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核心理念學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2022-02-27 08:53:56 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

核心理念學(xué)習心得體會(huì )

  我們心里有一些收獲后,不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì ),讓自己銘記于心,如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編為大家整理的核心理念學(xué)習心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

核心理念學(xué)習心得體會(huì )

核心理念學(xué)習心得體會(huì )1

  企業(yè)核心理念是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)核心競爭力的重要體現,是企業(yè)發(fā)展壯大的必要條件?偣靖哒斑h矚,審時(shí)度勢,圍繞李總理批示精神,結合中儲糧的定位、職責等提煉出了中儲糧核心理念—維護國家利益、服務(wù)宏觀(guān)調控、嚴守三條底線(xiàn)。它不僅明確了中儲糧的職責使命,也是我們中儲糧人共同的行為規范,是我們履行職責和開(kāi)展工作的重要指導思想。當前,中儲糧核心理念宣貫學(xué)習活動(dòng)正在系統內深入開(kāi)展,作為糧庫核心理念宣貫學(xué)習小組的一名成員,通過(guò)認真仔細的學(xué)習,下面就一名基層員工談一下自己學(xué)習的感受和對踐行核心理念的想法。

  一、爭做領(lǐng)會(huì )理念的表率

  作為一名中儲糧基層員工,肩負著(zhù)弘揚企業(yè)文化,提升企業(yè)形象的使命。為此,我們必須真正領(lǐng)悟核心理念的內涵,才能使之深深烙印在腦海里,內化于心、外化于行。首先,學(xué)習領(lǐng)會(huì )核心理念的內容。維護國家利益,即維護國家糧食安全,是要求我們每位員工時(shí)刻牢記、始終堅持以國家利益為重,把看護好國家糧食、服務(wù)好國家糧食安全戰略作為我們的光榮使命;服務(wù)宏觀(guān)調控,即服從國家宏觀(guān)調控,履行主力軍責任,是要求我們在執行國家糧食宏觀(guān)調控政策時(shí),必須忠于職守、嚴格執行國家政策,切實(shí)履行維護國家糧食安全,真正做到“買(mǎi)的進(jìn)、存的好、賣(mài)得出”,讓政府放心、人民滿(mǎn)意;嚴守三條底線(xiàn),即嚴守安全、穩定、廉政三條底線(xiàn),是我們日常工作行為的底線(xiàn)和“高壓線(xiàn)”,這也就要求我們要有底線(xiàn)思維,日常工作時(shí)要將三條底線(xiàn)牢記心中,做一名奉公守法、遵紀守則的好公民、好員工。

  其次,結合中儲糧成立歷史以及總公司新一屆領(lǐng)導講話(huà)等相關(guān)學(xué)習材料統籌學(xué)習核心理念,務(wù)求認真理解、深刻領(lǐng)悟。世紀之交,中國糧食流通體制改革推進(jìn)到關(guān)鍵階段,黨中央、國務(wù)院英明決策組建中儲糧總公司,中儲糧總公司自成立之初便被國家賦予了服務(wù)國家宏觀(guān)調控,維護國家糧食安全的神圣使命,總公司新一屆領(lǐng)導班子矯正了過(guò)去片面最求利潤、過(guò)度延伸產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展思路,作出了企業(yè)屬性向管理、工作重心向主業(yè)回歸的決定,作為一名基層的員工要堅決擁護總公司新一屆領(lǐng)導“從嚴治企、突出主業(yè)、強化基礎、轉型升級”的工作要求,從內心轉變以往舊觀(guān)念,認識新常態(tài)、適應新常態(tài),自覺(jué)將自己的思想和行動(dòng)統一到總公司部署上來(lái)。

  最后,結合社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)一起學(xué)習,樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。我們每位員工不僅是中儲糧的一份子,也是祖國大家庭中的一員,是實(shí)現偉大中國復興夢(mèng)的一員,中儲糧核心理念與社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)體系一脈相承,通過(guò)認真學(xué)習社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),繼承和發(fā)揚中華優(yōu)秀傳統文化和傳統美德,使自己成為一名講道德、尊道德、守道德、追求高尚的人,自覺(jué)用行動(dòng)踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),為中儲糧事業(yè)發(fā)展增磚添瓦,為實(shí)現偉大中國復興夢(mèng)貢獻自己的力量。

  二、爭做堅定信念的表率

  信念是意志行為的基礎,是個(gè)體動(dòng)機目標與其整體長(cháng)遠目標相互的統一,沒(méi)有信念的人就不會(huì )有意志,更不會(huì )有積極主動(dòng)性的行為。作為一名中儲糧人要牢固樹(shù)立“為國儲糧、無(wú)尚榮光”的理想信念,熱愛(ài)儲糧這項事業(yè),堅持以踐行“忠誠、創(chuàng )新、高效、卓越”的理想信念嚴格要求自己,結合自身的工作實(shí)際,牢固樹(shù)立以庫為家,庫榮我榮的思想,以自己的實(shí)際行動(dòng),為實(shí)現“兩個(gè)確!,維護國家糧食安全和糧食市場(chǎng)穩定積極貢獻自己的一份力量。

  三、爭做履職盡責的表率

  作為一名基層員工,我們應當發(fā)揚雷鋒同志的釘子精神—“在偉大的革命事業(yè)中做個(gè)永不生銹的螺絲釘”,將自己化身為中儲糧偉大事業(yè)中的一顆螺絲釘,哪里需要就去那里,擰到哪里就在那里發(fā)光,以積極主動(dòng)地心態(tài),立足本職,勤勉敬業(yè)。工作中時(shí)刻把做好工作放在第一位,一切以工作為重,接受任務(wù)不懈怠,遇到困難不退縮,始終保持高昂的精神狀態(tài)和工作的激情,自覺(jué)加強學(xué)習,提高本職工作所需的各種本領(lǐng),注重加強自身修養,以適應崗位的新要求,同時(shí),廉潔自律,堅持把“誠信守法、求真務(wù)實(shí)”作為自己的行為準則,堅持底線(xiàn)思維,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn),時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵。

  四、爭做貫徹落實(shí)的表率

  俗話(huà)說(shuō)“說(shuō)得好不如做得好”,今年是中儲糧各項政策改革落實(shí)年,作為一名基層員工是各項政策制度落實(shí)的基礎執行者,也是各項政策制度落地的最后一環(huán),我們應該深感責任重大,爭做貫徹落實(shí)的表率。一是轉變觀(guān)念、提高思想認識。自覺(jué)將思想認識統一到總公司、分公司轉型升級、從嚴治企的決策部署上來(lái);二是理清思路、學(xué)習到位。積極學(xué)習各項新制度、新文件、新業(yè)務(wù),做到真正領(lǐng)會(huì ),準確把握;三是以身作則、爭當表率。在貫徹執行各項政策時(shí)以身作則、嚴格要求,把在工作中走在前、做表率,爭當遵守制度、執行政策的模范作為自己的工作要求和追求;四是嚴守黨紀國法和各項制度要求。作為基層員工是國家利益最前沿的看護者,我們不僅要自覺(jué)遵守黨紀國法和各項制度要求,同時(shí)也要敢于同侵害國家利益的行為作斗爭,以忠于國家、忠于人民、忠于中儲糧事業(yè)為己任,切實(shí)履行維護國家利益之責。

核心理念學(xué)習心得體會(huì )2

  20xx年1月,我很有幸的加入慶豐能源有限公司,初入職正值公司舉行企業(yè)文化學(xué)習活動(dòng)之際,對了解公司企業(yè)有意定的認識,看著(zhù)公司的發(fā)展業(yè)績(jì)使我看到了希望看到了未來(lái),以下使我這段時(shí)間學(xué)習企業(yè)文化之后的一些簡(jiǎn)單認識、理解和感悟。

  一直以來(lái)我只是簡(jiǎn)單的認為每個(gè)企業(yè)的文化都是大同小異的,只是為了走形式而已,也許是由于我之前所工作的企業(yè)規模限制所產(chǎn)生的理解,但是通過(guò)這些天的學(xué)習,以及公司領(lǐng)導和同事們的指導和引領(lǐng),才懂得企業(yè)文化就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中,由企業(yè)管理者倡導的,在大部分員工中逐漸形成的共同的價(jià)值觀(guān)念、文化觀(guān)念、傳統意識、道德模范、行為準則、感覺(jué)氛圍和企業(yè)形象的總和。這是慶豐公司文化的基礎,,以弘揚名族的傳統文化,崇尚仁,義,禮,智,信為立足點(diǎn);

  以我們公司的.企業(yè)價(jià)值觀(guān)所崇尚的是,天行建,君子以自強不息:地勢坤,君子以厚德載物:。通過(guò)自己的努力,體現自身價(jià)值來(lái)為企業(yè),為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值,而后分享價(jià)值的原則。

  企業(yè)文化應該是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的三軍統帥,是企業(yè)行動(dòng)的指南針,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,它具有一種無(wú)法替代的核心作用。企業(yè)文化是企業(yè)留住人才的有力武器。如果單純以金錢(qián)報酬為標準,只會(huì )造成員工沒(méi)有歸屬感,身在曹營(yíng)心在漢,頻繁跳槽。企業(yè)不愿投資對員工進(jìn)行定期培訓,長(cháng)此以往,形成惡性循環(huán),對人才成長(cháng)和企業(yè)發(fā)展都會(huì )造成消極影響。在當今社會(huì ),知識的來(lái)臨使人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)引進(jìn)大量?jì)?yōu)秀人才,并留住人才,對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的.因為這些是能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現升值的人力資本。對這些優(yōu)秀人才的爭奪已經(jīng)成為當前國際競爭的一個(gè)重要方面。而在這個(gè)人才爭奪戰中,最重要的不是金錢(qián),而是企業(yè)文化,只有真正人性化的企業(yè)文化,才能引導企業(yè)不斷發(fā)展壯大,在業(yè)界獨占鰲頭。

  我們在工作中遇到了意想不到問(wèn)題,這說(shuō)明了我沒(méi)能夠完全詮釋企業(yè)文化的含義,我還需要繼續學(xué)習,更加深入理解企業(yè)文化的意義,讓企業(yè)文化的意義深入人心。暫時(shí)沒(méi)做到?jīng)]有關(guān)系,重要的是我要有企業(yè)文化中那種學(xué)習的精神:始終保持學(xué)習心態(tài),不斷完善提升自我。

  作為一名新入職的員工,我將會(huì )盡我所能把自己在這段時(shí)間里所學(xué)到付諸于實(shí)際行動(dòng),不斷創(chuàng )新工作理念,恪盡職守,以公司為依托,發(fā)揮個(gè)人最大潛力,為慶豐公司發(fā)展貢獻一份微小而必不可少的力量。

核心理念學(xué)習心得體會(huì )3

  圍繞企業(yè)核心理念爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)發(fā)揮辦公職能作用當前,學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和企業(yè)核心理念活動(dòng)正在商函分局深入開(kāi)展,最近,分局組織開(kāi)展了多次學(xué)習活動(dòng),傳達陸局長(cháng)在動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà),并就如何結合工作實(shí)際,開(kāi)展學(xué)習踐行企業(yè)核心理念工作進(jìn)行了討論。通過(guò)討論,我深感分局綜合辦工作面臨新的機遇和挑戰,承擔的任務(wù)日益繁重。新形勢新任務(wù)的變化,客觀(guān)上需要綜合辦人員對商函工作所面臨的形勢有一個(gè)全面、準確的把握,做到胸懷全局、正確判斷形勢,實(shí)現服務(wù)方式、思維方法和工作作風(fēng)的新轉變;需要綜合辦立足自身職能,圍繞分局工作大局,堅持思維創(chuàng )新,全面提高綜合服務(wù)水平,發(fā)揮其綜合服務(wù)、全面協(xié)調、運轉保障的中心職能作用。尤其在發(fā)揮輔助決策職能方面,要求綜合辦工作高效優(yōu)質(zhì)、運轉靈活、管理有序,更好地為單位、領(lǐng)導、為員工服務(wù),推動(dòng)各項工作的有效展開(kāi)。

  一、影響綜合辦發(fā)揮核心職能作用的因素

  作為分局的綜合服務(wù)部門(mén),綜合辦既要做好文字綜合、信息調研、資產(chǎn)管理、會(huì )議接待等日常工作,又要有效擴大服務(wù)范圍,做好員工考核、督促檢查等工作。要想“更新一點(diǎn),再快一點(diǎn)”,就要求綜合辦在實(shí)際工作中能夠點(diǎn)面結合、統籌兼顧,以期達到全面協(xié)調、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)目標。這就對綜合辦的服務(wù)職能發(fā)揮、服務(wù)領(lǐng)域的延伸以及服務(wù)水平都提出了很高的要求。這既是綜合辦工作進(jìn)一步增強綜合服務(wù)職能的壓力,也是我們正視現實(shí)、腳踏實(shí)地、開(kāi)拓奮進(jìn)的內在動(dòng)力。

  在實(shí)際工作中,通過(guò)對綜合辦工作需求、人員素質(zhì)、服務(wù)過(guò)程管理監督等方面的分析,發(fā)現目前影響綜合辦發(fā)揮核心職能作用主要因素有:

 。ㄒ唬⿵秃闲透咚刭|(zhì)人才缺少。目前綜合辦人員的綜合素質(zhì)尚需不斷提高,一專(zhuān)多能的復合型人才相對缺乏,人員的開(kāi)拓創(chuàng )新意識和能力也需不斷增強,因此制約了全局性工作的創(chuàng )造性開(kāi)展,影響了工作效率的提高。

 。ǘ⿳、責體系尚需不斷規范。部分崗位流程、職能間缺少銜接機制,存在某些崗位的人員暫時(shí)離崗,其工作便處于停滯狀態(tài)的現象,沒(méi)有有效的崗位輪換制度。

 。ㄈ┕ぷ鲌绦辛ι行璨粩嗉訌。尤其表現在對一些員工熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決落實(shí)上,影響了工作質(zhì)效的提高。對工作落實(shí)的監督力度不夠,連續監督的前瞻性不強,容易造成領(lǐng)導決策執行的半途而廢,工作成效虎頭蛇尾。

 。ㄋ模┲贫冉ㄔO尚需不斷完善。存在舊制度較難以適應新形勢發(fā)展需要的問(wèn)題,尤其是激勵制約類(lèi)的制度不能隨新情況的變化及時(shí)更新,不能有效發(fā)揮制度制約、規范、完善的職能作用。

  二、存在問(wèn)題的原因

 。ㄒ唬┲饔^(guān)原因:一是部分綜合辦工作人員對待工作有只求過(guò)得去,不求做得好的思想,在某些時(shí)候甚至降格以求。二是在綜合辦工作,承擔的任務(wù)繁瑣且責任重大,稍有疏忽便會(huì )形成錯漏。

 。ǘ┛陀^(guān)原因:復合型人才太少。一是分局內部適合做綜合辦工作的復合型人才太少,致使在選人方面受限。二是對綜合辦工作人員培訓少,分局的營(yíng)銷(xiāo)培訓時(shí)常開(kāi)展,針對辦公財務(wù)、文秘方面的正規培訓從未有過(guò)。想干好工作,卻受到了業(yè)務(wù)能力提高的限制。

  三、近兩年來(lái)對企業(yè)核心理念的探索實(shí)踐

  近年來(lái),分局綜合辦在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和的具體指揮下,認真學(xué)習企業(yè)核心理念,求真務(wù)實(shí),銳意創(chuàng )新,較好地發(fā)揮了綜合辦職能作用,取得了一些成績(jì)。

 。ㄒ唬┓e極發(fā)揮核心職能作用。綜合辦的特殊地位和所屬的工作性質(zhì),決定著(zhù)綜合辦的實(shí)質(zhì)就是分局的服務(wù)中樞,必須圍繞領(lǐng)導決策部署開(kāi)展工作,以企業(yè)核心理念為指導,搞好服務(wù)、參與政務(wù)、綜合協(xié)調、輔助決策。這兩年,我們圍繞領(lǐng)導部署,努力完善分局制度體系,相繼出臺了分局會(huì )議制度,員工考勤、考核制度,注重建立督促落實(shí)的長(cháng)效機制,有效提高了分局員工工作效率。在實(shí)際工作中,我們探索增強督查實(shí)效的新路子,定期細化、量化各項制度要求,注意把業(yè)務(wù)激勵與考核約束結合起來(lái),把日常觀(guān)察與工作監督結合起來(lái),及時(shí)掌握工作情況,不斷完善管理體系。在抓落實(shí)的過(guò)程中,我們結合市局階段性工作要求,圍繞當期重點(diǎn)工作,有針對性地開(kāi)展專(zhuān)題督辦,強化對工作進(jìn)展的動(dòng)態(tài)控制,落實(shí)獎懲兌現,確保各項工作扎實(shí)協(xié)調推進(jìn)。有效提高了領(lǐng)導決策的執行力,使分局的工作步入“規范、有序”的良性軌道。

 。ǘ┣袑(shí)增強后勤保障能力。后勤保障服務(wù),看似細小平凡、單調繁瑣,但實(shí)踐證明,一流的后勤服務(wù),關(guān)系到整個(gè)部門(mén)的正常運轉,關(guān)系到郵政商函良好社會(huì )形象的樹(shù)立。我們本著(zhù)“圍繞核心、服務(wù)大局”的意識,不斷規范管理手段,積極開(kāi)展“環(huán)保節約”、“安全生產(chǎn)”等創(chuàng )建活動(dòng),提高保障能力和服務(wù)水平。在分局資金管理和物品采購方面,實(shí)行陽(yáng)光公開(kāi),將車(chē)輛維修、燃油、電腦耗材、辦公用品等全部納入集中采購范圍,使物品采購程序更加規范透明,采購方法更加科學(xué),杜絕了物品采購中不廉行為的發(fā)生,有效節約了采購支出,細化了資金管理,提高了后勤保障能力,為分局工作大局提供了強力支撐。

  四、學(xué)習踐行企業(yè)核心理念,進(jìn)一步發(fā)揮綜合辦職能作用的設想

  綜合辦是分局對內對外的重要服務(wù)窗口,開(kāi)展“更新一點(diǎn)、再快一點(diǎn)”企業(yè)核心理念學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),就是要通過(guò)不懈努力,充分發(fā)揮綜合辦參謀助手、綜合協(xié)調、審核把關(guān)、督促檢查、運轉保障的職能作用,使綜合辦每一名同志爭當講學(xué)習、講工作、講服務(wù)、講作風(fēng)的表率,為分局圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)提供一流服務(wù)。

 。ㄒ唬┨岣呷藛T綜合素質(zhì),為做好工作夯實(shí)基礎。高素質(zhì)的員工隊伍是做好一切工作的根本基礎。目前分局綜合辦幾名員工均是從其他部門(mén)抽調來(lái)的,存在理論、政策、業(yè)務(wù)水平參差不齊的現狀。為加強綜合辦工作人員自身建設,我們要組織綜合辦人員認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力提高自身的政治素質(zhì),不斷提高執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性。同時(shí)要積極踐行企業(yè)核心理念,加強業(yè)務(wù)培訓和鍛煉,重點(diǎn)加強對公文處理、檔案管理、公務(wù)禮儀、財務(wù)資產(chǎn)管理、安全管理等業(yè)務(wù)知識的專(zhuān)題學(xué)習,不斷拓寬知識面,更新知識結構,努力增強分析解決問(wèn)題能力、調查研究能力和綜合協(xié)調能力,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外,要不斷增強綜合辦人員的創(chuàng )新意識,防止安于現狀、不思進(jìn)取的現象,使思想觀(guān)念更加符合實(shí)際;要引導員工善于用逆向思維、多元思維思考問(wèn)題、分析形勢、謀劃工作,努力創(chuàng )造一個(gè)抓創(chuàng )新、強管理、出實(shí)效的工作氛圍,以更加符合“解放思想、激發(fā)活力、用于實(shí)踐”的郵政新時(shí)代發(fā)展要求。

 。ǘ(shù)立主動(dòng)服務(wù)理念,充分發(fā)揮核心職能作用。綜合辦的日常工作必須緊密?chē)@市局和分局領(lǐng)導的決策部署而開(kāi)展,做到與全局性工作合拍。針對這一客觀(guān)實(shí)際,我們首先要樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)理念,增強與分局其他部門(mén)的溝通協(xié)調,廣泛聽(tīng)取分局員工的意見(jiàn)和建議,在全局營(yíng)造相互理解、相互支持的工作氛圍;其次要想辦法從繁雜的日常事務(wù)中抽出身來(lái),主動(dòng)關(guān)心分局業(yè)務(wù)發(fā)展大局,關(guān)心分局項目計劃、制度管理、組織收入、員工福利等重要問(wèn)題的組織落實(shí)上。要以決策的形成、實(shí)施、反饋、評估、完善為導向,牢牢把握每一環(huán)節的工作重點(diǎn),盡可能掌握多方面的情況,盡量減少服務(wù)失誤,有效提高服務(wù)層次和水平。

 。ㄈ┌凑湛茖W(xué)管理的要求,進(jìn)一步健全綜合辦工作的崗責體系。根據綜合辦的職能作用,對每一崗位的職能進(jìn)行詳細定位,建立包括工作目標、業(yè)務(wù)流程、工作質(zhì)量、績(jì)效考核、責任追究等項目的崗位操作規范,使每個(gè)崗位的人員明確崗位管理的標準和要求,確保各司其職,協(xié)調配合,實(shí)現局部工作效能的最優(yōu)化,整體工作效能的最大化。同時(shí)可進(jìn)一步完善A、B崗機制,充分挖掘干部職工的

  工作潛能,確保每項工作有人做,有人負責,實(shí)現不同崗位間的“無(wú)縫銜接”。

 。ㄋ模┘訌娭贫冉ㄔO,夯實(shí)保障基礎。沒(méi)有規矩不成方圓。按章辦事、以制度管人,是實(shí)現高效率工作的重要保障。在制度建設中,綜合辦要緊跟工作形勢的變化,定期對已有的制度進(jìn)行清理,保留合理有效的部分,廢止過(guò)時(shí)的內容,逐步建立健全各項規章制度。并結合日常遇到的具體問(wèn)題,高度重視激勵約束機制的創(chuàng )新和落實(shí),有效維護制度的嚴肅性,為分局工作的持續穩定提高構筑完善的制度保障。

 。ㄎ澹┒苏龖B(tài)度,樹(shù)立爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)理念。保持良好的精神狀態(tài),是我們做好工作的關(guān)鍵所在。在開(kāi)展學(xué)習踐行企業(yè)核心理念活動(dòng)中,我們要摒棄“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的中庸思想,通過(guò)健全崗責制度、完善獎懲機制,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)有為的積極精神,破除不思進(jìn)取、無(wú)所作為的懈怠情緒,激發(fā)綜合辦全體人員的競爭意識,提高工作效率。

  綜上,在此次企業(yè)核心理念學(xué)習踐行活動(dòng)中,分局綜合辦作為分局重要的服務(wù)輔助部門(mén),必須率先解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng )新,深刻把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)和企業(yè)核心理念的要義、核心、基本要求和根本方法,積極探索郵政業(yè)務(wù)發(fā)展規律,爭取在分局各項工作中發(fā)揮樞紐作用,為安慶郵政又好又快發(fā)展貢獻力量。

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