2022園林學(xué)習計劃（通用6篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的學(xué)習目標，是時(shí)候寫(xiě)學(xué)習計劃了哦。學(xué)習計劃要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編整理的2022園林學(xué)習計劃（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2022園林學(xué)習計劃1
沈北新區大上馬大建設之年。我們要把握時(shí)代的氣息和信息，提高我們的干部素質(zhì)，加強我們的管理水平，調動(dòng)員工的積極性，挖掘我們的潛能，多、快、好、省的完成我們公司的工程和工作，再創(chuàng )我們天緣園林的輝煌！
1、引進(jìn)人才，加強我們公司技術(shù)實(shí)力和高科技含量。
我們的管理干部進(jìn)行調整，遵循能著(zhù)上庸者下的原則，對德才兼備的干部我們要重用，對碌碌無(wú)為，沒(méi)有業(yè)績(jì)，沒(méi)有主觀(guān)能動(dòng)性的干部我們要調離工作崗位以至解聘。使用和提拔年富力強，有責任感和使命感，有激情有熱情，懂技術(shù)會(huì )管理，公正公平公開(kāi)，有凝聚力，能為員工著(zhù)想，能為工人謀福利，能為公司創(chuàng )造效益，工人擁護支持，領(lǐng)導滿(mǎn)意放心的干部。引進(jìn)人才充實(shí)到我們的技術(shù)部、設計部、管理部、工藝部等主要部門(mén)，增強我們的技術(shù)實(shí)力和高科技的含量，改革我們的管理模式，創(chuàng )新我們的施工工藝和藝術(shù)造型，發(fā)明適應社會(huì )發(fā)展和有前景的項目和技術(shù)，增添我們公司的活力，創(chuàng )造我們的天緣園林的品牌，占領(lǐng)市場(chǎng)的份額，去爭取更大的勝利。
2、發(fā)展網(wǎng)絡(luò )的媒體作用，搭建外省宣傳的平臺，擴展我們的領(lǐng)域，創(chuàng )造我們的佳績(jì)。
我們繼續加大網(wǎng)站的投資力度，提高我們網(wǎng)站的宣傳效果，增強為會(huì )員服務(wù)的功能和活動(dòng)內容，讓虛擬的網(wǎng)絡(luò )在天緣變?yōu)楝F實(shí)。讓我們的真心換取他們的真情，吸引更多的會(huì )員加盟我們天緣園林，讓會(huì )員都有收獲和快樂(lè )，都能得到實(shí)惠。讓會(huì )員都展示自己的才華，推薦自己，完善自我，讓天緣網(wǎng)站做他們成功的起點(diǎn)，讓會(huì )員的成功之路越走越遠，真正成為會(huì )員的忠實(shí)朋友。這樣才能樹(shù)立我們天緣網(wǎng)絡(luò )的形象和品牌，提升我們網(wǎng)站的人氣，繁榮我們的網(wǎng)絡(luò )，起到宣傳我們天緣園林藝術(shù)的目的。我們還要在外省市成立分公司和辦事處，搭建我們省外的宣傳平臺，擴大我們的服務(wù)領(lǐng)域。目前要和我們搞分公司的很多，我們正在進(jìn)行醞釀和考察。我們不能為了我們的虛名，讓合作的人砸了我們天緣園林的牌子，我們去承擔著(zhù)法律的責任。我們要腳踏實(shí)地的去和合作伙伴開(kāi)辟綠色園林的市場(chǎng)，相互交流，相互學(xué)習，共同提高，共創(chuàng )品牌，獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收，這才是我們的宗旨和目的。
3、講究誠信，注重安全，保證質(zhì)量，創(chuàng )新造型，開(kāi)創(chuàng )我們zz園林的新天地。
我們要樹(shù)立“追求卓越，超越自我，樹(shù)立品牌，誠信服務(wù)”的宗旨，客戶(hù)的建議是我們努力的方向，客戶(hù)滿(mǎn)意是我們成功的標志。我們遵循一切為客戶(hù)誠信服務(wù)的理念，保證我們的施工質(zhì)量和造型藝術(shù)，抓安全，抓管理，減員增效，樹(shù)立我們的品牌效應，我們就能取得最后的勝利。反之，我們就不能發(fā)展，也不能成為園林市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。我們拿客戶(hù)的錢(qián)就要忠實(shí)的為客戶(hù)服務(wù)好，作出超越客戶(hù)想象的作品，我們就能取得客戶(hù)的贊譽(yù)，就能取得我們市場(chǎng)的藍天。
4、改善員工的生活條件，繼續提高干部員工福利待遇，確保員工安心工作，沒(méi)有后顧之憂(yōu)。
員工是創(chuàng )造財富的源泉，是產(chǎn)生效益的主力軍，所以我們就是員工的加油站，為員工服務(wù)和加足他們思想動(dòng)力的燃料。
所以，我們工作要改善公司內部的環(huán)境和施工現場(chǎng)的生活條件，解決員工的生活困難，提高員工的伙食和福利待遇，保證員工有工做，到月領(lǐng)到所得的報酬。關(guān)心和慰問(wèn)員工及家屬，解決員工的實(shí)際問(wèn)題。提高干部員工的薪水，讓員工得到合理的薪酬。初步打算一線(xiàn)員工的工資普調xx元，增加外省的出差補助。干部的薪水調整待公司開(kāi)班子會(huì )議決定。
5、目前的工作安排。
(1)作好春節前的安全和四防工作。白天和夜間注意防火防盜，鍋爐暖氣防凍，值班人員要經(jīng)常進(jìn)行防火和防盜巡視，確保一切安全事故的發(fā)生。
(2)作好綠化部的花苗培育和養護工作，大家都要以生產(chǎn)為主，主動(dòng)參與綠化部的各項勞動(dòng)，保證花苗的生活率和生長(cháng)質(zhì)量，確保綠化部的各種花苗的培育和觀(guān)葉植物的養護工作，杜絕一切事故的發(fā)生。
(3)韓國工程的信息了解和手續的辦理。
(4)大鼎景觀(guān)小品的微型制作。山西生態(tài)園的設計及洽談工作。青島工程的全面設計；久利景觀(guān)工程的設計等。
(5)春節活動(dòng)的安排和福利的發(fā)放。節日期間嚴禁賭博和醉酒，確保節日的安全。
(6)作好財務(wù)的決算工作。加快應收款的回收工作，確保公司流動(dòng)資金的周轉。
2022園林學(xué)習計劃2
轉眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)3個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名施工員，必須以身作責，遵守公司的有關(guān)規章制度。在實(shí)際工作中，認真貫徹上級要求推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在資料方面做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，隨時(shí)做好現場(chǎng)簽證工作，認真管理好民工考勤工作，全面推進(jìn)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調統一。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主。在工地的施工過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
二、加強學(xué)習
學(xué)習是使我們成長(cháng)和進(jìn)步的基礎，只有不斷地進(jìn)行自己專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習，總結自己過(guò)去的成績(jì)與不足取長(cháng)補短，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在新的一年里不斷進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自己的綜合能力。
三、端正工作態(tài)度
搞園林綠化是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，而對著(zhù)炎熱的`夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈的工作，我曾被稱(chēng)為高檔農民，要吃的苦中苦，工作中粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不行的。
四、完成公司的其他事物
公司集體就是一個(gè)大家，同事同事就是共同去做事，所以我們要相互體諒和理解，打造出一個(gè)互幫互助的優(yōu)秀團隊。在新的一年里大家心往一處用，勁往一處試，共同努力做好公司交與我們的工作。
又是一年春來(lái)到，虎年喜事真熱鬧。工程開(kāi)工景氣好，綠化事業(yè)滿(mǎn)神州。白浪河畔顯雄風(fēng)，花紅葉綠滿(mǎn)城繞。定好計劃充滿(mǎn)電，卓信虎年顯虎威。
2022園林學(xué)習計劃3
在20xx年的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)幾次變動(dòng)調整，圓滿(mǎn)完成了公司材料、設備、工具等供應工作，總的講沒(méi)有影響工地的正常運轉，可以說(shuō)及時(shí)、準確的保證了工地現場(chǎng)的正常施工，為公司取得良好成績(jì)做出了應有貢獻。
成績(jì)屬于過(guò)去，缺點(diǎn)不能帶到明天。下面就將20xx年業(yè)務(wù)部就供應材料方面做出以下計劃：
1、認真總結經(jīng)驗，明確目的，以利再戰，為施工現場(chǎng)服好務(wù)。
2、提倡材料計劃提前三天報主管領(lǐng)導批準（指生產(chǎn)經(jīng)理），有利于有足夠的時(shí)間調查市場(chǎng)，把物美價(jià)廉、保質(zhì)保量的材料及時(shí)運往工地，保證正常生產(chǎn)。
3、鞏固老關(guān)系的業(yè)務(wù)往來(lái)，解決在資金短缺情況下，能及時(shí)賒到材料，控制價(jià)格。
4、開(kāi)發(fā)新關(guān)系單位，達到比價(jià)格、比質(zhì)量的目的，就地就近的解決材料供應問(wèn)題。
5、愛(ài)護車(chē)輛，注意行車(chē)安全，提前做好材料計劃，使運輸車(chē)輛及時(shí)、準確出車(chē)，減少運輸次數，節約控制運費的支出。
6、及時(shí)與施工現場(chǎng)的負責人及材料人員溝通，對材料使用存在的問(wèn)題及時(shí)更正，提高材料設備工具的使用率。
7、加強材料出入庫制度，辦理出庫要及時(shí)，以便核算掌握工地成本，庫存帳要準確，以便提高庫存材料、工具、設備的利用率。
8、材料進(jìn)入工地必須同工地負責人及材料管理人員一同將材料的規格、質(zhì)量、數量搞清楚，辦好交接手續，做好驗收工作。
9、堅持開(kāi)正式發(fā)貨票的原則，保質(zhì)、保量、控制價(jià)格，辦好入庫手續及相關(guān)工作。
10、公司領(lǐng)導目前就應籌集資金，將常用材料、工具及設備（小型）配件等大量購進(jìn)，杜絕另購高價(jià)格又不能開(kāi)正式發(fā)票的問(wèn)題。
請領(lǐng)導放心，20xx年本人已做好準備工作，如繼續業(yè)務(wù)材料工作，努力比去年干的更好，總之，聽(tīng)從領(lǐng)導安排，做到干一行愛(ài)一行，努力工作，沒(méi)有最好，只有更好。
2022園林學(xué)習計劃4
一、工程概況
本工程是由鐵西區城建開(kāi)發(fā)有限責任公司建設的，工程名稱(chēng)為德工街住宅小區綠化工程。根據該園區的建筑特點(diǎn)以及適應人群，采用簡(jiǎn)單，便捷，打造一個(gè)安靜，和諧，舒適，溫馨的生活空間。本工程主要內容包括：園區的綠化、道路、休閑廣場(chǎng)，圍墻、大門(mén)、自行車(chē)棚等。
二、工程的具體施工方案
(一)施工前的準備
1、力資源準備
為使本招標工程協(xié)調一致，保質(zhì)保量的完成，按本工程的規模設臵項目經(jīng)理部，其工程施工管理機構設臵如下：
A、程項目經(jīng)理一名
負責現場(chǎng)的施工，組織各部門(mén)管理人員，明確工程各分項施工及進(jìn)度，合理調配工程施工人員。
B、現場(chǎng)測量員二名
負責圖紙審核、數據的計算，施工定線(xiàn)以及現場(chǎng)有關(guān)數據的收集、匯兌、以使其形成文字材料，在確保工程進(jìn)度的情況下，負責現場(chǎng)的一切測量任務(wù)，達到專(zhuān)業(yè)人員測量，數據準確的目的。
C、質(zhì)量檢查人員二名
一人會(huì )同甲方人員負責現場(chǎng)的分項驗收，驗收后及時(shí)開(kāi)具各種文字資料，以使匯總后及時(shí)裝訂成冊存檔。
一人負責現場(chǎng)材料的驗收和檢驗，使所有材料達到建設單位的質(zhì)量要求，收集所有材料的材質(zhì)單及實(shí)驗報告。同時(shí)對現場(chǎng)的工程進(jìn)度、工程量完成情況每天制表匯總，以便明確工程工期。
D、現場(chǎng)施工員若干名
根據施工的需要，項目經(jīng)理合理的安排現場(chǎng)施工員�，F場(chǎng)施工員負責現場(chǎng)各分項工程的具體施工與指導，檢查各分項工程的質(zhì)量與工程進(jìn)度。
E、現場(chǎng)安全管理員一名
由于本次工程為小區工程，在現場(chǎng)施工中機械、材料、人員眾多，存在眾多的不安全因素，安全管理員負責檢查現場(chǎng)，時(shí)時(shí)刻刻指導工人注意安全，及時(shí)排除不安全因素。
施工管理機構建立的目的是為了保障整個(gè)施工進(jìn)程的順利安全的進(jìn)行，使施工進(jìn)度得以保證，盡可能的減少現場(chǎng)的浪費現象，降低建設成本，在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期。
2、械設備準備
根據工程量及施工工期合理配備機械設備、檢測設備，按工程進(jìn)度要求，分批把壓路機、抓鉤機、運輸車(chē)輛等施工設備進(jìn)入施工現場(chǎng)。
(二)施工程序和方法
1、場(chǎng)地平整及放線(xiàn)
施工機械進(jìn)場(chǎng)后，按照施工組織進(jìn)度要求整理現場(chǎng)，在使用機械平整場(chǎng)地前，事先了解是否有地下管線(xiàn)，以免機械施工過(guò)程中造成管線(xiàn)的損壞。根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，應清除栽植土壤50cm內所有的垃圾、渣土、建筑垃圾等雜物。清除灰土、磚塊、沙石、廢棄建筑垃圾，做到隨清隨運，以保證路面整潔。根據從整體到局部，先控制后碎步的原則，對施工現場(chǎng)進(jìn)行定點(diǎn)放線(xiàn)，確保和注重施工根基的質(zhì)量及合理性。
2、道路修筑
經(jīng)項目經(jīng)理組織測量員放線(xiàn)后，組織機械工人進(jìn)入現場(chǎng)，經(jīng)12T以上壓路機反復碾壓使其達到設計要求，基礎按照設計要求施工完畢后，用20㎝級配沙礫，20㎝水泥穩定沙礫，并適量灑水，然后均勻的噴灑透層為(0.9升/㎡)的底油，使基礎達到一定濕度，在壓路機碾壓后達到設計密實(shí)度。攤鋪5㎝中粒式瀝青混凝土，3㎝細粒式瀝青混凝土。鋪設瀝青路面時(shí)必須按設計做排水坡度，不能凹凸不平。避免出現阻水、存水現象。
3、方磚鋪設
鋪設方磚之前要對基礎進(jìn)行路床碾壓。有防水坡的地方要做好防水坡。在鋪設過(guò)程中，要按線(xiàn)定位，板底貼結實(shí)，相鄰緊貼，表面平整，線(xiàn)條直順，鋪砌平整，接縫均勻，灌縫飽滿(mǎn)，無(wú)松動(dòng)積水現象。適用地基為一般粘土或經(jīng)過(guò)處理的人工地基，各類(lèi)地面的地基均為素土夯實(shí)。本項目鋪設工程量約617㎡，路面碾壓，20㎝厚級配沙礫，20㎝厚水泥穩定沙礫，40㎜厚中沙找平層，墊層下填土的壓實(shí)系數不小于0.95。鋪設200*200*50㎜水泥壓力磚。道路兩邊用大邊石圍砌，綠地用小邊石圍起來(lái)。
4、混凝土及砌體工程：嚴格按照設計厚度，標號澆注混凝
土，并嚴格按照施工圖紙實(shí)施。除特殊指明，地面以上磚體用MU10磚M2.5混合砂漿砌筑。地面以下用MU10磚M5水泥砂漿砌筑。
5、照明燈具現場(chǎng)放線(xiàn)，由工程師確定后方可安裝。埋地樹(shù)燈在數目位臵定后方可安裝，樹(shù)木可由木條和鐵條在現場(chǎng)定位。排水井與市政管網(wǎng)連接。坡度=0.3%。
6、大門(mén)共三個(gè)，成品平開(kāi)鐵藝大門(mén)6000*3000，門(mén)柱砌體為燒結實(shí)心磚，不低于M5，水泥砂漿砌MU7.5砌體。
7、自行車(chē)棚按圖紙施工24000*4200
8、苗木的栽植
1、種植前的準備工作
1.1土壤
A.種植土壤應力求排水良好，土質(zhì)為中性及富含有機物的土壤，不含有石，磚塊，或有礙植物生長(cháng)之雜物。
B.種植土標高須低于路面20-50MM。
1.2苗木準備
根據工程設計圖紙，列出苗木的品種、數量、規格、落實(shí)苗木供應來(lái)源，以及運到栽植地的運輸情況及運苗方法。對符合規格、生長(cháng)健壯無(wú)病蟲(chóng)害的苗木，應逐株做記號。高質(zhì)量的苗木應具備的條件：根系發(fā)達完整，主跟短直，接近根莖范圍內有較多的側根和須根，起苗后根系無(wú)劈裂;苗木粗壯通直，不徒長(cháng);主側枝分布均勻，能構成完美的樹(shù)冠;無(wú)病蟲(chóng)害和機械損傷。
初步整平：先將表層垃圾揀拾干凈后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后將土塊打碎。對于雜志較多的土地可用10mm*10mm的篩網(wǎng)篩一遍，以確保雜物除凈，而后用鐵耙把將地整平，地土質(zhì)較差的地段需局部或全部換土。換土的深度不低于30cm，換土后灌水，使其下沉壓實(shí)，再回填土，如此反復幾次，直至場(chǎng)地平整。
建坪前除雜草及病蟲(chóng)害的紡織：為防止簡(jiǎn)直草坪后雜草的滋生，除整地時(shí)清除樹(shù)根、草根外，可用草甘磷、百草枯等滅生性?xún)任鼈鲗猿輨�，每畝用75100g進(jìn)行噴灑，一般在建坪前一個(gè)月使用。為防止蟲(chóng)害，可在植坪前一周?chē)姙⒓装妨�、辛硫磷等殺蟲(chóng)劑，以達到滅蟲(chóng)的效果。
植草前施肥：對整平好的場(chǎng)地，均勻撒施熟化的有機肥3kg/m2、復合肥0.08kg/m2，再進(jìn)行土壤翻耕，然后耙平，耙細，準備播種。
A.大喬木：樹(shù)木通值，分支點(diǎn)不小于2500MM，樹(shù)高不小于3500MM.
B.中喬木：冠行優(yōu)美，樹(shù)高2500-3500MM
C.小喬木：樹(shù)高在2500MM以下，沒(méi)有偏冠現象，生長(cháng)方向向上。
D.灌木：具有多主干或萌生樹(shù)性，1000MM指定高度。E.地被：發(fā)育良好及強健的嫩芽，平均直徑200-300MM。F.草木：應有完好的土壤環(huán)境和根部，并且包括至少五個(gè)幼枝。
1.3種植前植物處理
A.植物在移至各地前，要先進(jìn)行斷根，將土球用草繩或布包裹好，并經(jīng)常保持濕潤。
B.在運輸及遷移植物過(guò)程中，應足夠保護，防止植物受損，避免植物暴露在陽(yáng)光下或過(guò)于大風(fēng)及過(guò)于干燥的情況下。
C.植物運至工地時(shí)，若不能及時(shí)栽植，要進(jìn)行假植處理。
D.植物運送到工地后，迅速恢復其自然形態(tài)，并在植時(shí)將包扎土陀的包扎物清除。
E.定位：應根據圖紙要求，負責給所有在種植范圍內的植物定位。
1.4植前整地及放線(xiàn)
根據設計圖紙要求，種植地土質(zhì)應基本滿(mǎn)足植物生長(cháng)需要，如發(fā)現土質(zhì)太差，應栽植廟前還填種植土，以保植株成活。根據圖紙，在現場(chǎng)找出苗木實(shí)際栽植位臵，用白灰撒處灰點(diǎn)，進(jìn)行定點(diǎn)放線(xiàn)。一般采用行列式放線(xiàn)法及等距弧線(xiàn)放線(xiàn)法。
1、植物種植
A.植物天氣條件：植物應在適合的天氣條件進(jìn)行，陰雨，低溫天氣適合種植，防止水分的蒸發(fā)。
B.所有植物應根據在苗圃中根系的伸展土壤的深度，種植后充分澆水，種植時(shí)垂直于地面，根部土壤要壓實(shí)。
C.種植穴：種植穴定點(diǎn)放線(xiàn)應符合設計圖紙要求，位臵準確，標志明顯，同時(shí)應標明樹(shù)種名稱(chēng)(或代號)規格，種植穴的寬度和深度及尺寸，應符合下表的規定：
D.換土：城市綠化的土地中常含有建筑殘土及其他有害成分，以及強酸性土、強堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等，對以上不適宜植物生長(cháng)的土壤必需換臵好土或采取改良土壤的技術(shù)措施。
E.栽植：裸根苗木必需當天栽植。當天不能栽植的苗木必需假植。種植裸根苗木時(shí)，應種植穴填土呈半圓土堆，放入樹(shù)木填土至1/3時(shí)，應輕提樹(shù)干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土隨分層踏實(shí)。帶土球樹(shù)木栽植時(shí)，必須踏實(shí)穴底土層，而后將樹(shù)木放入種植穴，填土踏實(shí)。
F.種植后，應立即用新鮮水澆灌，以便植物根系能徹底吸收。
3、養護
(1)水肥管理
1.樹(shù)木栽植后，根據土壤墑情及樹(shù)種特性，一般春季植樹(shù)后，每個(gè)3-7天灌一次透水，連續灌水3-10次。每次澆水或雨水后，必須翻松水圈內10-20cm表土，不得有雜草。
2.秋季植樹(shù)灌1-2次透水后即可封堰。
3.進(jìn)入初夏干熱風(fēng)天氣增多時(shí)，宜在上午10時(shí)前和下午15時(shí)后對新發(fā)芽放葉的樹(shù)冠噴霧。
4.樹(shù)木栽植完畢后，立即涂白1次，要求涂白均勻，顏色明亮，不易褪色，高度1.2米。入冬前樹(shù)木再次涂白一次。
A.適時(shí)修剪
結合樹(shù)木的整形修剪，清理枯死枝、病蟲(chóng)枝，對栽植苗進(jìn)行適當的修剪。
B.防寒越冬
在樹(shù)木栽植的頭一、二年內，應加強對樹(shù)體的保護，如灌凍水、設防風(fēng)障及秋季增施P、K等技術(shù)措施。
4、地被綠化
1、整地、客土、挖種植穴
a.綠地地形整理應嚴格按照豎向設計要求進(jìn)行，地形應自然流暢。草坪、花卉種植地、播種地應施足基肥，耬平耙細，去除雜物，平整度和坡度應符合設計排水要求，并與路基排水系統結合，防止綠地內積水和水土流失。
b.順坡施工時(shí)，土方調配主要利用原表層土壤，在豎向控制上應充分利用原有地形地貌，地形標高還必須適應現有的構造物(指截水溝，刺線(xiàn)網(wǎng)，泄水槽)，以及地表水的排放。
c.土壤不符合播種需要時(shí)必須更換種植土，防止因土壤含砂量過(guò)大，土壤過(guò)于粘重等原因而影響種子發(fā)芽率。
d.在坡面挖地錦種植穴時(shí)應挖魚(yú)鱗坑，如果發(fā)現土壤不符合植物生長(cháng)需要，應擴大種植穴的范圍，更換較多的種植土。e.地錦種植穴的規格為25CM*25CM*25CM，需要更換種植土的種植穴規格為30CM*30CM*30CM。
草坪和花卉建植后的養護管理應注意拔除草坪或花卉內雜草，并做好追肥及病蟲(chóng)害防治工作以及草坪的修剪工作。所有樹(shù)木加臵遮蔭網(wǎng)。
三、質(zhì)量、技術(shù)與工期保證措施
(一)、質(zhì)量保證措施
1、加強組織建設、強化質(zhì)量管理
為保證工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程，公司將選用有豐富施工經(jīng)驗，指揮能力的工程師擔任項目經(jīng)理，并選用一名施工技術(shù)全面的工程師擔任技術(shù)負責人，配備相應專(zhuān)業(yè)管理人員，使公司的質(zhì)量管理體系在該項目得以有效運行，按照國際標準質(zhì)量管理體系要求對施工過(guò)程進(jìn)行全方位控制。
在實(shí)施過(guò)程中，實(shí)行工序自檢，質(zhì)檢員專(zhuān)檢，工序交接互檢，公司質(zhì)量部不定期抽檢。公司與項目經(jīng)理部建立新型的契約關(guān)
系，做到責任與權利同在，利益與風(fēng)險共享，使項目經(jīng)理部成為適應市場(chǎng)經(jīng)濟潮流，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，高效精干的生產(chǎn)指揮部門(mén)。
建立健全崗位責任制，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，由技術(shù)人員具體負責各分部分項的施工項目，做到各分部分項工程責任落實(shí)到人，出了問(wèn)題能找到具體責任人，根據施工質(zhì)量，任務(wù)量實(shí)施獎罰制度。
2、建立質(zhì)量保證體系
設備、安裝材料等均由中標單位自行采購。保證所有工程材料是正規廠(chǎng)家生產(chǎn)的具有產(chǎn)品質(zhì)量合格及質(zhì)檢單的產(chǎn)品。材料質(zhì)量和價(jià)格需經(jīng)現場(chǎng)工程師和業(yè)主認定備案后方可使用。對材料質(zhì)量，必須經(jīng)過(guò)招標人認可后，中標人才能進(jìn)行加工訂貨，對選定的訂貨材料，專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家必須提供產(chǎn)品樣本，由招標人認可并進(jìn)行保管，以備進(jìn)貨進(jìn)按提供的樣品組織驗收，確保材料質(zhì)量。瀝青路面：鋪高瀝青路面并設計好排水坡度，修好路床。整個(gè)園區要設計好自然排水。
(二)、工期保證措施
選用企業(yè)中技術(shù)全面、善于管理、經(jīng)驗豐富的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員組成項目班子，認真仔細研究工程中的各種情況，編制詳盡的施工計劃。
1、以副總經(jīng)理為首領(lǐng)導班子協(xié)調工程、技術(shù)、質(zhì)量、材料、設備各部門(mén)關(guān)系，做到生產(chǎn)有計劃，組織合理，苗木供應及時(shí)，設備精良，為該工程順利施工創(chuàng )造條件。在勞動(dòng)力組織上，根據
工程特點(diǎn)，選派綜合施工能力強、經(jīng)驗豐富、施工技能精干的專(zhuān)業(yè)綠化施工作業(yè)隊伍參加該項工程施工，施工中緊密配合，合理安排，保證當天任務(wù)當天完成。
2、堅持合理施工程序，密切各工序搭接配合，各環(huán)節連接緊湊合理，保質(zhì)均衡生產(chǎn)，降低施工高峰，確保工程按期竣工。
3、總體施工進(jìn)度計劃提交給建設單位，施工過(guò)程以周計劃和日計劃加以控制，對每完成工程情況加以控制，達到日保周，周保旬，旬保有的目的，日計劃不完成加班夜戰，保證日進(jìn)度計劃按日完成，當日工程確實(shí)未能完成，找出不完成的原因，次日把工程及時(shí)趕回來(lái)，但周計劃不能推遲，以提交給建設單位的周計劃為檢查依據，達到保證合同工期的目的。
四、文明施工及環(huán)境保護措施
認真貫徹執行國家、省市有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規和法令，采取必要的保護措施以及對這些設施的維護，從而使施工期間對環(huán)境造成的不利影響降至最低。
1、施工期間始終保質(zhì)施工現場(chǎng)排水狀態(tài)良好，生活污水和施工廢水不得排入雨水管線(xiàn)內。
2、施工期間要盡量減少噪音污染，各種機械設備都必須裝備良好的消音器。夜間施工時(shí)要盡量降低噪音，夜間施工的噪音源控制在50分貝以下。
3、施工現場(chǎng)要清理干凈，現場(chǎng)做到工完場(chǎng)清。各種機械設備保持狀態(tài)良好，清潔。
4、工程竣工前將殘土垃圾全部清運出場(chǎng)，恢復原貌，達到驗收標準。
5、施工期間要保護各種原有設施，發(fā)現有地下管線(xiàn)要及時(shí)報告，等待有關(guān)部門(mén)處理，不得私自移動(dòng)地下管線(xiàn)。保護文物古跡，施工中如發(fā)現文物，不得移動(dòng)和收藏，在及時(shí)報告業(yè)主監理和有關(guān)部門(mén)。
五、安全防護措施
1、建立健全安全管理體系，設專(zhuān)職安全員，健全安全管理制度。根據誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，建立項目經(jīng)理為第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制，做到縱向到底，橫向到邊。各級負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，哪一級出問(wèn)題，追究哪一級的責任。
2、加強安全生產(chǎn)意識，樹(shù)立安全第一、預防為主的思想，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、經(jīng)理負責整個(gè)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現不安全因素盡快處理，消除不安全隱患。施工過(guò)程需要臨時(shí)封路，在主路上設標示牌，夜間設橫桿或警示燈，確保行人安全。
4、對安全生產(chǎn)設施進(jìn)行必要的投入，重要勞動(dòng)保護用品必須配備。
2022園林學(xué)習計劃5
一、培養目標、培養規格及要求
1．培養目標
培養適應社會(huì )主義現代化建設需要，德、智、體等方面全面發(fā)展，掌握園林植物與觀(guān)賞園藝、風(fēng)景園林學(xué)科的基本原理和基本知識，能夠勝任城鄉各類(lèi)風(fēng)景園林綠地規劃設計、施工和管理工作，具有寬廣的專(zhuān)業(yè)知識，較強的設計能力、工程實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力以及一定的國際視野，能面向未來(lái)的高級專(zhuān)門(mén)人才。
2．培養規格及要求
可獲得園林綠地規劃與設計、風(fēng)景名勝區規劃、城市景觀(guān)規劃設計、園林建筑設計、風(fēng)景園林工程設計及園林植物種植設計等領(lǐng)域的基本理論和基本知識；受到繪畫(huà)技法、制圖方法、規劃設計方法等方面的綜合訓練；具有運用所學(xué)藝術(shù)理論、植物學(xué)理論、設計理論，進(jìn)行風(fēng)景園林藝術(shù)設計及表達、園林施工與園林綠地養護管理的基本能力。學(xué)生畢業(yè)后可在園林、林業(yè)、城鄉建設、市政交通、教育、科研等相關(guān)部門(mén)從事風(fēng)景區、森林公園及城鄉各類(lèi)園林綠地、風(fēng)景園林建筑等方面的規劃、設計、施工、養護、管理及教育科研等工作。
二、學(xué)制、學(xué)位及學(xué)分要求
學(xué)制：標準學(xué)制為四年，允許在校學(xué)習年限為三至六年。
學(xué)位：農學(xué)學(xué)士。
學(xué)分要求：在規定學(xué)習年限內，修滿(mǎn)教學(xué)計劃規定的174學(xué)分方能畢業(yè)。
三、知識、能力和綜合素養要求
1．具備較高的思想政治素質(zhì)和身心素質(zhì)
�、贌釔�(ài)祖國，熱愛(ài)人民；具有正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)；
�、诰邆漭^高的職業(yè)道德、人文與藝術(shù)素養；
�、劬哂幸欢ǖ目陬^與文字表達能力和管理能力；
�、芫哂薪】档男睦砗腕w魄，并掌握一定的軍事理論和軍事技能。
2．具備寬厚的基礎知識，熟悉與風(fēng)景園林相關(guān)的法律法規、公共政策和技術(shù)標準
�、僬莆赵鷮�(shí)的數學(xué)、外語(yǔ)、計算機知識；
�、谡莆赵鷮�(shí)的園林植物基礎知識；
�、劬邆浣ㄖ䦟W(xué)、城鄉規劃學(xué)、藝術(shù)設計學(xué)、環(huán)境學(xué)的一些基本知識；
�、芰私獗緦�(zhuān)業(yè)的歷史、現狀和發(fā)展趨勢及園林行業(yè)的相關(guān)政策與法規。
3．具備風(fēng)景園林規劃設計的能力
�、倬哂幸欢ǖ睦L圖技法及風(fēng)景園林設計表現技法；
�、诰哂袌@林建筑、園林工程、園林植物造景設計方法及技能；
�、壅莆诊L(fēng)景名勝區、城市綠地系統規劃及公園、廣場(chǎng)等各類(lèi)園林綠地的規劃設計；
�、苣軌蜻\用生態(tài)學(xué)的原理進(jìn)行生態(tài)景觀(guān)規劃設計。
4．具備風(fēng)景園林工程的施工與管理能力和園林植物栽培、繁育、及養護管理的技術(shù)
�、僬莆請@林工程的招投標標書(shū)的制作方法和園林工程的概預算；
�、谡莆請@林植物的生產(chǎn)技術(shù)；
�、劬邆鋱@林工程的施工能力和管理能力；
�、苷莆請@林綠地的養護管理的技術(shù)。
5．掌握相關(guān)文獻檢索、資料查詢(xún)的基本方法，具有一定的科學(xué)研究、電腦制圖和創(chuàng )新的基本能力
�、匍_(kāi)設了拓寬學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識名師講堂；并注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展；
�、诰哂形墨I檢索和論文寫(xiě)作的能力，從而提高學(xué)生的科學(xué)研究能力；
�、弁ㄟ^(guò)學(xué)習電腦制圖軟件，使學(xué)生能夠進(jìn)行電腦制圖；
�、芙M織學(xué)生參加各類(lèi)設計大賽和大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃等活動(dòng)，使學(xué)生具有較強的溝通協(xié)調、團隊合作能力和創(chuàng )新能力。
四、課程類(lèi)型、結構與體系
1.課程類(lèi)型：包括通識教育課程、大類(lèi)與專(zhuān)業(yè)基礎課程、專(zhuān)業(yè)課與專(zhuān)業(yè)選修課程、交叉與個(gè)性發(fā)展課程和第二課堂。
2.課程結構：第一級為通識課程，第二級為大類(lèi)平臺，第三級為專(zhuān)業(yè)課程模塊包括必修和選修、交叉與個(gè)性發(fā)展課程和第二課堂，科學(xué)規劃并設計各類(lèi)課程，注意銜接和交叉，形成了三級立體交叉的課程結構。
3.課程體系：根據當前風(fēng)景園林行業(yè)的需要，執行“通識教育+學(xué)科基礎教育+專(zhuān)業(yè)教育+第二課堂教育”的人才培養的課程體系；按照“352”分類(lèi)分型人才培養模式，按“先大類(lèi)培養、再專(zhuān)業(yè)方向分流”的人才培養方式，實(shí)行以學(xué)生“有范圍自主選擇專(zhuān)業(yè)方向和自主選擇課程相結合”為基本特征的學(xué)分制，努力構建多樣化的教學(xué)模式，盡可能滿(mǎn)足各類(lèi)學(xué)生的求知和成才需要。
2022園林學(xué)習計劃6
一、材料的進(jìn)場(chǎng)計劃
由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應商中選擇供貨商，采購時(shí)報請業(yè)主和監理進(jìn)行價(jià)格比選或認質(zhì)認價(jià)。采購程序概括為：材料計劃申請→材料選樣→建設、監理單位樣品確認→進(jìn)場(chǎng)報驗→現場(chǎng)使用（綠化苗木進(jìn)場(chǎng)前應提供圖片）。在采購材料之前將不少于3家廠(chǎng)商報請業(yè)主考察確認，確保實(shí)現對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。
主要材料及設備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前定貨，在使用過(guò)程中根據堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。
1、主材的進(jìn)場(chǎng)計劃
第一批水泥、石板材、鋼筋、苗木等主材應在施工人員入駐前進(jìn)場(chǎng)，在施工前1-2天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗合格后將材料運至施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫內，作好開(kāi)工前的準備工作。
2、線(xiàn)纜、管道等材料進(jìn)場(chǎng)計劃
由于現場(chǎng)施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此個(gè)系統基礎工程完工時(shí)間不一致。在個(gè)系統管道、線(xiàn)纜敷設時(shí)，根據施工現場(chǎng)的實(shí)際施工情況分批將各系統使用的管道、線(xiàn)纜投入施工工地，按照施工工程的計劃表進(jìn)行工程的實(shí)施。在基礎工程完工前5天左右，預先按照合同書(shū)或投標書(shū)內選定的管道、線(xiàn)纜材料品牌、型號、規格定貨，并進(jìn)行管道、線(xiàn)纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現場(chǎng)施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現象的發(fā)生。
3、水電設備的進(jìn)場(chǎng)計劃
閥門(mén)等需早期預埋的設備必須于第一批主要材料同期到場(chǎng)。噴頭、探測器、模塊、燈具等必須配合安裝工程的施工進(jìn)度提前采購、檢測及時(shí)安裝。
采購員應按照施工合同或投標書(shū)中設備清單要求的品牌、型號、規格及產(chǎn)地向供貨商定貨，進(jìn)場(chǎng)后負責人應及時(shí)會(huì )同甲方與監理對各設備進(jìn)行審核、檢查，符合要求后方可安裝施工。在施工期間材料員須每月向項目經(jīng)理遞交材料進(jìn)度報告，物資進(jìn)度發(fā)生延誤的應及時(shí)制定補救措施，對緊急情況隨時(shí)向業(yè)主及監理報告。其次，按照工程施工進(jìn)度計劃結合施工現場(chǎng)作業(yè)條件，提前一周統計材料用量，分批、分階段采購所需材料。做到不積壓，不長(cháng)時(shí)間堆放，確保工程材料進(jìn)場(chǎng)合乎施工進(jìn)度，使用時(shí)質(zhì)量可靠。
4、綠化苗木的進(jìn)場(chǎng)計劃
公司有苗木生產(chǎn)合作伙伴，所需的苗木材料如本公司苗圃沒(méi)有，盡可能利用最近的苗木合作伙伴，結合自身的條件和潛力，總結經(jīng)驗，以保證苗木適地適生，以提高成活率；保證在合同約定的工作日內完成項目工程，以一流的質(zhì)量，高效的工期贏(yíng)得監理單位和各界的滿(mǎn)意。工程材料（包括苗木）進(jìn)場(chǎng)計劃及材料質(zhì)量保證施。
工程材料進(jìn)場(chǎng)計劃：苗木質(zhì)量的好壞對工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大，苗木申請計劃及時(shí)擬出，并及時(shí)備料。苗木備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”的原則，苗木選擇時(shí)遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。做好后勤保障工作，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng )造必要的條件。對于本工程所選苗木，計劃如下：有自己的苗圃，盡可能用自己的苗木。有苗木生產(chǎn)合作伙伴。在自己苗圃沒(méi)有甲方要求的苗木時(shí)，盡可能利用苗木生產(chǎn)合作伙伴，盡可能采用本土苗木，以保證苗木適地適生，以提高成活率。多比較選擇無(wú)病蟲(chóng)害、生長(cháng)旺盛、株形優(yōu)美的苗木，以保證綠化效果。嚴格選苗、起苗、包裝、運輸、栽植、養護各個(gè)環(huán)節。對沒(méi)有的苗木，盡可能就近調苗。以下主要材料的進(jìn)場(chǎng)日期按喬灌木、地被植物的先后順序進(jìn)場(chǎng)。第一批進(jìn)場(chǎng)的材料主要是喬木類(lèi)，第二批、第三批進(jìn)場(chǎng)的材料主要是小喬木、灌木類(lèi)，第四批進(jìn)場(chǎng)的材料主要是色帶類(lèi)（部分相關(guān)聯(lián)苗木可以同時(shí)進(jìn)場(chǎng)）。
苗木質(zhì)量的保證措施：嚴格按照設計要求的苗木規格和樹(shù)形進(jìn)行選苗，保證所選苗木均應符合設計要求。特別對于高桿小葉女貞球和紅葉李等樹(shù)木要求干高一致、樹(shù)形端正、冠形優(yōu)美。盡可能利用公司本地的苗圃苗木和鄭州周邊的苗圃苗木，對于確實(shí)需要外調苗木，應多家調查比較，保證選用優(yōu)質(zhì)上等苗木，堅決不用疫區及其疫區附近苗圃的苗木。在同等條件下優(yōu)先選擇生長(cháng)健壯、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機械損傷、樹(shù)形端正和根系發(fā)達的苗木。苗木經(jīng)過(guò)認真選定之后，要掛牌或在根基部位作好標志，以免挖錯。在苗木裝車(chē)、運輸、卸車(chē)、種植等各項工序中，務(wù)必保證苗木的樹(shù)冠、根系、土球完好，不應折斷樹(shù)枝、擦傷樹(shù)皮和損傷根系。
二、材料的采購、檢驗和使用原則
1、特定材料采購前必須與業(yè)主、監理單位、設計單位四方一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主書(shū)面審定、認可后方進(jìn)行購買(mǎi)。我方技術(shù)員應積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料，對主材的選用嚴格把關(guān)。
2、對所購材料和設備，必須保證質(zhì)量，符合設計和規范要求，同時(shí)向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證書(shū)及的材料、苗木的檢驗檢疫資料。
3、采購的材料和設備進(jìn)場(chǎng)前，必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格的，不準使用。
4、建立以項目經(jīng)理監督，材料員負責的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規定進(jìn)料，嚴格材料進(jìn)、出場(chǎng)手續，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。
5、貫徹執行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長(cháng)期獲得質(zhì)量?jì)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。
6、所有現場(chǎng)材料、半成品均執行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門(mén)別類(lèi)堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。
7、工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復驗（核查現場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現場(chǎng)。
三、材料的儲存與管理
材料在施工中的儲存：
1、材料入庫要辦理入庫手續，填寫(xiě)入庫單。入庫單一式三份，現場(chǎng)技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。
2、入庫要建立臺帳，要做到日清周結，每周盤(pán)點(diǎn)，帳實(shí)相符�，F場(chǎng)材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。
3、材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續，出庫單一式三份，現場(chǎng)技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項目經(jīng)理、材料員、施工班長(cháng)簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。
4、完工用料進(jìn)行場(chǎng)清，余料必須及時(shí)回收，并辦理相應手續。
5、工程的廢舊材料屬公司財物，須由項目部報公司批準后統一處理，任何人不得擅自處理，否則按《公司工程管理制度》嚴肅處理。
4、材料庫由專(zhuān)人保管，負有全權責任，其他人員不得擅自入內。
5、總公司財務(wù)部每周進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)。
材料在施工中的管理：
1．施工前的準備工作：這是現場(chǎng)材料管理的開(kāi)始，為材料管理創(chuàng )造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內容如下：
(1)了解工程進(jìn)度要求，掌握各類(lèi)材料的需用量和質(zhì)量要求。
(2)了解材料的供應方式。
(3)確定材料管理目標，與供應部門(mén)簽訂供應合同。
(4)作好現場(chǎng)材料平面布置規劃。
(5)作好場(chǎng)地、倉庫、道路等設施及有關(guān)任務(wù)的準備。
2．施工中的組織管理工作：這是現場(chǎng)材料管理和管理目標的實(shí)施階段，其主要內容如下。
(1)合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，作好現場(chǎng)材料驗收。
(2)履行供應合同，保證施工需要。
(3)掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調整材料配套供應計劃。
(4)加強現場(chǎng)物資保管，減少損失和浪費，防止丟失。
(5)組織料具的合理使用。
3．施工收尾階段：施工即將結束時(shí)，現場(chǎng)管理工作的主要內容有：
(1)根據收尾工程，清理料具。
(2)組織多余料具退庫。
(3)及時(shí)拆除臨時(shí)設備。
(4)做好廢舊物資的回收和利用。
(5)進(jìn)行材料結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。
材料供應保證措施：
在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據我公司以往工程經(jīng)驗及實(shí)際情況，為保證材料供應，本工程我公司將采取以下措施：
1、從管理組織上予以保證
實(shí)現嚴格的項目責任制，以項目經(jīng)理為主要責任目標�，F場(chǎng)各施工單位，無(wú)論是土建、安裝、裝飾都由項目經(jīng)理統一組織協(xié)調。
各工種設專(zhuān)業(yè)工長(cháng)，建立專(zhuān)業(yè)工長(cháng)責任制，與項目經(jīng)理簽訂責任書(shū)。明確每個(gè)人責、權、利
2、從供貨渠道上予以保證
“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員了解市場(chǎng)，熟悉市場(chǎng)。當出現材料供應緊張時(shí)，及時(shí)聯(lián)系第二家、第三家，保證工程進(jìn)度。
材料供應計劃，在合同簽訂后5天內提出；地方材料供應計劃，提前10天按月提出。項目組織材料供應班子，確保按計劃供應。
3、從機械設備上予以保證
為確保材料按照制定時(shí)間到場(chǎng)，配備足夠的機械設備、選用機械性能好的機械設備。加強機械管理，保證機械完好率。
4、從資金上予以保證
本工程在資金上，由公司統一調度、安排。
本工程資金充足，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，不挪為他用。
四、勞動(dòng)力用量計劃及管理措施
為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗的
一線(xiàn)操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統一經(jīng)過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓，考核合格后上崗掛牌施工。
施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟措施使得春節休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。
本工程勞動(dòng)力組織及投入均由勞務(wù)公司根據項目月度勞動(dòng)力計劃表，在本公司內部進(jìn)行合理調配，確保項目部對各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計劃能夠按期完成。
【2022園林學(xué)習計劃（通用6篇）】相關(guān)文章：
2022園林工作總結（通用6篇）04-30
2022風(fēng)景園林實(shí)習報告（通用9篇）05-08
學(xué)習園林設計的技巧08-27
2022年心理健康教育學(xué)習計劃（通用6篇）04-19
園林設計-園林師08-27
園林專(zhuān)業(yè)調研報告（通用6篇）05-10
古典園林論文致謝（通用5篇）04-21
園林專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷模板（通用3篇）03-11
園林工程施工計劃管理08-18