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PDP性格測試
雖然從心理學(xué)的角度上來(lái)講，性格（character）全然不同于人格（Personality），但我們日常交流中所談?wù)摰男愿竦暮x，實(shí)際上是指心理學(xué)上的人格的概念。下面是小編整理的PDP性格測試，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
PDP性格測試 1
1、你做事是一個(gè)值得信賴(lài)的人嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
2、你個(gè)性溫和嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
3、你有活力嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
4、你善解人意嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
5、你獨立嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
6、你受人愛(ài)戴嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
7、做事認真且正直嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
8、你富有同情心嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
9、你有說(shuō)服力嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
10、你大膽嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
11、你精確嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
12、你適應能力強嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
13、你組織能力好嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
14、你是否積極主動(dòng)?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
15、你害羞嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
16、你強勢嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
17、你鎮定嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
18、你勇于學(xué)習嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
19、你反應快嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
20、你外向嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
21、你注意細節嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
22、你愛(ài)說(shuō)話(huà)嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
23、你的協(xié)調能力好嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
24、你勤勞嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
25、你慷慨嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
26、你小心翼翼嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
27、你令人愉快嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
28、你傳統嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
29、你親切嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
30、你工作足夠有效率嗎?
A、非常同意 B、比較同意 C、差不多 D、一點(diǎn)同意 E、不同意
PDP的全稱(chēng)是Professional Dyna-Metric Programs（行為特質(zhì)動(dòng)態(tài)衡量系統），它是一個(gè)用來(lái)衡量個(gè)人的行為特質(zhì)、活力、動(dòng)能、壓力、精力及能量變動(dòng)情況的系統。PDP根據人的天生特質(zhì)，將人群分為五種類(lèi)型，包括：支配型、外向型、耐心型、精確型、整合型；為了將這五種類(lèi)型的個(gè)性特質(zhì)形象化，根據其各自的特點(diǎn)，這五類(lèi)人群又分別被稱(chēng)為“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“貓頭鷹”、“變色龍”。PDP是一個(gè)進(jìn)行人才管理的專(zhuān)業(yè)系統，能夠幫助人們認識與管理自己，幫助組織做到“人盡其才”。
PDP的目的是：挖掘企業(yè)和組織中目標明確、態(tài)度積極和具有領(lǐng)導潛力的'優(yōu)秀精英，強化他們的天賦優(yōu)勢，提高個(gè)人與組織的績(jì)效。
PDP的目標與愿景是：通過(guò)使用PDP綜合管理工具，以精準的測評、人才的開(kāi)發(fā)和應用、量身定制的服務(wù)來(lái)實(shí)現組織的成功和個(gè)人的成就。
PDP性格測試 2
先試試回答以下的問(wèn)題：
如果答案是非常同意，請給自己打5分；
如果是比較同意，則打4分；
如果是差不多，打3分；
如果只是有一點(diǎn)同意，請打2分；
如果答案是不同意，就打1分。
提醒你注意一點(diǎn)——回答問(wèn)題時(shí)不是依據別人眼中的你來(lái)判斷，而是你認為你本質(zhì)上是不是這樣的，看看問(wèn)題吧：
1、你做事是一個(gè)值得信賴(lài)的人嗎？
2、你個(gè)性溫和嗎？
3、你有活力嗎？
4、你善解人意嗎？
5、你獨立嗎？
6、你受人愛(ài)戴嗎？
7、你做事認真且正直嗎？
8、你富有同情心嗎？
9、你有說(shuō)服力嗎？
10、你大膽嗎？
11、你精確嗎？
12、你適應能力強嗎？
13、你組織能力好嗎？
14、你是否積極主動(dòng)？
15、你害羞嗎？
16、你強勢嗎？
17、你鎮定嗎？
18、你勇于學(xué)習嗎？
19、你反應快嗎？
20、你外向嗎？
21、你注意細節嗎？
22、你愛(ài)說(shuō)話(huà)嗎？
23、你的協(xié)調能力好嗎？
24、你勤勞嗎？
25、你慷慨嗎？
26、你小心翼翼嗎？
27、你令人愉快嗎？
28、你傳統嗎？
29、你親切嗎？
30、你工作足夠有效率嗎？
好啦，現在把第5、10、14、18、24、30題的分加起來(lái)就是你的“老虎”分數；
把第3、6、13、20、22、29題的分加起來(lái)就是你的“孔雀”分數；
把第2、8、15、17、25、28題的分加起來(lái)就是你的“考拉”分數；
把第1、7、11、16、21、26題的分加起來(lái)就是你的“貓頭鷹”分數；
把第4、9、12、19、23、27題的分加起來(lái)就是你的“變色龍”分數。
假若你有某一項分數遠遠高于其它四項，你就是典型的這種屬性，假若你有某兩項分數大大超過(guò)其它三項，你是這兩種動(dòng)物的綜合；假若你各項分數都比較接近，恭喜你，你是一個(gè)面面俱到近似完美性格的人；假若你有某一項分數特別偏低的話(huà)，想提高自己就需要在那一種動(dòng)物屬性的加強上下功夫了。我們就來(lái)逐一分析一下各種迥然不同的“動(dòng)物”吧！
■老虎型（支配型Dominance）
“老虎”一般企圖心強烈，喜歡冒險，個(gè)性積極，競爭力強，凡事喜歡掌控全局發(fā)號施令，不喜歡維持現狀，但行動(dòng)力強，目標一經(jīng)確立便會(huì )全力以赴。它的缺點(diǎn)是在決策上較易流于專(zhuān)斷，不易妥協(xié)，故較容易與人發(fā)生爭執摩擦。如果下屬中有“老虎”要給予他更多的責任，他會(huì )覺(jué)得自己有價(jià)值，布置工作時(shí)注意結果導向，如果上司是老虎則要在他面前展示自信果斷的一面，同時(shí)避免在公眾場(chǎng)合與他唱反調。中外名人中毛澤東、前英國首相撒切爾夫人為較典型的老虎型，德國為老虎型人數最多的國家。
個(gè)性特點(diǎn)：有自信，夠權威，決斷力高，競爭性強，胸懷大志，喜歡評估。企圖心強烈，喜歡冒險，個(gè)性積極，競爭力強，有對抗性。
優(yōu)點(diǎn)：善于控制局面并能果斷地作出決定的能力；用這一類(lèi)型工作方式的人成就非凡。
缺點(diǎn)：當感到壓力時(shí)，這類(lèi)人就會(huì )太重視迅速的完成工作，就容易忽視細節，他們可能不顧自己和別人的情感。由于他們要求過(guò)高，加之好勝的天性，有時(shí)會(huì )成為工作狂。
老虎型工作風(fēng)格的主要行為：
交談時(shí)進(jìn)行直接的目光接觸；
有目的性且能迅速行動(dòng)；
說(shuō)話(huà)快速且具有說(shuō)服力；
運用直截了當的實(shí)際性語(yǔ)言；
辦公室掛有日歷、計劃要點(diǎn)。
老虎，具備高支配型特質(zhì)，競爭力強、好勝心盛、積極自信，是個(gè)有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇于冒險、分析敏銳，主動(dòng)積極且具極為強烈的企圖心，只要認定目標就勇往直前，不畏反抗與攻訐，誓要取得目標的家伙。
老虎型領(lǐng)導人都傾向以權威作風(fēng)來(lái)進(jìn)行決策，當其部屬者除要高度服從外，也要有冒險犯難的勇氣，為其殺敵闖關(guān)。
老虎型的人最適合開(kāi)創(chuàng )性與改革性的工作，在開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)代或需要執行改革的環(huán)境中，最容易有出色的表現。
宏碁集團的施振榮和前美國GE總裁韋爾奇（Jack Welch）等，都是老虎型領(lǐng)導人。
■孔雀型（表達型Extroversion）
“孔雀”熱情洋溢，好交朋友，口才流暢，重視形象，擅于人際關(guān)系的建立，富同情心，最適合人際導向的工作。缺點(diǎn)是容易過(guò)于樂(lè )觀(guān)，往往無(wú)法估計細節，在執行力度上需要高專(zhuān)業(yè)的.技術(shù)精英來(lái)配合。對孔雀要以鼓勵為主給他表現機會(huì )保持他的工作激情，但也要注意他的情緒化和防止細節失誤。孫中山、克林頓、里根、戈爾巴喬夫都是這一類(lèi)型的人，美國是孔雀型人最多的國家。
個(gè)性特點(diǎn)：很熱心，夠樂(lè )觀(guān)，口才流暢，好交朋友，風(fēng)度翩翩，誠懇熱心。熱情洋溢、好交朋友、口才流暢、個(gè)性樂(lè )觀(guān)、表現欲強。
優(yōu)點(diǎn)：此類(lèi)型的人生性活潑。能夠使人興奮，他們高效地工作，善于建立同盟或搞好關(guān)系來(lái)實(shí)現目標。他們很適合需要當眾表現、引人注目、態(tài)度公開(kāi)的工作。
缺點(diǎn)：因其跳躍性的思考模式，常無(wú)法顧及細節以及對事情的完成執著(zhù)度。
孔雀型工作風(fēng)格的主要行為：
運用快速的手勢；
面部表情特別豐富；
運用有說(shuō)服力的語(yǔ)言；
工作空間里充滿(mǎn)了各種能鼓舞人心的東西。
孔雀具有高度的表達能力，他的社交能力極強，有流暢無(wú)礙的口才和熱情幽默的風(fēng)度，在團體或社群中容易廣結善緣、建立知名度�？兹感皖I(lǐng)導人天生具備樂(lè )觀(guān)與和善的性格，有真誠的同情心和感染他人的能力，在以團隊合作為主的工作環(huán)境中，會(huì )有最好的表現。
孔雀型領(lǐng)導人在任何團體內，都是人緣最好的人和最受歡迎的人，是最能吹起領(lǐng)導號角的人物。當孔雀型領(lǐng)導人的部屬者，除要能樂(lè )于在團隊中工作外，還要對其領(lǐng)導謙遜得體，不露鋒、不出頭，把一切成功光華都讓與領(lǐng)導�？兹感皖I(lǐng)導人，不宜有個(gè)老虎型領(lǐng)導人當二把手或部屬。
反之，若老虎型領(lǐng)導人有個(gè)孔雀型的人甘愿當其二把手，則會(huì )是最佳搭配�？兹感偷娜颂焐哂泄拇道硐氲奶刭|(zhì)，在推動(dòng)新思維、執行某種新使命或推廣某項宣傳等任務(wù)的工作中，都會(huì )有極出色的表現。他們在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)或創(chuàng )建產(chǎn)業(yè)的工作環(huán)境中，最能發(fā)揮其所長(cháng)。
有臺灣企管大師之稱(chēng)的石滋宜博士，就是屬于孔雀型的人。
■考拉型（耐心型Pace/Patience）
“考拉”屬于行事穩健，不會(huì )夸張強調平實(shí)的人，性情平和對人不喜歡制造麻煩，不興風(fēng)作浪，溫和善良，在別人眼中常讓人誤以為是懶散不積極，但只要決心投入，絕對是“路遙知馬力”的最佳典型。對考拉要多給予關(guān)注和溫柔想方設法挖掘他們內在的潛力。印度的甘地、蔣經(jīng)國、宋慶齡都是此類(lèi)型的人，一般而言，宗教信仰者都是“考拉”，而中國正是考拉型最多的搖籃。
個(gè)性特點(diǎn)：很穩定，夠敦厚，溫和規律，不好沖突。行事穩健、強調平實(shí)，有過(guò)人的耐力，溫和善良。
優(yōu)點(diǎn)：他們對其他人的感情很敏感，這使他們在集體環(huán)境中左右逢源。
缺點(diǎn)：很難堅持自己的觀(guān)點(diǎn)和迅速做出決定。一般說(shuō)來(lái)，他們不喜歡面對與同事意見(jiàn)不和的局面，他們不愿處理爭執。
考拉型工作風(fēng)格的主要行為：
面部表情和藹可親；
說(shuō)話(huà)慢條斯理，聲音輕柔；
用贊同型、鼓勵性的語(yǔ)言；
辦公室里擺有家人的照片。
考拉具有高度的耐心。他敦厚隨和，行事冷靜自持；生活講求律規但也隨緣從容，面對困境，都能泰然自若。
考拉型領(lǐng)導人，適宜當安定內部的管理工作，在需要專(zhuān)業(yè)精密技巧的領(lǐng)域，或在氣氛和諧且不具趕迫時(shí)間表等的職場(chǎng)環(huán)境中，他們最能發(fā)揮所長(cháng)。當企業(yè)的產(chǎn)品穩踞市場(chǎng)時(shí)，考拉型的企業(yè)領(lǐng)導人是極佳的總舵手。但當企業(yè)還在開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)候，老虎型或孔雀型的人似乎較占優(yōu)勢。
或許，勇于開(kāi)疆辟土的老虎型的人當一哥，配以與人為善的考拉型人當二把手，也是好的搭配。無(wú)尾熊型領(lǐng)導人強調無(wú)為而治，能與周?chē)娜撕湍老嗵幎粯?shù)敵，是極佳的人事領(lǐng)導者，適宜在企業(yè)改革后，為公司和員工重建互信的工作。又由于他們具有高度的耐心性，有能力為企業(yè)賺取長(cháng)遠的利益，或為公司打好永續經(jīng)營(yíng)的基礎。
■貓頭鷹型（精確型Conformity）
“貓頭鷹”傳統而保守，分析力強，精確度高是最佳的品質(zhì)保證者，喜歡把細節條例化，個(gè)性拘謹含蓄，謹守分寸忠于職責，但會(huì )讓人覺(jué)得“吹毛求疵”�！柏堫^鷹”清晰分析道理說(shuō)服別人很有一套，處事客觀(guān)合理，只是有時(shí)會(huì )鉆在牛角尖里拔不出來(lái)。古代斷案如神的包拯（包青天）正是此種類(lèi)型的典范。日本是這個(gè)類(lèi)型人數較多的國家。
個(gè)性特點(diǎn)：很傳統，注重細節，條理分明，責任感強，重視紀律。保守、分析力強，精準度高，喜歡把細節條例化，個(gè)性拘謹含蓄。
優(yōu)點(diǎn)：天生就有愛(ài)找出事情真相的習性，因為他們有耐心仔細考察所有的細節并想出合乎邏輯的解決辦法。
缺點(diǎn)：把事實(shí)和精確度置于感情之前，這會(huì )被認為是感情冷漠。在壓力下，有時(shí)為了避免做出結論，他們會(huì )分析過(guò)度。
貓頭鷹型工作風(fēng)格的主要行為：
很少有面部表情；
動(dòng)作緩慢；
使用精確的語(yǔ)言、注意特殊細節；
辦公室里掛有圖表、統計數字等。貓頭鷹具有高度精確的能力，其行事風(fēng)格，重規則輕情感，事事以規則為準繩，并以之為主導思想。他性格內斂、善于以數字或規條為表達工具而不大擅長(cháng)以語(yǔ)言來(lái)溝通情感或向同事和部屬等作指示。他行事講究條理分明、守紀律重承諾，是個(gè)完美主義者。
架構穩定和制度健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來(lái)當各級領(lǐng)導人，因為貓頭鷹型領(lǐng)導人喜歡在安全架構的環(huán)境中工作，且其表現也會(huì )最好。其行事講究制度化，事事求依據和規律的習性，極為適合事務(wù)機構的行事方式。然而，當企業(yè)需要進(jìn)行目標重整、結構重組、流程變革時(shí)，貓頭鷹型領(lǐng)導人就會(huì )產(chǎn)生迷失，不知如何處事，也不知如何自處。對改革行動(dòng)，上者會(huì )先保持觀(guān)望的態(tài)度，再慢慢適應新的局面；中者也會(huì )先保持觀(guān)望的態(tài)度，然后呈辭求去；下者則會(huì )結集反對力量，公然表示反對或隱晦地從事反對等的行為。
又由于貓頭鷹型人的行事決策風(fēng)格，是以數據和規則為其主導思想，其直覺(jué)能力和應變能力都偏低，隨而創(chuàng )造和創(chuàng )新能力也相對地弱，因而不宜擔任需要創(chuàng )建或創(chuàng )新能力的任務(wù)。組織完善和發(fā)展安定的企業(yè)，宜用貓頭鷹型企管人當家。
他們尊重傳統、重視架構、事事求據喜愛(ài)工作安定的性格，是企業(yè)安定力量的來(lái)源。然而，由于他們行事講究制度化，事事求依據和規律，故會(huì )將細節條例化，事事檢查以求正確無(wú)誤，甚至為了辦事精確，不惜對人吹毛求疵或挑剔別人的錯誤，以顯現自己一切照章辦事的態(tài)度和求取完美的精神，不易維持團隊內的團結精神和凝聚力。
■變色龍型（整合型1/2 Sigma）
“變色龍”中庸而不極端，凡事不執著(zhù)，韌性極強，擅于溝通是天生的談判家，他們能充分融入各種新環(huán)境新文化且適應性良好，在他人眼中會(huì )覺(jué)得他們“沒(méi)有個(gè)性”，故“沒(méi)有原則就是最高原則”，他們懂得凡事看情況看場(chǎng)合。
工作風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn)：善于在工作中調整自己的角色去適應環(huán)境，具有很好的溝通能力。
缺點(diǎn)：從別人眼中看變色龍族群，會(huì )覺(jué)得他們較無(wú)個(gè)性及原則。
變色龍型工作風(fēng)格的主要行為：
綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì)，看似沒(méi)有凸出個(gè)性，但擅長(cháng)整合內外資；沒(méi)有強烈的個(gè)人意識形態(tài)，是他們處事的價(jià)值觀(guān)。
變色龍具有高度的應變能力。他性格善變，處事極具彈性，能為了適應環(huán)境的要求而調整其決定甚至信念。
變色龍型的領(lǐng)導人，是支配型、表達型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體，沒(méi)有突出的個(gè)性，擅長(cháng)整合內外信息，兼容并蓄，不會(huì )與人為敵，以中庸之道處世。他們處事圓融，彈性極強，處事處處留有余地，行事絕對不會(huì )走偏鋒極端，是一個(gè)辦事讓你放心的人物。然而，由于他們以善變?yōu)槠鋵?zhuān)長(cháng)，故做人不會(huì )有什么立場(chǎng)或原則，也不會(huì )對任何人有效忠的意向，是個(gè)馮道式的人物。部屬會(huì )難以忍受其善變和不講原則的行為；當他們上司者，則會(huì )日夜擔心不知何時(shí)會(huì )遭其「出賣(mài)」。
變色龍型的領(lǐng)導人既沒(méi)有凸出的個(gè)性，對事也沒(méi)有什么強烈的個(gè)人意識型態(tài)，事事求中立并傾向站在沒(méi)有立場(chǎng)的位置，故在沖突的環(huán)境中，是個(gè)能游走折中的高手。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中，他們可以為企業(yè)進(jìn)行對內對外的各種交涉，只要任務(wù)確實(shí)和目標清楚，他們都能恰如其分地完成其任務(wù)。
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