑培訓心得體會(huì ) 篇13

  建筑是一個(gè)龐大而復雜的行業(yè),它的發(fā)展涉及到眾多的方面,需要掌握專(zhuān)業(yè)的技能和知識。而這些技能和知識通常需要通過(guò)培訓才能得到。在我個(gè)人的建筑培訓過(guò)程中,我深刻地認識到了培訓的重要性,也收獲了許多有益的經(jīng)驗和體會(huì )。今天,我想分享這些體會(huì ),并希望能對那些也準備進(jìn)行建筑培訓的人提供一些參考和幫助。

  第二段:重視培訓的重要性

  首先,我覺(jué)得建筑培訓的重要性非常大。建筑行業(yè)是一個(gè)高度專(zhuān)業(yè)化的行業(yè),它需要工作者具備嚴格的專(zhuān)業(yè)技能和知識,才能完成復雜而高質(zhì)量的建筑工作。而這些技能和知識通常需要通過(guò)培訓來(lái)獲取。通過(guò)建筑培訓,我們可以獲得最新的技術(shù)和技巧,了解最先進(jìn)的工作流程和標準,掌握最好的工作習慣和方法,這些都是我們日后進(jìn)行建筑設計和施工必須掌握的。

  第三段:培訓應該面向實(shí)踐

  其次,我認為建筑培訓應該面向實(shí)踐。建筑行業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性很強的行業(yè),只有在實(shí)踐中才能真正掌握技能和知識。因此,培訓應該重視實(shí)踐,注重讓學(xué)員親身參與實(shí)際的工作操作。這樣才能保證學(xué)員的技能和知識得到真正的提高。在我的.建筑培訓過(guò)程中,我參與了多項實(shí)際工作,比如模擬施工過(guò)程和設計方案等,這讓我受益匪淺,也為我的日后工作打下了堅實(shí)的基礎。

  第四段:培訓需要嚴謹的質(zhì)量控制

  另外,我認為建筑培訓需要嚴謹的質(zhì)量控制。建筑行業(yè)是一個(gè)非常嚴謹的行業(yè),任何的瑕疵和失誤都可能導致不可預估的后果。因此,培訓機構需要制定一套嚴密的質(zhì)量控制體系,確保學(xué)員的培訓質(zhì)量達到一定的標準。在我的建筑培訓機構中,我發(fā)現他們非常注重培訓質(zhì)量的控制,每一項培訓都有嚴格的評估和考核機制,學(xué)員需要表現出相應的技能和知識才能通過(guò)考核。

  第五段:結論

  通過(guò)這次建筑培訓,我不僅學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)的技能和知識,也明確了培訓的重要性,并體會(huì )到了培訓應該面向實(shí)踐,需要嚴謹的質(zhì)量控制的重要性。希望我的體會(huì )對有志于進(jìn)行建筑培訓的人有所幫助,也希望建筑行業(yè)能夠越來(lái)越成熟和專(zhuān)業(yè),為人們的生活質(zhì)量提供更好的支持和服務(wù)。

  建筑培訓心得體會(huì ) 篇14

  20xx年四月至七月,我有幸參加了公司項目部青年管理人員學(xué)習培訓班。整個(gè)培訓班分為四期進(jìn)行多種行業(yè)相關(guān)知識的培訓,短短四期的培訓讓我們受益匪淺。下面,從三個(gè)方面將此次培訓的心得體會(huì )作以匯報。

  一、培訓學(xué)習情況

  此次培訓,課程設置科學(xué)合理,講師水準高,講解有深度,內容充實(shí)實(shí)用。四期的培訓,使我們深深感受到了公司對青年管理人員培養的重視。

  在學(xué)習的過(guò)程中,講師的敬業(yè)精神使我們深受感動(dòng),六天的培訓過(guò)程,老師一直都保持著(zhù)飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),表現出對我們學(xué)員的充分尊重。

  在培訓期間學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習的過(guò)程中,大家互幫互學(xué),共同交流心得體會(huì ),研究探討工作中遇到的問(wèn)題,收到了較好的學(xué)習效果。

  二、學(xué)習中的心得體會(huì )

  經(jīng)過(guò)四期的學(xué)習,讓我了解和掌握了寶貴的知識,在此學(xué)習的過(guò)程中,公司對我們青年管理人員分別培訓了工程管理、設備管理、材料管理、質(zhì)量管理、安全管理、施工員培訓、工程合同管理、簽證、溝通與談判的技巧、施工實(shí)施過(guò)程跟蹤造價(jià)管理以及結算管理。通過(guò)四期高強度的培訓,讓我突然間有很大的提升,讓我對公司的制度和

  管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現場(chǎng)施工管理人員,主要對培訓總結了以下幾點(diǎn):

  第一、工程管理。指導和監控著(zhù)項目的正常運轉。首先,工程中標后,工程科要組織圖紙會(huì )審并進(jìn)行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值計劃劃分。其次,編制實(shí)施性的施工組織設計和根據施工段落工程數量確定施工隊伍數量,以及根據施工進(jìn)度計劃完成勞動(dòng)力、設備計劃、材料等。最后,根據施工要求確定施工隊伍隊伍和各個(gè)工序單價(jià),以及項目經(jīng)濟估算、目標成本測算和根據施工進(jìn)度計劃下達施工任務(wù)書(shū)。這樣就能在施工中能夠有一個(gè)方向,知道工程應該怎樣的施工。

  第二、施工員的培訓。施工員的培訓讓我更深一步的了解到,在各工序施工中的節點(diǎn)和難點(diǎn),以及施工過(guò)程中各工序常遇到的難解決的辦法,以及各工序施工中常見(jiàn)種種病害和防治辦法。通過(guò)培訓讓我在今后的工作中,能夠在施工過(guò)程中妥善的避免和解決各種施工中遇見(jiàn)的病害。

  第三、質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量,運用一整套質(zhì)量管理體系、手段通信工程質(zhì)量管理 書(shū)和方法所進(jìn)行的系統管理活動(dòng)。工程質(zhì)量好與壞,是一個(gè)根本性的問(wèn)題。工程項目建設,投資大,建成及使用時(shí)期長(cháng),只有合乎質(zhì)量標準,才能投入生產(chǎn)和交付使用,發(fā)揮投資效益,結合專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和數理統計,滿(mǎn)足社會(huì )需要。建筑施工現場(chǎng)質(zhì)量管理的內容有:①人的管理:人的管理的重點(diǎn)是人員的選擇、使用,建立一套人才激勵體系,充分調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。根據工程項目對人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓、等方面合理安排,對人員進(jìn)行分配時(shí),應考慮每個(gè)人的興趣、特點(diǎn)、經(jīng)驗、優(yōu)缺點(diǎn),及

  人員之間的關(guān)系。此外,人員的管理還有個(gè)非常重要的方面是員工的激勵。首先在施工現場(chǎng)要營(yíng)造出一種良好的工作環(huán)境,鼓勵每一位員工盡職盡責,出色完成自己的工作,并與項目所涉及到的項目相關(guān)者建立良好的工作關(guān)系。其次,要注重員工的個(gè)人發(fā)展,充分調到他們的積極性,幫助其實(shí)現其自身價(jià)值。最后,需要非常公平、公正地處理所有事務(wù)。施工現場(chǎng)管理過(guò)程中如果存在著(zhù)明顯不公,可能導致一些相關(guān)人員的不平感,對工作產(chǎn)生負面情緒,不利于質(zhì)量控制?梢酝ㄟ^(guò)采取績(jì)效考核與獎勵措施的手段來(lái)實(shí)現對員工的激勵。建立績(jì)效的考核和評估體系,進(jìn)行全方位的績(jì)效考評。②材料的質(zhì)量管理:原材料的質(zhì)量直接影響著(zhù)工程最終實(shí)體的質(zhì)量,因此對原材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要。對材料的質(zhì)量控制必須是全方位、全過(guò)程的控制,從材料的采購、運輸、存儲和使用等過(guò)程進(jìn)行嚴格的控制。對材料進(jìn)行嚴格控制除了可以保障工程質(zhì)量之外,還可以避免材料在使用過(guò)程中的損耗,取得良好的經(jīng)濟效果。對材料必須在符合規范要求、滿(mǎn)足工程施工的需要的前提下,堅持貨比三家的原則進(jìn)行采購。加強材料的進(jìn)場(chǎng)檢查,必須按規定進(jìn)行必要的.檢測,對質(zhì)量存疑的材料應進(jìn)行追溯,對質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料堅決清理出場(chǎng),嚴格執行建材檢測的見(jiàn)證取樣送檢制度。③機械設備的管理:隨著(zhù)施工技術(shù)的高速發(fā)展,當今建筑工程中機械設備的作用與日俱增,因此機械設備的管理也成為施工現場(chǎng)質(zhì)量管理的一個(gè)重要方面。首先要加強對機械設備操作人員的技能培訓,堅持持證上崗,強化質(zhì)量、安全意識。此外,還需要對機械設備定期進(jìn)行檢查、保養,一方面是保證機械設備的正常運行以保證工作質(zhì)量,另一方面也可以有效地提高機械設備的使用壽命,節約施工成本。

  施工現場(chǎng)質(zhì)量管理要點(diǎn):堅持“防治結合,以防為主”原則。施工現場(chǎng)質(zhì)量管理目前并沒(méi)有統一的管理方式,從目前施工現場(chǎng)質(zhì)量管理現狀來(lái)看主要存在著(zhù)兩種管理方式:“問(wèn)題管理”方式和“預防管理”方式!皢(wèn)題管理”方式是指針對施工現場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現的問(wèn)題采取相應的解決措施,是一種典型的事后處理方式,“問(wèn)題管理”方式的優(yōu)點(diǎn)是管理目標明確,效果也非常明顯,但缺點(diǎn)也很明顯,它只能解決已經(jīng)存在的問(wèn)題,不關(guān)注未來(lái)其他問(wèn)題的發(fā)生的預防。而“預防管理”方式彌補了“問(wèn)題管理”方式的不足,該種管理方式專(zhuān)注于問(wèn)題的預防,采取各種措施預防將來(lái)施工現場(chǎng)可能出現的問(wèn)題的發(fā)生。建筑工程項目由于本身的復雜性等因素,施工過(guò)程中必然存在著(zhù)一些問(wèn)題,因此施工現場(chǎng)質(zhì)量管理中必然需要進(jìn)行“問(wèn)題管理”,但如果在施工過(guò)程中項目管理人員疲于進(jìn)行“問(wèn)題管理”,那說(shuō)明工程項目的管理十分混亂。

  此外,盡管“問(wèn)題管理”方式效果十分明顯,但由于其是一種事后處理方式,往往有些問(wèn)題已經(jīng)造成無(wú)法挽回的損失。因此施工現場(chǎng)質(zhì)量管理需要強調“防治結合,以防為主”,將一切可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題扼殺在搖籃里,從而從根本上杜絕了損失的可能性。

  第四、安全管理。安全生產(chǎn)的重要性:關(guān)心和維護從業(yè)人員的人身安全權利,是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要條件。安全生產(chǎn)是直接關(guān)系到人民群眾的生命安危的頭等大事。安全生產(chǎn)搞不上去,傷亡事故大量發(fā)生,勞動(dòng)者和公民的生命安全得不到保障,就會(huì )嚴重影響和干擾社會(huì )的安定團結;給國家、社會(huì )、企業(yè)造成巨大的損失,直接影響國民經(jīng)濟的快速發(fā)展;有損于我國的國際政治形象。綜上所述,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全、國民經(jīng)濟持續發(fā)展和社會(huì )穩定的大局。建筑業(yè)是屬于高危險、事故多發(fā)的行業(yè):施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品的單件性、類(lèi)型多樣性、施工過(guò)程的復雜性,都決定了施工生產(chǎn)過(guò)程中的不確定性難以避免,工作環(huán)境的多變狀態(tài),容易引發(fā)安全事故的發(fā)生。另外,建筑施工露天作業(yè)、高空作業(yè)多,手工勞動(dòng)和繁重體力勞動(dòng)多,而勞動(dòng)者素質(zhì)又相對較低,這些都增加了不安全因素。所以,必須強調安全生產(chǎn),嚴格管理。安全生產(chǎn)要體現“以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的思想。安全生產(chǎn)的方針是:“安全第一,預防為主”。安全檢查是消除事故隱患,預防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。

  通過(guò)四期的培訓,讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時(shí)也會(huì )在今后的工作中時(shí)刻的自我反省,點(diǎn)滴的積累完善自己。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,立足本職工作,埋頭苦干,做業(yè)務(wù)上的尖子。

  三、對今后工作的啟發(fā)

  通過(guò)學(xué)習,認真審視了自己目前工作狀態(tài),其中存在了許多的不足,需要我在今后的工作中不斷的學(xué)習,不斷的完善自己。

  總之,通過(guò)這次的培訓,感覺(jué)收獲很大,但是建筑施工管理的知識也在不斷的更新,新技術(shù)新規范不斷推出。僅僅通過(guò)幾期的培訓是遠遠不夠,今后在工作中要增強主動(dòng)學(xué)習意識,珍惜每一個(gè)被動(dòng)學(xué)習的機會(huì ), 加以鞏固和提高此次學(xué)習成果。

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