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財務(wù)骨干培訓心得體會(huì )
某些事情讓我們心里有了一些心得后，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編收集整理的財務(wù)骨干培訓心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)骨干培訓心得體會(huì )1
為了提高教育系統財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，璧山縣教委計財科于20xx年4月23日至25日開(kāi)展了兩天的財務(wù)基建管理培訓活動(dòng)。我作為參訓人員，深感榮幸。這次財務(wù)培訓的內容以事業(yè)單位財務(wù)為主要內容。通過(guò)這次培訓，我的收獲頗多，不僅豐富了專(zhuān)業(yè)知識技能，而且提升了自身的職業(yè)道德素養，真是受益匪淺。具體來(lái)說(shuō)有以下體會(huì )：
我雖然從事財務(wù)工作多年，但隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，教育系統的財務(wù)工作也發(fā)生了很多變化。尤其是對法律法規知識的普及和監督的管理，以及財務(wù)管理的業(yè)務(wù)水平都應該學(xué)習和加強。學(xué)校財務(wù)工作并不是那么簡(jiǎn)單，會(huì )計涉及到的事情很多，如我校有中職、教師培訓、電大教育等等，而且我作為學(xué)校的會(huì )計，還擔任了勞資、統計、電大班主任等工作，工作量大，也很繁瑣，責任性大。這次培訓學(xué)習，我在專(zhuān)業(yè)技能上有很大收獲，雖然我不是專(zhuān)業(yè)的會(huì )計，但是只要做了這個(gè)工作，就應當有較強的專(zhuān)業(yè)知識，不然就不符合財務(wù)要求。因此，在財務(wù)工作中，我應當熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求；應當熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一的會(huì )計制度，并結合會(huì )計工作進(jìn)行廣泛宣傳；應當按照會(huì )計法規和國家統一會(huì )計制度規定的程序和要求進(jìn)行會(huì )計工作，保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。
我認為做好財務(wù)工作，不光要有精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能，而且更重要的.是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽(yù)。特別對于我一個(gè)才開(kāi)始財務(wù)工作的人來(lái)說(shuō)，在會(huì )計工作中一定要嚴格遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。嚴格按照法律法規辦事，做好本單位的預算、決算工作，政府采購按照縣財政局的操作流程辦理，當好學(xué)校的家，管好學(xué)校的錢(qián)、物，為領(lǐng)導出謀劃策，當好參謀。作為一名財務(wù)工作人員，在今后的工作和生活中，我會(huì )不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，做到依法辦事、愛(ài)崗敬業(yè)、搞好服務(wù)，正確處理好國家、集體和個(gè)人的利益。
時(shí)刻自重、自警、自勵，在是非面前堅持正確的立場(chǎng)和態(tài)度，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律清白做人，為學(xué)校的財務(wù)管理做出應有的貢獻。
財務(wù)骨干培訓心得體會(huì )2
首先，通過(guò)學(xué)習，使我真正的認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，財務(wù)管理是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會(huì )促使企業(yè)加強管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。作為股份制企業(yè)，我們明確了具體目標：企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營(yíng)運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。
其次，我知道了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內容，具體總結如下：
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報告：
即財務(wù)報告，包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分；
二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；
三張報表：即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。
二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“現在時(shí)”，即企業(yè)現在的健康狀況如何；
利潤表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”，即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”；
現金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。
三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”：
三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；
二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；
三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的。
三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現實(shí)；
二要注意表中的負債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負債”也許是更大的風(fēng)險；
三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現。
四是對利潤表要做到“五看”：
一看結果；
二看結構；
三看成績(jì)：關(guān)注財務(wù)成果、市場(chǎng)表現、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題；
四看問(wèn)題：獲利能力，包括銷(xiāo)售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標；
五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷(xiāo)方法。
五是對現金流量要關(guān)注。什么是“現金”？對企業(yè)老總說(shuō)，現金就是企業(yè)的“血液”；
對財務(wù)人員說(shuō)，現金就是貨幣資金，包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價(jià)物。
六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機會(huì )。過(guò)去的`經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過(guò)去，而是創(chuàng )造未來(lái)，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開(kāi)始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺(jué)得財務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話(huà)誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話(huà)到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數字了？財務(wù)管理也一樣，不算不知道�？赡芤凰阏娴脟樢惶�。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你這就是很好的例。
xx縣教育局組織全縣中小學(xué)、中心校校長(cháng)、會(huì )計進(jìn)行了為期3天的財務(wù)管理方面的學(xué)習。這次學(xué)習邀請了鄉財縣管中心、審計局、教育局內審股、教育局計財科等相關(guān)部門(mén)的同志，就財務(wù)管理、賬務(wù)管理、審計要求等方面做了相關(guān)的學(xué)習，針對存在的問(wèn)題提出了解決的辦法，對全縣中小學(xué)校在財務(wù)管理方面有很大的提高。
本次學(xué)習時(shí)間雖短，但就是通過(guò)這短短的幾天，學(xué)到了很多知識，更進(jìn)一步認識到財務(wù)知識的重要性，在過(guò)去的工作中，由于相關(guān)方面的知識缺乏，學(xué)校財務(wù)管理不夠科學(xué)，會(huì )計賬簿、會(huì )計憑證整理不夠規范。比如有關(guān)明細分類(lèi)賬方面出現分類(lèi)錯誤，財務(wù)制度執行不嚴，民主理財小組沒(méi)有充分發(fā)揮作用等情況。
在今后的工作中，我校將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、建立健全各種財務(wù)制度，如民主理財制度、財務(wù)公開(kāi)制度、固定資產(chǎn)臺賬制度等。
2、設立符合上級要求又符合本單位實(shí)際的會(huì )計科目，明確開(kāi)支范圍和標準，嚴格開(kāi)支手續，做到收有憑，支有據，支出票據時(shí)間、事由經(jīng)手人、領(lǐng)導簽字等手續齊全。
3、認真履行校務(wù)公開(kāi)和民主理財制度。對于大額資金的使用由全校教師參與表決，每學(xué)期末公布學(xué)校收支及管理情況。
4、加強資產(chǎn)日常管理工作，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度，定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相符、帳卡相符、帳物相符，并確保體育器材、圖書(shū)、儀器等正常使用。
俗話(huà)說(shuō)的好“打鐵先需自身硬”，作為一所學(xué)校的校長(cháng)、會(huì )計只有不斷學(xué)習，提高自身素質(zhì)才能進(jìn)一步做好學(xué)校的各項工作。當今的社會(huì )發(fā)展日新月異，整個(gè)社會(huì )對我們的要求也越來(lái)越高，這就要求學(xué)校各項工作要與時(shí)俱進(jìn)，不斷改善方法和創(chuàng )新思路，履行各自職責，為祖國的教育事業(yè)盡到自已的責任。
財務(wù)骨干培訓心得體會(huì )3
今天是到項目上的第二個(gè)晚上了，終于有時(shí)間可以靜下心來(lái)好好理一理剛剛過(guò)去的二十多天。從去年寄出三方協(xié)議開(kāi)始，我就一直在想我職業(yè)生涯起步的地方會(huì )是什么樣子，在拿到畢業(yè)證后，看著(zhù)同學(xué)們一個(gè)個(gè)都已經(jīng)報到上崗，我心里也愈發(fā)急切。終于熬過(guò)了等待的日子，我于xx月xx號早上到達了xx。在報到完后，我們這批新職員在21號迎來(lái)了入職培訓，而我的心得體會(huì )也就從這里開(kāi)始了。
職業(yè)認知篇
作為剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們即將開(kāi)始自己的職業(yè)生涯，可是，我們如何才能夠更快地轉變自己的角色、融入新的環(huán)境呢？這就需要我們對自己的職業(yè)有一個(gè)全面的認知，而我們的企業(yè)也充分認識到了這一點(diǎn)，于是針對我們新職工進(jìn)行了一系列的職業(yè)認知培訓，培訓的形式豐富多樣，主要包括講座、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓及參觀(guān)工地。
我們進(jìn)行的第一場(chǎng)培訓是由李書(shū)記主講的關(guān)于集團公司及廣州分公司的歷史、概況、發(fā)展戰略及重點(diǎn)工作等的講座，李書(shū)記的講說(shuō)真切清晰、面面俱到，讓我對公司的歷史、榮譽(yù)、現狀、發(fā)展戰略有了一個(gè)真實(shí)的了解。公司在歷史進(jìn)程中，有過(guò)輝煌也有過(guò)低潮，當我在品味公司的歷史時(shí)，我感到作為新生代職工我們應該銘記歷史、以史為鑒，我們應該學(xué)習和繼承公司的奮斗精神，將公司的文化傳承下去，我們還要學(xué)習公司前輩們積累下來(lái)的經(jīng)驗，并將其運用到我們今后的工作當中。當李書(shū)記講到公司的榮譽(yù)時(shí)，我心中涌現出一種自豪感，同時(shí)也給了我巨大的激勵與鼓舞。當我了解了公司的現狀及未來(lái)的發(fā)展戰略，我的腦海里多了一個(gè)聲音“我要以公司的指導為方向，努力學(xué)習工作技能，在自己的工作崗位上實(shí)現人生價(jià)值”。第一場(chǎng)講座結束后，我受益良多，感覺(jué)自己與公司的距離在一步步拉近。在接下來(lái)的兩天，公司又安排了公司在職員工給我們進(jìn)行了幾場(chǎng)講座，其內容主要包括員工管理辦法、公司規章制度、薪酬管理辦法、安全教育、優(yōu)秀見(jiàn)習生對見(jiàn)習的體會(huì )及年輕優(yōu)秀技術(shù)人員工作經(jīng)驗介紹等，通過(guò)這些講座我了解了公司嚴明律己的工作作風(fēng)、責任明確的管理制度，也讓我明白作為一名見(jiàn)習生我在以后的工作中應該端正態(tài)度、積極主動(dòng)、虛心請教、勤奮刻苦、細心觀(guān)察。公司安排的最后一場(chǎng)講座是由外請的楊文浩教授主講的，主題是“90后員工如何hold住職場(chǎng)”，講座主要圍繞自我認識、學(xué)習精神、團隊意義、價(jià)值實(shí)現等方面來(lái)展開(kāi)，楊教授幽默風(fēng)趣的演說(shuō)風(fēng)格讓一整天的講座都變得輕松有趣，他所講述的內容更是給我們這些職場(chǎng)菜鳥(niǎo)注入了一劑強心劑，通過(guò)這次講座，讓我懂得如何真正去認識自己、接受自己、優(yōu)化自己，讓我懂得無(wú)論今后人在何方身居何職也要不斷地去學(xué)習，讓我懂得在今后工作中要把團隊的利益放在第一位，要相信團隊的力量，要為這個(gè)團隊付出，讓我懂得人生價(jià)值與企業(yè)價(jià)值共同實(shí)現的人生理念。
如果說(shuō)前面那些講座已經(jīng)為我們敲開(kāi)了職業(yè)生涯的大門(mén)，那么專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓就算是描繪門(mén)背后世界的第一筆了。我們經(jīng)過(guò)大學(xué)的洗禮，掌握了一定的專(zhuān)業(yè)理論知識，但對實(shí)際業(yè)務(wù)卻十分陌生，而公司恰到好處地為我們各個(gè)專(zhuān)業(yè)的新人安排了專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓。我們財務(wù)人員的`業(yè)務(wù)培訓是在培訓的最后一天，在簡(jiǎn)單的相互認識后我們就直接開(kāi)始培訓，培訓的內容主要包括資金管理、資產(chǎn)管理、收入成本管理、電子鑰匙使用及理論知識考核，通過(guò)這次培訓，我發(fā)現了理論知識與實(shí)際業(yè)務(wù)操作的差別，在今后的工作中我應該把握每一個(gè)細節，以會(huì )計核算準則為依據來(lái)開(kāi)展工作，同時(shí)也讓我認識到財務(wù)工作的難度，在今后我要向師傅努力認真學(xué)習，爭取早日成為一名合格的財務(wù)人員。
公司還利用一天時(shí)間安排我們參觀(guān)工地。上午，我們參觀(guān)了位于深圳的長(cháng)富金茂中心，該項目部人員帶著(zhù)我們零距離接觸了施工現場(chǎng)，給我們講解了項目的大致情況，還有一些施工機器操作、不同類(lèi)型的材料及現場(chǎng)的安全工作，當我到達主樓的目前的最高層時(shí)，心里涌現出震撼與敬佩。下午，我們來(lái)到廣州地鐵運營(yíng)中心項目部，首先我們開(kāi)了一個(gè)介紹會(huì )議，由該項目員工給我們介紹了此次見(jiàn)習生參觀(guān)的安排和項目的大致情況，另外還有去年入職員工給我們工作經(jīng)驗及工地生活，接著(zhù)我們參觀(guān)了施工現場(chǎng)，領(lǐng)略了該項目的風(fēng)采。雖然我是一名財務(wù)人員，對現場(chǎng)施工技術(shù)知之甚少，但我能感受到參與建造如此宏偉的一項工程是一件多么自豪的事，在以后的工作中，我要以項目為榮，同時(shí)也要學(xué)習一些工程知識，了解自己所在項目的情況，以能夠更好地開(kāi)展本職工作。
軍事拓展篇
按照日程安排，我們27號早上背上了行李向霞涌基地出發(fā)，路上的景色很美，10點(diǎn)18分我下了大巴，軍訓也就在這個(gè)點(diǎn)開(kāi)始了。
第一天的軍訓是難忘的，我剛下車(chē)就聽(tīng)到有人喊“快點(diǎn)快點(diǎn)”，于是我們這一車(chē)人很快齊刷刷地站好了隊列，接著(zhù)我們去領(lǐng)了衣服，換好衣服我們所有人又齊刷刷站好隊列，更“恐怖”的事情發(fā)生了，教官要求我們站40分鐘軍姿，這是不可思議的，因為我記得大學(xué)軍訓站軍姿最多不過(guò)10分鐘，很快我就大汗淋漓，雙腿酸痛，但最終我還是堅持下來(lái)了，而后通過(guò)游戲我們又分好了連隊班級，我被分到了一連二班。之后我們分好了宿舍，放好了行李，該吃午飯了，可萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到吃飯也變得這么不尋常，我們排好隊依次進(jìn)去打飯，打好飯的先把餐盤(pán)放桌上，然后站好軍姿，等大家都打好飯了教官會(huì )下令開(kāi)飯，從進(jìn)入食堂開(kāi)始到吃完走出食堂這期間是嚴禁發(fā)出任何聲音的。中午休息一段時(shí)間后又開(kāi)始了下午的軍訓，果不其然一開(kāi)始又是40分鐘的軍姿，而且是在大太陽(yáng)底下，站完軍姿后便是常規的軍訓內容，終于白天的軍訓隨著(zhù)晚餐時(shí)間的到來(lái)結束了。晚上，我們坐在一起學(xué)唱軍歌，學(xué)的這些軍歌是要在吃飯前唱的。第一天的軍訓結束了，我帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的疲憊進(jìn)入了夢(mèng)鄉�；旧�，我們就在這樣的節奏下度過(guò)了軍訓時(shí)間，常規訓練內容跟大學(xué)軍訓差不多，不同是站軍姿時(shí)間長(cháng)、吃飯紀律嚴厲還有晚上的緊急集合。兩周的軍訓生活有很多難忘的事情，但有兩件事是我最難忘的。第一件事就是集體受罰。受罰是經(jīng)常發(fā)生的事情，因為軍訓紀律是十分嚴厲的，嚴禁發(fā)出任何聲音，嚴禁亂動(dòng)，嚴禁遲到，但因為個(gè)別人放松自己致使大家一起受罰，我們品嘗了大熱天用手撐在水泥操場(chǎng)的滋味，感受了鴨子步走路的酸痛，體驗了前一個(gè)人把腿架在自己肩上、把自己腿架在后一個(gè)人肩身上做俯臥撐的艱難，不過(guò)很慶幸的是這個(gè)集體沒(méi)有因為我受罰。第二件事就是翻越榮譽(yù)墻。我們不借助任何外力在規定時(shí)間內不違反紀律地翻越了4米高的榮譽(yù)墻，期間我們因為有人說(shuō)話(huà)重來(lái)了三次，但最終我們做到了，我沒(méi)有看清我是踩著(zhù)誰(shuí)的肩膀上去的，很敬佩他們?yōu)檫@個(gè)集體奉獻自己的血肉之軀。
隨著(zhù)軍演的結束，軍事拓展訓練也就告一段落了。這次軍事拓展訓練給予我的實(shí)在是太多。軍事訓練讓我更加嚴明律己，對自己有了一個(gè)更高的要求。每天的鍛煉讓我的體魄變得更加強健，連之前的小感冒也好了，更重要的是這磨練了我的意志力，每次當我在崩潰邊緣時(shí)，我總能找到理由去堅持去突破。在一次次團隊作業(yè)跟集體受罰當中，讓我明白一個(gè)團隊的重要性，當自己做什么時(shí)一定要考慮到所帶給團隊的影響，我應該做的是為團隊付出，而不是拖累團隊。在軍訓這段期間，我們彼此更加熟悉，更加團結，不僅收獲了勝利，也收獲了友誼。
為期三周的入職培訓已經(jīng)結束，這段經(jīng)歷不僅是我職業(yè)生涯起步的不可或缺部分，也是我人生中重要的一筆，我非常感謝公司給我們安排的這些培訓�，F在，我已經(jīng)走上了自己的工作崗位，在今后工作中我會(huì )不斷學(xué)習，不管遇到什么困難我都會(huì )勇于面對，以飽滿(mǎn)的熱情迎接每一天。
財務(wù)骨干培訓心得體會(huì )4
為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識，20xx年x月xx日集團總部在xx廠(chǎng)一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務(wù)FPT培訓課，總部開(kāi)設的培訓課程有：集團財務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅、DME管理、SAP實(shí)務(wù)操作、全面預算管理、財務(wù)運作風(fēng)險控制、ESSS項目推廣經(jīng)驗介紹、價(jià)格管理控制、銷(xiāo)售結算風(fēng)險關(guān)注，此次的培訓讓我受益匪淺。
作為管理會(huì )計的我，感受最深刻的課程是SAP實(shí)務(wù)操作與全面預算管理。趙總主要講述了SAP各個(gè)模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計算的邏輯、SAP營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。因為管理會(huì )計工作平時(shí)比較少用SAP，只有每個(gè)月結完賬之后才會(huì )使用SAP系統導科目余額，銷(xiāo)售成本、當月產(chǎn)量等數據，但從來(lái)都不知道這數據在SAP里是通過(guò)什么計算邏輯出來(lái)的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當發(fā)現財務(wù)數據之間有差異時(shí)，我無(wú)從下手，不知從哪里開(kāi)始找原因，聽(tīng)完趙總的課程后我茅塞頓開(kāi)，懂得了在以后的工作里出現類(lèi)似問(wèn)題時(shí)從哪個(gè)模塊開(kāi)始著(zhù)手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問(wèn)題時(shí)就可以迎刃而解了。
預算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預算工作的我，其實(shí)并不了解真正意義上的預算，只知道總部每年下半年會(huì )給定一個(gè)明年的銷(xiāo)量目標，然后各功能組就會(huì )圍繞銷(xiāo)量預算數據制定各自的預算目標。
沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理，原來(lái)預算本身不是最終目的，更多的是一種戰略的實(shí)施手段，編制預算并不是純屬財務(wù)行為，預算可以規劃未來(lái)，細化和量化戰略目標，預算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置，預算可以實(shí)現縱向和橫向溝通，預算是控制經(jīng)濟活動(dòng)與考核績(jì)效的一種手段。我們并不能為了做預算而做預算，要理解預算真正的管理意義，才能為編制出合理有效預算管理數據。預算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟環(huán)境與實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善的預算管理系統。
作為管理會(huì )計工作者對數據應該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來(lái)的，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多問(wèn)為什么，多思考，多動(dòng)手，了解數據背后的故事，從而提出解決問(wèn)題的方案，為的.日常財務(wù)管理提出寶貴意見(jiàn)。
這次的培訓課程只是一個(gè)起點(diǎn)，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學(xué)習的機會(huì )，了解的整套財務(wù)運作流程，來(lái)提升自己的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平，提高日常財務(wù)工作效率。感謝給我這樣的學(xué)習機會(huì )，相信通過(guò)不斷的積累，不斷學(xué)習，在不久的將來(lái)自己可以成為行業(yè)內精英。
財務(wù)骨干培訓心得體會(huì )5
首先，通過(guò)學(xué)習，使我真正的認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，財務(wù)管理是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會(huì )促使企業(yè)加強管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。作為股份制企業(yè)，我們明確了具體目標：企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營(yíng)運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。
其次，我知道了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內容，具體總結如下：
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報告：
即財務(wù)報告，包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分；二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。
二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“現在時(shí)”，即企業(yè)現在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”，即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”；現金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。
三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”：
三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的。
三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現實(shí)；二要注意表中的負債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負債”也許是更大的風(fēng)險；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的'資源，但不代表全部，如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現。
四是對利潤表要做到“五看”：
一看結果；二看結構；三看成績(jì)：關(guān)注財務(wù)成果、市場(chǎng)表現、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題；四看問(wèn)題：獲利能力，包括銷(xiāo)售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標；五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷(xiāo)方法。
五是對現金流量要關(guān)注。什么是“現金”？對企業(yè)老總說(shuō)，現金就是企業(yè)的“血液”；對財務(wù)人員說(shuō)，現金就是貨幣資金，包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價(jià)物。
六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機會(huì )。過(guò)去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過(guò)去，而是創(chuàng )造未來(lái)，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開(kāi)始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺(jué)得財務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話(huà)誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話(huà)到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數字了？財務(wù)管理也一樣，不算不知道�？赡芤凰阏娴脟樢惶�。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你這就是很好的例。
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