勞動(dòng)人事局競職演講稿范文
我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界,世貿組織的加入,標志著(zhù)我國真正融入到無(wú)國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來(lái)越激烈。如何面對和利用入世帶來(lái)的機遇和挑戰,這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云:"凡事預則立,不預則廢"。作為一名人事工作者,應該走在時(shí)代的前列,主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰,立足本職,奮發(fā)有為,努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。
光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間;厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄,艱苦的軍旅生涯,是我進(jìn)入干部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功,8次嘉獎,6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于業(yè)務(wù)對口,我很榮幸地轉業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實(shí)踐中成長(cháng),在實(shí)踐中成熟,在實(shí)踐中提高,不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領(lǐng)導和同志們請教學(xué)習的機會(huì )就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進(jìn)入了角色,融入到了人事局這個(gè)大集體之中,我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫(xiě)了《譜寫(xiě)人事管理新篇章》、《"盤(pán)人頭"的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開(kāi)發(fā),迎接知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)》等理論文章,分別在書(shū)報上刊登。
負責公務(wù)員管理工作以來(lái),在有關(guān)領(lǐng)導的重視和指導下,以及有關(guān)科室的大力支持下,不墨守成規,勇于創(chuàng )新,動(dòng)腦筋,想辦法,不等不靠,主動(dòng)工作,克服各種困難,健全制度,規范管理,建起了市直機關(guān)公務(wù)員數據庫,下發(fā)了9個(gè)公務(wù)員管理文件,受到了省廳的肯定和好評,并在全省公務(wù)員管理工作會(huì )議上交流了做法。這次機構改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過(guò)程,這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是公務(wù)員數據庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限,為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了準確可靠的依據。
生長(cháng)與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題--正如今天的.方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長(cháng)職位,職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。由于我現在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長(cháng),我的工作目標是:按照建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是"服務(wù)",著(zhù)力在"競爭激勵"上下功夫,在"高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化"方面做文章,在"管理服務(wù)上"求實(shí)效,努力建設一支人民滿(mǎn)意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
為實(shí)現這一工作目標,我的主要工作思路是"2323",就是創(chuàng )新兩個(gè)辦法,強化三個(gè)機制,完善兩個(gè)監督,凝聚三方面力量。
一、創(chuàng )新兩個(gè)辦法。
就是創(chuàng )新公務(wù)員管理辦法,著(zhù)力在公務(wù)員管理規范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務(wù)員管理基礎上,采用先進(jìn)的管理手段,建起公務(wù)員微機管理系統和檔案管理系統,使我市公務(wù)員"進(jìn)、管、出"三個(gè)環(huán)節的管理更加有序、科學(xué)規范,根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個(gè)機制。
就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著(zhù)力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí),重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規范的實(shí)施,從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規范公務(wù)員的行為,樹(shù)立我市公務(wù)員的新形象。
三、完善兩個(gè)監督。
就是完善公務(wù)員管理內外監督,著(zhù)力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開(kāi)性、透明性,做到制度公開(kāi)、程序與條件公開(kāi)、結果公開(kāi),把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì )各界的公開(kāi)監督之下,提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度,定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進(jìn)行監督檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)督促改進(jìn),堅決維護法規的嚴肅性。
四、凝聚三方面力量。
就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量,著(zhù)力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好"應接",發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好"對接",樹(shù)立整體分合觀(guān)念。做到科室
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