公司培訓心得體會(huì )
我們心里有一些收獲后，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這樣有利于培養我們思考的習慣。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編幫大家整理的公司培訓心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司培訓心得體會(huì )1
20ｘｘ年11月25日至27日，我參加了集團公司中層管理人員培訓班。兩天半的培訓中，我聆聽(tīng)了《黨的十八屆五中全會(huì )精神專(zhuān)題學(xué)習輔導報告》、《企業(yè)領(lǐng)導人領(lǐng)導力提升》、《中外經(jīng)濟發(fā)展狀況與我國經(jīng)濟體制改革》、《學(xué)習貫徹執行<準則><條例>輔導報告》和《關(guān)于深化國資改革的若干問(wèn)題》等五個(gè)專(zhuān)題講座，學(xué)習了很多知識，開(kāi)闊了思路，拓寬了視野，也有很多感受�，F將學(xué)習情況小結如下：
一、學(xué)習到的知識點(diǎn)
我在《黨的十八屆五中全會(huì )精神專(zhuān)題學(xué)習輔導報告》中學(xué)習到以下知識：經(jīng)濟新常態(tài)、五中全會(huì )制定十三五規劃的背景、堅持五大發(fā)展理念、堅持開(kāi)放發(fā)展、先進(jìn)制造業(yè)走出去戰略（高鐵、核電站）、中車(chē)集團成立背景、中國規劃世界四大高鐵線(xiàn)路、一帶一路戰略、資本走出國門(mén)與資本輸出、本幣互換協(xié)議、中國主導的亞投行金磚五國銀行和上合組織銀行、中國從產(chǎn)業(yè)向金融業(yè)轉變、總理推銷(xiāo)金融資本和產(chǎn)業(yè)資本掀起全球金融風(fēng)暴、擴大城市高鐵能源建設投資、安徽欠發(fā)達的原因、安徽前所未有的政策機遇、安徽4105行動(dòng)計劃、安徽十三五發(fā)展的十大工程。
在《中外經(jīng)濟發(fā)展狀況與我國經(jīng)濟體制改革》中學(xué)習了以下知識：美國次貸危機、歐債危機、歐元的意義、中國經(jīng)濟發(fā)展的三期疊加階段、中國經(jīng)濟的嚴峻形勢、中國經(jīng)濟體制改革的核心問(wèn)題、發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的兩個(gè)毫不動(dòng)搖三個(gè)平等和建設法制中國、深化金融體制改革、民間資本依法設立中小銀行等金融機構、健全多層次資本市場(chǎng)體系、推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革、完善人民幣市場(chǎng)化、人民幣國際化問(wèn)題。
在其他老師的授課中，我還學(xué)習了管理知識、黨的政策和黨紀等方面的知識。
二、幾點(diǎn)體會(huì )
1、本次培訓是集團公司加強干部隊伍建設、不斷提升中層管理人員的一項重要舉措。本次培訓，集團公司十分重視，班子成員集體在百忙之中全程參與，趙時(shí)運董事長(cháng)親自到場(chǎng)做開(kāi)班講話(huà)，對參訓人員提出培訓要求和殷切希望；黨委工作部做了精心準備，挑選的老師理論功底深厚，挑選的課題也非常具有針對性。我們黨歷來(lái)十分重視干部培訓工作，各級黨校和行政學(xué)院等給黨和政府培養了一大批優(yōu)秀人才。同樣，在國企我們的管理人員也需要經(jīng)常培訓，不斷提升，這對于我們研判形勢、把握大局、改革創(chuàng )新和推動(dòng)發(fā)展領(lǐng)導能力的提升具有重要意義。
2、培訓內容針對性強，培訓富有成果。本次培訓內容安排上，既有中外宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析，又有中國領(lǐng)導人推出的的戰略舉措；既有國資深化改革問(wèn)題導向，又有安徽應對措施；既讓我們信心滿(mǎn)懷搞創(chuàng )業(yè)，又對我們廉潔從業(yè)提出新要求。當今中國經(jīng)濟總量穩居世界第二，中國領(lǐng)導人在治國理政上富有智慧，對內加大基礎建設投資，對貧困地區實(shí)施精準扶貧；對外交往頻繁，開(kāi)展務(wù)實(shí)外交，加大金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的`輸出，為順利實(shí)施“十三五規劃”和實(shí)現“第一個(gè)百年奮斗目標”而努力準備著(zhù)。通過(guò)講解，我們認清了形勢，明確了方向，信心倍增。集團紀委宋志華書(shū)記的講課深入淺出，理論性強，功底深厚，對我們黨員領(lǐng)導干部和中層管理人員遵從《準則》上線(xiàn)和守住《條例》下線(xiàn)起到了警醒作用，對當前我們國企深化改革、對我們廉潔從業(yè)影響深遠。從培訓時(shí)的課堂紀律和培訓結束后的反映來(lái)看，大家對本次培訓的效果紛紛表示贊許。
3、本次培訓是我第一次參加集團公司中層管理人員培訓，我學(xué)習和掌握了很多知識點(diǎn)，開(kāi)拓了視野，認清了方向，收獲很多，感觸很多。在今后的工作生活中，我將努力工作，勤學(xué)補差，不斷提升個(gè)人能力，努力做好本職工作，為交航公司的快速發(fā)展努力工作。
公司培訓心得體會(huì )2
帶著(zhù)我良好的希望和從頭開(kāi)始的心態(tài)，我加入了其子公司（汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司）這樣一個(gè)充滿(mǎn)活力的團隊，我開(kāi)始了一個(gè)新的旅程。在這樣一個(gè)新的開(kāi)始，我迎來(lái)了為期五天的新員工培訓。培訓內容主要包括企業(yè)文化的介紹、公司領(lǐng)導的講座、相關(guān)規章制度的講授以及各部門(mén)負責人對自身經(jīng)驗的傳授等。雖然整個(gè)培訓時(shí)間不長(cháng)，但在這短短的幾天經(jīng)驗中，我的知識更新了，我的團隊精神提高了，我的情感得到了培養，這讓我受益匪淺。目標公司有著(zhù)遠大的目標和詳細的計劃。作為我自己，我也需要有目標和計劃。只有不斷學(xué)習和成長(cháng)，成為公司所需要的'人才，我才能跟上公司的大發(fā)展�？鬃诱f(shuō)："有才無(wú)德,壞人也有才無(wú)德,；有德無(wú)才，君子也有德無(wú)才；然而，德才兼備，圣人也有�！靶倏恐腔�，大勝靠美德”。這句名言告訴我們，我們應該成為一個(gè)什么樣的人。如果指導思想是錯誤的，我們如何才能把事情做好？做一個(gè)好人就是樹(shù)立正確的指導思想，做好事文本縮進(jìn)：2em；文本對齊：左對齊；“>有責任心，有團隊精神，善于學(xué)習，有向心力，了解組織或他人的需求。
態(tài)度決定命運。情緒是心理的調節器。學(xué)會(huì )控制情緒，理性對待工作。養成良好習慣，形成良好性格，改變命運；文本對齊：左對齊；“>雖然這次培訓已經(jīng)結束，但我會(huì )立足于自己，提高自己。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。我希望在不久的將來(lái)，我能在公司的舞臺上展現我的精彩。
最后，我希望公司今后能繼續為我們提供一些培訓和學(xué)習機會(huì )，以提高個(gè)人素質(zhì)。由于我在客戶(hù)服務(wù)部工作，我也希望有一些學(xué)習機會(huì )來(lái)提高我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。感謝公司提供的培訓機會(huì )。
公司培訓心得體會(huì )3
題記：業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨——韓愈
一次旅行、一次收獲;一次培訓、一生難忘。
記集團公司物資管理培訓暨二零十二年一季度業(yè)務(wù)例會(huì )
xx年4月17日下午，伴隨著(zhù)火車(chē)的轟鳴、伴隨著(zhù)我們的期待，我們踏上了前往集團公司總部北京的征程…
18日早晨由于火車(chē)晚點(diǎn)，當我們走進(jìn)3號會(huì )議報告廳的時(shí)候，全場(chǎng)近300名與會(huì )人員一個(gè)個(gè)正襟危坐，時(shí)而低頭奮筆疾書(shū)、時(shí)而眉頭緊鎖。我們找好位置隨即開(kāi)始全神貫注的聽(tīng)課，雖然趕了一夜的車(chē)但是完全不影響我們對此次會(huì )議內容的求知欲。
在為期兩天的會(huì )議上集團公司副總經(jīng)理于九龍、黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張軍柱出席了會(huì )議并分別作了講話(huà)。集團公司物資設備部全體成員，物資公司、商品混泥土分公司、模架中心的副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理以及各二級單位物資管理部門(mén)負責人和項目部材料主任參加了會(huì )議。
由于以往大部分精力傾注于現場(chǎng)，對于物資管理工作的認識僅限于現場(chǎng)收發(fā)料、清點(diǎn)等工作，對于《標準化手冊》、《三體系程序文件》的了解甚少。在這次培訓中我受益匪淺，通過(guò)物資設備部領(lǐng)導對于物資管理工作的全面講解，我對于物資管理的認識有了深入的了解，并堅定了自己對于物資管理工作的信心。會(huì )議中兩位領(lǐng)導的講話(huà)，語(yǔ)重心長(cháng)，飽含著(zhù)集團公司領(lǐng)導對物資系統和全體物資管理人員的理解、關(guān)懷和期望，令人警醒，給人啟發(fā)，促人振奮，讓人感動(dòng)。感動(dòng)的.是集團公司對于物資管理工作的肯定，同時(shí)也為我們敲響了警鐘讓我知道了作為一名物資管理人員應有的素質(zhì)及工作態(tài)度。
通過(guò)這次培訓，深知物資管理其學(xué)問(wèn)深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認識。物資管理是項目過(guò)程管控中的一個(gè)重要環(huán)節，工程項目所使用的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項目中，物資所占資金比例達到60%以上，隨著(zhù)現代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個(gè)比例會(huì )達到70%-80%，甚至更高。因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著(zhù)舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項目管理的贏(yíng)虧。所以物資管理并不是簡(jiǎn)單的采購、收發(fā)材料和保管材料而已。
其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問(wèn)題小的可能會(huì )使施工單位的經(jīng)濟利益受到損害，嚴重者將導致重大事故的發(fā)生，甚至會(huì )直接危及人身財產(chǎn)安全，所以作為物資管理人員基本的自身素質(zhì)是至關(guān)重要的。
另外，參會(huì )人員分三組對物資管理和物資系統建設中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了研討，通過(guò)討論不僅鞏固了各地區同事間的感情，更使大家對物資管理工作有了更深刻的認識。
最后，我們還有幸前往北京分公司18項目部進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，領(lǐng)略了王會(huì )軍主任在內業(yè)資料編制上的高要求、高標準，每當我們提出種種心中的疑惑的時(shí)候，王姐總是耐心的給我們一一講解。在現場(chǎng)我們看到了中鐵物資管理人員管理理念的貫徹性。在現場(chǎng)觀(guān)摩時(shí)，王姐說(shuō)“現場(chǎng)基本上我不怎么去管理，全部都是工人們自己做的”聽(tīng)著(zhù)王姐的話(huà)，看著(zhù)現場(chǎng)整齊有序的材料。我被感動(dòng)了、被激勵了，更堅定了我對物資管理工作的信念，相信自己，我能行。
在本次培訓期間，集團公司組織所有物資管理人員進(jìn)行會(huì )餐，還記得給領(lǐng)導們致謝時(shí)，領(lǐng)導們熱情關(guān)懷的話(huà)語(yǔ)：“你們武漢分公司是一個(gè)很年輕的團隊，但是正是因為你們的年輕，所以你們擁有比別人更大的優(yōu)勢，所以一定要努力”，看著(zhù)領(lǐng)導們期待的眼神，我們重重的點(diǎn)下頭，這是一個(gè)承諾，無(wú)論是男人間的諾言，還是上下級的諾言，都很沉、很重。但是我們相信世間無(wú)難事，只怕有心人。
最后的最后由衷的感謝集團公司能給予我們這次學(xué)習的機會(huì )，雖然時(shí)間很短暫，可我仍然要說(shuō)：“我不虛此行”。
公司培訓心得體會(huì )4
從20xx年7月16日起，我便從一名大學(xué)生轉變?yōu)榱艘幻娏β殕T，在進(jìn)入公司之后，公司便立即對我們這些新員工進(jìn)行了系統的培訓，首先公司安排了為期7日的軍訓，其次公司又為我們精心安排了豐富多彩的活動(dòng)及課程，通過(guò)聆聽(tīng)各位領(lǐng)導及專(zhuān)家的講座，讓我受益匪淺，感想頗深。
這次培訓是在青海電力公司電力培訓中心進(jìn)行的，這里是青海電力公司為大力轉變公司和電網(wǎng)開(kāi)展方式，加快建設“一強三優(yōu)”現代公司而組建的高素質(zhì)應用型技術(shù)人才與技能人才培養基地，電網(wǎng)實(shí)用新技術(shù)與新技能應用示范中心。培訓期間，先后學(xué)習了公共根底課如《國網(wǎng)企業(yè)文化》、《團隊建設與溝通協(xié)調》、《員工職業(yè)生涯規劃》等，專(zhuān)業(yè)知識課如《平安規程》等，在這1個(gè)月的培訓生活中，我的感受很多，收獲也很大，讓我頗有體會(huì )。
本次的培訓，青海電力公司電力培訓中心實(shí)施的是半軍事管理，制定了詳細的紀律，并組織了軍訓，將每個(gè)學(xué)員在紀律方面的`表現作為量化考核成績(jì)的一局部，而在生活上青海電力公司培訓中心組織豐富多彩的業(yè)余生活讓我們培訓的日子變得充實(shí)而有意義。
首先，我們學(xué)習了國家電網(wǎng)公司的歷史及開(kāi)展、公司的企業(yè)文化、國網(wǎng)職工職業(yè)道德，電力法律法規，平安生產(chǎn)規程等。通過(guò)學(xué)習，我明白了什么是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和開(kāi)展戰略，它涵蓋著(zhù)核心價(jià)值觀(guān)〔企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向〕、戰略目標〔一強三優(yōu)〕、工作思路〔三抓一創(chuàng )〕、戰略實(shí)施舉措〔兩個(gè)轉變〕、開(kāi)展要求〔內質(zhì)外形〕等。我覺(jué)得國網(wǎng)企業(yè)文化可以給電力員工以導向、約束、凝聚、鼓勵的作用。而開(kāi)展成現代公司是國網(wǎng)上下統一思想的根底，統一行動(dòng)的指南，是公司總部、區域電網(wǎng)公司、省公司及各市縣公司的統一目標和共同任務(wù)，是每一個(gè)電力人義不容辭的責任和使命。
其次，在參加了拓展訓練和學(xué)習了《團隊建設與溝通協(xié)調》后，我明白實(shí)際工作中沒(méi)有任何一項工作是個(gè)人能夠獨立完成的，大家要通過(guò)良好的溝通協(xié)調配合，激發(fā)工作的積極性，提高工作效率，才能產(chǎn)生1+1遠遠大于2的效應。牢記國網(wǎng)公司的企業(yè)文化、開(kāi)展戰略，讓我相信在這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機的企業(yè)努力工作，一定會(huì )有光明的開(kāi)展前途，企業(yè)也能為我們提供一個(gè)施展才華的平臺。明白了這些，我體會(huì )到本次培訓注入了國網(wǎng)公司對我們的期望，同時(shí)也是自己將來(lái)能夠更好地效勞企業(yè)，實(shí)現自我價(jià)值的一次珍貴時(shí)機。
公司培訓心得體會(huì )5
此次有幸參加了公司舉辦的為期兩天的“20xx-2014年度新提拔中層干部培訓”，不僅聽(tīng)取xxxx反腐倡廉建設工作會(huì )議、黨員代表大會(huì )精神傳達及“廉潔從業(yè)警示教育”專(zhuān)題講座，公司還安排了觀(guān)看了“如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人”管理知識光盤(pán)。最后一天下午，公司黨政紀領(lǐng)導分別作了重要講話(huà)，對我們新提拔中層干部提出了一些要求。
通過(guò)這兩天集中培訓的學(xué)習，使我受益匪淺：反腐倡廉建設工作會(huì )議精神以及“廉潔從業(yè)警示教育”提醒我作為一名黨員、一名中層干部必須時(shí)刻緊繃廉潔自律這根弦，加強學(xué)習、提高素質(zhì)，堅守思想道德防線(xiàn)，學(xué)法、知法、懂法、守法，按照公司黨風(fēng)廉政責任制要求，認真履行職責；余世維老師的`“時(shí)代光華管理教程”讓我學(xué)到如何成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人，如何提升管理水平、加強團隊建設、培養人格魅力。
這次任命我為xx商貿經(jīng)理助理，不僅是公司對我的一種認可與接受，更是領(lǐng)導對我的一份希望與重托。我倍感榮幸，同時(shí)也覺(jué)得身上的擔子很重，唯恐有負于公司的厚愛(ài)。學(xué)習了黨政紀領(lǐng)導的講話(huà)，讓我明白了很多道理，也給予了自己信心。我將把這次培訓作為人生新的起點(diǎn)，以嶄新的姿態(tài)盡快進(jìn)入角色，以良好的業(yè)績(jì)來(lái)回報公司領(lǐng)導以及同事的重托與期望。
在今后的經(jīng)營(yíng)以及管理工作中，我將做好以下幾點(diǎn)，并將此作為自己的座右銘：
1、 以德為本，修身為上：加強學(xué)習，修身養性，把提高自身綜合素質(zhì)作為立身之本，做到務(wù)學(xué)、務(wù)實(shí)、務(wù)廉。
2、 以人為本，修和為上：加強團隊建設，做好“傳、幫、帶”工作，以人格魅力帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊不斷開(kāi)拓進(jìn)取，推進(jìn)企業(yè)內部和諧。
3、 以勤為本，修業(yè)為上：真正做到勤勉盡職、真抓實(shí)干，力求經(jīng)營(yíng)有方、管理有效、事業(yè)有為，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。
公司培訓心得體會(huì )6
那天公司組織觀(guān)看了李強老師的培訓講座，使我感觸很深。李強老師用幽默和精辟的語(yǔ)言使我真正領(lǐng)悟到員工十大精神的真正含義。李強老師讓我深深的明白了怎樣才是一個(gè)好員工。
以前，我以為一個(gè)好的員工標準就是不遲到、不早退、不打架，遵守勞動(dòng)紀律，遵守公司規章制度做好自己的本職工作。其實(shí)不然，通過(guò)學(xué)習，使我真正懂得好的員工，首先你得認同你選擇的企業(yè)是最好的企業(yè)，你的同事就是你的兄弟姐妹，要互相團結，互相幫助，無(wú)論你做一份怎樣的工作，都要積極樂(lè )觀(guān)的工作。同時(shí)，在工作中不斷學(xué)習，不斷完善自己，爭取有一技之長(cháng)。 我知道，新時(shí)代的員工，怎樣才能做得最好，怎樣才能不被淘汰，就是在今后的工作，一定要把今天李強老師講的員工十大精神牢記心中，并按要求嚴格要求自己。我相信，只要做到，并且做好就一定有收獲，因為我的心在這里！
忠誠是人類(lèi)最寶貴的美德之一，因為忠誠才能盡心盡力，盡職盡責，敢于承擔一切，任何時(shí)候忠誠永遠是我們企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱，是企業(yè)的生存之本。我們公司的員工對我們公司不忠誠不負責，我們公司就搞不好，我們公司對自己的公司和員工不忠誠，當領(lǐng)導的面一套背后又是一套，有責任不承擔，有事故不匯報，不解決，耍小聰明，虛報帳目，自己的工作做不好，這樣的場(chǎng)長(cháng)早晚會(huì )被淘汰。我們做一個(gè)忠誠的員工，必須要盡職盡責，熱愛(ài)本職工作，有強烈的責任感，不做任何與履行職責相反的事，不做有損公司形象和信譽(yù)的事，為公司出謀劃策，與公司血肉相融，公司興我榮，公司衰我恥。時(shí)時(shí)刻刻把集體的榮譽(yù)放到第一位，戒除私心，不要把公司的物品化為己有，做一個(gè)有著(zhù)強烈的事業(yè)心、一心為公司謀取更高的效益，公私分明的員工。 要想謀取高效益，要比別人多下功夫，少說(shuō)多做，要有吃苦耐勞、勤付出的精神；要勤觀(guān)察、勤思考，提前做好計劃，不拖拉，讓有限的時(shí)間發(fā)揮更大的效能。 我們要發(fā)揚老一輩的團隊合作精神。不要看不起別人，有道是：孤木不成林。人無(wú)完人，都會(huì )有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，要經(jīng)�？吹絼e人的長(cháng)處，補自己的不足，與同事相互依存，同舟共濟，互敬互重，禮貌謙遜，彼此寬容，尊重個(gè)性差異，彼此間要相互信任，待人真誠，相互幫助互相關(guān)懷，大家彼此共同提高，成就共享，責任共擔。
一個(gè)團結協(xié)作，富有戰斗力和進(jìn)取心的團隊，必定是一個(gè)有紀律的團隊，我們要做一個(gè)積極主動(dòng)，忠誠敬業(yè)，具有強烈紀律觀(guān)念的員工，使我們開(kāi)心人更加輝煌。 員工的精神修煉遠比員工的技能培訓重要�！捌鬅o(wú)人則止”，“人無(wú)神則死”，企業(yè)從初創(chuàng )到壯大到輝煌，員工從普通到優(yōu)秀到卓越，都離不開(kāi)一種稱(chēng)之為靈魂的東西：精神；“員工精神”是一種至高的信仰，強大的力量，不息的信念，不懈的追求，向前的動(dòng)力，熱情的態(tài)度，也是員工從優(yōu)秀到卓越為之奉行的職業(yè)準則，更是企業(yè)基業(yè)長(cháng)清的永恒動(dòng)力。高貴：尊老愛(ài)幼，文明禮儀；協(xié)作：團結互助，互助互愛(ài)；進(jìn)�。悍e極熱情，主動(dòng)樂(lè )觀(guān)；自信：大膽創(chuàng )新；積極表達；追求：謙虛好學(xué)，永攀高峰；執行：承擔責任，全力以赴；奉獻：樂(lè )于奉獻，不拘小節；歸屬：公心為上，企業(yè)為家；榜樣：以身作則，決不推讓?zhuān)还澕s：成本控制，注重細節。 能夠適應工作實(shí)現自我價(jià)值，靠的是自身努力。在公司的很多部門(mén)有許多普通員工干著(zhù)平凡又瑣碎的工作，但大家都能盡心盡力的.干著(zhù)，我想其實(shí)最重要的是戰勝自己，端正自己的工作態(tài)度，珍惜每一次工作機會(huì )，把工作完成好是最重要的。
一個(gè)人獲得的任何東西都是他原先付出的東西的回報,你在付出時(shí)越是慷慨,你得到的回報就越是豐厚，這是公平的游戲規則，我在工作中深深的體會(huì )到這一點(diǎn)。我認為不管從事怎樣的一種工作都要擁有積極進(jìn)取奮發(fā)向上的心,只要勤勤懇懇地努力工作你就是成功的,讓大家認可的。既然書(shū)中說(shuō)工作是為了更好的生活，那就讓我們?yōu)榱嗣魈旄用篮玫纳钊ヅぷ靼?
公司培訓心得體會(huì )7
中裕冠物業(yè)惠州分公司全體員工貫徹中裕冠集團培訓指示精神，于20xx年4月15日學(xué)習物業(yè)管理服務(wù)規范,使我們都受益匪淺。在我的細心講解下讓全體員工掌握物業(yè)管理的精髓,使我們豐富關(guān)于物業(yè)管理的各項專(zhuān)業(yè)知識,并感覺(jué)到作為一名合格的物業(yè)管理人員要付出很多,對自身的各項要求也要不斷的提高。
通過(guò)這次培訓,讓我們清楚如何運用物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規解決實(shí)際問(wèn)題;如何與社區、街道辦事處等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),共同做好物業(yè)管理工作;如何有效處理與業(yè)的關(guān)系;解讀物業(yè)費及停車(chē)費價(jià)格公開(kāi)的問(wèn)題。
第一，通過(guò)接受專(zhuān)業(yè)的培訓使我們深深的意識到,一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員要承擔管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛、綠化等工作,是連接業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶,一定要按照企業(yè)的各項指標和要求,實(shí)現合理化的經(jīng)濟效益,以商品質(zhì)量的有償服務(wù)來(lái)保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。首先,做為物業(yè)管理人員必須要熟悉自己的崗位職責和管轄區基本情況,要具有較強的物業(yè)管理知識,技能和法律知識,要明確目標、清楚任務(wù),進(jìn)行合理的分工和科學(xué)的管理。
第二,做為物業(yè)管理人員既要與業(yè)主打交道,也要與社會(huì )各界來(lái)往,還要與相關(guān)行政管理部門(mén)報告聯(lián)系。因此,物業(yè)管理人員必須具備很好的社會(huì )活動(dòng)能力、協(xié)調能力,做一名優(yōu)秀的社會(huì )活動(dòng)家。
第三，一名合格的物業(yè)管理人員眼光一定要敏銳,對物業(yè)問(wèn)題要有洞察力,對小區物業(yè)發(fā)展態(tài)勢要了如指掌,及時(shí)發(fā)現情況,化解矛盾解決問(wèn)題,對物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預測性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置。
第四，作為一名物業(yè)管理人員,不但自身精明強干工作出色,重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對下屬員工要關(guān)心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主,使我們的業(yè)主能對物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。
第五，作為物業(yè)管理人員,既要考慮企業(yè)的生存,也要講質(zhì)量的誠信服務(wù),還要追求最大的經(jīng)濟效益。
第六，截止今日金鉆精品公館達到入伙條件戶(hù)數215戶(hù)，實(shí)際入伙165戶(hù);申請裝修28戶(hù)，裝修完工驗收2戶(hù)。
因此,必須加強對人、財、物的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實(shí)現利益的最大化,使我們的業(yè)主能達到100%的滿(mǎn)意。
通過(guò)這次學(xué)習培訓的講解,結合我小區的實(shí)際情況,存在了許多問(wèn)題與差距,所以,我們要從實(shí)際工作出發(fā),找出差距,那些是沒(méi)有做到的,找出原因為什么沒(méi)有做到,怎樣才能做得更好,物業(yè)看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上還有很長(cháng)的路要走。我們要經(jīng)常學(xué)習物業(yè)知識,積累些經(jīng)驗,以實(shí)際出發(fā),在以后的'服務(wù)中更好的工作。
各小組成員集思廣益確定了隊長(cháng)，隊名，隊歌，口號，通過(guò)小組風(fēng)采展示的方式最終確定了"颶風(fēng)隊"和"閃電隊"兩個(gè)小組。第一個(gè)環(huán)節，教練要求我們個(gè)小組拍一張小組照，要求女生隊員腳要離地一段距離，我所在的小隊迅速的完成了這次任務(wù)，我為我小隊感到驕傲。
最先開(kāi)始進(jìn)行的是信任背摔，當你站在1.6米的高臺上做好準備之后，教練向下面問(wèn)："下面的伙伴，你們準備好了嗎?"，對于臺下伙伴們，聽(tīng)到這句話(huà)，會(huì )不自覺(jué)的再次確認與同伴搭成的人墻是否堅固，然后喊出："準備好了"。然胡對團隊的信任，把自己的安全交給大家，毫不遲疑地筆直倒下，穩穩地被接住，安全地落地。信任背摔，是考驗同事之間的一種信任，這種信任來(lái)不得半點(diǎn)虛假，甚至一點(diǎn)點(diǎn)的心存疑慮都會(huì )下意識的由動(dòng)作表現出來(lái)，結果就是給保護你的人造成更重的負擔甚至是嚴重的傷害。由心而生的才是真正的信任，相互信任才能將團隊每個(gè)成員的能力發(fā)揮到極致，才能達到1+1>2的效果。
第二項目是高空抓杠，在空地上豎立一根8米高的鐵桿，要求我們爬上鐵桿頂端的一個(gè)大概直徑為20厘米的圓盤(pán)上，然后在空中躍起，抓住前方的鐵單杠。雖然身上掛滿(mǎn)了安全保護措施，但在高空跳躍，每個(gè)人都會(huì )產(chǎn)生或多或少的恐懼感，在地上看，好像沒(méi)那么恐怖，但是從桿上站到頂端的圓盤(pán)是一次極大的考驗，從圓盤(pán)躍起抓杠更是一次心理的挑戰。在工作、生活中，遇到困難并不可怕，怕的是失去解決困難的勇氣和信心，心理障礙是最難逾越的，要成為一個(gè)強者，首先就必須挑戰自己的恐懼感，令人驕傲的是，我們公司的男同胞真的很勇敢。
不管是以上幾個(gè)項目，還是接下來(lái)令人膽戰心驚的CS、猜數字，所有的情節歷歷在目，令人難以忘懷。拓展訓練每個(gè)項目都離不開(kāi)團隊的支持和鼓勵，它給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗是一筆永久的精神財富。隨著(zhù)公司的不斷壯大與發(fā)展，我們也面臨著(zhù)一個(gè)更加高標準、嚴要求的嚴峻形勢，在工作中如何能夠不斷的發(fā)現問(wèn)題并改善問(wèn)題，如何能夠更好的提高部門(mén)與自身的工作效率，如何能夠更好地完善現有的工作流程、工作方式及配合協(xié)調各部門(mén)的工作，這些都是我們在今后的工作中需要加倍努力及奮斗的目標!
在此，我真心的感謝公司團支部組織的這次活動(dòng)，為我們搭建了一個(gè)互相交流的平臺，也感謝我們的隊友給我們彼此的支持和信任。
公司培訓心得體會(huì )8
我作為某公司中的一名員工，近期參加了該公司主辦的員工培訓活動(dòng)，這是一次頗有收獲的經(jīng)歷。在這場(chǎng)培訓活動(dòng)中，我學(xué)到了很多新的知識和技能，也重新認識了自己和公司的價(jià)值觀(guān)。我今天想分享一下我的心得體會(huì )，希望能對其他員工提供一些啟示和幫助。
首先，在這次培訓中，我得以認識到自己存在的一些問(wèn)題，比如職業(yè)素養的不足、情緒管理的不當等。在學(xué)習了一些有效的解決方法后，我明顯感覺(jué)到自己的職業(yè)形象得到了提升，工作效率和溝通能力也有了明顯的提高。這讓我領(lǐng)悟到了一個(gè)道理：只有不斷完善自身，才能在職場(chǎng)上立足發(fā)展。
在這次培訓中，我得以更深入地了解公司的發(fā)展歷程和發(fā)展理念。這讓我進(jìn)一步產(chǎn)生了對公司的認同感和歸屬感，同時(shí)也明確了自己身為員工應有的責任和義務(wù)。我們公司追求“品質(zhì)第一，顧客至上”的理念，這也讓我意識到只有真正為客戶(hù)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，我們才能獲得長(cháng)期的發(fā)展。
同事之間的互動(dòng)和交流也是這次培訓中的'一大收獲。與其他員工分享了自己的經(jīng)驗和問(wèn)題后，我得到了更多的啟示和幫助。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現，多了解同事的工作和生活狀態(tài)，也有益于自己更好地適應職場(chǎng)環(huán)境，協(xié)作共事。
回顧這次培訓收獲，我想說(shuō)的最后一點(diǎn)是，學(xué)習只有真正付諸行動(dòng)，才能夠更好地實(shí)現價(jià)值。過(guò)去，我常常會(huì )在掌握新知識后，因為懼怕嘗試而錯失一些機會(huì )。但是這次，我決定要踐行所學(xué)到的技能和知識。具體而言，我會(huì )更注重自己的職業(yè)素養，積極與其他同事分享資源和經(jīng)驗，努力為公司創(chuàng )造價(jià)值。
結論：通過(guò)這次培訓，我不僅掌握了新知識和技能，也正視了自己的問(wèn)題和不足，從而獲得了全方位的成長(cháng)和提升。我想，只有在這樣不斷適應的過(guò)程中，在工作和學(xué)習的整合中，我們才有可能保持穩定的職場(chǎng)競爭力，并在公司中實(shí)現自己的人生價(jià)值。
公司培訓心得體會(huì )9
在我進(jìn)入到崗位正式的工作之前，我也是在同事的帶領(lǐng)下，進(jìn)行了培訓，對于工作有了更多的了解，清楚工作的方法是怎么樣的，也是有一些實(shí)操，讓我知道要做的事情流程是如何的，我也是對于這次的崗前培訓有一些心得體會(huì )。
作為實(shí)習生，我是來(lái)學(xué)習的，當然也是來(lái)工作的，從培訓里我也是明白，我所做的事情并沒(méi)有特別的難，也是由于我們是實(shí)習生，所以公司對于我們的要求沒(méi)正式員工那么的高，但是我也是要努力的去做好，從培訓里，我也是意識到，這些看起來(lái)簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)并沒(méi)有我想的那么容易，是需要我們付出很多，真的了解了工作，才能去做好的，培訓里也是教了我們很多，告訴了我們工作的一些方法，模擬的時(shí)候，我覺(jué)得工作還算是簡(jiǎn)單，但是也是由于是模擬，所以面對的情況比較的`簡(jiǎn)單，如果真的工作，我想也是會(huì )比較難的，所以培訓之中，我也是認真的去學(xué)，記好筆記，避免到時(shí)候真的上手之后，才發(fā)覺(jué)到培訓的重要性，同時(shí)也是培訓讓我知道，工作的學(xué)習是更加的有針對性的，不像在學(xué)校，怎么學(xué)都是可以的，而工作里面，學(xué)的只是對工作有用的，其余的都是不會(huì )去學(xué)的。
培訓也是讓我意識到工作得去對公司負責，而不像學(xué)習，只要學(xué)了就好了，是更多的對自己來(lái)負責，但是工作里面，既然公司招了你來(lái)做事情，那么也是需要去付出，去把事情給做好的，通過(guò)培訓我也是意識到自己也是有很多的方面是不足的，像對工作的了解，對于自己的崗位認識也是和以前有了很大的差別，并且讓我清楚，要做好事情，不但是培訓中要學(xué)好，到了做事情的時(shí)候，也是要更加的認真，多去反思，多去總結工作的經(jīng)驗，來(lái)提升自己工作的能力，通過(guò)鍛煉來(lái)做的更出色，而今培訓也是結束了，要進(jìn)入到崗位上，有一些緊張，但是也是有了更多的自信，我想和我剛進(jìn)入公司相比，現在我也是能更好的去做事了，當然也是需要得到同事們的幫助，光靠自己也是不可取的。
培訓讓我明白，有缺點(diǎn)沒(méi)有什么關(guān)系，去改變就好，不會(huì )那么就去學(xué)，做不好，那么就去多做，只要自己付出了，按照要求給做好，那么也是會(huì )有收獲的，同時(shí)也是要把事情給做好，取得一個(gè)好的結果。我想進(jìn)入到崗位，我也是會(huì )更努力的去做工作的。
公司培訓心得體會(huì )10
行業(yè)特性分析
目前，教育培訓行業(yè)在飛速發(fā)展，在培訓體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得市場(chǎng)份額，在管理中實(shí)現經(jīng)濟效益、社會(huì )效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。
結合培訓行業(yè)特點(diǎn)，我個(gè)人認為，教育培訓企業(yè)要想實(shí)現大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
首先，抓人力資源管理。
一個(gè)企業(yè)的'發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。
企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬(wàn)馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠景。
劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說(shuō)過(guò)，我管理不如蕭何，計謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績(jì)。
其次，一如既往的開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，并培養核心競爭力以求生存。
市場(chǎng)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開(kāi)拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說(shuō)，證實(shí)著(zhù)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。
所以，如何開(kāi)拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。
培訓企業(yè)具有行業(yè)性的顯著(zhù)特點(diǎn)，開(kāi)拓市場(chǎng)也必須依據行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。
所謂核心競爭能力，是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。
它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷(xiāo)售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。
一個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個(gè)擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機構中。
公司培訓心得體會(huì )11
11月25至27日集團公司組織了集團部分中層管理人員參加了集中學(xué)習培訓，本次培訓內容豐富、知識面寬，涉及新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的新態(tài)勢、經(jīng)濟體制改革、國企深化改革的趨勢、國企反腐倡廉建設的新常態(tài)以及領(lǐng)導者領(lǐng)導力如何提升等，對我們國有企業(yè)在新形勢下發(fā)展有非常大的指導意義，對我們國有企業(yè)的領(lǐng)導者和管理者的管理能力提升有很大的幫助。下面結合劉志迎教授的授課“領(lǐng)導者領(lǐng)導力提升”談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì )。
一、領(lǐng)導力從哪里來(lái)
劉教授說(shuō)首先要有使命感：“第一是使命感�！铱梢越o我周?chē)娜撕褪澜鐜?lái)什么不同？’這就是我的使命，如果一個(gè)人僅僅滿(mǎn)足于個(gè)人生活的穩定和滿(mǎn)足，我相信在座的大部分人都會(huì )過(guò)得幸福安穩，收入也會(huì )不錯，那為什么還要去折騰呢？”“有領(lǐng)導力潛質(zhì)的人通常都是比較喜歡折騰的人，折騰的.動(dòng)力在哪兒？”“除了自己及家人之外，對周?chē)澜绫в幸环N理想，這是領(lǐng)導力的起點(diǎn)�！�
那么我理解作為國企的一名領(lǐng)導者或管理者，組織和上級對我們的任命他賦予的是一種責任，寄托的是一種期望。這就需要我們走上崗位后要有使命感：要通過(guò)自己的努力讓公司承攬更多的項目，賺取更多的利潤，圓滿(mǎn)完成公司的各項年度經(jīng)濟指標；不僅要有經(jīng)濟效益，還要有社會(huì )效益，要創(chuàng )造品牌效應，使公司走上更加良性的發(fā)展道路；讓員工生活幸福指數逐步得到攀升。如果沒(méi)有這樣一種責任感，那么我們的工作就會(huì )失去源動(dòng)力，就會(huì )沒(méi)有目標性，從而也就違背了組織和上級對我們任命的初衷。
從我做起。劉教授說(shuō)：“別人的抱怨是我看到的機會(huì )，積極從我做起產(chǎn)生改變”，“從我做起，產(chǎn)生改變。與我們常說(shuō)的‘勿以善小而不為’有關(guān)”，“有了使命感，有了愿意從我做起的意愿，每個(gè)人都可以成為非常好的領(lǐng)導，剩下的就是定義你自己的領(lǐng)導力”。
有使命感他只是當領(lǐng)導必備的第一點(diǎn)，接下來(lái)就要率先垂范，端正態(tài)度為我們所背負的使命去奮斗。而且要以積極的心態(tài)去面對工作中所遇到的一切不利情況，從細節做起、從點(diǎn)滴做起。試想一心只想干大事而小事看不上眼的人他最后會(huì )成功嗎？而我們建筑業(yè)企業(yè)他更是需要踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印，通過(guò)一個(gè)工程一個(gè)工程的完成才能最終完成各項指標。這就需要我們領(lǐng)導者從我做起，給員工樹(shù)立好的榜樣，員工也從而能從心里認同你這個(gè)領(lǐng)導者。
二、如何提升領(lǐng)導力
劉教授就如何提升領(lǐng)導力要求我們從學(xué)會(huì )自我超越、建立共同愿景、改善心智模式、強化團隊學(xué)習、做到系統思考五個(gè)方面做起。結合培訓學(xué)習聯(lián)系我們的工作實(shí)際，我體會(huì )到要做一個(gè)稱(chēng)職的管理者需要勤學(xué)、務(wù)實(shí)、自律、求變。
勤學(xué)是成長(cháng)進(jìn)步之梯，要端正學(xué)習態(tài)度，強化學(xué)精于勤的意識，強化質(zhì)疑善思的能力。注重學(xué)以修身、學(xué)以致用。社會(huì )在不斷的進(jìn)步，科技在不斷的創(chuàng )新，我們建筑業(yè)的施工技術(shù)也在不斷的超越，如果我們不加強學(xué)習怎么能跟上時(shí)代的步伐，那還有什么資本去領(lǐng)導別人？
務(wù)實(shí)是成就事業(yè)之基，要以身作則，體現出表率作用。做企業(yè)它是一項務(wù)實(shí)的工作，不能來(lái)虛的。如果我們的員工發(fā)現我們的領(lǐng)導者沒(méi)有真才實(shí)學(xué)或者說(shuō)只會(huì )嘩眾取寵，不能真正的為公司發(fā)展做一些實(shí)事，他們還會(huì )信服你、擁護你、支持你嗎？
自律是團結創(chuàng )業(yè)之魂，領(lǐng)導者往往是制定公司或團隊規章制度的人，會(huì )要求所屬員工都要遵守所在單位的所有辦事規則。在這種情況下如果領(lǐng)導者自己不自律而帶頭破壞，會(huì )在員工中產(chǎn)生什么樣的影響？自然會(huì )影響領(lǐng)導者的領(lǐng)導力。而且我們黨更是要求我們的黨員領(lǐng)導干部要嚴格“自律”。
求變是提高創(chuàng )新之源，作為領(lǐng)導者他是一個(gè)單位的中心和靈魂，如果你總是抱著(zhù)老觀(guān)念和一些陳舊的管理理念，勢必會(huì )跟不上社會(huì )的發(fā)展，勢必要被時(shí)代的車(chē)輪甩下，也就勢必得不到員工的支持。所以要想自己的領(lǐng)導力得到提升，就要經(jīng)常變換思路思考問(wèn)題，創(chuàng )新管理理念和相關(guān)工藝技術(shù)。
通過(guò)本次培訓學(xué)習，我也認識到只有加強自身水平的提高才能提升自己的管理能力，才能更好的為公司發(fā)展出謀劃策。
公司培訓心得體會(huì )12
當前我國經(jīng)濟迅速進(jìn)展，對高素養技能型人才的需求日益迫切，高職教育進(jìn)展也呈現良好態(tài)勢。由以培養綜合素養為導向的學(xué)術(shù)型人才、工程型人才為目標轉變?yōu)橐耘囵B就業(yè)為導向的技術(shù)應用型人才為目標，由以學(xué)科為本位過(guò)渡到以能力為本位。為了加強“雙師型”教師隊伍建設，提高教師的專(zhuān)業(yè)技能，更好地將理論和實(shí)踐相結合，提高校企之間的合作，促進(jìn)教學(xué)改革，改革人才培養模式，全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，我校也積極響教育廳號召，按照湖北省教育廳相關(guān)文件的精神，在全校范圍內開(kāi)展了“教師企業(yè)行”活動(dòng)。
一、意義
�。ㄒ唬┥罨虒W(xué)改革。
要使高職畢業(yè)生在就業(yè)中具有競爭優(yōu)勢，所培養的學(xué)生就必須與企業(yè)的需求緊密結合。在到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉的過(guò)程中，教師通過(guò)具體崗位的實(shí)踐以及與同事們的交流，在掌握新技術(shù)新方法的同時(shí)熟悉具體崗位的職責分工，有利于了解企業(yè)的用人需求以及對本專(zhuān)業(yè)人才知識結構和職業(yè)能力等方面的要求。這為人才培養方案的修改
�。ǘ┯欣诟陆逃^(guān)念和培養人才。
在企業(yè)實(shí)踐鍛煉時(shí)，教師可以與公司業(yè)務(wù)專(zhuān)家進(jìn)行交流，可以對以往畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤調查，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)調研活動(dòng)，親身體會(huì )企業(yè)對人力資源的真實(shí)需求，了解專(zhuān)業(yè)崗位群的具體要求及進(jìn)展趨勢，獲得企業(yè)對人才培養、專(zhuān)業(yè)課程設置要求的第一手資料，從而更有針對性地確定人才培養方案，適時(shí)調整專(zhuān)業(yè)結構和專(zhuān)業(yè)課程體系，在修訂教學(xué)計劃和教學(xué)大綱時(shí)更能有的放矢，并根據市場(chǎng)對各類(lèi)人才需求的變化不斷調整教學(xué)措施，把企業(yè)用人的要求作為培養目標，在專(zhuān)業(yè)設置、課程安排、教學(xué)內容、教學(xué)組織形式等方面適應市場(chǎng)需求，進(jìn)行大膽改革，努力解決目前高職教育中存在的理論與實(shí)踐相脫節的問(wèn)題。這樣培養出來(lái)的學(xué)生才能夠適應市場(chǎng)，受到市場(chǎng)的'歡迎。
�。ǘ┘訌娦Ｆ蠛献�，實(shí)現“雙贏(yíng)”。
以就業(yè)為導向，加強橋區合作。教師赴企業(yè)鍛煉增強了學(xué)校與企業(yè)的溝通、交流與合作，緊密了學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系，制造了學(xué)生實(shí)習、就業(yè)的良好條件，促進(jìn)了學(xué)校的進(jìn)展；同時(shí)通過(guò)教師的企業(yè)鍛煉也有利于企業(yè)對高等職業(yè)院校畢業(yè)生的人才儲備和進(jìn)展、科研水平的提高，實(shí)現學(xué)校與企業(yè)的雙贏(yíng)。同時(shí)，教師赴企業(yè)鍛煉也進(jìn)一步推動(dòng)了校企間聯(lián)合培養人才模式的構建，實(shí)現校企間的優(yōu)勢互補、資源共享、產(chǎn)教結合，加深了校企間人才供與需的緊密性和一體化。
二、實(shí)踐內容
20xx年7月我作為一名高職金融保險的專(zhuān)業(yè)教師，來(lái)到中國平安金融集團第八營(yíng)業(yè)部進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，從事的崗位是講師助理，其工作職責主要表現為：協(xié)助講師完成上級公司下達的教學(xué)培訓任務(wù)、公司各項業(yè)務(wù)培訓任務(wù)以及支援系統內各公司的業(yè)務(wù)培訓；協(xié)調并完成課程方案計劃；課件設計及維護；參與研究、開(kāi)發(fā)、編寫(xiě)培訓課程及教材；參與制定各級公司培訓計劃，包括參與公司組織的課題調研活動(dòng)，廣泛了解銷(xiāo)售人員的培訓需求，撰寫(xiě)市場(chǎng)調研分析報告和培訓需求分析報告。每天早上八點(diǎn)半，所有的保險同仁都會(huì )在聚龍部進(jìn)行晨會(huì )。首先由全體參會(huì )人員起立唱司歌、讀公司訓導口號，接著(zhù)是營(yíng)業(yè)區業(yè)績(jì)戰報、人力戰報、最新險種及咨詢(xún)分析以及各項通知，最后是各個(gè)部門(mén)的二次早會(huì )。二次早會(huì )的內容主要是保險產(chǎn)品分享，即由最- 2 -任務(wù)、公司各項業(yè)務(wù)培訓任務(wù)以及支援系統內各公司的業(yè)務(wù)培訓；協(xié)調并完成課程方案計劃；課件設計及維護；參與研究、開(kāi)發(fā)、編寫(xiě)培訓課程及教材；參與制定各級公司培訓計劃，包括參與公司組織的課題調研活動(dòng)，廣泛了解銷(xiāo)售人員的培訓需求，撰寫(xiě)市場(chǎng)調研分析報告和培訓需求分析報告。每天早上八點(diǎn)半，所有的保險同仁都會(huì )在聚龍部進(jìn)行晨會(huì )。首先由全體參會(huì )人員起立唱司歌、讀公司訓導口號，接著(zhù)是營(yíng)業(yè)區業(yè)績(jì)戰報、人力戰報、最新險種及咨詢(xún)分析以及各項通知，最后是各個(gè)部門(mén)的二次早會(huì )。二次早會(huì )的內容主要是保險產(chǎn)品分享，即由最近已簽單的保險營(yíng)銷(xiāo)人員分享自己的經(jīng)驗體會(huì )：介紹客戶(hù)背景、簽單背景和促成要點(diǎn)分享。這對于每一個(gè)上臺發(fā)言人來(lái)說(shuō)，都是一份榮譽(yù)。另外是本部門(mén)陳總監的分享。我將保險行業(yè)的晨會(huì )應用到課堂教學(xué)中，開(kāi)展了“45分鐘保險晨會(huì )”的活動(dòng)，將金融保險12301班分為了五個(gè)項目團隊，每個(gè)團隊由七個(gè)人組成，每個(gè)團隊一周組織一次早會(huì )，早會(huì )由敬業(yè)時(shí)間（考勤）、晨曲、信息窗口、經(jīng)驗分享、游戲互動(dòng)和經(jīng)理時(shí)間組成，取得的效果良好，調動(dòng)了學(xué)生的積極性，也培養了他們的的團隊合作精神。
三、心得體會(huì )
這段時(shí)間，令我體會(huì )最深的就是平安保險公司的處世哲學(xué)：做人有情有義、工作有聲有色、生活有滋有味。保險營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)到了一個(gè)境地：不是產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，而是人的營(yíng)銷(xiāo)。陳總經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)，就是“把人做到位了，還怕產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去嗎”？“敬人就有人緣，敬業(yè)就有業(yè)績(jì)”，他們把客戶(hù)當作是朋友、親人甚至是家人，對客戶(hù)的關(guān)懷是無(wú)微不至，而且做得非常細致，有時(shí)候是一句噓寒問(wèn)暖的貼心短信，有時(shí)候是一份用心的生日小禮物，讓你倍感溫暖。處在這樣一種工作環(huán)境使我深受感染，這個(gè)對我以后無(wú)論在哪個(gè)崗位上工作都是受益不淺的。另外一點(diǎn)另外印象深刻的就是平安保險公司有著(zhù)非常發(fā)達的培訓體系，令人嘆為觀(guān)止。眾所周知，他們有一所平安大學(xué)，培訓分為師范類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)和治理類(lèi)，整個(gè)培訓系統非常完善，部門(mén)里有新人崗前培訓、新人鉆石沙龍、“麒麟營(yíng)班”、主管模壓訓練、雛鷹特訓營(yíng)等等，非常注重對員工在不同階段進(jìn)行有針對性的訓練。
�。ㄒ唬┯兄谵D變觀(guān)念，提升專(zhuān)業(yè)教學(xué)。
專(zhuān)業(yè)教師通過(guò)在企業(yè)實(shí)踐鍛煉，更新了知識結構，提高了實(shí)踐技能。教學(xué)中能結合企業(yè)的實(shí)際需要，不斷向學(xué)生滲透企業(yè)新的用人標準，新的規章制度等，能幸免空洞的說(shuō)教。在此期間，我多次與同事們交流、探討高職應屆畢業(yè)生的表現情況，包括專(zhuān)業(yè)知識、技能、從業(yè)態(tài)度、職業(yè)能力和團隊精神等等，站在學(xué)校的角度，為了能更好的為企業(yè)服務(wù)，給企業(yè)輸送更優(yōu)質(zhì)的人才，有哪些建議。針對保險行業(yè)，企業(yè)更親睞的人才要滿(mǎn)足這些條件：即自信、有明確目標、能吃苦耐勞、溝通能力強、具備一定抗打擊能力，而且只有這樣的人才能真正在保險業(yè)留下來(lái)并能走得更遠。很多應屆畢業(yè)生到了實(shí)習單位，感覺(jué)很迷茫，不知道自己到底想要什么。我覺(jué)得要放低姿態(tài)，有這樣一個(gè)心理準備：社會(huì )也是所大學(xué)，自己在這所學(xué)校才從零剛開(kāi)始，無(wú)論從事什么工作，都要抱著(zhù)學(xué)徒心態(tài)，空杯心態(tài)、海綿心態(tài)。你是在學(xué)習，哪怕你第二天就從這個(gè)單位辭職也不應放棄之前每一個(gè)值得學(xué)習的機會(huì )。一個(gè)良好的工作心態(tài)比任何一個(gè)好工作都更為重要。步入社會(huì )后，沒(méi)有人有義務(wù)來(lái)教育你，要從以前被動(dòng)學(xué)習轉變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習，用所學(xué)的書(shū)本知識適應工作的實(shí)際情況，并能融洽地協(xié)調人際關(guān)系和生存環(huán)境，對企業(yè)的正常運轉擔負起自己的崗位責任。
公司培訓心得體會(huì )13
通過(guò)這一周的學(xué)習，使我加深對企業(yè)的認識與了解。為以后能夠更好的工作打下了良好的基礎。
剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很榮幸地成為xxx公司中的一員，懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從x月x日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)七天的培訓，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓，使我受益匪淺、深有體會(huì )。
一、了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化
開(kāi)始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，書(shū)記介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
在同一天，書(shū)記為我們介紹了公司現在的組織機構，使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。書(shū)記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)”的感覺(jué)，讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。
二、培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識
我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識，可以說(shuō)，對于勘察測量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓，是我第一次系統接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識。
經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門(mén)負責。比如說(shuō)工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測；
測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解，總算不會(huì )像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的'主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
三、學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的知識
用了一天的時(shí)間，我們系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識。
我認為其目的就是為了：
1、保證安全生產(chǎn)；
2、提高工作效率；
3、提升企業(yè)形象。
最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫(xiě)入制度，是安全管理更加規范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習中我們學(xué)習到了一個(gè)以不變應萬(wàn)變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play（計劃）到do（實(shí)施）到check（分析檢查）到action（持續改進(jìn)）。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程，從不會(huì )到會(huì )，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì )伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標尺。
公司培訓心得體會(huì )14
1、嚴格遵守安全操作規程，遵守工作操作制度。每年的安規考試都在告訴我們，我們的工作有標準。具體。安全的操作流程，只要熟悉并遵守這些規則和流程，我們就能保障我們的工作安全，在發(fā)生的事故中，有很多并沒(méi)有嚴格遵守我們這些規程，從而導致悲劇的發(fā)生。
2、把安全從口頭貫徹到實(shí)際行動(dòng)當中去，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉安全操作流程。而不僅僅是當作一個(gè)口號，要狠抓落實(shí)，一思不茍，齊心協(xié)力的做好安全生產(chǎn)工作。電力行業(yè)是個(gè)高危險行業(yè)，我們在平時(shí)的工作中，一定要牢固樹(shù)立〝安全第一，預防為主，綜合治理〞的思想，從思想上提高認識，增強責任感和使命感。其次是提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，平時(shí)在工作之余，我們應該多花點(diǎn)時(shí)間提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉安全生產(chǎn)操作流程，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的員工隊伍，只有這樣才能把安全事故降至最低直至為零。
3、在工作中從嚴要求自己，細處入手。將〝嚴。細。實(shí)〞三個(gè)字作為一切工作的基本要求，深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量。〝嚴〞就是嚴格標準，一絲不茍，從嚴查處事故責任者；〝細〞就是見(jiàn)微知著(zhù)，防微杜漸，從細微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；〝實(shí)〞就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標準。通過(guò)貫徹執行這〝三字方針〞，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。
4、四是開(kāi)展形式多樣。主題鮮明和內容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。安全活動(dòng)重在預防，我們通過(guò)開(kāi)展宣傳安全活動(dòng)，把安全的重要性從理論上切實(shí)貫徹到員工的員工的思想上，使員工真正從內心感受到安全生產(chǎn)的重要性。
我們每一個(gè)人都關(guān)系著(zhù)一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著(zhù)母親的`心，牽系著(zhù)兒女的心，更是維系著(zhù)幸福家庭的紐帶！真心期望，每一位電力職工，在工作的時(shí)候，千萬(wàn)要小心，為了你及他人的幸福，請保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到：〝居安思危，警鐘常鳴〞。
公司培訓心得體會(huì )15
非常榮幸的參加了公司組織的此次拓展培訓活動(dòng)，拓展培訓時(shí)間雖然短暫，卻是非常有意義且影響深遠的。在活動(dòng)開(kāi)始之前，教練把我們隨機分成了4個(gè)團隊，并讓我們自己推選隊長(cháng)、起隊名、畫(huà)隊旗、編口號。在培訓過(guò)程中，每個(gè)人忘掉了自己的年齡，忘掉了自己的性別，也忘掉了自己的身份，我們只有一個(gè)名字——團隊。每個(gè)人都全身心的投入到了活動(dòng)中。我們的培訓項目包括：穿越電網(wǎng)、急速60秒、撲克牌游戲、驛站傳書(shū)、挑戰10秒、動(dòng)力圈等。下面我將培訓當中的一些心得和體會(huì )與大家一起分享。
穿越電網(wǎng)：凝心聚力、團結信任、在你背后站著(zhù)的是團隊的力量。
活動(dòng)開(kāi)始，大家各抒己見(jiàn)統一意見(jiàn)，規劃好整個(gè)流程。讓身體比較結實(shí)的男生先從最大的網(wǎng)口過(guò)去接應，女生誰(shuí)頭發(fā)散了，馬上有人把頭上的皮筋解下遞過(guò)去，被運送的人什么都不用擔心，只要閉上眼睛，完全地信任大家就行了。這個(gè)活動(dòng)讓我們知道了團隊協(xié)作的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的團隊不僅需要一個(gè)英明的領(lǐng)導者，同時(shí)需要有一群為著(zhù)同一理想目標不斷奮斗的隊員。在工作中，我們需要和同事們團結在一起，彼此交流合作，使大家順利出色的完成各自的工作，單靠自己的孤軍奮戰是不可能成功的。
急速60秒：分工明確、集思廣益團結協(xié)作、將會(huì )迎勝利。
活動(dòng)中隊長(cháng)為大家做了分工，選擇一個(gè)隊員進(jìn)入圈中拿卡片，其他隊員的任務(wù)是記住兩張自己旁邊的圖片并思考其是什么意思，返回場(chǎng)地時(shí)大家集思廣益、信息共享推敲出1到0所有的答案，最后大家成功完成了此次挑戰且用時(shí)最短。我體會(huì )到了，在工作中大家信息共享、互相合作、聽(tīng)取每個(gè)人的想法意見(jiàn)，集思廣益碰撞出智慧的.火花，實(shí)現雙贏(yíng)。
驛站傳書(shū)：加強溝通、按規行事、共同協(xié)作"心靈之窗"
在不能夠發(fā)聲的情況下，將數字從后面隊員傳達到第一個(gè)隊員那里。首先大家進(jìn)行了有效的溝通，建立了傳遞信息的制度規則。在挑戰中依靠大家的彼此默契的理解合作，在第三次挑戰中，我們團隊挑戰成功。在此項挑戰中我意識到，工作中我們要按照制度規則做事，錯誤的制度規則要及時(shí)的討論修改，同時(shí)需要更好地加強與同事及領(lǐng)導之間的交流溝通與合作，這樣我們才能將工作完成的更好。
挑戰10秒：每一環(huán)節都是重要環(huán)節，任一環(huán)節的失敗都會(huì )導致整個(gè)任務(wù)的失敗。
需要在10秒的時(shí)間里完成個(gè)挑戰，并且只能在一個(gè)挑戰完成后才能進(jìn)行下一個(gè)挑戰。我們隊由于在不倒森林和傳球環(huán)節失誤過(guò)一次，浪費了時(shí)間，最后整個(gè)挑戰用時(shí)超過(guò)10秒，(fsir)導致了整個(gè)任務(wù)的失敗。所以說(shuō)，在我們平時(shí)工作的時(shí)候，每一個(gè)環(huán)節都是至關(guān)重要的，如果不重視的話(huà)，那么很有可能就會(huì )因為某一個(gè)環(huán)節的失敗而導致了整個(gè)任務(wù)的失敗。
動(dòng)力圈：多堅持一點(diǎn)、你離成功就更近一點(diǎn)。
動(dòng)力圈這一挑戰環(huán)節，大家手握繩子一起轉動(dòng)1000次。1000次聽(tīng)起是個(gè)很大的數字，當大家轉動(dòng)繩子00次的時(shí)候，由于體力原因都有些累了，但是大家心在一起并沒(méi)有放棄，一直轉動(dòng)至1000次，成功完成挑戰。我們收到的是勝利的喜悅。我體會(huì )到了，堅持就是勝利。在工作中，面對困難要勇于突破自己的極限，永不放棄。往往成功者就是比別人多堅持了一會(huì )。
此次拓展培訓雖然是短暫的，但卻是極具影響力的。我體會(huì )到了凝心聚力、團結協(xié)作的重要性，一個(gè)人的智慧與力量是有限的，而團隊的智慧與力量卻是巨大的。每個(gè)人對整個(gè)團隊要有責任心和使命感，參與到團隊工作之中，發(fā)揮每個(gè)人的主動(dòng)性和參與度，加強彼此間的信任、交流與溝通，發(fā)揮自我超越自我，勇于突破永不言棄，與團隊一起不斷進(jìn)取，取得成功。正如邁克爾。阿伯拉肖夫艦長(cháng)所啟迪的"這是你的船，一定要讓它成為最好的"
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