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公司的力量觀(guān)后感

時(shí)間:2020-07-20 13:33:16 觀(guān)后感 我要投稿

公司的力量觀(guān)后感

  《公司的力量》是一部很好的紀錄片,集集精彩,發(fā)人深省,充分論證了公司作為社會(huì )的組織,具有無(wú)與倫比的作用和力量。同時(shí),一個(gè)好的公司就是一個(gè)好的平臺,作為公司職員,只有將自己充分融入到公司大家庭之中,才可能更好地發(fā)揮自己的作用、實(shí)現自己的價(jià)值;單打獨斗的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)結束,只有加入到公司團隊之中,與公司同舟共濟、共同發(fā)展,才可能在公司的力量得以彰顯的過(guò)程中成就自己的夢(mèng)想。大全是一個(gè)優(yōu)秀的公司,作為大全人,深感榮幸、驕傲與自豪。

公司的力量觀(guān)后感

  說(shuō)到心得體會(huì ),實(shí)際上在觀(guān)看的.過(guò)程中,時(shí)時(shí)有感想,處處覺(jué)震撼,常常受啟發(fā),可謂百感交集、受益匪淺。既然要寫(xiě)成文章,還是拿出影響較深的兩點(diǎn),片面的說(shuō)說(shuō)自己的感受吧:一個(gè)是文化,一個(gè)是創(chuàng )新。

  先說(shuō)文化:

  片中開(kāi)幕就說(shuō),“公司是一種組織、一種制度、一種文化,公司是一種生存方式,也是一種生活方式。”

  在第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中,開(kāi)幕又說(shuō),“人們發(fā)現,公司歸根到底是人的組織,在制度和理性之外要想調動(dòng)人、激勵人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利潤的新來(lái)源,只有那些善于汲取先進(jìn)文化并創(chuàng )造出自己獨特新文化的公司,才可能成為時(shí)代的佼佼者。”

  在第七集中還說(shuō)道,“員工喜歡以公司的名字為自己命名,稱(chēng)自己為松下人,豐田人等等,他們將這種強烈的歸屬稱(chēng)為‘忠’,公司對日本人來(lái)說(shuō)就象是一個(gè)更大的家。

  員工需要這個(gè)家,社會(huì )文化需要這個(gè)家,這是對人類(lèi)千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續。經(jīng)營(yíng)者則扮演著(zhù)家長(cháng)的角色,努力讓家庭保持和睦、團結和秩序,讓家庭成員分享幸福,于是在很長(cháng)的一段時(shí)期內,松下公司始創(chuàng )的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用,幾乎成為日本企業(yè)的象征。”

  最后還引用專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn)說(shuō),“我想最重要的一點(diǎn)是大家逐漸建立了這樣的觀(guān)念,公司不是股東的,也不是經(jīng)營(yíng)者的,而是公司職員的,這是日本企業(yè)文化最大的特點(diǎn)。”

  感受與聯(lián)想:文化,實(shí)際上包羅萬(wàn)象,作為一個(gè)企業(yè),要有自己的文化,也就是要形成良好的企業(yè)文化氛圍。

  良好的企業(yè)文化,其目的和作用,簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)就是兩點(diǎn),即對內提高凝聚力、對外擴大影響力。

  在對內提高凝聚力方面,如果一針見(jiàn)血的指明,就是要提高員工的忠誠度,圍繞這個(gè)目標,就要全方位的培養、建立并形成一種良好的企業(yè)文化氛圍。

  這種良好的企業(yè)文化氛圍的出發(fā)點(diǎn),首先應該是“以人為本”。從人力資源的視角來(lái)看,就是,在引進(jìn)人才的過(guò)程中,要引進(jìn)認同公司價(jià)值觀(guān),能夠和公司同舟共濟、共同發(fā)展的人;引進(jìn)之后,要注重培養,每個(gè)人的興趣不一致、特長(cháng)各不同,要將不同的人放在不同的崗位上鍛煉和成長(cháng),最后將合適的人放在合適的崗位上培養和發(fā)展;這就涉及到怎樣使用人,使用好人的同時(shí),還要給予好的待遇,用優(yōu)厚的待遇來(lái)留住人、鼓舞人、激勵人。這樣,就能形成一種好的“以人為本”的企業(yè)文化,提高員工的忠誠度。

  在對外擴大影響力方面,如果直截了當一點(diǎn),就是要塑造企業(yè)文化,加強宣傳工作,承擔社會(huì )責任,重視從實(shí)踐到理論的總結,形成有自主企業(yè)特設的企業(yè)文化理念,不僅用這套理念來(lái)武裝內部員工的頭腦,而且要讓外界知曉,提高企業(yè)品牌知名度與社會(huì )影響力

  當然,公司終究是公司,他要以營(yíng)利為目的,這是毋庸置疑的,如果說(shuō)一個(gè)公司專(zhuān)門(mén)做慈善,不考慮成本,那絕對是假話(huà),或者說(shuō)那不是公司行為,而是其他方面的行為。因此,作為一個(gè)公司,在加強宣傳工作的同時(shí),要有一個(gè)目的,就是要通過(guò)宣傳,促進(jìn)品牌建設,擴大影響力,進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)售,提高市場(chǎng)占有率,銷(xiāo)售做上去了,再反輔過(guò)來(lái),支持企業(yè)文化建設、支持宣傳工作,形成良性循環(huán),說(shuō)到底,作為一個(gè)公司,應該重視企業(yè)文化建設,企業(yè)文化建設的作用就是對內提高凝聚力、對外擴大影響力;而公司終究是要營(yíng)利的,所以,在具體操作過(guò)程中,要以市場(chǎng)宣傳為目的,促進(jìn)企業(yè)文化建設。

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