電信營(yíng)業(yè)員學(xué)習心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這樣可以不斷更新自己的想法。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？下面是小編精心整理的電信營(yíng)業(yè)員學(xué)習心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電信營(yíng)業(yè)員學(xué)習心得體會(huì )1
當今時(shí)代，是知識經(jīng)濟的時(shí)代，終身學(xué)習的時(shí)代。面對當今新的形勢，作為一名電信營(yíng)業(yè)員，就必須要把學(xué)習作為一種政治任務(wù)。只有積極參加各類(lèi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識等的培訓，才能不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)服務(wù)能力。結合這次的學(xué)習一一對照自己，談心得，寫(xiě)體會(huì )，與領(lǐng)導和長(cháng)輩交流探索，從中領(lǐng)悟精髓，勉勵自己。富蘭克林有句名言叫做：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你�！睂τ谧龊脿I(yíng)業(yè)員的工作，我有十二分的信心，因為我有三顆紅心，那就是：熱心、責任心和進(jìn)取心。
營(yíng)業(yè)廳的工作，整天和業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)學(xué)習、服務(wù)禮儀培訓打交道，枯燥乏味，如果沒(méi)有細心認真、勤奮努力、無(wú)私奉獻是不可能干好的。在平凡的工作崗位中，樹(shù)立“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”的理念是電信公司對每一位員工最基本的要求，以生命中極大的熱忱去實(shí)現所熱愛(ài)的事業(yè)同樣是我鄭重的承諾。我深深明白，干一行就要愛(ài)一行，愛(ài)一行就要專(zhuān)一行，專(zhuān)一行才能做出一流的工作業(yè)績(jì)。一流的服務(wù)工作要求我們在加強服務(wù)理念，增強服務(wù)意識的同時(shí)，必須要從愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、樂(lè )于奉獻做起。
通過(guò)這次學(xué)習，讓我進(jìn)一步了解電信行業(yè)服務(wù)工作的重要性。認識到真正的客戶(hù)服務(wù)意味著(zhù)格外出色地完成日常工作，超越客戶(hù)的期望值，為每次互動(dòng)增加價(jià)值和信譽(yù)，向每個(gè)客戶(hù)展現你最好的狀態(tài)，發(fā)現讓你的服務(wù)對象感到愉快的方法，讓你驚訝于自己能夠做得多好，像關(guān)心你的`老奶奶那樣關(guān)心你的客戶(hù)。只有做到一次性妥善處理問(wèn)題，懂得聆聽(tīng)顧客聲音，以積極具有建設性的態(tài)度處理顧客抱怨，在壓力下表現自信，溝通清晰無(wú)誤才是服務(wù)精英達到的標準。
學(xué)習中，我認識到積極熱忱是勝利營(yíng)銷(xiāo)所必須的，而把握成交時(shí)機則是營(yíng)銷(xiāo)成交的關(guān)鍵因素所在。在運用一定的營(yíng)銷(xiāo)技巧同時(shí)，抓住顧客開(kāi)始注意或感興趣時(shí)，客戶(hù)點(diǎn)頭、微笑、眼神發(fā)亮時(shí)，堅持要談主要問(wèn)題時(shí)，討論付款方式時(shí)，詢(xún)問(wèn)合約內容時(shí)，談到有人買(mǎi)過(guò)此產(chǎn)品時(shí)，抱怨其他品牌時(shí)等一些城建時(shí)機，將會(huì )使你的營(yíng)銷(xiāo)達到意想不到的效果。
服從整體工作以上自己的基礎工作做好后，所有的工作動(dòng)向，都以公司的整體工作方向走。因為，大家在一起才能向一個(gè)工作目標前進(jìn)。公司的方向，也就是以市場(chǎng)為導向，市場(chǎng)是以客戶(hù)為本的，所以，我們現在，所有的變，都是以客戶(hù)為本，因客戶(hù)的變而變，這樣，我們才能贏(yíng)得客戶(hù)，公司才能發(fā)展。所以，我們的工作也不是一成不變的，我們要變，跟著(zhù)客戶(hù)變，才能實(shí)現雙贏(yíng)，這才是我們工作的重中之重。
電信營(yíng)業(yè)員學(xué)習心得體會(huì )2
在企業(yè)文化辦一周的學(xué)習，使我認識到要想樹(shù)立企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，必須加強企業(yè)管理，而6S現場(chǎng)管理模式正是現代化企業(yè)最有效的管理方法。
通過(guò)初期的培訓把先進(jìn)的企業(yè)文化理念和管理方法傳授給我們，6S管理是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明了的一種先進(jìn)的、實(shí)用性極強的現場(chǎng)管理模式；是企業(yè)各項管理工作的基礎，它能幫助企業(yè)消除工作和生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)異�，F象，為企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)整潔、規范、優(yōu)美和舒適的工作環(huán)境。
6S管理包括準時(shí)、清潔、標準、整理、安全、素養、六個(gè)方面的內容，其主要功能是為企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)良好的工作空間，使每個(gè)員工都養成一個(gè)良好的工作習慣，從而達到提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全，最終實(shí)現提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
作為一名6S基層專(zhuān)職人員，要嚴格按6S標準考核自己，要求自己，始終堅持實(shí)事求是，客觀(guān)公正的辦事風(fēng)格，公平、公正對待身邊每一位員工，悉心聽(tīng)取每位職工提出的意見(jiàn)、要求和建議，不斷完善6S管理模式。認真及時(shí)組織傳達貫徹并認真執行集團公司、礦企業(yè)文化辦文化精神，加大6S管理考核力度，始終保證一、二、三級巡查不走過(guò)場(chǎng)、不走形勢，完善6S管理表，讓作業(yè)員工深刻認識到自己?jiǎn)?wèn)題所在，嚴格執行《6S考評細則》獎罰制度，讓每一次扣分都有據可查，讓每一次加分都明明白白，保證工資核算準確性。
在今后的工作中，我將認真學(xué)習集團公司、礦企業(yè)文化辦文件精神要求，把自己本職工作做實(shí)、做細、做好。始終秉承為人至誠、為業(yè)至精的做人、做事理念，立足崗位、敬業(yè)職守，為我科企業(yè)文化建設做出自己應有的貢獻。
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