安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )
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安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )1
回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在公司主管部門(mén)的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實(shí)現全年“三個(gè)百日”無(wú)事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導匯報:
一、年年,安全生產(chǎn)主要開(kāi)展了以下幾項工作:
一)明確思想加強學(xué)習,安全工作精細化管理。年初根據縣公司年年安全工作會(huì )精神,組織全所職工學(xué)習領(lǐng)會(huì ),部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結。全年中組織學(xué)習安全活動(dòng)48次,學(xué)習安全簡(jiǎn)報15次,組織安規考試4次,達到以學(xué)促管。學(xué)習中互相討論交流心得,每次會(huì )議、學(xué)習的過(guò)程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次,送往市公司農電工培訓七人次,無(wú)一人未通過(guò)考核。以“百問(wèn)百查”學(xué)習活動(dòng)為契機,通過(guò)學(xué)習“百問(wèn)百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
二)始終堅持以人為本,加強安全職能建設。成立安全領(lǐng)導小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”, 與員工簽定安全工作責任狀,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線(xiàn)路、設備維護與臺區管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過(guò)努力,我所設備完好率達到99%以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開(kāi)票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開(kāi)出線(xiàn)票 102份,具體操作票 222份,開(kāi)票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
三)加強電網(wǎng)建設,施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下,通過(guò)在全所員工的努力,為“三橋”地區的工農業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線(xiàn)路延伸 0.5946km,380v線(xiàn)路延伸 1.4381km ,安裝公變兩臺分別為:公變3、公變3兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農村臺區共增容500kva,10kv電力客戶(hù)新增520kva/5臺,110kv變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會(huì ),交待工作任務(wù)與注意事項,施工現場(chǎng)保證安全員到現場(chǎng)監督。抓施工人員安全措施、施工現場(chǎng)安全,班后會(huì )總結工作過(guò)程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節不失控。
四)以春、秋兩檢為契機,促進(jìn)電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評估,對存在的問(wèn)題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結,并進(jìn)行消缺。通過(guò)自查與春秋兩季檢查,共查處線(xiàn)路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹(shù)障方面,我所根據不同季節,針對丘陵地區樹(shù)多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計,今年共砍伐樹(shù)障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線(xiàn)路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線(xiàn)路的暢通。
五)安全目標完成情況。全年沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故,沒(méi)有發(fā)生路線(xiàn)、設備重大事故,沒(méi)有發(fā)生對社會(huì )造成嚴重影響的停電事件,至年年12月31日,沒(méi)有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。
二、安全工作中存在的'不足:
雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jì),同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):
1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識不強,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強,職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個(gè)別存在習慣違章行為。
2、臺區設備安全巡視不到位,造成臺區設備運行不正常。
3、電網(wǎng)堅強程度不夠,所老舊線(xiàn)路較多,部分線(xiàn)路超壽命運行,對客戶(hù)安全用電造成一定的影響。
三、20xx年安全工作思路:
一)明確目標、落實(shí)責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設備、火災和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì )影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確!半p零”目標。
二)深化“百問(wèn)百查”,健全安全工作責任制。開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習活動(dòng),提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作,并將電力設施保護,收編臺區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合,穩定農電安全形勢。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全生產(chǎn)工作各項規章制度,建立和完善工作標準。
完善應急機制,提高事故應急處理能力。線(xiàn)路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養,落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線(xiàn)路與設備突發(fā)事故的應急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
四)加強電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩定運行。通過(guò)對安全簡(jiǎn)報的學(xué)習,認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現隱患,開(kāi)展隱患排查活動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線(xiàn)路與設備雷擊、風(fēng)、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設施安全,全面提高電力設施運行能力。
相信在20xx年工作中,供電所在公司的領(lǐng)導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個(gè)臺階。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )2
安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì )發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來(lái)看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來(lái)看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,全面提高基層現場(chǎng)的事故整體預防能力,為公司實(shí)現持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
二、提高思想認識
近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越嚴,可以說(shuō),在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點(diǎn),不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營(yíng)是計劃性指標,節能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,并按規定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統工程,是全員、全過(guò)程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實(shí)履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導負責,專(zhuān)業(yè)路分管,職能部門(mén)監控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時(shí),建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結合起來(lái),嚴考核,硬兌現,促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事,養成尊重科學(xué)規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過(guò)細的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細節,及時(shí)發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險,落實(shí)各項消減控制措施,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的.問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開(kāi)展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實(shí)抓好此項工作,組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展,組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀開(kāi)展危害因素識別活動(dòng),針對識別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現“要我安全”到“我要安全,我會(huì )安全”的思想轉變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續穩定發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )3
我們鹿源春社區在區政府、綜治辦、司法局的領(lǐng)導下,在海蘭街道辦事處的領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)省、市、區政法工作會(huì )議精神,大力開(kāi)展綜治維穩和平安創(chuàng )建活動(dòng),不斷增強社會(huì )治安防控能力,加強矛盾糾紛排查調處工作,全力維護社會(huì )政治穩定,為我社區經(jīng)濟穩步發(fā)展創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境,F將20xx年度開(kāi)展安全如下:
一、社區將安全工作擺在首要位置,根據上級指示精神,年初制定,做到措施到位,制度完善,責任明確,將安全工作深入到轄區各個(gè)樓區,一抓到底。與轄區單位簽訂責任狀,完善制度,做到月訪(fǎng),每個(gè)節日之前,查隱患、做到以防為主、重點(diǎn)治理的原則。如:電線(xiàn)老化,安全用電,門(mén)市房的用火用電地段進(jìn)行加大檢查力度,以強化安全工作的管理工作。
二、加強基礎性工作和日常安全監管。加強專(zhuān)項整治和事故隱患的排查整改,規范工作程序,落實(shí)工作責任,建立健全安全監管工作目標責任制考核機制;要提高監管效率;要加強安全檢查和督查。
三、強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作。進(jìn)一步抓好宣傳教育工作,增強公民的消防安全意識,提高公民的`自救能力,預防事故或減少火災發(fā)生。繼續充分利用宣傳欄、黑板報、橫幅等形式,深入廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,提高全民安全生產(chǎn)意識,減低意外風(fēng)險。
5月12日,是全國第二個(gè)防災減災日。為了增強社區居民的防災減災意識,從而最大程度地減輕災害損失,社區于5月12日開(kāi)始在轄區范圍內開(kāi)展防災減災宣傳活動(dòng)。截止到13日,社區共出板報8期,發(fā)放宣傳單300余份,動(dòng)員鼓勵社區成員參與防災減災和工作,著(zhù)力提高社區防范抵御各類(lèi)災害的整體能力。為了全方位、多角度提高師生的災害應急救助能力,增強師生的公共安全意識,提高師生應急避險和自救互救能力,社區與轄區單位第二小學(xué)在5月7日13日開(kāi)展防災減災宣傳周活動(dòng),活動(dòng)期間,社區組織師生參加應急救助演練,包括逃生演練、防震演練,通過(guò)一系列內容豐富、形式活潑的活動(dòng),培養學(xué)生安全防范意識,提高師生的自護自救互救能力,減少安全事故的發(fā)生。
5月15日在中央街華富門(mén)前參加由區政法委組織的共建平安黑河、平安愛(ài)輝、平安社區、平安校園大型宣傳活動(dòng),現場(chǎng)發(fā)放宣傳單千余份,社區還以出版報的形式進(jìn)行宣傳,宣傳標語(yǔ)是全黨動(dòng)手全民參與、全力創(chuàng )建平安愛(ài)輝 依靠全社會(huì )力量共同維護社會(huì )治安秩序,構建平安和諧社會(huì )。
四、深入廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和安全第一、預防為主、綜合治理的方針,如:二小在清明節前夕,我們下委進(jìn)行走訪(fǎng)、檢查,宣傳不在街頭燒紙,宣傳文明祭掃,革除陋習。每半年檢查二次,抽查四次,開(kāi)安全會(huì )議4次。通過(guò)以上活動(dòng)使轄區單位正確認識安全工作的重要性,與社會(huì )穩定的關(guān)系,與人民生活的關(guān)系。
鹿源春社區按照市政府應急辦《紀念〈中華人民共和國突發(fā)事件應對法〉實(shí)施三周年宣傳》的部署的要求,積極開(kāi)展社區的宣傳活動(dòng)。
社區成立了以社區書(shū)記為組長(cháng)、社區安全骨干為成員的應對突發(fā)事件領(lǐng)導小組,健全突發(fā)事件快速處置機制,完善各項規章制度,精心組織、廣泛宣傳和普及應急管理知識和安全知識,為建設平安愛(ài)輝、和諧愛(ài)輝 發(fā)揮社區的積極作用。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )4
進(jìn)入冬季以來(lái),霧天明顯增多,為人們的出行帶來(lái)很多的不便利,在這樣的天氣下,安全問(wèn)題增多,安全隱患發(fā)生的概率也帶來(lái)很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故,因團霧的困擾,造成人民群眾安全出行的生命財產(chǎn)損失。因此,安全還是應當作為一個(gè)不可不提的話(huà)題,而且它又是我們應當特別重視的一個(gè)話(huà)題。
安全圍繞著(zhù)每一個(gè)人,圍繞著(zhù)每一個(gè)單位和組織,所以應當做到安全第一。安全是一切的保障,安全重于一切。安全為人人,人人為安全,無(wú)數安全事故的事例以及血的教訓,不得不說(shuō)不重視安全,將會(huì )帶來(lái)極大的損失。
所以對于安全工作,要增強安全生產(chǎn)意識,時(shí)時(shí)刻刻樹(shù)立安全意識,居安思危,增強對安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺(jué)性。我作為一名收費班長(cháng),更應當做到時(shí)刻想著(zhù)安全工作,警惕不安全因素,對于安全工作不存在任何的僥幸心理,把安全工作貫穿于收費工作之中。增強安全意識,自覺(jué)踐行安全是每個(gè)人的責任。作為一名收費班長(cháng),不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費,服好務(wù),更應當把安全生產(chǎn)的理念貫穿于整個(gè)過(guò)程。引導班組成員自覺(jué)行使自己的安全職責,確!鞍踩婪读汶[患運營(yíng)管理零事故”。我想,對于安全工作,只有責任才是的體現,只有把安全責任牢固植根于心間,才能對安全負責,對工作負責,對自己負責。有句話(huà)說(shuō)的特別好“安全生產(chǎn)人人有責”,確保安全,提高安全責任意識,把每個(gè)人的責任感調動(dòng)起來(lái),共同負責,才能消除安全隱患,把安全工作落到實(shí)處。
對于安全工作,更應當注重細節。安全工作無(wú)小事,前幾天通過(guò)參加安全員的培訓,授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,細節,哪怕是微小的,足以應當引起我們的重視!扒Ю镏,潰于蟻穴”,任何事故都是由小到到,由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應可能會(huì )引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。所以不要小看一個(gè)不起眼的小小的失誤,更應當從細節入手,因為安全責任無(wú)小事,把細節做好,保證的萬(wàn)無(wú)一失。
對于安全工作,還應當做到規范管理。任何的行業(yè)都有自己的規章制度以及規范管理,我們的'收費工作也不例外。所以在工作中要做到嚴格按照規章制度,以嚴格的操作規程,做到以規范保證安全。如今我們的安全規章制度越來(lái)越科學(xué)化、規范化,作為基層的收費工作者,我們更多的是要做到嚴格執行這些規章制度以及規范的工作流程,只有這樣才能保障安全工作的正常開(kāi)展,規范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色,這樣也保證我們的工作健康穩定發(fā)展。
總之,安全重于一切,在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )5
“每一次違章都相于自殺,沒(méi)有發(fā)生事故是因為自殺未遂!边@是我安全培訓時(shí)老師教的一句話(huà),話(huà)語(yǔ)雖然簡(jiǎn)練,仔細想來(lái)卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故,讓我對這句話(huà)有了更加深刻的認識和警醒。
安全,多么簡(jiǎn)單卻又沉重的字眼。眾所周知,安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保障,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保障,對企業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是效益。然而,一系列血的教訓卻歷歷在目,看著(zhù)讓人心痛,說(shuō)著(zhù)讓人傷心,提起讓人揪心。每一起安全事故都會(huì )對企業(yè)造成不可挽回的重大損失,給親人帶來(lái)無(wú)法承受的傷痛。事故的發(fā)生是用鮮血為我們敲響警鐘,提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴重。
11.18事故中,如果車(chē)輛剎車(chē)完好,如果人員應急處理方法正確,如果車(chē)子停放位置合理,如果……這起血的教訓就不會(huì )發(fā)生?墒,沒(méi)有如果!安全工作馬虎不得,只要觸碰到危險的“邊緣”,那么,帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報中,明確的分析出了事故發(fā)生的主要原因和次要原因,但在事故中不論是主要原因還是次要原因,都對結果起到了決定作用,這又再次證明了“結果是檢驗過(guò)程的最高標準”這句話(huà)。不論過(guò)程做的多么好,前期做了多么完善的預防措施,事故可以讓一切“苦勞”和付出都歸零。
如果把我們任何一個(gè)人放到此次作業(yè)活動(dòng)中,能不能避免此次事故的發(fā)生,答案如果是“能”,證明我的安全管理和教育培訓起到了應有的作用,如果答案是“不能”,就必須深入分析存在的隱患和問(wèn)題。完善相應的'制度和措施,只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓和警示。
“失之以嚴,失之以寬”,是安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,日常檢查,考核的所有違章、隱患都是重復性發(fā)生的問(wèn)題,無(wú)意識違章和習慣性違章是造成這種結果的主要原因。我們要通過(guò)不斷的培訓、警示來(lái)讓員工始終保持第一天進(jìn)入生產(chǎn)崗位的狀態(tài),始終維持對危險因素的敬畏感,改變因熟悉危險而習慣危險的無(wú)所謂、無(wú)意識心態(tài)。作為安全管理人員更要明確自己的責任和底線(xiàn),“嚴管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認識到,沒(méi)有任何一個(gè)方法能解決所有的問(wèn)題,要想達到“要我安全”的被動(dòng)執行到“我要安全”的主動(dòng)參與,徹底解決習慣性違章,保證員工安全生產(chǎn),我們任重而道遠。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )6
安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障,做好安全工作是我們每個(gè)職工的責任和義務(wù),因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現場(chǎng)的監督管理,不斷強化安全責任意識和現場(chǎng)安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓,切實(shí)把我們制定的各項措施落實(shí)到各項工作中去。
在多次學(xué)習中我所圍繞主題開(kāi)展了多種多樣的安全活動(dòng);其次,每一次學(xué)習后,組織全體職工進(jìn)行討論,開(kāi)展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓,分析事故原因,結合我所實(shí)際情況,查找我們在線(xiàn)路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過(guò)討論全體職工認識到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障,做好安全工作是我們每個(gè)職工的責任和義務(wù),因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現場(chǎng)的監督管理,不斷強化安全責任意識和現場(chǎng)安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓,切實(shí)把我們制定的各項措施落實(shí)到各項工作中去。要保持我們的`安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳,寫(xiě)黑板報兩次,張貼安全標語(yǔ)23條,利用廣播進(jìn)行宣傳38村次。對安全生產(chǎn)工作,安全責任制和安全工具進(jìn)行檢查,我們要加強管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強機動(dòng)車(chē)輛和交通安全管理,做好安全行車(chē)。
認真執行兩票三制和危險點(diǎn)分析及班前班后會(huì )制度,抓好現場(chǎng)安全措施和落實(shí),把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去,做到工作現場(chǎng)所長(cháng)、安全員各負其責,工作班成員互相監督,把我要安全落實(shí)到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認真貫徹學(xué)習國家電網(wǎng)公司電力安全工作規程,施工現場(chǎng)三防十要,反事故措施落實(shí)各項安全規章制度和安全措施,積極開(kāi)展反事故斗爭,吸取事故教訓,總結經(jīng)驗,把安全管理工作提高到一個(gè)新的水平。做到現場(chǎng)安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )7
人是萬(wàn)物之靈,是社會(huì )發(fā)展之本,社會(huì )的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì )的生產(chǎn),安全是生產(chǎn)的基石,是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的根本保證。人作為安全生產(chǎn)的主體,是具體工作的執行者,社會(huì )上各樣的工作都必須圍繞人來(lái)開(kāi)展,離開(kāi)人什么事情都將無(wú)所事事。當今社會(huì )提出了許多發(fā)展的新理念,要構筑和諧的`社會(huì ),和諧企業(yè),作為xx人深感身上責任重大,應主動(dòng)去承擔更多的社會(huì )責任,保持良好的精神狀態(tài)和意志風(fēng)格,搞好自己的本職工作,安全生產(chǎn)堅持以人為先。事故可謂慘痛,我們將從這次事故,化悲痛為力量。找出工作的不足,以指揮部XX年9月15日召開(kāi)的《安全專(zhuān)題》會(huì )為指導思想,以安全第一、預防為主、綜合治理、重在落實(shí)的方針為安全口號,近期展開(kāi)了一系列的安全教育及培訓。從這些培訓及教育我深深感受到安全所帶來(lái)的深刻含義。安全就意味著(zhù)責任,一個(gè)人的安全不僅是對自己負責,更多地要對別人負責。我們不管從學(xué)習、生活、工作都要務(wù)必提高認識,加強防范。防止和減少安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己,所以安全意識要從頭開(kāi)始,從學(xué)習相應的法律法規開(kāi)始,增強安全知識,提高安全意識。要做到嚴、實(shí)、細、快。作為職工的我們,在工作應樹(shù)立起要我安全,我要安全,我安全、人人安全的工作理念。在以后的工作杜絕安全情況發(fā)生,切實(shí)要把安全工作落到實(shí)處。對此,我認為做好安全生產(chǎn)必須要嚴格要求自己,以安全規章制度為鋪路石。首先要做到三點(diǎn)。一、我們要認真學(xué)習國家、集團公司及公司的各項法規、規定、制度,提高對安全工作的認識,并在日常的工作嚴格遵照執行。做到安全生產(chǎn)無(wú)漏洞,監督到位,措施到位,各種監護到位,對于運行設備我們要謹慎后行,應做到心思縝密,不要盲目的以己之力獨自完成。
二、加深學(xué)習深度,加大管理打擊違章現象的力度,使每個(gè)人感到生命可貴的意識,從而杜絕此類(lèi)的現象發(fā)生。
三、工作前應深入了解危險點(diǎn)分析,避免人身安全受到危險點(diǎn)的傷害。做任何工作一定要做到自家事的精神,不要有任何馬虎之心,對工作認真負責,才能做到對生命負責。愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作、愛(ài)生活是我們每一個(gè)職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達,離不開(kāi)每位職工的奉獻和努力。保證安全生產(chǎn),防患于未然是為了我們的明天更美好!讓我們都行動(dòng)起來(lái),為了平安這個(gè)共同的目標,將安全工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長(cháng)期抓,永不放松!時(shí)刻銘記安全在我心,安全在你心,安全在我們大家心。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )8
我司全體職工于xx年6月14日在大足區黨校舉行了xx年安全生產(chǎn)月競賽活動(dòng),這次活動(dòng)由廣聯(lián)民爆公司副總經(jīng)理、安全總監、安全部經(jīng)理、分公司經(jīng)理、副經(jīng)理為評委打分。
此次活動(dòng)籌備小組選擇的活動(dòng)共分“安全知識競答”、“日常安全工作情景再現”、“我為安全獻一策”、“我要安全演講競賽”四個(gè)環(huán)節,活動(dòng)內容切入點(diǎn)接近我們分公司實(shí)際工作,目標明確,有效的普及了安全知識,規范了安全行為,提高了全員的安全防范技能和意識,為防范重特大事故發(fā)生做好準備;顒(dòng)將參與人員分為三個(gè)小組,總體表現良好,場(chǎng)面熱情,活動(dòng)過(guò)程好,全員團結,嚴肅,緊張,有較高激情,團隊配合好,準備充分。各組負責人帶隊伍盡心盡責,有魄力,有組織,各組隊員參與度高、熱情,群策群力,盡心盡力。下面總結一下比賽的.具體情況。
第一環(huán)節,安全知識搶答比賽:搶答時(shí)大家很安靜,各組按搶答器人員精神高度集中,都想按到搶答器成功為本組爭取答題及取得高分的機會(huì )。一、二組按搶答器時(shí)掌握得比較準確,第三組,鄧有時(shí)按搶答器成功,但提前按違規的時(shí)候也多,導致他們組搶答機會(huì )最多,同時(shí)搶答違規倒扣分也最多。第一組,倪答搶答題時(shí),答題熟練,普通話(huà)標準,獲得最佳搶答手,萬(wàn)鏡演講我要安全講的姿勢語(yǔ)言到位,得最佳演講手。
第二環(huán)節中,我在日常安全工作情景再現中表現積極,用心作了準備工作,被評為最佳表演獎。此外,在我為安全獻一策中由于點(diǎn)子實(shí)用,結合了我分公司實(shí)際,被評為最佳金點(diǎn)子獎。
我們第二組很榮幸在xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中競賽小組中獲一等獎,我們組人員激動(dòng)萬(wàn)分,回想起我們組做準備工作,當我得知被任命為組長(cháng)時(shí),心里壓力很大,經(jīng)常到李經(jīng)理辦公室交流,李經(jīng)理當時(shí)給我說(shuō)較簡(jiǎn)單并給予了我鼓勵,使我從中得到啟發(fā),在此我非常感謝。
其次要感謝李幫我隊提供排練場(chǎng)地,并作為觀(guān)眾幫我隊點(diǎn)評。另外,這次團體獲得第一名,還要感謝楊治明老師在我隊表演中動(dòng)作到位,平時(shí)排練又很幽默,為我隊增添了氣氛,倪健按搶答器掌握得很好,答題完全能夠記住,只是普通話(huà)沒(méi)倪標準,彭準備得較晚,加上自己出差,督促彭練習演講的時(shí)間少,以致彭演講不很熟練。我剛上場(chǎng)時(shí)也很緊張,以后要克服。倪有兵在這次活動(dòng)中積極,陳圓元在剛開(kāi)始排練時(shí)不很積極,但接近比賽前幾比較踴躍。
總之,我隊在比賽前幾全體隊員積極參與,邊排練邊總結,有時(shí)給予我提示,在此感謝我所有隊員對我組長(cháng)所做的支持,雖然這次我隊得了獎,但離各位領(lǐng)導和同事的要求還有不足之處,我們隊也還有一些準備得不全面的地方。在今后這些活動(dòng)中,取長(cháng)補短,做到越來(lái)越好。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )9
一、加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,由書(shū)記付思明同志全面負責,建立了監督、監管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,我單位安保部根據實(shí)際情況,廣泛的利用企業(yè)內刊、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。提高人們的防范意識,將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度,防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對各自的工作實(shí)際,補充完善了各種規章制度,并嚴格執行,對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行整治。將制度張貼到各個(gè)崗位,讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織單位全面大檢查。
根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),項目部組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊,組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,特別對小型機動(dòng)車(chē)、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在林牧站收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項任務(wù)順利完成。
一、 領(lǐng)導重視,組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),我廠(chǎng)主持全面工作的廠(chǎng)長(cháng)親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各級領(lǐng)導積極配合開(kāi)展。在六月初轉發(fā)了公司號《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件,并根據公司號文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的主題開(kāi)展此次活動(dòng),對活動(dòng)進(jìn)行認真組織,使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準備充分、布置周詳,使我廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠(chǎng)各單位無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
利用 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《報》、櫥窗以及各種會(huì )議、簡(jiǎn)報,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據不完全統計,在安全月活動(dòng)中,我廠(chǎng)共張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)標圖38幅,辦專(zhuān)題櫥窗4期,報送安全報道稿件5篇,制作各類(lèi)型標志牌6塊。通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓及安全活動(dòng),從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中,我廠(chǎng)各單位認真組織職工學(xué)習集團公司XX年3~4月事故案例,并在班組周安全活動(dòng)中結合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論,學(xué)習面達到98%以上;同時(shí)根據公司要求,結合我廠(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預知預警)活動(dòng)試點(diǎn)工作,各單位的試點(diǎn)班組都積極認真地開(kāi)展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認為是搞得最好的單位。據不完全統計,在安全月活動(dòng)中,各車(chē)間舉辦各種安全學(xué)習班16期,參加人數達220余人:并開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動(dòng),各車(chē)間開(kāi)展工段班組級以上安全活動(dòng)174次,參加人數達793人。此外,各車(chē)間積極參加廠(chǎng)工會(huì )、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動(dòng);并參與公司統一組織的“x市10萬(wàn)職工安全生產(chǎn)知識競賽”,全廠(chǎng)共1500人參加了此次競賽,上交答題卡1435份,答題卡回收率達95.6%;同時(shí)參與了廠(chǎng)工會(huì )組織進(jìn)行職工安全衛生消防知識競賽,參與人數達1254人,占全廠(chǎng)總人數的84.3%。通過(guò)各種教育培訓及安全活動(dòng),提高了我廠(chǎng)各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的`基礎。
三、以安全月為契機,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,我廠(chǎng)各級管理人員經(jīng)常到基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對活動(dòng)中出現的不良現象,及時(shí)指導、督促,并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,廠(chǎng)部堅持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠(chǎng)部組織進(jìn)行了三次專(zhuān)項檢查:6月初,廠(chǎng)生產(chǎn)安全科會(huì )同設備動(dòng)力科對全廠(chǎng)起重機械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)項安全檢查,對所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要求車(chē)間進(jìn)行了整改;6月16日~19日,由廠(chǎng)安辦會(huì )組織專(zhuān)項檢查小組對各車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專(zhuān)項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車(chē)間及時(shí)整改了;6月29日,廠(chǎng)生產(chǎn)安全科組織各車(chē)間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專(zhuān)項安全檢查,并對各生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車(chē)間及時(shí)整改了。在安全月中,積極開(kāi)展廠(chǎng)“安康杯”檢查,并積極配合公司工會(huì )進(jìn)行了公司的 “安康杯”檢查。除廠(chǎng)級的各種檢查外,各車(chē)間領(lǐng)導和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現場(chǎng)巡查,據不完全統計,活動(dòng)期間,各車(chē)間共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達100%。通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠(chǎng)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
四、安全月活動(dòng)期間正值六月,氣溫越來(lái)越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線(xiàn)防暑降溫工作的前提下,生產(chǎn)安全科與各車(chē)間積極配合,做好了各車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的清涼飲料供應工作。據不完全統計,在安全月活動(dòng)期間,各生產(chǎn)現場(chǎng)共供應冰糕叁萬(wàn)余支、汽水兩萬(wàn)伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤,并于活動(dòng)開(kāi)始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠(chǎng)職工手中,保證了生產(chǎn)現場(chǎng)職工的防暑降溫,推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
通過(guò)此次“安全月”活動(dòng),使我廠(chǎng)在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階,進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職責任心,為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )10
作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn),設備維護為保障,生產(chǎn)運行順暢為前提,以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng )新為切入點(diǎn)的思路,組織開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng),制定了一系列的安全防范措施,從基礎做起,重視過(guò)程管理,制度約束,嚴管重罰,以確保生產(chǎn)安全,具體做法如下:
1、加強安全意識教育,夯實(shí)基礎,樹(shù)立安全為天,生命無(wú)價(jià)的思想
積極組織開(kāi)展了“規范管理、強化執行”、“糾違章、壓車(chē)速、強化執行力”交通安全專(zhuān)項整治、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng),充分運用宣傳掛圖、標語(yǔ),對員工進(jìn)行安全意識培訓,廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司HSE管理九條原則、安全生產(chǎn)目標和指標、相關(guān)法律、法規等,針對2個(gè)有車(chē)單位,堅持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習,增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感,營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。
2、完善制度的建設和修訂,認真貫徹上級精神,提高執行力。
認真貫徹上級的有關(guān)HSE文件精神,層層落實(shí),跟蹤督促,在施工作業(yè)現場(chǎng)組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動(dòng),從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的'解讀,讓員工深刻領(lǐng)會(huì )了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺(jué)遵守禁令,切實(shí)將禁令的執行落實(shí)到各項生產(chǎn)工作中去,實(shí)現安全生產(chǎn),組織學(xué)習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進(jìn)行分析,舉一反三,充分吸取教訓,增強防范風(fēng)險的能力,使員工的安全意識從被動(dòng)向主動(dòng)轉變,一年來(lái)作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。
定期召開(kāi)作業(yè)部QHSE委員會(huì )會(huì )議,共同總結過(guò)去的成績(jì)和不足的同時(shí)提出了下步的改進(jìn)措施,針對不同季節特點(diǎn),氣候及道路環(huán)境的變化,作出預見(jiàn)性的安全提示及要求,通過(guò)會(huì )議決策及時(shí)修訂完善作業(yè)部HSE管理制度,增補了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車(chē)輛的管理規定》,修訂了《遂寧作業(yè)部GPS監控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車(chē)安全行駛管理規定》,提高了執行力。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )11
安全,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),是個(gè)老生常談的話(huà)題,也是一個(gè)永恒的主題,只有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節不出差錯,企業(yè)才能爭取更好的效益!而且,安全不僅對企業(yè),對家庭、個(gè)人,也總是一個(gè)沉重的話(huà)題。因為,安全不僅關(guān)系到企業(yè)的持久發(fā)展,也不僅關(guān)系到家庭的幸福,而且與我們每個(gè)人的利益息息相關(guān)。安全這個(gè)話(huà)題,雖然很沉重,但它卻離我們很近,就在我們身邊,就在點(diǎn)滴之處,就在細微之中。我們要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念,盡可能排查身邊的安全隱患,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)貫徹于我們的工作和生活中,遠離事故,讓美麗而又寶貴的生命綻放更絢麗的光彩!
在工作中,不要放過(guò)任何一個(gè)小異常細節,不做任何一次小違章,精益求精地學(xué)習和參加培訓,對每天工作中碰到的安全問(wèn)題務(wù)必要弄懂,才能在整改后日清日高,我們要從現在做起,從自身做起,切實(shí)認真地負起責來(lái)做好每一項安全生產(chǎn)工作。
縱觀(guān)古今,剖析案例,安全事故時(shí)有發(fā)生,究其原因,主要有三種:第一,是因為人的不安全行為引起;第二,是因為物的不安全狀態(tài)導致;第三,是由于安全管理上的缺陷誘發(fā)。下面,就來(lái)排查這三種安全隱患吧!
俗話(huà)說(shuō):“繩子總在磨損地方折斷,事故常在薄弱環(huán)節發(fā)生”、“一時(shí)疏忽千秋恨,各項嚴查全局安”!所以,我們要真正做好“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”這安全生產(chǎn)月主題一系列的安全工作,就必須努力排查身邊的安全隱患,形成一種常抓不懈的 良好習慣。
首先,以人為本,安全第一,就從人的.角度出發(fā)排查安全隱患:
1、排查麻痹?xún)e幸心理和工作蠻干的行為;
2、排查不正確佩戴或使用安全防護、勞保用品的行為;
3、排查操作人員對運轉的機器不進(jìn)行檢修、調正或清掃保養等安全方面工作的行為;
4、排查“三違”人員,特別是工作場(chǎng)所有墜落物的可能情況不處理、在裝吊處有人通過(guò)或停留等行為;
5、排查危險作業(yè)或在有危險的工作場(chǎng)所隨意走、坐、靠等不規范的行為;
6.排查操作人員是否違反安全規章制度或操作規程以及安全防護措施執行情況;
7、排查精神疲憊或酒后上崗的現象,排查工作注意力不集中的散漫現象;
8、排查管理者的安全法律法規、安全意識等方面的表現是否真正落實(shí)到行動(dòng)上,排查管理人員是否按照安全規章制度對員工進(jìn)行安全教育、檢查、提醒,排查管理人員是否真正認真貫徹落實(shí)了國家、公司及上級領(lǐng)導的重要安全指示。
其次,從物的角度進(jìn)行安全排查:
1、排查機械、電器等設備是否正;驇Р∽鳂I(yè);
2、排查設備對現有的生產(chǎn)是否存在不科學(xué)之處或潛藏安全隱患;
3、排查設備的防護、保險及警示裝置是否有缺陷;
4、排查物體的固有性質(zhì)轉變在生產(chǎn)過(guò)程中是否潛在安全隱患;
5、排查設備安裝是否規范、標準以及是否在有效使用期。
再者,安全管理方面的排查切勿掉以輕心:
1、排查有些管理者在思想上對安全工作的重要性認識不足,表現為麻木消極的行為,甚至某些安全責任意識淡薄的行為;
2、排查有些管理部門(mén)不及時(shí)按上級指示建立健全和完善各種安全規章制度、操作規程、崗位責任制的現象;
3、排查少數管理人員只注重生產(chǎn)指標而忽略或忽視安全檢查、教育、整改落實(shí)的現狀,因為他們不主動(dòng)去學(xué)習、理解公司的重要安全會(huì )議精神,更談不上認真貫徹落實(shí)了;
4、排查少數管理人員不切實(shí)按照上級指示精神對其管理區域負責鉆研而瞎指揮的行為,因為他們不能確保該部門(mén)員工的人身健康和財產(chǎn)安全,安全預防措施不得力或執行力不夠;
5、排查極個(gè)別管理人員不重視安全、甚至安全知識及管理水平有一定缺陷、不認真落實(shí)安全規章、不認真按檢查部門(mén)的巡查進(jìn)行規范整改,收效不明顯的現象。
同志們,朋友們:麻痹?xún)e幸送你一時(shí)歡樂(lè ),規章把握給我永久幸福!讓我們攜起手來(lái),大家都來(lái)當安全檢查員,以開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機,努力排查身邊的安全隱患,共同描繪安全生產(chǎn)建設宏偉藍圖!珍惜生命,愛(ài)護自我,安全在心,把生命掌握在自己手中,享受人間至愛(ài)和真情吧!
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )12
如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想,統領(lǐng)企業(yè)的安全工作,筆者認為,必須上下同心,講究科學(xué),與時(shí)俱進(jìn),以人為本,切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我責任。下面筆者結合安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐,談一些個(gè)人的膚淺體會(huì )。
一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴
安全生產(chǎn)嚴是愛(ài),松是害,這個(gè)道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。近幾年來(lái),發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個(gè)道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽(tīng)到有違章肇事職工對所受處罰不滿(mǎn),也不止一次聽(tīng)到安管干部抱怨對有些違章現象難以按章處罰。這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題,操作規程每一條、每一款都是血的教訓換來(lái)的,規章制度是大家舉手通過(guò)后定下來(lái)的,為什么到執行時(shí)會(huì )出現埋怨情緒,為什么在生產(chǎn)現場(chǎng)“三違”現象還是經(jīng)常發(fā)生。一個(gè)很重要的原因,就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠,我們強調的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,而不單單是出了事故處罰從嚴。
我們單位是一個(gè)以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè),員工從事的大都是苦、臟、累工作,在生產(chǎn)一線(xiàn),完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來(lái)完成,而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會(huì )較少,許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,作業(yè)過(guò)程中“三違”現象經(jīng)常出現,管?chē)懒斯ばР桓呋蛘吒纱嘧呷瞬辉父;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會(huì )不負責任,也許今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事!耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實(shí)在是太多,我們不能非得從自己身上得到教訓不可,這樣的代價(jià)太大。因此,抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個(gè)企業(yè),如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來(lái)要求自己、約束自己,在必要的物質(zhì)基礎上滿(mǎn)足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,加上平時(shí)能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度,這樣堅持數年,在全體員工中真正樹(shù)立起“安全第一”的思想,那么,對違章行為處罰時(shí)的“不滿(mǎn)”情緒自然就沒(méi)有市場(chǎng),安管員在嚴格執法時(shí)阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴,才會(huì )有組織結構上的嚴密、規章制度上的嚴格、工作作風(fēng)上的嚴謹,而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化
企業(yè)的規章制度一般都經(jīng)過(guò)幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見(jiàn),有些重要規章還需經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì )通過(guò),應該說(shuō)這些規章制度有其實(shí)施的群眾基礎,但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現象發(fā)生呢?反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份,我們公司的安全巡查員在作業(yè)現場(chǎng)發(fā)現有違章操作的行為,當即進(jìn)行制止,但該操作人員對違章超吊行為不以為然,繼續作業(yè),在巡查員的強烈制止下,便采取“停止作業(yè)”的行為來(lái)對抗。
公司領(lǐng)導及時(shí)趕到現場(chǎng),將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育,但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行,繼續以“停工不做”來(lái)要挾,其理由是我們出門(mén)打工,講的是掙錢(qián)。當時(shí)作業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)正忙,客戶(hù)在等著(zhù)裝貨,在這種情況下,公司領(lǐng)導當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系,由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍,確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車(chē)能夠正常作業(yè),維護企業(yè)的信譽(yù)。該事件的`發(fā)生和處理結果,讓大家看到了公司領(lǐng)導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來(lái)的反思,為什么違章現象屢禁不止?其中一個(gè)很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來(lái)了。在這種簡(jiǎn)單化的觀(guān)念支配下,以為搞管理訂一個(gè)制度就行,有問(wèn)題開(kāi)個(gè)會(huì )發(fā)個(gè)通知便完事,出了事情搞個(gè)處理決定,扣點(diǎn)獎金處罰一下就了結。把規章制度當作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實(shí)上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”,還必須“理”!袄怼本褪且砸幷轮贫葹橐罁,把企業(yè)內部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調起來(lái),理順關(guān)系,使企業(yè)這個(gè)機器圍繞一個(gè)目標運轉。說(shuō)“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分,給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應該說(shuō)這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上,“嚴管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規范和制度的軌道,從而達到事先預防和控制的目的。
要做到這一點(diǎn),僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內容本身也復雜多變,這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,所以我們在強調安全管理從嚴的時(shí)候,決不能因此而導致工作方法的簡(jiǎn)單化。
三、要以可持續的發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全工作
隨著(zhù)企業(yè)改革轉制和市場(chǎng)經(jīng)濟的深化發(fā)展,公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì )的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來(lái)說(shuō),原來(lái)是國有企業(yè),現在改制為民營(yíng)企業(yè);原來(lái)全是固定用工,現在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原來(lái)我們港口經(jīng)營(yíng)是以裝卸運輸為主,而現在港口已調整為倉儲、物流為主,成了貨物交易的市場(chǎng),經(jīng)銷(xiāo)商在港口安營(yíng)扎寨,現場(chǎng)交易、看貨、提貨的人員不斷增加,不同單位的運輸車(chē)輛、人員川流不息。體制變了,內外環(huán)境變了,經(jīng)營(yíng)方式變了,而傳統的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育,忽視了對駐場(chǎng)客戶(hù)的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規章制度的執行,忽視了對場(chǎng)內其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現場(chǎng)的安全檢查,忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話(huà),在安全生產(chǎn)管理上不能與時(shí)俱進(jìn),安全管理觀(guān)念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中,我們的體會(huì )是:管生產(chǎn)必須管安全毫無(wú)疑義,但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現場(chǎng)環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中,哪些環(huán)節是安全生產(chǎn)的危險源,哪些環(huán)節是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預控目標,以及作業(yè)現場(chǎng)的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設備會(huì )產(chǎn)生怎樣的影響,應該有怎樣的防范措施、保障制度等等,管理者必須要了解清楚,明確職責。再具體點(diǎn)說(shuō),如我們在卸船作業(yè)中,尤其是高溫季節的中午時(shí)段,就是作業(yè)的危險時(shí)段,需要我們及時(shí)到現場(chǎng)采取防暑措施。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )13
安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。
安全就是效益。企業(yè)的效益來(lái)自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開(kāi)展,企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節出了差錯都會(huì )對生產(chǎn)造成影響,導致經(jīng)濟效益下滑,只有員工通過(guò)安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的思想基礎。只有生產(chǎn)實(shí)現了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì )有保障,整個(gè)企業(yè)才能良好運行。
鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),鍛造車(chē)間更是危如累卵。作為一名設備管理人員,如何才能使設備安全運行,承托生命之重?對一個(gè)個(gè)鮮活的生命,我們的安全工作任重而道遠。因此,從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),安全發(fā)展”的指導思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不運行”。
通過(guò)這次會(huì )議,結合我多年的工作經(jīng)驗,我對安全工作有以下幾點(diǎn)體會(huì ):
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢。
從總體形勢來(lái)看,鍛鋼分廠(chǎng)安全形勢不容樂(lè )觀(guān),安全工作依然嚴峻,尤其是最近事故頻發(fā),遠未達到安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求。因此,需要我們正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層的安全管理管理,全面提高基層現場(chǎng)的事故整體預防能力,為鍛鋼分廠(chǎng)實(shí)現持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
二、提高思想認識。
古人云:“明者見(jiàn)于未萌,智者避危于無(wú)形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當中,應做到“安全第一,預防為主”,把安全作為頭等大事來(lái)抓,“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓實(shí)在是太多,尤其是近期的幾起事故,我們流的血太多了,付出的代價(jià)太大了。不安全事件帶來(lái)的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,造成了損失,才會(huì )回過(guò)頭來(lái)警醒。這就是因為沒(méi)有把安全工作放在第一位所導致的`,而做好預防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度,在我們的工作中,應該以安全規章制度為保障,嚴格貫徹執行,杜絕工作中習慣性違章行。因此,抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。只有在指導思想上從嚴,才會(huì )有組織結構上的嚴密、規章制度上的嚴格、工作作風(fēng)上的嚴謹,而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
三、加強安全知識培訓。
提高防范意識,“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個(gè)員工提高安全防范意識,嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規,確保全體員工的安全,還要結合鍛鋼分廠(chǎng)的實(shí)際情況準確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重一切”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹(shù)立“居安思!钡膽n(yōu)患意識,把安全提到生命覺(jué)悟的高度來(lái)認識。不論是一線(xiàn)員工還是管理人員,都應對崗位和部門(mén)可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員,都應該定期接受相關(guān)安全教育培訓。同時(shí)還要培養各級員工事事從嚴、事事過(guò)細的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細節,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹(shù)立安全工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。
四、“思!蹦熬影病。
相信人們對“居安思!边@一成語(yǔ)并不陌生,大意是說(shuō)“處在安定環(huán)境時(shí),還要時(shí)刻去思考那些可能出現的困難或危險”。在安全工作中,經(jīng)常能聽(tīng)到“居安思!,似乎不無(wú)道理,但從現代企業(yè)管理的要求來(lái)看,用“居安思!眮(lái)要求安全工作,個(gè)人認為已不合時(shí)宜,或多或少地帶有一定的被動(dòng)性或消極性。因為現代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)超前預控、科學(xué)管理的高標準之上,成為企業(yè)永恒的主題。從這個(gè)意義上講,安全工作只能“思!,莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠(chǎng)近幾次典型事故案例,大多都是在“居安”的感覺(jué)中發(fā)生的。因為“居安”是習慣性行為的溫床,會(huì )存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想,就會(huì )多一些“思!钡睦砟。安全生產(chǎn)要“警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然,能“見(jiàn)于未萌、避危于無(wú)形”。只有全員從“居安”的傳統思想危險點(diǎn)中走出來(lái),始終以“思!钡某耙庾R與預防的措施相結合,才能“避危于無(wú)形”。
五、安全工作要做到“三個(gè)抓”。
不為隱患留空隙:第一是要“抓重點(diǎn)”。加強現場(chǎng)監督,保證各項措施的落實(shí)。加強過(guò)程控制,除在工作前進(jìn)行安全交底外,還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改;第二是要“抓薄弱”,認真開(kāi)展危險點(diǎn)分析,特別對一些簡(jiǎn)單、工作量較小的工作要加強重視,克服麻痹大意的思想,認為簡(jiǎn)單工作不好出安全問(wèn)題。強化對新員工的教育和管理,保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落。第三是要“抓細節”,千里之堤,毀于蟻穴。應該從小處做起,細節不輕易引人注重,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細節很輕易成為小事故的放大器,及時(shí)發(fā)現和堵塞安全的漏洞,識別和防范現場(chǎng)生產(chǎn)存在的各類(lèi)風(fēng)險。
六、切實(shí)抓好風(fēng)險管理。
風(fēng)險管理是開(kāi)展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實(shí)抓好此項工作,組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀開(kāi)展危害因素識別活動(dòng),針對識別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險消減控制措施,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
七、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化。
單位的規章制度一般都經(jīng)過(guò)幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見(jiàn),有些重要規章還需經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì )通過(guò),應該說(shuō)這些規章制度有其實(shí)施的群眾基礎,但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現象發(fā)生呢?反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個(gè)制度就行,有問(wèn)題開(kāi)個(gè)會(huì )發(fā)個(gè)通知便完事,出了事情搞個(gè)處理決定,扣點(diǎn)獎金處罰一下就了結。把規章制度當作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實(shí)上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”,還必須“理”!袄怼本褪且砸幷轮贫葹橐罁,把單位內部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調起來(lái)。說(shuō)“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分,給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應該說(shuō)這也是管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上,“嚴管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規范和制度的軌道,從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點(diǎn),僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內容本身也復雜多變,所以我們在強調安全管理從嚴的時(shí)候,決不能因此而導致工作方法的簡(jiǎn)單化。
俗話(huà)說(shuō):“安全是根繩,牽著(zhù)千萬(wàn)人;安全是根線(xiàn),連著(zhù)親人念!碑斈愠鲩T(mén)上班的時(shí)候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意安全!”當你下班的回家的時(shí),一桌可口的飯菜期待著(zhù)你平安歸來(lái)。安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會(huì ),安全為了你、我、他。也許你覺(jué)得這是再普通不過(guò)的事,可是,如果親人們看不到你回家的身影,聽(tīng)不到你熟悉的聲音,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現“要我安全”到“我要安全,我會(huì )安全”的思想轉變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續穩定發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )14
對于大中型水利工程施工項目,其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨立承包已不可能,而往往是由數家承包商獨立或組成聯(lián)營(yíng)體分別承擔某一標段的施工任務(wù)?紤]到不同單位的安全管理體系及工作習慣不盡相同,不同單位的職工共同組合成聯(lián)營(yíng)體在一起進(jìn)行土方、石方施工或業(yè)主授予的其它工作內容,必然會(huì )存在一定的不協(xié)調或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng )建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識,必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現象,通過(guò)對現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析。
1.建立規章制度
1.1加強安全生產(chǎn)法規建設
從承包商一進(jìn)場(chǎng),就督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度,以實(shí)現安全生產(chǎn)監督管理工作的科學(xué)化、規范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度;安全產(chǎn)品和勞動(dòng)防護用品的安全標志認證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項目,承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實(shí)施。
1.2加強安全生產(chǎn)宣傳教育
要著(zhù)重加強了承包商有關(guān)領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育,以及民工的安全知識培訓,并且不定期地在施工現場(chǎng)張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習。
1.3開(kāi)展預防性安全監督檢查工作
加強對承包商的安全生產(chǎn)管理機構、安全管理人員配備、勞動(dòng)條件、隱患治理和職工上崗培訓教育等情況的檢查。同時(shí)還規定,對安全措施不到位的單位,安全監督人員有權停止承包商的現場(chǎng)施工。
1.4加強傷亡事故統計和事故批復結案工作
堅持“三不放過(guò)”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產(chǎn)損失事故的責任者,堅決進(jìn)行罰款并令其退場(chǎng);對于造成人員傷亡者合并追究其法律責任。
2.開(kāi)展安全活動(dòng)
2.1安全月活動(dòng)
通過(guò)安全月活動(dòng)的舉辦,大力開(kāi)展安全宣傳和安全檢查、總結經(jīng)驗、表彰先進(jìn)、制定整改措施,使安全生產(chǎn)管理經(jīng);、制度化。根據安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的不同變化,分別進(jìn)行不同主題的安全月活動(dòng)。在施工過(guò)程中,業(yè)主、承包商和我們分別進(jìn)行了如下主題的安全月活動(dòng):①消除隱患,遵章守紀,為實(shí)現安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗;②反違章,除隱患,實(shí)現安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);③樹(shù)立安全第一的思想,預防為主、落實(shí)責任、加強法制。
2.2安全周活動(dòng)
根據具體的施工內容及環(huán)境,有針對性地開(kāi)展了查習慣性違章、查施工過(guò)程中的安全隱患、查酒后駕駛、疲勞駕駛違規違紀等。同時(shí),現場(chǎng)安全和施工監理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會(huì )和安全活動(dòng),以促使其安全活動(dòng)制度化。
在每周的安全活動(dòng)中,協(xié)助承包商開(kāi)展了如下主題的安全周活動(dòng):①遵章守紀、杜絕三違;②勿忘安全、珍惜生命;③治理隱患、保障安全;④遵章守紀、保障安全;⑤加強管理、保障安全;⑥落實(shí)責任、保障安全;⑦安全、生命、穩定、發(fā)展。落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,樹(shù)立“安全就是效益”的思想。
3.事故隱患淺析
3.1隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根——認識隱患要“深”
“冰凍三尺,非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生,都因其潛藏著(zhù)隱患,只是有的顯現,有的隱蔽,有的被發(fā)現,有的沒(méi)被發(fā)現罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵,它或早或晚必將會(huì )導致事故的發(fā)生,給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。只有單位領(lǐng)導首先認識到了整治隱患的重要性,才能帶動(dòng)全體員工查找隱患,整改隱患。
3.2于細微處入手——查找隱患要“細”
隱患往往具有很強的“隱蔽性”,是埋藏在生產(chǎn)過(guò)程中的“隱形炸彈”,不易被發(fā)現。只有人人保持一種高度戒備的心理,才能發(fā)現隱患,這是查找隱患的指導思想。稍一大意,隱患便會(huì )與你“擦肩”而過(guò)。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件,一旦條件具備,便會(huì )一觸即發(fā),導致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件。
3.3未雨綢繆——整治隱患要“狠”
現場(chǎng)發(fā)現的隱患是可以當場(chǎng)整改的.,要馬上予以整改。當場(chǎng)沒(méi)有條件整改的,要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映,以便落實(shí)整改措施。隱患具有持續性等特征,復查可以決定事故隱患整改的情況;可以防止同類(lèi)隱患、同一地點(diǎn)隱患重復出現。抓隱患的整改要持之以恒,整改隱患貴在一個(gè)“恒”字。要形成一種自覺(jué)的習慣,形成一種制度,要把全體職工的安全意識提高到道德意識的水平上來(lái)認識。也就是說(shuō),誰(shuí)在工作中不重視安全,誰(shuí)就沒(méi)有職業(yè)道德。只有這樣,我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展,才能從根本上做好安全工作。
4.對施工安全的幾點(diǎn)想法
4.1關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系
過(guò)去,我們在對待安全和質(zhì)量的問(wèn)題上,總是在遇到安全問(wèn)題時(shí)提“安全第一”;遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)又提“質(zhì)量第一”。固然,安全和質(zhì)量均很重要,但筆者以為,安全工作其實(shí)也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾,也不會(huì )相互干擾,因為安全工作也有其質(zhì)量管理目標和控制目標。也就是說(shuō),要把安全監控作為質(zhì)量控制的一個(gè)最重要的目標。所以,筆者建議,在今后的施工管理中,如果有必要明確誰(shuí)是第一的話(huà),宜提出“安全第一,質(zhì)量第二”。
4.2關(guān)于安全與工期的關(guān)系
安全措施的到位與現場(chǎng)的施工進(jìn)度聯(lián)系緊密,從表面上看,施工前先布置安全設施和施工結束后撤除安全設施,對施工進(jìn)度或多或少會(huì )有一點(diǎn)影響。但從長(cháng)遠的角度看,安全措施到位后,施工人員可以集中精力進(jìn)行施工而不必耽心安全問(wèn)題,從而可以大大地提高工作效率,縮短施工工期,尤其是對那些單項施工工期較長(cháng)的項目,工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯。
4.3關(guān)于安全與投資的關(guān)系
安全設施的投入必定要花錢(qián),但安全措施的費用大多已包含在投標報價(jià)中,也就是說(shuō),施工承包商已從業(yè)主處獲得了相關(guān)的安全費用。如果該費用不用于施工安全措施中,即所謂的“節省”下來(lái),這與質(zhì)量控制中的偷工減料毫無(wú)二致;故在工程施工中,一定要把安全措施的投入重視起來(lái)。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )15
“治理隱患,防范事故”,是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,一年來(lái),我社區在壩陵橋街道辦事處黨工委的領(lǐng)導下,做了如下工作。
一、明確目標、做好工作
1、我社區建立健全了安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)組織機構,組建了由低保人員組成的消防安全隊伍,書(shū)記任一把手,指定專(zhuān)人負責,并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標責任書(shū),達到了98﹪以上,8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案,做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區內進(jìn)行。
2、為做好安全生產(chǎn)工作,遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,我社區在街辦黨工委的組織下,開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查,并對轄區內的駐地單位、門(mén)面房等有無(wú)生產(chǎn)、銷(xiāo)售化工燃料、煙花爆竹、;闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查,并把上級文件180余份發(fā)放到他們手中,與駐地單位緊密配合,共同把轄區內的安全工作做好。
3、為進(jìn)一步了解轄區內的駐地單位、門(mén)面房、居民樓院等安全防范設施情況,我社區工作人員進(jìn)行了入戶(hù)排查摸底,經(jīng)排查我社區五一路門(mén)面房,基本上都安裝了安全設施和防范設施,如:滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班,預防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén)、防盜窗戶(hù)、但防火設施欠佳,我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí),一定要注意安全,注意防火,并給他們發(fā)放了安監局的.文件和宣傳資料,有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員,居民樓院門(mén)面房早、晚都有人員值班。
二、狠抓落實(shí)、做好宣傳
1、社區利用黑板報,宣傳欄,在轄區內大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),普及居民消防安全知識和安全法律法規,激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的熱情,強化居民消防安全責任意識,每月出黑板報2塊、全年共計黑板報24塊、并利用6月“安全月”、百日安全宣傳活動(dòng)“11·9”日等進(jìn)行宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份、受教育人6000余人。
2、奧運期間開(kāi)展“除隱患、保穩定、保平安”宣傳活動(dòng)為進(jìn)一步加強奧運會(huì )期間“除隱患、保穩定、保平安”宣傳活動(dòng),進(jìn)一步傳播奧運精神,弘揚法治、法律知識,培養公民的國家意識、大局意識、法律意識,增強奧運會(huì )期間居民的責任感和使命感。
3、我社區組織志愿者于8月6日在警務(wù)室由社區民警講解奧運恐怖知識,并每天安排三人在轄區內進(jìn)行巡邏,巡邏時(shí)注意排查地下室、樓梯通道是否暢通、排查是否儲存民爆物品、煙花爆竹等消除安全隱患,排查外來(lái)人員如一但發(fā)現及時(shí)上報,并做好節假日期間的隱患排查和值班工作安排?傊疄樯鐓^除隱患、保穩定、保平安進(jìn)一份我們的力量。
三、組織排查、治理隱患
1、我社區三分院門(mén)口放著(zhù)一輛長(cháng)6米左右的廢舊拖掛車(chē),沒(méi)有車(chē)頭,只有車(chē)身,車(chē)輪已有幾個(gè)不見(jiàn)蹤影,拿磚塊頂著(zhù),小孩玩耍時(shí)不注意就有可能碰到,造成傷害,非常危險,存在著(zhù)很大的安全隱患。因此,社區多次張貼廣告、寫(xiě)通告,為了避免對他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境,提醒該車(chē)主限期把廢舊拖掛車(chē)拉走,經(jīng)社區干部多次與該車(chē)主協(xié)商,于5月中旬把廢舊拖掛車(chē)拉走,排出了隱患,還居民們一個(gè)安全生活環(huán)境,受到了居民們的好評。
2、我社區xx街東段是居民的主要出行路段,路面常年坑洼不平,考慮到汛期已到雨水較多,路面大坑連著(zhù)小坑,尤其是雨天車(chē)輛、行人出行非常艱難,給居民帶來(lái)了安全隱患,社區黨支部本著(zhù)為居民辦好事、辦實(shí)事的原則,組織社區干部和志愿者23余人,從修馬路的市政公司買(mǎi)來(lái)了兩車(chē)廢路渣,社區全體工作人員和志愿者頂著(zhù)34度的高溫,連續奮戰3天,將坑洼不平的路面墊平,給社區居民出行帶來(lái)了方便,消除了安全隱患,社區的環(huán)境面貌也得到了改觀(guān),受到了居民的好評,為創(chuàng )建文明太原、迎“奧運”做了我們應進(jìn)的一份力量。
3、進(jìn)入夏季天氣悶熱,派出所考慮到居民住戶(hù),晚上開(kāi)窗睡覺(jué),存在著(zhù)安全隱患,為消除安全隱患,派人到我社區居民樓院住戶(hù),挨門(mén)逐戶(hù)進(jìn)行了安裝防盜釘,居民非常支持,社區干部配合派出所民警,社區干部每天有專(zhuān)人帶隊和派出所人員入戶(hù)安裝防盜釘,雖然時(shí)間短,任務(wù)重,白天上班,晚上還要入戶(hù),但社區全體工作者沒(méi)有一個(gè)叫苦,叫累的,近一周多的時(shí)間已基本上安裝完畢,為居民辦了一件好事、實(shí)事,為我社區防范設施上了一個(gè)新臺階。
4、我轄區內二、三分院廁所門(mén)前和宿舍區有二個(gè)污水井,井底很深,井蓋周邊已破損,一個(gè)井蓋在井中央豎立,另一個(gè)井蓋丟失,井底路出,正是暑期,學(xué)生和行人一旦掉入后果不堪設想,非常危險,存在著(zhù)很大的安全隱患,我社區多次給12345熱線(xiàn)打電話(huà)沒(méi)有得到解決。我們便多次和物業(yè)領(lǐng)導聯(lián)系協(xié)商,并帶物業(yè)領(lǐng)導親臨現場(chǎng),查看污水井蓋情況,下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知,如何整改污水井蓋,物業(yè)領(lǐng)導非常重視,親自指派專(zhuān)人查看污水井蓋,量尺寸,于7月31號完成污水井蓋修復,我們一顆懸著(zhù)的心終于落地。
5、除隱患、保平安冬季來(lái)臨,天氣干燥,是火災事故的高發(fā)期,為了做好轄區內的消防安全工作,社區組織人員對轄區內的樓院,地下室等通道進(jìn)行了排查,只要我們勤宣傳、勤排查,把消防安全工作放在首位,居民安全意識就會(huì )提高,隱患就會(huì )無(wú)處藏身。
火給人類(lèi)帶來(lái)了文明的同時(shí),也給人類(lèi)帶來(lái)了火災,今天的隱患就是明天的火災,為了搞好轄區內的火災預防工作,我們要從思想上、認識上警鐘長(cháng)鳴,要堅持不懈地把防火工作放在首位,學(xué)好防火常識,做好宣傳,做到防患于未然,為社區除隱患、保安全貢獻一份力量。
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