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中學(xué)校長(cháng)跟崗學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2020-10-21 10:39:52 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

中學(xué)校長(cháng)跟崗學(xué)習心得體會(huì )

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中學(xué)校長(cháng)跟崗學(xué)習心得體會(huì )

  中學(xué)校長(cháng)跟崗學(xué)習心得體會(huì )一

  校長(cháng)要重視師資隊伍的建設。在這次學(xué)習中,除京廣路小學(xué)外,賈琳校長(cháng)還帶領(lǐng)我參觀(guān)實(shí)驗小學(xué),馬寨小學(xué)等好幾所學(xué)校,并參加了校長(cháng)工作室交流,使我受益匪淺,我感受最深的是應該非常重視教師隊伍建設,著(zhù)力打造一支名師隊伍,以名師帶動(dòng)全校教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),引領(lǐng)教育教學(xué)新觀(guān)念。

  我對以下兩句話(huà)感受最深“知識改變命運;教育就是財富;學(xué)習就是生命!焙汀爸挥袑⑷说呐囵B、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無(wú)限可能性才能在教育的過(guò)程中展開(kāi),教師才能成為富于時(shí)代精神、創(chuàng )新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫生、律師一樣的專(zhuān)業(yè)不可替代性!彼鞔_道出了“先有名師,才有名!,這個(gè)實(shí)在的師資培訓工程的重要性。教師在學(xué)生中起著(zhù)直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生穿越知識的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園。

  這里可從以下幾點(diǎn)出發(fā):

  1、要突出抓好教師隊伍建設。一要抓好培訓。采用請進(jìn)來(lái),走出去的辦法,讓老師不斷充電,從而提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。尤其重視校本培訓和教研工作,集眾人智慧,促個(gè)人成功。二要抓好考核獎懲。作為激勵機制,考核獎懲最有力。要有切實(shí)可行的考核制度,并嚴格獎懲。三要關(guān)心教職工的生活。把人本思想落實(shí)到學(xué)校管理工作中去,制度是無(wú)情的,管理應該是有情的。

  2、要向課堂要質(zhì)量。課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)的主陣地。提高了課堂教學(xué)效率,也就是提高教學(xué)質(zhì)量,課堂教學(xué)要真正突顯學(xué)生的主體地位。教師要少講少講再少講,學(xué)生要多練多練再多練。充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),這應該是教師備課的重中之重的工作。

  3、狠抓教學(xué)科研,教學(xué)科研是學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力。下一步工作中,我校應該緊緊把握注以研促教,以研促學(xué),著(zhù)力改進(jìn)課堂教學(xué)模式,加大課堂訓練力度,提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)教師轉變觀(guān)念,加強學(xué)習,培養一批骨干教師、名師,從根本上改變教育教學(xué)質(zhì)量的增長(cháng)方式。

  4、要抓好學(xué)生管理。要成才,先成人。要加強校園環(huán)境和文化建設,通過(guò)校園的美化、綠化、規范化和文化氛圍的營(yíng)造,來(lái)對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的熏陶作用。要加強學(xué)生的一日常規管理,哪些是對的,該做;哪些是錯的,不該做的,都要明明白白地告訴學(xué)生,并通過(guò)切實(shí)可行的檢查予以督促、培養。

  中學(xué)校長(cháng)跟崗學(xué)習心得體會(huì )二

  校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,是學(xué)科帶頭人。校長(cháng)是教師的首席教師,又是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人。校長(cháng)的工作是對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用,要依據國家的教育政策、法規,結合本地區、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統籌全校工作,正確的確定一定時(shí)期內學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規劃,并組織、協(xié)調、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預期的效果。作為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,就要明白校長(cháng)的三部曲:時(shí)代的眼光,社會(huì )的良知;正確的理念,獨到的見(jiàn)解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為校長(cháng),在工作實(shí)踐中你可能意識到用不同的領(lǐng)導風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì )收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì )得心應手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿(mǎn)解決,并取得滿(mǎn)意的效果。所以領(lǐng)導者的'風(fēng)格對師生有不同的影響力,會(huì )產(chǎn)生不同的結果。這樣就要校長(cháng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著(zhù)模范表率的作用,校長(cháng)手里不是拿著(zhù)鞭子,而是舉著(zhù)旗子走在前面。賈校長(cháng)就是我學(xué)習得表率。校長(cháng)要有事業(yè)心和責任感。學(xué)校辦得好壞,首先是校長(cháng)的責任,校長(cháng)應該有高度的責任感和使命感。為了學(xué)校發(fā)展能做到豁得上,拼得上。

  校長(cháng)要善于學(xué)習。人類(lèi)在進(jìn)步,社會(huì )在發(fā)展,知識經(jīng)濟,一日千里,不學(xué)習就要落伍,就難以指揮落實(shí)。因此,校長(cháng)要不斷較為系統地學(xué)習政治理論知識,豐富自己的頭腦。尤其注意學(xué)習先進(jìn)單位的經(jīng)驗和優(yōu)秀校長(cháng)的治校方略,使自己真正武裝起來(lái)。京廣路賈琳校長(cháng)就是這樣,她是一位非常有魄力的校長(cháng),無(wú)論從管理策略,業(yè)務(wù)水平,她以先進(jìn)的理念做智慧引領(lǐng),她調任僅六個(gè)月時(shí)間就讓京廣路小學(xué)的“外在內涵”都發(fā)生了上至局領(lǐng)導,下至師生家長(cháng)人人嘆服的變化。

  校長(cháng)要勤于實(shí)踐。有作為才有地位,只有不斷探索實(shí)踐,才能有所作為。校長(cháng)在實(shí)踐中,要不畏艱難、勇于探索、真抓實(shí)干,結合本校實(shí)際,找出問(wèn)題所在,研究對策方法,制定措施策略,嚴格落實(shí)獎懲。賈校長(cháng)她深入教師,了解師生所需,了解問(wèn)題癥結,和中層領(lǐng)導一起共商策略,加強中層領(lǐng)導培養,且自己長(cháng)于反思,加強修養,在校師生人人敬仰?鬃诱f(shuō)過(guò),吾日三省吾身。校長(cháng)要經(jīng)常反思自己的的言行舉止,所思所行,多奉獻,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉潔,雷厲風(fēng)行。只有如此,才能帶好頭,才能信于民,服于眾。以自身人格魄力,智慧人本管理取得局領(lǐng)導師生的一致好評。

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