關(guān)于競聘演講稿范文集合8篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當下社會(huì )，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的競聘演講稿8篇，歡迎閱讀與收藏。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

　　大家下午好。首先感謝領(lǐng)導和同事們的信任和支持，給我這個(gè)參加競聘演講、展示真實(shí)自我的機會(huì )。

　　我是XX,中國共產(chǎn)黨黨員，1976年8月出生，碩士研究生�，F任旅游管理系旅游教研室主任。

　　我今天競聘演講的內容分為個(gè)人經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢、行政副職的工作思路三部分。

　　一、個(gè)人經(jīng)歷

　　1、學(xué)習 經(jīng)歷

　　1995年9月至1998年6月在寧夏大學(xué)歷史系旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習，期間擔任歷史系學(xué)生會(huì )學(xué)習部部長(cháng)職務(wù)；20xx年9月至20xx年6月在寧夏大學(xué)人文學(xué) 院脫產(chǎn)攻讀專(zhuān)門(mén)史碩士學(xué)位，被評為20xx年度寧夏大學(xué)人文學(xué)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　2、工作經(jīng)歷

　　1998年8月至20xx年8月任職于寧夏旅游教育培訓中心（即寧夏旅游學(xué)校），主要從事全區旅游行業(yè)崗位培訓與中職旅游服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)的授課工作兼任中國旅游報寧夏記者站通訊員；20xx年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司，任副總經(jīng)理職。

　　20xx年7月起供職于寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理系，承擔《導游基礎知識》、《管理學(xué)原理》、《旅行社經(jīng)營(yíng)管理》、《酒店管理原理》、《會(huì )展實(shí)務(wù)》、《會(huì )展項目管理》等涉及酒店、旅游、會(huì )展三個(gè)專(zhuān)業(yè)的多門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎課與核心課的授課任務(wù)。20xx年11月起任旅游管理教研室主任，20xx年榮獲"全國優(yōu)秀會(huì )展老師"稱(chēng)號。

　　二、我的競聘優(yōu)勢

　　1、具備參謀與決策能力

　　4年的班主任工作和實(shí)習管理，6年的培訓教學(xué)管理和全區導游隊伍管理，2年的旅行社經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗，提高了我對部門(mén)工作分工、布局、統籌的認識。使我既能提出決策方案也能對新情況、新問(wèn)題提出建議；既能夠為直線(xiàn)主管提供信息、出謀劃策，也能夠決斷分內事務(wù)。

　　2、具有扎實(shí)的文字功底

　　人文學(xué)科的專(zhuān)業(yè)訓練，長(cháng)期的教師課業(yè)，每月5本書(shū)的閱讀量，積淀了較為扎實(shí)的文字功底。我先后參編自治區旅游局導游考試教材，出版書(shū)籍兩本，即《寧夏旅游基礎知識》（中國旅游出版社20xx年6月版，第三作者）、《寧夏導游詞》（中國旅游出版社20xx年9月版，第二作者）；20xx至20xx年間所有培訓項目從文件起草、培訓計劃、師資調配到教學(xué)管理、質(zhì)量反饋，總結報告均由我獨立完成，并且負責擬寫(xiě)每年的自治區教育廳社會(huì )力量辦學(xué)機構自查報告 和每年向國家旅游局人教司教培處提交的工作總結 ,碩士作業(yè)在20xx年12月榮獲寧夏大學(xué)人文學(xué)院首屆"博學(xué)杯"研究生學(xué)術(shù)論文大賽一等獎，20xx年獨立完成會(huì )展策劃與管理專(zhuān)業(yè)申報報告、20xx年參與學(xué)院的自治區教育廳十二五規劃課題"寧夏職業(yè)教育基地管理與運行研究"子項目的文獻研究工作以及國家骨干高職學(xué)院建設等工作。先后發(fā)表論文5篇。

　　3、躬行踐履，樂(lè )于服務(wù)，具備組織能力

　　從基層成長(cháng)，承團隊培養與造就，以教師的躬行與反思的慣性，使得自己能夠發(fā)現問(wèn)題，更愿意解決問(wèn)題。在管理實(shí)踐中樂(lè )于服務(wù)、愿意交流，有組織號召能力和大局觀(guān)念。

　　4、具有執行決心和補位意識

　　多年管理的實(shí)踐和思考，歷練了能力，對自己的性格和定位有了更好的把握。執行而不空談才能有實(shí)績(jì)，補位而不缺位才能有為，只有在更大的格局中才能更快地提高自己。理想和信念只有在工作中、在實(shí)施中才能變?yōu)楝F實(shí)。

　　5、具有果敢的工作作風(fēng)

　　1997年我在寧夏鐵道國際旅行社實(shí)習，1998年4-7月在寧夏天馬旅行社工作，20xx年管理寧夏新聞旅行社，20xx年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司，現在掛職擔任寧夏中國旅行社部門(mén)經(jīng)理。長(cháng)期的企業(yè)運作與管理實(shí)踐，尤其是企業(yè)的效率屬性，培養了我果敢的工作作風(fēng)，分析形勢，謀篇布局，決策執行，都要求效率和效益的統一。

　　三、行政（系部）副職的工作思路

　　1、積極配合、協(xié)調一致

　　擺正位置，當好配角。配合正職工作，認真履職，成為正職的助手和有力的執行者。在正職領(lǐng)導下，協(xié)調行政部門(mén)與相關(guān)部門(mén)關(guān)系，協(xié)調內部關(guān)系，提升團隊凝聚力。立足全局，當好參謀，統籌部門(mén)工作任務(wù)。

　　2、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取

　　鉆研部門(mén)業(yè)務(wù)，做到既能對自己分管的工作精心策劃，又能參與全局工作，配合正職工作的開(kāi)展�？茖W(xué)謀事，扎實(shí)干事，注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索新路子，在正職的支持下，積極主動(dòng)地工作。

　　3、勇于任事、敢于擔當

　　在工作遇到困難時(shí)，不繞彎子、不推諉，勤于思考，敢于擔當；協(xié)助正職查漏補缺，學(xué)會(huì )補臺，做好工作；搞好內部團結，在堅持原則的前提下，求大同存小異，讓團隊朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。

　　4、有為而不越位

　　尊重正職、服從正職的工作部署。凡屬于自己職責內的事要拿出自己的意見(jiàn)。面對新問(wèn)題，積極向正職提建議、出點(diǎn)子，當好參謀。支持同級，關(guān)心、指導下級。部門(mén)內部相互配合，攜手共進(jìn)，提高工作成效。

　　13年教育園地的耕耘，13年的旅游行業(yè)企業(yè)服務(wù)與管理，體驗著(zhù)付出的辛勞與收獲的喜悅。13年，從教育和旅游兩個(gè)行業(yè)中汲取成長(cháng)的閱歷，承諸多前輩與同仁的提攜與扶助，蛹破蝶將飛。

　　競聘是挑戰，是自省與反思，更是學(xué)習與提高。我既相信自己的實(shí)力，更敬佩同臺應戰的勇士。不以物喜，不以己悲。無(wú)論結果怎樣，我始終熱愛(ài)我的教師職業(yè)。

　　再次感謝學(xué)院領(lǐng)導和各位老師的關(guān)注和耐心傾聽(tīng)。

　　謝謝。

競聘演講稿 篇2

　　醫學(xué)院學(xué)生會(huì )干部競聘演講稿我是來(lái)自06級臨床醫學(xué)對口1班的楊宇鋒。今天能夠站在這里參加臨床醫學(xué)系學(xué)生會(huì )干部第2輪的競選，我感到非常的榮幸，同時(shí)也感謝在座的各位評委們對我的相信與支持。流年似水，轉眼即逝。大學(xué)三年，青春不在。暮然回首，愧色襲來(lái)。專(zhuān)業(yè)知識只稱(chēng)八兩，修養素質(zhì)勉強及格。掐指一算，不到一年。想想吾輩，尚需努力。在最后一年為了讓自己的能力在質(zhì)和量上都加上一碼，經(jīng)過(guò)權衡利弊的選擇，我決定加入臨

　　醫學(xué)院學(xué)生會(huì )干部競聘演講稿

　　流年似水，轉眼即逝。大學(xué)三年，青春不在。暮然回首，愧色襲來(lái)。專(zhuān)業(yè)知識只稱(chēng)八兩，修養素質(zhì)勉強及格。掐指一算，不到一年。想想吾輩，尚需努力。在最后一年為了讓自己的能力在質(zhì)和量上都加上一碼，經(jīng)過(guò)權衡利弊的選擇，我決定加入臨床醫學(xué)系學(xué)生會(huì )主席團成為其中的一員。關(guān)于競選主席團，我不想再給大家更多的承諾，因為承諾在付諸實(shí)踐之前都只是一紙空文。我更希望能有機會(huì )用實(shí)踐來(lái)證明一切。當然，學(xué)生會(huì )的發(fā)展，還需要大家的共同努力。人無(wú)完人，我也承認，自己身上還有很多缺點(diǎn)和不足，我不忌諱別人提我的缺點(diǎn)，也真誠地希望大家能夠指出我的不足，這對我自己同樣也是一個(gè)幫助，相信，只要通過(guò)努力，我的缺點(diǎn)和不足一定會(huì )一天天減少！

　　作為一個(gè)團隊的領(lǐng)頭羊，他自身的能力，對待工作的責任心程度，以及自身的素質(zhì)與修養將會(huì )影響到整個(gè)團隊的發(fā)展與未來(lái)。因此，干好這份工作的重要性也就不言而喻了。不過(guò)憑借我在校團委一年的工作經(jīng)驗，我認為自己有信心，有能力，有勇氣來(lái)干好這份工作。既然是花，我就要開(kāi)放；既然是樹(shù)，我就要長(cháng)成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是學(xué)生會(huì )主席，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！

　　言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子，是多么的可悲。說(shuō)的好不如做的巧。再多的客套話(huà)，也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，不如給我一個(gè)機會(huì )，讓我用奇跡回饋給你我的精彩。各位評委老師，請相信我，你們的選擇是不會(huì )錯的！

　　謝謝

　　我認為，我能行。我相信自己的實(shí)力，也相信自己的能力，更加相信我可以把學(xué)生會(huì )主席一職做好，一個(gè)好漢三個(gè)幫，我更需要的是各位同學(xué)的信任與支持，相信我可以。夢(mèng)要靠自己去追，路要靠自己去走，選擇了遠方就風(fēng)雨兼程。沒(méi)有最好，只有更好，相信我可以做的更好，給我一個(gè)機會(huì )，我將還你一個(gè)奇跡！馬，只有跑過(guò)千里，才能知其是否為良駒；人，只有通過(guò)競爭，才能知其是否為棟梁，我很高興能站在這里同大家參加競選。

競聘演講稿 篇3

各位評委、各位同志：

　　為配合我分公司及公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實(shí)施，現根據隊《關(guān)于員工競聘班組長(cháng)、機長(cháng)》通知要求，我將競聘采氣隊站站長(cháng)職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：

　　一、本人的基本情況

　　本人于年月畢業(yè)于專(zhuān)業(yè)，年月參加工作， 年月任站站長(cháng)，現為大專(zhuān)學(xué)歷，高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現擔任開(kāi)發(fā)公司隊站站長(cháng)。

　　二、競聘優(yōu)勢

　　本人從事工作年，有擔任站站長(cháng)年的工作經(jīng)歷，熟悉站內工作流程，精通站內業(yè)務(wù)，能獨立處理站內事務(wù)，有良好的群眾基礎，參加工作至今先后被評為公司20xx年度優(yōu)秀共青團員，年度公司雙文明先進(jìn)個(gè)人，并榮獲年公司首屆、二屆“”、年度中國石油化工集團公司 “青年崗位能手”，獲得過(guò)職工技術(shù)比武組第一名，公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專(zhuān)業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號�，F已通過(guò)學(xué)院專(zhuān)接本考試并完成全部課程。

　　下面，我借這次機會(huì )，把我擔任站站長(cháng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報，并同各位班組長(cháng)進(jìn)行交流，有不對的地方起批評指正。

　　1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機，企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長(cháng)，班組長(cháng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線(xiàn)管理者，應該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調動(dòng)者;是一個(gè)能團結協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”效應的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標的執行者。所以，我個(gè)人認為要擔任好班組長(cháng)應該具備以下幾點(diǎn)：

　　(1) 有良好的群眾基礎、協(xié)調能力和溝通能力。

　　(2) 具有過(guò)硬的理論基礎和實(shí)際操作能力，那種只會(huì )說(shuō)不會(huì )做，只說(shuō)不做，或只會(huì )做不會(huì )說(shuō)的班組長(cháng)都是不合格的;

　　(3) 懂得資源分享。我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

　　所以，我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn)，使得站內工作得到順利開(kāi)展。

　　2、班組安全管理方面：站作為開(kāi)發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹(shù)立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規章制度，并結合站內實(shí)際情況制定了班規，進(jìn)一步加強對安全、生產(chǎn)、設備的管理(計量設備檢查和調試)，在班組實(shí)際安全教育工作中，著(zhù)重突出安全教育有“實(shí)效”，技術(shù)培訓有“實(shí)用”，制度管理有“落實(shí)”，認真抓好“三違”控制，及時(shí)制止不安全行為，確保了站內生產(chǎn)安全。

　　三、工作設想：

　　如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以繼續擔任站站長(cháng)一職，我的工作設想重要有一下幾點(diǎn);

　　(1)、繼續加強學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節，提高工作質(zhì)量。

　　(2)、明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。

　　(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進(jìn)行班組考核，充分調動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。

　　競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng )新業(yè)績(jì)而勤奮工作。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委：

　　你們好！

　　伴隨著(zhù)我的到來(lái)，此次競聘工作已經(jīng)接近尾聲，但此時(shí)此刻，站在三尺講臺上，我的心情仍舊十分激動(dòng)，因為，我正在接受競聘上崗的'考驗，同時(shí)也是在迎接自我的挑戰。今天，我所競聘的崗位是班主任，面對著(zhù)這個(gè)充滿(mǎn)挑戰性的工作，我先談一談自己競聘這個(gè)崗位具備的條件：

　　第一、我熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)班主任這個(gè)繁忙而又充實(shí)的工作。

　　第二、我在XXX附中任教時(shí)，擔任過(guò)兩年的初中班主任，兩年的工作實(shí)踐，使我在班級管理方面，摸索出了一套自己的方法。

　　第三、我已自考拿到了專(zhuān)科文憑，目前正在積極努力地攻讀本科學(xué)歷。 各位評委，如果此次競聘能得到你的信任與支持，那將是我的榮幸，今后，我將從以下幾方面開(kāi)展工作：

　　一、更新教育觀(guān)念，建立新型評價(jià)機制

　　隨著(zhù)素質(zhì)教育的深入開(kāi)展，教師的教學(xué)觀(guān)也在不斷變化，教育的根本是人才，人才的關(guān)鍵是素質(zhì)，作為一名教師，不僅要教書(shū)，更要育人，作為一名班主任，更需要成為素質(zhì)教育的實(shí)施者。首先，我會(huì )克服以“分”取人、“一刀切”的評價(jià)傾向，樹(shù)立人才標準多元化。

　　全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相統一的人才觀(guān)，我堅信：換一把尺子，就會(huì )出一批好的學(xué)生。其次，我堅信每個(gè)學(xué)生都有閃光點(diǎn)，我會(huì )注重挖掘每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)，然后，我會(huì )加強與科任教師的聯(lián)系，團結協(xié)作，在教學(xué)中滲透職業(yè)教育，讓今天升學(xué)無(wú)望的學(xué)生成長(cháng)為明日致富的能手。

　　二、建立新型的師生關(guān)系

　　班主任要想管理好一個(gè)班，必須與學(xué)生建立一種新型的師生關(guān)系。師生并不如同父子，也不是純粹的“園丁”與“花朵”、班主任應該是學(xué)生的冊友，充分尊重學(xué)生。記得著(zhù)名家魏書(shū)生說(shuō)過(guò)“教師尊重學(xué)生 的人格，就等于尊重了教育�！蔽視�(huì )關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生，縮短師生心靈上的距離。當然，關(guān)心和尊重學(xué)生并不等于放棄嚴格要求學(xué)生，也不是對學(xué)生提出的錯誤意見(jiàn)不加以糾正，而是嚴格有度，要求有法。

　　三、建立健全班級管理制度，學(xué)生也是管理者

　　一個(gè)良好班集體的成長(cháng)，并不是班主任一個(gè)人孤軍奮戰，我認為應建立健全《紀律管理》、《衛生評比》等制度，加強班風(fēng)建設，充分發(fā)揮班委的作用，讓每個(gè)學(xué)生意識到自己是班級的主人，讓學(xué)生參與管理，齊抓共管。

　　四、全面培養和發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)

　　在一個(gè)班級里，學(xué)生的發(fā)展不可能是絕對一致的，而實(shí)施素質(zhì)教育的根本意義就在于促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)地發(fā)展，因此，我會(huì )著(zhù)眼于提高所有學(xué)生的素質(zhì)，而不是提高幾個(gè)尖子生的素質(zhì)，我會(huì )注重引導“優(yōu)秀生”，鼓勵“后進(jìn)生”，開(kāi)展“一幫一”的學(xué)習活動(dòng)，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，使同學(xué)們感覺(jué)到“書(shū)山有路趣為徑，學(xué)海無(wú)涯樂(lè )作舟�！�

　　現代教育，一方面是全面教育，另一方面是個(gè)性教育，我會(huì )尊重學(xué)生的個(gè)性差異，因材施教，開(kāi)展“特長(cháng)比賽等形式多樣的活動(dòng)，千方百計地幫助他們提高綜合素質(zhì)。

　　五、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁

　　果我們把一年的時(shí)間分為兩半，我們可以清楚地看到，學(xué)生的一半時(shí)間在學(xué)校，另一半時(shí)間在家里，所以，了解學(xué)生 的家庭教育顯得尤為重要，班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況，班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況，掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常家訪(fǎng)，以便有計劃，有目的地對學(xué)生進(jìn)行教育，讓學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好。

　　財務(wù)競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告

　　六、努力提高業(yè)務(wù)水平和能力，滲透思想、安全、法制教育

　　現在的教師，不再是過(guò)去的“一桶水”，而應該是一泉源源不斷的活水，“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。我會(huì )堅持學(xué)習，虛心向老教師請教在工作中遇到的困難和部題，在班級管理，我還會(huì )滲透思想、安全、法制教育，綜合一切教育力量，把學(xué)生教好，育好！

　　十年樹(shù)木、百年樹(shù)人”道出了教師工作的艱辛；

　　“春蠶至死，蠟炬成灰”說(shuō)明了教師無(wú)私的奉獻。

　　我熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，勇敢地走上了演講臺，如果此次競聘成功，我一定會(huì )積極進(jìn)取、踏實(shí)工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成或超額完成學(xué)校交給的任務(wù)，爭做一名優(yōu)秀班主任。各位評委，我對此次競聘充滿(mǎn)了信心，請你們相信我，支持我吧！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是黨委宣傳部部長(cháng)。前面幾位競聘者都做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò)，競聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。

　　我叫XXX，今年XX歲（……簡(jiǎn)介與工作經(jīng)歷）。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗，覺(jué)得自己可以勝任黨委宣傳部部長(cháng)這個(gè)崗位。

　　黨委宣傳部是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是XX銀行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來(lái)的愿望。

　　如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統，切實(shí)地履行部門(mén)職責，努力做好黨的路線(xiàn)、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng )新XX銀行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發(fā)展�；�于對企業(yè)文化部部門(mén)職責的理解和認識，我會(huì )在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：

　　一是培養職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力

　　推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì )神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把XX銀行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。

　　強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對XX銀行的歸屬感、親和力上，使XX銀行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。規范和統一cis形象識別系統的制作和宣傳展示，使得XX銀行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與XX銀行形象有關(guān)的硬件設施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，體現XX銀行獨特的特色文化。

　　二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”

　　即品牌化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競爭中脫穎而出，我們必須樹(shù)立XX銀行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì )推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。

　　在服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶(hù)需求，培養復合型的人才。面向客戶(hù)市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。

　　引導員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識，開(kāi)展“換位思考”，把方便讓給客戶(hù)；延伸“一米線(xiàn)”后續服務(wù)，擴大代理理財范圍；讓“客服熱線(xiàn)”真正熱起來(lái)、使“投訴熱線(xiàn)”真正起到亮丑的作用；開(kāi)展“行長(cháng)接待日制度”，拉近管理層與客戶(hù)之間的距離；切實(shí)推行“首問(wèn)負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。

　　三是黨、團組織建設突出找“位子”

　　在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶(hù)的監督。

　　切實(shí)發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統內創(chuàng )建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng )造條件，及時(shí)發(fā)現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動(dòng)中的主力軍作用。

　　不僅要發(fā)現、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng )建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車(chē)到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標邁進(jìn)。

　　四是抓“心理建設”

　　著(zhù)眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進(jìn)行思想教育工作。

　　總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上黨委宣傳部部長(cháng)這個(gè)崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家晚上好。

　　我叫XXX，現年38歲，現在XX分理處工作，四級柜員。我競聘的崗位是大堂經(jīng)理。我是一名勤勤懇懇一直在一線(xiàn)工作的員工，近幾年來(lái)，深切感受到農行改革的步伐不斷加快，新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，新設備層出不窮，同業(yè)競爭日趨激烈，農行客戶(hù)數量龐大，柜面壓力前所未有。面對諸多挑戰，我們每一位員工應不斷提高對自己的要求，競聘對我來(lái)說(shuō)既是一次機遇又是一場(chǎng)挑戰，農行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位農行員工的不怕挑戰，奮勇拼搏的精神。因此，我決定來(lái)參加此次競聘，展示自己。

　　我的競聘理由如下：

　　1、有良好的道德品質(zhì)。

　　自參加工作以來(lái)，我就秉承真誠待人的信念，尊敬領(lǐng)導，團結同志，做到與每一位同事和睦相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，識大體，顧大局。工作上任勞任怨，從不計較個(gè)人得失。

　　2、有豐富的前臺工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)技能。

　　從業(yè)19年來(lái)，一直從事前臺工作，有著(zhù)較強工作責任心和進(jìn)取心。對待工作認真負責，做到干一行愛(ài)一行，精通各項前臺業(yè)務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)能力強，僅xx年一季度，我就營(yíng)銷(xiāo)保險55萬(wàn)元。并獲得xx年度縣級先進(jìn)個(gè)人。

　　3、具有大堂經(jīng)理資格證書(shū)。

　　我于xx年考取了大堂經(jīng)理資格證書(shū)，同年10月參加了省行組織的大堂經(jīng)理崗位培訓，學(xué)習了各種工作方法，掌握了一定的工作技巧，為能夠勝任大堂經(jīng)理工作積累了一定的理論和工作經(jīng)驗。

　　此次如能競聘成功，我將從以下方面開(kāi)展工作。

　　一、首先要依靠團隊的力量，發(fā)揮集體作戰的效果。

　　一個(gè)人的力量是有限的，集體的力量才是無(wú)窮的。只有依靠整個(gè)團隊的力量，發(fā)揮集體作戰的作用才能取得良好的效果。因此在以后的工作中，我要進(jìn)一步加深與同事們的感情，發(fā)揚團隊精神。

　　二、立足崗位，積極營(yíng)銷(xiāo)。

　　大堂經(jīng)理的職責歸根結底就是服務(wù)客戶(hù)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)。為此我將充分利用與客戶(hù)近距離接觸的機會(huì )，與廣大客戶(hù)交朋友，識別推薦優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，講解我行的新業(yè)務(wù)，積極宣傳和營(yíng)銷(xiāo)我行的各項金融產(chǎn)品。創(chuàng )造良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍，帶動(dòng)整個(gè)單位的營(yíng)銷(xiāo)氣氛，以達到好的營(yíng)銷(xiāo)效果。

　　三、加強客戶(hù)關(guān)系的維護。

　　維護好客戶(hù)關(guān)系，是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度的重要手斷和工作方法，是做好營(yíng)銷(xiāo)工作的前提，我要用優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩住vip客戶(hù)，挖掘潛在的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。只有這樣才能保證營(yíng)銷(xiāo)持續健康發(fā)展。

　　四、妥善處理糾紛，及時(shí)化解矛盾。

　　在處理糾紛時(shí)始終堅持維護農行形象，認真聆聽(tīng)客戶(hù)訴求，安撫客戶(hù)情緒，保護柜員利益的原則。做到糾紛不出門(mén)。

　　憑著(zhù)我對工作的無(wú)比熱情，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新的激情，和對農行事業(yè)的無(wú)限忠誠，我相信自己一定能夠勝任未來(lái)的工作。不管此次競聘成功與否，我仍將一如既往，認真工作，為農行的發(fā)展貢獻自己的光和熱，謝謝大家。

競聘演講稿 篇7

尊敬領(lǐng)導、朋友們：

　　大家好！

　　首先感謝各位領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自我的機會(huì )，使我能夠在這里與大家進(jìn)行這樣一次直面、公開(kāi)的交流。

　　本來(lái)，我是不應該站在這個(gè)舞臺上參加的競聘的。因為，我從來(lái)沒(méi)有為報社做個(gè)任何貢獻。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個(gè)上面，與大家一起競爭、挑戰，以證明自己的實(shí)力和能力。

　　《xxxx報》是一份非常優(yōu)秀的報紙，有很好的品牌價(jià)值和市場(chǎng)優(yōu)勢。目前，已經(jīng)成為國內最有影響力的報紙之一，特別是以其高品位、主旋律、可讀性的一貫主張，成為全國報紙的一面旗幟�！秞xxx報》能有今天的成就，是在各位前輩領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，成功突破，在眾多的報紙中脫穎而出，成為行業(yè)標桿。

　　今天，來(lái)到這里的第一個(gè)感覺(jué)，使我想起了一句話(huà)：“當你在問(wèn)他人這個(gè)事該怎么做或者有什么答案的時(shí)候，其實(shí)你已經(jīng)有了答案”。很簡(jiǎn)單，在座的大家來(lái)到這里交流，其實(shí)你心里已經(jīng)有自己的答案，只是通過(guò)這次的交流，可以更加明確你的選擇，因為沒(méi)有人比你更了解你自己，也沒(méi)有人比你更了解你的企業(yè)。

　　在國際品牌區域化、市場(chǎng)化的今天，報紙也有它的區域性和特殊性，對于在座的各位，你們都是來(lái)自不同的報刊社，都有它的特殊性，我無(wú)法解讀在座每個(gè)人的企業(yè)。但我可以告訴你，只要你相信自己，勇敢的把自己的思路拿出來(lái)，相信，一定有比較理想的答案。

　　我講的主題是“xx年報刊發(fā)行經(jīng)營(yíng)思路”，雖然只代表我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，同時(shí)，也希望跟大家產(chǎn)生共鳴和分歧，只有產(chǎn)生共鳴和分歧，才能產(chǎn)生腦力激蕩，也才能有所收獲。為此，今天我講的會(huì )比較快，也只闡述觀(guān)點(diǎn)，希望大家見(jiàn)諒。我走過(guò)多家報刊社，大家都知道現在有很多報刊社都在依靠征訂和零售做發(fā)行，在這里，我只能提醒大家一句話(huà)：“報刊發(fā)行的成敗影響郵局的永遠只是局部，帶給報社的是全部”。

　　自20世紀90年代來(lái)人們的焦點(diǎn)問(wèn)題逐漸轉移到發(fā)行問(wèn)題上，因為發(fā)行量成為廣告商最看重的硬性指標，也成為讀者決定是否購買(mǎi)訂閱的參考指標。幾乎同時(shí)所有的中國報刊人都意識到：發(fā)行重于天，誰(shuí)贏(yíng)得發(fā)行，誰(shuí)就贏(yíng)得報紙的未來(lái)。

　　報刊發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)是一項異常復雜的系統工程，它在報業(yè)經(jīng)營(yíng)各項業(yè)務(wù)中占據著(zhù)突出的重要地位，要確保報刊發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)正常、有序、健康發(fā)展，沒(méi)有一流的科學(xué)管理是不可想象的。報刊發(fā)行管理屬于報刊經(jīng)營(yíng)范疇，作為一個(gè)合格的報刊發(fā)行經(jīng)營(yíng)人員首先必須具備四個(gè)方面的基本素質(zhì)。第一，要懂得發(fā)行管理理念，就是發(fā)行人首先必須懂得報紙發(fā)行的基本規律，懂得發(fā)行應該怎么樣適應市場(chǎng)的變化。第二，要有目標意識，發(fā)行人必須要實(shí)現一個(gè)確定的發(fā)行目標。第三，要有魄力，國內發(fā)行市場(chǎng)還沒(méi)有完全成熟，每前進(jìn)一步都需要有開(kāi)拓創(chuàng )新精神和魄力。

　　如果我應聘成功，我將從“以人為本”出發(fā)，加強與員工之間的溝通與磨合，努力適應領(lǐng)導的工作方式，加快領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，減少發(fā)行成本，最大化地提高工作效率。如果我競聘成功，發(fā)行量在現有的基礎上至少3年內每年增加20％——30％以上，話(huà)說(shuō)了很多，不知道有沒(méi)有說(shuō)在點(diǎn)子上。覺(jué)得我說(shuō)得對的，可以投我一票，覺(jué)得我說(shuō)的不好的，還請大家批評指正，希望能有下次。

　　最后，真誠地祝愿《xxxx報》越辦越好，辦成大家都很喜歡的報紙。并祝在座的各位領(lǐng)導和員工身體健康，全家幸福，工作順利！

競聘演講稿 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家下午好！

　　今天，我能夠登上公開(kāi)選拔廠(chǎng)長(cháng)的講臺，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠(chǎng)部給了我參與公平競爭的寶貴機會(huì )！更感謝**年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說(shuō)的勇氣和力量！

　　我叫李剛，現年35歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任主任。我，為人謙和，但充滿(mǎn)激情；我，做事穩重，但不張揚；我，為人正直，但不固執。

　　19**年7月，我從青島大學(xué)畢業(yè)，分配到青島工作，成為****第一代大學(xué)生擋車(chē)工；19**年7月任技改辦技術(shù)員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔任勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理；20xx年任機關(guān)四支部書(shū)記兼銷(xiāo)售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今�；仡�**年來(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是**這片沃土培養了我。如果用一句話(huà)來(lái)概括過(guò)去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻給了****。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jì)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”

　　今天 ，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是�！眮�(lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導者的前提條件。

　　第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神，這是基礎。從入廠(chǎng)工作那天起，我就時(shí)刻以高標準來(lái)鞭策、激勵自己，給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng )新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領(lǐng)導共同策劃，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，在部?jì)纫�入狼鹿機制，組建了大而強的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

　　第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導的知識和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統學(xué)習了工商管理知識，是我廠(chǎng)首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì )了站在全局的高度觀(guān)察和思考問(wèn)題；我當過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì )主席，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷(xiāo)售管理工作，協(xié)助完成了我廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售結構的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現了銷(xiāo)售人員統一編隊，真正實(shí)現了銷(xiāo)售的統一。

　　如果這次我能競聘成功，我將在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“三項工作”。

　　牢記“一個(gè)原則”。

　　就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中，我將尊重廠(chǎng)長(cháng)的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時(shí)要主動(dòng)為廠(chǎng)長(cháng)獻計獻策，真正為廠(chǎng)長(cháng)當好參謀助手。

　　實(shí)現“兩個(gè)轉變”。

　　一是實(shí)現自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。（二是實(shí)現思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠(chǎng)品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實(shí)際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠(chǎng)，把我廠(chǎng)建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

　　抓好“三項工作”。

　　一是全面提升執行力。這主要從三個(gè)方面著(zhù)手：

　　首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實(shí)際上是規范化的內部運作機制。

　　其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平 ，主要通過(guò)在內部進(jìn)行持續的職業(yè)化訓練，通過(guò)執行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來(lái)實(shí)現。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。

　　再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度，調動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿(mǎn)意度可以從文化氛圍、成長(cháng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。

　　二是夯實(shí)基礎，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項工作的良好氛圍。

　　首先要做好調查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。

　　其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(cháng)，容人所短，做到全廠(chǎng)員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

　　三是加強自身建設，提升自身素養。

　　首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話(huà)。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導出點(diǎn)子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠(chǎng)長(cháng)匯報，多與班子領(lǐng)導協(xié)調，多與中層領(lǐng)導和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

　　各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！

　　我的演講完了，謝謝大家！

【關(guān)于競聘演講稿范文集合8篇】相關(guān)文章：

關(guān)于競聘演講稿范文7篇01-02

關(guān)于初中教師競聘演講稿范文12-25

關(guān)于技術(shù)競聘演講稿集合10篇12-21

關(guān)于副校長(cháng)的競聘演講稿范文12-27

團委競聘演講稿范文集合7篇01-15

競聘隊長(cháng)演講稿范文集合六篇01-15

競聘科長(cháng)演講稿范文集合5篇01-13

站長(cháng)競聘演講稿范文集合5篇01-12

助理競聘演講稿范文集合六篇01-12

市場(chǎng)競聘演講稿范文集合7篇01-12