精選競聘演講稿范文集合5篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在日常生活和工作中，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的競聘演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

競聘演講稿 篇1

　　各位領(lǐng)導、評委：

　　大家好，首先衷心地感謝市局領(lǐng)導給我們創(chuàng )造這樣一個(gè)公平、公開(kāi)的機會(huì )。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經(jīng)歷、對這個(gè)職位的看法。

　　我是20xx年8月開(kāi)始工作，在市場(chǎng)部從事?tīng)I銷(xiāo)策劃與項目管理工作。20xx年3月到利津縣郵政局市場(chǎng)部工作，并于5月份到陳莊支局任儲蓄營(yíng)業(yè)員與綜合營(yíng)業(yè)員。20xx年6月回利津縣郵政局市場(chǎng)部，20xx年8月-20xx年7月市局市場(chǎng)部，其間借調函件廣告局從事?tīng)I銷(xiāo)策劃工作兩個(gè)月。20xx年8月到勝利分局市場(chǎng)部�，F任勝利分局專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)及沖鋒團隊負責人，市場(chǎng)部副主任分管郵務(wù)類(lèi)版塊并負責營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。

　　分管局長(cháng)是承接市局、分局經(jīng)營(yíng)管理的紐帶，承擔著(zhù)市局管理執行力的落實(shí)、分局戰斗力的打造的重要任務(wù)，對分局的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。有兩句俗語(yǔ)真實(shí)的反映著(zhù)這個(gè)職位的重要性，一句是“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，一句是“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。分管局長(cháng)必須清醒地認識到自己肩上的責任與義務(wù)，認識到面臨的壓力與挑戰。

　　分管局長(cháng)做為管理者，必須要懂得經(jīng)營(yíng)之道。

　　(一)準確的判斷力

　　判斷力就是對趨勢的把握能力，預見(jiàn)事物發(fā)展的結果。包括現有資源的把握，良好的推理分析能力，認清局勢的發(fā)展，合理的掌控，完成最終的目標。比如拿到一項經(jīng)營(yíng)工作，一個(gè)收入計劃，必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源，員工能達到的目標，通過(guò)合理的引導和管理控制，通過(guò)分目標的實(shí)現達到最終目標的落實(shí)。分管局長(cháng)必須洞悉事物發(fā)展的趨勢與特質(zhì)，抓住主要矛盾，才能以恰當的方式處理問(wèn)題。一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷的歷練，不斷的總結，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。

　　(二)苦干、實(shí)干，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

　　分管局長(cháng)必須要保持苦干、實(shí)干，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，上班時(shí)保持緊張感，保持思考和學(xué)習的良好習慣，切忌浮躁。求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，不唯書(shū)，不唯上，只唯實(shí)。工作作風(fēng)是企業(yè)文化的體現，只有自己踐行企業(yè)文化，才能帶動(dòng)員工落實(shí)，實(shí)現企業(yè)文化在企業(yè)中貫徹實(shí)施。

　　(三)良好的情緒管理能力

　　經(jīng)營(yíng)過(guò)程中肯定會(huì )碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態(tài)就會(huì )產(chǎn)生不同的情緒，處理問(wèn)題時(shí)就會(huì )產(chǎn)生不同的結果。優(yōu)秀的分管局長(cháng)應該冷靜而且理智，喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好，就談不上管理。

　　(四)綜合業(yè)務(wù)能力

　　任何一個(gè)職位，都有與它密切聯(lián)系的人和事，而分管局長(cháng)是與各支局長(cháng)、營(yíng)銷(xiāo)員、客戶(hù)、市局各個(gè)部門(mén)聯(lián)系最為密切的一個(gè)崗位，需要各方面的綜合業(yè)務(wù)能力。

　　分管局長(cháng)必須要懂得管理之道。

　　管理是一門(mén)藝術(shù)。所有的管理都是達成最終的目標所做的努力，讓大家都認同。通過(guò)自身的努力，讓大家、讓越來(lái)越多的人凝聚在自己身邊，跟隨著(zhù)自己去實(shí)現一個(gè)越來(lái)越大的目標。

　　首先一定要有熱情、有感染力。別人才會(huì )相信你，才能被你所感染，才會(huì )追隨你。所以我們完成一個(gè)任務(wù)，首先自己一定要相信這個(gè)任務(wù)，一定要對這個(gè)任務(wù)投入。內心燃燒了自己對這個(gè)任務(wù)的追求和激情，才能感染他人。其次要有專(zhuān)業(yè)能力。專(zhuān)業(yè)能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個(gè)因素。堅韌不拔、忍辱負重，遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。

　　北大縱橫創(chuàng )始人王璞說(shuō)過(guò)：

　　當我管100人的時(shí)候，我在隊伍的前面身先士卒;當我管1000人的時(shí)候，我在隊伍的中間，我協(xié)調安排;

　　當我管10000人的時(shí)候，我站在背后給大家鼓掌。分管領(lǐng)導是要在隊伍的前面身先士卒的戰士�，F在我?jiàn)^戰在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，盡自己的所能地了解市場(chǎng)、了解營(yíng)銷(xiāo)，提升業(yè)務(wù)能力。對于我今天競聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責任重大。經(jīng)過(guò)認真思考，我覺(jué)得如果勝任這一崗位，應做好下面幾方面工作

　　(一)以經(jīng)營(yíng)工作為中心，發(fā)展為第一要務(wù)。把自己負責的工作，根據實(shí)際制定工作計劃，對待工作要分工明確。既當指揮員，保持整體隊伍的戰斗力，又要當參謀，為下屬想招數，出路子，還要在重要的事務(wù)中，關(guān)鍵的時(shí)刻當戰斗員，調動(dòng)各方面的戰力，不給自己留后路，誓死拿下。

　　(二)做好協(xié)調工作。分管局長(cháng)60%的時(shí)間是在處理協(xié)調工作，必須在保持領(lǐng)導的威嚴和親和度上，找到與下屬交往的結合點(diǎn)，協(xié)調好內外關(guān)系。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業(yè)內外部的和諧。

　　(三)處理好領(lǐng)導班子內部的關(guān)系，擺正自己的位置，搞好團結。做到到位不要越位，補臺而不拆臺，想局長(cháng)之所想，做好助手和參謀，深入基層，掌握第一手資料�？旃澴�、高效率抓好工作，搞好領(lǐng)導班子的團結。

　　(四)在新的崗位上還要加強學(xué)習，學(xué)習科學(xué)的領(lǐng)導方式和工作方法，向其他的領(lǐng)導學(xué)習、向老同志學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，適應新崗位的工作需要。

　　學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )思考，學(xué)會(huì )知識和技能，做一個(gè)對郵政事業(yè)有所貢獻的人。

　　謝謝大家。

競聘演講稿 篇2

　　我叫xxx，今年24歲，大專(zhuān)文化，已自修完法學(xué)專(zhuān)業(yè)本科段全部課程，95年參加公安工作，在xxx區交警大隊工作兩個(gè)月后，調入西陵交警大隊，現提任西陵大隊團總支副書(shū)記，解放路崗亭班長(cháng)。

　　我96年初調入xx交警大隊，一直在解放路崗亭工作，提任崗亭班長(cháng)至今，在我的組織帶領(lǐng)下，開(kāi)展了一系列創(chuàng )建舉措，取得了一定的成績(jì)，我首先是圍繞“xx工程在xx，xx的青年文明號怎么辦”展開(kāi)講座，制定了明確的創(chuàng )建目標，并立足崗位廣泛開(kāi)展便民利民服務(wù)，率先在全市推行青年文明號服務(wù)卡，并開(kāi)展了豐富多彩的少年交警活動(dòng)。三年來(lái)，在我的組織下，與xx晚報聯(lián)合開(kāi)展了一次“便民傘哪去了”的社會(huì )大討論，與xx電視臺、有線(xiàn)電視臺拍攝善于崗亭建設的專(zhuān)題片四部，解放路崗亭也因此在xx市窗口行業(yè)“十佳十差”評選活動(dòng)中第六資榮獲最佳單位稱(chēng)號，97年又被xx市公安局確立為文明示范單位，96年、97年、98年連續三年被團中央、公安部授予“全國青年文明號”，從而獲得“全國青年文明號”的永久性稱(chēng)號，成為xx省公安系統、xx市各戰線(xiàn)唯一獲此殊榮的集體，崗亭榮立集體三等功一次。本人也先后獲得xx區優(yōu)秀政法干警、xx省青年崗位能手等稱(chēng)號……(以下略去80字)

　　在解放路崗亭的這三年里，培養了我勇于創(chuàng )新、敢為人先、求真求實(shí)的工作見(jiàn)和獨立分析的思維能力，提市了管理水平，如果我當選xx交警大隊副大隊長(cháng)，我將緊緊圍繞市局、支隊黨委制定的大局方針，當好大隊長(cháng)的助手，身先士卒、率先垂范、謀求治警的方略，帶出一流的警隊，不辜負組織對我的信任。

　　我的工作思路和打算是:

　　三個(gè)突破、三個(gè)轉變、三個(gè)聯(lián)系，最終達到三個(gè)目標。

　　三個(gè)突破:

　　1、在文明創(chuàng )建上選準突破口，我們xx轄區xx中隊以“十佳十差”的創(chuàng )建為切入點(diǎn)，xx中隊以文明單位的創(chuàng )建為切入點(diǎn)，并繼續發(fā)所解放路崗亭在我市精神文明建設中的作用;

　　2、在隊伍建設上選準突破口，即以師徒結對為載體，搞好隊伍建設，師徒結對就是讓師傅和徒弟形成利益的共同體，做好了兩人都在獎，做不好兩人都得受罰，這樣才能更好的發(fā)揮互幫互助、互相監督、提高隊伍的戰斗力，預防和減少違紀現象的.發(fā)生。

　　3、在業(yè)務(wù)管理上選準突破口，即以xx路全線(xiàn)整治為切入點(diǎn)，狠下功夫，抓出典型，作為駕駛員文明行車(chē)的示范，以線(xiàn)帶面，最終使整個(gè)交通秩序得到根本好轉。

　　三個(gè)轉變:

　　1、民警管理意識上轉變。變管理交通參與者為服務(wù)交通參與者;

　　2、交通安全意識上轉變。變要我遵守交通規則為我要遵守交通規則;

　　3、民警工作職能上的轉變。從單一的管理好交通秩序轉變?yōu)榧裙芎玫缆方煌ㄖ刃�，又管好公路治安秩序，堅決打擊車(chē)匪路霸。

　　三個(gè)聯(lián)系:

　　1、要和人民群眾緊緊聯(lián)系在一起，以走出去，請進(jìn)來(lái)的方式，搞好群眾監督;

　　2、要和新聞媒介緊密聯(lián)系在一起，不但要搞好正面宣傳，更要敢于對反面典型進(jìn)行宣傳教育。自我加壓，變壓力為動(dòng)力，搞好輿論監督;

　　3、上級和下級要緊密聯(lián)系在一起，領(lǐng)導要深入一線(xiàn)，和民警同甘共苦，愛(ài)惜警力，這樣才能充分發(fā)揮隊伍的戰斗力。

　　最終達到三個(gè)目標:

　　1、道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好轉，重特大事故發(fā)生率大幅度下降，車(chē)匪路霸得到有效遏制;

　　2、人民群眾對交警隊伍十分滿(mǎn)意，警民關(guān)系進(jìn)一步融洽，杜絕重大違紀事件的發(fā)生;

　　3、帶出一流的警隊，在全市、全省文明創(chuàng )建、隊伍建設上取得豐碩成果。

　　以上是我根據第一志做出的工作思路和打算，如果能夠競職成功，我將堅決服從市局黨委的統一安排，在新的崗位上開(kāi)拓進(jìn)取，不斷奮進(jìn)，用青春和熱血鑄起我們新時(shí)期的青春警魂。

競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：?

　　大家好!?

　　我很榮幸的站在這里參加競選，此刻我的心情特別激動(dòng)

　　我叫***，來(lái)自()班，我競選學(xué)生會(huì )副主席。這一路走來(lái)不是鮮花滿(mǎn)地，但也充滿(mǎn)披荊斬棘后的快樂(lè )與喜悅。我也明白了什么是目標，什么是責任，什么是拼搏，什么是奉獻。

　　我有自信、有責任心，有積極的態(tài)度，我希望加入主席團更好的發(fā)揮和磨煉自己。

　　假如我能當選，我首先會(huì )要求團委會(huì )、學(xué)生會(huì )的成員都講普通話(huà)，語(yǔ)言文明，舉止大方禮貌，因為別人在聆聽(tīng)我們，別人在關(guān)注我們。

　　假如我能當選，我會(huì )對某些部門(mén)進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)改組，對有問(wèn)題的干部、成員進(jìn)行批評、教育 、清理，抓好行為習慣，樹(shù)立良好形象，提高辦事效率。我會(huì )落實(shí)干部責任。具體可將評優(yōu)、獎勵正規化、嚴格化，同時(shí)有一定的處分規定，實(shí)行“競爭上崗制”，把學(xué)分制納入對成員的管理，促使其成為先進(jìn)分子的代表。

　　假如我能當選，我會(huì )擴大各部現有職能，加強團結。我會(huì )作一場(chǎng)明確職責的報告，通過(guò)交談 及部門(mén)間各種活動(dòng)、評比來(lái)促進(jìn)競爭，促進(jìn)聯(lián)系，增進(jìn)友誼，這樣來(lái)凝聚這個(gè)集體，共同努力，切實(shí)履行應盡職責，保持先進(jìn)性。

　　假如我能當選，我會(huì )通過(guò)不定期抽查、監督及表?yè)P、批評來(lái)抓量化分數，我會(huì )通過(guò)開(kāi)展班級先進(jìn)管理，通過(guò)經(jīng)驗交流來(lái)加強管理，我會(huì )充分運用�？�、論壇來(lái)擴大思想、宣傳教育。

　　我會(huì )用真誠、耐心、熱情來(lái)提高學(xué)生會(huì )的威信。

　　我會(huì )抓住機會(huì )，嚴格要求

　　，積極進(jìn)行改革，不斷追求新知，努力完善人格，勤奮踏實(shí)工 作，積極磨煉自己。

　　我會(huì )思考創(chuàng )新、銳意進(jìn)取、勤于奉獻。

　　我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)提高自己，服務(wù)大家。

　　請大家支持我，投上你寶貴的一票。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導及同事：

　　大家好！

　　首先，我非常感謝領(lǐng)導給我們廣大青年職工提供了這次展示個(gè)人才華,證明自我能力的機會(huì )！此時(shí)此刻，當我平靜地坐在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時(shí)，內心不僅充滿(mǎn)了舍我其誰(shuí)的信心，同時(shí)也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的準備。

　　我叫xxx，xx年入行，先后干過(guò)記帳員、儲蓄員現從事綜合柜。拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的培養機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己留下點(diǎn)什么…… 因為我深深地知道：在這充滿(mǎn)生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代，在競爭激烈，觀(guān)念多元化，人生面臨無(wú)數選擇的今天，“做你所愛(ài)，愛(ài)你所做”,或許這才是我抓住機遇，把握命運的關(guān)鍵所在。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：

　　第一，以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

　　第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當好社領(lǐng)導的助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協(xié)助社領(lǐng)導做好各項工作。

　　第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度，找準工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長(cháng)，將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。

競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好。今天能坐在這里參加競聘，向大家匯報一下我個(gè)人對于工作的一些想法，我感到很驕傲。之所以感到驕傲，是因為我一直認為，工作這件事，對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，既是為我們的公司、為我們的服務(wù)對象服務(wù)，同時(shí)也是我們實(shí)現自身價(jià)值，尋找自我的一種途徑。所以

　　經(jīng)過(guò)三年的努力，今天我能夠坐在這里，心里充滿(mǎn)的，是一種驕傲。然而誰(shuí)都知道，一個(gè)人是沒(méi)法做出成績(jì)的，因此我很想借今天這個(gè)機會(huì )，對曾經(jīng)無(wú)私栽培、扶助我的領(lǐng)導和同事們，以及每一天都在和我并肩作戰的閱評部的各位戰友，表達我難以言表的感謝，謝謝大家。

　　20xx年7月12日，是我走進(jìn)×××的第一天，做文學(xué)頻道編輯。那一年我21歲，在很長(cháng)的時(shí)間里我都是整個(gè)編輯部年齡最小的編輯。之所以來(lái)×××，是因為我真的覺(jué)得這個(gè)工作太適合我了，那時(shí)候曾經(jīng)開(kāi)玩笑說(shuō)，我所熱愛(ài)的三樣東西在我的工作稱(chēng)謂里就都有了，那就是“網(wǎng)絡(luò )、文學(xué)、編輯”。當然，后來(lái)我慢慢懂得，×××能給予我的實(shí)在不止這三樣而已。

　　20xx年的年底公司指派我開(kāi)始策劃網(wǎng)上論壇，于是這也成為了我工作的轉折點(diǎn)。一個(gè)月的策劃，一個(gè)月的準備，一個(gè)月的披星戴月，一個(gè)月的同甘共苦，我、×××，還有已經(jīng)離開(kāi)的×××、×××，還有×工，還有×××，甚至王總都是經(jīng)常晚上陪我們吃方便面，每次回憶起那段時(shí)光，我都會(huì )很激動(dòng)！因為論壇，就像我們親手哺育的孩子，他出生的那一刻，總是難以忘懷。后來(lái)論壇開(kāi)始慢慢步入正軌，試運行四個(gè)月之后我們又進(jìn)行了改版和欄目調整，5月與廣播電臺新聞臺合作“關(guān)注貧困大學(xué)生”活動(dòng)；7月組織一系列征文活動(dòng)；8月開(kāi)始為可可西里捐書(shū)，到10月底為止的三個(gè)月中，募集了四千多本；9月黨的十六大召開(kāi)，我們第一次經(jīng)歷重大政治活動(dòng)的考驗，促成一系列加強管理的做法和制度誕生。在這期間，我還被公司派往北京參加國務(wù)院新聞辦公室舉辦的新聞網(wǎng)站BBS管理培訓班，提高了理論水平和認識高度。去年3月，我又被公司派往北京，借調中共中央宣傳部工作了9個(gè)月，這9個(gè)月的時(shí)間，讓我站到了過(guò)去不曾站到過(guò)的高度，讓我可以跳出自己曾經(jīng)狹窄的縱向視角，第一次有機會(huì )可以以局外人的身份，帶著(zhù)局內人的心態(tài)，去觀(guān)察各網(wǎng)站之間紛繁復雜的關(guān)系，去了解我們的優(yōu)勢和不足，并借以思考應該怎樣去做，因此對于我來(lái)說(shuō)，這是一次飛越。在我被借調的這段時(shí)間里，×××、×××、×××，他們在人手不足的情況下依然堅持工作，還創(chuàng )立了《××××××》，并一直堅持到了今天，這是他們的成績(jì)。所以我想，我今天坐在這里，不光要夸我自己，也要夸我的戰友們，因為他們所取得的成果我沒(méi)幫上什么忙，然而我自己的那些微薄成績(jì)，卻始終離不開(kāi)他們的幫助。

　　閱評部的成立，對于論壇來(lái)說(shuō)，又是一次飛越，擴大了我們的工作范疇，同時(shí)肩上的擔子也重了�！伴啞笔潜O控，是觀(guān)察；“評”是評論，是升華。監控是一面盾，然而一味追求安全就沒(méi)有了發(fā)展，可是一放就亂，一管就死，那么如何處理好迎合與引導的矛盾就是關(guān)鍵；評論是一把劍，不過(guò)是一把雙刃劍，沒(méi)有鋒刃不好看，然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾，就顯得尤為重要。這個(gè)度的把握，我知道自己的能力還不夠，但我相信我和我的同事們是最了解它的人，在整個(gè)網(wǎng)絡(luò )評論界都正在摸索前進(jìn)的時(shí)候，我們不一定比他們笨。我想這就是我競聘閱評部主任這個(gè)崗位的優(yōu)勢和不足——對于評論，我經(jīng)驗還不夠，但我了解它，這是信心的來(lái)源。今天我已經(jīng)學(xué)會(huì )了鉆木，我自信明天可以學(xué)會(huì )用火。

　　下面我就把閱評部下一個(gè)階段的工作構想向大家匯報一下：

　　一、繼續嚴管論壇，充分挖掘互動(dòng)欄目資源

　　這么長(cháng)時(shí)間的論壇管理工作，我們腦子里始終有一根弦，那就是保證論壇宣傳安全，永遠是第一位。王總說(shuō)過(guò)，沒(méi)有正確的輿論導向，沒(méi)有新聞宣傳安全，其他一切都是白搭�！叭镣獗叵劝矁取�，我們只有在保證自己不出問(wèn)題的情況下才能實(shí)現主動(dòng)出擊。沒(méi)有了盾，刀劍再鋒利也是拼死的打法，不能長(cháng)遠。要做到嚴格管理，我認為要注重以下幾個(gè)方面：

　　1、加強學(xué)習，提高理論水平

　　閱評部要借這次“三項學(xué)習教育”的東風(fēng)，把學(xué)習理論知識、學(xué)習時(shí)事政治作為今后一項常抓不懈的任務(wù)。論壇管理和新聞報道一樣，都需要深厚的理論積淀為后盾，我們是論壇管理的“正規軍”，不能用“游擊隊”式的方法去管理。經(jīng)驗很重要，但“經(jīng)驗主義”不能成為工作的主導。我們現在部里的幾位成員，除了新來(lái)的×××，其他幾位都管理論壇超過(guò)一年以上的時(shí)間，我相信在這方面，我們已經(jīng)積累了相當的經(jīng)驗，和其他新聞網(wǎng)站相比也不遜色，但監控工作有一個(gè)特點(diǎn)，那就是干得時(shí)間越長(cháng)，越容易產(chǎn)生松懈的思想，越容易依賴(lài)經(jīng)驗來(lái)判斷是非。這不行，不斷加強學(xué)習的目的，一方面是要把理論與實(shí)踐經(jīng)驗相結合，另一方面就是要通過(guò)不斷的學(xué)習，時(shí)刻保持敏銳()性和警惕性，不能松懈。

　　2、堅持嚴謹，完善工作流程

　　閱評部的前身——論壇管理組在兩年多的論壇管理工作中，其實(shí)已經(jīng)建立起了一些工作流程和制度，但因為大多數都是在工作實(shí)踐中摸索出來(lái)的，所以都處于一種“不成文”的狀態(tài)——大家都知道，也都這么做，但沒(méi)有明文規定。下一步我們要建立健全一套明確的、科學(xué)的、符合我們自身特

　　點(diǎn)的工作流程，消除那些潛伏在節假日值班、工作交接，以及日常工作中的某些特殊情況中的漏洞和隱患。

　　3、提早應對，增強預警意識

　　今后每月月初我們都將對今后一個(gè)月內需要敏感留意的日子，如重大政治活動(dòng)、各種紀念日、節日、歷史事件發(fā)生日等等，做出預測分析。由此可以提早制訂應對措施，不致事到臨頭才措手不及。

　　嚴格管理不是目的，管理的目的是更好地發(fā)展。去年年底的時(shí)候，我在給公司的20xx年規劃里面說(shuō)，論壇的發(fā)貼量在20xx年要達到每天一萬(wàn)以上，結果很快就達到了，現在論壇每天晚上關(guān)閉，日發(fā)貼量還常常能超過(guò)一萬(wàn)。通過(guò)這個(gè)我也明白了一件事，那就是單純的發(fā)貼量的提高，只能說(shuō)明我們的論壇更熱鬧了，來(lái)的人更多了，但是相對于我們作為新聞網(wǎng)站的論壇來(lái)講，意義并不太大。所以今后論壇的發(fā)展目標是提高整體水平，尤其是時(shí)政方面的討論，要提高品味和層次。這個(gè)我現在還不能提出量化的指標，但是我的方向是利用評論員文章，提高時(shí)政版原創(chuàng )量，從而提升討論水平，進(jìn)而吸引更多高水平的網(wǎng)友加入，形成良性循環(huán)。同時(shí)我們還要爭取組織更多更有意義的活動(dòng)，讓網(wǎng)民真正動(dòng)起來(lái)，活動(dòng)分網(wǎng)上網(wǎng)下，以網(wǎng)上為主，網(wǎng)下為輔。例如之前我們和新聞頻道合作的網(wǎng)上義賣(mài)，還有我們現在正在進(jìn)行的“幸運12點(diǎn)”活動(dòng)等，結合類(lèi)似論壇兩周年慶典這樣的網(wǎng)下活動(dòng)，這些活動(dòng)除提高論壇知名度以外，還能為北方網(wǎng)贏(yíng)得更多社會(huì )效益。

　　二、改進(jìn)輿情專(zhuān)報，做好“耳目”體現閱評職能

　　也許有些同事還不了解，其實(shí)我們從去年四月就已經(jīng)開(kāi)始每天編寫(xiě)《××××××》，報送天津市委宣傳部、市政府辦公廳信息處及集團領(lǐng)導，到現在已經(jīng)超過(guò)三百多期。一直以來(lái)，我們的“×××”都主要以反映網(wǎng)友對天津基礎建設、經(jīng)濟發(fā)展等方面的意見(jiàn)和建議為主。而今后，“×××”將逐步增加對外地媒體、境外網(wǎng)站等宣傳渠道，涉及天津的報道情況的跟蹤分析，緊急信息及時(shí)報，重要信息詳細報，體現出閱評部“閱”的職能。

　　三、組建閱評隊伍，力爭年內步入正軌

　　組建自己的評論員隊伍，組織評論文章，批駁網(wǎng)上不良思潮，是閱評部今后的重點(diǎn)工作之一�，F在已經(jīng)逐步開(kāi)展的，是我們在網(wǎng)友中物色評論員的工作。我們構想中的評論員的來(lái)源，還包括政府機關(guān)、社會(huì )科學(xué)界、各高校以及兄弟媒體的資源共享。后面一個(gè)階段，我們將加快這方面的工作進(jìn)度，主要包括：一方面要盡快確定評論員人選，開(kāi)始對他們進(jìn)行考核。我們在論壇里圈定的首批評論員人選限制在5人以?xún)�，不求多，寧缺勿濫，確定人選之后與他們進(jìn)行細致的溝通，這個(gè)工作在五月底前結束。然后開(kāi)始兩個(gè)月的考核期，考察期結束后，認為合格，即發(fā)給證書(shū)，正式確立兼職關(guān)系。當然，這個(gè)過(guò)程中，我們也會(huì )通過(guò)各種渠道積極與各政府機關(guān)、社會(huì )科學(xué)界、高校以及其他媒體聯(lián)系，多管齊下。另一方面還要建立相關(guān)的評論員工作制度，施行正規化管理。我們會(huì )聯(lián)系實(shí)際，建立包括評論員招聘制度、管理制度能在內的相關(guān)規定，對評論員工作中的實(shí)際問(wèn)題有法可依。評論員文章要有組織、有計劃、循序漸進(jìn)地開(kāi)展，評論員可以根據我們建議的題目撰寫(xiě)，也可以自己選擇題目。對于稿件量的要求，開(kāi)始時(shí)可以規定每人每周一到兩篇，等評論工作走上正軌后再逐步提高。

　　四、整合互動(dòng)資源，發(fā)揮整體前進(jìn)效能

　　很早以前我們就有整合×××互動(dòng)欄目的想法，我們始終認為建立“大社區”概念是必由之路�，F在我們的交互式欄目，除大學(xué)生論壇以外，還有交友、相冊、新聞評論等等，今后我們還會(huì )擁有嘉賓聊天室等更直接的互動(dòng)窗口，而目前各自獨立存在的模式，造成了資源的分散，也不利于整體的發(fā)展。比如有的網(wǎng)友知道論壇，但是不知道交友頻道；知道相冊，不知道還有新聞評論。而如果能把它們整合在一起，就像把分散各地的電腦商店聚合成中關(guān)村，整體前進(jìn)勢能要大于個(gè)體的發(fā)展。其實(shí)“大社區”的概念在我頭腦里存在了這么多年，也是在不斷變化和發(fā)展。比如說(shuō)，我注意到時(shí)尚頻道的一種做法很好，就是利用現有的新聞評論資源，結合投票，組織熱點(diǎn)話(huà)題進(jìn)行討論，把新聞評論變成小的論壇。我想這樣的形式可以成為社區中重要的一部分，是體現和延伸新聞價(jià)值的重要方式。以更便捷的參與形式、更具時(shí)效性的討論話(huà)題，吸引網(wǎng)民對熱點(diǎn)新聞進(jìn)行討論，這將成為從傳統新聞評論方式衍生出的一種更活潑、更生動(dòng)的形式。

　　繼續嚴管論壇、改進(jìn)×××、組建閱評隊伍、整合互動(dòng)資源，這就是我提出的未來(lái)一個(gè)階段，或者說(shuō)是今年內我們主要的工作內容。閱評部是整個(gè)網(wǎng)站與網(wǎng)民交流最直接的部門(mén)，所以我們必須開(kāi)展各項活動(dòng)，讓網(wǎng)民真正參與進(jìn)來(lái)，才能讓網(wǎng)民獲得更多的認同感和歸屬感，讓網(wǎng)民與網(wǎng)站聯(lián)系更加緊密，把閱評部工作搞得更加有聲有色。

　　這些就是我今天的演說(shuō)內容。只要領(lǐng)導、同事們信任我，愿意把任務(wù)交給我，我就有信心做好。謝謝大家！

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