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語(yǔ)文雙減作業(yè)優(yōu)化心得體會(huì )

時(shí)間:2023-04-13 20:24:01 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿
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語(yǔ)文雙減作業(yè)優(yōu)化心得體會(huì )

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的語(yǔ)文雙減作業(yè)優(yōu)化心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

語(yǔ)文雙減作業(yè)優(yōu)化心得體會(huì )

語(yǔ)文雙減作業(yè)優(yōu)化心得體會(huì )1

  高質(zhì)量的作業(yè)建立在教師深入分析的基礎之上,但很多教師缺乏相應分析,布置作業(yè)比較隨意,沒(méi)有體現對不同學(xué)生群體、學(xué)生不同能力類(lèi)型和不同思維水平的關(guān)注。因此,優(yōu)化作業(yè)實(shí)踐必然要求教師以嚴謹的態(tài)度進(jìn)行三維分析。

  “一維”指向學(xué)生群體差異分析。學(xué)生的發(fā)展總是存在一定的差異性,教師要基于實(shí)踐需求,對不同學(xué)生進(jìn)行合理歸類(lèi),以此為依據對作業(yè)難度、數量和類(lèi)型進(jìn)行恰當分層,使作業(yè)更具有選擇性和針對性。

  比如有學(xué)校將作業(yè)分為鞏固型、發(fā)展型、創(chuàng )新型,還有學(xué)校探索“基礎+拓展”“基礎+彈性”“基礎+特色”等多種模式分層作業(yè)。分層作業(yè)設計,不僅要找準分層的依據,還要引導學(xué)生量力而行,選擇與自己能力水平相當或者比自身水平略高的作業(yè)。

  “二維”指向學(xué)生能力要素分析。培養全面發(fā)展的人是學(xué)校教育的核心目標,所以教師在設計作業(yè)時(shí),一定要打開(kāi)思路,通過(guò)不同的'作業(yè)方式促進(jìn)學(xué)生學(xué)習能力、交往能力、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力等全面發(fā)展。

  例如,有學(xué)校嘗試設計動(dòng)手操作型、趣味游戲型、活動(dòng)展示型、積累練習型、研究記錄型等不同類(lèi)型作業(yè)。

  “三維”指向學(xué)生思維水平分析。每個(gè)學(xué)生在完成作業(yè)的時(shí)候,思維都應該是持續的、由低向高逐漸遞進(jìn)的,而當前作業(yè)為人所詬病的是只強調重復記憶和機械訓練。所以,教師在作業(yè)設計時(shí)不僅要關(guān)注學(xué)生的記憶和理解,還要重視分析和應用,更要強調評價(jià)和創(chuàng )造,不僅要把握一份作業(yè)不同問(wèn)題之間的思維梯度,更要關(guān)注學(xué)生在完成作業(yè)過(guò)程中思維能力的呈現。

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  一紙“雙減”文件,以雷霆之勢,讓教育回歸正規,讓教育回歸校園。通過(guò)觀(guān)看講座,我們對作業(yè)設計有了清晰的規劃。在課內重視基礎性作業(yè)的同時(shí),課外作業(yè)減少書(shū)面作業(yè),設計能拓展學(xué)生思維邏輯能力的課外作業(yè)和閱讀作業(yè)等等。

  要做到作業(yè)的“少而精、精而有趣”以及安排生動(dòng)活潑的“口頭”作業(yè),其實(shí)不是一件簡(jiǎn)單的事情,需要我們老師比以前下更大的功夫,費更多的時(shí)間,做更深入的教學(xué)研究,課前準備要更加充分,教材研習要更加透徹,知識要點(diǎn)要更加突出,學(xué)生的情況要全面了解,只有如此,才能根據學(xué)生的實(shí)際情況精心設計教學(xué)活動(dòng)和作業(yè)安排。在“雙減”政策背景下,我們要盡量避免出現機械、單調、重復性無(wú)效作業(yè)或懲罰性作業(yè),盡量縮減一些死記硬背、反復抄寫(xiě)的練習;作業(yè)設計要符合學(xué)生年齡特點(diǎn)和心理規律,作業(yè)的形式必須多樣化,切忌只有單調的書(shū)面作業(yè),應該增加更多的實(shí)踐性、操作性等體驗類(lèi)作業(yè)。各種體驗類(lèi)作業(yè)形式不僅是學(xué)生所喜愛(ài)的,而且還可以激發(fā)學(xué)習困難生的學(xué)習興趣;作業(yè)設計既要面向全體,又要兼顧個(gè)體差異,我們也要積極探索分層作業(yè)、彈性作業(yè)、個(gè)性化作業(yè)的設計,探索因材施教下的`作業(yè)設計;

  教學(xué)是一條漫長(cháng)的鉆研之路,而不斷求索,才能帶著(zhù)孩子一起探究學(xué)習的樂(lè )趣。我們將立足課程標準,進(jìn)一步深研、深析教材,以飽滿(mǎn)的熱情投入到教育教學(xué)工作中,力求將核心素養根植到生動(dòng)的課堂中去,減負增效,提升教師、成就學(xué)生。

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  隨著(zhù)全社會(huì )對教育的重視,家長(cháng)對“知識改變命運”的重視,學(xué)校對升學(xué)率的重視,種種重擔都壓在了孩子的身上,作業(yè)越來(lái)越多,學(xué)校周邊被各種“托管班”、“培訓班”包圍,家長(cháng)們不得不掏出高額的“補課費”,孩子們在放學(xué)后、節假日不情愿地走進(jìn)這些培訓班,我們的孩子越來(lái)越累。

  作為一名教師,我認為,雙減政策對于切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔,提高教師課堂教學(xué)效率,避免校外辦學(xué)機構“喧賓奪主”、還學(xué)生快樂(lè )健康的童年,減少學(xué)生近視率、肥胖率、心理疾病都有積極的意義,我們一定不折不扣積極貫徹落實(shí)“雙減”政策。減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔是黨中央、國務(wù)院全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的重大決策部署,充分體現了黨和國家一直以來(lái)對教育和對少年兒童健康成長(cháng)的關(guān)心關(guān)注,是以人民為中心發(fā)展教育的集中體現。

  “雙減”政策的出臺,讓作為教師的我看到了國家對教育改的`決心和力度。政策的出臺,將減輕家長(cháng)的負擔,我要加強作業(yè)建設規劃,多向同行學(xué)習,讓“還孩子一個(gè)快樂(lè )的童年、少年”。

  今后,我要堅持全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人的根本任務(wù),服從國家大局,做好嚴格按照上級有關(guān)要求做好作業(yè)建設,切實(shí)減輕學(xué)習課業(yè)負擔努力為培養德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義事業(yè)建設者和接班人人貢獻一份力量。

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  “雙減”政策背景下,學(xué)校作業(yè)改革將面臨一系列新的挑戰。那么,“雙減”背景下,該如何進(jìn)行作業(yè)建設,才能達到在有限的時(shí)間內,有效地對課內學(xué)習進(jìn)行鞏固和輔助,同時(shí)保證學(xué)生學(xué)習質(zhì)量,做到減量不減質(zhì),真正達到為學(xué)生減負的學(xué)習目的?為了給教師做好更好的思路指引,學(xué)校邀請區教研室趙也茗副主任為我們進(jìn)行“雙減”背景下作業(yè)建設的培訓。

  通過(guò)這次培訓,我更加清楚:什么是作業(yè)?作業(yè)有何價(jià)值?如何理解作業(yè)系統?這三個(gè)問(wèn)題。尤其對作業(yè)系統有了系統又全新的認識。同時(shí)認清目前作業(yè)有作業(yè)功能單一、缺乏目標意識、作業(yè)難度走向兩個(gè)極端、作業(yè)類(lèi)型單一、作業(yè)差異不明顯缺乏有效操作、作業(yè)時(shí)間過(guò)長(cháng)、作業(yè)結構不合理、作業(yè)內容與教學(xué)內容脫節、作業(yè)批改單一、缺乏作業(yè)分析、教師作業(yè)設計能力弱、作業(yè)管理內涵不足等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接影響到作業(yè)的'質(zhì)與量,導致學(xué)生學(xué)習低效、負擔越來(lái)越重、甚至嚴重影響到學(xué)生的身心健康。所以要想真正為學(xué)生減負,必須克服以上問(wèn)題。教師必須具備一定的作業(yè)建設理論基礎,站到一定的高度,宏觀(guān)把控作業(yè)設計。

  通過(guò)這次培訓,我深入了解到單元作業(yè)設計的理念。什么是單元作業(yè)設計?單元作業(yè)關(guān)鍵要素及具體要求?如何評價(jià)單元作業(yè)設計質(zhì)量?在作業(yè)建設時(shí),要以育人為本,與教學(xué)目標一致,設計要科學(xué)、新穎,難度要適宜,時(shí)間需控制,體現選擇性,結構要合理。

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  雙減背景下,作業(yè)的設計成為了教育界的一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題!白鳂I(yè)”確實(shí)是我們身邊熟悉的陌生人,做的最多,了解的最少。我們老師是憑什么再給學(xué)生布置作業(yè)的呢?是為了什么呢?發(fā)現問(wèn)題還是解決問(wèn)題?

  上海的王月芬老師有一個(gè)觀(guān)點(diǎn),概括的很全面。她認為,作業(yè)是折射學(xué)校教育價(jià)值觀(guān)和專(zhuān)業(yè)水平的名片;是教學(xué)與評價(jià)相結合的支撐點(diǎn);是學(xué)校、社會(huì )和家庭的連接點(diǎn);是影響學(xué)生學(xué)習興趣、負擔和成績(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)。這一概括還是很全面的。

  有很多學(xué)校都站出來(lái)分享自己學(xué)校的探索經(jīng)驗。有的學(xué)校允許學(xué)生自選作業(yè)抵充老師布置的'作業(yè),但是流程是需要老師先審核,老師同意后方可抵充;有的學(xué)校為了增強作業(yè)的針對性和有效性,建立了個(gè)人錯題本和班級錯題本,并且組織學(xué)生從錯題庫中選題進(jìn)行出題活動(dòng)。有的學(xué)校引導學(xué)生參與作業(yè)制定,從中體會(huì )師生思維的差異,使得作業(yè)更符合學(xué)生,形式更加豐富。有的學(xué)校安排老師每天錄制微課短視頻,講解做題方法,以供學(xué)生根據自己的需要進(jìn)行反復觀(guān)看。

  還有的學(xué)校開(kāi)展項目化作業(yè),把作業(yè)看成作品?傊鲗W(xué)校的作業(yè)形式豐富多樣,學(xué)校的教務(wù)處也都絞盡腦汁,改革作業(yè)設計。

  統觀(guān)作業(yè)設計,不難發(fā)現,雙減政策的出臺,減少了學(xué)生的作業(yè)負擔,確是對老師提出了更高的要求。老師不得不付出更多的精力,課后錄制視頻、審核學(xué)生自選的作業(yè)是否有效……無(wú)一不增加了老師的工作量。必定會(huì )有老師抱怨,所以老師們非常有必要調整自己的心態(tài),為了學(xué)生更好的發(fā)展,為了培養出國家真正需要的人才,選擇奉獻!

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  按照學(xué)校要求,我在網(wǎng)絡(luò )上學(xué)習了“雙減”背景下作業(yè)設計與管理教研活動(dòng)講座。講座共分為兩個(gè)板塊:論壇和沙龍。論壇版塊是有四位有經(jīng)驗和影響力的專(zhuān)家學(xué)者,章新其主任分析了《促進(jìn)學(xué)與教的作業(yè)設計》,周紅星主任講了《區域作業(yè)管理的教研視角反思》,董建康老師分享了《基于“四學(xué)”教學(xué)改革的作業(yè)與評價(jià)》,繆華良老師分享了《作業(yè)減負的關(guān)鍵要素與校本化實(shí)踐》。這些專(zhuān)家闡述作業(yè)本質(zhì)及管理方法,即介紹理論依據,也介紹了自己的經(jīng)驗,并且以專(zhuān)題講座形式分享自己的所思所悟和獨到見(jiàn)解。

  其中給我印象深刻的有,章主任講的'學(xué)習方式,要走向真實(shí)深度,要引導真實(shí)學(xué)習,從知識傳授到知識建構,控制好作業(yè)量,豐富作業(yè)類(lèi)型方式。周主任講的,強化作業(yè)總量控制,強調一校一案建立作業(yè)公示,強化作業(yè)質(zhì)量提升,鼓勵布置分層作業(yè),彈性作業(yè),個(gè)性作業(yè),還有強化學(xué)生習慣培養,強化教師責任落實(shí)。董老師講的幾種作業(yè)模式,校本分層作業(yè),自主作業(yè),創(chuàng )新作業(yè),實(shí)踐作業(yè)等,都給了我很大的啟發(fā),也指明了今后努力的方向。這些專(zhuān)家的講座以聚焦區域、學(xué)校作業(yè)管理和設計為目的,通過(guò)理論架構、案例剖析和互動(dòng)交流,分享專(zhuān)家對區域課程改革、作業(yè)管理和作業(yè)設計的理論架構、制度設計、實(shí)踐創(chuàng )新,探討優(yōu)化作業(yè)改革的機制和保障。為“雙減”要求下我們如何進(jìn)行課程改革、優(yōu)化作業(yè)設計和管理做了很好的解讀和范例。

  今后我要從以下幾個(gè)方面,努力做好“雙減”工作:

  一是抓好課堂主陣地,教師上好每一節常態(tài)課。做到每節課準備充分、知識儲備豐富、能力訓練到位,打造充滿(mǎn)“掌聲、笑聲、辯論聲”的生命高效課堂,向課堂45分鐘要效率,保證學(xué)生“吃飽”“吃好”。

  二是加強課后服務(wù),滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性化需求。學(xué)校發(fā)揮本校教師自身優(yōu)勢,豐富課后服務(wù)供給,開(kāi)展豐富多彩的德育、體育、美育、勞動(dòng)教育和科學(xué)實(shí)踐,豐富學(xué)生的校園生活,幫助家長(cháng)解決放學(xué)后接送學(xué)生的實(shí)際困難。

  三是完善作業(yè)管理,深化評價(jià)改革。形成并完善學(xué)校作業(yè)系統,減少作業(yè)總量,提升作業(yè)質(zhì)量。同時(shí),探索探究性、實(shí)踐性、綜合性、跨學(xué)科作業(yè)。

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