2022年最新財務(wù)實(shí)習心得
在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的2022年最新財務(wù)實(shí)習心得，希望對大家有所幫助。
2022年最新財務(wù)實(shí)習心得1
1、手工做賬會(huì )計實(shí)習：
通過(guò)手工做賬會(huì )計實(shí)習，對實(shí)際會(huì )計業(yè)務(wù)的操作，首先讓我們又再次更好、更深入的學(xué)習和掌握了會(huì )計知識;另外，讓我們理解明白了作為會(huì )計的謹慎性，不僅僅是在處理某些業(yè)務(wù)的時(shí)候，而是在各個(gè)方面都必須做到仔細，認真，還需要又足夠的耐心。還有就是會(huì )計數據的真實(shí)、完整，即便是做錯了，也應該按照規定進(jìn)行修改，要讓他人知道錯誤所在。最后，應該強調的是任何的實(shí)務(wù)操作都需要基礎理論的支持，會(huì )計也是如此，通過(guò)實(shí)習我也看出了我的會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識的匱乏，不夠仔細和深入，在今后的學(xué)習及工作中還應繼續努力。
2、手工財務(wù)管理實(shí)習：
通過(guò)手工財務(wù)管理實(shí)習，讓我認識到了作為一個(gè)企業(yè)，財務(wù)管理的決策占據十分重要的地位。主要表現在以下幾個(gè)方面：
�、偻ㄟ^(guò)對財務(wù)報表、財務(wù)指標的分析，我們可以看到企業(yè)歷史的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改進(jìn)原有的經(jīng)營(yíng)管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會(huì )的.知名度。
�、谕ㄟ^(guò)科學(xué)的預算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調整，盡早彌補損失。
�、弁ㄟ^(guò)投資可行性分析，我們就不會(huì )出現盲目上項目的情況，只有充分可行的項目，在考慮了各種風(fēng)險的基礎上，我們才能予以考慮項目可行。
�、芡ㄟ^(guò)流動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析，我們可以掌握更好的現金持有量、最佳訂貨批量，選擇適當的現金折扣條件。
�、菘傊�，財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。
3、用友u8會(huì )計電算化實(shí)習：
將計算機的快捷、方便、準確運用于會(huì )計的實(shí)務(wù)操作，對會(huì )計的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)突破性質(zhì)的飛躍，但同時(shí)也暴露出很多會(huì )計電算化的弊端，比如說(shuō)會(huì )計電算化就需要一個(gè)對財務(wù)權限管理嚴格、明確的環(huán)境以及對數據具有良好管理的環(huán)境。而針對個(gè)人來(lái)說(shuō)，同樣也需要具備良好的職業(yè)道德，在會(huì )計電算化中，我們可以對憑證進(jìn)行無(wú)痕跡修改、個(gè)人的用戶(hù)密碼容易被竊取或泄漏……但從總體上說(shuō)，會(huì )計電算化有其獨特優(yōu)化的一面，就拿用友u8來(lái)說(shuō)，具有很多手工會(huì )計不可及的優(yōu)點(diǎn)：
�、倏梢試栏襁M(jìn)行用戶(hù)權限控制，出現越權時(shí)計算機就會(huì )出現提示或是禁止該項操作。
�、跁�(huì )計科目擁有輔助核算和科目受控系統，這樣既方便了會(huì )計工作，又可以使會(huì )計的具體工作責權分離。
�、鄹鱾�(gè)模塊的初始化工作為今后的業(yè)務(wù)處理提供了很大的方便。
�、芴钪茟{證時(shí)，計算機會(huì )自動(dòng)算數，不平或有其他問(wèn)題時(shí)，禁止保存。
�、萦糜製8還為用戶(hù)提供了各種帳表，適合不同類(lèi)型的查詢(xún)。
�、抻涃~的便捷：計算機在幾秒鐘內即可完成較手工來(lái)說(shuō)繁瑣而又容易出錯的記賬工作。
�、咦远x結轉：對于每月都會(huì )發(fā)生的業(yè)務(wù)，可用自定義結轉來(lái)定義公式，到時(shí)自動(dòng)生成，大大簡(jiǎn)化了工作量。
2022年最新財務(wù)實(shí)習心得2
習慣之后，日子就會(huì )過(guò)得特別快，不知不覺(jué)在渝北中心已經(jīng)呆了半個(gè)月的時(shí)間。期間主要是熟悉單位制度，學(xué)會(huì )錄資源庫，認識總回款表、個(gè)人銷(xiāo)量表、存貨消化表。
制度中自己感覺(jué)比較深刻的有以下幾個(gè)部分：
一是考勤制度和考核升職制度。一開(kāi)始我以為自己只需要看財務(wù)制度就好了，但是這部分的內容是因為自己感興趣而且也和工作息息相關(guān)就看下去的。后來(lái)知道是要看完整本書(shū)，我又從頭看了一遍。這部主要介紹了工資的核算和休假、獎懲等內容。透過(guò)考核升職制度我了解了公司的人員組成部分有：一線(xiàn)銷(xiāo)售人員、人事、主持、客服、資源人員、經(jīng)理、財務(wù)。知道了后勤人員也是可以通過(guò)申請轉為一線(xiàn)銷(xiāo)售崗位的。而符合條件的中層可以申請進(jìn)入頭狼營(yíng)學(xué)習邁入經(jīng)理職位。
二是比較重要篇幅比較長(cháng)的財物管理制度。這部分涉及的是單位資金、貨物、資產(chǎn)的管理，單位費用的報銷(xiāo)，原始憑證的保管，報表的制作，財務(wù)的保密、交接工作。資金的項目不再是會(huì )計制度中的庫存現金、銀行存款、應收賬款、應付賬款，而是根據單位的財務(wù)性質(zhì)設置的貨款、借入周轉金、訂金、罰款、存款利息、買(mǎi)廢品的收入等資金流入項目和費用資金流出、向結算中心匯款、退訂金、借款流出、調動(dòng)人員的工資手續費用等資金流出項目。
單位還設置了便于管理資金、貨物、促銷(xiāo)品、資料、雜糧禮品、資產(chǎn)低值易耗品、存貨的單位臺賬，這個(gè)自己沒(méi)有接觸過(guò)，但是在旁邊看師傅操作的時(shí)候看了一會(huì )。
貨物的管理部分涉及了貨物的收貨、出貨，貨物存貨的辦理和顧客取貨的流程，存貨和固定資產(chǎn)要定期和不定期的盤(pán)點(diǎn)。
費用的報銷(xiāo)可以說(shuō)是重中之重把，制度里花了大量的篇幅也囊括了很多項目。自己到目前為止也沒(méi)有完全記得住，可能當時(shí)看了記住了，過(guò)一會(huì )兒一回憶就記得不太清楚了，這部分的內容還要多看幾次。
之前王部長(cháng)也說(shuō)過(guò)我們負責單位的內賬的，所以我們不會(huì )負責會(huì )計的三大報表，我們的報表主要是單位費用表、單位月報表、單位盈虧表、工資計算表等。這部分自己還沒(méi)有學(xué)習，可能這部分重在實(shí)踐中去學(xué)習。自己去嘗試著(zhù)做了就知道是怎么一回事了。
這一階段的學(xué)習主要是在觀(guān)摩吧，多看看師傅是怎樣處理實(shí)際工作中的問(wèn)題的，是怎樣安排工作的�？匆�(jiàn)師傅有一個(gè)工作計劃本，完成了就會(huì )在上邊打鉤，這樣即有完成任務(wù)的成就感又不容易忘記，這里值得借鑒的�？赡茏约涸陔娔X操作和工作效率上也還要多跟師傅學(xué)習。
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