高速公路處長(cháng)競職演講稿范文

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！

　　非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學(xué)習與展示自我的機會(huì )。我的演講題目是：拓寬發(fā)展新思路 努力開(kāi)創(chuàng )新局面。

　　我叫***，生于1955年10月，中國共產(chǎn)黨黨員，正高級工程師，現任****副處長(cháng)。

　　我的主要工作經(jīng)歷：********

　　我之所以參加今天的競職，我認為有以下幾項優(yōu)勢：

　　一、有公路方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。1980年**學(xué)校畢業(yè)后，又考入**學(xué)院，取得了大學(xué)本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位，2003又參加了**碩士研究生班，目前已學(xué)完全部課程，今年10月份畢業(yè)。無(wú)論是在校學(xué)習還是學(xué)歷進(jìn)修，學(xué)的都是公路道橋專(zhuān)業(yè)，對公路管理業(yè)務(wù)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎。參加工作后的前18年間都在搞設計工作，先后在京石、石黃、京秦、京滬高速公路及多條高等級和一般公路項目中擔任技術(shù)設計總負責人，其中獲得交通部?jì)?yōu)秀設計金獎、銀獎和省級優(yōu)秀設計一、二等獎共7項。自1997年至2000年底又一直參加高速公路的建設，同時(shí)擔任項目辦派駐**路建設項目督查組組長(cháng)，通過(guò)大量的實(shí)踐，積累了施工管理，運營(yíng)管理經(jīng)驗。

　　二、有統領(lǐng)全局的管理優(yōu)勢：自參加工作以來(lái)，就一直在領(lǐng)導崗位上，尤其在**高速公路建設和運營(yíng)管理期間曾分管過(guò)人勞、政工、計財、辦公室、經(jīng)營(yíng)，還擔任著(zhù)工會(huì )主席和ISO9001國際質(zhì)量標準工作管理者代表，通過(guò)多年和多方面的鍛煉，使自己更加全面、更加成熟，并且掌握了更多的領(lǐng)導藝術(shù)，具備了駕馭全局的能力。

　　三、有敢為人先的競爭優(yōu)勢：都說(shuō)“山難移、性難改”，我無(wú)論在什么崗位，都有一種爭強好勝性格，敢為人先的精神。領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，總是想方設法把工作干好，干出個(gè)明堂。

　　以下是幾個(gè)具體的事例：

　　1、人事管理方面，始終堅持任人惟賢的原則，嚴格人事制度和紀律。在我的建議下，京滬高速建處初期就率先推行了人員聘任制，選拔了一批德才兼備的干部�，F在，他們都已在各個(gè)崗位上擔任了重要職務(wù)，并且取得了優(yōu)異成績(jì)。

　　2、財務(wù)管理方面，自己親自起草編寫(xiě)財務(wù)制度，同財務(wù)人員一起嚴格執行審批程序、控制各方面開(kāi)支，強化預算管理，在歷次財務(wù)檢查和審計中均順利過(guò)關(guān)，并得到好評。

　　3、政工管理方面，加強對職工的思想道德教育，尤其在京滬高速建設期，項目大，資金多，每個(gè)項目工程師手中都有一定的.權力，稍有不慎就會(huì )陷入受賄的泥潭。自己本著(zhù)對黨對國家對個(gè)人負責的態(tài)度，制定出臺了一系列廉政建設規定，并與每個(gè)職工簽訂了廉政責任狀。在整個(gè)建設期，沒(méi)有一人出現大的問(wèn)題。在運營(yíng)管理期間，狠抓隊伍建設，加強職工培訓和思想教育，積極開(kāi)展爭星創(chuàng )號活動(dòng)，在通車(chē)不到兩年內，所有收費站服務(wù)區，路政隊，全部成為“青年文明號”單位，近兩年又先后在我處產(chǎn)生了省交通系統惟一的省級“青年文明號”標桿單位，和一個(gè)個(gè)人標桿先進(jìn)，在全省開(kāi)展“樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境”的活動(dòng)中，我處每年都被評為先進(jìn)單位。

　　4、經(jīng)營(yíng)管理方面，不斷更新經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)行目標管理。我一方面著(zhù)手改善服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，一方面探索服務(wù)區經(jīng)營(yíng)機制。2004年，我們將服務(wù)區汽修廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)推向市場(chǎng)，使經(jīng)濟效益從每年36萬(wàn)，迅速提高到每年340萬(wàn)。經(jīng)過(guò)努力，四個(gè)服務(wù)區全部被評為星級服務(wù)區，其中滄州服務(wù)區被評為五星級服務(wù)區，并且被立為全省服務(wù)區的“學(xué)習標桿”，這是對我們工作的極大肯定。

　　5、質(zhì)量管理方面，**處自2002年開(kāi)始ISO9001質(zhì)量認證工作，作為管理者代表，我從程序文件編寫(xiě)、組織內審到管理評審做到層層把關(guān)，2003年5月16日京滬處順利通過(guò)認證，使管理更加科學(xué)、規范。

　　幾年來(lái)，我個(gè)人也獲得了一些榮譽(yù)：先后被評為全省勘察設計系統先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀工會(huì )干部等。

　　各位評委：假如我有幸在本次競爭上崗中，獲得領(lǐng)導及同志們的信任和支持。我會(huì )以身作則、廉潔自律，永遠銘記“發(fā)展是硬道理”，妨礙發(fā)展的觀(guān)念要堅決突破，束縛發(fā)展的做法要堅決改變。以下是我的工作設想：

　　一、 保持清醒的政治頭腦抓班子建設。

　　事業(yè)需要好干部，發(fā)展需要好班子。我將充分發(fā)揚民主集中制，調動(dòng)班子成員的積極性，尋求正確協(xié)調與溝通的途徑與方法，減少內耗、增強合力，發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體效能。努力做到 “誠于配合、善于協(xié)調、勤于謀事、敢于負責、寬于待人”，努力塑造一個(gè)團結、合作、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的領(lǐng)導集體。

　　二、 倡導勤奮的工作作風(fēng)抓隊伍素質(zhì)。

　　我將認真領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)和以人為本的管理理念，和班子成員深入調查，集思廣益，把那些政治上可靠的人，作風(fēng)上嚴謹的人，業(yè)務(wù)上過(guò)硬的人逐步充實(shí)到各個(gè)崗位。使系統上下形成尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng )造的濃厚氛圍，在管理中

　　實(shí)現高效能和高效益。

　　三、 勇于創(chuàng )新的開(kāi)拓精神抓運營(yíng)管理。

　　目前京滬處的養護工程及服務(wù)區的加油站、汽修廠(chǎng)已經(jīng)引入了競爭，推向了市場(chǎng)。幾年的實(shí)踐證明取得了一定的成績(jì)和效果。接下來(lái)，我會(huì )認真總結前一階段市場(chǎng)化的經(jīng)驗和教訓，認真分析其利弊，探索不斷將市場(chǎng)化引向深入，認真研究承包人追求經(jīng)濟效益與我們要求社會(huì )效益的對立和統一這一課題，目標是要追求經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的最大化。

　　四、弘揚節約的優(yōu)良傳統抓成本控制。

　　我將積極響應黨中央建設節能型社會(huì )的號召，強化預算管理，完善規章制度，使日常管理費用和公路養護費用降到最低限度。

　　五、擦亮京滬的形象品牌抓文明服務(wù)。

　　高速公路不僅改變了交通運輸方式，更重要的是改變著(zhù)人們的時(shí)空觀(guān)念和生活方式，它不僅是貨物和人員交流的載體，更是社會(huì )文明傳播的載體。在今后的工作中，服務(wù)手段要進(jìn)一步加強，服務(wù)程序要進(jìn)一步簡(jiǎn)化，服務(wù)內涵要進(jìn)一步提升，使京滬處健康、良性發(fā)展，構建和諧的交通管理環(huán)境，為社會(huì )文明和經(jīng)濟建設貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

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