大學(xué)學(xué)生會(huì )干部競選演講稿范文
各位老師,同學(xué)們:
大家好!我叫xx,是生活部部長(cháng),可能在座的不少人都不太認識我,因為我算是半路出家吧,在大二上學(xué)期和下學(xué)期的前半部分都還是一名副部,基本是在幕后工作,后來(lái)因為工作的需要,接任了部長(cháng)一職.今天很珍惜這次競選的機會(huì ),也很高興能和大家分享一下自己在學(xué)生會(huì )兩年的一些經(jīng)驗。
現在還常常想起自己第一天當上干事時(shí)的興奮,記得那天知道自己正式稱(chēng)為生活部一員時(shí),我馬上給自己認識的好友發(fā)去短信,現在想想,覺(jué)得挺有趣的。就當自己還處在自我陶醉的時(shí)候,才發(fā)現原來(lái)周?chē)耐瑢W(xué)都是學(xué)生會(huì )的,那種優(yōu)越感馬上消失殆盡了。一年的干事,很辛苦。但是從中的收獲也是很多的,總的來(lái)說(shuō),逐步形成了自己的一些人生觀(guān),尤其是在為人處事上,也就是“低調做人,高調做事”,分開(kāi)來(lái)說(shuō)就是:在做人上,第一,要有責任,這是做好所有的前提;第二,要厚道,我覺(jué)得我是個(gè)挺厚道的人,所以我也喜歡和這種人做朋友,我覺(jué)得只有自己對別人真誠,別人才會(huì )以誠待你;第三,要勇敢,做干事難免遇到自己未曾遇到的狀況,所以這時(shí)候自己就必須敢于嘗試。在做人上,第一,要有熱情,沒(méi)有熱情什么事都不想干,自然不可能成功;第二,有想法,這點(diǎn)很重要,有想法才能進(jìn)步,也是能否得到領(lǐng)導賞識的重要方面;第三,要有把握,除了自信,還要把握分寸,也就是該出手時(shí)就出手,雖然很多時(shí)候都應該低調,但是該表現自己的時(shí)候就別錯過(guò)。這樣如果你是千里馬,自然會(huì )有伯樂(lè )。
因為自己的'努力,我成為一名學(xué)生干部,這是角色上的轉變,一年的部長(cháng),收獲的東西更多,做好一名學(xué)生干部,不僅要干好事,還要帶好人。本身來(lái)說(shuō),部長(cháng)和干事的地位是平等的,我們都還只是學(xué)生,而我們比干事多的僅僅是一年的經(jīng)驗還有多一頂扣在頭上的帽子。怎么做好一名學(xué)生會(huì )干部,我根據自己一年來(lái)的工作經(jīng)驗和從其他干部身上學(xué)習到的,概括成以下幾點(diǎn):
1,人性化管理,談化職位,不要永遠以一名干部的身份和干事相處,而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門(mén),但是這樣并不代表談化職責,在下達任務(wù)時(shí)就必須像個(gè)干部一樣,高要求,高標準,才能有高效率。有個(gè)干事說(shuō)我布置任務(wù)時(shí)的態(tài)度很強硬,我覺(jué)得很好,因為現在我們部的每一名干事無(wú)論在速度還是在質(zhì)量上都能很好的完成下達的任務(wù)。
2,重視每一名干事,充分信任他們,讓他們放手去干。所有的人都希望自己在一個(gè)團隊里得到足夠重視,只有這樣,他才會(huì )覺(jué)得自己真正是這個(gè)團隊的一員,所以,我一直都盡可能合理安排每個(gè)人的事情,對他們也絕對的是一視同仁。
3,賞罰分明,只有這樣才能不斷提高整個(gè)部門(mén)的工作能力,讓好的更好,不夠認真的變得認真。(舉例)批評的話(huà)總會(huì )影響心情的,怎么彌補這些心靈上受到巨大或是小小創(chuàng )傷的干事呢,那就是我要說(shuō)的第四點(diǎn)。
4,批評你,是因為我足夠重視你。(舉例)
5,培養素質(zhì),包括三點(diǎn),第一,干部素質(zhì),簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是組織策劃能力的培養,我就覺(jué)得自己在這方面做的還很不夠,我們部還有不少干事的潛能沒(méi)能挖掘出來(lái);第二,禮儀素質(zhì),就是待人接物的一些禮貌;第三,部門(mén)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),就是必須對自己部門(mén)的職能要很熟悉。
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