【熱門(mén)】競聘演講稿范文合集十篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編精心整理的競聘演講稿10篇，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的員工同事們：
大家下午好！
首先做一下自多介紹，我叫xxx，現任明xx酒樓樓面經(jīng)理一職，非常感謝企業(yè)的各級領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與厚愛(ài)，讓我榮幸的站在這個(gè)舞臺上演講，我會(huì )珍惜這次機會(huì )。今天我競聘的崗位是xx酒樓樓面經(jīng)理一職。
時(shí)光如梭，我來(lái)到xx度假村已經(jīng)一年了，在這短暫的一年里，我感慨萬(wàn)分，因為在這里讓我學(xué)到了很多東西，也通過(guò)自身的努力在各個(gè)方面展示了自己的能力，才一步步得到企業(yè)和員工的認可。20xx年2月11日，店里組織全體員工對陶冶忠誠、激發(fā)狀態(tài)、提升能力幾個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習，使我深刻明白企業(yè)對每個(gè)員工的用心，我為我能在這樣的企業(yè)工作感到慶幸，我對我今天所獲得的一切感恩無(wú)比。
競聘這個(gè)崗位我信心十足，我的信心來(lái)自于我對這份工作的熱愛(ài)，在工作中經(jīng)常有人問(wèn)我“每天這么累你不厭煩嗎”？我笑著(zhù)回答說(shuō)：“因為我是愛(ài)這一行所以才選擇這一行，工作中不論遇到任何困難，我都會(huì )全力以赴的面對�！蹦敲丛诮窈蟮墓ぷ髦�，我要緊緊圍繞在以明收餐飲集團發(fā)展理念為目標，以企業(yè)精神為核心，以陶冶忠誠、激發(fā)狀態(tài)、提升能力為前提，全心全意做好上級分配的各項工作與任務(wù)。
今年是我們度假村五的復審年，為了繼續保持并提升標準，結合XX年工作中的不足，我將從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、全力以赴做好人員的穩定工作，調動(dòng)員工的積極性；
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最重要的因素是人，提升員工的工作動(dòng)力，核心在于“忠誠”，關(guān)鍵在于“狀態(tài)”，只有讓員工感到在企業(yè)工作時(shí)是受尊重、理解、信任、無(wú)后顧之憂(yōu)，那員工才會(huì )在工作中展示出自身的價(jià)值。作為管理者我是這樣分析的，管理者的本領(lǐng)不僅僅在善于分辯員工的優(yōu)缺點(diǎn)，更重要的是把消極面擴展為積極面。但是真正做到這一條，就要更進(jìn)一步深入員工的內心世界，了解他們的想法和真正需求。要想真正了解員工我會(huì )從以下幾個(gè)方面做起：1、建立員工信息收集制度，每個(gè)月進(jìn)行一次員工滿(mǎn)意度調查，通過(guò)qq與他們聊天了解他們內心的困難和思想動(dòng)態(tài)。2、建立多種渠道如設立意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別談心、共同進(jìn)餐等方式。3、豐富日常的文化生活，讓員工在玩的過(guò)程中放下包袱，這樣更容易走進(jìn)他們的心里，讓員工敢講真話(huà)、能吐真言。4、當員工在工作中遇到突發(fā)事件時(shí)，作為領(lǐng)導要及時(shí)趕到現場(chǎng)，為員工解決事情，并告訴她下次遇到同樣事情時(shí)如何解決，做為領(lǐng)導要設身處地為員工著(zhù)想。
工作中不是只有老員工，像我們每月都會(huì )有很多新員工入職，因為是新員工，在工作中難免遇到壓力和挫折，這個(gè)時(shí)候就要我們的老員工親自傳幫帶，管理層在生活和工作上時(shí)時(shí)給予幫助和指導，為了更好的發(fā)揮老員工和管理層對新員工的團結幫助意識，針對這一情況，我決定在每個(gè)月采用這一方案，每月底由新員工對老員工和管理層進(jìn)行不記名投票選舉，再結合每天監督和落實(shí)的結果，評選出3名優(yōu)秀老員工和2名優(yōu)秀管理層，主要是在團結、協(xié)助、熱心助人、服務(wù)態(tài)度好、有禮貌等方面予以肯定。在每月月底由姬總親自主持進(jìn)行評比，評出優(yōu)秀的給予50元獎勵，這樣每個(gè)人都會(huì )意識到自律團結的重要性，也可在新員工面前起到一個(gè)好的表率。身為一名管理者要把員工當作自己的親人，真心相待，員工才能對你說(shuō)真心話(huà)。因為員工的需求是管理者的鑰匙，只有滿(mǎn)足他們的需求才能激發(fā)員工的積極性。
二、強化各種培訓內容，提高服務(wù)技能和服務(wù)流程；
服務(wù)質(zhì)量是餐飲業(yè)發(fā)展的根本，為了確保服務(wù)質(zhì)量，我要把員工的日常培訓作為管理的重中之重，1、主要從培養員工思想方面的認識和服務(wù)技能的提高著(zhù)手，學(xué)習企業(yè)文化、加強禮貌禮節、培養他們愛(ài)崗敬業(yè)精神、提高服務(wù)技能等。2、為了讓她們更快更深刻的領(lǐng)會(huì )，我會(huì )把這些擬定成詳細資料，每月分期對員工進(jìn)行培訓，其目的就是要打造團隊的凝聚力，讓員工可以熟練掌握服務(wù)流程，統一服務(wù)語(yǔ)言，使員工可以獨立操作的同時(shí)，成為崗位全面能手。3、培訓中我還要采取實(shí)際模擬演練的方式，通過(guò)模擬各種服務(wù)場(chǎng)景，對員工進(jìn)行示范，并反復演練，讓每位員工都能現場(chǎng)操作。除了做示范外，還要根據員工的表現，現場(chǎng)指導，幫助她們逐步實(shí)現從提高員工的服務(wù)意識到規范員工的服務(wù)語(yǔ)言和程序，來(lái)提高各項服務(wù)技能。每月把所培訓的內容運用到工作中，加強現場(chǎng)督導和檢查落實(shí)，并在每月的20號對所有員工進(jìn)行考核，前3名分別給予30元、20元、10元獎勵，最后2名分別給予20元、10元處罰。此外還要充分利用班前會(huì )，對前一天的培訓內容進(jìn)行采取提問(wèn)式來(lái)增強員工的印象，對于回答不上來(lái)的處罰抄寫(xiě)提問(wèn)內容，第二天早會(huì )上給予檢查。每月月底將各管理層的檢查記錄進(jìn)行分析、匯總，對分析出的問(wèn)題，該跟蹤檢查的繼續檢查，對頻頻出現問(wèn)題的列入定期的培訓計劃當中，對員工再次進(jìn)行統一的培訓。
三、狠抓服務(wù)，在服務(wù)過(guò)程中提高倡微笑服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)；
服務(wù)最可貴的就是員工的笑容，發(fā)自?xún)刃牡奈⑿?huì )讓客人有賓至如歸的感覺(jué)，而我們日常工作中很多員工缺乏這種意識。為了提升員工的微笑服務(wù)，我會(huì )從每月開(kāi)始評選微笑之星、服務(wù)之星、問(wèn)候之星，評定標準通過(guò)收集客人的表?yè)P和員工的互評再結合日常工作的實(shí)際表現而定。表現好的一次獎勵笑臉一個(gè)，因自身原因導致客人投訴或因為私事在工作中鬧情緒而影響工作的一次處罰哭臉一個(gè)，到月底給予匯總，笑臉最多的前3名給予30元、20元、10元獎勵，哭臉最多的前3名給予20元、10元、5元處罰。這個(gè)方案目的是激勵，發(fā)現哪里出現問(wèn)題就在哪里著(zhù)手，變換不同的評比方式更能使員工積極配合，激發(fā)員工對工作熱情，增強大家的責任感。
個(gè)性化、驚喜化服務(wù)是酒店提高的一項軟件措施，在服務(wù)中服務(wù)人員不僅僅只是服務(wù)，更多的是能通過(guò)服務(wù)來(lái)展現酒店濃厚的企業(yè)文化，且及時(shí)了解顧客對酒店各方面的建議和要求，從而在管理方面做以調整和提高，使顧客滿(mǎn)意，并成為酒店的忠誠顧客。在工作中，如餐前介紹，在客人點(diǎn)菜時(shí)問(wèn)服務(wù)員菜品所用的材料或這道菜的價(jià)值是什么，服務(wù)員太多時(shí)候答不上來(lái)。針對這些情況我要把重點(diǎn)放在宣傳企業(yè)文化和菜品知識上，1、做好餐前介紹工作，首先給員工講解什么是餐前介紹，為什么要做餐前介紹，其次是在每月18號擬定好下個(gè)月的10條餐前介紹內容，其
內容要簡(jiǎn)短新穎，每月給予調整，這樣方便員工熟記，也不會(huì )在客人面前顯得尷尬。2、在給客人分湯時(shí)，介紹所盛湯是用什么原材料熬制而成的；每次報菜名時(shí)，都為客人講解菜品的營(yíng)養價(jià)值和祝福詞；這樣既讓顧客吃到了美食佳肴，又了解了其對身體的益處，還享受了員工送去的祝福，是物質(zhì)和精神的雙重享受。也讓服務(wù)員能更好的做好菜品推銷(xiāo)。每個(gè)員工在客人用餐結束后請客人為自己填寫(xiě)顧客意見(jiàn)單，月底在通過(guò)統計收到表?yè)P信的數量來(lái)確定前3名，分別給予30元、20元、10元獎勵。通過(guò)這種評比，讓員工對企業(yè)文化的介紹成為與顧客的溝通方式，也讓顧客感受到熱情服務(wù)，從而提高滿(mǎn)意度。最后由服務(wù)人員負責收集經(jīng)常來(lái)我店消費的�？图百F客的一些愛(ài)好和用餐習慣等，交于文員存入客史檔案，每次在客人用餐之前，將客人的喜好提前為客準備到位，真正讓賓客感受到賓至如歸的感覺(jué)。
四、深化目標管理，加強制度的督促和落實(shí)；
1、根據部門(mén)的目標計劃立項，認真制定前廳服務(wù)組工作計劃立項，每月根據計劃立項，認真落實(shí)完成。
2、每月根據部門(mén)下達的各項任務(wù)工作，分別讓各區域管理層擬定好本區域目標計劃立項。促使每個(gè)管理層每月的工作分工明確，責任到人，讓每位員工心中有任務(wù)，奮斗有目標，確保全年工作順利完成。
3、嚴格按照各管理層所制定的目標立項計劃，對其進(jìn)行檢查與落實(shí)，加強現場(chǎng)管理，提高檢查力度，執行連帶責任，員工犯錯，領(lǐng)導受罰，繼續做好“天天獎、天天罰”落實(shí)制度，公平、公正、公開(kāi)，做到對事不對人，處理問(wèn)題明確及時(shí)，讓管理層與員工知道以便改正。
五、做好日常衛生工作與節能降耗工作；
對于衛生工作，結合《五星暗訪(fǎng)宣傳片》里的衛生標準，制定日常衛生各區域日清檢查表，加大檢查力度，提高衛生標準。今后的衛生工作不但要做好每月的大檢查，還要在每個(gè)星期一加上部門(mén)前廳衛生大檢查，讓員工按照分類(lèi)依次進(jìn)行打掃，以免衛生做不到位。由經(jīng)理帶領(lǐng)各區域負責人依照五衛生標準一一進(jìn)行檢查，每月評比一次，前3名給予30元、20元、10元獎勵，最后2名給予20元、10元處罰。日常班會(huì )上我還要著(zhù)重強調讓員工養成隨時(shí)彎腰撿垃圾的良好習慣，告訴他們只有自己親自動(dòng)手，才能美化我們的家。
節能降耗這個(gè)詞可能在很多員工的心里，只是這樣想不就是一張紙、一度電、一滴水嗎？有什么大不了的，但是他們不明白白今天節約一點(diǎn)點(diǎn)，明天那就是的利潤，今后在工作中我要隨時(shí)落實(shí)各項節能降耗，認真落實(shí)“天天獎、天天罰”工作，加強餐后收尾、值班期間的節能降耗工作，告知員工在工作期間不僅要遵守這項制度，在值班期間更要做好此項工作，讓每位員工都能意識到今天我節約的這一點(diǎn)明天將變成驚人的數字。再者我也要從自身做起，養成良好的習慣，只有從我做起，一切才皆有可能。
六、加強安全防范意識；
在店組織的大會(huì )上我們尊敬的楊董就說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：不注意安全的員工不是稱(chēng)職員工，不抓安全的領(lǐng)導不是稱(chēng)職領(lǐng)導。人只有在一切安全的情況下，才能發(fā)揮自身的能力，為此我會(huì )在今后的工作中加強員工安全防范意識，在每月的星期一早上利用班前會(huì )組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行安全培訓學(xué)習，并結合以前發(fā)生的實(shí)例做好警示工作。1、加強服務(wù)人員的安全防患意識，防止詐騙、調包等事故發(fā)生。2、培訓工作中需注意的事項：如何使用酒精，特別是給鍋仔類(lèi)添加酒精時(shí)需如何操作、如何添加；如何打開(kāi)水，告知員工在打水時(shí)不允許打鬧走神，打滿(mǎn)后要兩個(gè)人互相幫忙，不允許一人完成以免燙傷自己；如何消毒餐具，在消毒餐具時(shí)需添加多少消毒液；在下樓梯時(shí)更要注意自身安全，特別是不允許座在樓梯扶手上往下滑等不規范動(dòng)作。3、抓好設施設備的維修保養，提高完好率，加強日常管理，防止事故發(fā)生。4、每天下班前讓值班領(lǐng)導認真檢查落實(shí)各個(gè)包間的電燈、空調、電視、電源等是否關(guān)閉，防止電路走火，安全故障的發(fā)生。
我知道作為餐飲樓面經(jīng)理，日常工作遠遠不止這些，“得意、失意、切莫在意，順境、逆境、切莫止境”無(wú)論在工作中遇到任何困難，我都要全力以赴的做好每一件事。因為在這里讓我讀懂了忠誠，在這里讓我明白了團結，在這里讓我相信了自身的價(jià)值，所以我愿為企業(yè)的明天奉獻我的全部能力。最后讓我們在楊明收董事長(cháng)這雙博大的雙翼帶領(lǐng)下，翱游廣闊的天際！也祝愿空港度假村這朵五葉花永開(kāi)不��！
競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
當我未登上這個(gè)講臺之前我意識到，我院的改革已經(jīng)駛入快東首，即使你不曾參加競聘演講。也會(huì )被這躍躍之心、烈烈之情所吸引，所感染、擁護、支持、參與、投身改革是我院每個(gè)教職工的共同心聲和光榮使命。借此機會(huì )向多年來(lái)一直關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導表示誠摯的謝意。我叫xx，今年34歲，大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年4月參加作，先后在公司辦公室從事檔案管理、統計員、文員工作；20xx年4月至20xx年4月在公司財務(wù)部任出納員，之后在人事部工作至今。
今天我能站到這里進(jìn)行競職演講我感到非常高興，有兩個(gè)方面的原因，第一，我獲得了第二次生命，兩個(gè)月以前我因膽囊結石引發(fā)急性重癥胰腺炎、彌漫性腹膜炎、胸膜炎，生命極度垂危，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的治療和手術(shù)，我終于挺了過(guò)來(lái)，我為我重獲新生感到高興；第二，從之前公司經(jīng)理層領(lǐng)導班子的選舉到此次中層骨干的選拔，充分展示了公司高層領(lǐng)導在用人機制上的睿智，重視民意、體察民情，體現了在人才選拔過(guò)程當中的公開(kāi)、公平、公正的原則，俗話(huà)說(shuō)得好“得民心者得天下”，我相信通過(guò)這種民主方式選出的管理層將會(huì )為公司的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)新的希望和動(dòng)力。我更是為此而感到非常高興。
今天我競聘的職位是旅游開(kāi)發(fā)公司籌備組組長(cháng)一職。
目前公司旅游開(kāi)發(fā)帶來(lái)的經(jīng)濟收入僅靠招待房費和會(huì )議室租用費兩項來(lái)源，收入甚微，如何增加公司旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)帶來(lái)的經(jīng)濟效益和擴大社會(huì )效應，如何宣傳推廣策劃將夷望溪流域原生態(tài)的旅游資源全方位推向全市乃至全省，將夷望溪流域原生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)融入桃花源風(fēng)景區沅水風(fēng)光帶乃至整個(gè)大湘西旅游經(jīng)濟協(xié)作區，這就是目前公司旅游開(kāi)發(fā)所所面臨的機遇和挑戰。公司旅游開(kāi)發(fā)要爭取更大的發(fā)展空間成立旅游開(kāi)發(fā)公司已是勢在必行。當然這是一項偉大而復雜的系統工程，對于旅游開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)籌備組的每一個(gè)成員來(lái)講任重而道遠。
認真細致、嚴謹、不懼困難是我對工作的要求；待人真誠、守信用是我做人的原則；“待人至真至誠、服務(wù)盡善盡美”是我對旅游服務(wù)行業(yè)理念的追求。正是因為我的第二次生命來(lái)之不易，無(wú)論此次競聘的結果成功與否，我會(huì )珍惜現在擁有的一切，勤奮務(wù)實(shí)地做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
如果大家相信我、支持我就請投我一票；如果覺(jué)得我在某些方面有所欠缺不能勝任這一項工作，請您把手中神圣的一票投給別人，謝謝！
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!展示自我的舞臺。對此，我十分珍惜這次機會(huì )，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
下面從三個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告
一、一個(gè)合格的物流管理部經(jīng)理的職責
首先體現在的不是他的物流方面的經(jīng)驗多豐富而是在領(lǐng)導用人方面的才能。首先要重視人，換句話(huà)就是要學(xué)會(huì )尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個(gè)整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負著(zhù)為公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節，用人先要了解他的優(yōu)勢和長(cháng)處，然后再安排他到適當的崗位上去，這樣才能實(shí)現人與事的最佳結合，達到知人而善任。因為一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。
讓自己的每一個(gè)員工充分展現自己的才華，不辜負心中所學(xué)，實(shí)現自己的價(jià)值。還要讓員工擁有培訓和發(fā)展的空間，鼓勵員工學(xué)習，創(chuàng )造培訓機會(huì )，與時(shí)俱進(jìn)。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實(shí)踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺(jué)到在工作中超越自我，在工作中享受快樂(lè )。雖然我無(wú)劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場(chǎng)經(jīng)濟這個(gè)無(wú)硝煙的戰場(chǎng)上奮勇向前，乘風(fēng)破浪。其次作為了一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，在當今激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，作為一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導者，提高部門(mén)員工的凝聚力，帶領(lǐng)他們在市場(chǎng)中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個(gè)團隊的靈魂所在。一個(gè)團隊如果沒(méi)有凝聚力，那就會(huì )變成一盤(pán)散沙。
反之，一個(gè)具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會(huì )緊緊的團結在一起，整個(gè)團隊才能以更快的步伐在市場(chǎng)經(jīng)濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng )造更多的利潤。一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)團隊，團體作戰遠勝于一個(gè)沒(méi)有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過(guò)以下方式。首先，要確立團隊的共同的奮斗目標。從短期看我們團隊要有自己的目標;從長(cháng)遠看，要有一個(gè)全體員工共同為之奮斗的藍圖。無(wú)論短期目標還是長(cháng)期目標，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動(dòng)的付出而換來(lái)目標的實(shí)現有利于增強員工的信心，作為物流部經(jīng)理在長(cháng)遠目標規劃中，也要考慮到目標實(shí)現后員工得到的利益，在團隊內部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。
其次要打造人性化、規范化和制度化并重的管理制度。一個(gè)管理混亂的團隊對員工是缺乏凝聚力的。這個(gè)社會(huì )制度是不缺少的，缺少的是執行力。所以首先領(lǐng)導自己不我行我素，按規章制度處理問(wèn)題，“沒(méi)有規矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛(ài)，強調與員工互相交流，創(chuàng )造員工滿(mǎn)意。比如在假節日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠體現對員工的關(guān)心。作為公司領(lǐng)導者，學(xué)會(huì )與員工的溝通，了解員工的內心需求就一定能夠促進(jìn)人性化管理的發(fā)展與創(chuàng )新，經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現公司存在的問(wèn)題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實(shí)建議。當然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以作為一名管理者要剛柔并濟，軟硬兼施
二，我的物流管理的理念
必須樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)戰略，建立有效的管理組織，實(shí)行嚴格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)是可變成本，另一類(lèi)是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸等方面的成本是變化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個(gè)物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。
減少物資周轉環(huán)節物資在流通中就會(huì )產(chǎn)生成本，如果流通效率很高，產(chǎn)生的成本就自然下降，反之，物資流通的時(shí)間很長(cháng)，成本肯定居高不下。因此，經(jīng)銷(xiāo)商需要考慮怎樣將周轉的速度盡量加快，周轉的周期盡量縮短，從而最小化物流成本。
建立先進(jìn)的信息處理系統物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統的高效運轉，信息流的高效率，能使物流企業(yè)及早地安排所有的環(huán)節，不但達到最好的客戶(hù)服務(wù)，還能夠有效地加快物流和資金流的周轉。隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來(lái)越重要，在強調對企業(yè)內部知識管理的同時(shí)，物流企業(yè)應建立與完善外部知識網(wǎng)絡(luò )，充分利用外部知識，提高企業(yè)創(chuàng )新能力，物流企業(yè)在實(shí)現知識編碼化的基礎上，可采用供應鏈管理軟件對供應商、制造商、銷(xiāo)售商、顧客構成的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行物流、信息流管理，降低運營(yíng)成本，提高物流服務(wù)質(zhì)量。
加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益，但它卻能夠通過(guò)其他具體的物流執行部門(mén)對物流成本產(chǎn)生影響。因此，加強物流管理、實(shí)現物流運作的現代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說(shuō)明的是，降低成本的目的不是降低服務(wù)水平，如果降低成本導致服務(wù)水平的下降，應該是得不償失的。在現實(shí)工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目標，然后層層分解目標，落實(shí)到最基本的活動(dòng)單元。其次是核算成本控制的績(jì)效，監督、檢查實(shí)際執行情況，分析偏差并修改控制，最終達到目標。當然，目標的制定是要有根據的，而不是隨便定一個(gè)數量，建立有效的組織機構建立有效的組織機構是保證企業(yè)目標實(shí)現的前提。它的確定不僅直接受企業(yè)的規模、性質(zhì)制約，還會(huì )有其自身的特定需求。企業(yè)規模不同，物流系統中的組成規模也就不同，比如，大型企業(yè)會(huì )出現許多專(zhuān)門(mén)管理某一個(gè)環(huán)節的部門(mén)，各個(gè)部門(mén)之間還會(huì )有一個(gè)統一協(xié)調的官員。但是在很小的經(jīng)銷(xiāo)商處，一個(gè)員工可能就完成了所有的工作，從訂單管理直到送貨上門(mén)。
三、自身優(yōu)勢和競聘態(tài)度
各位領(lǐng)導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基于以下幾點(diǎn)：
(一)、我具備物流管理的基本素質(zhì)和經(jīng)驗。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，熟悉物流管理的流程，具有良好的領(lǐng)導才能。
(二)、我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思考，熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)拓創(chuàng )新，注重實(shí)效。
(三)、我注重團隊意識。能夠團結同事，與人共事。比較理解人，關(guān)愛(ài)人，包容人。善于協(xié)調關(guān)系，增強凝聚力，形成整體合力。
(四)、我具備政策法律觀(guān)念。深知工作的政策性、法規性比較強，既要為了企業(yè)創(chuàng )造利潤最大化，又要依法合規經(jīng)營(yíng)。
如果通過(guò)這次競爭，自己沒(méi)有被競聘上，我也會(huì )加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導和同仁們放心!最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！伴隨著(zhù)秋天的步伐，我們已經(jīng)成為三年級的小學(xué)生了。在二年級的時(shí)候，我有幸當選中隊委。在老師和同學(xué)們的信任和鼓勵下，我勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，做好表率，保持良好的學(xué)習成績(jì)，為我們這個(gè)班集體做了一些力所能及的事情。
經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間的小學(xué)學(xué)習，不僅讓我學(xué)到了很多知識，而且還培養了良好的品德習慣和勤奮刻苦的進(jìn)取精神。我愛(ài)學(xué)習，上課時(shí)認真聽(tīng)講，勤于動(dòng)腦；晚上放學(xué)回家，我首先認真做完家庭作業(yè)；晚飯后，我會(huì )聽(tīng)一會(huì )兒英語(yǔ)磁帶，看一些有意義的課外書(shū)。我興趣廣泛，尤其喜歡跳舞，從6歲開(kāi)始就練習民族舞蹈，多次參加環(huán)西廣場(chǎng)“濠濱夏夜”等演出活動(dòng)。我勤勞懂事，在學(xué)校主動(dòng)幫助老師作些事情；在家里會(huì )幫助爸爸媽媽做些家務(wù)。我努力做一名德智體美勞全面發(fā)展的小學(xué)生。
新的學(xué)年，新的開(kāi)端。今天，老師又提供給我們競選班干部的機會(huì )。我認為自己有條件也有決心成為一個(gè)合格的中隊長(cháng)，希望為我們三（7）班貢獻自己的一份力量。
假如我當選為中隊長(cháng)，我一定會(huì )更加嚴格要求自己，更加努力學(xué)習，爭做同學(xué)們的好榜樣！
假如我當選為中隊長(cháng)，我一定努力做好老師的小助手，認真處理好班級的各種事務(wù)，主動(dòng)幫助同學(xué)，為大家排憂(yōu)解難。
假如我當選為中隊長(cháng)，我一定會(huì )在老師的帶領(lǐng)下組織大家開(kāi)展豐富多彩的班隊活動(dòng)，讓班隊活動(dòng)成為我們每個(gè)同學(xué)鍛煉自己、展示自我的舞臺！
最后，我想說(shuō)的是，不論誰(shuí)當選，他們都是在為班級服務(wù)，都是在為班級奉獻，都是在為班級帶來(lái)快樂(lè )；我愿意為大家做好服務(wù)，愿意為集體作出奉獻，愿意為大家帶來(lái)快樂(lè )。所以，我希望大家為我投上一票，你們的信任就是我前進(jìn)的動(dòng)力，我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報你們的信任。相信我，沒(méi)錯的！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導：
我叫xxx所學(xué)專(zhuān)業(yè)是礦井通風(fēng)與安全專(zhuān)業(yè)，在大學(xué)經(jīng)過(guò)三年大學(xué)生涯的鍛造與洗禮，于20xx年6月順利畢業(yè)，同年9月被分配到古書(shū)院礦參加工作，現為綜采一隊生產(chǎn)班的一名采煤工，并得到隊領(lǐng)導的同意及認可被選為綜采一隊團支部書(shū)記、青監崗崗長(cháng)，轉眼間已工作一年多。
自從參加工作以來(lái)，嚴格遵守隊里的規章制度、班組的各項勞動(dòng)紀律。在遇到問(wèn)題時(shí)，虛心向技術(shù)人員及有經(jīng)驗的老工人請教，自己一定要“刨根問(wèn)底”，找出問(wèn)題的原因與解決辦法，盡可能將大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識與現場(chǎng)實(shí)際相結合，并迅速轉化為解決實(shí)際問(wèn)題的業(yè)務(wù)能力�，F對自己一年多來(lái)的工作從以下幾點(diǎn)進(jìn)行總結：
一、加強思想教育學(xué)習，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)
參加工作一年來(lái)，我認真學(xué)習了黨和集團公司的各項方針政策，積極參加集團公司、礦、區隊的各項活動(dòng)，遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立了“安全第一，預防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂(yōu)患意識，加強了個(gè)人安全知識的學(xué)習。作為基層一名團支部書(shū)記，組織區隊青年共同學(xué)習和領(lǐng)會(huì )晉煤集團第四屆一次和古書(shū)院礦第四屆四次職代會(huì )精神，為加快推進(jìn)古書(shū)院礦轉型跨越發(fā)展奉獻自己的一份力量。
二、奉獻礦山，強化專(zhuān)業(yè)技能
經(jīng)過(guò)一年多的一線(xiàn)工作經(jīng)歷，我深刻的體會(huì )了“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”這一道理。對礦井的采煤工藝有了初步的認識，對自己所學(xué)的通風(fēng)專(zhuān)業(yè)知識有了更深刻的理解，對井下現場(chǎng)工作的流程與方法都有較大的進(jìn)步。
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自從我在綜采一隊參加工作后，我隊相繼開(kāi)采過(guò)8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面，在區隊技術(shù)人員的指導下，對各個(gè)工作面的《綜采工作面回采作業(yè)規程》有了深刻的理解，熟悉了采煤工作面的工藝流程，及“一通三防”事故預防的措施。我對一線(xiàn)采掘技術(shù)有了具體化的認識。對自己所學(xué)習過(guò)的通風(fēng)系統、采煤工藝、機電運輸、一通三防等專(zhuān)業(yè)知識有了更加清楚的認識和理解。
�、俨擅汗に嚨恼J識與學(xué)習
經(jīng)過(guò)一年的工作經(jīng)歷，對采煤工藝中的：破煤、裝煤、運煤、頂板支護和采空區處理這五個(gè)方面更加的熟悉。了解了綜采工作面是如何靠割煤機把煤破碎下來(lái)；如何把破下來(lái)的煤裝進(jìn)刮板輸送機再通過(guò)轉載機把煤運到皮帶上，然后運輸上井；如何用自移式液壓支架對工作面進(jìn)行超前支護；以及如何對采空區進(jìn)行處理。對處理一般機電事故的處理都有了很大的認識。
�、谕L(fēng)專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐與應用
在工作的同時(shí)，通過(guò)與老師傅的教導、蹲點(diǎn)瓦監工的溝通、自己的摸索，對工作面的通風(fēng)系統也有了更深的認識。
1、采煤工作面通風(fēng)系統
152307工作面采用兩進(jìn)一回式通風(fēng)，1523073軌道巷和1523071皮帶巷為進(jìn)風(fēng)巷，1523073為專(zhuān)用回風(fēng)巷。采用三條平巷布置，該通風(fēng)系統可有利于緩解上隅角瓦斯積聚和減少巷道的摩擦阻力，減少風(fēng)流能量損失。
2、機尾回風(fēng)通路的支護
1523073軌道巷和1523072回風(fēng)巷之間每隔70m之間有一個(gè)聯(lián)絡(luò )橫川，為保護機尾回風(fēng)通路的暢通，支護機尾回風(fēng)通路采用支設“#”字形木垛配合打木戧柱的方式來(lái)保證回風(fēng)通路的通風(fēng)斷面。
后來(lái)由于礦組織在軌道巷進(jìn)行切頂實(shí)驗減小回風(fēng)通路和1523072巷的頂板壓力，提前在軌道巷預裂爆破，當推過(guò)第一個(gè)預裂爆破眼32米，根據現場(chǎng)情況觀(guān)察，由于切頂爆破，造成頂板破碎，對實(shí)施打木垛的支護方式，帶來(lái)一定的危險性，因此需對此支護方式進(jìn)行修改。在機尾121#架后每隔凈距離0.6米打一排（兩根）木點(diǎn)柱。此工程是試驗階段，為了安全起見(jiàn)，在打木點(diǎn)柱支護的同時(shí)，適當增打木垛支護，用來(lái)保證通風(fēng)暢通。
另在每個(gè)聯(lián)絡(luò )橫川進(jìn)入超前支護范圍內后，要提前在橫川口支設“#”字形木垛，局部橫川口破碎地段要在木垛前增打木點(diǎn)柱加強支護，所打木點(diǎn)柱要栓牢固，所打木垛數量可根據現場(chǎng)橫川口的寬度而定�；夭善陂g要經(jīng)常巡查工作面各橫川密閉及臨時(shí)風(fēng)門(mén)，發(fā)現有漏風(fēng)現象要及時(shí)通知通風(fēng)區進(jìn)行處理。
3、預防瓦斯超限措施
a、機頭懸掛風(fēng)障不得小于5個(gè)架，防止瓦斯流入老山，造成有效風(fēng)流流失；
b、采煤過(guò)程中，當上隅角瓦斯異常增大時(shí)，要停機閉鎖，等瓦斯下降后方可動(dòng)機組；
c、當頂板破碎嚴重，老山大量垮落時(shí)，老空區瓦斯大量涌出，注意上隅角瓦斯探頭報警；
d、當工作面回風(fēng)風(fēng)流中瓦斯濃度達到1%或二氧化碳濃度達到1、5%時(shí)，必須立即停止工作、撤出人員，并向礦調度和通風(fēng)調度匯報；
e、當采煤工作面距離下一個(gè)橫川還剩10m時(shí)，下一橫川還未打開(kāi)時(shí)，回風(fēng)通路不是很暢通時(shí)，上隅角瓦斯容易積聚，注意瓦斯超限；
f、工作面必須有專(zhuān)人看護瓦斯探頭。
�。ǘ┈F場(chǎng)操作
在一年的工作時(shí)間里，對井下采煤工作面的各個(gè)崗位工作都有了基本的認識，逐漸掌握了一些操作知識和技能，現在已經(jīng)能獨立完成一些工作。比如清煤、看電纜、等，并且能夠幫助、配合端頭工進(jìn)行端頭的維護工作。上半年通過(guò)對各個(gè)崗位的學(xué)習和磨練，在崗位資格證的考試當中已經(jīng)取得了采煤工、控制臺司機、輸送機司機和井下水泵工等工種崗位的資格證，并獨立上崗。
在工作的同時(shí)，也學(xué)到了很多處理特別情況的辦法。在皮帶司機崗位，在保證自己安全的前提下，處理大塊矸堵機頭、皮帶跑偏、皮帶打滑等問(wèn)題；對在工作面頂班的維護和底鼓嚴重時(shí)對底板的起底工作等；在有機電事故時(shí)也能積極的協(xié)助維護工完成對事故的處理。
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認真學(xué)習集團公司、礦大力推進(jìn)的“煤礦安全質(zhì)量標準化”，區隊也制定的“崗位標準”，并熟悉了自己所在崗位應該如何做，達到什么樣的標準。并能夠做到“干標準活，上標準崗”。積極主動(dòng)的配合全隊進(jìn)行“安全質(zhì)量標準化”的.建設工作，為區隊取得“安全質(zhì)量標準化”最優(yōu)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號做出了貢獻。
古書(shū)院礦正處于轉型跨越發(fā)展的重要時(shí)期，各條戰線(xiàn)都急需人才。我作為一名礦井通風(fēng)與安全專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，在平時(shí)工作當中我虛心向技術(shù)員及老工人師傅們學(xué)習請教，同時(shí)我也將自己所學(xué)到和掌握的專(zhuān)業(yè)理論知識毫無(wú)保留的與其他員工交流，更好的發(fā)揮我礦“傳、幫、帶”活動(dòng)的作用。
三、按章作業(yè)，保證安全
我認真學(xué)習了我隊“2.24”工傷事故，吸取事故教訓。并貫徹領(lǐng)導“煤礦安全無(wú)小事”的重要講話(huà)，嚴格按章作業(yè)，以自身的實(shí)際行動(dòng)來(lái)為我礦的安全生產(chǎn)添磚加瓦。一年中我加強對《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業(yè)規程》的學(xué)習；及時(shí)學(xué)習礦安全簡(jiǎn)報、督查通報和事故通報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格要求自己，規范操作，杜絕違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎。我還積極參加集團公司、礦、區隊的日常安全活動(dòng)和各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加，認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規定指示和要求，認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報，認真學(xué)習相關(guān)規程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。
作為綜采一隊青監崗崗長(cháng)，帶領(lǐng)我隊青監崗員下井查隱患、抓內查三違，有效制止了井下的習慣性三違，為區隊的安全文明建設做了自己應有的貢獻。
四、工作中的不足
回顧過(guò)去一年多的工作時(shí)間，成績(jì)固然讓人欣喜，但這并不能掩蓋工作中的不足之處：
1、現在各行各業(yè)都講究創(chuàng )新，我在這段時(shí)間里有創(chuàng )新性的工作思路不是很多。
2、理論知識與現場(chǎng)實(shí)際有些脫節，以至于自己所掌握的理論知識不能很好的指導現場(chǎng)工作。
3、處理現場(chǎng)事故的應急處理能力還待進(jìn)一步提高。
五、努力方向
總之，在這一年時(shí)間內，我實(shí)現了由一位學(xué)生向一位煤礦工作人員的改變，但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(cháng)，缺乏工作經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高，我以后會(huì )經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結，不斷的提高本身。在這一年的一線(xiàn)工作中，我深刻地認識到想做一名合格的煤礦技術(shù)員必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng )新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的基礎常識。
如果我能有幸被選聘為技術(shù)員，我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去，爭奪成為一位合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。為我礦的轉型跨越發(fā)展貢獻自己的一份力量。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、親愛(ài)的同事們：
大家上午好!
我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔!”
今天，我能夠登上公開(kāi)選拔副廠(chǎng)長(cháng)的講臺，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠(chǎng)部給了我參與公平競爭的寶貴機會(huì )!更感謝××年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說(shuō)的勇氣和力量!
我叫×××，現年××歲，(……個(gè)人介紹)，我，為人謙和，但充滿(mǎn)激情;我，做事穩重，但不張揚;我，為人正直，但不固執。
19××年7月，我從××××畢業(yè)，分配到××××××工作，(……工作經(jīng)歷)�；仡櫋痢聊陙�(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是××這片沃土培養了我。如果用一句話(huà)來(lái)概括過(guò)去的××年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻給了××××。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jì)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔!”
今天 ，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是�！眮�(lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導者的前提條件。
第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)娶勇于創(chuàng )新的精神，這是基矗從入廠(chǎng)工作那天起，我就時(shí)刻以高標準來(lái)鞭策、激勵自己，給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功!同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng )新意識和超前意識較強，20××年我與各級領(lǐng)導共同策劃，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，在部?jì)纫肜锹箼C制，組建了大而強的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導的知識和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統學(xué)習了工商管理知識，是我廠(chǎng)首位獲得mba學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程;做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九.五”技改工程;我當過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì )了站在全局的高度觀(guān)察和思考問(wèn)題;我當過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì )主席，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷(xiāo)售管理工作，協(xié)助完成了我廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售結構的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現了銷(xiāo)售人員統一編隊，真正實(shí)現了銷(xiāo)售的統一。
如果這次我能競聘成功，我將在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“三項工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中，我將尊重廠(chǎng)長(cháng)的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時(shí)要主動(dòng)為廠(chǎng)長(cháng)獻計獻策，真正為廠(chǎng)長(cháng)當好參謀助手。
實(shí)現“兩個(gè)轉變”。
一是實(shí)現自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。
二是實(shí)現思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠(chǎng)品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實(shí)際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠(chǎng)，把我廠(chǎng)建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執行力。這主要從三個(gè)方面著(zhù)手：
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實(shí)際上是規范化的內部運作機制。
其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平，主要通過(guò)在內部進(jìn)行持續的職業(yè)化訓練，通過(guò)執行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來(lái)實(shí)現。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度，調動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿(mǎn)意度可以從文化氛圍、成長(cháng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(cháng)，容人所短，做到全廠(chǎng)員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設，提升自身素養。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話(huà)。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導出點(diǎn)子，多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤——多向廠(chǎng)長(cháng)匯報，多與班子領(lǐng)導協(xié)調，多與中層領(lǐng)導和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!
古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競爭上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往勤奮學(xué)習，努力工作!
我的演講完了，謝謝大家!
競聘演講稿 篇7
敬重的各位領(lǐng)導、評委：
上午好！
借這個(gè)時(shí)機，我首要謝謝我們對我曩昔作業(yè)的協(xié)助和支撐。我競賽的崗位是校園基建處處長(cháng)一職。希望能贏(yíng)得我們的信賴(lài)和支撐。
首要，我先簡(jiǎn)略的介紹一下自個(gè)。
我叫？？本年？歲，高級工程師，國家注冊修建師，山東省注冊造價(jià)師，現任？職務(wù)。199？曾任修建計劃院常務(wù)副院長(cháng)（主持作業(yè)）、六合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總公司工程部司理。在校園作業(yè)期間，我深知，一分耕耘，一份收成。所以，作業(yè)中我老是腳踏實(shí)地，有一分力出一分力，竭盡全力地做好本職作業(yè)，曾獲得青島修建計劃優(yōu)秀獎、校級先進(jìn)作業(yè)者等榮譽(yù)稱(chēng)號。
今日之所以敢走到講臺上，競聘校園基建處處長(cháng)，我以為我已經(jīng)具有了競賽這一崗位的許多優(yōu)勢，我有才干，有決計，有決計擔任這個(gè)職位。
我的優(yōu)勢首要有：
第一、榜首、了解修建行業(yè)。自個(gè)自83年后，一向從事于修建行業(yè)，了解國家規范及省市的有關(guān)規則。從事作業(yè)的范疇有：修建計劃，修建施工辦理及修建概核算。因為從事修建行業(yè)時(shí)間長(cháng)，范疇對比廣泛，所以對校園的基本建造程序十分了解，便于修建施工中的辦理。因為我20多年從事于修建計劃和修建施工辦理，對施工質(zhì)量、進(jìn)展、資金操控的程序也十分了解。這些都為我做一步的作業(yè)打下來(lái)了堅實(shí)的根底。
第二、自個(gè)有較強的黨性準則，勇于堅持真理，崇尚科學(xué)，對立一塵不染。建議發(fā)揚正氣，抵抗不良傾向；講學(xué)習、講政治、，因而有時(shí)被人覺(jué)得過(guò)于仔細、時(shí)間長(cháng)了，我們自然會(huì )了解我的處世為人。以公為先，就事公平，決不隨聲附和，見(jiàn)風(fēng)使舵。
第三、覺(jué)領(lǐng)悟高，作業(yè)職責心強。自個(gè)能較好得體會(huì )和遵循校園領(lǐng)導的作業(yè)部署和目的，作業(yè)職責心較強，作業(yè)安排縝密、詳盡，舍得把時(shí)間和精力投入到作業(yè)中去。
第四、具有謹慎的作業(yè)態(tài)度。自個(gè)長(cháng)時(shí)間從事修建作業(yè)，逐漸養成了謹慎的作業(yè)態(tài)度，和勤政廉潔的作業(yè)作風(fēng)。這些年從事基建辦理作業(yè)，對基建的作業(yè)有了深刻的了解。因而，按照自個(gè)思維事務(wù)本質(zhì)和自個(gè)的專(zhuān)業(yè)根底及當前已從事的作業(yè)等歸納要素，我下決計站出來(lái)承受安排的調查和大眾的評估。
第五、歸納和諧才干較強。近幾年，作為校園的一員，無(wú)論是與本部分內部的同志仍是與中層干部，在作業(yè)協(xié)作與往來(lái)過(guò)程中，我想假如同志們下降一點(diǎn)規范的話(huà)，我與我們的協(xié)作仍是對比開(kāi)心的。
所以，就歸納和諧才干而言，假如作為基建處處長(cháng)，我也許還算是一塊可造之材。
第六、我具有擔任基建處處長(cháng)的決計和決計。決計和決計是作業(yè)的確保。辦任何事情只需有決計和決計就沒(méi)有什么做不了的，沒(méi)有什么干欠好的。？年來(lái)，我腳踏實(shí)地，腳踏實(shí)地，滿(mǎn)懷決計的作業(yè)，在各個(gè)方面都獲得了一些成果，深得校領(lǐng)導和搭檔們的信賴(lài)。但成果只能證實(shí)以往的盡力和支付，并不代表以后，我是一個(gè)勇于承受應戰的人，我情愿承受更大的應戰和重擔。所以，我有決計和決計當基建處處長(cháng)。
下面，我簡(jiǎn)略的談一下對基建處處長(cháng)的知道：
基建處處長(cháng)首要職責即是安排施行校園基建計劃，監督好校園的施工部隊，對有疑問(wèn)的工程堅決制止，為校園節約基建出資資金。并擬定校園各種基建辦理準則，做好各種項目計劃書(shū)編制作業(yè)，對校園的各項工程加強辦理。一起還要搞好與其他部分及當地政府的聯(lián)系，為校園本身的開(kāi)展營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。
假如領(lǐng)導們信賴(lài)我，讓我走上基建處處長(cháng)的作業(yè)崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮作業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新。在這10分鐘以?xún)�，我�?shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導報告各項具體作業(yè)怎么安排。
我想假如競聘成功，我將做到：
1、加強學(xué)習，進(jìn)步本身本質(zhì)，在新的起點(diǎn)上奮進(jìn)。要結協(xié)作業(yè)實(shí)習，學(xué)習鄧小平理論，把學(xué)習和實(shí)習聯(lián)系起來(lái)，學(xué)習政治、事務(wù)，不斷進(jìn)步政治思維水平和事務(wù)作業(yè)才干。
2、緊緊圍繞全校的新校區基建作業(yè)計劃，保質(zhì)、保量的完結作業(yè)任務(wù)。依據校書(shū)記的說(shuō)話(huà)：今后一個(gè)期間，我校開(kāi)展的總體目標是：用10年擺布的時(shí)間建成省內一流的大校園園。用4年的時(shí)間完結新校區的首要修建使校園構成必定的規模。我將從總體布局到計劃，施工質(zhì)量到出資效益等方面加強辦理，盡力完結我校的總體目標。
3、狠抓基建辦理，進(jìn)步基建辦理水平，向辦理要效益要質(zhì)量。修建項目作業(yè)的總準則是：適用、經(jīng)濟、安全、漂亮。要遵循這一準則，就要正確處理好這幾個(gè)方面的聯(lián)系，具體來(lái)說(shuō)要抓計劃、抓質(zhì)量、抓工期、抓核算。抓住了這四項，也就抓住了基建作業(yè)的要害，特別是要在基建項目的決算期間、計劃期間、發(fā)包期間和施行期間狠下功夫。
在決策期間表現科學(xué)化、民主化；
在計劃期間表現計劃思維，仔細執行我�？傮w計劃，并契合政府計劃規范需求；
在發(fā)包期間盡也許表現自愿公平、公平、揭露競賽的準則，嚴厲按政府有關(guān)部分有關(guān)招標規則施行。
在施行期間堅持自愿表現質(zhì)量高、出資少、工期短。
特別要強調的是要在任期內仔細處理好操控工程造價(jià)與出資規模的疑問(wèn)和工程質(zhì)量疑問(wèn)。馬克思說(shuō)過(guò)：“真實(shí)的財政在于用盡量少的價(jià)值，發(fā)明盡量多的使用價(jià)值�！背鲑Y規模與工程造價(jià)的失控，超概算的疑問(wèn)和工程質(zhì)量差的疑問(wèn)在我國工程建造上面是一個(gè)遍及、長(cháng)時(shí)間存在的疑問(wèn)，在我校的工程建造中也有過(guò)不少經(jīng)驗教訓，要切實(shí)引起注重，并以歸納的辦法加以操控，逐步處理。
4、加強基建處內部聯(lián)合和協(xié)作，表現基建處各位副處長(cháng)、科長(cháng)的和技術(shù)骨干的效果。遇事多協(xié)商，分工負責，取長(cháng)補短，互相協(xié)作，相互尊敬，表現他們的積極性、發(fā)明性。
5、加強基建部隊建造。要注意抓住基建部隊的本身建造，進(jìn)步基建隊的思維本質(zhì)和事務(wù)本質(zhì)，沒(méi)有一支好的基建辦理部隊是無(wú)法擔任完結我校將來(lái)的基本建造重擔的。要教育作業(yè)人員結實(shí)建立一心一意為人民服務(wù)的觀(guān)念，曾強職責感。在關(guān)懷在員工的一起，還要關(guān)懷基建處已退休的老同志，他們?yōu)榛ㄌ幾鳂I(yè)立下了豐功偉績(jì)，按對于加強離退休作業(yè)的文件需求做好基建處退休人員的作業(yè)。教育青年同志，永久不要忘掉老同志，要關(guān)懷他們，尊敬他們，為他們排憂(yōu)解難。
6、廉政建造，永不懈怠。反腐保廉作業(yè)，教育是根底，準則是確保，監督是要害，對基建部分來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)特別重要。所以在平常作業(yè)中，要對簡(jiǎn)單出疑問(wèn)環(huán)節進(jìn)步警覺(jué)，這方面要有“他律”，也要有“自律”，并且自律之“弦”緊繃不松。不只我自個(gè)要時(shí)間警覺(jué)來(lái)自各方面的腐蝕，純潔我們的部隊，增強防腐才干，這也是當前我擔任基建處處長(cháng)的職責地點(diǎn)。
在作業(yè)中，我將處理好以下四個(gè)聯(lián)系：
榜首：處理好對上與對下的聯(lián)系。擺正位置，對上嚴厲服然后不順從，對下以和為貴而不“和稀泥”；對上多爭奪，對外多聯(lián)系，對內多辦理。
第二：處理好任職與做人的聯(lián)系。一是不為功利所累。二是不為家庭所累。
第三：處理好德與才的聯(lián)系。我緊記這樣一名話(huà)：缺才的干部是次品，缺德的干部是危險品。
第四：處理好“方”與“圓”的聯(lián)系�！胺健笔菧蕜t性，“圓”是靈活性。對人要圓，做到四容；一是容言，將逆耳之忠言緊記于心；二是容事，勤勤懇懇，減小自我；三是容人，對他人的失誤或差錯，取寬恕諒解之心，要濟困扶危而不乘人之危；四是容短，多容他人矮處，多學(xué)他人長(cháng)處，多諒解他人難處。對已要方，做到謹慎處事，不應說(shuō)的不說(shuō)，不應看的不看，不應問(wèn)的不問(wèn)，不應聽(tīng)的不聽(tīng)，不應拿的不拿。
總之，假如這次我有幸經(jīng)過(guò)競聘走上新的作業(yè)崗位，我將盡力厚實(shí)作業(yè)，以自個(gè)的舉動(dòng)和成果來(lái)報答各位校領(lǐng)導及廣闊同志們的期望。假如落聘，我也不會(huì )氣餒，我會(huì )以此為動(dòng)力，加速堆集，爭奪再經(jīng)過(guò)新的應戰興起，經(jīng)過(guò)新的競賽取勝。
最終，我要衷心腸謝謝多年來(lái)一向關(guān)懷、支撐和協(xié)助我的各位領(lǐng)導、全體同志們�！吧L(cháng)思源，成才思進(jìn)”，是他們培養了我對基建作業(yè)的酷愛(ài)，教會(huì )了我應當怎么為人和怎么干事，是他們使我愈加懂得了自個(gè)只要融入到團體才干成果一番作業(yè)，才干獲得一份成功。謝謝！
競聘演講稿 篇8
各位老師，下午好。
我叫xx，來(lái)七年一班。我是一名活潑開(kāi)朗的女生，最大的愛(ài)好就是讀書(shū)。我讀書(shū)的類(lèi)型也很雜：歷史、幻想、文學(xué)、名著(zhù)等等等等都是我書(shū)架上的居民�？突绹�，代表作人性的弱點(diǎn)）曾經(jīng)說(shuō)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)職務(wù)”
我心比較細，性格開(kāi)朗，不怕生，有一定的組織管理能力。我認為我有能力擔任圖書(shū)管理員這個(gè)職務(wù)，我也會(huì )進(jìn)到相應的職責。圖書(shū)管理員的職責，除了要保證書(shū)沒(méi)有損壞，管理好圖書(shū)。我認為作為一名圖書(shū)管理員，還應該盡可能的讓更多的人喜歡上閱讀。如果我當選了圖書(shū)管理員，我會(huì )向同學(xué)們宣傳我校的閱覽室，讓愛(ài)讀書(shū)的人知道。如果有人不愛(ài)讀書(shū)，我會(huì )給他推薦幾本有意思的書(shū)，讓他愛(ài)上閱讀。
冰心說(shuō)：讀書(shū)好，多讀書(shū)，讀好書(shū)。我知道已經(jīng)知道了“讀書(shū)好”同樣也會(huì )讓更多人知道讀書(shū)好。我現在讀的書(shū)雖然也有一定數量但還不過(guò)我要再接再厲“多讀書(shū)”最后我還要挑一些好的書(shū)推薦給其他人，當然我自己也會(huì )看，做到“讀好書(shū)”。
身為四中的一份子，身為一個(gè)愛(ài)讀書(shū)的人。我想競選這個(gè)職務(wù)——圖書(shū)管理員。我會(huì )為大家做出貢獻！請老師相信我能擔任這個(gè)職務(wù)！
謝謝��！
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
你們好！首先感謝各位領(lǐng)導給我這樣一次機會(huì )參加競選實(shí)習帶教老師。對我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭護理實(shí)習帶教老師的一些想法，向各位領(lǐng)導和老師匯報一下。我的匯報分為三個(gè)部分。
一、個(gè)人工作經(jīng)歷20xx年7月懷著(zhù)南丁格爾的夢(mèng)想，在XX學(xué)院護理學(xué)院經(jīng)過(guò)4年的全日制本科學(xué)習后，畢業(yè)來(lái)到XX神經(jīng)外科從事護理工作 ，20xx年7月聘任為護師職稱(chēng)。從工作那天起，我就時(shí)刻牢記白衣天使使命，以病人為中心，嚴格遵守醫院的規章制度和操作規程，努力做好各項護理工作。在護理部和護士長(cháng)的領(lǐng)導下，在臨床工作中，使我提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，豐富了實(shí)踐經(jīng)驗，培養了我臨床技能、高度的責任心，和觀(guān)察、分析、應變能力。同時(shí)本人性格開(kāi)朗，待人處事熱心寬容，有良好的溝通能力。曾榮獲優(yōu)秀引導員，曾獲得XXX。如果這次競聘成功的話(huà)，我會(huì )嚴以律已，寬以待人，嚴格要求，引領(lǐng)護生走向護理崗位。
二、對崗位的認識實(shí)習帶教老師可以說(shuō)既是護士又是老師的雙重角色。首先作為一名護士，要服從領(lǐng)導的安排，遵守各項規章制度，嚴格執行查對制度。作為一名老師，更需要嚴于律己，從自己的思想和作風(fēng)上引導護生，成為護生醫德醫風(fēng)的引路人。而言行規范的示教者更能清晰的培養護生的法律意識、溝通能力、創(chuàng )新能力。同時(shí)在帶教的過(guò)程中更能豐富自己的知識，要勤于翻查資料，給予學(xué)生正確的引導。通過(guò)實(shí)習帶教，讓護生理論聯(lián)系實(shí)際，盡快適應角色，使她們順利走向臨床第一線(xiàn)，成為一名高素質(zhì)的護理人才
三、競聘成功后的工作打算假如本次競聘我能榮幸成為護理實(shí)習帶教老師，我的主要目標和工作思路概括為以下內容：嚴格按照科室實(shí)習帶教計劃進(jìn)行帶教，根據教學(xué)大綱要求制訂本科室實(shí)習計劃，包括教學(xué)目標、教學(xué)形式、學(xué)生需要掌握的內容、教學(xué)檢查內容、考試考核內容等。一般護生輪轉科室為期一個(gè)月，在這四個(gè)星期，將完成以下內容。
第一周，加強學(xué)生對我科室環(huán)境的熟悉，了解科室的性能特色，基本業(yè)務(wù)，和各崗位的不同職責。由于新的環(huán)境使的護生容易產(chǎn)生焦慮的心理，當實(shí)習護士到科室報到時(shí)，熱情接待，主動(dòng)與她們交談，詳細介紹科室環(huán)境及工作情況、介紹實(shí)習內容和具體要求，關(guān)心每個(gè)人在校的學(xué)習情況，使她們能很快與科室老師熟悉，消除陌生感。
第二周 ，詳細的向護生講解本科常見(jiàn)的疾病的護理，臨床護理中常見(jiàn)的操作，并每課有提問(wèn)，教過(guò)的操作，能夠勝任。多給實(shí)習護生動(dòng)手動(dòng)腦的機會(huì )，啟發(fā)實(shí)習生去大膽思考和探索，讓實(shí)習生既知其然，又知其所以然，激發(fā)護生學(xué)習積極性，培養工作熱情。帶教既是責任，又是義務(wù)，實(shí)習直接對象是患者，既要對患者負責，又要對護生盡義務(wù)，因此要做到“放手不放眼，放做不放教”。
第三周，帶教老師在護生實(shí)習過(guò)程中不僅要給她們傳授護理知識和操作技能，更重要的是教會(huì )她們獲取知識的方法和培養動(dòng)手動(dòng)腦、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。并且要動(dòng)態(tài)了解護生的心理狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現消極負面的影響，給予正確積極的心理疏導。帶領(lǐng)她們系統地學(xué)習護理人員職業(yè)道德規范及基本素質(zhì)要求，培養她們熱愛(ài)護理工作，建立積極的職業(yè)態(tài)度和人生觀(guān)，及時(shí)轉變角色，提高責任心，具備慎獨精神。明確護士職責及護理核心制度，規范護理行為，增強主人翁意識和責任感。
第四周，認真做好實(shí)習技術(shù)考核。在護生出科前要配合護士長(cháng)認真做好實(shí)習技術(shù)考核，了解護生在本科護理工作的能力�？己税�2個(gè)方面：一方面是實(shí)習中的表現，包括組織紀律、服務(wù)態(tài)度、技術(shù)操作水平、理論知識水平、團結協(xié)作等方面；另一方面是出科考試，包括理論知識考試和技術(shù)操作考試，以此來(lái)檢驗護生在這一段時(shí)期的實(shí)習效果。最后要向護生收取在實(shí)習中對我科室以及帶教老師的意見(jiàn)和建議，及時(shí)更正并向護士長(cháng)反饋。無(wú)論結果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jì)，回報領(lǐng)導和老師們的關(guān)心和厚愛(ài)。各位領(lǐng)導，老師們，以上是我的競職發(fā)言，謝謝大家！
競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫***，現任BSQ支行客戶(hù)部經(jīng)理，我今天競聘的崗位是支行副行長(cháng)。首先非常感謝營(yíng)業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會(huì )。這次參加競爭上崗，對我來(lái)說(shuō)，既是機遇也是挑戰。希望通過(guò)競爭，使大家對我的能力和理想有個(gè)全面了解，并對我的競爭給予支持。
我今天演講的主題是“求索”。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，這是屈原的人生態(tài)度，也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認為，一個(gè)人只有不斷的學(xué)習充電，不斷的探求尋找解決各種問(wèn)題的方法，不斷的修正優(yōu)化追求的目標，積累豐厚的人生經(jīng)驗，才能獲得長(cháng)足的進(jìn)步。
四年的大學(xué)學(xué)習，使我接受了系統的經(jīng)濟金融理論知識教育，參加工作以后，我始終堅持鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，不斷地豐富自己，充實(shí)自己，將所學(xué)的知識不斷運用到實(shí)際工作中去。自20xx年入行以來(lái)，我先后從事過(guò)儲蓄、會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理等崗位。不同的崗位讓我對銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握，特別是對現代商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論及方法手段有了更深的認識和理解。從處理客戶(hù)投訴到規劃安排客戶(hù)部門(mén)的年度工作，從點(diǎn)鈔記賬到營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)銀行業(yè)務(wù)，這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗。
還記得，我才擔任客戶(hù)部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候，恰逢人員輪換，我們部門(mén)有經(jīng)驗的客戶(hù)經(jīng)理都到了別的工作崗位，我和3個(gè)新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄�(gè)BSQ支行客戶(hù)部。那段青黃不接的時(shí)間，對我的鍛煉非常大，我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對領(lǐng)導，我注意領(lǐng)會(huì )工作意圖，緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)去開(kāi)展工作，執行上級的決策，工作注重效率與質(zhì)量。對部門(mén)的同事，我堅持人本管理原則，注重調動(dòng)大家的積極性，發(fā)揮集體的智慧和作用，共同把各項工作按時(shí)按質(zhì)完成。
靠著(zhù)組織正確的領(lǐng)導，靠著(zhù)同事們的支持與幫助，我們客戶(hù)部的工作取得了很大進(jìn)步，新增優(yōu)質(zhì)客戶(hù)十余個(gè)，當年存貸款超額完成計劃指標，在支行部門(mén)考核排名第一。同時(shí)，我個(gè)人的勤奮努力和踏實(shí)工作也得到肯定，在 20xx年-20xx年間，先后獲得了WD省分行優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部?jì)?yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部十大標兵稱(chēng)號、BSQ支行先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號，20xx年被營(yíng)業(yè)部列為后備干部進(jìn)入管理人才庫。榮譽(yù)的取得，歸功于領(lǐng)導和同志的信任與關(guān)愛(ài)，也得益于自己始終保持了昂揚的斗志，始終有一顆樂(lè )于奉獻的求索心。
審視目前身處的時(shí)代，思考每日面對的工作，我發(fā)現作為一名現代商業(yè)銀行的高級管理人員，不但業(yè)務(wù)能力過(guò)硬，更要具備過(guò)硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養。因此，自己平時(shí)一貫注重加強個(gè)人素質(zhì)的培養，堅決貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對工作，我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實(shí)做人的原則，以較強的事業(yè)心，高度的責任感，勤勉、廉潔的工作作風(fēng)，認真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項工作。對同事，我追求心底無(wú)私天地寬，樂(lè )于助人，關(guān)心同事。
BANK成功上市，自此作為世界500強的上市公司，客戶(hù)對BANK的要求更嚴格，而B(niǎo)ANK對各階層管理者的要求更高了。 有哲人說(shuō)：人生最大的快樂(lè )，莫過(guò)于做到別人認為你做不到的事，這就是一種敢于突破自我的表現。也是我參加這次競聘的初衷。
假如我是一名支行副行長(cháng)，我認為在思想上要由配角意識，在行動(dòng)上要盡職盡則。第一擺正位置，作為行長(cháng)的副手和參謀 ,副行長(cháng)起到了承接上下的橋梁作用。在班子內部我會(huì )積極思考敢于提出自己的意見(jiàn)和看法，在行長(cháng)確定了政策和方向后，我會(huì )堅決擁護并督促職工執行，并及時(shí)把意見(jiàn)建議反饋給行長(cháng)。第二，面對分管的工作，我會(huì )以身作則，做好表率。認清分管工作的職責、范圍和權限，鉆研學(xué)習，尤其是加強政治理論、金融理論和現代經(jīng)濟管理知識的學(xué)習，同時(shí)向領(lǐng)導和同事借鑒好的工作經(jīng)驗，學(xué)習行長(cháng)處理問(wèn)題的思維和技巧，工作積極主動(dòng)，敢于擔當；第三要善于和其他副行長(cháng)合作，有全局觀(guān)，并有原則的關(guān)心服務(wù)職工，在全行內團結齊心，形成凝聚力。工作中既需要高智商，又需要高情商，既要大處著(zhù)眼，又需要小處著(zhù)手，既要大膽的開(kāi)拓業(yè)務(wù)，又需要細致的防控風(fēng)險。5年的工作歷練，現在的我穩重而不死板，激進(jìn)而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執,這些都為我的競爭奠定了堅實(shí)的基礎。
假如我是一名支行副行長(cháng)，我認為分管前臺會(huì )讓我更得心應手。我的想法是針對支行優(yōu)勢，借重點(diǎn)城市行的優(yōu)惠政策，做到“發(fā)展、控險、突破”。
一是全力增存。我仔細閱讀了重點(diǎn)城市行的發(fā)展目標，研究了近年各支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展并對比同業(yè)情況，發(fā)現存款的發(fā)展和份額占有是難點(diǎn)。我認為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢，進(jìn)一步提高儲蓄任務(wù)質(zhì)量。以BSQ支行為例，BSQ支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心，那里是BSQ商業(yè)中心地帶，是KM幾個(gè)新城區中路網(wǎng)最為發(fā)達的片區，進(jìn)出主城區距離近、入口多，交通更為方便�？“l(fā)中心本身是寫(xiě)字樓設計，里面積聚了大量中小企業(yè)，這無(wú)疑對我們的對公存款會(huì )有所幫助，我們在儲蓄存款營(yíng)銷(xiāo)上，會(huì )充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，主動(dòng)與這些客戶(hù)聯(lián)系，為這些客戶(hù)在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認為最滿(mǎn)意的程度，推動(dòng)我行對公存款穩定增長(cháng)。另外俊發(fā)中心對面是頤高數碼城，往北走是北辰財富中心，這些地方都是BSQ比較有名的商業(yè)中心，我們會(huì )為客戶(hù)提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠,確保存款業(yè)務(wù)可持續發(fā)展。
據統計，今年上半年全省貸款新增部分，房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%，在宏觀(guān)積極調控房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候，這不是一個(gè)非常好的信號。我最熟悉的BSQ支行，客戶(hù)結構單一一直是資產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰。假如我是一名支行副行長(cháng)，我打算努力調貸，嚴格控險。還是以BSQ支行為例，我們由原來(lái)的3個(gè)法人客戶(hù)到現在的10個(gè)法人客戶(hù)，可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結構和業(yè)務(wù)品種，只有貸款結構優(yōu)化了，業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡穩定，不至于受制于個(gè)別行業(yè)和個(gè)別客戶(hù)，從而降低風(fēng)險。隨著(zhù)今年的BANK內部各種辦法出臺，特別是對中小企業(yè)的簡(jiǎn)式貸款的辦法，我行積極對中小企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，對我行綜合回報率較高的中小企業(yè)，我行已成功介入并進(jìn)入受理階段。同時(shí)在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進(jìn)一步的發(fā)展，接觸比如國際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項目，我的目標就是由現在的10戶(hù)拓展到20戶(hù)，在客戶(hù)調整上將得到重大改變。在營(yíng)銷(xiāo)貸款的同時(shí)不忘控制貸款風(fēng)險，對于支行來(lái)說(shuō)，首先要認真研究“三個(gè)辦法一個(gè)指引”，在理論上武裝；其次要在貸款調查環(huán)節嚴控，防范于未然；再次要在貸后管理嚴控，密切關(guān)注貸款資金流向，嚴格按照受托支付操作；最后發(fā)現風(fēng)險時(shí)要妥善處理，防止風(fēng)險的擴大。
假如我是一名支行副行長(cháng)，我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所突破。我考慮下一步會(huì )將通過(guò)AFP資格認證考試的人員組建成一個(gè)理財營(yíng)銷(xiāo)團隊，針對不同行業(yè)的法人客戶(hù)我們會(huì )給予相應地理財方案，把我們的專(zhuān)業(yè)性突顯出來(lái)，讓客戶(hù)得到認可，從中收取一定的中間業(yè)務(wù)費用。
假如我是一名支行副行長(cháng)，我還打算加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯是非的能力，作到愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律，作到權為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動(dòng)；另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和新知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，我現就讀于YB大學(xué)MBA工商管理碩士，就是希望不斷充實(shí)完善自我，提升自身綜合素養，使自己更加勝任本職工作，
一個(gè)新的崗位是一個(gè)新的機會(huì )，更是一個(gè)新的挑戰。今天我能站在競聘的演講臺上，本身就是對我的激勵，也是對我的鞭策，我將會(huì )以更大的熱情投入到工作中去，為BANK的建設添磚加瓦。同時(shí)我承諾，一旦競聘成功，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實(shí)的作風(fēng)，投入到BANK更廣闊的事業(yè)中！
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索
雄關(guān)漫道堅如鐵，而今邁步從頭躍~！
謝謝大家~！
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