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公司培訓心得體會(huì )總結簡(jiǎn)短
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的公司培訓心得體會(huì )總結簡(jiǎn)短，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司培訓心得體會(huì )總結簡(jiǎn)短1
上周六有幸參加了公司組織的戶(hù)外拓展訓練，這是公司的首次拓展培訓，也是我第一次參加這類(lèi)團隊的拓展訓練。訓練強度相比大學(xué)軍訓要輕松不少，一天的收獲卻比大學(xué)軍訓一月還多。下面就簡(jiǎn)單談?wù)勥@次拓展訓練的心得體會(huì )。
1、多角度看問(wèn)題，跳出思維的局限性。這是在一個(gè)“烏鴉，烏龜”的游戲中的體會(huì )，教官講的規則是：喊道你代號你就躲，沒(méi)喊到就抓。聽(tīng)到這個(gè)規則，人們潛意識認為就是只有“躲”和“抓”兩個(gè)動(dòng)作且應該是一個(gè)躲一個(gè)抓，故而當教官喊道“烏云”之類(lèi)的無(wú)關(guān)代號時(shí)，大家都只是笑笑而沒(méi)有幾個(gè)去抓的。在這里，我認為教官所說(shuō)的“自我保護”并不是主要原因，主要原因還是思維局限，當教官叫到烏云的時(shí)候，我想大部分人的心理是“別開(kāi)玩笑了，我才不會(huì )上當”之類(lèi)的。而沒(méi)有幾個(gè)能意識到這時(shí)候應該是“沒(méi)有喊到就抓”。我們往往被所謂“常識”“經(jīng)驗”之類(lèi)的條條框框束縛了自己的思想，而不能跳出去看問(wèn)題，殊不知也許跳將出去，看到的是另一番新天地。
2、永遠不要低估自己，實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，也是判斷自己能不能的標準。
3、不要一味“明哲保身”，需要你站出來(lái)時(shí)要適時(shí)的站出來(lái)。上天賦予了你能力的同時(shí)也讓你背負了責任，與其到時(shí)被逼站出來(lái)倒不如自己站出來(lái)來(lái)的坦蕩。
上面主要是針對個(gè)人的'體會(huì )，下面談?wù)勧槍F體的體會(huì )。
1、信任。信任可以說(shuō)是團隊協(xié)作的基礎。信任包括兩個(gè)方面，一是“信自”一是“信人”，且兩者是相互促進(jìn)了。信自即相信自己，相信自己可以把該做的做好，這種自信會(huì )感染他人讓他人相信你，也就讓他人“信人”，你感受到他人的信任，自己的自信心也會(huì )增強。團隊成員之間相互信任，成員個(gè)體又充滿(mǎn)自信，這個(gè)團隊便會(huì )關(guān)系融洽，無(wú)縫銜接自然完美運轉。
2、責任。團隊里的每個(gè)人都有責任把自己的份內工作做好，每個(gè)個(gè)體都做到位了，整體自然也就到位了，切不可“一粒老鼠屎，壞了一鍋湯”。
3、分層管理、明確領(lǐng)導極其重要。每個(gè)人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好。一個(gè)團隊中，在執行一項任務(wù)的時(shí)候，最好只有一個(gè)聲音。
4、合理科學(xué)的方法：在失敗中，成功的團隊學(xué)到的是解決問(wèn)題的方法，保證下次不會(huì )犯同樣的錯誤，而失敗的團隊更多的是抱怨和指責。
5、不斷的自我超越：任何工作都不會(huì )一蹴而就，高效的團隊必須有一種成功的欲望，但又要有勇氣接受失敗，要把失敗作為一種動(dòng)力。
6、小團體間良性競爭，大團體內團結協(xié)作一致對外。
7、站在高處者就要有站在高處的承擔和覺(jué)悟。
公司培訓心得體會(huì )總結簡(jiǎn)短2
感謝公司能提供給我這次學(xué)習機會(huì )，我會(huì )積極努力地把學(xué)習中的體會(huì )與同事分享，這次的培訓，它觸及到自己靈魂深處，讓自己敢去正視現實(shí)的自己，學(xué)會(huì )待人接物，在今后的工作中加強個(gè)人執行力，加強團結的凝聚力并運用所學(xué)知識提升績(jì)效。這些東西不僅運用到工作上，生活中，以及我的整個(gè)人生，相信為我的命運找到轉折點(diǎn)！
二天一夜的培訓課程中，我的精神和體力都受到了考驗，感悟也頗多，相信培訓課程內容對我今后工作的幫助和指導方面有很大的影響，其中有三點(diǎn)對我印象比較深刻，那就是：
一、學(xué)會(huì )微笑點(diǎn)頭鼓掌。
在沒(méi)有培訓之前，總是用自己的主觀(guān)態(tài)度去對態(tài)一切，比如說(shuō)自己心情不好，那么對同事朋友甚至于親人說(shuō)話(huà)也是愛(ài)理不理的態(tài)度，在不同意別人觀(guān)點(diǎn)的時(shí)候呢不懂得先去贊同別人的觀(guān)點(diǎn)再說(shuō)出自己的想法，一聽(tīng)到別人和自己意見(jiàn)不和，馬上全盤(pán)否定別人然后說(shuō)出自己觀(guān)點(diǎn)要求別人去認可！
二、執行力
執行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。金老師說(shuō)，“只要有目標的事情就可以作為項目來(lái)做”，而項目具體的執行過(guò)程要學(xué)會(huì )把控以下幾個(gè)方面：
1、心態(tài)管理：心態(tài)決定一切
2、目標管理：目標分解化，數字化
3、時(shí)間管理：做事永遠有主次之分
4、學(xué)習管理：知識是老師的，要學(xué)以制用
5、行動(dòng)管理：方法永遠比問(wèn)題多
三、鷹王重生的`心靈成長(cháng)鍛煉
“鷹王重生”讓我知道別人成功了，自己還在原地踏步，而金老師說(shuō)了，原地不前就是落后，所以我是落后的，因為我從來(lái)不敢正視自己的缺點(diǎn)，從來(lái)沒(méi)給自己找方法，有效規劃過(guò)，就是規劃了也沒(méi)有堅持去執行！誰(shuí)為你的成功買(mǎi)單？相信永遠只有自己，但是“相信是沒(méi)有用的，相信并做到才有力量”，所以在以后的日子里不管走在哪里，在什么崗位，我一定會(huì )不拋棄，不放棄，做有意義的事！
公司培訓心得體會(huì )總結簡(jiǎn)短3
有幸參加了公司第一期專(zhuān)業(yè)骨干培訓班，感覺(jué)收獲良多。在此首先感謝公司、感謝一直為這次培訓班默默工作的同事。通過(guò)5天短暫且充實(shí)的學(xué)習培訓，我不僅更新了知識，開(kāi)闊了視野，鍛煉了意志，也學(xué)到了不少東西。以下是我的一些感觸，愿與大家一起分享。
整個(gè)培訓期間，首先要提及的當屬第一天拓展訓練。因為它是一種感悟和體驗，是一種考驗人們意志和智慧、挖掘人們潛能和培養團隊協(xié)作精神的運動(dòng)。以前也經(jīng)常聽(tīng)人講“小游戲、大道理”，感覺(jué)不以為然，這次自己親自經(jīng)歷過(guò)后著(zhù)實(shí)深刻體會(huì )到這一點(diǎn)。當天我們共進(jìn)行了“撕紙”、“齊眉棍”、“信任背摔”、“高空單杠”、“孤島求生”、“畢業(yè)墻”等6個(gè)項目。在進(jìn)行“信任背摔”這個(gè)項目時(shí)，每個(gè)人接受完同事的充電、鼓勵后站在高臺上，身體直直的向后倒下，這需要多大的勇氣與信任但是我們每個(gè)人都勇敢地站上去，勇敢地摔下來(lái)，這原于什么，原于我們對團隊的信任。是的，相互信任是團隊建設的基石，離開(kāi)信任的團隊是松散的團隊，是毫無(wú)戰斗力的團隊，建立一支相互信任的團隊，比任何激勵都重要，而同益恰恰就是這樣一支團隊。在最后的.“畢業(yè)墻”項目中，當我坐到墻前的那一刻、當我聽(tīng)到教練問(wèn)我們這個(gè)團隊需要多長(cháng)時(shí)間可以完成這個(gè)項目的那一刻，我驚呼：天哪，怎么辦這么高我們能完成嗎怎么可能可是最后，我們僅僅用了8分多種，我們踩著(zhù)同事們、戰友們的肩膀與雙手翻過(guò)了高墻。我們歡興、我們雀躍、我們激動(dòng)、我們歌唱……是的，是的，這樣一個(gè)游戲，就是這樣一個(gè)游戲，如果沒(méi)有人指揮，沒(méi)有人謀劃，沒(méi)有人付出，沒(méi)有人奉獻，沒(méi)有人保護，在這么短的時(shí)間，我怎么可能完成這就是團隊，這就是團隊協(xié)作的結晶，“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊”。而我們的工作又何嘗不是如此呢只要團隊成員之間相互協(xié)作、相互信任、相互幫助，我們可以翻越困難、翻越阻礙……讓我們高唱“團結就是力量”。
接下來(lái)的就是互動(dòng)式的課堂培訓，我感覺(jué)到本次學(xué)習培訓在課程的設置安排上，公司領(lǐng)導付出了很大心血，授課內容出比較全面和實(shí)際。對我自身業(yè)務(wù)知識、工作質(zhì)量和方法，人際交往以及團隊精神的培養，都有一定程度的提升。
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