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銷(xiāo)售話(huà)術(shù)培訓心得

時(shí)間:2023-04-04 19:22:06 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿
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銷(xiāo)售話(huà)術(shù)培訓心得

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編精心整理的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)培訓心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷(xiāo)售話(huà)術(shù)培訓心得

銷(xiāo)售話(huà)術(shù)培訓心得1

  在這忙碌的20xx年中XX順利的完成了年度的營(yíng)業(yè)額,作為店長(cháng)我非常激動(dòng),這也是對我們工作一種肯定,收獲就是在不斷的努力工作中達到的一種效果,在工作當中必須要清楚的知道這一點(diǎn),一年的工作到頭,回想起來(lái)還是非常緊張的,在工作上面一定要做好這些,實(shí)現自己的一個(gè)價(jià)值是非常不容易的,工作是工作不能跟個(gè)人的一些不好的習慣混為一談,想一想年初的時(shí)候從虧本的狀態(tài),到后面扭虧為盈,這是所有員工的共同的努力,作為店長(cháng)我也背負著(zhù)很大的責任。

  一、管理方面

  實(shí)現餐廳所有員工團結一致,我們XX餐廳是一個(gè)服務(wù)至上的餐廳,所以一直在培養所有員工的一個(gè)高標準的服務(wù)狀態(tài),上到店長(cháng),下到普通員工,這是非常有必要做好的,為了實(shí)現這這些在這一年的工作當中大家都做好了相關(guān)的準備工作,主要也就是在工作這一塊這些都是一個(gè)非常關(guān)鍵的東西,培養每一個(gè)員工的工作積極性,團結一致,在工作當中有一定的默契度,這當然是的,我相信這些都是應該去完善好了,無(wú)論是什么事情都要有一顆好的'責任心,回想過(guò)去這一年我餐廳在管理制度方面都是做好的,各員工積極的落實(shí)好每一項制度,踏實(shí)的做好自己。

  二、工作方面

  面對這忙碌的一年,我作為一名店長(cháng)總是在比較關(guān)心每天的營(yíng)業(yè)額,年初對于餐廳來(lái)講是一個(gè)非常大的坎,因為行情不是很好,過(guò)去的這一年第一季度我們全體員工處在一個(gè)低迷工作狀態(tài)下,也是因為生意不是很好,在第一季度進(jìn)行了裁員,我知道這是非常不好的,工作上面我想大家都應該是團結一致。無(wú)論是什么事情都在養成一個(gè)好的習慣,過(guò)去這一年當中因為第一季度的虧損,也是讓我壓力非常的大,結合了很多經(jīng)驗,對于內部進(jìn)行了一系列的整頓,在下半年的營(yíng)業(yè)當中,不斷的學(xué)習,還有做出了一定的推廣,情況才回轉了過(guò)來(lái),想一想也是非常的難了,總是還是度過(guò)了一段非常不容易的時(shí)期。

  三、工作計劃

  對于20xx年我們餐廳也是做出了一系列的規劃,不管是在衛生上面,還是在服務(wù)上面都是非常關(guān)鍵的,餐廳需要做出一些調整,繼續保持一個(gè)好的裝填去盈利,但是服務(wù)至上這一點(diǎn)一直不變,來(lái)年的工作一定會(huì )更加的充實(shí),XX餐廳上下一心,非常堅定地做好工作,更好的去XX服務(wù),為顧客服務(wù)。

銷(xiāo)售話(huà)術(shù)培訓心得2

  隨著(zhù)醫藥行業(yè)的不斷發(fā)展,醫藥代表的隊伍也在逐漸壯大,藥品銷(xiāo)售技巧在眾多的競爭隊手面前顯得更為重要,要怎么做才能取得更好的業(yè)績(jì)呢?醫藥代表的藥品銷(xiāo)售能力及技巧成為競爭的主要元素。那么醫藥代表的基本技能是什么?探詢(xún)、呈現、成交、觀(guān)察、開(kāi)場(chǎng)白、同理心聆聽(tīng)、處理異議、跟進(jìn)等各種銷(xiāo)售技巧都是醫藥代表應具備的技能。這里咱們簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)開(kāi)場(chǎng)白及探詢(xún)。

  藥品銷(xiāo)售技巧第一步——開(kāi)場(chǎng)白

  對于開(kāi)場(chǎng)白的技巧說(shuō)明,過(guò)去很多培訓教材都有這樣的講解,例如:

  拜訪(fǎng)成功的關(guān)鍵在于營(yíng)造良好的溝通氣氛,所以你應該避免直切主題,可以先同醫生聊聊一般性社會(huì )話(huà)題,比如家庭,孩子,興趣愛(ài)好等等。

  要學(xué)會(huì )使用幽默的技巧,不妨在醫生暫?紤]復雜的醫學(xué)問(wèn)題的時(shí)候,講一兩個(gè)小笑話(huà),在他的心情放松之后再談?wù)隆?/p>

  最近重大的新聞比如北京如何申辦奧運,成功之后對北京及全國人民生活的影響,或者薩達姆的挑戰美國計劃,… …總之,先建立些共同語(yǔ)言再往下談。但就像這個(gè)拜訪(fǎng)張醫生的代表遇到的難題一樣,如果從拜訪(fǎng)的一開(kāi)始,醫藥代表就將控制拜訪(fǎng)節奏的主動(dòng)權交給醫生,結果就介由醫生隨意決定。當然,醫生并不知道你拜訪(fǎng)他的最終目的,既旅拜訪(fǎng)是由你主動(dòng)發(fā)起的`,你就有責任保證自己并不會(huì )真的“耽誤醫生的時(shí)間”。事實(shí)上,常掛在許多醫藥代表嘴上的那句口頭禪似的開(kāi)場(chǎng)白- “醫生,我能否耽誤你幾分鐘時(shí)間? ”,讓醫生從一開(kāi)始就不情愿接受你的拜訪(fǎng),因為你已經(jīng)告訴他你可能會(huì )耽誤他的時(shí)間。而且不要忘記,每天可能有5一6位醫藥代表要來(lái)這樣拜訪(fǎng)他。在這個(gè)案例中,不難發(fā)現醫生把向你介紹對公司的印象當作你希望了解的重點(diǎn),所以滔滔不絕地抱怨,等你希望他來(lái)聽(tīng)你講解產(chǎn)品時(shí),他又沒(méi)有時(shí)間了。更為嚴重的不只是醫藥代表這次的拜訪(fǎng)無(wú)效,你認為案例中的張醫生在下次再次見(jiàn)到這位代表時(shí)仍會(huì )給他10分鐘時(shí)間嗎?在現代人越來(lái)越重視時(shí)間價(jià)值的今天,傳統銷(xiāo)售技巧理論中強調的開(kāi)場(chǎng)白方式顯得事與愿違,我們并不否認利用這些技巧在時(shí)間充分的情形下,比如會(huì )議間期,聯(lián)誼活動(dòng)中,有助于與醫生建立良好的社會(huì )關(guān)系,但對于醫藥代表日常工作的主要方法―面對面產(chǎn)品拜訪(fǎng)而言,在這些技巧的運用上花的時(shí)間越少越好。

  探詢(xún)技巧

  當船舶在大海航行突遇冰山時(shí),當云山霧罩里不知故里時(shí),當醫生顧左右而言它時(shí),用探詢(xún)的技巧,會(huì )幫助你走出困境,發(fā)現機會(huì )。因為如果你明白某人行動(dòng)的真實(shí)含義,你就可以了解這個(gè)人對事物的態(tài)度和做事的動(dòng)機,最重要的就是可以知道他(她)的基本需要,這是非常重要的。因為個(gè)人的基本需要直接決定其行為。

  什么是探詢(xún)的技巧1.使醫生有興趣與你交談

  探詢(xún)的技巧首先是要使醫生感興趣,愿意與醫藥代表交談。如果沒(méi)有把醫生的興趣激起,那么醫生就不會(huì )與醫藥代表進(jìn)行交談;如果不交談,醫藥代表就沒(méi)有辦法取得更多的信息;如果沒(méi)有信息,醫藥代表就不能知道醫生的需求,也就不能實(shí)現銷(xiāo)售拜訪(fǎng)。所以首先要考慮怎么樣激發(fā)醫生的興趣。需要注意的是激起醫生的興趣,不僅僅是在開(kāi)場(chǎng)白,而是在每一次發(fā)問(wèn)的過(guò)程中都要盡可能地讓醫生感興趣,讓醫生愿意和醫藥代表交談。

  2.取得有關(guān)產(chǎn)品使用、治療及相關(guān)競爭產(chǎn)品的重要

  信息只有通過(guò)醫藥代表與醫生的對話(huà)才能真正了解產(chǎn)品的使用、治療及相關(guān)競爭產(chǎn)品的一些重要信息,F代社會(huì )的競爭很大程度上在于你對信息的了解程度,醫藥代表了解到的信息越多,那么成功的機率就越大。

  3.決定醫生對你、對公司、對產(chǎn)品及他(她)自己需求的看法

  通過(guò)探詢(xún)也可以了解到醫生對你、對你的公司、對你的產(chǎn)品還有他自己需求的看法,這一點(diǎn)非常重要。如果醫藥代表在拜訪(fǎng)的過(guò)程中只注意自己的目的,自己如何達成銷(xiāo)售,而忽略了醫生對你和對你產(chǎn)品的看法,就不能實(shí)現真正的銷(xiāo)售。

  開(kāi)放式探詢(xún)與封閉式探詢(xún)

  1.開(kāi)放式探詢(xún)

  當你希望醫生暢所欲言時(shí),當你希望醫生提供給你更多和更有用的信息時(shí),當你希望改變話(huà)題時(shí),你可用以下的六種句型進(jìn)行探問(wèn)。如果使用恰當,醫生會(huì )在交談的過(guò)程中,因不期然變成主角而愉悅,因受到尊重而欣然,從而在和諧的交流中提供給你足夠的信息。但也可因此失卻主題,流失時(shí)間。所以有效地把握甚為重要。

  2.封閉式探詢(xún)

  當你要澄清醫生的話(huà)時(shí),當醫生不愿意或不表達自己的意愿時(shí),當達成協(xié)議時(shí),或重要事項的確定時(shí),限制提問(wèn)可以鎖定醫生,確定對方的想法,取得明確的要點(diǎn)。但你所獲的資料有限,也易使醫生產(chǎn)生緊張情緒,缺乏雙向溝通的氛圍。所以拜訪(fǎng)時(shí)應選擇合適時(shí)機使用。

  銷(xiāo)售是一件復雜的事,尤其在醫藥業(yè)。身為醫藥代表,一定會(huì )面對各種各樣的壓力。公司的銷(xiāo)售指標,同行業(yè)競爭對手,客戶(hù)需求的不斷變化,國家政策的影響,等等。所以,對于一個(gè)醫藥代表來(lái)講,為了在競爭中立于不敗之地,除了要掌握專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧以外,還要讓自己有一種積極的人生態(tài)度。

銷(xiāo)售話(huà)術(shù)培訓心得3

  20xx年12月27日,各園區代表赴山西省工業(yè)設備安裝集團有限公司參加由山西建投建筑產(chǎn)業(yè)化辦公室組織的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓,授課老師就營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)、創(chuàng )新與營(yíng)銷(xiāo)、裝配式建筑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、招投標管理等四個(gè)課題進(jìn)行了講解,具有極強的指導意義。

  在科技發(fā)展日新月異的今天,傳統營(yíng)銷(xiāo)模式已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,就如開(kāi)班儀式上越總所講的,5G時(shí)代的到來(lái),營(yíng)銷(xiāo)模式也發(fā)生了轉變,傳統營(yíng)銷(xiāo)模式故為根本,迎合數字化、信息化的營(yíng)銷(xiāo)模式,才能在以后的市場(chǎng)中占有優(yōu)勢。相比于以前的報紙、電視廣告,現在的社交平臺、購物APP,更受消費者的追捧,例如在淘寶網(wǎng)購買(mǎi)商品,消費者只需參考商家信譽(yù)、產(chǎn)品銷(xiāo)量以及買(mǎi)家評論,便可對所需購買(mǎi)的商品有具體了解。正如李老師所教授的,裝配式建筑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的轉變,首先我們要做的是找準新思路,確立新格局,把握新定位,將原有的做構件、做項目、做銷(xiāo)售轉變?yōu)樘岱桨、做產(chǎn)品、保服務(wù)。以客戶(hù)為中心,建立優(yōu)質(zhì)的.客戶(hù)群體,維護穩定的客戶(hù)資源,堅持合作共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念,將客戶(hù)升級為合作者。

  在招投標工作中,我們一定要遵從公開(kāi)、公正、公平、誠實(shí)守信的原則,嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》依法開(kāi)展工作。以往傳統的招投標需經(jīng)過(guò)招標、投標、開(kāi)標、評標與定標等程序,涉及招標方、投標方、監管方、代理方等多個(gè)角色,其中的規章制度繁瑣,操作流程復雜,采購周期較長(cháng),整個(gè)運作成本高。往后我們要對招投標工作進(jìn)行改進(jìn),向電子招標轉型,把傳統招標、投標、評標、合同等業(yè)務(wù)過(guò)程全部實(shí)現數字化、網(wǎng)絡(luò )化、高度集成化的新型招投標方式,同時(shí)具備數據庫管理、信息查詢(xún)分析等功能,是一種真正意義上的全流程、全方位、無(wú)紙化的創(chuàng )新型采購交易方式。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)盈利的根本,保證產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品設計是企業(yè)做強做大的動(dòng)力。雖然我工作已有38年,但此次參加培訓,仍讓我感到耳目一新,在園區未來(lái)的工作中,我們必須保持不斷探索、勇于創(chuàng )新,以客戶(hù)為中心,將我們的企業(yè)做成山西乃至全國的一流裝配式產(chǎn)業(yè)園區。

銷(xiāo)售話(huà)術(shù)培訓心得4

  上周我們公司組織了實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)技能與技巧提升培訓,主講老師譚曉斌老師給我們進(jìn)行了為期一天的培訓,雖然只是短短的一天時(shí)間,可是對于我們對銷(xiāo)售技能和技巧了解更進(jìn)一步。非常有幸參加公司組織的銷(xiāo)售培訓活動(dòng),參加這次銷(xiāo)售培訓心得是,要做好銷(xiāo)售工作,銷(xiāo)售員一定要認真、堅持、積極、自信,并要不斷學(xué)習,以下是我對這次銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )。

  首先培訓目標是熟練掌握銷(xiāo)售流程各環(huán)節規范行為標準,能靈活運用,提高成交率;通過(guò)銷(xiāo)售技巧和服務(wù)細節的把握與實(shí)踐,提升品牌形象與銷(xiāo)售服務(wù)水平,提高顧客滿(mǎn)意度。接著(zhù)譚老師開(kāi)

  始講了銷(xiāo)售理念和信念,計劃和信息分析,人脈等于錢(qián)脈,還講到了如何維護客情,如何幫助經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售到終端客戶(hù)才是真正的銷(xiāo)售出自己的產(chǎn)品,而不是庫存的轉移。其中營(yíng)銷(xiāo)是信息的傳遞與情緒的轉移,見(jiàn)客戶(hù)之前把自己的狀態(tài)調整好,一個(gè)好的業(yè)務(wù)員必須要修煉自己,有積極的心態(tài),有自己的`理想和目標,讓客戶(hù)愿意跟我們做業(yè)務(wù)。

  再次,詳細講解了傳統式銷(xiāo)售與顧問(wèn)式銷(xiāo)售的區別,并且要從傳統式銷(xiāo)售向顧問(wèn)式銷(xiāo)售轉變。提出正確的問(wèn)題,大多數銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題,即使他們在打推銷(xiāo)電話(huà)之前就事先準備好了問(wèn)題,但大多數人沒(méi)有事先準備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì )導致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒(méi)有區別于競爭對手,以及錯失銷(xiāo)售機會(huì )等形式的阻力。

  還有專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,就像譚老師講到的“客戶(hù)花錢(qián)買(mǎi)的不是價(jià)格而是價(jià)值”,我們有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的知識,無(wú)法應答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了——“不專(zhuān)業(yè)”銷(xiāo)售員,真正讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售員,提高我們定單的概率,就要多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,要做到平時(shí)不懂的問(wèn)題要多問(wèn)多記,勤學(xué)好問(wèn)。還有儀表形象我們應該注意的細節問(wèn)題,從著(zhù)裝到坐姿,眼神等方面進(jìn)行了詳細的介紹。

銷(xiāo)售話(huà)術(shù)培訓心得5

  這次的實(shí)訓又在不知不覺(jué)中很快地就過(guò)完了。每次的實(shí)訓都給我留下了很深的印象,說(shuō)實(shí)話(huà)在課堂上聽(tīng)得知識真的不是很多,而真正的是在實(shí)踐過(guò)程中所學(xué)的東西很多,那才是我們以后的生活和工作所需要的東西。

  首先在這次實(shí)訓中我有知道了幾個(gè)軟件,例如周博通瀏覽器啊等等的,還有就是學(xué)會(huì )了怎么運用搜索引擎等很多的知識。不管是哪個(gè)的實(shí)訓我都會(huì )認真地對待,因為在我看來(lái),在實(shí)訓的過(guò)程中是注重的自己動(dòng)手能力。不是經(jīng)常有這樣的話(huà)嗎?“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),學(xué)藝在個(gè)人”。這個(gè)就是講的老師只是把理論知識告訴你,而大學(xué)的學(xué)習就是告訴你你應該學(xué)會(huì )自學(xué),在大學(xué)注重培養我們的是自學(xué)能力,所以更印證了我們的'動(dòng)手能力,你有知識只能證明你是個(gè)有思想的人,什么事情注重的是行動(dòng),行動(dòng)大于一切。

  雖然在此次的實(shí)訓中我有很多地方不是特別的清楚,但是通過(guò)這次的學(xué)習實(shí)訓使得我不懂的問(wèn)題在很大程度上得到了進(jìn)一步的學(xué)習。我很享受每次的實(shí)訓階段,在實(shí)訓的時(shí)候我們會(huì )有團隊精神,也許會(huì )有人問(wèn)哪有什么團隊精神,那我們每次的實(shí)訓不都是以團隊合作的方式來(lái)完成的嗎?在這里我們就會(huì )明白什么是團隊精神。

  記得看過(guò)這樣一個(gè)電視劇,《火藍刀鋒》,這部電視劇給我留下了很深的影響,在那里就講了幾個(gè)年輕人的從軍經(jīng)歷。他們從一開(kāi)始的當逃兵后變成了軍隊里最驕傲的人,這其中就有一個(gè)他們參加國際的野外對抗演練。他們的教練當時(shí)不懂的相互合作,以至最后得到了團體二等獎,而經(jīng)過(guò)他們與其他的一組隊員的合作最后在國際對抗演練中得到了團體第一的好成績(jì)。是這個(gè)例子就告訴我們在生活和工作中要懂得相互之間的合作。當然我也會(huì )從每次的實(shí)訓中得到許多的道理,記得廣告業(yè)的創(chuàng )始人有這樣一句話(huà)“我就是個(gè)頭離腳比較近的人”。大家也許不太懂的這句話(huà)是什么意思,這句話(huà)是講他是個(gè)有很強的執行力的人,我就很喜歡“DO”這個(gè)字,就是講的什么事都要記得去做,講句心里話(huà):凡事做了和不做的感覺(jué)就是不一樣的,這個(gè)是可以深深體會(huì )到的。

  眼看大學(xué)的學(xué)習生活就很快要要結束了,這樣實(shí)訓這樣大家一起學(xué)習的機會(huì )也所剩無(wú)幾,所以每次的實(shí)訓都會(huì )給我留下深刻的印象,就希望能借這個(gè)機會(huì )祝福大家期末能考個(gè)好成績(jì),也祝福大家身體健康,天天開(kāi)心。

  最后我想感謝這兩年來(lái)王老師對我的幫助和鼓勵,還有大家對我的幫助和支持。我是個(gè)很自卑的人,在大學(xué)的學(xué)習和生活中要是沒(méi)有老師和同學(xué)們的幫助我想我的大學(xué)生活會(huì )是黑色的,所以是你們給了我信心,給了我勇氣。這一年來(lái)王老師給了我很多的鼓勵,,在大學(xué)能遇到您是我的榮幸,真的我打心眼里向您說(shuō)聲謝謝,老師,您辛苦了!

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