核心理念學(xué)習心得體會(huì )
我們心里有一些收獲后，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的核心理念學(xué)習心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
核心理念學(xué)習心得體會(huì )1
企業(yè)核心理念是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)核心競爭力的重要體現，是企業(yè)發(fā)展壯大的必要條件�？偣靖哒斑h矚，審時(shí)度勢，圍繞李總理批示精神，結合中儲糧的定位、職責等提煉出了中儲糧核心理念—維護國家利益、服務(wù)宏觀(guān)調控、嚴守三條底線(xiàn)。它不僅明確了中儲糧的職責使命，也是我們中儲糧人共同的行為規范，是我們履行職責和開(kāi)展工作的重要指導思想。當前，中儲糧核心理念宣貫學(xué)習活動(dòng)正在系統內深入開(kāi)展，作為糧庫核心理念宣貫學(xué)習小組的一名成員，通過(guò)認真仔細的學(xué)習，下面就一名基層員工談一下自己學(xué)習的感受和對踐行核心理念的想法。
一、爭做領(lǐng)會(huì )理念的表率
作為一名中儲糧基層員工，肩負著(zhù)弘揚企業(yè)文化，提升企業(yè)形象的使命。為此，我們必須真正領(lǐng)悟核心理念的內涵，才能使之深深烙印在腦海里，內化于心、外化于行。首先，學(xué)習領(lǐng)會(huì )核心理念的內容。維護國家利益，即維護國家糧食安全，是要求我們每位員工時(shí)刻牢記、始終堅持以國家利益為重，把看護好國家糧食、服務(wù)好國家糧食安全戰略作為我們的光榮使命；服務(wù)宏觀(guān)調控，即服從國家宏觀(guān)調控，履行主力軍責任，是要求我們在執行國家糧食宏觀(guān)調控政策時(shí)，必須忠于職守、嚴格執行國家政策，切實(shí)履行維護國家糧食安全，真正做到“買(mǎi)的進(jìn)、存的好、賣(mài)得出”，讓政府放心、人民滿(mǎn)意；嚴守三條底線(xiàn)，即嚴守安全、穩定、廉政三條底線(xiàn)，是我們日常工作行為的底線(xiàn)和“高壓線(xiàn)”，這也就要求我們要有底線(xiàn)思維，日常工作時(shí)要將三條底線(xiàn)牢記心中，做一名奉公守法、遵紀守則的好公民、好員工。
其次，結合中儲糧成立歷史以及總公司新一屆領(lǐng)導講話(huà)等相關(guān)學(xué)習材料統籌學(xué)習核心理念，務(wù)求認真理解、深刻領(lǐng)悟。世紀之交，中國糧食流通體制改革推進(jìn)到關(guān)鍵階段，黨中央、國務(wù)院英明決策組建中儲糧總公司，中儲糧總公司自成立之初便被國家賦予了服務(wù)國家宏觀(guān)調控，維護國家糧食安全的神圣使命，總公司新一屆領(lǐng)導班子矯正了過(guò)去片面最求利潤、過(guò)度延伸產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展思路，作出了企業(yè)屬性向管理、工作重心向主業(yè)回歸的決定，作為一名基層的員工要堅決擁護總公司新一屆領(lǐng)導“從嚴治企、突出主業(yè)、強化基礎、轉型升級”的工作要求，從內心轉變以往舊觀(guān)念，認識新常態(tài)、適應新常態(tài)，自覺(jué)將自己的思想和行動(dòng)統一到總公司部署上來(lái)。
最后，結合社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)一起學(xué)習，樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。我們每位員工不僅是中儲糧的一份子，也是祖國大家庭中的一員，是實(shí)現偉大中國復興夢(mèng)的一員，中儲糧核心理念與社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)體系一脈相承，通過(guò)認真學(xué)習社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，繼承和發(fā)揚中華優(yōu)秀傳統文化和傳統美德，使自己成為一名講道德、尊道德、守道德、追求高尚的人，自覺(jué)用行動(dòng)踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，為中儲糧事業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為實(shí)現偉大中國復興夢(mèng)貢獻自己的力量。
二、爭做堅定信念的表率
信念是意志行為的基礎，是個(gè)體動(dòng)機目標與其整體長(cháng)遠目標相互的統一，沒(méi)有信念的人就不會(huì )有意志，更不會(huì )有積極主動(dòng)性的行為。作為一名中儲糧人要牢固樹(shù)立“為國儲糧、無(wú)尚榮光”的理想信念，熱愛(ài)儲糧這項事業(yè)，堅持以踐行“忠誠、創(chuàng )新、高效、卓越”的理想信念嚴格要求自己，結合自身的工作實(shí)際，牢固樹(shù)立以庫為家，庫榮我榮的思想，以自己的實(shí)際行動(dòng)，為實(shí)現“兩個(gè)確�！�，維護國家糧食安全和糧食市場(chǎng)穩定積極貢獻自己的一份力量。
三、爭做履職盡責的表率
作為一名基層員工，我們應當發(fā)揚雷鋒同志的釘子精神—“在偉大的革命事業(yè)中做個(gè)永不生銹的螺絲釘”，將自己化身為中儲糧偉大事業(yè)中的一顆螺絲釘，哪里需要就去那里，擰到哪里就在那里發(fā)光，以積極主動(dòng)地心態(tài)，立足本職，勤勉敬業(yè)。工作中時(shí)刻把做好工作放在第一位，一切以工作為重，接受任務(wù)不懈怠，遇到困難不退縮，始終保持高昂的精神狀態(tài)和工作的激情，自覺(jué)加強學(xué)習，提高本職工作所需的各種本領(lǐng)，注重加強自身修養，以適應崗位的新要求，同時(shí)，廉潔自律，堅持把“誠信守法、求真務(wù)實(shí)”作為自己的行為準則，堅持底線(xiàn)思維，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵。
四、爭做貫徹落實(shí)的表率
俗話(huà)說(shuō)“說(shuō)得好不如做得好”，今年是中儲糧各項政策改革落實(shí)年，作為一名基層員工是各項政策制度落實(shí)的基礎執行者，也是各項政策制度落地的最后一環(huán)，我們應該深感責任重大，爭做貫徹落實(shí)的表率。一是轉變觀(guān)念、提高思想認識。自覺(jué)將思想認識統一到總公司、分公司轉型升級、從嚴治企的決策部署上來(lái)；二是理清思路、學(xué)習到位。積極學(xué)習各項新制度、新文件、新業(yè)務(wù)，做到真正領(lǐng)會(huì )，準確把握；三是以身作則、爭當表率。在貫徹執行各項政策時(shí)以身作則、嚴格要求，把在工作中走在前、做表率，爭當遵守制度、執行政策的模范作為自己的工作要求和追求；四是嚴守黨紀國法和各項制度要求。作為基層員工是國家利益最前沿的看護者，我們不僅要自覺(jué)遵守黨紀國法和各項制度要求，同時(shí)也要敢于同侵害國家利益的行為作斗爭，以忠于國家、忠于人民、忠于中儲糧事業(yè)為己任，切實(shí)履行維護國家利益之責。
核心理念學(xué)習心得體會(huì )2
20xx年1月，我很有幸的加入慶豐能源有限公司，初入職正值公司舉行企業(yè)文化學(xué)習活動(dòng)之際，對了解公司企業(yè)有意定的認識，看著(zhù)公司的發(fā)展業(yè)績(jì)使我看到了希望看到了未來(lái)，以下使我這段時(shí)間學(xué)習企業(yè)文化之后的一些簡(jiǎn)單認識、理解和感悟。
一直以來(lái)我只是簡(jiǎn)單的認為每個(gè)企業(yè)的文化都是大同小異的，只是為了走形式而已，也許是由于我之前所工作的企業(yè)規模限制所產(chǎn)生的理解，但是通過(guò)這些天的學(xué)習，以及公司領(lǐng)導和同事們的指導和引領(lǐng)，才懂得企業(yè)文化就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中，由企業(yè)管理者倡導的，在大部分員工中逐漸形成的共同的價(jià)值觀(guān)念、文化觀(guān)念、傳統意識、道德模范、行為準則、感覺(jué)氛圍和企業(yè)形象的總和。這是慶豐公司文化的基礎，，以弘揚名族的傳統文化，崇尚仁,義，禮，智，信為立足點(diǎn)；
以我們公司的.企業(yè)價(jià)值觀(guān)所崇尚的是，天行建，君子以自強不息：地勢坤，君子以厚德載物：。通過(guò)自己的努力，體現自身價(jià)值來(lái)為企業(yè)，為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，而后分享價(jià)值的原則。
企業(yè)文化應該是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的三軍統帥，是企業(yè)行動(dòng)的指南針，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，它具有一種無(wú)法替代的核心作用。企業(yè)文化是企業(yè)留住人才的有力武器。如果單純以金錢(qián)報酬為標準，只會(huì )造成員工沒(méi)有歸屬感，身在曹營(yíng)心在漢，頻繁跳槽。企業(yè)不愿投資對員工進(jìn)行定期培訓，長(cháng)此以往，形成惡性循環(huán)，對人才成長(cháng)和企業(yè)發(fā)展都會(huì )造成消極影響。在當今社會(huì )，知識的來(lái)臨使人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)引進(jìn)大量?jì)?yōu)秀人才，并留住人才，對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的.因為這些是能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現升值的人力資本。對這些優(yōu)秀人才的爭奪已經(jīng)成為當前國際競爭的一個(gè)重要方面。而在這個(gè)人才爭奪戰中，最重要的不是金錢(qián)，而是企業(yè)文化，只有真正人性化的企業(yè)文化，才能引導企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在業(yè)界獨占鰲頭。
我們在工作中遇到了意想不到問(wèn)題，這說(shuō)明了我沒(méi)能夠完全詮釋企業(yè)文化的含義，我還需要繼續學(xué)習，更加深入理解企業(yè)文化的意義，讓企業(yè)文化的意義深入人心。暫時(shí)沒(méi)做到?jīng)]有關(guān)系，重要的是我要有企業(yè)文化中那種學(xué)習的精神：始終保持學(xué)習心態(tài)，不斷完善提升自我。
作為一名新入職的員工，我將會(huì )盡我所能把自己在這段時(shí)間里所學(xué)到付諸于實(shí)際行動(dòng)，不斷創(chuàng )新工作理念，恪盡職守，以公司為依托，發(fā)揮個(gè)人最大潛力，為慶豐公司發(fā)展貢獻一份微小而必不可少的力量。
核心理念學(xué)習心得體會(huì )3
圍繞企業(yè)核心理念爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)發(fā)揮辦公職能作用當前，學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和企業(yè)核心理念活動(dòng)正在商函分局深入開(kāi)展，最近，分局組織開(kāi)展了多次學(xué)習活動(dòng)，傳達陸局長(cháng)在動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)，并就如何結合工作實(shí)際，開(kāi)展學(xué)習踐行企業(yè)核心理念工作進(jìn)行了討論。通過(guò)討論，我深感分局綜合辦工作面臨新的機遇和挑戰，承擔的任務(wù)日益繁重。新形勢新任務(wù)的變化，客觀(guān)上需要綜合辦人員對商函工作所面臨的形勢有一個(gè)全面、準確的把握，做到胸懷全局、正確判斷形勢，實(shí)現服務(wù)方式、思維方法和工作作風(fēng)的新轉變；需要綜合辦立足自身職能，圍繞分局工作大局，堅持思維創(chuàng )新，全面提高綜合服務(wù)水平，發(fā)揮其綜合服務(wù)、全面協(xié)調、運轉保障的中心職能作用。尤其在發(fā)揮輔助決策職能方面，要求綜合辦工作高效優(yōu)質(zhì)、運轉靈活、管理有序，更好地為單位、領(lǐng)導、為員工服務(wù)，推動(dòng)各項工作的有效展開(kāi)。
一、影響綜合辦發(fā)揮核心職能作用的因素
作為分局的綜合服務(wù)部門(mén)，綜合辦既要做好文字綜合、信息調研、資產(chǎn)管理、會(huì )議接待等日常工作，又要有效擴大服務(wù)范圍，做好員工考核、督促檢查等工作。要想“更新一點(diǎn)，再快一點(diǎn)”，就要求綜合辦在實(shí)際工作中能夠點(diǎn)面結合、統籌兼顧，以期達到全面協(xié)調、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)目標。這就對綜合辦的服務(wù)職能發(fā)揮、服務(wù)領(lǐng)域的延伸以及服務(wù)水平都提出了很高的要求。這既是綜合辦工作進(jìn)一步增強綜合服務(wù)職能的壓力，也是我們正視現實(shí)、腳踏實(shí)地、開(kāi)拓奮進(jìn)的內在動(dòng)力。
在實(shí)際工作中，通過(guò)對綜合辦工作需求、人員素質(zhì)、服務(wù)過(guò)程管理監督等方面的分析，發(fā)現目前影響綜合辦發(fā)揮核心職能作用主要因素有：
�。ㄒ唬⿵秃闲透咚刭|(zhì)人才缺少。目前綜合辦人員的綜合素質(zhì)尚需不斷提高，一專(zhuān)多能的復合型人才相對缺乏，人員的開(kāi)拓創(chuàng )新意識和能力也需不斷增強，因此制約了全局性工作的創(chuàng )造性開(kāi)展，影響了工作效率的提高。
�。ǘ⿳�、責體系尚需不斷規范。部分崗位流程、職能間缺少銜接機制，存在某些崗位的人員暫時(shí)離崗，其工作便處于停滯狀態(tài)的現象，沒(méi)有有效的崗位輪換制度。
�。ㄈ┕ぷ鲌绦辛ι行璨粩嗉訌�。尤其表現在對一些員工熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決落實(shí)上，影響了工作質(zhì)效的提高。對工作落實(shí)的監督力度不夠，連續監督的前瞻性不強，容易造成領(lǐng)導決策執行的半途而廢，工作成效虎頭蛇尾。
�。ㄋ模┲贫冉ㄔO尚需不斷完善。存在舊制度較難以適應新形勢發(fā)展需要的問(wèn)題，尤其是激勵制約類(lèi)的制度不能隨新情況的變化及時(shí)更新，不能有效發(fā)揮制度制約、規范、完善的職能作用。
二、存在問(wèn)題的原因
�。ㄒ唬┲饔^(guān)原因：一是部分綜合辦工作人員對待工作有只求過(guò)得去，不求做得好的思想，在某些時(shí)候甚至降格以求。二是在綜合辦工作，承擔的任務(wù)繁瑣且責任重大，稍有疏忽便會(huì )形成錯漏。
�。ǘ┛陀^(guān)原因：復合型人才太少。一是分局內部適合做綜合辦工作的復合型人才太少，致使在選人方面受限。二是對綜合辦工作人員培訓少，分局的營(yíng)銷(xiāo)培訓時(shí)常開(kāi)展，針對辦公財務(wù)、文秘方面的正規培訓從未有過(guò)。想干好工作，卻受到了業(yè)務(wù)能力提高的限制。
三、近兩年來(lái)對企業(yè)核心理念的探索實(shí)踐
近年來(lái)，分局綜合辦在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和的具體指揮下，認真學(xué)習企業(yè)核心理念，求真務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng )新，較好地發(fā)揮了綜合辦職能作用，取得了一些成績(jì)。
�。ㄒ唬┓e極發(fā)揮核心職能作用。綜合辦的特殊地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著(zhù)綜合辦的實(shí)質(zhì)就是分局的服務(wù)中樞，必須圍繞領(lǐng)導決策部署開(kāi)展工作，以企業(yè)核心理念為指導，搞好服務(wù)、參與政務(wù)、綜合協(xié)調、輔助決策。這兩年，我們圍繞領(lǐng)導部署，努力完善分局制度體系，相繼出臺了分局會(huì )議制度，員工考勤、考核制度，注重建立督促落實(shí)的長(cháng)效機制，有效提高了分局員工工作效率。在實(shí)際工作中，我們探索增強督查實(shí)效的新路子，定期細化、量化各項制度要求，注意把業(yè)務(wù)激勵與考核約束結合起來(lái)，把日常觀(guān)察與工作監督結合起來(lái)，及時(shí)掌握工作情況，不斷完善管理體系。在抓落實(shí)的過(guò)程中，我們結合市局階段性工作要求，圍繞當期重點(diǎn)工作，有針對性地開(kāi)展專(zhuān)題督辦，強化對工作進(jìn)展的動(dòng)態(tài)控制，落實(shí)獎懲兌現，確保各項工作扎實(shí)協(xié)調推進(jìn)。有效提高了領(lǐng)導決策的執行力，使分局的工作步入“規范、有序”的良性軌道。
�。ǘ┣袑�(shí)增強后勤保障能力。后勤保障服務(wù)，看似細小平凡、單調繁瑣，但實(shí)踐證明，一流的后勤服務(wù)，關(guān)系到整個(gè)部門(mén)的正常運轉，關(guān)系到郵政商函良好社會(huì )形象的樹(shù)立。我們本著(zhù)“圍繞核心、服務(wù)大局”的意識，不斷規范管理手段，積極開(kāi)展“環(huán)保節約”、“安全生產(chǎn)”等創(chuàng )建活動(dòng)，提高保障能力和服務(wù)水平。在分局資金管理和物品采購方面，實(shí)行陽(yáng)光公開(kāi)，將車(chē)輛維修、燃油、電腦耗材、辦公用品等全部納入集中采購范圍，使物品采購程序更加規范透明，采購方法更加科學(xué)，杜絕了物品采購中不廉行為的發(fā)生，有效節約了采購支出，細化了資金管理，提高了后勤保障能力，為分局工作大局提供了強力支撐。
四、學(xué)習踐行企業(yè)核心理念，進(jìn)一步發(fā)揮綜合辦職能作用的設想
綜合辦是分局對內對外的重要服務(wù)窗口，開(kāi)展“更新一點(diǎn)、再快一點(diǎn)”企業(yè)核心理念學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，就是要通過(guò)不懈努力，充分發(fā)揮綜合辦參謀助手、綜合協(xié)調、審核把關(guān)、督促檢查、運轉保障的職能作用，使綜合辦每一名同志爭當講學(xué)習、講工作、講服務(wù)、講作風(fēng)的表率，為分局圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)提供一流服務(wù)。
�。ㄒ唬┨岣呷藛T綜合素質(zhì)，為做好工作夯實(shí)基礎。高素質(zhì)的員工隊伍是做好一切工作的根本基礎。目前分局綜合辦幾名員工均是從其他部門(mén)抽調來(lái)的，存在理論、政策、業(yè)務(wù)水平參差不齊的現狀。為加強綜合辦工作人員自身建設，我們要組織綜合辦人員認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力提高自身的政治素質(zhì)，不斷提高執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性。同時(shí)要積極踐行企業(yè)核心理念，加強業(yè)務(wù)培訓和鍛煉，重點(diǎn)加強對公文處理、檔案管理、公務(wù)禮儀、財務(wù)資產(chǎn)管理、安全管理等業(yè)務(wù)知識的專(zhuān)題學(xué)習，不斷拓寬知識面，更新知識結構，努力增強分析解決問(wèn)題能力、調查研究能力和綜合協(xié)調能力，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，要不斷增強綜合辦人員的創(chuàng )新意識，防止安于現狀、不思進(jìn)取的現象，使思想觀(guān)念更加符合實(shí)際；要引導員工善于用逆向思維、多元思維思考問(wèn)題、分析形勢、謀劃工作，努力創(chuàng )造一個(gè)抓創(chuàng )新、強管理、出實(shí)效的工作氛圍，以更加符合“解放思想、激發(fā)活力、用于實(shí)踐”的郵政新時(shí)代發(fā)展要求。
�。ǘ�(shù)立主動(dòng)服務(wù)理念，充分發(fā)揮核心職能作用。綜合辦的日常工作必須緊密?chē)@市局和分局領(lǐng)導的決策部署而開(kāi)展，做到與全局性工作合拍。針對這一客觀(guān)實(shí)際，我們首先要樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)理念，增強與分局其他部門(mén)的溝通協(xié)調，廣泛聽(tīng)取分局員工的意見(jiàn)和建議，在全局營(yíng)造相互理解、相互支持的工作氛圍；其次要想辦法從繁雜的日常事務(wù)中抽出身來(lái)，主動(dòng)關(guān)心分局業(yè)務(wù)發(fā)展大局，關(guān)心分局項目計劃、制度管理、組織收入、員工福利等重要問(wèn)題的組織落實(shí)上。要以決策的形成、實(shí)施、反饋、評估、完善為導向，牢牢把握每一環(huán)節的工作重點(diǎn)，盡可能掌握多方面的情況，盡量減少服務(wù)失誤，有效提高服務(wù)層次和水平。
�。ㄈ┌凑湛茖W(xué)管理的要求，進(jìn)一步健全綜合辦工作的崗責體系。根據綜合辦的職能作用，對每一崗位的職能進(jìn)行詳細定位，建立包括工作目標、業(yè)務(wù)流程、工作質(zhì)量、績(jì)效考核、責任追究等項目的崗位操作規范，使每個(gè)崗位的人員明確崗位管理的標準和要求，確保各司其職，協(xié)調配合，實(shí)現局部工作效能的最優(yōu)化，整體工作效能的最大化。同時(shí)可進(jìn)一步完善A、B崗機制，充分挖掘干部職工的
工作潛能，確保每項工作有人做，有人負責，實(shí)現不同崗位間的“無(wú)縫銜接”。
�。ㄋ模┘訌娭贫冉ㄔO，夯實(shí)保障基礎。沒(méi)有規矩不成方圓。按章辦事、以制度管人，是實(shí)現高效率工作的重要保障。在制度建設中，綜合辦要緊跟工作形勢的變化，定期對已有的制度進(jìn)行清理，保留合理有效的部分，廢止過(guò)時(shí)的內容，逐步建立健全各項規章制度。并結合日常遇到的具體問(wèn)題，高度重視激勵約束機制的創(chuàng )新和落實(shí)，有效維護制度的嚴肅性，為分局工作的持續穩定提高構筑完善的制度保障。
�。ㄎ澹┒苏龖B(tài)度，樹(shù)立爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)理念。保持良好的精神狀態(tài)，是我們做好工作的關(guān)鍵所在。在開(kāi)展學(xué)習踐行企業(yè)核心理念活動(dòng)中，我們要摒棄“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的中庸思想，通過(guò)健全崗責制度、完善獎懲機制，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)有為的積極精神，破除不思進(jìn)取、無(wú)所作為的懈怠情緒，激發(fā)綜合辦全體人員的競爭意識，提高工作效率。
綜上，在此次企業(yè)核心理念學(xué)習踐行活動(dòng)中，分局綜合辦作為分局重要的服務(wù)輔助部門(mén)，必須率先解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，深刻把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)和企業(yè)核心理念的要義、核心、基本要求和根本方法，積極探索郵政業(yè)務(wù)發(fā)展規律，爭取在分局各項工作中發(fā)揮樞紐作用，為安慶郵政又好又快發(fā)展貢獻力量。
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