- 相關(guān)推薦
職場(chǎng)上3種人容易孤零零
在職場(chǎng)上，你是容易被同事獨立的人嗎?你知道原因是什么嗎?職場(chǎng)上3種人容易孤零零是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
1.謙卑的人
適度謙卑是好事，但過(guò)分謙卑、做事放不開(kāi)手腳、跟人說(shuō)話(huà)太客氣，會(huì )讓同事有距離感，把你當成局外人。你對別人客氣，別人也會(huì )客氣地回應，你就從這種客氣態(tài)度中推測，他們在刻意與你保持距離，感覺(jué)自己落單了……
既然踏進(jìn)這個(gè)團體，就不要把自己擺在從屬位置，不要總想著(zhù)大家是不是接受自己，更不要對自己不合時(shí)宜的言談耿耿于懷。辦公室是江湖，每天經(jīng)歷事情那么多，不會(huì )有人在意你小小的不得體。從改變說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣開(kāi)始吧，別再謙卑地“仰視”同事，多開(kāi)開(kāi)玩笑，時(shí)間一久，自然能與同事打成一片。
2.自戀的人
自戀的人總覺(jué)得懷才不遇、比別人強百倍，不愿甚至不屑與周?chē)藴贤�。如果你�?ldquo;俯視”同事，變成職場(chǎng)單兵絕對不足為奇。自戀的人對職場(chǎng)要求過(guò)高，希望獲得愛(ài)、歸屬感、尊重并能實(shí)現自我，無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)，會(huì )不自覺(jué)與職場(chǎng)圈子拉開(kāi)距離。
如果你暫時(shí)不打算跳槽，最好學(xué)會(huì )換位思考：讓你一個(gè)人做所有工作會(huì )怎樣?有信心做好一切嗎?如果答案是肯定的，就把它做出來(lái)，讓大家看到你的實(shí)力。職場(chǎng)最崇拜強者，一旦你展現出巨大價(jià)值，職場(chǎng)隔閡和誤解自然冰消雪融。
3.防范過(guò)重的人
你有疑神疑鬼的毛病?其實(shí)職場(chǎng)落單，是自我意識覺(jué)察到人際關(guān)系網(wǎng)出現裂痕的情緒體驗。所謂體驗，意味著(zhù)它有暫時(shí)性。如果看不到落單的暫時(shí)性，覺(jué)得人家一兩次冷落你，就是把你打入“冷宮”的前兆，很容易在心里落下病根，走到哪里都習慣性落單。
想開(kāi)點(diǎn)，坑人的同事不是沒(méi)有，但不會(huì )那么巧被你碰上;愛(ài)挑刺的老板的確讓人不爽，但作為上級，他這么做一定有他的道理。心理學(xué)家說(shuō)，階段性職場(chǎng)落單是常態(tài)，不要一有風(fēng)吹草動(dòng)就敏感地捕捉被架空的信號。退一萬(wàn)步說(shuō)，即使你真是團隊“異數”，但誰(shuí)告訴你必須站在“大多數人”的隊伍中?堅持自己，何嘗不意味著(zhù)取得認同?
職場(chǎng)獨立的三個(gè)誤區
誤區一執行力就是要“聽(tīng)話(huà)”，不能太獨立
有人說(shuō)，企業(yè)現在都講執行力，不就是要求我們把自己的活按規定干，領(lǐng)導怎么說(shuō)怎么干，你干你的我干我的，別管別人的事嗎?這種不動(dòng)腦子的干法，不是真正的“獨立”，也不是真正的執行力。
執行力不是沒(méi)有想法，不是對上級不溝通不反饋，不是干等著(zhù)領(lǐng)導發(fā)話(huà)不解決問(wèn)題。執行力是一種有效利用資源，尋求方法達成目標，按質(zhì)按量完成自己工作的行動(dòng)力!而要具備和發(fā)揮這種行動(dòng)力，首要的就是要有獨立的承擔的意識，知道我的工作目標是什么，我為什么要工作，我怎么才能做的更好。為了更好的執行，你必然要更多地開(kāi)放視角，學(xué)會(huì )站在老板，站在領(lǐng)導，站在同事和全局的角度，“獨立”的考慮問(wèn)題。你知道該到哪去協(xié)調資源，用什么樣的方法可以又快又好。而這個(gè)過(guò)程中又形成了自己“獨特”的行為風(fēng)格和職業(yè)作風(fēng)。
這一切都不是靠“聽(tīng)話(huà)”實(shí)現的，恰恰是靠“獨立”實(shí)現的。
誤區二：“獨立性與團隊精神是矛盾的”
有人又說(shuō)，大家都太獨立了，那么遇到事情都想做主，出主意，不能聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，那不就是沒(méi)有團隊精神了?
團隊精神，是一種大局意識、協(xié)作的精神。團隊精神的基礎正是尊重個(gè)人的興趣和成就。在彼此尊重的基礎上才能求同存異、協(xié)同合作，各取所長(cháng)。
毛里求斯是一個(gè)有著(zhù)眾多種族和宗教的小島國，在那里不同膚色，不同語(yǔ)言的人們和平共處。他們遵從的文化是：做水果沙拉不做水果醬。水果醬是“打碎”“攪拌”“融為一體”，而水果沙拉是保持了每個(gè)人原有的風(fēng)味，“尊重差異”“保持個(gè)性”“和諧共贏(yíng)”。在一個(gè)團隊里，如果團隊成員缺乏差異性，也無(wú)法給團隊帶來(lái)生機，不利于協(xié)同作戰，提高效率。反而，不同類(lèi)型的成員，各顯其能，相互配合，方能提高整體戰斗力。
現在雖然是一個(gè)崇尚獨立，崇尚個(gè)性的時(shí)代，然而“獨立”與集體主義也并不矛盾。因為，“獨立”不是“個(gè)人化”，不是個(gè)人主義。“個(gè)人主義”是不尊重他人的，是無(wú)視集體的。而個(gè)性化正是對差異的尊重。因為差異是客觀(guān)的，很難改變，我們必須接納和善用，個(gè)性化和獨立性，也不能妨礙和傷害集體和他人的利益。
誤區三“打工就要被管著(zhù)，只有創(chuàng )業(yè)才能真正獨立”
有一些年輕人，特別推崇“獨立”。他們說(shuō)，只要打工，就不可能“獨立”，總得被人管著(zhù)，只有自己創(chuàng )業(yè)才算獨立。
誠然，我們在對北美創(chuàng )業(yè)型企業(yè)家的情商研究中發(fā)現，幾乎所有的創(chuàng )業(yè)者，他們的“情感自立”情商指標都很高。正是這種“獨立”思考判斷，獨自面對困難挑戰無(wú)所畏懼，能夠獨立決策的精神，幫助了他們獲得成功。
但獨立不是不被“管束”。不是脫離約束，我們就獨立了。即使你創(chuàng )業(yè)了，還是有很多人“管理”你。
獨立也不是“自己說(shuō)了算”，獨立的人依舊會(huì )善于聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，而只是更傾向于依靠自己來(lái)做決定。
獨立更不是不需要“合作”。任何人都無(wú)法單打獨斗的創(chuàng )立一番事業(yè)，獨立也是健康的合作的前提。只有彼此知道自己需要什么，目標是什么，才能達成共識，合作實(shí)現。
【職場(chǎng)上3種人容易孤零零】相關(guān)文章：
職場(chǎng)上容易被忽視的小細節06-22
職場(chǎng)上以度量人07-29
容易斷送你職涯陷阱08-05
職場(chǎng)上員工心理健康最容易出現哪些問(wèn)題07-29
面試容易被淘汰的九類(lèi)人08-08
人活著(zhù)不容易的句子01-03
看完容易讓人陶醉的優(yōu)美說(shuō)說(shuō)12-16
職場(chǎng)上不能惹的八種人08-11
職場(chǎng)上什么人最成功07-31
名片式簡(jiǎn)歷更容易讓人記住07-26