總經(jīng)理年終總結演講稿范文
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了�？墒堑降自趺磳�(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？以下是小編幫大家整理的總經(jīng)理年終總結演講稿范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
總經(jīng)理年終總結演講稿1
尊敬的夏總，陳總及各位領(lǐng)導各位同仁；
大家好！
歲末年關(guān)大盤(pán)點(diǎn)，快馬加鞭又一年。值此新年到來(lái)之際，我們歡聚一堂，xx圓通公司又獲得了江西省管委會(huì )授予的“年度突出貢獻獎”榮譽(yù)稱(chēng)號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區對xx圓通公司一年來(lái)工作的肯定，也是對xx圓通公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。
但我深深的明白一個(gè)道理，孩子總離不開(kāi)媽媽的庇護，也離不開(kāi)兄弟的支持。xx圓通有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導幫助，更離不開(kāi)江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的`榮譽(yù)，在此我代表xx圓通公司向管理區夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年里合家歡樂(lè )，圓通事業(yè)步步高升！
有責任敢擔當，同發(fā)展共進(jìn)步，xx圓通公司始終嚴格貫徹落實(shí)總公司的各項有關(guān)規定，嚴格服從管理區的每項決定，領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng )新力”就是發(fā)展力，“執行力”就是生產(chǎn)力。記得 20xx年 4月 8日夏總來(lái)xx圓通公司第一次考察的時(shí)候，看到我們公司操作員工做事非常有干勁，話(huà)務(wù)員接電話(huà)非常有禮貌，當時(shí)就情不自禁的講了一句話(huà)笑著(zhù)說(shuō)，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場(chǎng)地比較凌亂，衛生情況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長(cháng)的講了，要把企業(yè)做強做大“人”是根本，圓通的口號是“全網(wǎng)一體，贏(yíng)在執行”，要讓員工熱愛(ài)公司，首先領(lǐng)導關(guān)心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著(zhù)一份感情，帶著(zhù)一份熱情的心，來(lái)公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設在公司的不斷發(fā)展中起著(zhù)非常關(guān)鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進(jìn)，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！
于是xx圓通著(zhù)手召開(kāi)負責人會(huì )議，在中心夏總經(jīng)理的指導下，在xx圓通總經(jīng)理xx的大力支持下，完善了很多相關(guān)的工作，功夫不付有心人，圓通公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶(hù)都會(huì )在回訪(fǎng)的時(shí)候無(wú)意中表?yè)Pxx圓通的服務(wù)很好，引起了當地政府青云譜區人民政府的高度重視，在20xx年5月8日青云譜區委宣傳部趙主任來(lái)公司考察，趙主任說(shuō)xx圓通是盛開(kāi)在快遞行業(yè)的文明之花，在同年7月被該區授予“文明單位”稱(chēng)號。
家逢喜事爽，春來(lái)百事新。各位領(lǐng)導，各位同仁，各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了！在新的一年里，我們又會(huì )迎來(lái)新的挑戰，新的機會(huì )，新的人生。莊子說(shuō)的好：人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已！人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜現在，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，要在圓通發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績(jì)，“中國人的快遞”，圓通的成就和發(fā)展，是離不開(kāi)在座的每一個(gè)圓通人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來(lái)唱響圓通之歌，圓相同的一個(gè)夢(mèng)，讓世界處處相通，讓未來(lái)的路，鋪滿(mǎn)彩虹，我們的生活隨著(zhù)圓通的不斷發(fā)展，我們的未來(lái)將更加美好！
謝謝大家！
總經(jīng)理年終總結演講稿2
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的老師、同學(xué)們：
大家好！
在這另人激動(dòng)的時(shí)刻，我卻不敢激動(dòng)，因為我看到的是領(lǐng)導們殷殷的期盼，老師們無(wú)限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。應對所有的期盼，我感到的是沉甸甸的職責。濟源一中是一個(gè)響亮的名字，她有光輝的過(guò)去，有讓人自豪的此刻，更有讓人憧憬的未來(lái)。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時(shí)，也注定你務(wù)必有更高的層次和職責。在社會(huì )日新月異的發(fā)展面前，在知識經(jīng)濟的這天，在終身教育時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的'時(shí)刻，因循守舊，得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取，胸無(wú)大志，注定要在轉眼間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習，敬業(yè)奉獻，不斷創(chuàng )新，才是必由之路。老師們，我們準備好了嗎同學(xué)們，你們準備好了嗎？
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實(shí)老師們也在跟你們展開(kāi)一場(chǎng)競爭，學(xué)習的競爭，進(jìn)步的競爭，發(fā)展的競爭。但是這場(chǎng)競爭雙方都不能失敗，對我們來(lái)說(shuō)，而且永無(wú)止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導你們，不是為了給你們知識，更不僅僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng )造，老師就應是引導者，是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激—情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng )造的人，是鼓勵學(xué)生永遠進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和職責真誠應對學(xué)生的前途。
同學(xué)們，放飛你們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃你們的激—情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì )上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì )，創(chuàng )造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì )修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標！
三年發(fā)展規化描繪了我們近期就應到達的發(fā)展程度，省級禮貌單位也是我們早已就應的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也必須會(huì )在我們的手中實(shí)現。讓我們一齊夢(mèng)想，讓我們一齊創(chuàng )造，讓我們共同期盼。時(shí)代在變，社會(huì )在變，觀(guān)念在變，但奮斗不變，執著(zhù)不變，未來(lái)無(wú)限。
成績(jì)屬于過(guò)去，榮譽(yù)歸于大家，未來(lái)在于創(chuàng )造，讓我們攜手共進(jìn)，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪！
謝謝大家！
總經(jīng)理年終總結演講稿3
各位嘉賓、各位同事：
大家好！
20xx已經(jīng)過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，這天公司全體員工集中在那里召開(kāi)20xx年終大會(huì )，我十分高興。
回想起過(guò)去的幾年經(jīng)歷，由于公司受金融風(fēng)暴的影響，業(yè)務(wù)一向處于下滑，導致部分員工工作沒(méi)有信心、沒(méi)有目標、沒(méi)有斗志，之后，透過(guò)公司大刀闊斧的改變后，企業(yè)才慢慢有了起色。20xx年公司的業(yè)績(jì)又恢復了上升勢頭，取得了可喜可賀的業(yè)績(jì)。這些成績(jì)不屬于某個(gè)人的功勞，而是大家共同努力的結果，為我們今年取得如此滿(mǎn)意的成績(jì)掌聲鼓勵！
透過(guò)這幾年的經(jīng)歷，使我明白了一個(gè)道理，企業(yè)沒(méi)有解決不了困難。在困難面前，只要大家團結一心、艱苦奮斗，一切困難都能夠迎刃而解。
這天雖然我們取得了滿(mǎn)足的成績(jì)，但是在成績(jì)面前，我們不能驕傲，而是謙虛謹慎、繼續前進(jìn)，我相信20xx年公司必須會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。
為了讓公司20xx年做得更好，我們需要總結過(guò)去，把握當下，展望未來(lái)。下面談?wù)劰驹谖磥?lái)的發(fā)展相信好制度必須能培養好員工。一家企業(yè)如果少數員工懶散、消極也許是員工的問(wèn)題。如果大多數員工都沒(méi)有激情和動(dòng)力，那么必須是企業(yè)制度出了問(wèn)題。
因此，我們公司必須要建立一套合情、合理、合法的制度，給大家帶給一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競爭平臺。你有多少潛力、多少才華，盡管展示出來(lái)�？己酥豢礃I(yè)績(jì)不講情面，只看潛力不管學(xué)歷，只看貢獻不排資歷。企業(yè)真正要做到能者上、平者讓?zhuān)拐呦�。工資能高能低，職位能上能下，員工能進(jìn)能出。這就是我所以期望的制度，相信也是大家需要的制度。
因為經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，企業(yè)的競爭最終都是人才的競爭，人才從哪里來(lái)。一是招聘；二是培養；三是挖角；我們堅信“”田要自己耕，子要自己生”，好員工必須要自己培養。所以公司在未來(lái)的發(fā)展中，隨著(zhù)企業(yè)的不斷壯大，平臺不斷發(fā)展，企業(yè)需要的人才將越來(lái)越多，你們這天雖然是一個(gè)普通的員工，也許不久的將來(lái)就會(huì )走上管理的崗位。如果大家不學(xué)習，不成長(cháng)，你們又憑什么去管理你的團隊呢
期望這天在坐的各位，不管你們是公司的'老員工還是新員工。普通員工還是管理人員，都要做好三五年學(xué)習計劃。成長(cháng)計劃，你們需要充分地認識到自己的不足或缺陷，想辦法提升自己。
因為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的速度會(huì )十分快，我不期望各位因為潛力的落后而掉隊，企業(yè)有情，市場(chǎng)無(wú)情，我們公司不想拋棄任何一個(gè)員工，但也不能縱容潛力落后的員工。所以你們必須要好好把握學(xué)習機會(huì )。在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中學(xué)習。
我們要做一家負職責的企業(yè)，就得有一群負職責的員工。雖然在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中不可能永遠一帆風(fēng)順，每個(gè)人多多少少會(huì )遇到一些壓力、困難、挫折和打擊。但是我們需要有堅持的意志，頂得往壓力，受得住打擊。不管遇到產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，客戶(hù)投訴問(wèn)題，還是員工管理問(wèn)題，我們都要勇于承擔職責，而決不能逃避。大家要想辦法，想對策，尋找問(wèn)題發(fā)生的原因，找到解決問(wèn)題的方案。
要明白，一個(gè)人解決問(wèn)題的潛力越強，職責意識越強，你就成長(cháng)的得越快。反之，遇到問(wèn)題就害怕，遇到職責就往別人身上推，那么你永遠也不會(huì )成長(cháng)，我們公司也不需要這種不愿意承擔職責的員工。
企業(yè)需要千斤重擔人人挑，個(gè)個(gè)頭頭上有指標，千萬(wàn)不要說(shuō)部門(mén)出了事情，不關(guān)我的事，跟我沒(méi)有關(guān)系，企業(yè)的問(wèn)題就是大家的問(wèn)題，你沒(méi)有直接職責也有間接職責，怎樣會(huì )跟你沒(méi)有關(guān)系呢
大家想想，如果你這天有問(wèn)題往別人身上，別人有問(wèn)題往誰(shuí)身上推呢在企業(yè)里經(jīng)常會(huì )出現客戶(hù)有問(wèn)題找員工，員工有問(wèn)題找主管，主管有問(wèn)題找經(jīng)理，經(jīng)理有問(wèn)題找總經(jīng)理找老板，那么老板或總經(jīng)理有問(wèn)題又能找誰(shuí)呢我們能夠找政府找國家嗎不可能，我們要勇于承擔職責。
職責讓你成長(cháng)，職責讓你成熟，職責讓你變得更成功。當然，公司對于這種工作用心，表現良好，勇于承擔職責的優(yōu)秀員工必須是會(huì )重重獎勵的。我們也期望大家多發(fā)現人才，推薦人才，讓有職責、有潛力的人得到公司的重用和提拔。
總經(jīng)理年終總結演講稿4
公司的各位同仁、同志們：
大家好！20xx年新春佳節正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹代表x公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候。
下面，我代表x公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報告公司過(guò)去一年的工作，并對20xx年進(jìn)行工作展望與安排。
一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年，是x公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來(lái)，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在全體員工的艱苦奮戰下，x公司緊緊圍繞年初董事會(huì )確定的奮斗目標和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì )決議確定的各項經(jīng)營(yíng)指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。
回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jì)主要有：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元，較去年同期增長(cháng)x%，占年計劃的x%；實(shí)現銷(xiāo)售收入x億元，較去年同期增長(cháng)x%，占年計劃的x%；實(shí)現稅前利潤x萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)x%，占年計劃的x%；完成工業(yè)增加值x萬(wàn)元，共生產(chǎn)產(chǎn)品x臺，累計總重量達x噸。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營(yíng)規模呈現出高速遞增的運營(yíng)態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實(shí)力大大增強，為x公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jì)突出。20xx年，公司根據市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò )體系。全年完成產(chǎn)品訂貨x億元，較去年同期增長(cháng)x%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績(jì)，實(shí)屬不易。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著(zhù)。公司為了走差異化可持續發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項研發(fā)小組，對xx套設備的反應器進(jìn)行了設計、制造。其中xx應器、xx應器已通過(guò)xx科技廳20xx年新產(chǎn)品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內xxx噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著(zhù)x公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺階。
4、技術(shù)創(chuàng )新成績(jì)突顯。20xx年，公司的各類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過(guò)反復的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的xx接技術(shù)；二是從xx引進(jìn)了xxx計技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結構，擴大了公司的市場(chǎng)占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng )新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進(jìn)初具規模。公司20xx年持續引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員x名，引進(jìn)大專(zhuān)實(shí)訓生x名，引進(jìn)委培技校生x名。近幾年累計引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數的xx，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著(zhù)年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實(shí)。20xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導思想，本著(zhù)“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓工作。如：組織x名科段長(cháng)赴日本企業(yè)參觀(guān)學(xué)習、召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )、自編講義對大專(zhuān)生進(jìn)行培訓等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓以理論和實(shí)踐相結合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓方式彌補了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習。全年教育培訓工作累計投資xx元，培訓人次達xx次，共開(kāi)辦內、外培訓班x期，有xx員工分別取得了多項焊接資格證，有xx分別取得了一、二級探傷資格證，有xx取得了三級射線(xiàn)探傷資格證。
7、產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。20xx年，公司為了提高生產(chǎn)車(chē)間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本公司總經(jīng)理年終總結。
增加等，特制定了《x公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對x裝配車(chē)間的焊接合格率統計中，裝配某車(chē)間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵xx，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車(chē)間焊接合格率的`穩步提高。
8、節能降耗再創(chuàng )佳績(jì)。節能降耗是公司的一項長(cháng)期工程。20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，節能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節約了資金，減少了材料浪費和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了x%、x%。
9、設備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩步推進(jìn)。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進(jìn)。
20xx年公司各項工作成績(jì)凸顯，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進(jìn)，員工收入不斷增長(cháng)，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jì)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意！
20xx年，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們在看到成績(jì)和榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發(fā)展之路。
客觀(guān)的講，公司在長(cháng)遠發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標還有很大的差距。
從橫向來(lái)看，按經(jīng)濟指標，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題，如為x等公司生產(chǎn)的x產(chǎn)品存在x等問(wèn)題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專(zhuān)業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。
2、節能降耗和現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故x起，生產(chǎn)車(chē)間時(shí)常出現長(cháng)明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領(lǐng)導干部不善于駕馭各類(lèi)復雜問(wèn)題，或不具備處理應對復雜局面的能力。
3、設備管理存在較大的漏洞，xxx等大型設備維修周期較長(cháng)，各類(lèi)小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會(huì )操作、違章操作的現象遍地皆是。
4、易犯各類(lèi)低級錯誤。如產(chǎn)品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。
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