精選主管競聘演講稿范文5篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編幫大家整理的主管競聘演講稿5篇，歡迎大家分享。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)主管的競聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養以及給我這次機會(huì )，站在這里進(jìn)行競聘演講！同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。
我20××年3月到公司參加工作，當營(yíng)業(yè)員，主要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著(zhù)我的心靈，感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái)，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開(kāi)卡，作為一名開(kāi)卡員，就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵，三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來(lái)任勞任怨，熱情服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開(kāi)工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失�？ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥�，沒(méi)有卡，便沒(méi)有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理，是贏(yíng)得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著(zhù)公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶(hù)選上的卡及時(shí)開(kāi)通，對客戶(hù)使用中要查詢(xún)的個(gè)別問(wèn)題，熱情為他們服務(wù)，從來(lái)不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶(hù)，發(fā)展新用戶(hù)，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳移動(dòng)，動(dòng)員使用移動(dòng)卡�？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢競聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢：公文寫(xiě)作>第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：鎮雄移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗，如果這一次失敗了，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰，讓我們鎮雄移動(dòng)在挑戰中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌！
第三、有幾年的營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)踐經(jīng)驗。熟悉移動(dòng)工作，特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的各項政策和規定，有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò )，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營(yíng)銷(xiāo)很有經(jīng)驗的同志學(xué)習，默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。
第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實(shí)際情況，大膽設想管理方法。
第五、我對人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養。營(yíng)銷(xiāo)本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì )對他們作認真細致的思想工作，我會(huì )關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會(huì )用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營(yíng)銷(xiāo)主管這個(gè)崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，在今后的工作中，我會(huì )更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會(huì )很快適應這個(gè)工作崗位的。我競聘上這個(gè)崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)�！惫ぷ鞯馁|(zhì)量上，我會(huì )做到準備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì )在公司的領(lǐng)導下，在店面經(jīng)理的具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。
第二、帶領(lǐng)大家熟悉營(yíng)銷(xiāo)員職責和素質(zhì)要求，規范行業(yè)形象，真正做到內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。要求大家提高較強的業(yè)務(wù)能力，應變能力，增強服務(wù)意識和敬業(yè)意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個(gè)帶班的班長(cháng)，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛(ài)心，不管他談到什么事情，都要善于傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)闹袝r(shí)時(shí)想到“顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你服務(wù)，我盡量想法解決”這樣一個(gè)理念。既不能哭喪著(zhù)臉，更不能生硬的語(yǔ)言回擊。要知道每一個(gè)客戶(hù)都是我們的財主，都是我們的上帝。每次得罪了一個(gè)顧客，就會(huì )給我們帶來(lái)一份怨恨，在長(cháng)久的競爭中就會(huì )斷絕一條條的財源。
第三、加強制度化建設和常規檢查。對臺席營(yíng)銷(xiāo)物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進(jìn)行合理排班，嚴格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關(guān)心兩個(gè)方面，本著(zhù)工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個(gè)班在交班時(shí)，對各種工作情況，設備運行情況，群眾投訴情況，認真里記錄轉交下一班，下一班接班時(shí)在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶(hù)服務(wù)問(wèn)題巡查和及時(shí)反饋制度。作為營(yíng)銷(xiāo)主管的我，要時(shí)時(shí)巡查，確保問(wèn)題及時(shí)處理，確保咨詢(xún)時(shí)時(shí)有人回答，有時(shí)候，員工正在忙其它業(yè)務(wù)，這時(shí)對咨詢(xún)和一般的投訴就要主動(dòng)上前予以解決和解答。抓好營(yíng)業(yè)廳的各種資料的匯總，款的收集、保管及送繳。每天結束，巡視營(yíng)業(yè)廳，檢查設備運行情況及所有財產(chǎn)的情況，確保安全，才能離開(kāi)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委！真的，請你們相信，我是完全可以勝任營(yíng)銷(xiāo)主管這個(gè)崗位的，請大家審查！
謝謝！
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的.各位領(lǐng)導：
您們好！我叫陳華，現年27歲，南充市人，中專(zhuān)學(xué)歷，現在同州店洗化部門(mén)工作。很感謝領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )，我競聘的崗位是森林公園店洗化部主管。
我于今年2月份來(lái)到多又好這個(gè)大家庭，歷經(jīng)崗前培訓、崗位實(shí)習等階段的鍛煉，并通過(guò)各位老師的培訓和自身的認真學(xué)習，我初步掌握、了解了我們的公司的管理理念，學(xué)會(huì )了商品知識，提高了個(gè)人對工作崗位的認識，充實(shí)了頭腦，為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎。在這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習和經(jīng)驗的積累，熟練掌握了商超行業(yè)的基本業(yè)務(wù)技能，我想結合自已在漢王廟食品部工作近半年多的工作感受，談?wù)剬χ鞴軑徫坏恼J識和理解，不足之處，望各位領(lǐng)導批評指正，我愿意虛心接受：
1、加強組長(cháng)及員工的思想教育工作。
部門(mén)主管負責整個(gè)部門(mén)的全面工作，可以說(shuō)主管就是一個(gè)部門(mén)的“大腦”，崗位意識非常重要，在員工中樹(shù)立表率作用和榜樣作用是前提，所以勤奮工作應該首當其沖，時(shí)刻不能放松。同時(shí)要通過(guò)培訓、考試、日常管理等形式，提高組長(cháng)及員工的促銷(xiāo)水平和業(yè)務(wù)技能，要具備起碼的“愛(ài)崗敬業(yè)”和“真誠服務(wù)”的精神，要使人人都能從思想上勝任這項工作，喜愛(ài)這份職業(yè)。
2、加強員工的業(yè)務(wù)培訓工作。
要成為一名合格的管理人員，僅僅具備良好的思想素質(zhì)是不夠的，還應有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。作為一名主管，首先自己應熟練掌握主管崗位工作的職能職責以及各項業(yè)務(wù)技能，在員工碰到業(yè)務(wù)困難時(shí)能當好他們的“老師”，遇到問(wèn)題沉著(zhù)冷靜、迅速解決。平時(shí)要加強業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)舉辦技能比賽等活動(dòng)提高學(xué)習興趣，掀起學(xué)習熱潮，通過(guò)獎、懲等方式，促進(jìn)員工的學(xué)習積極性；只有個(gè)人水平提高了，才有能力干好工作；只有工作干好了，才能有個(gè)人的前途和發(fā)展。
3、轉變觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量。
作為一名主管要帶領(lǐng)部門(mén)員工時(shí)刻以部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、以顧客服務(wù)為中心，并制定服務(wù)規范，嚴格按照規范服務(wù)，接受一線(xiàn)員工的監督，逐步形成一種主動(dòng)熱情、文明禮貌、準確快捷的工作作風(fēng)。
4、做好日常管理工作。
作為一名主管，既要嚴格自律，帶頭完成業(yè)務(wù)工作，同時(shí)還應做好日常管理工作，如日�？记�、監督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執行情況等。作為一名主管，要做好上傳下達的工作，明確大與小，大事及時(shí)做，小事時(shí)時(shí)做，并做好部門(mén)與部門(mén)的協(xié)調工作。
5、關(guān)心員工生活、發(fā)揮主導作用。
作為一名主管應深入員工當中，善于做好員工的思想工作，上下溝通、渠道通達，能夠及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，為他們及時(shí)解決工作和生活中的困難，使廣大員工無(wú)后顧之憂(yōu)，全身心投入到工作之中。
我認為，作為部門(mén)主管，是分擔店長(cháng)對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項工作能夠貫徹、落實(shí)。
無(wú)論這次我能否順利競聘成功，我都將一如既往做好自己的本質(zhì)工作，履行好自己的崗位職責，這幾個(gè)月超市的工作經(jīng)歷，使我深深懂得，干商超工作不僅要有激情，要熟悉商超知識，更要會(huì )分析市場(chǎng)，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏(yíng)得主動(dòng)，這是做好商超工作的最基本的素質(zhì)。
我后期的總體工作思路是：我將作為店長(cháng)的左膀右臂，依靠部門(mén)團隊，把我在這幾個(gè)月學(xué)習到的工作經(jīng)驗靈活運用到工作經(jīng)營(yíng)中去，圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心，做好幾個(gè)方面的工作：
1、做好部門(mén)的商品陳列規劃，計劃人員的安排，為銷(xiāo)售做好所有的準備工作，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。
2、加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，做好數據跟蹤，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于合理化。做好商品的保養及衛生，臨期商品的檢查及處理，損溢、成本、費用控制：負責控制本部門(mén)的損耗在公司的指標內，組織實(shí)施周期盤(pán)點(diǎn)；分析調整控制人力成本、控制耗材成本、降低銷(xiāo)售費用，控制損益，要求部門(mén)員工對商品不定期盤(pán)點(diǎn)，減少損益，責任落實(shí)到人。商品損耗管理上，要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5—6個(gè)商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓，從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。
3、明確部門(mén)銷(xiāo)售目標，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，落實(shí)到每個(gè)人員。（聯(lián)營(yíng)商家把任務(wù)劃分到商家，落實(shí)到促銷(xiāo)，根據同州店為月的銷(xiāo)售，在根據根據森林公園的位置及消費群體來(lái)劃分銷(xiāo)售計劃，隨時(shí)找商家要促銷(xiāo)和一些贈品提高銷(xiāo)售，自營(yíng)落實(shí)到柜組，落實(shí)到人。根據季節及顧客的需要做一些促銷(xiāo)活動(dòng)提高銷(xiāo)量，）對陳列作出亮感，對季節、年節商品突出陳列，商家的管理方面，多與商家溝通，讓商家買(mǎi)堆端頭及活動(dòng)費用，提高公司的后臺費用。
4、以節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內的各項活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。
5、在員工管理上，盡可能的為公司降低成本，合理安排員工的工作，開(kāi)源節流，以減少開(kāi)支，重點(diǎn)做到人性化與制度化相結合，通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。
通過(guò)以上我本人對洗化部主管崗位的認識和后期工作思路方向的梳理，我認為我有信心、有能力做好洗化部主管這個(gè)崗位的工作。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我會(huì )努力完善自我，取長(cháng)補短，在工作之余加強各方面的學(xué)習，今天公司是需要多方面人才的場(chǎng)所，也是展示我工作能力的舞臺，請領(lǐng)導信任我并支持我。
最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄我們多又好公司的輝煌！
我的競聘答辯演講完了；謝謝各位領(lǐng)導！
主管競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
首先我作一自我介紹。我今年xx歲，大專(zhuān)文化，民主人士，高級會(huì )計師職稱(chēng)。于1986年大專(zhuān)畢業(yè)后首先進(jìn)入工程公司財務(wù)科從事財會(huì )工作，19xx年擔負服務(wù)公司主管會(huì )計，19xx年初任sl第二個(gè)駐外公司--wh公司的財務(wù)負責人，19xx年末調入審計處工作了十四年，幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔負主審，執筆并擬寫(xiě)了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務(wù)科。
一、取得的工作業(yè)績(jì)及創(chuàng )新歷程
大專(zhuān)畢業(yè)至今，仔細算來(lái)已從事財經(jīng)工作二十三年半，九年半干會(huì )計(包括會(huì )計主管四年)，十四年干審計，從基層到機關(guān)，從財務(wù)轉變?yōu)閷徲�，從出納開(kāi)始，由普通會(huì )計、車(chē)間會(huì )計、主管會(huì )計到審計主審，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財經(jīng)工作，因為熱愛(ài)，所以我很勤奮，對工作很投入，先后完成了許多項重要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，取得了不少業(yè)績(jì)及創(chuàng )新。
19xx年至19xx年在工程公司搞班組經(jīng)濟核算試點(diǎn)，建立責任成本中心，對加強成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻;1991年至1992年，兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)(其中包括鄉鎮企業(yè))及鄉鎮財政進(jìn)行工商年檢，從另一個(gè)層次鍛煉了自己;19xx年初進(jìn)入sl與whjs公司的合資企業(yè)，擔負主管會(huì )計，主持了會(huì )計制度設計和會(huì )計建帳的全部工作，歷經(jīng)了一個(gè)企業(yè)從生到死、從成立開(kāi)業(yè)到合作失敗，企業(yè)解散的整個(gè)歷程;所有這些，都為我后來(lái)從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。
19xx年11月開(kāi)始的慢慢十四年的審計工作，是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負債所有者權益審計、財務(wù)收支審計、企業(yè)負責人離任、繼任經(jīng)濟責任審計、各種專(zhuān)項審計等等二百多項，查處帳內、帳外各類(lèi)違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業(yè)機密，略)，協(xié)助紀委查處各類(lèi)案件數十起，提出審計建議及合理化建議五十余項,多次配合其他部門(mén)工作，為sl公司挽回或避免經(jīng)濟損失數額巨大,取得了較高的經(jīng)濟利益。
19xx年以來(lái)，我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格逐年提高，企業(yè)效益不斷增長(cháng)。輝煌的光環(huán)下，掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處，辦事處又獨自從事著(zhù)駐外公司，每個(gè)分廠(chǎng)又有著(zhù)1-5家不等的集體企業(yè)，同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營(yíng)企業(yè)或股份合作制企業(yè)，而這些民營(yíng)企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類(lèi)型，企業(yè)總數最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來(lái)的，對這些企業(yè)復雜關(guān)系比較了解，因而這么多年來(lái)一直由我主審。
大家都知道，駐外公司主要從事銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品為主，在審計中發(fā)現部分駐外公司私自購買(mǎi)房產(chǎn)數筆，多次發(fā)現應收賬款壞賬數額巨大，其中有個(gè)別領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移，造成了資產(chǎn)流失，都及時(shí)向有關(guān)部門(mén)予以預警，并及時(shí)制定了駐外公司財務(wù)報銷(xiāo)制度、財務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內部控制等規章制度，及時(shí)建議公司通過(guò)債務(wù)重組、盤(pán)活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施，減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。而各單位三產(chǎn)實(shí)體，則主要以承擔主體單位檢修、材料采購、運輸服務(wù)、處理廢舊物資等業(yè)務(wù)，在審計中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過(guò)各種途徑不合理轉移后，集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節日物質(zhì)、為主辦單位領(lǐng)導提供方便之門(mén)，而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅，個(gè)別單位每年分紅甚至超過(guò)50%之多，累計分紅金額相當巨大。根據這類(lèi)情況，有針對性的提出合理化建議數項，使公司領(lǐng)導下定決心取締這些企業(yè)。xx年至20xx年，先后完成對上市及存續涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作，收繳帳外資產(chǎn)數項，僅車(chē)輛就達幾十部。以至在金融危機到來(lái)之前，有效避免了這些單位造成損失風(fēng)險，穩定了職工信心。我可以毫不夸張的說(shuō)，審計部的十四年，我為公司做出了較突出的貢獻，成績(jì)是巨大的。
當然，期間因被審單位對審計結果及處理建議重視不夠，對審計預警置若罔聞，未予以及時(shí)更正，后被國家有關(guān)部門(mén)查處并收繳，不能不說(shuō)是一種遺憾。但也正因為內部審計已經(jīng)查處(所謂自檢)，有關(guān)部門(mén)還是網(wǎng)開(kāi)一面，避免了數倍的高額罰款。
xx年清產(chǎn)核資,多個(gè)部門(mén)協(xié)同參加，而審計部只有我一人參與，主要承擔了時(shí)間跨度較長(cháng)、涉及單位較多、經(jīng)辦人員變動(dòng)較大、各種關(guān)系錯綜復雜、取證最困難的往來(lái)款項壞賬認證工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重、脈絡(luò )不清的情況下，經(jīng)常是徹夜工作、通宵達旦，最終以zl系統第一的較好戰績(jì)取得清產(chǎn)核資工作的完美勝利。
值得一提的是，19xx年我有幸參加了原ys總公司審計部組織的對cc公司和zz公司的審計，xx年有幸參加了國家某監事會(huì )對xn公司的資產(chǎn)核查工作，站在一個(gè)更高層次，從宏觀(guān)和全局的角度來(lái)俯視企業(yè)，獲益匪淺。并因工作扎實(shí)、積極主動(dòng)，受到相關(guān)領(lǐng)導的高度評價(jià)。
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、評委們、同事們：
大家好！首先感謝領(lǐng)導和同事們以前給予我工作的大力支持和熱情幫助，感謝公司給我一次競聘的機會(huì )。無(wú)論我能否競聘成功，我都將懷著(zhù)一顆感恩的心，感謝公司對我多年來(lái)的培養和教育。我之所以參加辦公室行政主管的競聘，是因為我覺(jué)得自己對于這個(gè)職位有一定的優(yōu)勢。
我19XX年參加工作，在公司有20年的工作經(jīng)歷，分別給領(lǐng)導開(kāi)過(guò)小車(chē)、擔任過(guò)小車(chē)班班長(cháng)；20xx年擔任汽車(chē)隊管理人員，負責車(chē)輛調度及車(chē)輛維修管理和汽車(chē)隊的一些日常事務(wù)；參與汽車(chē)隊管理制度及考核辦法的制定及修改、起草通知、負責撰寫(xiě)多項工作總結及黨支部的文稿工作；無(wú)論是做小車(chē)駕駛員，還是做車(chē)隊管理人員，我始終踏踏實(shí)實(shí)地工作，認認真真地努力，勤勤懇懇地做事，團結同事，認真負責，具有高度的責任心，高效完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，因此也榮獲過(guò)一些榮譽(yù)：20xx被評為年公司優(yōu)秀員工，20xx年榮獲公司優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱(chēng)號。尤其在做車(chē)隊調度期間，鍛煉了我的組織協(xié)調能力與應變能力，提高了起草文稿的寫(xiě)作能力，對規章制度的調查研究、起草整理得心應手。另外，20年的本單位工作經(jīng)歷也使我較為全面的了解公司及下屬單位的運營(yíng)特點(diǎn)，了解日常行政事務(wù)的具體內容。強烈的責任心、較好的組織協(xié)調能力文字寫(xiě)作能力以及對于行政職位相當深刻的了解，能促進(jìn)我以后很快地適應行政主管的崗位，做好行政工作。我想這是我的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和素質(zhì)優(yōu)勢。
假如競聘成功，我將立足于行政主管的崗位職責，認真協(xié)助主任處理日常行政事務(wù)，盡心盡力做好總經(jīng)理內勤工作，努力做好有關(guān)文字起草工作以及會(huì )議與各種活動(dòng)的組織工作，認真完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，同時(shí)做好機關(guān)車(chē)輛的管理和調度工作。
今后，我將加強學(xué)習，學(xué)習行政管理的業(yè)務(wù)知識，學(xué)習公文知識；進(jìn)一步完善機關(guān)車(chē)輛管理制度，協(xié)助主任進(jìn)一步完善行政管理的細則，進(jìn)一步落實(shí)人員責任，保證行政系統高效有序運轉，服務(wù)好領(lǐng)導，服務(wù)好總經(jīng)辦。最后我想說(shuō)的是：給我一次機會(huì )，還你完全滿(mǎn)意！
主管競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
本人xxx，現年34歲，中共黨員，經(jīng)濟師。xx年參加工作，曾在縣xx學(xué)校擔任教師，同年在xx市支行工作，先后擔任過(guò)儲蓄員、儲蓄所主任、結算專(zhuān)管員、分理處主任、辦公室主任、客戶(hù)經(jīng)理等職。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實(shí)踐證明，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，走群眾路線(xiàn)，以德才兼備為標準，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調動(dòng)干部的積極性和創(chuàng )改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競聘，就是用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這一改革。
首先感謝分行黨委，給了我這次競聘的機會(huì )。
一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作。我的競聘優(yōu)勢是：
1、選擇這一崗位競聘，是因為在我16年的銀行生涯中，七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養成了愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
2、思想品德好，作風(fēng)正派，廉潔奉公，為人忠誠實(shí)在，想自己的少，考慮集體的多。
3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主”即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門(mén)全盤(pán)工作上是配角，在分管工作上是主角。
4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作，角色的轉換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識，又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗。
二、xx分行已確定了當前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達到的目標，并確定了中期奮斗目標，就是：到20xx年，力爭人均利潤達到xx萬(wàn)元，人均存款xxx萬(wàn)元以上，不良貸款率控制在15%以?xún)�，帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現這個(gè)的目標，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去克服：思想觀(guān)念要轉變，貸款結構要調整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財務(wù)包袱要消化，存款規模要擴大，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占，人事制度改革要深化，服務(wù)質(zhì)量要提高，成本核算要強化……面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問(wèn)什么是重中之重呢？其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢？我們知道，任何工作都是由人來(lái)完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項龐大的建設工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務(wù)工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳？能否在寒冷的冬季里由于供熱系統出了問(wèn)題而專(zhuān)心點(diǎn)鈔呢？又怎能在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的營(yíng)業(yè)廳內安心的工作……由此可見(jiàn)，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，堅持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作，應做好以下工作；
其一、按照xxx行長(cháng)xxx年工作報告指出的那樣，開(kāi)源節流，減負增收，要把全行的對外采買(mǎi)等消費需求作為一種資源加以充分利用，去開(kāi)拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，降低自己的經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統一管理，擴大投保范圍，控制保費支出，建立健全集團采購準入與退出機制，深化集中采購制度改革，降低采購成本，保證采購質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應站。
不管競聘結果如何，我都會(huì )一如既往的認真工作，勤奮學(xué)習進(jìn)取，立足本職崗位完成分內任務(wù)。謝謝大家！
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