變電員工心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編收集整理的變電員工心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。
變電員工心得體會(huì )1
剛參加工作，進(jìn)入變電站工作的我模糊迷茫，不知自己的定位，沒(méi)有一絲的心理準備，感覺(jué)枯燥乏味、平淡無(wú)奇。然而看著(zhù)大家飽滿(mǎn)的精神，高昂的斗志，積極投身工作的氛圍中，我得到了動(dòng)力。要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng )造性卻是很不容易。所以，我漸漸的明白，在各個(gè)崗位都有發(fā)展潛能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。在站里，我感受到了家的溫暖，每次我遇到了棘手的問(wèn)題，師父和同事們那熱情的講解，熱心的笑容都讓我有一股暖流從心間流過(guò)。
慢慢的我對高電壓設備的基礎知識、繼電保護的基礎知識、變電運行、電氣接線(xiàn)及運行方式、變電站的相關(guān)知識、安規、事故及異常情況用語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)以及對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了一定程度的了解。潛移默化中我感悟出了一些人生哲理，第一，學(xué)習無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。第二，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。
這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的一個(gè)過(guò)程。心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的`辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功!
春眠不覺(jué)曉，處處聞啼鳥(niǎo)。夜來(lái)風(fēng)雨聲，花落知不少。春天的腳步不知不覺(jué)中進(jìn)入了我的身邊，伴著(zhù)耳邊鳥(niǎo)兒的啼叫，感受著(zhù)花開(kāi)花落，我努力的工作著(zhù)、認真的學(xué)習著(zhù);在夜里聽(tīng)著(zhù)小雨滴的聲音，以及大自然春風(fēng)的悄然潛入，使我感受到了和諧與充實(shí)。
變電員工心得體會(huì )2
石經(jīng)理在職代會(huì )的工作報告，既對公司工作進(jìn)行了回顧總結，也對公司工作提出了“抓市場(chǎng)、重管理、圍繞一個(gè)核心、突出兩條主線(xiàn)、抓好三個(gè)中心任務(wù)”的總體思路。
通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，我部門(mén)將圍繞公司總體思路重點(diǎn)做好下列2方面的工作：
一、加強管理，特別要加強績(jì)效管理工作。
我部門(mén)既是公司領(lǐng)導對公司人力資源進(jìn)行管理的對口部門(mén)，也是一個(gè)為全公司員工服務(wù)的部門(mén)。一方面我部門(mén)全體人員將加強業(yè)務(wù)學(xué)習，當好領(lǐng)導的參謀和助手。另一方面我們需要加強工作作風(fēng)和服務(wù)意識。根據職代會(huì )報告要求，公司今年將以建立服務(wù)、責任和效能型機關(guān)為目標，公司將通過(guò)績(jì)效管理的手段，全面提升機關(guān)各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。公司將在春節后陸續推出首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、責任追究制、一線(xiàn)單位對機關(guān)職能部門(mén)服務(wù)滿(mǎn)意度測評等績(jì)效管理制度，強化機關(guān)管理，提升機關(guān)服務(wù)能力和辦事效率。據了解，公司領(lǐng)導高度關(guān)注績(jì)效管理工作，并為此專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì )議，公司機關(guān)今年將在企業(yè)管理部的牽頭下，推進(jìn)績(jì)效管理工作。主要方式是通過(guò)以部門(mén)職責和工作計劃為基礎，層層分解目標，逐級落實(shí)責任，采取對部門(mén)季度工作業(yè)績(jì)進(jìn)行考核并年終最終評價(jià)優(yōu)劣的考核方法，第一心得范文網(wǎng)提升機關(guān)管理水平，各項考核結果將會(huì )和機關(guān)各科室的季度、年度獎金掛鉤。人力資源部則主要負責公司中層干部及一般員工的年度考核的組織工作。目前，我部門(mén)負責的合同工年度考核工作已經(jīng)得到了各區域項目部和其它用人部門(mén)的大力支持，在各部門(mén)工作的合同工績(jì)效考核表格已經(jīng)全部收齊并強制排名，排名靠前的合同工將在評先選優(yōu)、提拔提崗，獎金分配、簽訂長(cháng)期勞動(dòng)合同等方面享有優(yōu)先權。
二、加強干部隊伍和高素質(zhì)職工隊伍建設。
石經(jīng)理指出：干部隊伍管理特別要大力推進(jìn)干部“能上能下”的機制，著(zhù)力疏通干部“出口”。這也是我部門(mén)今年的一項重點(diǎn)工作。公司中層干部是公司管理隊伍的核心，起著(zhù)承上啟下的作用，中層干部素質(zhì)的高低，將對公司的經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量起到重要的作用。人力資源部將在今年進(jìn)一步修訂公司《中層干部管理辦法》，規范對干部的培養、提拔、任用、考核和評價(jià)工作。比如年底要對全體中層干部進(jìn)行公司領(lǐng)導考核、中層干部互評，職工代表民主評議相結合的科學(xué)合理的干部評價(jià)機制，對中層干部一年來(lái)或任期內的德、能、勤、績(jì)、綜合表現進(jìn)行深入分析，考核結果將與干部的任用提拔掛鉤。比如中層干部在考核中被評定為基本稱(chēng)職的，個(gè)人簡(jiǎn)歷公司將提出誡勉，限期改進(jìn)。中層干部在年終考核中被評定為不稱(chēng)職的，將會(huì )視具體情況免去現任領(lǐng)導職務(wù)或責令其辭去中層干部職務(wù)或降職使用。通過(guò)對中層干部加強管理來(lái)增強干部的執行力，引導干部努力工作，敢負責、肯干事、干成事。此外公司各區域項目部及分子公司推薦的中層后備干部已經(jīng)引起了公司領(lǐng)導的高度關(guān)注，公司領(lǐng)導在專(zhuān)門(mén)會(huì )議上指出，要把中層后備干部放在重要的崗位上鍛煉，在工作中給他們壓擔子，創(chuàng )造條件讓他們參加重大項目科技攻關(guān)和創(chuàng )新，通過(guò)實(shí)踐鍛煉和培訓幫助他們快速成長(cháng)，為公司可持續發(fā)展提供堅強的人才保證。今后公司在中層干部的提拔任用上，是否具備一定年限的基層工作經(jīng)驗和多崗位鍛煉經(jīng)歷，將成為提拔任用干部的一個(gè)重要條件。今年在公司人才隊伍建設中，人力資源部將會(huì )對人員進(jìn)行分類(lèi)管理和培訓，完善送變電工程公司技術(shù)專(zhuān)家選聘管理辦法和技術(shù)能手評選表彰管理辦法，加大對高技術(shù)、高技能人才的激勵力度，初步建立起專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才的職業(yè)發(fā)展通道，避免公司人才以“千軍萬(wàn)馬走獨木橋”爭走行政管理干部的單一發(fā)展路線(xiàn)。今年人力資源部還將大力開(kāi)展培訓，按照分層分類(lèi)原則，系統性、針對性、差別化、人性化的要求，通過(guò)培訓提升員工素質(zhì)，使之能夠更好的適應電網(wǎng)發(fā)展的要求。培訓工作的重點(diǎn)是突出抓好公司核心骨干員工特別是一線(xiàn)生產(chǎn)管理骨干、班組長(cháng)和合同工的培訓。
總之，工作總結我部門(mén)將在石經(jīng)理職代會(huì )工作報告的指引下，努力工作，為公司可持續發(fā)展貢獻自己的力量。
變電員工心得體會(huì )3
隨著(zhù)電力體制改革和電力科技的發(fā)展，經(jīng)后的35kv級以下鄉鎮變電站將逐漸實(shí)現少人值守或無(wú)人值守。變電運行人員的何去何從？就要看自己是否有能力去競崗、去勝任新的工作崗位。實(shí)踐證明，要想再崗，那就只有一條道路可行——學(xué)習。只有自己勤奮努力，好好利用在變電站上班期間給自己“充電”，你才不會(huì )被單位拋棄、被行業(yè)甩掉。
變電站的運行維護工作雖然單調，對沒(méi)有上進(jìn)心的人來(lái)說(shuō)就是枯澡無(wú)味。但若是自己是一位好學(xué)的人，那你就要從進(jìn)站的第一天開(kāi)始，立下目標，好好將變電站的一二次設備維護、檢修、技改和調試等一一掌握。假如你已經(jīng)對變電站的設備了如指掌，那我相信你對變電檢修應該說(shuō)略知一二。特別是遇上本站內的事故搶修、故障排除和檢修、預試等實(shí)踐工作，你千萬(wàn)不要錯過(guò)。因為只有自己成為變電站里的多面手，才會(huì )讓自己在千變萬(wàn)化的電力系統中擁有一席之地。說(shuō)白了，要想在當今電力行業(yè)中有事做、有班上，那就必須樹(shù)立起好好學(xué)習電力崗位技能的本領(lǐng)。爭取自己學(xué)習多、用得多，那無(wú)論時(shí)代如何變遷？個(gè)人簡(jiǎn)歷都會(huì )有適應自己的工作崗位。我們現在奮斗，
一是為了生存、
二是為了適應發(fā)展、
三是為了充實(shí)自己。
以往常聽(tīng)人們說(shuō)過(guò)“技多不養家”，可如今世道不一樣了、眼下的生活讓我們明白“家財萬(wàn)貫不如學(xué)技養生”之理�？萍嫉陌l(fā)展和行業(yè)體制改革，傳統的變電站運行維護“從一而終”上班制正受著(zhù)強大的挑戰。綜合自動(dòng)化無(wú)人值守或少人值守變電站正在電力行業(yè)中普遍展開(kāi)，變電站的運行人員將面臨的是“接受行業(yè)中的第二次就業(yè)和崗位應聘”。要想第二次就業(yè)，談何容易？要想競崗，其自己擁有的技術(shù)和技能就是我們的先決條件。若你在變電站運行工作中沒(méi)有給自己樹(shù)立目標，未學(xué)習新知識，那你就將會(huì )在第二次就業(yè)的路上經(jīng)不起考驗和挑戰。
“藝高人大膽、功過(guò)任他評”是一句千古佳言。只要我們變電站運行員工努力學(xué)習，為自己定目標、下決論，培養自己“上變電、學(xué)供電、會(huì )發(fā)電、懂檢修”的思想，我們變電運行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將大大提高，在科技產(chǎn)品占領(lǐng)我們的變電運行崗位后、我們照樣有能力去適應電力行業(yè)的各崗位工作。（姚旭）
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