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質(zhì)量演講稿

時(shí)間:2020-09-12 09:44:12 演講稿范文 我要投稿

有關(guān)質(zhì)量演講稿范文集合六篇

  使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家收集的質(zhì)量演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)質(zhì)量演講稿范文集合六篇

質(zhì)量演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、評委:

  大家好!我是×× ,今天我演講的題目是《立足本職,提升服務(wù)質(zhì)量》。

  質(zhì)量一詞越來(lái)越成為當今社會(huì )使用頻率最高的詞匯之一,質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì )認可的金條玉律。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保障的。我在××機場(chǎng)安檢部工作了幾個(gè)春秋,時(shí)間不長(cháng),但在這期間,體味到了因為曾經(jīng)蹩腳的質(zhì)量帶給我的苦果和傷害,也得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的榮譽(yù)。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。 我們都知道質(zhì)量的內涵很廣,除了我們通常意義上說(shuō)的產(chǎn)品質(zhì)量,還有工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,我今天要說(shuō)的就是服務(wù)質(zhì)量。

  任何職業(yè)都是間接或直接地為人類(lèi)或別人服務(wù),只是服務(wù)對象、服務(wù)層面不同,而服務(wù)質(zhì)量的本質(zhì)要求是相同的。目前一般認為服務(wù)質(zhì)量就是服務(wù)對象的滿(mǎn)意度和同行認可度,而要服務(wù)對象滿(mǎn)意、同行認可,絕不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的微笑、文明用語(yǔ)及事后處理,更重要的是事前工作的質(zhì)量和輸出的產(chǎn)品的質(zhì)量。 我所從事的安檢工作,工作的核心內容是保障安全,我們輸出的產(chǎn)品是安全,安檢服務(wù)質(zhì)量最重要的衡量標準同樣是安全。那么怎樣才能提高服務(wù)質(zhì)量,體現安檢工作最大價(jià)值呢?

  我認為: 首先,要認識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu),則被服務(wù)對象滿(mǎn)意度高,其心情則舒暢,才會(huì )和諧、愉快地配合安檢;反之,則服務(wù)對象滿(mǎn)意度低,其心情郁悶,內心則會(huì )產(chǎn)生厭惡、對抗甚至敵對意識,干擾安檢工作。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,表面上講,會(huì )影響到安檢的形象,深層次講,會(huì )動(dòng)搖安全的根基,其后果將是不可挽回的。因此,我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)保障安全,贏(yíng)得聲譽(yù)。

  其次,要有敬業(yè)愛(ài)崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒(méi)有這兩樣品質(zhì),是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的;沒(méi)有這兩樣品德,就會(huì )不思進(jìn)取、敷衍塞責、得過(guò)且過(guò);就會(huì )無(wú)精打采、不負責任、行事馬虎、差錯不斷;就會(huì )影響團結、影響合作、影響形象。因此,要網(wǎng)想有意識地不斷提升服務(wù)質(zhì)量,就必須具備這兩樣品德。

  第三,要有大局意識和良好的心態(tài)。只有具備大局意識才會(huì )真正意識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性;只有具備大局意識,才會(huì )積極、主動(dòng)地為他人著(zhù)想、為服務(wù)考慮;具有具備大局意識才會(huì )自覺(jué)提升服務(wù)質(zhì)量。只有具備良好的心態(tài),才會(huì )意識到所在崗位的重要性和不可或缺性;只有具備良好的心態(tài),才會(huì )認為為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種良好的品德,是一種相互合作,是一種人與人之間的尊重;只有具備良好的心態(tài),才能意識到能為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種享受和幸福。

  第四,要加強學(xué)習,提高素質(zhì),總結經(jīng)驗,講究藝術(shù)。只有不斷地學(xué)習,才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),也才會(huì )為服務(wù)對象提供無(wú)差錯的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬,才會(huì )贏(yíng)得服務(wù)對象的信賴(lài);才能提高服務(wù)對象的滿(mǎn)意度和認可度。

  沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識,再好的態(tài)度和再高的激情,也不能使服務(wù)對象滿(mǎn)意。在每一次的服務(wù)中,我們要善于總結經(jīng)驗,提高服務(wù)的藝術(shù)性。講究藝術(shù)性能夠使服務(wù)對象感到舒適和滿(mǎn)意,這需要細心揣摩,好好體會(huì ),要經(jīng)常換位思考,體諒他人的處境和難處。

  為了旅客的滿(mǎn)意,我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為了保障空防安全讓我們攜起手來(lái),共同創(chuàng )造質(zhì)量,共同打造安檢工作堅不可摧的質(zhì)量基石。 以上是我的幾點(diǎn)粗淺的認識,請各位領(lǐng)導、評委、同仁批評、指正。謝謝大家。

質(zhì)量演講稿 篇2

  在座的各位領(lǐng)導和職工朋友們:

  大家下午好!

  首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺,讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。

  無(wú)數知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的產(chǎn)品去贏(yíng)得用戶(hù)的青睞和信賴(lài),從而開(kāi)創(chuàng )一流的品牌和市場(chǎng)。

  只有這樣,企業(yè)才能夠實(shí)現它的最大價(jià)值,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報,同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠矚、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、巍然不倒。

  在中國,依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當中,青島海爾可謂獨樹(shù)一幟。

  讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的:1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠(chǎng),員工質(zhì)量意識非常淡漠。

  在規模、品牌都絕對劣勢的情況下,海爾審時(shí)度勢提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中,檢查出76臺不合格,海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場(chǎng)砸了個(gè)粉碎,在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒(méi)有轉化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水。

  職工內心的強烈震撼和領(lǐng)導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根。

  從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪,他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,并蜚聲海外。

  今天我們提及質(zhì)量把關(guān),我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì )到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

  講到這里,我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當中提煉出來(lái)的、充滿(mǎn)哲理的質(zhì)量理念:今天的質(zhì)量,明天的市場(chǎng);用戶(hù)的鈔票是企業(yè)的選票;用戶(hù)的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標準,質(zhì)量在手中。

  這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節和細節當中,今年七月總公司高瞻遠矚又展開(kāi)了“質(zhì)量月活動(dòng)”,目的就是要以月促年,就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,月月都是質(zhì)量月,年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語(yǔ)言中,而是銘刻在我們的頭腦中,視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣,這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。

  然而把理想化為現實(shí),把愿望結成果實(shí),還需要集體的努力,眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。

  這是一種深深的憂(yōu)患意識,常言道“生于憂(yōu)患,死于安樂(lè )”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著(zhù)這種憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,莫要躺在自滿(mǎn)自足的小船上放任自流。

關(guān)于質(zhì)量的演講稿<spanhttps://p.9136.com/28/l/allimg/<p>  因為一個(gè)小小的疏忽、一次不夠規范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡!因此用心、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制我們責無(wú)旁貸,作為山東**的每一位員工就是要永不滿(mǎn)足,追求永無(wú)止境,讓生產(chǎn)線(xiàn)上完美無(wú)缺的質(zhì)量把關(guān)去接受來(lái)自市場(chǎng)的嚴峻考驗! 作為公司的一名宣傳工作人員,我時(shí)?梢远勀垮δ切┲匾獚徫坏膸煾祩儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量和工藝控制一絲不茍的精神。</p><p>  我曾經(jīng)在生產(chǎn)現場(chǎng)看到這樣一些職工:她們每天的任務(wù)就是對所有從絡(luò )筒機下線(xiàn)的成筒進(jìn)行分級定等。</p><p>  為確保定等準確無(wú)誤,不給用戶(hù)造成混等和混支損失,她們對自己高標準、嚴要求,定期進(jìn)行目光統一和業(yè)務(wù)訓練,由此練就了一雙被擋車(chē)工稱(chēng)為的“火眼金睛”,任何質(zhì)量暇疵都逃不過(guò)她們犀利的目光,為真正實(shí)現用戶(hù)無(wú)反饋打下了堅實(shí)的基礎。</p><p>  還有很多的員工正始終堅持開(kāi)展“我做一天質(zhì)量檢查管理員”活動(dòng),每個(gè)人都進(jìn)行換位體驗,通過(guò)不同的角度和方式去做好質(zhì)量“四把關(guān)”,并爭先恐后爭做“質(zhì)量無(wú)事故、操作零違章、用戶(hù)無(wú)反饋”質(zhì)量能手。</p><p>  公司上下全面展開(kāi)員工質(zhì)量教育培訓,在不同工種、相同工種之間進(jìn)行操作技術(shù)經(jīng)驗交流。</p><p>  員工們也紛紛開(kāi)始了自查和討論:我這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎我的工作會(huì )對質(zhì)量造成什么影響誰(shuí)的工作、哪一道工序會(huì )影響我從我做起,應如何提高質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是員工們干出來(lái)的,不能僅憑檢驗員去檢驗!在討論中,相互啟發(fā),相互提醒,更多的是深刻的內省和反思.產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的理性思考. “問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”.愿不久的將來(lái),那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線(xiàn)上日夜奔流不息,讓我們持之以恒地以一流質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,并開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng  )造更加豐厚的經(jīng)濟效益,讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠流長(cháng)!感謝大家的支持!</p><h2>質(zhì)量演講稿 篇3</h2>
<p>  今天我所演講的題目是:優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境。金融業(yè)的競爭,是一種信譽(yù)的競爭,更是一種服務(wù)的競爭。誰(shuí)的信譽(yù)好,誰(shuí)的服務(wù)好,誰(shuí)就能更適應顧客的需要,誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。銀行服務(wù)體現的是銀行管理水平的高低,其中也包含著(zhù)銀行本身的文化內涵和員工的精神風(fēng)貌,而展現在公眾面前的是一種品牌。銀行作為服務(wù)行業(yè),而服務(wù)是立行之本,只有不斷的增強服務(wù)意識,轉變服務(wù)的觀(guān)點(diǎn),強化服務(wù)的措施,從服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)的手段,服務(wù)的內容,服務(wù)的態(tài)度,服務(wù)的環(huán)境等方面入手,這樣才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平。</p><p>  我個(gè)人認為服務(wù)是一種管理。優(yōu)質(zhì)的文明水平的提高一定需要嚴格的、規范的、科學(xué)的管理,嚴格規范的管理又可以使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現著(zhù)一家銀行管理水平的高低。所以,銀行在實(shí)施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的過(guò)程中應該嚴格的依靠管理制度。這包括崗位規范、著(zhù)裝統一、儀表舉止、文明用語(yǔ)、電話(huà)用語(yǔ)等,這些都必須形成制度,成為每個(gè)員工的行為準則,要嚴格執行。服務(wù)是一種文化。銀行構建服務(wù)文化體系應該包括:?jiǎn)T工要有愛(ài)崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有以服務(wù)為本的道德觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、要有無(wú)私奉賢、團結奮進(jìn)的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實(shí)精神這種行業(yè)特有的企業(yè)精神,可以使銀行員工樹(shù)立風(fēng)險意識和效益意識,從而充分的發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵作用。服務(wù)是一種精神。銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的核心內容是引導員工樹(shù)立一種正確的價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,以行興我榮,行榮我榮為服務(wù)理念,以信譽(yù)第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔守法為職業(yè)道德規范為標準。確立和完善員工的服務(wù)意識和服務(wù)行為,一定要樹(shù)立客戶(hù)。</p><h2>質(zhì)量演講稿 篇4</h2>
<p>尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:</p><p>  大家下午好!</p><p>  金秋九月,在這豐碩而收獲的季節,我們迎來(lái)了一年一度的質(zhì)量月,今年是全國第37個(gè)質(zhì)量月,可是我想說(shuō):我們的質(zhì)量不僅僅存在于這一個(gè)月,而是企業(yè)的每一天,是整個(gè)企業(yè)的生命力,也是企業(yè)賴(lài)以生存的基石,如果說(shuō)質(zhì)量是生命體,那么效益就是血液,沒(méi)有流淌的血液,生命體即將終結。</p><p>  因此,我今天演講的題目是——從質(zhì)量向效益華麗轉身。</p><p>  無(wú)數知名企業(yè)都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量,用一流的產(chǎn)品去贏(yíng)得用戶(hù)的青睞和信賴(lài)。只有這樣,企業(yè)才能夠實(shí)現它的最大價(jià)值,給予企業(yè)員工更多的回報,實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量向企業(yè)效益華麗轉身。</p><p>  著(zhù)名質(zhì)量專(zhuān)家朱蘭在上個(gè)世紀預測,二十一世紀是質(zhì)量的世紀,這句話(huà)已在過(guò)去的經(jīng)濟發(fā)展中得到切實(shí)驗證。放眼當今世界的經(jīng)濟競爭,首先是質(zhì)量的'競爭,這點(diǎn)毋庸置疑。質(zhì)量是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)開(kāi)啟成功大門(mén)的鑰匙!翱抠|(zhì)量樹(shù)信譽(yù),靠信譽(yù)拓市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益,靠效益求發(fā)展”。這是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。 對技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),把名優(yōu)產(chǎn)品當作市場(chǎng)競爭的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重;把質(zhì)量視為的生命,視效益為發(fā)展動(dòng)力;質(zhì)量需要我們銘記于心,緊握于手!</p><p><strong>  質(zhì)量在技術(shù)員筆中</strong></p><p>  技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅強后盾。千百年來(lái),人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品位,大到一個(gè)國家,小到一個(gè)團隊,因為有了技術(shù)人員的精心設計和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱(chēng)贊和青睞。古埃及恢宏的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無(wú)不印證著(zhù)質(zhì)量魅影,無(wú)不閃現著(zhù)技術(shù)人員的睿智。在我們礦山生產(chǎn)的過(guò)程中,技術(shù)員協(xié)調生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決生產(chǎn)突顯的難題,保證了生產(chǎn)的正常運行;他們的筆繪制著(zhù)一張張工藝圖,流程圖、設計圖,確保著(zhù)一噸噸的深埋礦石順利的產(chǎn)出,為企業(yè)增值促效、長(cháng)足發(fā)展錦上添花。</p><p><strong>  質(zhì)量在操作者手中</strong></p><p>  操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的體現者。作為一線(xiàn)的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時(shí)候為了追趕進(jìn)度,掙工時(shí),會(huì )提前完成任務(wù)。進(jìn)度固然重要,但質(zhì)量更是重要。 一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,保證質(zhì)量。視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量中于中,細節上精益求精,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)生命這一觀(guān)點(diǎn)用腦、用心融入到我們的工作中,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因質(zhì)量而促效益,因效益而謀發(fā)展,以發(fā)展共繁榮。</p><p><strong>  質(zhì)量在檢查員手中</strong></p><p>  檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有利保障,工作中需要本著(zhù)“求真務(wù)實(shí)”的原則。差之毫厘謬以千里。質(zhì)量,強調的是檢查員的責任心,他們要用自己的雙眼去發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。然而,在發(fā)現解決問(wèn)題的過(guò)程中,他們會(huì )遇到很多的抱怨和牢騷,這就需要他們把認真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節。</p><p>  質(zhì)量在哪里?其實(shí)并不難找,質(zhì)量在我們每個(gè)人心中,即使每個(gè)人所處的崗位不同、職位不同,但對于質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年,日月年只是一個(gè)點(diǎn),年月日才是一條線(xiàn)。當把每一天當作質(zhì)量日的時(shí)候,質(zhì)量問(wèn)題就迎刃而解了。</p><p>  質(zhì)量是一個(gè)準則,是一個(gè)忠誠,是一個(gè)責任,更是企業(yè)的效益。質(zhì)量水平的提升關(guān)鍵不完全在于設備的好壞,而關(guān)鍵在于操作者和管理者的手中。只有我們時(shí)刻把重視質(zhì)量,追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。做工作對得起自己的良心,善始善終,不敷衍了事,不推卸自己應盡的義務(wù)和責任,不以自我為中心,要做到心中有他人,主動(dòng)為下道工序著(zhù)想,不忽視每一件小事和細節。才能本著(zhù)工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意識,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航,永葆生機。</p><p>  新的一年,新的機遇,新的挑戰。我們愿在新的一年里,緊跟公司領(lǐng)導的戰略部署,銳意改革,大膽創(chuàng  )新,不斷提升質(zhì)量和技術(shù)水平,重質(zhì)量,創(chuàng  )效益,為企業(yè)長(cháng)足發(fā)展保駕護航。</p><p>  我的演講完畢,謝謝大家。</p><h2>質(zhì)量演講稿 篇5</h2>
<p>  各位評委、各位領(lǐng)導,大家好!</p><p>  我今天演講的題目是:質(zhì)量在我心中。</p><p>  “質(zhì)量”這兩個(gè)字對我們大家來(lái)說(shuō)都不陌生,質(zhì)量的好與壞與我們有著(zhù)密切的聯(lián)系!百|(zhì)量”一詞已成為當今社會(huì )使用頻率越來(lái)越高的詞匯之一。質(zhì)量問(wèn)題已成為經(jīng)濟發(fā)展中的一個(gè)戰略問(wèn)題,質(zhì)量水平的高低是一個(gè)國家經(jīng)濟、科技、教育和管理水平的綜合反映,已成為影響國民經(jīng)濟和對外貿易發(fā)展的重要因素之一。</p><p>  我院成立至今,承擔全國有色金屬、稀有金屬及其合金加工企業(yè)的設計任務(wù),多次獲得國家、有色金屬協(xié)會(huì )、河南省等頒發(fā)的各種獎項。院各級部門(mén)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全,今年院里又全面展開(kāi)了一系列的“質(zhì)量月活動(dòng)”,從宣傳動(dòng)員、學(xué)習培訓到檢查回訪(fǎng);從質(zhì)量問(wèn)題整改落實(shí)到活動(dòng)總結報告,公司上下全面展開(kāi)員工質(zhì)量教育培訓,各單位內部也紛紛開(kāi)始了自查和討論:目的就是要以月促年,就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,月月都是質(zhì)量月,年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語(yǔ)言中,而是銘刻在我們的頭腦中,體現在工作的每一個(gè)環(huán)節和細節當中。視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本這一質(zhì)量意識將成為我們的生活習慣,這種良好的習慣可以高高托起我院的今天與明天,為設計院的再次騰飛奠定堅實(shí)的基礎。</p><p>  然而把理想化為現實(shí),把愿望結成果實(shí),還需要集體的努力,作為一名基礎崗位的設計人員,在設計工作中就是要隨時(shí)抱著(zhù)這種質(zhì)量憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去把握產(chǎn)品質(zhì)量。因為一個(gè)小小的疏忽、一次不夠規范的意外操作都有可能給國家建設造成無(wú)法挽回的損失,給人民群眾造成慘痛的傷害,既然我們選擇了這個(gè)崗位,就必須時(shí)刻牢記自己的責任和使命,因此用心、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制我們責無(wú)旁貸。</p><p>  一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)重厚的質(zhì)量基礎作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。讓我們牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念,增強競爭意識、風(fēng)險意識和法制意識,努力提高質(zhì)量,降低成本,提高效益,建立起充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)質(zhì)量保證機制,為有色院的發(fā)展、為實(shí)現成為中國有色金屬加工行業(yè)令人尊重的企業(yè)及行業(yè)內工程總承包領(lǐng)路者的總體目標而不懈奮斗!</p><h2>質(zhì)量演講稿 篇6</h2>
<p style=各位領(lǐng)導,各位同事:

您們好!

  金秋九月,正是集團公司產(chǎn)出的繁忙季節,但有些職工卻因為一時(shí)疏忽給自己和企業(yè)造成了損失?粗(zhù)公司質(zhì)量宣傳欄和曝光臺上一件件質(zhì)量事故,在為這些責任者扼腕痛惜的同時(shí),我對“質(zhì)量”這個(gè)老話(huà)題有了新的認識和感受。

  企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質(zhì)量,注重信譽(yù),那么后果不堪設想。格力因除濕機召回事件,導致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門(mén)”事件愈演愈烈,分析人士預計,豐田召回汽車(chē)數輛或超千萬(wàn)。龐大的召回數字背后,是目前還無(wú)法預估的經(jīng)濟損失,但再大的經(jīng)濟損失都無(wú)法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車(chē)公司都會(huì )出“召回門(mén)”這樣的質(zhì)量疏忽,其教訓不可謂不慘痛。

  任何企業(yè),并非以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,就高枕無(wú)憂(yōu)了。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止,一個(gè)企業(yè)正像一顆樹(shù),而發(fā)展之勢如狂飆卷地。近年來(lái),中國家電產(chǎn)業(yè)面臨著(zhù)全球經(jīng)濟放緩、成本高漲、節能減排、環(huán)保要求日益嚴格的嚴峻態(tài)勢,轉型升級需要更為凸顯。美的空調產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時(shí)期,怎樣才能抓住歷史機遇,迎接未來(lái)挑戰,再次領(lǐng)跑變頻空調行業(yè),續寫(xiě)“美的千億傳奇”。這需要我們從未來(lái)社會(huì )和市場(chǎng)需求出發(fā),在空調節能、低碳環(huán)保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造產(chǎn)品差異化能力,從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新能力和競爭力。

  美的若想在競爭中生命不息,發(fā)展不貽,那么必須使全體員工增強質(zhì)量意識,加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。,作為設備管理者的我們如何在制造過(guò)程中以自身實(shí)際行動(dòng)做好精品,促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢?為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量,從設備管理方面竊以為需要從以下幾個(gè)方面去努力。

  一、首先培養設備維修人員和設備操作人員質(zhì)量意識。

  1、提高員工滿(mǎn)意度和歸屬感,培養員工主人翁意識。對員工情緒進(jìn)行調節,避免員工工作中帶情緒造成制造過(guò)程不一致問(wèn)題的發(fā)生。

  2、加強員工培訓力度,對精品工程要求進(jìn)行全員宣貫。加強設備操作人員培訓,提高其操作調試技能,避免因操作技能低,調試能力弱造成設備參數出錯,造成不一致問(wèn)題;加強檢驗人員培訓,確保檢驗人員具有對檢測儀器進(jìn)行準確檢查和準確使用的能力。

  3、提高生產(chǎn)環(huán)節各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識。生產(chǎn)線(xiàn)應在生產(chǎn)流程中的適當工序設立檢驗點(diǎn),確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致;檢驗點(diǎn)要規定應檢驗的項目、方法和要求。

  二、為確保產(chǎn)品和加工件完全合格,必須保持標準的設備的功能,定期對設備加工能力、參數設置、規格、精密度進(jìn)行實(shí)用性評估。

  1、定期組織維修進(jìn)行設備檢修工作,月/周的生產(chǎn)計劃是否超出設備加工能力。是否已考慮應急停機的生產(chǎn)方法?

  2、定期巡線(xiàn),檢查設備參數設置是否標準化和被控制人員熟知和執行?

  3、加工產(chǎn)品時(shí)設備負荷是否超過(guò)額定負荷,是否有生產(chǎn)次品的隱患,若有,制定出對策。

  4、設備額定精度是否滿(mǎn)足生產(chǎn),生產(chǎn)中是否用SPC控制精密度和準確度,如無(wú),是采用何種方法,要進(jìn)行驗證。

  三、做好TPM設備保養與維修

  1、將保養與維修標準化,并予以培訓和執行。

  2、堅持做好操作工人為主設備5S和一級保養(清掃、潤滑、點(diǎn)檢等)。

  3、監督設備管理部門(mén)做好二、三級保養。

  4、遏制機器異常時(shí),維修部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)相互推諉不處理而繼續生產(chǎn)的現象,應把設備管理責任制度化。

  5、要重視設備慢性損耗,堅決消除只要機器轉,不會(huì )要人管的思想。

  6、做好備品/備件的驗收,保管,使用工作。

  7、推行/落實(shí)相關(guān)的設備管理TPM活動(dòng)。

  四、規范設備的操作和檢測

  1、對設備參數要求等標準統一規范,統一制定下發(fā)標準工藝技術(shù)文件,明確設備技術(shù)文件管理要求。并對技術(shù)文件的統一編制、變更、執行進(jìn)行有效監督和管理。

  2、編制確實(shí)可行的設備操作規程,巡查操作規程的執行力。

  3、每日按規定時(shí)效進(jìn)行設備點(diǎn)檢。

  4、落實(shí)首檢制度:含故障修復后的首檢、每日首檢、批量首檢。

  5、超負荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法:改變參數/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數量增多/SPC管制等。

  五、加大硬件建設,加強測量設備的控制力度

  1、用于檢測的儀器必須經(jīng)外定期校準、檢查和檢定,標準統一,以滿(mǎn)足測量、檢驗和實(shí)驗一致性要求。

  2、檢測和實(shí)驗儀器應有明確、統一的操作規程。

  3、編制測量設備清單(名稱(chēng),編號,測量范圍,精度,校正周期,校正方法,使用部門(mén)等),指定部門(mén)/人專(zhuān)門(mén)管理,建立使用人責任和使用方法培訓。

  4、標識測量設備/工具,編制校正/操作/保養說(shuō)明書(shū)。

  5、規范使用量測工具,遵守精密儀器的使用環(huán)境規定,嚴禁將測量設備當生產(chǎn)工具使用。

  6、及時(shí)進(jìn)行設備技術(shù)變革、引進(jìn)精密檢測、分析儀器,對每個(gè)質(zhì)控環(huán)節進(jìn)行充分有效控制和檢測。

  只有每一個(gè)美的人都能在實(shí)際工作中參與到精品制造中來(lái),進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),學(xué)習打造產(chǎn)品差異化能力,相信我們的美的定會(huì )以過(guò)硬的競爭優(yōu)勢矗立于世界白色家電之林,實(shí)現真正的美的夢(mèng),中國夢(mèng)。

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