總經(jīng)理年終總結演講稿范文
時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(cháng),這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了?墒堑降自趺磳(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢?以下是小編幫大家整理的總經(jīng)理年終總結演講稿范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
總經(jīng)理年終總結演講稿1
尊敬的夏總,陳總及各位領(lǐng)導各位同仁;
大家好!
歲末年關(guān)大盤(pán)點(diǎn),快馬加鞭又一年。值此新年到來(lái)之際,我們歡聚一堂,xx圓通公司又獲得了江西省管委會(huì )授予的“年度突出貢獻獎”榮譽(yù)稱(chēng)號,在此我作為公司的負責人深感榮幸,我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區對xx圓通公司一年來(lái)工作的肯定,也是對xx圓通公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。
但我深深的明白一個(gè)道理,孩子總離不開(kāi)媽媽的庇護,也離不開(kāi)兄弟的支持。xx圓通有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導幫助,更離不開(kāi)江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支持,我們才有了今天的`榮譽(yù),在此我代表xx圓通公司向管理區夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導,各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂(lè ),圓通事業(yè)步步高升!
有責任敢擔當,同發(fā)展共進(jìn)步,xx圓通公司始終嚴格貫徹落實(shí)總公司的各項有關(guān)規定,嚴格服從管理區的每項決定,領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng )新力”就是發(fā)展力,“執行力”就是生產(chǎn)力。記得 20xx年 4月 8日夏總來(lái)xx圓通公司第一次考察的時(shí)候,看到我們公司操作員工做事非常有干勁,話(huà)務(wù)員接電話(huà)非常有禮貌,當時(shí)就情不自禁的講了一句話(huà)笑著(zhù)說(shuō),張加林“還可以”啊,比我想象中的好,當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出,比如作業(yè)場(chǎng)地比較凌亂,衛生情況不夠理想,標識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長(cháng)的講了,要把企業(yè)做強做大“人”是根本,圓通的口號是“全網(wǎng)一體,贏(yíng)在執行”,要讓員工熱愛(ài)公司,首先領(lǐng)導關(guān)心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠公司,讓員工帶著(zhù)一份感情,帶著(zhù)一份熱情的心,來(lái)公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設在公司的不斷發(fā)展中起著(zhù)非常關(guān)鍵的作用,因為努力是要靠大家努力,只有大家攜手共進(jìn),上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!
于是xx圓通著(zhù)手召開(kāi)負責人會(huì )議,在中心夏總經(jīng)理的指導下,在xx圓通總經(jīng)理xx的大力支持下,完善了很多相關(guān)的工作,功夫不付有心人,圓通公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大,很多客戶(hù)都會(huì )在回訪(fǎng)的時(shí)候無(wú)意中表?yè)Pxx圓通的服務(wù)很好,引起了當地政府青云譜區人民政府的高度重視,在20xx年5月8日青云譜區委宣傳部趙主任來(lái)公司考察,趙主任說(shuō)xx圓通是盛開(kāi)在快遞行業(yè)的文明之花,在同年7月被該區授予“文明單位”稱(chēng)號。
家逢喜事爽,春來(lái)百事新。各位領(lǐng)導,各位同仁,各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里,我們又會(huì )迎來(lái)新的挑戰,新的機會(huì ),新的人生。莊子說(shuō)的好:人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已!人生短暫,我們應當珍惜眼前,珍惜現在,勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,要在圓通發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績(jì),“中國人的快遞”,圓通的成就和發(fā)展,是離不開(kāi)在座的每一個(gè)圓通人的智慧和汗水,在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來(lái)唱響圓通之歌,圓相同的一個(gè)夢(mèng),讓世界處處相通,讓未來(lái)的路,鋪滿(mǎn)彩虹,我們的生活隨著(zhù)圓通的不斷發(fā)展,我們的未來(lái)將更加美好!
謝謝大家!
總經(jīng)理年終總結演講稿2
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的老師、同學(xué)們:
大家好!
在這另人激動(dòng)的時(shí)刻,我卻不敢激動(dòng),因為我看到的是領(lǐng)導們殷殷的期盼,老師們無(wú)限的信任,同學(xué)們渴望的眼神。應對所有的期盼,我感到的是沉甸甸的職責。濟源一中是一個(gè)響亮的名字,她有光輝的過(guò)去,有讓人自豪的此刻,更有讓人憧憬的未來(lái)。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時(shí),也注定你務(wù)必有更高的層次和職責。在社會(huì )日新月異的發(fā)展面前,在知識經(jīng)濟的這天,在終身教育時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的'時(shí)刻,因循守舊,得過(guò)且過(guò),不思進(jìn)取,胸無(wú)大志,注定要在轉眼間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn),終身學(xué)習,敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng )新,才是必由之路。老師們,我們準備好了嗎同學(xué)們,你們準備好了嗎?
競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實(shí)老師們也在跟你們展開(kāi)一場(chǎng)競爭,學(xué)習的競爭,進(jìn)步的競爭,發(fā)展的競爭。但是這場(chǎng)競爭雙方都不能失敗,對我們來(lái)說(shuō),而且永無(wú)止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是為了給你們知識,更不僅僅僅是讓你們考上大學(xué),知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng )造,老師就應是引導者,是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激—情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng )造的人,是鼓勵學(xué)生永遠進(jìn)取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和職責真誠應對學(xué)生的前途。
同學(xué)們,放飛你們的夢(mèng)想,點(diǎn)燃你們的激—情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì )上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì ),創(chuàng )造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì )修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!
三年發(fā)展規化描繪了我們近期就應到達的發(fā)展程度,省級禮貌單位也是我們早已就應的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也必須會(huì )在我們的手中實(shí)現。讓我們一齊夢(mèng)想,讓我們一齊創(chuàng )造,讓我們共同期盼。時(shí)代在變,社會(huì )在變,觀(guān)念在變,但奮斗不變,執著(zhù)不變,未來(lái)無(wú)限。
成績(jì)屬于過(guò)去,榮譽(yù)歸于大家,未來(lái)在于創(chuàng )造,讓我們攜手共進(jìn),把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!
謝謝大家!
總經(jīng)理年終總結演講稿3
各位嘉賓、各位同事:
大家好!
20xx已經(jīng)過(guò)去,20xx年即將到來(lái),這天公司全體員工集中在那里召開(kāi)20xx年終大會(huì ),我十分高興。
回想起過(guò)去的幾年經(jīng)歷,由于公司受金融風(fēng)暴的影響,業(yè)務(wù)一向處于下滑,導致部分員工工作沒(méi)有信心、沒(méi)有目標、沒(méi)有斗志,之后,透過(guò)公司大刀闊斧的改變后,企業(yè)才慢慢有了起色。20xx年公司的業(yè)績(jì)又恢復了上升勢頭,取得了可喜可賀的業(yè)績(jì)。這些成績(jì)不屬于某個(gè)人的功勞,而是大家共同努力的結果,為我們今年取得如此滿(mǎn)意的成績(jì)掌聲鼓勵!
透過(guò)這幾年的經(jīng)歷,使我明白了一個(gè)道理,企業(yè)沒(méi)有解決不了困難。在困難面前,只要大家團結一心、艱苦奮斗,一切困難都能夠迎刃而解。
這天雖然我們取得了滿(mǎn)足的成績(jì),但是在成績(jì)面前,我們不能驕傲,而是謙虛謹慎、繼續前進(jìn),我相信20xx年公司必須會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。
為了讓公司20xx年做得更好,我們需要總結過(guò)去,把握當下,展望未來(lái)。下面談?wù)劰驹谖磥?lái)的發(fā)展相信好制度必須能培養好員工。一家企業(yè)如果少數員工懶散、消極也許是員工的問(wèn)題。如果大多數員工都沒(méi)有激情和動(dòng)力,那么必須是企業(yè)制度出了問(wèn)題。
因此,我們公司必須要建立一套合情、合理、合法的制度,給大家帶給一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競爭平臺。你有多少潛力、多少才華,盡管展示出來(lái)?己酥豢礃I(yè)績(jì)不講情面,只看潛力不管學(xué)歷,只看貢獻不排資歷。企業(yè)真正要做到能者上、平者讓?zhuān)拐呦。工資能高能低,職位能上能下,員工能進(jìn)能出。這就是我所以期望的制度,相信也是大家需要的制度。
因為經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人,企業(yè)的競爭最終都是人才的競爭,人才從哪里來(lái)。一是招聘;二是培養;三是挖角;我們堅信“”田要自己耕,子要自己生”,好員工必須要自己培養。所以公司在未來(lái)的發(fā)展中,隨著(zhù)企業(yè)的不斷壯大,平臺不斷發(fā)展,企業(yè)需要的人才將越來(lái)越多,你們這天雖然是一個(gè)普通的員工,也許不久的將來(lái)就會(huì )走上管理的崗位。如果大家不學(xué)習,不成長(cháng),你們又憑什么去管理你的團隊呢
期望這天在坐的各位,不管你們是公司的'老員工還是新員工。普通員工還是管理人員,都要做好三五年學(xué)習計劃。成長(cháng)計劃,你們需要充分地認識到自己的不足或缺陷,想辦法提升自己。
因為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的速度會(huì )十分快,我不期望各位因為潛力的落后而掉隊,企業(yè)有情,市場(chǎng)無(wú)情,我們公司不想拋棄任何一個(gè)員工,但也不能縱容潛力落后的員工。所以你們必須要好好把握學(xué)習機會(huì )。在學(xué)習中成長(cháng),在成長(cháng)中學(xué)習。
我們要做一家負職責的企業(yè),就得有一群負職責的員工。雖然在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中不可能永遠一帆風(fēng)順,每個(gè)人多多少少會(huì )遇到一些壓力、困難、挫折和打擊。但是我們需要有堅持的意志,頂得往壓力,受得住打擊。不管遇到產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,客戶(hù)投訴問(wèn)題,還是員工管理問(wèn)題,我們都要勇于承擔職責,而決不能逃避。大家要想辦法,想對策,尋找問(wèn)題發(fā)生的原因,找到解決問(wèn)題的方案。
要明白,一個(gè)人解決問(wèn)題的潛力越強,職責意識越強,你就成長(cháng)的得越快。反之,遇到問(wèn)題就害怕,遇到職責就往別人身上推,那么你永遠也不會(huì )成長(cháng),我們公司也不需要這種不愿意承擔職責的員工。
企業(yè)需要千斤重擔人人挑,個(gè)個(gè)頭頭上有指標,千萬(wàn)不要說(shuō)部門(mén)出了事情,不關(guān)我的事,跟我沒(méi)有關(guān)系,企業(yè)的問(wèn)題就是大家的問(wèn)題,你沒(méi)有直接職責也有間接職責,怎樣會(huì )跟你沒(méi)有關(guān)系呢
大家想想,如果你這天有問(wèn)題往別人身上,別人有問(wèn)題往誰(shuí)身上推呢在企業(yè)里經(jīng)常會(huì )出現客戶(hù)有問(wèn)題找員工,員工有問(wèn)題找主管,主管有問(wèn)題找經(jīng)理,經(jīng)理有問(wèn)題找總經(jīng)理找老板,那么老板或總經(jīng)理有問(wèn)題又能找誰(shuí)呢我們能夠找政府找國家嗎不可能,我們要勇于承擔職責。
職責讓你成長(cháng),職責讓你成熟,職責讓你變得更成功。當然,公司對于這種工作用心,表現良好,勇于承擔職責的優(yōu)秀員工必須是會(huì )重重獎勵的。我們也期望大家多發(fā)現人才,推薦人才,讓有職責、有潛力的人得到公司的重用和提拔。
總經(jīng)理年終總結演講稿4
公司的各位同仁、同志們:
大家好!20xx年新春佳節正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際,我謹代表x公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問(wèn)候。
下面,我代表x公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報告公司過(guò)去一年的工作,并對20xx年進(jìn)行工作展望與安排。
一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年,是x公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來(lái),在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,在全體員工的艱苦奮戰下,x公司緊緊圍繞年初董事會(huì )確定的奮斗目標和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì )決議確定的各項經(jīng)營(yíng)指標,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。
回顧一年來(lái)的工作,值得肯定的成績(jì)主要有:
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元,較去年同期增長(cháng)x%,占年計劃的x%;實(shí)現銷(xiāo)售收入x億元,較去年同期增長(cháng)x%,占年計劃的x%;實(shí)現稅前利潤x萬(wàn)元,較去年同期增長(cháng)x%,占年計劃的x%;完成工業(yè)增加值x萬(wàn)元,共生產(chǎn)產(chǎn)品x臺,累計總重量達x噸。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營(yíng)規模呈現出高速遞增的運營(yíng)態(tài)勢,公司的經(jīng)濟實(shí)力大大增強,為x公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jì)突出。20xx年,公司根據市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略,將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò )體系。全年完成產(chǎn)品訂貨x億元,較去年同期增長(cháng)x%,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績(jì),實(shí)屬不易。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著(zhù)。公司為了走差異化可持續發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項研發(fā)小組,對xx套設備的反應器進(jìn)行了設計、制造。其中xx應器、xx應器已通過(guò)xx科技廳20xx年新產(chǎn)品立項及成果鑒定,并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備,成為國內xxx噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著(zhù)x公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺階。
4、技術(shù)創(chuàng )新成績(jì)突顯。20xx年,公司的各類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過(guò)反復的論證和實(shí)踐,最終掌握了大型壓力容器的xx接技術(shù);二是從xx引進(jìn)了xxx計技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結構,擴大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng )新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進(jìn)初具規模。公司20xx年持續引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員x名,引進(jìn)大專(zhuān)實(shí)訓生x名,引進(jìn)委培技校生x名。近幾年累計引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數的xx,使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化,逐步向著(zhù)年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實(shí)。20xx年,公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導思想,本著(zhù)“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓工作。如:組織x名科段長(cháng)赴日本企業(yè)參觀(guān)學(xué)習、召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )、自編講義對大專(zhuān)生進(jìn)行培訓等。特別值得一提的是,技術(shù)科的培訓以理論和實(shí)踐相結合的方式進(jìn)行,上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習,下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓方式彌補了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習。全年教育培訓工作累計投資xx元,培訓人次達xx次,共開(kāi)辦內、外培訓班x期,有xx員工分別取得了多項焊接資格證,有xx分別取得了一、二級探傷資格證,有xx取得了三級射線(xiàn)探傷資格證。
7、產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。20xx年,公司為了提高生產(chǎn)車(chē)間的一次焊縫合格率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本公司總經(jīng)理年終總結。
增加等,特制定了《x公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對x裝配車(chē)間的焊接合格率統計中,裝配某車(chē)間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵xx,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動(dòng)了各個(gè)裝配車(chē)間焊接合格率的`穩步提高。
8、節能降耗再創(chuàng )佳績(jì)。節能降耗是公司的一項長(cháng)期工程。20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,節能降耗工作取得了一定的實(shí)效,節約了資金,減少了材料浪費和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了x%、x%。
9、設備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩步推進(jìn)。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細則的基礎上,大力推行設備管理和6S管理,使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進(jìn)。
20xx年公司各項工作成績(jì)凸顯,有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩步推進(jìn),員工收入不斷增長(cháng),先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jì)的取得,都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意!
20xx年,雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以,我們在看到成績(jì)和榮譽(yù)的同時(shí),更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續平穩較快發(fā)展之路。
客觀(guān)的講,公司在長(cháng)遠發(fā)展方面,目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標還有很大的差距。
從橫向來(lái)看,按經(jīng)濟指標,公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設計方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內部存在的問(wèn)題比比皆是,不容忽視。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題,如為x等公司生產(chǎn)的x產(chǎn)品存在x等問(wèn)題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄,專(zhuān)業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。
2、節能降耗和現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故x起,生產(chǎn)車(chē)間時(shí)常出現長(cháng)明燈、物品亂拿亂放等現象,主要是員工安全意識和責任心不強,中高層領(lǐng)導干部不善于駕馭各類(lèi)復雜問(wèn)題,或不具備處理應對復雜局面的能力。
3、設備管理存在較大的漏洞,xxx等大型設備維修周期較長(cháng),各類(lèi)小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會(huì )操作、違章操作的現象遍地皆是。
4、易犯各類(lèi)低級錯誤。如產(chǎn)品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等,反映出員工責任心不強,工作不認真,存在應付差事的思想。
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