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員工我與企業(yè)共成長(cháng)個(gè)人演講稿
員工們怎么寫(xiě)好我與企業(yè)共成長(cháng)話(huà)題的演講稿？以下是應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編提供的員工我與企業(yè)共成長(cháng)個(gè)人演講稿，一起來(lái)看看吧。
員工我與企業(yè)共成長(cháng)個(gè)人演講稿一
對企業(yè)而言執行力就是經(jīng)營(yíng)能力，執行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量完成預期目標的能力，指的是完成高層領(lǐng)導貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰略、規劃、目標轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。
現在大多數企業(yè)都存在執行力的問(wèn)題，當領(lǐng)導交接安排新任務(wù)時(shí)，部分員工不管三七二十一先就是一通抱怨，發(fā)牢騷：又有新任務(wù)呀，這又不是我們部門(mén)的事，為什么其他部門(mén)不去做。于是，帶著(zhù)情緒去做，敷衍執行，這樣工作就沒(méi)辦法達到預期目標。有一些員工在工作中，就是開(kāi)頭熱，在執行過(guò)程中，一遇到問(wèn)題，就開(kāi)始懷疑領(lǐng)導政策的正確性，認為這個(gè)事情做了也沒(méi)用，還不如不做，就隨之發(fā)展，領(lǐng)導問(wèn)起，都是回答做了。那么如何提高我們的執行能力呢？我認為以下幾點(diǎn)很必要：
一、要有明確的目標。
我們在做每項工作時(shí)，都先要有明確的工作目標，領(lǐng)導和員工都要做到“溝通要充分，決定要服從”。員工在接到任務(wù)時(shí)，要做到服從目標、服從領(lǐng)導、服從變化，這是做好每項工作的前提條件。
二、要有細致的計劃。
僅僅依靠目標是無(wú)法使員工有效的執行公司的策略，目標只是一個(gè)方向，而如何采取恰當的方式來(lái)達成目標，才是推動(dòng)工作的重要手段。因為，每個(gè)人的理解能力不一樣，這樣在做事的過(guò)程中就會(huì )產(chǎn)生偏差，所以，必須要有規范的計劃方案，才能使員工按照計劃開(kāi)展工作，同時(shí)，上級也要注意的是口頭溝通的方式是無(wú)法完全使目標落實(shí)到位，也不便于跟蹤管理，每個(gè)目標任務(wù)都需要有明確的書(shū)面方案，才能規范員工執行過(guò)程的行為。
三、要有合理的流程。
目前，在我司普遍存在這樣的現象：一項工作如果沒(méi)有領(lǐng)導過(guò)問(wèn)，就不會(huì )有自覺(jué)落實(shí)的行為，通常都是領(lǐng)導交接安排工作任務(wù)一段時(shí)間后，還要跟蹤過(guò)問(wèn)下達的任務(wù)是否都完成了。內部運作效率低下，員工有依賴(lài)的思想。面對這種情況，要改善企業(yè)就必須從“靠領(lǐng)導推動(dòng)工作”轉向“靠流程管理工作”，首先要提煉目標工作的關(guān)鍵業(yè)務(wù)內容，明確每個(gè)流程的具體業(yè)務(wù)工作，其次要規定流程運作的時(shí)間，也就是每項布置工作要在什么時(shí)間內完成，最后還要保證每項目標任務(wù)執行過(guò)程中的.信息暢通，以便于對結果的評估。同時(shí)，作為員工要注意的是，在接受任務(wù)時(shí)不要進(jìn)行目標創(chuàng )新，員工不用懷疑領(lǐng)導的決策，要按照流程保質(zhì)保量的完成交辦的任務(wù)。
四、要有到位的監督。
海爾電器的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理過(guò)程中，監察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏對執行過(guò)程的跟蹤與監控，任何人都可能偷懶，列寧也曾說(shuō)過(guò)“信任固然好，監控更重要”。及時(shí)對執行結果進(jìn)行反饋總結，是提高管理執行力的有效手段。
公司最高領(lǐng)導制定企業(yè)戰略，各級執行者執行戰略，只要迅速的落實(shí)戰略意圖，才能更高、更快的體現企業(yè)造血功能。
我一直深信在公司高層領(lǐng)導的指引下，各位中層干部的帶領(lǐng)下，各位同事的通力合作下，鹽亭城投百億不是夢(mèng)，希望能與在座各位一起攜手破夢(mèng)，共創(chuàng )公司輝煌！
員工我與企業(yè)共成長(cháng)個(gè)人演講稿二
各位領(lǐng)導、各位評委、在座的各位同事們：
大家好！很高興能站在這個(gè)臺上，同大家交流一些自己的想法與觀(guān)點(diǎn)。我演講的題目是《我與公司共成長(cháng)》。
作為一名青年團員，我本人于2007年到公司一分廠(chǎng)參加工作，2008年擔任團支部書(shū)記。2010年3月從一分廠(chǎng)被調到公司工會(huì )工作，雖然離開(kāi)了一分廠(chǎng)，但是我依然忘不了我們一分廠(chǎng)這個(gè)優(yōu)秀集體，忘不了我們一分廠(chǎng)的優(yōu)秀團員青年。我是在這個(gè)大集體和榜樣的影響和帶動(dòng)下的一步步成長(cháng)起來(lái)的。在這里，我要對一分廠(chǎng)的領(lǐng)導和同事們表示由衷的感謝！
一直以來(lái)，一分廠(chǎng)本著(zhù)“以人為本”的原則，注重發(fā)揮團員青年的主力軍作用，為團員青年自我價(jià)值的實(shí)現提供廣闊的舞臺，從而實(shí)現團員青年與公司的共同發(fā)展、共同成長(cháng)。廣大團員青年內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，積極投入到公司改革、發(fā)展的大潮中，素質(zhì)不斷提升，能力不斷提高，自我價(jià)值得到了實(shí)現。記得2008年3月6日，我任團支部書(shū)記不久，工廠(chǎng)接到公司7S檢查組下發(fā)的整改通知單，對幾處違反7S管理條例的地方要求3月12日前整改完成，團支部承擔了此項任務(wù)。時(shí)間緊、任務(wù)重，團支部根據情況，緊急從現場(chǎng)調集部分團員組成突擊小分隊，從3月7日早上開(kāi)始，參加此次突擊活動(dòng)的10余名團員放棄了周末休息的時(shí)間，挽起袖子說(shuō)干就干，不怕臟不怕累，按照要求完成了整頓工作，受到公司“6S”現場(chǎng)組及公安處防火科的表?yè)P。
2009年的二、三季度是雨水較為頻繁的季節，我們的防汛小組起到了關(guān)鍵的作用，從定期對工廠(chǎng)廠(chǎng)房頂落葉、泥沙物的清理維護，到大雨天對無(wú)人廠(chǎng)房的巡視，每次都是及時(shí)到崗。記得6月12號早上，突降暴雨，霎時(shí)天地連成一片，路面的積水迅速漲高，我立刻從單身宿舍趕赴廠(chǎng)里，經(jīng)過(guò)一番仔細巡查后發(fā)現三工區地面已經(jīng)嚴重積水，部分設備和零件已經(jīng)泡在水里，我立即通知防汛隊員進(jìn)廠(chǎng)，不一會(huì )，大家都急忙從宿舍趕來(lái)，馬上投入到清理現場(chǎng)中，經(jīng)過(guò)一番周折，積水全部清理干凈，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保障。
為豐富職工的業(yè)余文化生活，每年年底工廠(chǎng)和團委都要組織文藝晚會(huì )，09年的迎新年晚會(huì )是我第一次帶領(lǐng)團員參加。為了表現我們團員的風(fēng)采，我從別處找到了《美麗的大腳》這個(gè)舞蹈素材，本人沒(méi)有這方面特長(cháng)，先是一個(gè)動(dòng)作一個(gè)動(dòng)作學(xué)，自己把整個(gè)動(dòng)作學(xué)完后，再教給其他人，排練的過(guò)程很枯燥，大家也都是工科出身，沒(méi)有一點(diǎn)基礎，時(shí)不時(shí)的就有人提出放棄，我自己更是思想動(dòng)搖。但是多數同志的熱情感染了我，為了能讓大家能充分展示自我，最后我們還堅持下來(lái)了。節目演出后，得到了大家陣陣的掌聲和吶喊聲。
驀然回首，驚喜地發(fā)現自己已經(jīng)成了一個(gè)與往昔不同的我。伴隨著(zhù)這個(gè)優(yōu)秀集體的發(fā)展，我也在不斷成長(cháng)。我為自己能獨立完成某一項工作而欣慰，更為能得到團員青年的支持和鼓勵而充滿(mǎn)感激。我要感謝這支優(yōu)秀的團隊，是他們讓我擁有了敢闖敢拼的`精神和堅持到底的勇氣和力量，才有了我今天的成長(cháng)和進(jìn)步。
正如毛主席所說(shuō)的那樣，世界是我們的，也是你們的，但終究還是你們的。我相信，我們這支優(yōu)秀的團隊，一定會(huì )以主人翁的責任感，在實(shí)現我們集團公司“211”宏偉目標的歷程中，開(kāi)拓創(chuàng )新，奮勇拼搏，積極貢獻出自己的一份力量，把我們共同的家建設的更靚麗，更完美……
員工我與企業(yè)共成長(cháng)個(gè)人演講稿三
時(shí)光荏苒，還清晰的記得7月的烈日，記得7月的相聚和離別，7天的培訓、拓展、座談會(huì )歷歷在目。由學(xué)生轉變成職員的過(guò)程總是艱難的。來(lái)到一個(gè)陌生的城市，一個(gè)陌生生活環(huán)境，一種陌生的文化，頓然我迷失了。思想斗爭成為每晚的必修課。
也許倔強成為一種潮流，又或許桀驁占據主導地位�？墒冀K不能取而代之的是企業(yè)的利益，企業(yè)利益高于個(gè)人私利。年輕人的新穎思維和干勁注定是企業(yè)成敗的命門(mén)，沒(méi)有了年輕的血液也就難以新陳代謝�？赡苡腥艘獑�(wèn)，企業(yè)這么大，為什么不能容忍一次錯誤呢，可是我要說(shuō)每年依然會(huì )有許多較大型的企業(yè)經(jīng)受不起這樣那樣的損失，選擇退出。說(shuō)明什么？事實(shí)如此，企業(yè)很大，也許不在乎你的一次小錯誤，若是許多錯誤相加結果可能就成為一個(gè)項目甚至一個(gè)公司的失敗，結果不言而喻。因此，注重細節，穩重的處理份內的每一份工作成為我們必不可少的義務(wù)和職責。定然，領(lǐng)導會(huì )選擇自己得力的員工作為自己的左膀右臂，原因也是如此，若要改變企業(yè)對新員工的看法，必須從我們本身改變，積極地工作熱情必不可少，踏實(shí)穩重的做事心態(tài)尤為重要。
來(lái)公司兩個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)會(huì )了很多，也讀懂了些許。每個(gè)企業(yè)都有若干個(gè)部門(mén)組成，每個(gè)部門(mén)間都有著(zhù)密不可分的關(guān)系。員工又是部門(mén)結合體的組成部分，每個(gè)員工爭取將自己的敢為打造成優(yōu)秀崗位，部門(mén)就將成為優(yōu)秀部門(mén)，繼而企業(yè)蒸蒸日上�！蔼毮静怀闪帧焙芎玫年U述了企業(yè)內職工間協(xié)作，只有一個(gè)優(yōu)秀的員工，無(wú)論其能力再強也無(wú)法幫助公司扭虧為盈。青年員工在這方面有著(zhù)巨大的優(yōu)勢，青年員工有著(zhù)較強的學(xué)習能力，富有激情，有著(zhù)許多員工無(wú)法比擬的`執著(zhù)。
歷經(jīng)了幾十年的沉寂，三公司復蘇了。猶如一次新的生命，準備在武漢這張白紙上會(huì )出一條嶄新的鋼鐵脊梁。來(lái)到地鐵項目部，了解到身邊的師兄、領(lǐng)導也都是初涉地鐵項目，我們更應該嚴格要求自己，勤奮學(xué)習新的知識，誰(shuí)讓年輕人接受新事物的能力強呢！我們的到來(lái)也一同見(jiàn)證公司的變革，我們看好公司在市政這個(gè)從未涉足的領(lǐng)域上寫(xiě)下輝煌，留下聲望。新的領(lǐng)域，新的員工，我們一起起飛。
雖然偶爾對領(lǐng)導的嚴格要求有些意見(jiàn)，但是不要埋怨，因為他們?yōu)槲覀兲峁┝松�、工作和學(xué)習的土壤，要為公司的安寧、和諧、秩序盡一份微薄之力。我們要同心同德，努力奮斗，團結工作，共創(chuàng )我們企業(yè)美好輝煌燦爛的明天。誰(shuí)讓我們都年輕。
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