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饒過(guò)你的敵人讓自己多條路走
河蚌相爭漁翁得利，這句話(huà)背后的道理相信在座的各位網(wǎng)友都明白。那么，饒過(guò)你的敵人讓自己多條路走吧?
有心理學(xué)家提出“競爭優(yōu)勢效應”，說(shuō)的是，在雙方有共同的利益時(shí)，人們也往往會(huì )優(yōu)先選擇競爭，而不是對雙方都有利的“合作”。該效應由一個(gè)經(jīng)典實(shí)驗提出：研究者讓參與者兩兩結合，各自在紙上寫(xiě)下來(lái)自己想得到的錢(qián)數。如果兩人的錢(qián)數之和小于或等于100元，那他們都可以得到自己寫(xiě)在紙上的錢(qián)數;如果大于 100元，比如是120元，他們就要分別付給研究者60元。結果，幾乎每個(gè)組的參與者寫(xiě)下的錢(qián)數之和都大于100元。社會(huì )心理學(xué)家認為，競爭的天性與生俱 來(lái)，每個(gè)人都不能容忍對手比自己強，即便面對共同利益時(shí)也會(huì )選擇競爭，兩敗俱傷也在所不惜。
心理學(xué)家還認為，缺乏溝通也是人們選擇競爭的重要原因。如果雙方就利益分配問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，達成共識，合作的可能性就會(huì )增加。比如上面實(shí)驗中，如果允許參與者商量，結果就是另一個(gè)樣子。
要消除“競爭優(yōu)勢效應”的負面作用，就要推崇“雙贏(yíng)”理論。著(zhù)名心理學(xué)家榮格有一個(gè)公式：“我+我們=完整的我”，說(shuō)的就是集體的力量。每個(gè)人要想實(shí)現自身價(jià)值，就必須與周?chē)娜擞押孟嗵�，�?shí)現優(yōu)勢互補，在競爭中共同發(fā)展。
不論是在職場(chǎng)上還是在平時(shí)的生活中，化敵為友的好處遠遠要比長(cháng)期斗爭更多一些。對于你的敵人，有的時(shí)候不能心慈手軟，有的時(shí)候也不能太過(guò)分，適當的留一些余地，或許會(huì )給自己帶來(lái)更好的選擇，要知道朋友有的時(shí)候會(huì )比敵人更可怕。
附：歲月不饒人，我亦未曾饒過(guò)歲月
有時(shí)候我們以為放棄的是一段感情，其實(shí)我們放棄的是一種人生。這不是我的故事， 但不知為什么每當跟別人說(shuō)起總會(huì )哽咽，我不希望重逢時(shí)你不好，或者我希望你事業(yè)好，愛(ài)情不好，這樣你才會(huì )懷念我吧�？墒俏覀兊母星橐膊缓�，不然你怎么舍得放棄。
——吳念真《這些人，那些事》
曾經(jīng)擁有的東西被奪走，并不代表就會(huì )回到原來(lái)沒(méi)有那種東西的'時(shí)候。
——東野圭吾《白夜行》
把不忙不閑的工作做得出色，把不咸不淡的生活過(guò)得精彩。
——韓寒
其實(shí)活著(zhù)還真是件美好的事，不在于風(fēng)景多美多壯觀(guān)，而是在于遇見(jiàn)了誰(shuí)，被溫暖了一下，然后希望有一天自己也成為一個(gè)小太陽(yáng)，去溫暖別人。
—— 三毛
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