赴洋思中學(xué)學(xué)習的心得體會(huì )范文
非常感謝學(xué)校領(lǐng)導,給了我這次參加由市教育局組織的赴江蘇泰興洋思中學(xué)研修學(xué)習的寶貴的學(xué)習機會(huì )。這次研修學(xué)習,讓我領(lǐng)略到名校的風(fēng)采,受益匪淺、深受教育。
作為政教主任,我更多的是關(guān)注洋思中學(xué)的德育工作。對我來(lái)說(shuō),洋思這座名校早已是如雷貫耳。走進(jìn)校園,地面干凈整潔,不見(jiàn)一絲紙屑,整個(gè)校園處處散發(fā)著(zhù)濃郁的文化氣息。校訓、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)凸顯在醒目位置,警言名句隨處可見(jiàn)。實(shí)驗樓與教學(xué)樓和綜合樓層層貫通,在過(guò)道的橫梁上,學(xué)生餐廳的梁柱上,處處書(shū)寫(xiě)了古詩(shī)詞、英語(yǔ)單詞及該記憶的各類(lèi)知識。綜合樓前櫥窗里張貼著(zhù)光榮榜,樓與樓之間的通道上方獨具特色地掛滿(mǎn)了激勵性的標語(yǔ),放眼望去,一層疊著(zhù)一層,內容均清晰可見(jiàn)。
我在洋思中學(xué)體會(huì )最深的是學(xué)校的精細化管理:學(xué)校有嚴謹的紀律,管理制度非常詳細。集合排隊是學(xué)生每天做得最多的一件事,無(wú)論是出操、就餐,還是去上體育課或實(shí)驗課,只要是集體活動(dòng),就一定是整好隊才出發(fā):學(xué)生到操場(chǎng)做操都是排隊小跑進(jìn)場(chǎng);做完操集合后是排隊走回教室;每個(gè)年級和班級都有規定的入場(chǎng)路線(xiàn)和次序,做完操回教室也有規定的退場(chǎng)回班路線(xiàn)和次序。學(xué)生去食堂就餐也是排隊有序入場(chǎng),各班有規定的入場(chǎng)路線(xiàn)和次序,進(jìn)入食堂后先安靜就座,然后統一時(shí)間開(kāi)始分飯和吃飯。凡是學(xué)生集隊上下樓都從規定的樓梯道走,就連哪個(gè)班用哪個(gè)廁所都是有規定的。在洋思看不到課間奔跑追逐的學(xué)生,多數學(xué)生在抓緊背書(shū)。
幾天的學(xué)習,我感覺(jué)洋思中學(xué)德育教育的成功,主要做好了以下幾個(gè)方面:
一、在教育、教學(xué)過(guò)程中,始終凸顯一個(gè)理念---“沒(méi)有教不好的學(xué)生”
洋思中學(xué)在教育、教學(xué)過(guò)程中,始終凸顯“沒(méi)有教不好的學(xué)生”
的教育理念,相信每一個(gè)學(xué)生都能教好,不讓每個(gè)學(xué)生掉隊。全方位營(yíng)造“沒(méi)有教不好的學(xué)生”的氛圍,從最后一個(gè)差生抓起,在編班排座時(shí)做起。專(zhuān)注每一個(gè),發(fā)展每一個(gè),提升每一個(gè),一個(gè)都不能少。
二、扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)
該校以“沒(méi)有教不好的學(xué)生”為主題,扎實(shí)開(kāi)展了形式多樣的教育活動(dòng),對學(xué)生產(chǎn)生了真切、長(cháng)久而深遠的影響。學(xué)校每天都要播放“沒(méi)有教不好的學(xué)生”的校歌;每個(gè)月都要表彰一批思想品質(zhì)、行為習慣、學(xué)業(yè)成績(jì)等方面有進(jìn)步的學(xué)生;持之以恒地開(kāi)展“周周插紅旗,月月送喜報”的活動(dòng);學(xué)校文化走廊布置交給學(xué)生,班級環(huán)境建設交給學(xué)生,讓他們在自我精心策劃中思想得到提升,能力得到發(fā)展……
三、狠抓“三個(gè)一”工程
洋思人在“沒(méi)有教不好的學(xué)生,讓每位家長(cháng)都滿(mǎn)意”的理念下,狠抓“三個(gè)一”工程:即“從學(xué)生進(jìn)校第一天抓起,從起始年級抓起,從最后一名學(xué)生抓起”。不放棄每一個(gè)基礎差的學(xué)生,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)學(xué)生的教育工作,從根本上保證了學(xué)校多年的鞏固率、合格率、畢業(yè)率。
1、從學(xué)生進(jìn)校的第一天開(kāi)始,就對新生進(jìn)行了入學(xué)教育。利用開(kāi)學(xué)第一周,組織初一新生學(xué)習常規,講初中學(xué)習與小學(xué)學(xué)習的聯(lián)系和區別,講初中階段學(xué)習的能力要求,讓這些學(xué)生較早地就在心理上和知識能力上作好準備,做好小學(xué)與初中教育必要的銜接工作。
2、從起始年級開(kāi)始抓。初一讓學(xué)生養成良好的習慣,所有承包者輪番上陣,直到學(xué)生信服為止。
3、從最后一名學(xué)生抓起。洋思人的觀(guān)念是:抓了差生,促了優(yōu)生,差生上去了,優(yōu)生更上去了,這就叫做“以?xún)?yōu)帶差,抓差促優(yōu)”。
四、形成有效的德育教育的網(wǎng)絡(luò )。
1、課堂網(wǎng)
洋思中學(xué)提出并實(shí)施“每堂課都是德育課堂”、“德育課堂化”、“課堂德育化”的德育工作策略。洋思獨特的課堂教學(xué)方法也對學(xué)校德育起到了互幫互襯的作用:“先學(xué)后教,當堂訓練”的課堂教學(xué)結構,讓學(xué)生一直在自主學(xué)習,緊張地動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)口,誰(shuí)也沒(méi)有時(shí)間和機會(huì )違反紀律,這種教學(xué)模式用劉金玉副校長(cháng)的話(huà)說(shuō):“從上課到下課讓學(xué)生不閑,不讓睡覺(jué)的學(xué)生有好日子過(guò),不允許一個(gè)學(xué)生不聽(tīng)講。要促使他、逼迫他學(xué)。關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,久而久之形成習慣,習慣成自然,自然成素質(zhì)!闭n堂真正成了提優(yōu)補差的主陣地;“堂堂清、日日清、周周清”的既定目標,使“后進(jìn)生”在日常的學(xué)業(yè)中不僅扎扎實(shí)實(shí)地補上了缺,而且逐步養成了良好的學(xué)習習慣,培養了吃苦精神,還在進(jìn)步中逐漸樹(shù)立了理想。提升了學(xué)生民主思想、創(chuàng )新精神、吃苦品質(zhì)、目標意識、時(shí)間觀(guān)念、合作意識等,體現了課堂是德育教育的主陣地的理念。
2、文化網(wǎng)。
該校加強了校園文化環(huán)境建設,校園文化時(shí)代性強,無(wú)不洋溢著(zhù)文化熏陶的和風(fēng)細雨,無(wú)不催人奮進(jìn),積極向上。在洋思中學(xué),讓我們切身感受到德育工作無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在,德育工作存在于每一個(gè)時(shí)空的每一個(gè)角落。學(xué)校櫥窗內容豐富多彩,有優(yōu)秀作文、書(shū)畫(huà)展覽,橫梁上貼有古詩(shī)詞、英語(yǔ)單詞,豎柱上更有若干面鏡子,鏡子上書(shū)寫(xiě)著(zhù)一句句催人向上的名言警句,路燈桿上懸掛著(zhù)標語(yǔ)牌,綠色草坪立有石刻,餐廳里、宿舍里更有近100條標語(yǔ)。學(xué)校主樓上張貼的“沒(méi)有教不好的學(xué)生”、“走進(jìn)洋思,成就未來(lái)”的標語(yǔ),在陽(yáng)光照射下,閃閃發(fā)光,激勵每一位來(lái)洋思的求學(xué)者。
校訓“真、善、美”的巨石矗立于該北大門(mén)內;“雄鷹展翅”的石雕聳立于實(shí)驗樓前;代表“洋思精神”的“拓荒!钡牡袼芤倭⒃诓蛷d門(mén)口。這些雕塑寓意豐富,激發(fā)著(zhù)廣大學(xué)子爭先向上。
在校園中醒目地方張帖著(zhù)各種具有人文特點(diǎn)的標示牌,例如:“迎著(zhù)晨風(fēng)想一想今天該怎樣努力?”值得一提的是他們的英語(yǔ)教學(xué)氛圍特別濃厚,食堂、校園墻壁、長(cháng)廓等處貼掛著(zhù)英語(yǔ)短句,警示句,單詞等,洋思中學(xué)追求的是“真、善、美”,這也是他們的校訓。校園文化形成了自已的核心:好學(xué)、會(huì )學(xué)、學(xué)好。
班級文化不約而同地聚焦于:“以苦為榮、以苦礪志”,在班級文化中出現頻率最高的是:“今朝比勤奮,明日論英雄”、“時(shí)間要擠,學(xué)習要鉆”,“今日艱苦、明日幸!、“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”。這些班級文化是在富有人文情懷的班主任的倡導下,啟發(fā)學(xué)生從內心深處喊出來(lái)的。
3、承包網(wǎng)。
洋思中學(xué)以“沒(méi)有教不好的學(xué)生”為辦學(xué)理念,以“先學(xué)后教,當堂訓練”教學(xué)模式為教學(xué)策略,以“全方位科學(xué)化、系統化的層層承包責任制”為管理手段,該校建立健全了以“承包”為核心的內部管理體制,與各個(gè)部門(mén)、各個(gè)工作人員都簽定了“承包責任狀”,切實(shí)讓每一個(gè)部門(mén)、每一位同志做到“知責任”、“明責任”、“負責任”,使學(xué)生得到長(cháng)足的發(fā)展。
劉金玉副校長(cháng)如是說(shuō):“有的學(xué)生為什么打架、斗毆?一切學(xué)生的問(wèn)題都是老師造成的:閑則生非,沒(méi)事做,無(wú)聊。人不管他,他就要變壞。管他,他就是人。死馬要當活馬醫,要逼上梁山,不能放任不管,要纏住、粘住!敝链,洋思中學(xué)便有一套纏人、粘人的策略:各班成立了“幫扶小組”,對“后進(jìn)生”進(jìn)行“包”,對每一位學(xué)生都有責任與義務(wù),讓學(xué)生進(jìn)步。政教主任凌峻說(shuō):“黨員、中層領(lǐng)導包一百個(gè)刺頭定期談話(huà),關(guān)注生活。然后是班主任、任課教師每人包幾個(gè),學(xué)生出現問(wèn)題便輪番上陣,直到學(xué)生束手就擒”。
從上我們可以看到:德育工作不僅是政教處、班主任的責任,而是全體教師員工的共同責任,大家齊心協(xié)力,形成齊抓共管的局面,縱橫交錯,沒(méi)有盲點(diǎn)。在任何有學(xué)生學(xué)習、生活、工作的地方,都必須形成開(kāi)展德育工作的自然場(chǎng)所。每一個(gè)崗位都應具有育人功能,每一個(gè)教職員工都應成為德育工作者。
4、生活網(wǎng)。
生活也是課程,時(shí)時(shí)處處滲透德育,嚴守行為規范,養成良好習慣,構建和諧校園。在洋思中學(xué)的.食堂、宿舍、浴室里,最醒目的大字是“學(xué)會(huì )吃飯,提高素質(zhì)”,“學(xué)會(huì )睡覺(jué),提高素質(zhì)”,“學(xué)會(huì )洗澡,提高素質(zhì)”。在寢室的走廊里我們看到:“熱愛(ài)你的老師,敬重你的父母,尊重你的同學(xué)”、“熱烈的尋求知識,定期的鍛煉身體”!皩λ腥撕退惺露紤延懈卸髦,你將成為這個(gè)世界上最成功的學(xué)生”等等。
生活就是一門(mén)課程,生活就是一種教育,會(huì )生活就是人的發(fā)展。說(shuō)理是一種教育,嚴格管理、嚴格規范也是一種教育,實(shí)行嚴格考核,堅持若干個(gè)一票否決,給遵守規范的同學(xué)周周插紅旗,月月有喜報。連續三周都插到紅旗的,給家長(cháng)發(fā)喜報。在這樣的管理中,管好學(xué)生的生活規則,關(guān)注學(xué)生健康的生活方式,引導學(xué)生富有生活情趣,生活管理就形成一種經(jīng)典文化,學(xué)生浸潤在文化中,就會(huì )獲得一種發(fā)展的張力。規范的要求使學(xué)生的日常行為理性化了,變得有道德了,也確保了師生安全,杜絕了傷害事故的發(fā)生。當生活中的規則內化為學(xué)生心中的自覺(jué)欲望、外化為學(xué)生自覺(jué)行為的時(shí)候,他就會(huì )感到規則就是自由,守規矩就是一種享受,規范就是一種修養。漸漸地,通過(guò)規范,使他們的行為向完美的方向發(fā)展。
幾天的學(xué)習生活,看到的只是洋思德育教育大廈的一角,卻讓我深深的感受到洋思的德育教育、德育滲透無(wú)處不在。由此,針對我校德育工作的現狀,我也在反思:洋思德育工作的成功,不外乎在“細”、“實(shí)”、“嚴”幾個(gè)字上做文章。反觀(guān)我們自己,我們努力了嗎?如果說(shuō)我們努力了,我們的方法對頭嗎?我們堅持了嗎?從學(xué)校領(lǐng)導、班主任、任課教師到職工,我們是否真正建立起“大德育”(時(shí)時(shí)、處處、事事是德育,人人都是德育工作者)的模式?見(jiàn)到學(xué)生違紀我們制止了嗎?校園內見(jiàn)到廢紙我們彎腰撿了嗎?學(xué)生主動(dòng)和我們打招呼,我們微笑了嗎……一句話(huà),要求學(xué)生做好的,我們是否早已是榜樣?總之,我們要抓學(xué)生的養成教育,做細致的班級管理工作,就應該學(xué)習洋思人從小處著(zhù)眼的工作作風(fēng),學(xué)習他們的工作方法。學(xué)校要建立和完善一套細致的德育管理制度,每個(gè)人都要做一個(gè)學(xué)生德育工作實(shí)踐者,做到真抓實(shí)管、嚴抓細管、敢抓共管,把學(xué)校的德育工作做得更好!
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