大國崛起觀(guān)后感
15世紀，歐洲人哥倫布發(fā)現了一片新大陸。從此，歐洲各國的移民蜂擁而至，一個(gè)個(gè)殖民地相繼出現。到18世紀，英國在北美大西洋沿岸，陸續建立起13個(gè)殖民地。而美洲大陸北部的美利堅合眾國，正是由這13個(gè)英屬殖民地開(kāi)始的。這個(gè)國家的出現，雖然只有230年的歷史，但卻演繹了大國興起的罕見(jiàn)奇跡。它在歐洲文明的基礎上，獨創(chuàng )性地走出了一條自己的發(fā)展道路，將世界第一經(jīng)濟強國的位置占據了一個(gè)多世紀。
盡管美國只是從屬于英國的一個(gè)殖民地，但英國的管理卻是表面化的。在很大程度上，這些殖民地需要依賴(lài)于自我的管理。雖然會(huì )受到來(lái)自英國的監管，但他們還是相當自治的。那北美的英屬殖民地的這套自我管理的運行體系又是如何形成的呢？
1620年，一百多名逃避宗教迫害的英國清教徒，乘坐一艘叫“五月花號”的船只，開(kāi)始了前往美洲新大陸的航程。在“五月花號”即將登上北美大陸之前，船上41名成年男子在甲板上簽訂了一份契約，這就是《五月花號公約》�！段逶禄ㄌ柟s》在美國的歷史上有著(zhù)不可取代的價(jià)值，因為它可能是第一次，在沒(méi)有任何監管之下，一群人聚集在一起，決定要形成屬于自己的社會(huì )和政治性契約，并用他們所認為的公平法律來(lái)實(shí)行自我管理。
另一方面英國人比較重視對于商業(yè)的控制，而不是對于領(lǐng)地的嚴格監管，這使得北美殖民地能夠在英國一定程度的控制之下，同時(shí)形成自己的政府。自治的管理系統使得美國人能夠參與管理社會(huì )，對公共事務(wù)發(fā)表意見(jiàn)，享有獨立的權利。雖然在這樣的管理體系下，田園牧歌式的氛圍并不差，但是大英帝國的不斷擴張，使得財政入不敷出，于是決定在北美殖民地增加稅收，以化解財政危機。向北美殖民地征收的稅收是由英國議會(huì )通過(guò)的，而英國議會(huì )中并沒(méi)有殖民地的代表，這就背離了《五月花號公約》中最根本的原則。一個(gè)管理者最重要的就是誠信，而在當時(shí)美國民眾的心里，《五月花號公約》是他們同管理者簽訂的一個(gè)契約，一旦一方違約，另一方勢必會(huì )起身抗議。于是矛盾開(kāi)始激化。
1775年4月19日，新大陸東北部的一聲槍響，劃破了純靜的天空，改變了這片大陸的歷史航道。這天，一支英國隊伍與北美殖民地馬薩諸塞州列克星頓鎮的民兵發(fā)生沖突，槍聲讓這場(chǎng)沖突上升為戰爭，史稱(chēng)“美國獨立戰爭”。
1776年7月4日，13個(gè)英屬殖民地聯(lián)合簽署了《獨立宣言》，宣布脫離大英帝國的統治，組成美利堅合眾國。這一天，被確立為美國的獨立日�！丢毩⑿浴贩Q(chēng)：“人人生而平等，造物主賦予他們一些不可剝奪的權利，其中包括生命權、自由權和追求幸福的權利�！彪m然一個(gè)國家誕生了，但是守業(yè)比創(chuàng )業(yè)更難。接下來(lái)要做的就是如何去管理這個(gè)初生的“稚兒”。事實(shí)也證明了戰爭換來(lái)的獨立，并沒(méi)有實(shí)現國家的穩定和繁榮。
于是，在宣布獨立11年后的1787年，來(lái)自各州的代表終于在費城坐在了一起。他們要在這里協(xié)商新國家的未來(lái)。美國歷史上有名的制憲會(huì )議開(kāi)始了。來(lái)自各州的代表們對如何建立一個(gè)有權威的聯(lián)邦政府、同時(shí)又能充分保障個(gè)人自由這一難題進(jìn)行了激烈的爭執和辯論。最終在1787年9月17日，美國第一部成文憲法形成了。
憲法對美國的經(jīng)濟發(fā)展非常重要，它把美國從一個(gè)殖民地，從受制于英國商業(yè)限制的經(jīng)濟體制，轉變成一個(gè)可以保持經(jīng)濟長(cháng)期發(fā)展的體制。從此，這個(gè)新國家不僅有了統一的政府，還有了統一的市場(chǎng)，統一的貨幣，統一的稅收。在經(jīng)濟的運行上，則直接采用了英國的自由主義經(jīng)濟模式。為了改變當時(shí)美國經(jīng)濟明顯落后于歐洲的狀況，美國的聯(lián)邦政府還從歐洲搬來(lái)了金融和財政制度。這一時(shí)期，還有大量移民帶著(zhù)歐洲工業(yè)化進(jìn)程的`成果來(lái)到了美國。這一切都為美國早期的工業(yè)革命的序幕奠定了基礎。技術(shù)上的進(jìn)步不僅為領(lǐng)導者提供了很好的物質(zhì)基礎，也使美國呈現了大好的前景，并以此吸引了大量的外國移民，這為美國在短時(shí)間內開(kāi)墾荒地提供了勞動(dòng)力。所以雖然美國的工業(yè)革命起步稍晚，但其速度和力度卻超過(guò)了歐洲。而這一切是全國人民有著(zhù)共同目標齊心努力的結果。同樣的道理，如果企業(yè)員工能夠上下一心，為一個(gè)目標奮斗，那么不管前方有多大的困難，都一定可以克服。
1862年，就在南北戰爭期間，美國總統林肯簽署了著(zhù)名的《宅地法》。它點(diǎn)燃了美國人到西部去創(chuàng )造未來(lái)的巨大熱情。此后，成千上萬(wàn)的美國人以及來(lái)自各地的移民，開(kāi)始大規模地進(jìn)入這片區域，開(kāi)辟這里的土地。已經(jīng)推行了半個(gè)多世紀的西進(jìn)運動(dòng)，在政府強有力的推動(dòng)下，出現了一個(gè)新的高潮，從而使美國的發(fā)展從東部沿海的狹長(cháng)地帶向更廣闊的西部腹地延伸。從這個(gè)事例中我們可以看出如果領(lǐng)導者能夠給予員工需要的獎勵措施，就能提高員工的積極性。但是要謹記獎勵措施一定要是從員工的角度出發(fā)，否則獎勵反而會(huì )成為員工工作懈怠的原因。
“為促進(jìn)科學(xué)和實(shí)用技藝的普及，對作家和發(fā)明家的著(zhù)作和發(fā)明，在一定期限內給予專(zhuān)利權的保障�！边@是制憲代表們一致通過(guò)的一條款項。聯(lián)邦政府用專(zhuān)利制度保護了發(fā)明人的權益，同時(shí)也保護和激發(fā)了整個(gè)社會(huì )的創(chuàng )造熱情。這就是他們需要的獎勵，找對了方向，所有人的積極性就能最大限度地被激發(fā)。
自從1894年成為世界第一經(jīng)濟強國之后，美國的經(jīng)濟一直保持著(zhù)持續高速的發(fā)展。在這樣的時(shí)期做總統，或許應該是一件爽快輕松的事情。但西奧多·羅斯福卻從上任的第二年開(kāi)始，實(shí)施了一系列政府監管經(jīng)濟的措施，尤其限制了托拉斯的發(fā)展趨勢，打擊了托拉斯。這一舉措使得市場(chǎng)的平等又再次出現，特別是在美國，自由的選擇以及平等的機會(huì )，被認為是至高無(wú)上的，哪怕?tīng)奚恍┬�，也要保證機會(huì )的平等。所以羅斯福的這一項措施正是弄到人們的心坎里了。
對于一個(gè)真正的領(lǐng)導者，能想員工之所想，是非常必要的。不要總想著(zhù)自己是高人一等的，也不要把自己的地位定的太高，對于一個(gè)公司要的不是一個(gè)喜歡端架子不做實(shí)事的人。只要能對公司有利，就請忘了自己是一個(gè)高層，不要吝于付出。關(guān)心員工，不會(huì )折減你的威望，反而會(huì )讓員工真正的敬重你，把公司當作自己的家。
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