實(shí)用的入職演講稿范文合集五篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在現實(shí)社會(huì )中，我們都可能會(huì )用到演講稿，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的入職演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
入職演講稿 篇1
今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子，很高興我們公司又擁有了一批新的人員，我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎！今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子，三年來(lái)的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子，我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受！
無(wú)論是新員工還是新股東，借今天這樣一個(gè)機會(huì )和大家交流三個(gè)內容：
一、你們是幸運的要珍惜機會(huì )，走好未來(lái)職業(yè)發(fā)展之路：
面對畢業(yè)=失業(yè)的社會(huì )局面，你們無(wú)疑是幸運的，能在拿到畢業(yè)證的同時(shí)就擁有一份勞動(dòng)合同和穩定的工作，一方面是你們在校期間是努力用心的，另一方面是公司的培養機制對你們的成長(cháng)是有幫助的，所以才讓你們走出校門(mén)的同時(shí)能擁有這樣一個(gè)合適的成長(cháng)、發(fā)展的機會(huì )。今天走出這個(gè)樓，外面就是無(wú)數拿著(zhù)自己的簡(jiǎn)歷在面試、在參加招聘會(huì )的你的同學(xué)和你的同齡人，他們焦急躁動(dòng)的臉上寫(xiě)滿(mǎn)了無(wú)奈，當你們能擁有一個(gè)穩定的工作時(shí)希望你們能珍惜機會(huì )，不要輕言放棄。前幾天看董道奎的日志，里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時(shí)候再看成功與否》，里面有幾點(diǎn)我很認同：
1、人需要有一個(gè)正確的方向，向著(zhù)這個(gè)正確的方向努力一定有機會(huì )達成目標；
2、成功的人不是贏(yíng)在起點(diǎn)而是贏(yíng)在轉折點(diǎn)，當你面對很多不確定因素的時(shí)候，能夠把握自己、清楚定位，知道自己的夢(mèng)想和目標在那里，面對每一次轉折與變遷都能準確應對，最后贏(yíng)的一定是你！
3、不能活在別人的眼里和嘴里，把命運掌握在自己的手里，很多人愿意隨大溜兒，別人跳槽他也沉不住氣，別人罵這個(gè)老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意，這樣的人不可能擁有自己正確的觀(guān)點(diǎn)和正確的做法，而是始終生活在無(wú)比痛苦的抉擇之中，所以畢業(yè)后5年的迷茫就會(huì )帶來(lái)xx年的恐慌20年的掙扎和一輩子的平庸，我想這不應該成為你們的追求。你們需要做的是把夢(mèng)想和現實(shí)有效的結合起來(lái)，讓自己穩的住、走的正、長(cháng)的快，這才是你們脫穎而出的最佳捷徑！
二、向公司老員工學(xué)習，敬業(yè)愛(ài)崗、踏實(shí)前行；
三年來(lái)隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工，他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難，熬過(guò)了公司最痛苦的發(fā)展初期，他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻，也在這個(gè)過(guò)程
中得到了很好的歷練，當他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時(shí)候，我想那是他們應得的。作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力，你也會(huì )在不遠的將來(lái)得到你能夠得到的一切，公司在機制的設置上對所有員工都是相同的。咱們公司有個(gè)非常好的文化，就是大家彼此之間真誠相待，互幫互愛(ài)，我們是個(gè)和睦的大家庭，任何人有困難大家都能伸出友愛(ài)之手，不會(huì )讓你感覺(jué)很孤單，不會(huì )讓你無(wú)依無(wú)靠，這是幾年來(lái)這幫老員工對公司的巨大貢獻，所以新員工也要敬業(yè)愛(ài)崗，也要幫助自己的伙伴一起成長(cháng)！
三、潛心學(xué)習、多多積累、厚積薄發(fā)；
原來(lái)曾經(jīng)和大家交流過(guò)這樣的觀(guān)點(diǎn)：1—2年你們需要解決吃飯、活著(zhù)的問(wèn)題，技能在這個(gè)階段是重要的，能干活是必須的，否則就會(huì )消失掉；2—3年你們需要解決定位、職位問(wèn)題，這個(gè)階段學(xué)習積累提升自己是重要的；5年內解決機會(huì )、積累、發(fā)展、創(chuàng )造更多價(jià)值是重要的。這個(gè)思路在一批又一批的人員中得到驗證。也就是說(shuō)，你5年要上升5個(gè)臺階，順利渡過(guò)這幾個(gè)臺階可以在機會(huì )條件都成熟的情況下做更大的事情。但現實(shí)是5年中大部分人還處于解決溫飽問(wèn)題上，咱們身邊的例子就很多，工作十多年了還掙扎在怎么活著(zhù)的邊緣。有的人5年邁出五大步，有的人5年上升三臺階，有的人5年還徘徊在解決吃飯的問(wèn)題上，你準備怎么辦？所以在目標明確的前提下，潛心學(xué)習是無(wú)論發(fā)生什么狀況都要堅持做的，向前輩學(xué)習可以讓你少走彎路迅速成長(cháng)，用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗和思想，一旦機會(huì )合適、條件成熟，你一定能成就一番自己的事業(yè)！
入職演講稿 篇2
我作為公司的總經(jīng)理，非常高興的歡迎你們加盟我們公司，并允許我代表我們公司全體同志熱烈歡迎你們的到來(lái)。
你們進(jìn)入的是一個(gè)充滿(mǎn)活力和希望的集團公司，你所面臨的是充滿(mǎn)挑戰與機遇的工作，在這里我們?yōu)闆](méi)一個(gè)提供了公平競爭發(fā)展平臺，我們向天下的有志之士打開(kāi)了擁抱之門(mén)，我們希望更多的人才前來(lái)加盟我們公司，今天大家有幸能夠相聚在這里，相信你們就是我們公司的明日之星。
你們都知道現在就業(yè)的形勢是如何，在這棟樓的外面有無(wú)數的和你一樣的人拿著(zhù)簡(jiǎn)歷在找工作，他們臉上寫(xiě)滿(mǎn)了焦急和無(wú)奈所以你們是幸運的，走在就業(yè)的道路上，能夠擁有一份穩定的工作，能夠擁有這樣一個(gè)合適的成長(cháng)、發(fā)展的機會(huì )，當你們能擁有這樣工作機會(huì )希望你們能珍惜，但是如果你不喜歡這個(gè)，你一定要盡快換，盡快找到自己喜歡的事情，找到一個(gè)值得自己去投入的事情，至少你不會(huì )浪費自己的生命�，F在這個(gè)大家庭已經(jīng)向你們打開(kāi)了，但你能走多遠，要看你自己能鍛煉出實(shí)力了
時(shí)間巨輪飛轉，分分秒秒的時(shí)間都是十分珍貴，有些瞬間會(huì )成為新的起點(diǎn)。不管你以前有多高的學(xué)歷，多大的成績(jì)，還的多低的學(xué)歷，多大的失敗，這些屬于過(guò)去。今天在場(chǎng)的各位新員工，現在的你們就像是初升的太陽(yáng)，是含苞待放的花蕾充滿(mǎn)了激情和活力，這里將成為你們的一個(gè)新起點(diǎn)。無(wú)論你所處的崗位是什么，工作崗位其實(shí)沒(méi)有什么好壞之分，更沒(méi)有貴賤之說(shuō)，明天的太陽(yáng)可以升多高，花兒能夠開(kāi)多艷，這就看你的努力有多大了。
一個(gè)有理想有抱負的人，即使都是在最平凡的崗位也能做出不平凡的事業(yè)。一個(gè)人的成功決不是偶然的，必須付出非凡的努力，我期望大家在創(chuàng )造和譜寫(xiě)我們事業(yè)的征程中做出非凡的努力，在通往未來(lái)的道路上留下可圈可點(diǎn)的光輝足跡。我相信每個(gè)人都有可能做成功一件事情。
入職演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、同事和伙伴們：
大家好！
人生若只如初見(jiàn)，何事秋風(fēng)悲畫(huà)扇。很高興能有這樣的一次機會(huì )讓我站在這個(gè)演講臺上給大家演講，也很感謝公司給我們這樣一個(gè)平臺，讓我們在這個(gè)用語(yǔ)言和手勢編織成的站場(chǎng)一決高低。那么，在接下來(lái)的3、4分鐘時(shí)間里，在河南銳馳管道有限公司20年慶典來(lái)臨之際，請大家豎起雙耳，也請大家準備好掌聲，來(lái)細細聆聽(tīng)我的演講。我需要你們的支持和鼓勵，謝謝大家！
下樓一夜聽(tīng)春雨，深巷明朝賣(mài)杏花。2個(gè)月前，我還是普通大學(xué)的一個(gè)本科生，還在忙忙碌碌的準備著(zhù)畢業(yè)設計論文的答辯，忙著(zhù)在校園里留下記憶的照片，還有晚間飯局里的觥籌交錯，歡談把言。但我想，也許那些最后的時(shí)光里，人人都會(huì )存有一些惋惜，一絲留念和一份不舍。但更多的還是面臨就業(yè)的壓力，或者是即將步入社會(huì )，轉入職業(yè)后的迷惘和擔心。
很高興也很幸運，我能夠進(jìn)入河南銳馳管道有限公司里來(lái)，開(kāi)始我人生職業(yè)生涯的第一步。
捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半棵草去。從面試時(shí)與劉總的親切交談，到崗位培訓期間張經(jīng)理的敦敦告誡，還有辦公室常哥、周哥和楊部長(cháng)等人的悉心照顧和關(guān)懷，當然，少不了重新認識的一些新的朋友，感謝你們從我入職后一直的陪伴和鼓勵，讓我慢慢得由初入公司時(shí)的陌生感變?yōu)橛H切和熟悉，也讓我由初入職場(chǎng)時(shí)的不習慣變得越來(lái)越得心應手起來(lái)，讓我逐漸發(fā)現我開(kāi)始將銳馳當作一個(gè)家了。正如人生是一場(chǎng)旅行，雖然我們改變不了開(kāi)始和結局，但是我們要學(xué)會(huì )享受過(guò)程。而我，就處在享受過(guò)程的旅途中。
前些天，張經(jīng)理讓我幫忙整理公司年紀事資料，也就是將公司每年發(fā)生的主要事情、事件或者是發(fā)布在“紅頭文件”大事小事統計起來(lái)。這項工作結束后，我不禁在所整理的年紀事開(kāi)頭這樣寫(xiě)到：
20年里，有數不盡的苦難磨礪；20年里，有說(shuō)不完的崢嶸往事；20年里，有談不盡的風(fēng)雨拼搏。20年，銳馳人奮斗拼搏融榮耀于身；20年，銳馳精神已若梅花香自苦寒來(lái)；20年，銳馳的身影也已如星星之火燃放光彩于行業(yè)之間�，F在，它已有能力維持銳馳人的榮耀和光大銳馳人的精神，在它20歲慶典之際，我們決定奉獻出自己的一份力量，用文字記錄下它成長(cháng)的痕跡。
是啊，采得百花成蜜后，為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)忙？歷經(jīng)20年，銳馳已經(jīng)長(cháng)大，茁壯，欣欣向榮。而我呢，而我們呢？我們是不是應該更多的貢獻自己的力量，不光是為銳馳注入新的力量，也是為我們自己的未來(lái)打拼出一片天地；是不是應該把目光放的更遠，不斷提高眼界，不光是為銳馳開(kāi)拓視野，更為我們自己不做井底之蛙；是不是應該不斷提升自身素養和才能，不光是為銳馳爭光，更為我們自己努力：成長(cháng)、奮斗、堅強。
盛年不重來(lái)，一日難再晨。及時(shí)當勉勵，歲月不待人。 與君共勉！
我的演講完畢，謝謝大家！
入職演講稿 篇4
今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子，很高興我們公司又擁有了一批新的人員，我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎！今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子，三年來(lái)的所有努力成為我們今天八位新股東重生的'日子，我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受！
無(wú)論是新員工還是新股東，借今天這樣一個(gè)機會(huì )和大家交流三個(gè)內容：
二、向公司老員工學(xué)習，敬業(yè)愛(ài)崗、踏實(shí)前行；
三年來(lái)隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工，他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難，熬過(guò)了公司最痛苦的發(fā)展初期，他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻，也在這個(gè)過(guò)程中得到了很好的歷練，當他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時(shí)候，我想那是他們應得的。作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力，你也會(huì )在不遠的將來(lái)得到你能夠得到的一切，
公司在機制的設置上對所有員工都是相同的。咱們公司有個(gè)非常好的文化，就是大家彼此之間真誠相待，互幫互愛(ài)，我們是個(gè)和睦的大家庭，任何人有困難大家都能伸出友愛(ài)之手，不會(huì )讓你感覺(jué)很孤單，不會(huì )讓你無(wú)依無(wú)靠，這是幾年來(lái)這幫老員工對公司的巨大貢獻，所以新員工也要敬業(yè)愛(ài)崗，也要幫助自己的伙伴一起成長(cháng)！
入職演講稿 篇5
隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。
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