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醫院培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2025-01-10 09:49:46 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

(熱門(mén))醫院培訓心得體會(huì )15篇

  當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),馬上將其記錄下來(lái),這樣有利于培養我們思考的習慣。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎?以下是小編整理的醫院培訓心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

(熱門(mén))醫院培訓心得體會(huì )15篇

醫院培訓心得體會(huì )1

  隨著(zhù)現代醫院人力資源管理機制的不斷發(fā)展,建立“以人為本,質(zhì)量第一,量化考核,綜合評定,優(yōu)勞優(yōu)酬,動(dòng)態(tài)管理”的現代管理模式已成為醫院實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展的一項重要基礎工作。x月13-15日,在黨委書(shū)記王xx、副院長(cháng)楊xx的帶領(lǐng)下,院相關(guān)科室人員參加了xx華醫動(dòng)力醫院管理中心在合肥舉辦的績(jì)效管理培訓班。

  本次培訓班主要就典型醫院績(jì)效管理方案與績(jì)效考核系數設計實(shí)物操作進(jìn)行考核培訓,著(zhù)重介紹了現代醫院績(jì)效考核設計的理論支撐、績(jì)效考核常用的方法及測評工具,并對國內知名醫院績(jì)效考核案例及國家衛生系統關(guān)于醫院績(jì)效考核相關(guān)的政策進(jìn)行了分析。

  通過(guò)本次考核培訓,使大家認識到當前醫院分配制度改革是醫療衛生行業(yè)改革的重要內容,績(jì)效分配機制更是醫院等級評審的重點(diǎn)項目。加強醫院績(jì)效考核,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建立以崗位責任與績(jì)效為基礎的`考核和激勵制度,形成保障公平效率的長(cháng)效機制,是促進(jìn)醫院可持續發(fā)展的重要基礎和前提。

醫院培訓心得體會(huì )2

  前段時(shí)間,我有幸參加了xx醫院組織的新員工崗前培訓。此次培訓院方高度重視,院領(lǐng)導就醫院規章制度,護士執業(yè)道德標準以及行為規范,護理常規操作、預防院感等進(jìn)行了深入的講解,我從中學(xué)到的知識終生受益的,我的心得體會(huì )如下:

  通過(guò)此次培訓使我的思想覺(jué)悟和對護理工作的認識有了進(jìn)一步的提高,為把我們培養成一名有修養,有素質(zhì),有能力,有水平的護士奠定了良好的基礎,作為護士一定要細心,有愛(ài)心、耐心、有責任心,這樣才能提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,要更好的服務(wù)于患者。

  作為一名護士,我認為應該有高度的責任心和主動(dòng)服務(wù)的意識,在工作中不僅能夠服從領(lǐng)導的安排,接受批評,還應該有良好的協(xié)作精神,工作勤奮,不怕苦和累,有較高的專(zhuān)業(yè)水平。作為一名臨床護士,我們與病人接觸最密切,加強溝通技巧中,我們應該給予親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,滿(mǎn)足他們的需求,為病者分憂(yōu)。

  我們面對的是一個(gè)生命,工作時(shí)一定要有高度的責任心和嚴謹的工作態(tài)度,要做到醫護配合默契,執行各項操作前嚴格執行“三查八對”,“無(wú)菌技術(shù)操作原則”全心全意為人民服務(wù),一切以病人為中心,在工作中嚴格求自己,工作主動(dòng),堅守崗位,勤奮工作,隨時(shí)準備投入到工作的前線(xiàn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。

  預防和控制醫院感染,是保證醫療質(zhì)量和醫療安全的一項非常重要的工作。任何主觀(guān)、客觀(guān)上的差錯、過(guò)失和問(wèn)題,都可能導致感染,給患者帶來(lái)重大損失。醫院感染和醫療安全與護理專(zhuān)業(yè)息息相關(guān),滲透到護理工作的各個(gè)環(huán)節。而護士與患者接觸最密切,幾乎所有的護理操作都是圍繞患者而進(jìn)行一旦發(fā)生醫院感染不僅響延長(cháng)了患者的.住院日,加重其經(jīng)濟負擔而且影響醫院的社會(huì )效益甚至醫療安全對患者及其家庭和社會(huì )都造成危害醫院感染管理的發(fā)展歷史證明在醫院感染的預防控制中護理是主力。

  如何加強醫患溝通和建立良好的醫患關(guān)系,是醫療服務(wù)中不可回避的重要問(wèn)題,只有把握好醫患關(guān)系,加強醫患溝通,才能建立好的醫患關(guān)系,把醫患關(guān)系搞好了才能減少不必要的醫療糾紛,這不僅僅增強醫院的信譽(yù),而且能夠提高醫務(wù)人員的威信。我們應該和患者多溝通,用微笑為病人服務(wù),在與病人溝通時(shí)要講究語(yǔ)言藝術(shù),通過(guò)了解病人的文化水平,年齡來(lái)把握說(shuō)話(huà)尺寸,讓患者感到關(guān)愛(ài)。端正的儀表,我們的護理質(zhì)量,給患者增加戰勝疾病的信心,使我們單調枯燥的工作更加有意義。

  今天給我最最深的體會(huì )是xx主任的教導,句句讓我銘記在心,醫護人員不僅需要較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,還應善于和病人交流,做好有關(guān)疾病的健康知識宣傳教育,切實(shí)為病人解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)應尊重患者,注重服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的提高。

  短短兩天的崗前培訓學(xué)習,我們不僅學(xué)到了很多理論知識,分享了一些保貴的臨床經(jīng)驗,更多的是學(xué)到了如何去做好一名護士。

  時(shí)間過(guò)得真快,一轉眼我已經(jīng)在xx醫院培訓學(xué)習半年多了,很幸運最終被留在了這個(gè)醫院,而且定在了一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、團結協(xié)作的風(fēng)濕免疫科。前段時(shí)間,風(fēng)濕免疫科xx護士長(cháng)對我們新入職護士做了一個(gè)簡(jiǎn)單的崗前培訓,短短幾十分鐘的講話(huà)讓我受益匪淺,感觸頗多。

  護士長(cháng)就護士個(gè)人行為考核、科室獎懲制度、護理質(zhì)量管理等方面給我們做了詳細的講解。首先,在護士個(gè)人行為考核方面,我一定會(huì )遵守醫院和科室相關(guān)規章制度,切實(shí)履行好自身職責,盡快完成自己的角色轉變,認真學(xué)習護理工作內涵,用責任心、愛(ài)心、耐心、關(guān)心去關(guān)愛(ài)我們的患者,真正地做到維護、促進(jìn)、恢復病人的健康。在自身業(yè)務(wù)水平上,還有很多不足,比如專(zhuān)科理論知識,護理操作技能,崗位職責,遇到危重病人該怎樣處理,用藥安全,護理文件書(shū)寫(xiě),靜脈穿刺技術(shù)等方面。俗話(huà)說(shuō):不積跬步,無(wú)以至千里,不積小流,無(wú)以成江海,我很喜歡這句話(huà),因為我相信,只要有足夠的毅力和有一顆愛(ài)學(xué)習的心,就不會(huì )停止前進(jìn)的步伐。利用休息時(shí)間,我會(huì )積極參加科室及院部組織的各種活動(dòng)及學(xué)術(shù)報告會(huì )議,不斷提升自己的綜合技能。

  總而言之,我認為要做一名合格的護士,首先要不怕苦、不怕累,從小事做起,從細節做起;

  其次,要學(xué)會(huì )調節心理壓力,不把負面情緒帶到工作中,保持一顆樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去面對患者,讓他們感到溫暖,最后要有一顆責任心,事事為患者考慮,盡自己最大努力挽回患者的健康,這才是我們的天職。

  身著(zhù)白衣,與死神抗爭,我為這份工作感到自豪,在以后的工作中,我會(huì )腳踏實(shí)地、更加努力的學(xué)習,以滿(mǎn)腔的熱情投入到工作中,不斷完善自己,充實(shí)自己,爭取做到讓護士長(cháng)滿(mǎn)意、讓同事滿(mǎn)意、讓病人滿(mǎn)意、讓自己滿(mǎn)意!

醫院培訓心得體會(huì )3

  這次崗前培訓中,我對成都三院有了更進(jìn)一步的了解。從醫院的發(fā)展史到醫院的現況、醫院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設施、行為規范等都有了一個(gè)深入的認識。同時(shí)我還認真學(xué)習了醫務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫患溝通技巧、醫療安全及防范、院內感染等相關(guān)知識,了解到了以后在工作中會(huì )遇到的常見(jiàn)問(wèn)題以及解決的辦法。要融人集體,要先了解這個(gè)集體的文化。我們醫院一直堅持“服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”’的辦院宗旨。今天的規模是幾代醫人的努力,今天我們能有機會(huì )在這樣的醫院工作是一個(gè)難得的機會(huì ),需要釋放激情與創(chuàng )新,堅持走救死扶傷的道路。今年是醫院服務(wù)質(zhì)量管理年,我們作為新職工加入,力爭起添磚加瓦的作用,為醫院發(fā)展作更大的努力。

  在培訓中,燕院長(cháng)要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè)、對待上級要誠信、對待自己要自信。他剖析得非常透徹,發(fā)人深醒,不由地想起大學(xué)老師對我說(shuō)的:作為醫生,一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤,要有細心、愛(ài)心、耐心、責任心、忠心,這樣才能提高自己的水平,更好得服務(wù)于病人。做任何事要做得最好很難,但我們要力求做得更好。在今后的從醫路上,我們要以?xún)?yōu)秀員工,的標準嚴格要求自己,多為三院盡一份力,成為一位當之無(wú)愧的醫務(wù)人員。沒(méi)有規矩,不成方圓,規章制度與規程,規范我們的行為,促進(jìn)人員的管理。通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導對各自部門(mén)規章制度、工作程序的介紹,讓我們了解了工作中各部門(mén)的操作程序,為以后的相關(guān)工作提供了執行依據,為臨床工作帶來(lái)便利。醫生工作職責為我們明確了工作內容與責任,有利于提高我們的責任心,做好各自的本職工作,臨床工作中各項基本操作要求的學(xué)習,有利于我們進(jìn)一步提高操作

  通過(guò)為次崗前培訓,我還認識到在醫院醫護人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫囑、護囑的執行,達到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識的提高有重要意義。作為一名醫務(wù)人員做到微笑是最基本的,‘微笑可以給病人帶來(lái)溫暖、安慰和希望;同時(shí)醫務(wù)人員還應對病人予以寬容,做到將心比心,設身處地的為人著(zhù)想,要好好用 所學(xué)去實(shí)踐,真心地關(guān)心他人,這樣才能做一個(gè)受歡迎的.人,才能更好的融入社會(huì )這個(gè)大家庭。

  另外,目前醫患關(guān)系形勢緊張,要當好醫生,在現在的醫療環(huán)境中,首先要 學(xué)會(huì )保護自己,醫患關(guān)系課的培訓為我們提高防范意識,謹慎規范,依法行醫作了提醒,醫患關(guān)系處理程序的學(xué)習為我們以后發(fā)生醫療糾紛提供處理方式,為正確處理發(fā)生的醫療糾紛作出鋪墊。

  這次的培訓雖然短暫,但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。這次培訓不僅使我在短時(shí)間內了解到了醫院的有關(guān)信息和服務(wù)技能,更重要的是向我傳遞了一種信息,即學(xué)習是進(jìn)步的源泉,文化的根基。崗前培訓只是入院學(xué)習的開(kāi)始,接下來(lái)的工作培訓將是一個(gè)不斷的長(cháng)期學(xué)習過(guò)程。我將以三院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫療衛生工作中,不斷學(xué)習實(shí)踐,不斷提高自己! 醫院崗前培訓心得體會(huì )感悟 4

  培訓,是一種磨練,是對自己感受醫院環(huán)境,了解醫院事務(wù)的一種鞏固理論知識的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),更是對自己醫護夢(mèng)想的期前準備,培訓,讓我明白了許多。培訓14天,讓我感受最深的是:臨床是理論基礎知識的鞏固基地,臨床的實(shí)地見(jiàn)聞,實(shí)地操作,讓我重現在校那些枯燥又頑固的知識時(shí)提出的種種問(wèn)題。例如:每天面對著(zhù)老師如魚(yú)得水忙碌的身影,我心里只有怨嘆,怨自己無(wú)法將理論應用于實(shí)踐,怨自己在培訓前沒(méi)有好好學(xué)習,加上填鴨式的傳統教育模式,被動(dòng)的接受知識害慘了學(xué)生,更可悲的是,我們只能獲得短暫的記憶,不能成為此時(shí)對抗疾病的材料,只要不斷翻書(shū),真有種”書(shū)到用時(shí)方恨少”的悔恨與喟嘆啊。

  曾幾何時(shí)鬧出了這樣的笑話(huà):”一位培訓醫生在接受病人的詢(xún)問(wèn)時(shí),因囫圇吞棗,對于該知識的不甚了解,就借口說(shuō)要上廁所,而實(shí)際上卻偷偷摸摸回到辦公室翻書(shū)去餓。那么再遇到下一個(gè)問(wèn)題,該以什么借口去逃避呢?”因此,學(xué)習科學(xué)知識,尤其是生命攸關(guān)的醫護知識,來(lái)不得半點(diǎn)虛假,我們一定要做到理論根基扎實(shí),更重要的是要學(xué)會(huì )理論聯(lián)系實(shí)際,以免誤人誤己,釀成大錯啊。學(xué)會(huì )了理論聯(lián)系實(shí)際,在那里,我也深知建立良好的護患關(guān)系,對于順利實(shí)施護理是勢在必行的。那么怎樣才能夠建立良好的護患關(guān)系呢? 一、要做到將心比心

  用一顆博愛(ài)之心,一種換位思考的思維去想象病人的疼與痛,矛盾與徘徊,將病人的疼痛看作自己的疼痛看作自己的疼痛,用心去體會(huì )病人的茫然與不知所措,只要你及時(shí)伸出一雙溫暖的手,病人就能感受來(lái)自你手心的力量,也許他們就會(huì )獲取一份戰勝病魔的決心與信心,疾病不攻自破,那該是醫學(xué)界燦爛的風(fēng)景。

  二、擅于與病人溝通

  其中,微笑是一把出奇制勝的尚方寶劍。在這里,我看到的是笑容可掬的臉孔,也都覺(jué)得特別地漂亮與可愛(ài),讓我有種輕松與溫馨舒適的感覺(jué),如果我是一位病人,我會(huì )毫不猶豫地選擇住在這里,因此,我也要求自己不把情緒帶到工作中,每天保持陽(yáng)光燦爛的笑容,讓病人每天都能感受溫暖,無(wú)論是寒冬還是炎炎酷暑,微笑總是一道美不勝收的風(fēng)景。

  ”微笑服務(wù)”既有利于自身的愉悅,又能減輕病人的的恐懼與病痛,這等一箭雙雕的好事何樂(lè )而不為呢?再次,在病人面前要永葆一份不泯滅的自信。不善于與人接粗是我的一大弱點(diǎn),那種膽怯與不自然會(huì )使我失去很多的學(xué)習機會(huì ),由于我的自卑,不主動(dòng)而沒(méi)有得到相應的操作訓練,這樣的現實(shí)冷不丁給我潑了一身冷水感覺(jué)我們培訓了這么長(cháng)時(shí)間,又是本科生,做起事來(lái)應該是得心應手才是,面隊老師的無(wú)奈我真的無(wú)地自容。

  好在我有一名耐心十足的老師,做事畏首畏尾,前怕狼后怕虎,不敢大膽嘗試才鑄成我的不知進(jìn)取,之后在她的知道下,我重拾操作,確實(shí)是另一翻感覺(jué),假如病人看到你一張自信而穩重的臉龐,他們的恐懼也就減少了一半。因此,自信心是一顆無(wú)形的定心丸,無(wú)論是護士本身,抑或是病人,都是必不可少的東西。

  病人的肯定是護士最大的成就;病人的稱(chēng)贊是護士最大的光榮;病人的疼惜是護士最暖的寬慰;病人的微笑是護士最好的回饋……”護士職業(yè)是最高尚的!護士直接與病人接觸,你看,旁邊小孩剛入院時(shí),病情危重,全身浮腫,__精神好了,癥狀也消失了。

  做護士真好!是你們讓我們有了第二次生命的機會(huì ),是你們,用親切的話(huà)語(yǔ)安慰我們,讓我們有戰勝疾病的信心,是你們細心的照顧,讓我們迅速康復!边@是出自住院病人的心聲,相信可愛(ài)的白衣天使們聽(tīng)到這些來(lái)自病人對她們工作的諒解該是何等的感動(dòng)萬(wàn)分啊。我因此也備受激勵,我立志要為我即將展開(kāi)的救死扶傷的醫護事業(yè)奮斗終身。

  再次走進(jìn)病房,少了一份陌生,多了一份親切;少了一份負擔,多了一份安慰;少了一份擔心,多了一份真誠。在這里,我不僅真正學(xué)到了知識,還明白了一些道理,踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,提高自己與人溝通的能力,建立良好的護患關(guān)系,遵從導師的教誨,理論聯(lián)系實(shí)際,立誓為醫學(xué)事業(yè)貢獻自己的力量。

醫院培訓心得體會(huì )4

  20xx年3月15日下午,我參加了醫院組織的中層干部管理培訓講座,主講人是香港聯(lián)成國際教育集團首席金牌講師鄧偉成先生,題目是"醫院西點(diǎn)執行力"。鄧老師三個(gè)小時(shí)的講授,內容生動(dòng)務(wù)實(shí)、震撼觸動(dòng)、充滿(mǎn)正能量!讓我感受很大,結合我的實(shí)際思想和工作情況,談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì ):

  一、準確定位自己、要勇于奉獻、做醫院資產(chǎn)型人才而不是負債型人才

  前者是積極、主動(dòng)、努力奉獻、充滿(mǎn)正能量的職工,讓人神清氣爽!后者是消極、被動(dòng)、拖沓敷衍、充滿(mǎn)負能量的職工,讓人萎靡氣滯!醫院需要無(wú)私奉獻精神,離開(kāi)它,發(fā)展無(wú)從談起!我覺(jué)得是切中核心,一個(gè)人需要精、氣、神,你一旦擁有它,就會(huì )戰勝克服工作生活中遇到的所有困難!對照自己的情況,本人還需要提升正能量,自覺(jué)培養奉獻意識,和醫院發(fā)展方向一致,努力工作,努力做醫院資產(chǎn)型人才!

  二、管理要做到動(dòng)力、協(xié)調、效率、持續,對事不對人

  管理工作是復雜多變的,要做好管理,就要協(xié)調好諸多方面的工作,做"友情領(lǐng)導",多關(guān)心下屬的思想動(dòng)態(tài)和工作學(xué)習生活情況,幫助下屬成長(cháng)進(jìn)步!對于打造和諧團結的團隊,這是至關(guān)重要的!同時(shí)在實(shí)際管理工作中,按照規章流程,對事不對人,這方面我需要加強提高,改進(jìn)工作思路和方法,關(guān)心下屬,幫助下屬提升發(fā)展,提升自己的人格魅力,讓職工發(fā)自?xún)刃牡男欧,服從大局,這樣才能凝聚人心,才能蓄積發(fā)展動(dòng)力!

  三、時(shí)刻把醫院利益放在首位、工作以身作則

  當個(gè)人利益和醫院利益發(fā)生沖突時(shí),應該以醫院利益為重,以身作則,作為一名中層干部,和醫院整體戰略要做到思想、方向、行動(dòng)三個(gè)統一!平衡責任、權力、利益三者的關(guān)系,帶領(lǐng)自己的科室團隊,聚焦醫院發(fā)展定位和目標,不折不扣跟著(zhù)醫院發(fā)展方向走下去!

  四、要絕對支持服從醫院發(fā)展決定、學(xué)會(huì )服從是一種責任

  五、獨立履行職責、獨立承擔責任、獨立做出結果

  醫院所有工作的付出本質(zhì)是結果交換,達到患者的業(yè)務(wù)需求,讓患者滿(mǎn)意,醫院才能發(fā)展生存下去,醫院發(fā)展和職工福利待遇也是息息相關(guān)的!中層干部和職工執行是有結果的行動(dòng),不是看你的工作過(guò)程,沒(méi)有結果的付出是一文不值的.徒勞無(wú)功!執行力是把目標轉化為結果的能力!一名合格的中層干部要努力做到"獨立履行職責、獨立承擔責任、獨立做出結果"三個(gè)獨立!對照自己的科室管理工作,離以上三個(gè)獨立標準要求還有很大差距,還需要付出更大的努力,在不斷提升自己綜合素質(zhì)的同時(shí),努力實(shí)踐管理工作效果,不斷達到三個(gè)獨立的要求,真正努力做到每一項執行都有預期的良好結果!

  以上是我的一些培訓心得體會(huì ),總體感覺(jué)是耳目一新,使我找到了科室管理良策,自身信心大增!今年醫院制定的"16610工程"目標任務(wù)定位準確高遠,任務(wù)艱巨務(wù)實(shí)!

  讓我們在春天里再取醫院、科室發(fā)展管理的真經(jīng),結合我們自己的實(shí)際,找出差距不足,明確發(fā)展對策,努力實(shí)踐工作,勇于奉獻服從,為醫院美好的發(fā)展目標的如期圓滿(mǎn)實(shí)現努力踏實(shí)工作,再接再勵,再立新功!提振信心,執行到位———20xx年與大家共勉!

醫院培訓心得體會(huì )5

  四天緊張而又難忘的崗前培訓結束了,留給我很多感觸、感動(dòng)和欣喜。感觸于石化的精神-艱苦創(chuàng )業(yè)、吃苦耐勞、勇于奉獻的精神,常言道隔行如隔山,沒(méi)有成為石化醫院的一員時(shí),只是對石化有一個(gè)模糊的認識,當我真真切切的以石化醫院的一員認識、了解石化時(shí),我深深地被那些可親、可敬的人們感動(dòng)了,他們無(wú)怨無(wú)悔地做著(zhù)自己的本職工作,同時(shí)用完備的規章制度要求自己,沒(méi)有規矩難成方圓,他們以大慶精神激勵著(zhù)自己,同樣也讓每一位新成員從中感受到作為一名石化人,應該如何去做。

  感動(dòng)于xx人的熱情,作為一名新員工,當我剛走進(jìn)石化醫院的崗位上時(shí),受到了院領(lǐng)導、科領(lǐng)導、同事們的熱情歡迎和無(wú)微不至的關(guān)懷,得到了一些老年資醫師的諄諄教誨,常言道“一日為師,終身為父”,是他們給我們新員工樹(shù)立了典范,讓我們在以后的成長(cháng)中做得更好。欣喜于石化人的“以人為本的服務(wù)理念”,尤其是在一所醫院,能夠把服務(wù)上升到如此高度,讓每一位員工在掌握自己的理念和實(shí)踐能力的基礎上,從各個(gè)環(huán)節上注重服務(wù)意識,同時(shí)在服務(wù)的過(guò)程中提升和鍛煉自己,也是他們在身體力行地默默引導著(zhù)每一位新員工,使我們在工作的.第一天就樹(shù)立正確的服務(wù)理念,讓我們更快地進(jìn)步,更好地為病人服務(wù)。

  欣喜于石化醫院給了我們展示自己的舞臺,因為她是一個(gè)有著(zhù)堅實(shí)軟硬件基礎的醫院,能夠在如此的環(huán)境中工作,我很高興,相信每一位員工都會(huì )為她的美好明天努力奮斗。我想用以下語(yǔ)言來(lái)表達對此次崗前培訓的體會(huì ):

  沒(méi)有規矩難成方圓,沒(méi)有嚴明的勞動(dòng)紀律,就沒(méi)有嚴格要求的員工,沒(méi)有嚴謹的規章制度,就沒(méi)有有條不紊的工作流程,沒(méi)有大膽的創(chuàng )新思維,就沒(méi)有前進(jìn)中的動(dòng)力,20xx年醫院崗前培訓心得體會(huì )優(yōu)秀范文20xx年醫院崗前培訓心得體會(huì )優(yōu)秀范文

  沒(méi)有對人才的重視,就沒(méi)有企業(yè)新鮮的血液和活力。

醫院培訓心得體會(huì )6

  這段時(shí)間以來(lái)的培訓當中,一定不能夠影響到了自己,這是非常關(guān)鍵的,學(xué)習的這段時(shí)間還是應該要認真都去做好準備,作為一名醫護工作人員,接下來(lái)的工作是非常神圣的,容不得半點(diǎn)馬虎,所以這次的培訓非常嚴格,時(shí)間也是比較長(cháng),讓我們這批實(shí)習生也是感覺(jué)非常的充實(shí),同時(shí)我也覺(jué)得很是緊張,在這方面我是用心在做好自己分內的事情,對于接下來(lái)的工作我也有一番心得。

  在培訓期間,我也一直都在不斷的積累各方面經(jīng)驗,我也深知在學(xué)習當中,自身出現的這些問(wèn)題應該要好好反思清楚,現在我也意識到了問(wèn)題,培訓的時(shí)間雖然短暫,但是我應該給要對自己更加有信心一點(diǎn),作為一名醫護工作人員,我非常認可這些,這是我應該要有的態(tài)度,培訓期間我也是虛心的學(xué)習,和周?chē)耐抡埥,這是非常關(guān)鍵的,在這個(gè)過(guò)程當中我一直都能夠對此有所了解,醫院的老師也是非常支持,我也感觸良多。

  在這段時(shí)間以來(lái)的培訓在當中,我還是能夠看清楚自己的方向,雖然在這一點(diǎn)上面我也在不斷的積累知識,到我還是能夠看清楚自身存在的問(wèn)題,培訓就是一個(gè)很好的方式,在這段時(shí)間以來(lái)的工作當中,我確實(shí)也是感觸良多的,未來(lái)還會(huì )有更多的事情等著(zhù)我去做好,我深知這對我而言的意義是什么,培訓期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,我也是認清楚了自己的方向,我這的真態(tài)度一定要擺正,我還是需要認真去規劃好的,這次培訓期間我確實(shí)也是掌握了很多東西,這段時(shí)間以來(lái)的工作當中,應該要認清楚自己的方向,培訓當中,還是有非常大的提高的.,未來(lái)也應該要不斷的積累經(jīng)驗,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,接下來(lái)步入工作之后我一定會(huì )細心一點(diǎn)。

  培訓期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,我覺(jué)得還是很有意義的,也希望能夠在接下來(lái)的工作當中,更加努力一點(diǎn),我也不會(huì )辜負了上級領(lǐng)導的期望,會(huì )積極做出更好的成績(jì)來(lái),相信在以后的工作當中,可以更加認真一點(diǎn),在這一點(diǎn)上面應該要努力去提高自身能力,未來(lái)也還是會(huì )有更多的事情等著(zhù)我去完善好,培訓的這段時(shí)間當中,我確實(shí)還是意識到了自己的問(wèn)題,我應該要去讓自己獲得更多的鍛煉,我會(huì )讓自己在工作當中,做的更好一點(diǎn),培訓也是一個(gè)好的機會(huì ),我會(huì )去好好的積累工作經(jīng)驗。

醫院培訓心得體會(huì )7

  很多人覺(jué)得學(xué)醫是一個(gè)很有前途的道路,也覺(jué)得從醫是一項很掙錢(qián)的工作,但是他們不知道選擇醫生這個(gè)行業(yè),就是選擇了一條終身學(xué)習的旅途。這個(gè)時(shí)代,在醫藥方面研究的東西越來(lái)越多,知識的更替更是分分秒秒的事情。作為醫生,也需要經(jīng)常聽(tīng)取醫院管理培訓,然后寫(xiě)下心得體會(huì ),要時(shí)刻記住醫生需要不斷的學(xué)習。

  有幸參加了院舉行的以醫院管理為主題的職業(yè)化培訓。我以為,此次培訓的目的是培養醫院中層管理者的戰略思惟和全局觀(guān)念、管理經(jīng)營(yíng)技能和應變能力,通過(guò)對科主任進(jìn)行較為系統的現代醫院管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和技能的練習,進(jìn)步了科主任管理、經(jīng)營(yíng)能力和水平,加強溝通技能,塑造和諧、向上的團隊精神和工作氛圍。培訓內容從鼓勵與領(lǐng)導藝術(shù),溝通與領(lǐng)導藝術(shù),管理與領(lǐng)導藝術(shù)等方面分別進(jìn)行了論述,以淺顯而富有說(shuō)服力的舉例和互動(dòng)游戲,讓大家真正參與并積極思考,使這次培訓獲得了較好的效果,也使我收獲頗豐。

  (一)科學(xué)決策能力

  決策是領(lǐng)導干部的主要職責。面對撲朔迷離的局面和瞬息萬(wàn)變的情勢,領(lǐng)導干部要善于及時(shí)作出正確決定。決定不及時(shí)就會(huì )貽誤戰機,影響事業(yè)發(fā)展。因此,領(lǐng)導干部要有決策的魄力,通過(guò)科學(xué)的比較,全面的分析,進(jìn)行權衡利弊得失,作出正確的決策。

  (二)貫徹執行能力

  領(lǐng)導干部要善于貫徹執行上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據本部分實(shí)際制定行之有效的方案和計劃貫徹下往,并做到全面正確,得當有力。

  (三)組織管理能力

  每一個(gè)部分的工作目標和發(fā)展規劃都要靠領(lǐng)導組織全員來(lái)實(shí)施。領(lǐng)導干部要善于把本部分的目標同員工的實(shí)際狀態(tài)結合起來(lái),兼顧統籌。正確處理各種關(guān)系,公道組織各方氣力,恰當使用各類(lèi)人材,實(shí)現終究目標,獲得良好效果。

  (四)綜合調和能力

  作為領(lǐng)導干部,良好的調和能力是不可或缺的。要善于團結各種人,與其合作共事。一方面要有很好的感情因素,善于激起全局干部理事的熱忱,為著(zhù)共同的目標團結奮斗,塑造單位強大的戰役力。另外一方面要善于社會(huì )交往,使各種外在因素都能為本部分的工作展開(kāi)服務(wù),為本部分發(fā)展創(chuàng )造良好的外部條件。

  (五)選材用人能力

  組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。公道用人,因人施用也是領(lǐng)導干部素質(zhì)的.重要方面。用人得當則事業(yè)興,用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現人材,不惟成績(jì)、經(jīng)驗,把真正有能力的人放在重要崗位上往,并使其能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,增進(jìn)事業(yè)發(fā)展。另外一方面,要善于因人施用。每位員工不可能都是人材,但每一個(gè)人也都有各自的上風(fēng)。而領(lǐng)導干部就要根據下屬各自的特點(diǎn),把適合的人放到適合的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每一個(gè)人的能力,保障工作順利展開(kāi)。

  (六)處事應變能力

  社會(huì )在不斷的前進(jìn),我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化,領(lǐng)導干部不能抱定"以不變應萬(wàn)變"的心態(tài)往展開(kāi)工作。由于世上沒(méi)有原封不動(dòng)的事物,也不存在一勞永逸的辦法,光憑老經(jīng)驗和老辦法是沒(méi)法應付的。必須認真了解新情況,加以分析研究,審時(shí)度勢,適時(shí)調劑,爭取最好效果。

  (七)開(kāi)辟創(chuàng )新能力

  在事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,一味墨守成規是沒(méi)法獲得良好業(yè)績(jì)的。假如領(lǐng)導干部?jì)H僅具有"蕭規曹隨"的作風(fēng),也不能肩負起時(shí)代賦予的領(lǐng)導職責和任務(wù)。必須勇于突破,勇于創(chuàng )新。以大無(wú)畏的精神,在原本的企業(yè)管理基礎上不斷推陳出新,闖出新道路,開(kāi)辟新領(lǐng)域,增進(jìn)工作不斷發(fā)展。

  (八)學(xué)習、實(shí)踐能力

  這也是領(lǐng)導干部所應具有的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導干部素質(zhì)的培養和進(jìn)步,主要還在于本身的學(xué)習、實(shí)踐能力。時(shí)代在前進(jìn),科學(xué)在發(fā)展,領(lǐng)導干部假如不通過(guò)加強學(xué)習進(jìn)步自己的政治修養和能力素質(zhì),就跟不上時(shí)代的步伐,也做不好既有的工作。學(xué)習的方法有多種,最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實(shí)際。即不但要從書(shū)本中學(xué),更要從實(shí)踐中學(xué)。領(lǐng)導干部一定要深進(jìn)實(shí)際,在實(shí)踐中加深對理論知識的理解,在實(shí)踐的進(jìn)程中用理論往研究、分析和總結,總結出合適自己的行之有效的方法,指導自己的行為,不斷鍛煉自己,進(jìn)步自己。

  以上是本人通過(guò)參加管理培訓班以后的所想所悟,固然這一次的管理培訓班只有短短的幾天,但更讓我清楚作為一位干部應當具有怎樣的素質(zhì)與能力。因此,在以后的工作學(xué)習中,我將學(xué)到的東西利用于工作中,把它作為行動(dòng)的指南,不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力鍛煉,爭當一位符合新時(shí)代要求的干部。

  學(xué)習培訓管理很簡(jiǎn)單,但是一定要將學(xué)到的東西落到實(shí)處。

醫院培訓心得體會(huì )8

  為了快速提升我院中層干部管理水平,醫院領(lǐng)導為我們提供了非常好的培訓學(xué)習平臺,特邀請香港聯(lián)成國際教育集團鄧金牌講師主講《醫院管理執行力》培訓。鄧老師旁征博引、引用真實(shí)生動(dòng)的事例為我們送上一份精神“大餐”。充滿(mǎn)了滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量。這次培訓緊緊圍繞“執行”兩個(gè)字展開(kāi)闡述,從我是誰(shuí)?我是醫院的資產(chǎn)型人才還是醫院的負債型人才?當醫院遇到困難時(shí),當個(gè)人利益與醫院利益發(fā)生沖突時(shí),要把誰(shuí)放在第一位?服從不僅是一種美德更是一種責任。執行就是有結果的行動(dòng)。四句話(huà)入手,環(huán)環(huán)相扣,體現和闡述了一名中層管理者是單位的核心力量,中流砥柱,的中層必須從思想境界上提升、轉換思維,從解決問(wèn)題能力上提升,不斷自我超越。這次培訓學(xué)習使我受益匪淺,感觸頗多,對自己的素質(zhì)和能力提升幫助很大。

  首先是理解“執行力”的內涵。執行力就是竭盡全力,想盡一切辦法解決自己已面臨的任何難題,堅守,不打折扣以結果為導向的行動(dòng)。鄧老師以“蘭花瓶”事例為“執行力”做了很好的闡述。在我們的工作中,提高我們的業(yè)務(wù)能力和基本技能是提升執行力的基礎。只有較好的業(yè)務(wù)能力和基本技能才是完成工作任務(wù)的基礎。嚴格執行醫院的各項是提升執行力的保證。我們的'工作中不缺少各種工作制度,缺少的是對各種制度的不折不扣的有效執行。解決問(wèn)題的理念是堅決執行,馬上行動(dòng)。同時(shí)執行不僅要看錯與不錯,更重要的是看結果好不好,有沒(méi)有滿(mǎn)足患者不斷變化的需求。其次是服從:巴頓將軍說(shuō):服從不僅是一種美德,更是一種責任。西點(diǎn)軍校第一條軍規:服從、完全服從、絕對服從、無(wú)條件執行。在醫院也一樣,醫院戰略目標一致,員工思想高度統一,具有強大的執行力,醫院將更快、更強的發(fā)展。

  在護理部副主任的崗位上我會(huì )始終牢記自己是一名管理者,同時(shí)又是一名被管理者。起著(zhù)承上啟下、上傳下達的作用。明確自己所處的位置、工作職責和任務(wù),知道該做什么,不該做什么。既要準確讀懂領(lǐng)導的決策意圖,又要著(zhù)眼于大局,以大局為準則,及時(shí)認真、不打折扣的貫徹執行。今后工作中必須時(shí)刻謹記“把事情辦好才是硬道理,與“差不多”說(shuō)不。有條件要執行,沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要執行。當遇到問(wèn)題的時(shí)候先不說(shuō)難,先問(wèn)自己是否已盡全力;要抓住完成任務(wù)的“關(guān)鍵點(diǎn)”,制訂工作目標和計劃,分輕重緩急將任務(wù)逐一加以落實(shí)完成。秉持方法總比問(wèn)題多的理念,多角度思考問(wèn)題,設想更多的可能性,每次至少拿出多種解決方案,抓住問(wèn)題的核心,尋求共贏(yíng)或多贏(yíng)點(diǎn),找到解決問(wèn)題的方式。在工作中自己還存在很多不足和差距,今后將不斷加強自我能力的提升,加強自己業(yè)務(wù)知識學(xué)習。從書(shū)本中學(xué)、從他人經(jīng)驗學(xué)、不斷為自己充電,時(shí)刻提醒自己要發(fā)揮自己的潛能。

  “奉獻精神”是一種愛(ài),是對自己事業(yè)的不求回報的愛(ài)和全身心的付出。對我個(gè)人而言,在今后的工作中,在這份愛(ài)的召喚之下,把本職工作當成一項事業(yè)來(lái)熱愛(ài)和完成,向身邊的人學(xué)習,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中尋找樂(lè )趣;努力做好每一件事、認真善待每一個(gè)人,全心全意為患者服務(wù),履行自己的光榮職責。努力地用這份愛(ài)去感染身邊的每一個(gè)人,對得起肩上的一份責任,為九院蓬勃發(fā)展添磚加瓦。

醫院培訓心得體會(huì )9

  在離開(kāi)學(xué)校之后,懷著(zhù)對社會(huì )的好奇心,對工作的熱情,開(kāi)始了自己人生的新征程。對于一名新上崗的員工來(lái)說(shuō),上崗之前有很多情況需要去熟悉、去適應,所幸醫院給我們七個(gè)新成員提供這次寶貴的機會(huì )。七月,我們踏上了前往xxxx醫院新護士崗前培訓的道路。雖然培訓的時(shí)間只有一個(gè)多月,但是從中學(xué)到的知識卻是終生受益的。

  通過(guò)此次培訓學(xué)習,我對xx的文化、發(fā)展歷史及醫院的辦院宗旨、硬件設施、行為規范、服務(wù)理念都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)我還認真學(xué)習了醫務(wù)人員的職業(yè)道德,職業(yè)禮儀運用,醫患溝通技巧,醫院的環(huán)境,科室介紹,感染預防與控制,職業(yè)防護,護理核心制度及護理程序等相關(guān)知識,了解在以后工作中會(huì )遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及解決的辦法。聆聽(tīng)了領(lǐng)導的教導和指點(diǎn),我收益頗多,感觸頗多,深刻體會(huì )到醫務(wù)工作是圣神、偉大而又平凡、瑣碎的!

  雖然我所了解的是xx的文化,和我們醫院有很多的不同,但這對于我們來(lái)說(shuō)也是不錯的體驗,畢竟了解的東西多了,對我們自己也是一種不錯的升華。

  其次,此次培訓使我們的執業(yè)素質(zhì)有了快速的提高。我們面對的是一個(gè)生命,工作時(shí)一定要有高度的責任心和嚴謹的工作態(tài)度,要做到醫護配合默契,執行各項操作前嚴格執行“三查八對”,“無(wú)菌技術(shù)操作原則”全心全意為人民服務(wù),一切以病人為中心。同時(shí)也使我們的執業(yè)素質(zhì)有了提高,為我們能夠快速成長(cháng)為一名有修養,有素質(zhì),有能力,有水平的護士奠定了良好的基礎,也幫助我們在平凡的工作中發(fā)現專(zhuān)業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。更要在工作中嚴格要求自己,工作主動(dòng),堅守崗位,勤奮工作,隨時(shí)準備投入到工作的前線(xiàn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。更要在工作中嚴格要求自己,工作主動(dòng),堅守崗位,勤奮工作,隨時(shí)準備投入到工作的前線(xiàn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,以更好的`姿態(tài)去面對患者。

  更讓我們知道護士在醫院感染預防與控制中擔任重要的角色。預防和控制醫院感染,是保證醫療質(zhì)量和醫療安全的一項非常重要的工作。它不但影響著(zhù)貧窮的國家,也影響著(zhù)發(fā)達國家,已經(jīng)成為備受關(guān)注的世界性公共衛生問(wèn)題。從小的方面來(lái)看任何主觀(guān)、客觀(guān)上的差錯、過(guò)失和問(wèn)題,都可能導致感染,給患者帶來(lái)重大損失。同時(shí)醫院感染和醫療安全與護理專(zhuān)業(yè)息息相關(guān),滲透到護理工作的各個(gè)環(huán)節。而護士與患者接觸的最密切,幾乎所有的護理操作都是圍繞著(zhù)患者而進(jìn)行,一旦發(fā)生醫院感染不僅響延長(cháng)了患者的住院日,加重其經(jīng)濟負擔,加重病情,導致患者死亡。而且影響醫院的社會(huì )效益,甚至醫療安全對患者及其家庭和社會(huì )都造成危害。醫院感染管理的發(fā)展歷史證明,在醫院感染的預防控制中護理工作者是主力軍。

  在如何加強護患溝通和建立良好的護患關(guān)系,是醫療服務(wù)中不可回避的重要問(wèn)題,只有把握好護患關(guān)系,加強護患溝通,才能建立良好的護患關(guān)系,把護患關(guān)系搞好了才能減少不必要的醫療糾紛,這不僅僅增強醫院的信譽(yù),而且能夠提高醫務(wù)人員的威信。常言道:三分治療,七分護理。作為一名臨床護士,我們與患者接觸最密切,在工作中患者或其家屬難免因各種因素的影響而對我們護理工作者諸多挑剔,言語(yǔ)沖突,我們既然選擇了護理工作,就必須接受工作帶給我們的委屈和無(wú)奈,放平心態(tài),在做好各項護理措施的同時(shí),還要做好病人的心理護理,和患者多溝通,給與患者親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,滿(mǎn)足他們的需求,多寬慰病人,消除其緊張焦慮情緒。另外,要尊重病人的隱私權,為他們的康復盡自己最大的努力。要用微笑為患者提供服務(wù),在與患者溝通時(shí)要講究語(yǔ)言藝術(shù),通過(guò)了解患者的文化水平,年齡來(lái)把握說(shuō)話(huà)尺寸,讓患者感到關(guān)愛(ài)。端正的儀表,不僅能提高醫院的護理質(zhì)量,同時(shí)給患者增加戰勝疾病的信心,使我們單調枯燥的工作更加有意義。

  上課時(shí)各位老師給我們講了很多她們在臨床上見(jiàn)過(guò)的很多事情,在遇到護理事件時(shí)是如何解決的。她們的這些經(jīng)歷也許我們這一輩子都不能遇到,但我們卻可以從這些事件中學(xué)習很多,這也足以在我們以后的工作中起到很好的啟示作用。還有各種的緊急搶救患者的場(chǎng)面,雖沒(méi)有親身經(jīng)歷,但可以想象那種場(chǎng)面,之前在急診科實(shí)習的時(shí)候見(jiàn)過(guò)很多血腥的場(chǎng)面,和我們當時(shí)的感覺(jué)完全是兩種不同的感覺(jué),我們是手足無(wú)措,老師們是各種的有條不絮。聽(tīng)著(zhù)她們的描述,我們心中只有一種,我們什么時(shí)候才能和老師們一樣,在遇到事情時(shí)是那么的有條不絮,將一個(gè)生命搶救回來(lái)。而我們馬上就要進(jìn)入臨床了,心里不時(shí)的在打著(zhù)鼓,在自己上班時(shí)遇到搶救,我們沒(méi)做好,而使得患者死去,我們心中又是多么的難受。也正是這樣的想法,讓我在這段時(shí)間里,努力的去學(xué)習老師講的各種知識,因為我知道技能的掌握是簡(jiǎn)單的,但安全意識的提高卻不是朝夕間就能提高的。我們必須清楚每項操作的后果,要有預見(jiàn)性。要做到如此,需要更多專(zhuān)業(yè)知識的累積,這樣才配得上一個(gè)白衣天使的稱(chēng)號。

  在這期間我們還學(xué)習了最新的各種操作技術(shù),這不僅為我們以后的工作帶來(lái)了更好的便利,更讓我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)得以提升。以至于不會(huì )在搶救中不知道自己應該做什么都不知道。

  在學(xué)習的過(guò)程中,我不得不感謝各位老師的教導,她們對于我們是全身心的付出,就像對待自己的子女一般。不僅交給了我們專(zhuān)業(yè)的知識,還為我們講解了初入社會(huì )的我們,應該如何在這個(gè)社會(huì )立足,如何與身邊的人交往。希望我們能在她們的指導下去很好的完成各項工作,更希望我們以后走的更好,走的更遠。

  我們作為新人,在理論上還有很多知識需要學(xué)習鞏固加強,在工作上還有很多的不足需要完善提高,希望領(lǐng)導、護士長(cháng)、老師們多教導,多指點(diǎn),我們自己也會(huì )勤于學(xué)習,多請教,多提問(wèn),努力完善自我,勝任工作。既然我們選擇了護理工作,就要立志做一名合格的護士,做一名讓患者信任的護士,做一名讓家屬放心的護士!

醫院培訓心得體會(huì )10

  能夠成為一名護士真的是我的榮幸,在我小的時(shí)候就希望成為一名護士,自己也朝著(zhù)這方面努力著(zhù)。經(jīng)過(guò)我這么多年的努力終于成為了護士,雖然現在還只算是一個(gè)剛剛入行的新手,但我會(huì )努力學(xué)習的,爭取以后成為一名優(yōu)秀的護士。

  在進(jìn)入醫院之后還沒(méi)有工作的時(shí)候,領(lǐng)導給我們進(jìn)行了這次為期一周的崗前培訓。在這一周內我鞏固了以前自己所學(xué)的知識,以前在學(xué)校學(xué)到的都是書(shū)本上的知識,很少真正的去動(dòng)手實(shí)踐,而在這一周也增加了很多真正的動(dòng)手的經(jīng)驗。也學(xué)習到了很多和病人之間的問(wèn)題應該怎么樣去處理。這一周的培訓讓我受益匪淺,雖然只是一周但是我卻由衷的感謝這次給我們培訓的xx老師,用她的經(jīng)驗來(lái)給我們講了幾個(gè)真實(shí)的例子,讓我們在這里懂得了很多。這一周是我進(jìn)步最快的'一段時(shí)間,或許是真的明白了自己以后確實(shí)要工作了,以后要讓我去照顧的是病人,是真正的活人,所以讓我不敢不專(zhuān)心的去學(xué)習。也發(fā)現了學(xué)校里學(xué)到的很多東西我現在好像沒(méi)有什么用處,但是我依然會(huì )繼續學(xué)習的,什么時(shí)候停止進(jìn)步的步伐的話(huà),就相當于已經(jīng)開(kāi)始在后退了。

  成為一名護士也是我一直以來(lái)的愿望,現在我已經(jīng)是一名真正的護士了;叵肫饋(lái)讓我有些恍惚,曾經(jīng)那個(gè)小女孩現在真的完成了他以前的那個(gè)愿望呀。雖然這個(gè)愿望并不是特別的偉大,只是想成為一名護士,但是我認為護士也是很神圣的,照顧著(zhù)病人,為受傷的人帶來(lái)安康和溫暖。雖然我現在還只是一個(gè)剛剛入行的新手護士,但是我一定不會(huì )放下學(xué)習的,一定會(huì )在未來(lái)的日子里繼續努力,讓自己向一名更加優(yōu)秀的護士而努力。哪怕未來(lái)會(huì )遇到很多艱難困苦,我也會(huì )堅持下去的,而且我身邊有著(zhù)同伴。這次培訓的時(shí)候就是我的同事們一起互相陪伴互相教導,指導對方有弱點(diǎn)的那個(gè)地方,這樣才能共同進(jìn)步,一起變得更加優(yōu)秀。

  成長(cháng)道路上雖然是孤獨的,自己心里有著(zhù)準備就可以了。如果有人陪著(zhù)一起共同成長(cháng)的話(huà),一定會(huì )變得更好的,人畢竟是群體動(dòng)物,一起的時(shí)候心里會(huì )更加有安全感,也會(huì )讓你在成長(cháng)的道路上會(huì )過(guò)得舒服一點(diǎn)。就像這次崗前培訓舉辦的非常好,不但讓我們新入職的學(xué)習到了知識,還促進(jìn)了我們的感情,好在將來(lái)更加默契的工作。

醫院培訓心得體會(huì )11

  7.13日,我們初次帶著(zhù)對工作的執著(zhù)和對幻想的追求邁著(zhù)堅決的步伐走入八院這個(gè)大家庭,這一切無(wú)疑對我們充溢著(zhù)新穎與誘惑力,我不禁滿(mǎn)懷向往,心潮澎湃。伊始,我們在人事科老師的帶領(lǐng)下與醫院簽訂了勞動(dòng)合同,正式成為了八院的一份子,當我在合同書(shū)上簽下自己名字的那一刻起,內心突然涌現出一份劇烈的責任感和使命感,不單單是作為社會(huì )勞動(dòng)者的一份子,更是要以自身的努力和學(xué)習的專(zhuān)業(yè)技術(shù)讓更多的患者復原健康,我第一次預感到了將來(lái)工作的任重道遠。

  其次天,秦院長(cháng)幽默而又深刻的講話(huà)把我們全都逗笑了,他通過(guò)講解并描述自身的學(xué)習和工作歷程教育我們從現在起先規劃自己的人生。一個(gè)人他能走多遠,首先在于他想走多遠,學(xué)無(wú)止境,這僅僅只是個(gè)起先,我們仍須要不斷地提升完善自己,為實(shí)現自身的價(jià)值付諸努力。在這之后,各科室的護士長(cháng)從護理工作的不同方面切入,向我們訴說(shuō)了平常工作中可能遇到的問(wèn)題,指導我們以嚴謹的精神,寬容暖和的看法對待病患,同時(shí)也要加強對自己的愛(ài)護。我從中也大約了解了每個(gè)科室的工作任務(wù)和性質(zhì),明確了護士應當遵守的行為規范和職業(yè)道德,吸取了前輩們所犯下錯的`教訓。盡管每位老師上臺的時(shí)間不長(cháng),但從她們身上學(xué)習到的臨床閱歷卻真正是我們現在初入院工作所稀缺的,其中的深刻含義值得我們去回味雋永。在這幾天里,我們也重新?lián)炱鹆嘶膹U了兩個(gè)多月的操作,并且觀(guān)摩了老師們嫻熟的技能操作后加強練習,最終也都練的有模有樣。更珍貴的是,通過(guò)這短短幾天的相處,我們21位新?lián)从,新同事快速的相識并融入到了一起,大家相互了解、暢談,建立了深厚的情意?赡軇偲鹣鹊揭粋(gè)生疏的環(huán)境多少會(huì )有些不適應,所以我感謝這個(gè)入職培訓讓我擁有一個(gè)熟識,漸入的過(guò)程。不管是親切的老師們還是有愛(ài)的伙伴們,都讓我感到了來(lái)自八院這個(gè)大家庭所賜予的暖和,我將始終牢記于心。

醫院培訓心得體會(huì )12

  在進(jìn)入醫院實(shí)習之前,我對醫院的工作環(huán)境和工作內容都一無(wú)所知,對于將來(lái)成為一名合格的醫生充滿(mǎn)了期待與憧憬。然而,在醫院實(shí)習的前幾天,我開(kāi)始對自己是否能適應醫院的緊張節奏和巨大壓力感到擔心。幸運的是,我有機會(huì )接受醫院的培訓,為我解開(kāi)了一些疑惑,也為醫院工作奠定了基礎。

  醫院的培訓分為主動(dòng)培訓和被動(dòng)培訓兩種方式。主動(dòng)培訓是指通過(guò)與醫生、護士以及其他工作人員的溝通來(lái)學(xué)習工作內容和技巧。被動(dòng)培訓則是通過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓課程和指導來(lái)了解醫院的規章制度和工作流程。這兩種培訓方式相輔相成,為我提供了豐富的學(xué)習資源和機會(huì ),使我能夠更好地適應醫院的工作環(huán)境。

  醫院培訓不僅僅是為了學(xué)習病例分析和疾病診治,更重要的是培養我們的團隊精神和責任心。在培訓期間,我不僅與醫生、護士和其他實(shí)習生們合作完成了一些病例分析和診療方案,還積極參與了一些志愿者活動(dòng),為患者提供幫助和關(guān)懷。這些經(jīng)歷啟發(fā)了我對醫學(xué)的理解和價(jià)值觀(guān),讓我深刻感受到了醫生的責任與使命。

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的醫院培訓,我逐漸適應了醫院工作的緊張和忙碌,也鍛煉了自己的溝通和協(xié)作能力。我不再對醫院的工作內容和流程感到陌生,能夠獨立地完成一些基本的醫療任務(wù),并為患者提供一些基本的醫療指導。同時(shí),我還了解到醫學(xué)知識的日新月異,意識到自己在這個(gè)行業(yè)中仍然需要不斷學(xué)習和提高。

  通過(guò)醫院的培訓,我不僅學(xué)到了豐富的.醫學(xué)知識和技能,還受益于與醫生、護士等專(zhuān)業(yè)人士的互動(dòng)和交流。我相信這段寶貴的實(shí)習經(jīng)歷將會(huì )對我的醫學(xué)之路起到重要的推動(dòng)作用,讓我更加堅定地選擇成為一名醫生,并為醫療健康事業(yè)做出自己的貢獻。對于未來(lái),我不僅希望能夠在醫學(xué)方面不斷進(jìn)步,還希望能積極參與更多的志愿者活動(dòng),為社會(huì )做出更多的貢獻。

  通過(guò)醫院培訓,我不僅學(xué)到了豐富的醫學(xué)知識和技能,還鍛煉了自己的團隊合作能力和責任心。這段寶貴的實(shí)習經(jīng)歷讓我對醫生這個(gè)職業(yè)有了更深入的理解和認同,也使我更加堅定了成為一名醫生的決心。未來(lái),我將繼續努力學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)水平,為患者的健康和幸福貢獻自己的一份力量。我相信通過(guò)自己的不懈努力,我一定能夠成為一名合格的醫生,并為醫療事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。

醫院培訓心得體會(huì )13

  短暫的10天崗前培訓結束了,聆聽(tīng)了各位領(lǐng)導的教導與指點(diǎn),受益頗多。此次培訓讓我了解了中醫院,熟悉了中醫院護士這一工作崗位,明確了自己的義務(wù)與職責,幫助了我更好更快地適應如何做一名中醫院的護士。

  10天的講座,各位領(lǐng)導傳授了工作中積累的經(jīng)驗,耐心地講解了工作中要注意的問(wèn)題與要求,讓我收獲頗豐。其中,令我印象最深的是x院長(cháng)講解的院史教育與醫院文化,這給了我很大的震撼。 50年代的中醫院從一座四合院崛起,經(jīng)歷了幾代人的發(fā)展與建設,筑成了目前擁有的門(mén)診樓、住院樓、醫技樓以及在建的現代化住院大樓;就診人數從門(mén)可羅雀發(fā)展到年門(mén)診量5萬(wàn)余人,住院病人4000余人,年收入也突破了5000萬(wàn)元。于我的震撼是前輩們在那樣艱苦的條件下依然可以自強不息,奮力建設,取得了傲人的成績(jì),F在的.我們更應該珍惜目前所擁有的資源與優(yōu)勢,努力做好本職工作,做一名合格的醫務(wù)工作者,與同事團結協(xié)作,為中醫院創(chuàng )造更大的價(jià)值與更好的口碑。另外,給我感受最深的是xx主任講解了《如何做一名合格的護士》;她強調要做好一名優(yōu)秀的護士必須具備良好的專(zhuān)業(yè)技能以及不斷學(xué)習領(lǐng)悟“以中醫為特色”的我院文化精髓。護士不僅要掌握西醫護士所具有的技能,中醫護理的技能更要牢記于心,這對我們提出了更高的要求:在不平凡的崗位上,即使日復一日,年復一年重復著(zhù)同樣的工作,也必須要嚴格的要求自己,勤于學(xué)習,不斷更新知識,完善自我。

  這次培訓,于我最大的教育是雖然是在縣級醫院做一名護士,但平凡的崗位也能發(fā)光添彩;同時(shí)也讓我認識到了要成為一名合格的醫務(wù)工作者需勤于學(xué)習、終身學(xué)習,認真學(xué)習理論知識,將所學(xué)融用于工作中,多學(xué)多思多練——不斷充實(shí)自己,在學(xué)習與實(shí)踐中不斷提高自身修養與素質(zhì)。

  作為新進(jìn)人員,在理論上還有很多知識需要學(xué)習鞏固、加強;在技能上還有很多技巧需要發(fā)掘、提升、完善;在工作上還有很多不足之處需要彌補完善。在工作中還需要領(lǐng)導的淳淳指導、同事的熱心幫助,通過(guò)個(gè)人的不斷努力,希冀可以早日成為一名中醫院合格并優(yōu)秀的護士。

醫院培訓心得體會(huì )14

  能夠成為酒店新進(jìn)員工的一員,我感到特別榮幸。為了讓我們更快的適應工作,酒店為我們進(jìn)展了短期的工作培訓,培訓主要強調效勞的重要性,一個(gè)酒店能不能在劇烈的市場(chǎng)競爭中,持續穩定地進(jìn)展,能否成為品牌企業(yè),菜品、效勞、環(huán)境三大支柱缺一不行。菜品和環(huán)境的提升需要花費人力、財力及較長(cháng)時(shí)間的投入。隨著(zhù)就餐觀(guān)念的變化,如今人們越來(lái)越重視酒店的效勞水平,要做到高水平的效勞,平常必需要留意修養,不要任憑發(fā)脾氣?隙ㄒ龅椒椪R、儀容端莊、態(tài)度和氣、親切待人、仔細負責、快速合作、誠懇不欺、禮貌周到等要求,讓客人感覺(jué)進(jìn)入所承受的效勞無(wú)可挑剔,F將各項應遵守的規定分述如下。

  一、效勞員的儀態(tài)

  效勞人員在效勞時(shí)肯定要服飾整齊、儀態(tài)端莊,使顧客深信酒店是重清潔效勞的。男性效勞生必需常刮胡子,衣服整齊,雙手及指甲要清潔,并留意口臭及體臭。女性效勞生頭發(fā)要梳理整齊,并帶上規定的發(fā)罩;除了結婚戒指及手表外,不帶其他任何裝飾品;不要使用艷色指甲油,指甲要修剪整齊;穿規定的平底鞋及長(cháng)筒襪,給客人留下端莊及留意衛生的'印象。工作時(shí)效勞人員不要抽煙、嚼口香糖。禮貌、親切、助人為樂(lè )的態(tài)度以及講話(huà)時(shí)適度音調等更能增加效勞生的美感。餐廳效勞人員在效勞時(shí)肯定要做到態(tài)度和氣,待人處事的態(tài)度須特別當心。如發(fā)生意外大事時(shí),應記住肯定要忍耐,以懇切的態(tài)度來(lái)解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原則。

  二、效勞員的合作精神

  工作人員肯定要做到仔細負責,快速合作,這樣都能使工作更順當。效勞員不但應能開(kāi)心勝任自己的工作,而且也應能發(fā)覺(jué)及了解同事們的困難,并立即知道在何處以何種方式來(lái)幫助同事。這種積極參加、合作的精神有助于工作的順當進(jìn)展。

  三、效勞員的誠懇與禮貌

  工作的同事之間肯定要相互敬重,相互幫忙;遵守餐廳的規定,不貪財,不哄騙客人,禮貌周到。這樣在效勞時(shí),才會(huì )贏(yíng)得客人的好感。只要平常就留意培育從業(yè)人員應有的修養,生意才能更好,才能到達餐廳營(yíng)利的目的。

  禮貌、親切、助人為樂(lè )的態(tài)度以及講話(huà)時(shí)適度音調等更能增加效勞生的美感。

  另外,酒店效勞人員在效勞時(shí)肯定要做到態(tài)度和氣,待人處事的態(tài)度須特別當心。如發(fā)生意外大事時(shí),應記住肯定要忍耐,以懇切的態(tài)度來(lái)解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原則。

  以上就是我在這次培訓中的心得體會(huì ),這些學(xué)問(wèn)內容都是領(lǐng)導在培訓課程中對我們的淳淳教導,無(wú)論是在酒店的那個(gè)部門(mén)想要做到更強最好,那么就要理解效勞的重要性。要好好的學(xué)習,不辜負領(lǐng)導對我們的期望,讓我們做到最好。讓酒店越來(lái)越好,更上一層樓。

醫院培訓心得體會(huì )15

  4月25日,我參加了單位組織的中層干部培訓班,學(xué)習《醫院精細化管理》的課程,聆聽(tīng)了吳宏彪教授的授課。他通過(guò)形象、生動(dòng)的實(shí)例,使我受到了一次愉快而深刻的思想與管理知識教育,進(jìn)一步啟迪了思維,開(kāi)拓了視野,細細品味感受很多。以下是我個(gè)人學(xué)習以后的一些心得體會(huì ):

  首先,我深刻體會(huì )到精細化管理是一種意識,一種觀(guān)念;是一種認真的態(tài)度,更是一種精益求精的文化。老子云:"天下大事,必做于細",要想成就一番事業(yè)必須從簡(jiǎn)做起,從細微處入手,對于醫院的管理也是一樣的道理,F實(shí)的工作中,需要做大事的機會(huì )非常少,大多數人,在很多情況下,只能做一些瑣碎,單調的事情,但這就是工作,這就是生活。工作中往往因一件小事而導致全盤(pán)否定,就會(huì )出現100—1=0的現象,因此,在現代管理中細節決定實(shí)體發(fā)展的成敗。

  其次,對我自身而言,通過(guò)學(xué)習意識到,在日常工作中要擺正自己的位置,合理定位,做好自己的事情。就對目前門(mén)診工作而言,應該加強門(mén)診的流程管理。完善門(mén)診的管理機制,隨著(zhù)病人對醫院的要求越來(lái)越高,作為門(mén)診的總護士長(cháng)在精細化管理的應用上,特別是對護士和導醫的工作都應該有詳細的分工:定崗、定位、定責,只有分工越細,責任就越明確,門(mén)診的發(fā)展才能越健康,病人的滿(mǎn)意度會(huì )提高,職工的滿(mǎn)意度也會(huì )提高,這就是大家的希望所在。通過(guò)二個(gè)多月的對導醫的工作崗位梳理,有了一個(gè)分工明確的制度,讓每一位導醫都知道應該做什么、怎么做,清晰自己的崗位職責和分工,按照正確科學(xué)的.程序去工作,使門(mén)診導醫的人力資源得到充分發(fā)揮,明顯取得社會(huì )效益,充分體現精細化管理的重要性。

  應該明白的是精細化管理是一種意識,一種觀(guān)念,是一種態(tài)度與文化,因此,在門(mén)診部的護士、導醫中實(shí)施精細化管理,就是對工作過(guò)程中的每一個(gè)細節都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度負責的態(tài)度,做到事無(wú)巨細,不斷培養她們扎實(shí),嚴謹的工作風(fēng)格,做到事事有人管,時(shí)時(shí)有人查,時(shí)時(shí)有計劃,事事有總結,杜絕管理上的漏洞,消除管理上的盲點(diǎn),在門(mén)診管理競爭中才能步步為贏(yíng)。

  總之,通過(guò)這次培訓班學(xué)習,使我系統,全面地了解了精細化管理的深邃,洞悉了精細化管理在現實(shí)工作生活中對于個(gè)人,門(mén)診、乃至整個(gè)醫院的深遠意義。以往陳舊的、經(jīng)驗型、粗放式的傳統管理模式在很大程度上制約了領(lǐng)導及員工觀(guān)念的創(chuàng )新,“差不多”,“還湊合”的工作心態(tài)及工作作風(fēng),無(wú)法適應精細化管理高標準、高精度、高質(zhì)量的管理要求,細節決定成敗的管理理念在實(shí)際的工作中尚未充分得到重視。我將立足本職工作,放眼未來(lái),與門(mén)診的新團隊一起,發(fā)揮每一個(gè)人的作用,為醫院的發(fā)展打下良好的基礎。

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