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競職演講稿

時(shí)間:2021-02-28 09:52:12 演講稿范文 我要投稿

【精選】競職演講稿范文集合七篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在我們平凡的日常里,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編幫大家整理的競職演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】競職演講稿范文集合七篇

競職演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導們、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  我于19xx年河北司法學(xué)校畢業(yè)后,分配到XXX市司法局工作,19xx年到法院工作,19xx年xx月到辦公室任副主任,20xx年xx月到XXX法庭代理庭長(cháng)。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習,現均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

  一、競爭的優(yōu)勢

  1999年5月份通過(guò)競爭上崗,我擔任辦公室付主任,在擔任付主任2年時(shí)間內,我從中體會(huì )到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導活動(dòng)中,在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復雜的工程,與其他行政部門(mén)的后勤管理工作相比較,有其獨特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng )造一個(gè)良好的工作學(xué)習、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮,精心安排,稍有疏漏就會(huì )影響審判業(yè)務(wù)的展開(kāi)和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現不再一一贅述。

  二、競崗成功后的改革措施

  如果我能競爭成辦公室主任,隨著(zhù)法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應該以搞好服務(wù)保障為基礎,以科學(xué)管理為手段,大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗,以提高效益為目的。

 。ㄒ唬┖笄诠芾砩鐣(huì )化、企業(yè)化。隨著(zhù)法院機構改革的不斷深入,光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了,必須運用行政和經(jīng)濟相結合的手段,也就是將服務(wù)型逐步轉化為服務(wù)經(jīng)營(yíng)型,F在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財力的極大浪費,與法院審判工作的需要也不相適應。實(shí)行后勤管理社會(huì )化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現在的行政職能中剝離出來(lái),成為經(jīng)濟實(shí)體的服務(wù)中心,為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì )議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制,節約經(jīng)費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創(chuàng )造經(jīng)濟效益。

 。ǘ┵Y源配制效益化,F在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫療服務(wù)、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費。我覺(jué)得把后勤服務(wù)部門(mén)的改革同改組、改造和加強管理結合起來(lái),在物業(yè)管理、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤(pán)活現有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

 。ㄈ┓⻊(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門(mén)要跳出無(wú)償服務(wù)的怪圈,樹(shù)立服務(wù)出效益的觀(guān)念,把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統一起來(lái),使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

 。ㄋ模┯霉な袌(chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現代企業(yè)的用工辦法,引入用人競爭機制,根據后勤服務(wù)工作的不同崗位,不同勞動(dòng)強度,不同業(yè)務(wù)要求和現有職工結構狀況,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實(shí)行“公開(kāi)招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行定崗定員,必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。

  總而言之,法院后勤工作,要真正實(shí)現為審判工作提供全面高效的服務(wù)。

  謝謝大家!

競職演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導、評委、同事們:

  大家好!

  今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情和滿(mǎn)腔的熱情,參與公司經(jīng)營(yíng)部運銷(xiāo)渠道管理崗位的競聘。首先應該感謝公司領(lǐng)導給我們年輕人創(chuàng )造了這次公平競爭、展示才華的機會(huì )!感謝公司領(lǐng)導對我多年的鼓勵與培養,也感謝在座各位對我的關(guān)心和支持!此次競聘,我主要是為了響應公司人事制度改革的召喚,積極實(shí)現自己的人生價(jià)值,為公司的發(fā)展奉獻自己的全部智慧和熱情。我叫-----,現年29歲,大專(zhuān)文化,199年-月參加工作,畢業(yè)后分配在移動(dòng)公司從事------------等建設和開(kāi)發(fā)工作,-------年至今在---------主要負責對-------和---------的設備維護,一直從事技術(shù)性和管理工作。

  一、幾年的錘煉與磨合,領(lǐng)導的關(guān)心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。

  是您們使我以最快的速度地熟悉了我的業(yè)務(wù),掌握了業(yè)務(wù)技能,使我能學(xué)以致用,為我創(chuàng )造了良好的發(fā)展空間,我想再沒(méi)有什么能比這給我帶來(lái)更多快樂(lè )。于是我對公司,對我現在的崗位更加熱愛(ài)了。剛參加競聘演講的幾位同事,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。那么我的優(yōu)勢是什么?我要說(shuō),我的優(yōu)勢就在于以下幾個(gè)方面:

  1、具有熟悉各項移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)的優(yōu)勢:

  幾年來(lái)我先后在計費、帳務(wù)處理、網(wǎng)絡(luò )維護、-----等運銷(xiāo)和技術(shù)工作,使我對移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)知識,特別是運銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。

  2、具有較強的處理問(wèn)題能力和創(chuàng )新能力:

  運銷(xiāo)管理、策劃、代辦、POP促銷(xiāo)方案等運銷(xiāo)渠道管理職責,是移動(dòng)公司的運營(yíng)前哨,剛開(kāi)始參加工作時(shí),缺乏一定的工作經(jīng)驗,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,我努力學(xué)習和刻苦鉆研,憑著(zhù)對工作的熱忱、責任感和長(cháng)期學(xué)習摸索的經(jīng)驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了領(lǐng)導和同志們的認同。如在處理--------我憑著(zhù)一股不服輸的勁頭解決了困擾用戶(hù)和同事們多日的問(wèn)題。

  3、愛(ài)崗敬業(yè),有強烈的責任感:

  在日常工作中,為解決用戶(hù)的疑難問(wèn)題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點(diǎn),不計較個(gè)人得失。當用戶(hù)滿(mǎn)意的笑容掛在臉上,我感覺(jué)就是對我工作的最大肯定。工作后,我積極參與完成了---------------------------,都出色完成了配合任務(wù)。

  4、有較強的知識更新能力:

  工作之余,我經(jīng)常向班組業(yè)務(wù)骨干虛心求教,多看、多聽(tīng)、多學(xué)、多問(wèn)、多記使我對移動(dòng)電話(huà)號碼,較費卡系統的維護、IP業(yè)務(wù)管理等基本數據業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程有了更深入的了解,同時(shí)多次加班加點(diǎn)參加---------------工作,使我的業(yè)務(wù)水平不斷的提高。

  5、有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場(chǎng)敏銳的洞察力:

  每當有新業(yè)務(wù)(如來(lái)--------等)推出時(shí),我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。在上門(mén)服務(wù)和遇見(jiàn)用戶(hù)詢(xún)問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內每次業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)中,我都能按時(shí)完成各項競賽任務(wù),這為我從事?tīng)I銷(xiāo)渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。

  6、有較好的年齡優(yōu)勢。

  我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強,進(jìn)取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。

  三、上崗后的工作思路

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )通訊業(yè)務(wù)競爭時(shí)代的到來(lái),中國移動(dòng)通訊已不再是只為用戶(hù)提供手機單一業(yè)務(wù)的提供商,而是為用戶(hù)提供從技術(shù)支持到網(wǎng)絡(luò )支撐的一系列綜合化、個(gè)性化服務(wù)的服務(wù)提供商。,因此如何做好運銷(xiāo)渠道管理就顯得尤為重要,結合公司的具體情況,我想主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、勤學(xué)苦鉆管理領(lǐng)先。

  在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天,要站穩腳跟,做出成績(jì),就必須掌握主動(dòng),有一套過(guò)人的技術(shù)本領(lǐng)。我將一如既往地學(xué)習專(zhuān)業(yè)管理知識,向書(shū)本學(xué),向領(lǐng)導學(xué),向同仁學(xué),在實(shí)踐中學(xué),不斷積累經(jīng)驗并不斷創(chuàng )新,讓自己始終保持一流的技術(shù)。在學(xué)習業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷加強自身修養,提高綜合素質(zhì),使自己能全面發(fā)展。以技術(shù)求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以能力求創(chuàng )造,贏(yíng)得客戶(hù),贏(yíng)得市場(chǎng)。

  二、務(wù)實(shí)創(chuàng )新力謀發(fā)展。

  運銷(xiāo)渠道管理崗的工作是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部中心的要害,崗位雖小,責任重大,牽一發(fā)而動(dòng)全身!鞍l(fā)展是硬道理”,只有扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,并在工作中不斷創(chuàng )新,才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭立于不敗之地,與公司同發(fā)展共進(jìn)步。我將圍繞運銷(xiāo)渠道的維護和開(kāi)發(fā)目標,創(chuàng )超性地開(kāi)展工作。制定、完善運銷(xiāo)渠道、代辦業(yè)務(wù)、代理商管理辦法和檢查考核業(yè)務(wù)流程,規范業(yè)務(wù)需求;圍繞上級業(yè)務(wù)指標,及時(shí)掌握移動(dòng)電話(huà)號碼、交費卡、神州行系統、固定擁護預付費IP業(yè)務(wù)管理系統等資源使用情況、系統維護、數據更新、測試管理、報表統計等工作,率先完成各項任務(wù)。同時(shí)結合工作實(shí)際,搞好效果評價(jià)和執行控制:及時(shí)對用戶(hù)返回效果進(jìn)行評價(jià),以便動(dòng)態(tài)計劃,從而形成良性循環(huán),不斷完善我們的服務(wù)。做到以服務(wù)為前提,管理為關(guān)鍵,從而產(chǎn)生長(cháng)遠效益。

  三、團結協(xié)作追求卓越。

  我知道,“持續向客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)是我們永無(wú)止境的追求”。我們將以上級相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)滿(mǎn)意作為行為準則,做到"以誠待人,以人為本"。定期和不定期與內部室相互聯(lián)系協(xié)調,不定期接觸業(yè)務(wù)聯(lián)系單位以加以溝通,認真處理客戶(hù)投訴和接觸業(yè)務(wù)聯(lián)系單位以加強溝通,做到服務(wù)至上。公司就是一棵大樹(shù),我們都是樹(shù)上的一片片綠葉,只有我們精誠團結,通力合作,才能奏出最華美的樂(lè )章。一個(gè)成功的企業(yè)不可缺少的是團隊合作、眾志成城!作為一名移動(dòng)通信的員工,我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情,更希望和廣大的全體員工團結起來(lái),將我們的企業(yè)做大做強。

  20xx年,中國電信業(yè)的改革和發(fā)展又將進(jìn)入一個(gè)嶄新的歷史階段,面對殘酷激烈的市場(chǎng)競爭,移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強中立于不敗之地,就要敢于創(chuàng )新、解放思想、大膽改革。讓我們在實(shí)際工作當中,發(fā)揚力爭上游,只爭朝夕的精神,搶抓機遇,爭取最大的跨越式發(fā)展。只有我們片片綠葉生機盎然,公司的明天才不可限量!

  最后,我想說(shuō),如果我競聘上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何,我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信,行必果。

  謝謝大家。

競職演講稿 篇3

  下面,我圍繞競聘崗位做競聘報告,主要談一下自已對本崗位職責的認識及主要工作對策。

  我認為,新聞中心記者站是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性極強的崗位,它橫跨新聞和郵政兩大專(zhuān)業(yè)。記者站站長(cháng)不僅要具有相當的郵政業(yè)務(wù)知識、新聞理論知識和新聞實(shí)踐經(jīng)驗,更重要的是要有一定的政策水平、策劃能力及公關(guān)能力。作為站長(cháng)必須全面了解、領(lǐng)會(huì )省局的工作思路,把握全省郵政經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局,圍繞省局黨組的中心思路開(kāi)展工作;必須掌握國家的有關(guān)方針、政策,及時(shí)溝通信息,組織本站人員及時(shí)準確地宣傳報道全省郵政企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展中出現的典型經(jīng)驗及典型人物,讓社會(huì )更加了解郵政,更多地使用郵政業(yè)務(wù),為打造我省郵政企業(yè)良好的社會(huì )形象服務(wù)。作為站長(cháng),必須具有公關(guān)及協(xié)調能力,能夠為全站創(chuàng )造出良好的發(fā)稿環(huán)境。站長(cháng)與站內記者最大的區別是,站長(cháng)除了應具備新聞宣傳報道能力外,更應該有一定的策劃力、組織力和協(xié)調力。

  與其他幾位競聘者比起來(lái),我認為自已的優(yōu)勢不在新聞寫(xiě)作和報道上,在新聞寫(xiě)作與報道方面,他們幾位都是大手筆,如果我做站長(cháng),我將非常歡迎象他們一樣有實(shí)力、有能力的人到我站內工作,我將為他們創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和發(fā)稿環(huán)境,使他們的業(yè)績(jì)更為彰顯,并和他們一道做好記者站工作。

  我認為自己競聘的優(yōu)勢在策劃力上。我是這樣理解策劃的:策劃是根據目標和環(huán)境變化,不斷創(chuàng )新,以行動(dòng)產(chǎn)生最佳效果。我喜歡策劃,幾年前一本寫(xiě)王志剛的《謀事在人》使我大開(kāi)眼界,我欣賞其中“可怕的順德人”及“中原之行哪里去-鄭州亞細亞”的大膽創(chuàng )意。我認為,無(wú)論是媒體廣告,還是新聞宣傳,策劃都很重要,好的、有創(chuàng )意的策劃可以增大宣傳效應,節省宣傳費用。我是個(gè)有策劃意識的人,在生活中,無(wú)論是從文章構思、圖書(shū)編排,還是到個(gè)人著(zhù)裝,我都喜歡追求一個(gè)最佳效果,養成注重受者感覺(jué)的習慣。我認為,我省郵政企業(yè)的對外新聞報道和業(yè)務(wù)宣傳應圍繞省局黨組中心工作及全省郵政經(jīng)營(yíng)工作和郵政業(yè)務(wù)發(fā)展多側面、多角度、多方位的展開(kāi),應該在不違反新聞宣傳規律的情況下有所創(chuàng )新、有所突破。如果我做站長(cháng),我會(huì )在策劃上加大力度,下一番功夫。

  作為記者站站長(cháng),公關(guān)與協(xié)調能力也是必不可少的。處理好與上級新聞單位和社會(huì )新聞媒體的關(guān)系,不僅可以為站內同志創(chuàng )造良好的發(fā)稿環(huán)境,增加上稿量;更重要的是可以溝通信息,避免負面報道給企業(yè)造成的損失。我理解的工作上的協(xié)調力和公關(guān)能力不是左右逢源,大家都好,而是能夠讓?xiě)撆浜夏愕娜伺浜夏汩_(kāi)展工作,完成工作目標;能夠在工作中堅持原則,化解不利因素,創(chuàng )造有利條件,順利開(kāi)展工作。如果我做站長(cháng),我會(huì )以平等、誠信為原則,以互相尊重為前提條件,主動(dòng)、熱情地開(kāi)展工作,處理好與上級新聞單位及社會(huì )新聞媒體的關(guān)系,同時(shí)加大對基層特約通信員及特約記者的組織力度和對站內記者的管理力度,確保信息暢通,保證稿件質(zhì)量,提高上稿率。

  我認為自己有能力勝任記者站站長(cháng)這項工作。

  十幾年的工作經(jīng)歷及生活積累,讓我養成了一種心理習慣,也可以說(shuō)是生活態(tài)度:無(wú)論是對工作還是對生活,我的第一個(gè)信念就是我能夠做好,而且必須盡全力做好。有了這個(gè)信念,我總是以極大的興趣和熱情去面對任何事情,開(kāi)動(dòng)腦筋應對和解決出現的各種狀況和問(wèn)題。應該說(shuō)我是一個(gè)有目標、有追求的人,面對目標,我并不總是成功者。有些事情成功了,有些事情失敗了。歲月帶給我最大的收獲就是面對成與敗,我不再浮躁、不再脆弱,我學(xué)會(huì )了在成功的時(shí)候去尋找不足,爭取更大的成功;失敗的時(shí)候總結經(jīng)驗,爭取下一次成功。

競職演講稿 篇4

  尊敬的領(lǐng)導、各位評委:下午好!

  出于對個(gè)人.想的追求,對醫院改革的積極參與,我再次來(lái)到了競聘現場(chǎng),心中充滿(mǎn)自信,同時(shí)也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導提供了這次公平競爭的機會(huì )!我叫XXX,今年43歲,本科文憑,副主任護師,XX市護.學(xué)會(huì ).事。我競爭的崗位是護.部主任,我的優(yōu)勢有3點(diǎn):

  1、 工作經(jīng)歷:我85年參加工作, 93年起歷任外1、腦外、門(mén)診急診中心護士長(cháng),3次到上級醫院進(jìn)修,多次外出學(xué)習,積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護.工作,管理技巧穩定成熟。如果說(shuō)閱歷是財富,那么17年的護士長(cháng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實(shí)的基礎。

  2、 工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現問(wèn)題,解決矛盾。我人際關(guān)系好,親和力強,方便溝通協(xié)調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問(wèn)題,駕馭全局。

  3、 工作業(yè)績(jì):多年來(lái)我的工作一直很出色,XX年再次到急診后,在現任領(lǐng)導的大力支持下,對急診護.工作進(jìn)行了重新的.合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了120護士的工作流程,完成了三級醫院急診護.工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專(zhuān)家的一致好評,多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士長(cháng),十佳服務(wù)標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎,為第一完成人。我充滿(mǎn)活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴(lài)的標志吧!

  此次競爭如能得到領(lǐng)導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。通過(guò)實(shí)行層級管理,合.使用專(zhuān)科護士,著(zhù)力提高護集團隊的.體素質(zhì),探索實(shí)施先進(jìn)的APN排班模式,增加護.安全系數,保證人力資源利用最大化,促進(jìn)護.質(zhì)量穩步提升,打造人民醫院護.品牌。

  1、 首先在院領(lǐng)導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫院”的評審細則為切入點(diǎn),圍繞醫院的中心工作,全力配合領(lǐng)導部署。對內了解各科情況,對外掌握專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài),確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。

  2、 建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò ),健全與我院發(fā)展相適應的護.工作制度,在執行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實(shí),徹底改變制度與現實(shí)脫節,護士有章難循的工作狀況。

  3、 根據XX年《江蘇省醫院護.工作評價(jià)標準》修改完善我院護.工作標準,細化技術(shù)規范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實(shí)行層級管理,將質(zhì)量管理責任從醫院向科室下移,加強護士長(cháng)和專(zhuān)科護士?jì)芍魂犖榈墓芾,發(fā)揮專(zhuān)科護士的作用,用專(zhuān)科護.知識解決臨床問(wèn)題,用規范的專(zhuān)業(yè)行為實(shí)現]...管理目標,同時(shí)建立質(zhì)量反饋追溯制度,重點(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理,杜絕臨時(shí)突擊,促進(jìn)護.工作持續改進(jìn)。

  4、 創(chuàng )新患者安全的環(huán)節和預警管理,把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處,強化護士的職業(yè)規范,提護士高法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護護士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫療環(huán)節的管理,加強重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監管,減少管理盲點(diǎn),消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發(fā)生。

  5、 建立與崗位相適應的護士培訓機制。進(jìn)一步規范、細化、充實(shí)規范化培訓的內容。護士長(cháng)側重于管理,專(zhuān)科護士側重于專(zhuān)業(yè),輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化,通過(guò)有目的、多渠道、多層次的培訓,規范護士職業(yè)行為,提高護集團隊的.體素質(zhì)。

  6、 在我院探索實(shí)行先進(jìn)的APN排班模式,其最大優(yōu)點(diǎn)是減少交接班次數,節約了人力資源,體現無(wú)縫隙護.。通過(guò)各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質(zhì)量,提高了病人的安全系數,使我院現有的人力資源得到最合.的分配,投入到最適宜的崗位,發(fā)揮出最大的效益。

  7、 加強與鼓樓醫院的對接,學(xué)習、引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,提高護.技術(shù)水平和科研水平。

  參加此次競爭我經(jīng)過(guò)深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫院的發(fā)展作出最大的'努力,不論結局如何,我保證服從組織決定,聽(tīng)從領(lǐng)導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定!芭e世譽(yù)之而不加勸,舉世非之而不加沮!卑涯阏滟F的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝。!

競職演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!

  首先感謝校領(lǐng)導為我們提供展示自我的平臺和機會(huì )!感謝一路走來(lái)給予我支持和幫助的同事們!今天在這里,我要競聘的是教務(wù)處副主任一職。

  我叫xxx, 2年前的中層競聘,我已經(jīng)將自己參加工作以來(lái)的表現進(jìn)行了展示,今天在此處省略若干字,不再擔擱大家的寶貴時(shí)間,主要就競選的教務(wù)處副主任一職的工作談?wù)勛约旱脑O想。教務(wù)處副主任的職責就是當好教務(wù)處主任的助手,獻計獻策,勤奮務(wù)實(shí),努力工作,為師生服務(wù),在校領(lǐng)導統一部署下完成學(xué)校布置的工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)質(zhì)量提高上,思路決定出路。我談一下自己的教學(xué)觀(guān)點(diǎn),教育名言千萬(wàn)條,我印象深刻的有這么兩句教育名言:

  1、教育不應該是我們普通認為的老師有一桶水,舀給學(xué)生一碗水,而應該是雖然老師只有一桶水,但要指給學(xué)生一條河!這樣的教育才能青出于藍。

  2、我聽(tīng)見(jiàn)了就忘記了,我看見(jiàn)了就記住了,我做過(guò)了就理解了。LocAlhost

  從近幾年媒體報道的山東省杜郞口中學(xué)、江蘇省溧陽(yáng)市后六中學(xué),我沒(méi)有親眼所見(jiàn),根據各種報道我個(gè)人認為他們都從一定方式上實(shí)踐第一句名言,讓只有一桶水的老師指給了學(xué)生一條河!學(xué)生的潛力要遠大于教師的潛力,注重學(xué)生的自主學(xué)習、調動(dòng)學(xué)生內在的潛力,最終達到教師教得從容、學(xué)生學(xué)得主動(dòng)。

  中學(xué)教育中,如何指給學(xué)生一條河?我個(gè)人認為可從兩方面著(zhù)手:一是思想上;二是活動(dòng)平臺。

  思想上,從學(xué)生中、從教師交流中收集正面、積極的有關(guān)學(xué)習態(tài)度和方法的身邊人、身邊事,激勵學(xué)生,從而激發(fā)其潛力。

  活動(dòng)平臺上,興趣小組、校廣播電臺以知心姐姐模式利用周前會(huì )時(shí)間教師主持學(xué)生參與開(kāi)展學(xué)習方法收集、經(jīng)驗介紹、解疑答惑等內容豐富的活動(dòng)、豐富圖書(shū)室活動(dòng)增加學(xué)生閱讀量,我始終認為讓學(xué)生養成愛(ài)閱讀的習慣會(huì )讓他終身受益,所謂腹有讀書(shū)氣自華。我在靖城中學(xué)上初中的1980年代后期,下午自習課經(jīng)常象很多同學(xué)一樣是泡在馬州書(shū)院圖書(shū)館,種類(lèi)豐富的報刊雜志、開(kāi)架式閱讀留給那代學(xué)生值得回味的學(xué)生時(shí)代。圖書(shū)館體現了一個(gè)城市的文化品味,閱覽室體現一個(gè)學(xué)校書(shū)香氣。

  還可以用“先進(jìn)生”結對幫“后進(jìn)生”,作為教師最能體會(huì )到教與學(xué)結合給知識掌握帶來(lái)的促動(dòng)作用。剛參加工作的教師如果沒(méi)有教過(guò)而去考試的話(huà)不一定就能強過(guò)好學(xué)生,但教過(guò)后就大不一樣了,這是因為在教的過(guò)程中為了讓自己所知變成讓別人所知思考角度要更多、知識準備更全面。我想這同樣適用于學(xué)生。步子大了容易摔跤,可以先從“尖子生”結對“中等生”開(kāi)始。首先要讓學(xué)生明白“獨學(xué)而無(wú)友,則孤陋而寡聞”、合作共贏(yíng)道理,中考不是僅與班上同學(xué)而是與全市同學(xué)競爭,結對提高能讓自己坐上合作共贏(yíng)打造的大船渡過(guò)中考這條大河。在方式上可以用放學(xué)前15分鐘學(xué)生互相解決每天作業(yè)中存在的問(wèn)題開(kāi)始。有30%到40%的學(xué)生參與那也會(huì )是不錯的了。

  第二句教育名言:“我聽(tīng)見(jiàn)了就忘記了,我看見(jiàn)了就記住了,我做過(guò)了就理解了!蔽沂怯H身實(shí)踐了的。

  如在初中化學(xué)氫氣還原氧化銅知識點(diǎn)的教學(xué)中,教師可以按部就班地講,也可以提高一些,用順口溜教學(xué):氫氣輕遇火噗,還能還原氧化銅,實(shí)驗開(kāi)始先通氫,通氫以后再點(diǎn)燈,由黑變紅再撤燈,待管冷卻再停氫。先點(diǎn)后通要爆炸,先停后撤要變黑。酒精燈遲到早退。但最好還是要做實(shí)驗,做實(shí)驗是讓學(xué)生印象更深更理解的方式。

  又如生物課講“眼與視覺(jué)”時(shí),如果只是應付考試,只要將知識點(diǎn)介紹、板書(shū)總結、讓學(xué)生背再默寫(xiě),簡(jiǎn)單且短期效果好。要讓學(xué)生更好地理解,就要用眼球結構模型、光具儀實(shí)驗演示進(jìn)行教學(xué),教師準備工作更多、教師更累點(diǎn)。

  我在20xx年侯河初級中學(xué)支教教初三化學(xué)時(shí),學(xué)校沒(méi)有實(shí)驗員,每次實(shí)驗到總務(wù)處拿實(shí)驗室鑰匙后,一切準備工作都要自己一個(gè)人完成,憑一股熱情,我是唯一將所有能做的化學(xué)實(shí)驗都在課堂上演示,學(xué)生掌握實(shí)驗都進(jìn)實(shí)驗室操作的老師。最后中考化學(xué)成績(jì)均分超過(guò)第2名3分,F在教生物課和以前教化學(xué)課一樣沿承一貫的思路,結果也相象,開(kāi)始階段考試成績(jì)不占優(yōu)甚至于落后,可是到了最后,經(jīng)過(guò)一學(xué)年的積累后,學(xué)生就爆發(fā)了!

  處理應試教育與素質(zhì)教育的關(guān)系,難度不僅在把握應試教育和素質(zhì)教育的平衡點(diǎn),還往往需要一點(diǎn)耐心。

  我的觀(guān)點(diǎn)很可能還不成熟,不少僅是設想,不當之處請大家多指教,也只是僅供參考,更多是集思廣益為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高集作一點(diǎn)小小的貢獻。今天的競聘演講是一個(gè)寶貴的機會(huì ),能在全校教職工濟濟一堂時(shí)交流,效率是最高的。每個(gè)人、每一次的交流或多或少會(huì )碰撞出一些火花,希望他能為我們的教育之路照得更亮堂聚集星星之火!這就是我參加這次競聘最大的心愿!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競職演講稿 篇6

  敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家早上好!今天我們國旗下講話(huà)的題目是《給自己一片懸崖》。

  世界上第一位講授成功學(xué)的杰出人物、世界成功學(xué)鼻祖拿破侖希爾,在他全球暢銷(xiāo)幾千萬(wàn)冊的《思考致富》中,曾經(jīng)提出了這樣一個(gè)成功學(xué)理念:“過(guò)橋抽板”。當然,他所倡導的“過(guò)橋抽板”,絕不是教導我們要忘恩負義,而是告訴我們在做一項不是能夠輕易實(shí)現的事業(yè)時(shí),最好把自己的退路切斷,讓自己無(wú)路可退,這樣才能激發(fā)我們所有的潛力,調動(dòng)所有的激情,義無(wú)返顧,勇往直前,堅持到底。

  我們中國人的智慧講求凡事都要留有余地,這樣才不至于走投無(wú)路,退路便是象征著(zhù)一份安穩,一份可進(jìn)可退的憑借。然而,當真正想要專(zhuān)心致志地前行時(shí),這份安穩卻也會(huì )成為成功的阻礙與懈怠的根源。每當你想要下定決心時(shí),有個(gè)聲音卻告訴你不必太認真,總要留有余地,每當你想要全力以赴時(shí),有個(gè)聲音卻提醒你不必太拼命,總有退路可尋,日日年年,心中的火焰一次次的黯淡下來(lái),這無(wú)窮多的借口就壘成森森的高墻,將成功的光芒拒之門(mén)外。

  有些同學(xué)無(wú)論做什么,也總喜歡給自己留有余地,總喜歡沉浸在這樣的話(huà)語(yǔ)中——沒(méi)事,這個(gè)明天可以背的,這個(gè)嘛,老師肯定不會(huì )叫我回答的,算了,不思考了......是的,在某些時(shí)候,當我們給自己放寬要求時(shí),我們是學(xué)得放松了,沒(méi)有太多的負荷了,可是卻在無(wú)形之中比別人少了太多能使自己變得更強的機會(huì )。

  有時(shí)候,給自己一片沒(méi)有退路的懸崖,從某種意義上說(shuō),就是給自己一個(gè)向生命高地沖鋒的機會(huì )。

  好像人天生就有一種本能,做事前總會(huì )權衡利弊思慮周全,甚至為自己找好一條退路,那么“即使失敗也能有臺階下”,于是并不能拿出全部的經(jīng)歷和熱情去做事,所以失敗也成了預料之中。既然如此,我們是該滿(mǎn)腹深情地哀嘆一番,還是就此一蹶不振,沉淪下去?大家是否想過(guò),也許還有更好的選擇?比如正好趁此機會(huì ),給自己一片懸崖,盡管去放手一搏,任它亂石穿空,驚濤拍岸,任它淵臨崖欺,被逼無(wú)路。只長(cháng)嘯一聲,奮起一擊,破釜沉舟地拼上一番,一定會(huì )收到意想不到的效果。

  君不聞,文王拘而演《周易》;仲尼厄而作《春秋》;屈原放逐,乃賦《離騷》;左丘失明,厥有《國語(yǔ)》;孫子臏腳,《兵法》修列;不韋遷蜀,世傳《呂覽》;韓非囚秦,《說(shuō)難》《孤憤》,等等等等,這些人不都是在被逼上懸崖,看似無(wú)路時(shí),不甘沉淪,奮起一搏,才創(chuàng )下了這一部部曠世奇作,留下了這千古之名嗎?

競職演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

  大家好!首先非常感謝大家給我的這次機會(huì ),我會(huì )好好珍惜的!

  我叫***,現年55歲,中共黨員,中專(zhuān)文化程度,副主任醫師職稱(chēng)。我于1978年畢業(yè)于***衛校醫療專(zhuān)業(yè),先后在***衛生院、***衛生院任職,1993年任***衛生院副院長(cháng),1997年任木樓衛生院院長(cháng),20xx年12月任***衛生院院長(cháng)至今。鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘是醫療改革的重要組成部分,這次鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘,是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱,更是對基層衛生工作乃至全市衛生事業(yè)的極大促進(jìn),因此,我堅決擁護和支持這次改革,我也非常重視和珍惜這次競聘,更為我能站在這里而感到無(wú)比的榮幸和自豪。

  我在鄉鎮衛生院工作了近40年,因此對鄉鎮衛生院有著(zhù)特殊的感情。所以要參加今天此次競聘,我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢:

  一是具有良好的個(gè)人修養和穩重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動(dòng)人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正,無(wú)私奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時(shí)刻反省自己,嚴格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。

  二是具有長(cháng)期的工作實(shí)踐經(jīng)驗和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來(lái)一直在鄉鎮衛生院工作,經(jīng)歷了我市鄉鎮衛生院發(fā)展的起起伏伏,練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我個(gè)人也被多次評為先進(jìn)衛生工作者,在同事和上級領(lǐng)導心目中樹(shù)立了良好形象,得到了一定的社會(huì )效應。

  三是具有一定的管理能力。多年來(lái),我先后擔任***衛生院、***衛生院院長(cháng)一職,積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在任職期間,我經(jīng)常深入一線(xiàn),了解關(guān)心職工生活。合理的規劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實(shí),突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的管理過(guò)程中是十分重要的,將有利于鄉鎮衛生院的整體發(fā)展,在我的帶領(lǐng)下衛生院的各項工作都取得了長(cháng)足的發(fā)展,受到了上級領(lǐng)導的好評。

  四是具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。在工作中實(shí)實(shí)在在,處處為患者利益著(zhù)想,為方便轄區內老百姓就醫著(zhù)想。在新農合工作上,進(jìn)一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,并不定期召開(kāi)醫護人員會(huì )議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類(lèi)資料整理清楚,保存完善,歸檔及時(shí),方便了患者核銷(xiāo);在公共衛生方面,組織全院職工分成小組,走村入戶(hù)深入百姓家中,為老百姓開(kāi)展公共衛生服務(wù);積極落實(shí)好國家的基本藥物制度,所有藥品零利潤銷(xiāo)售等等,實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了國家的好政策,為廣大老百姓帶來(lái)了福利。

  五是具有不斷學(xué)習的良好習慣。常學(xué)習、勤看書(shū),已經(jīng)成了我的生活習慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握醫改的新方針新政策,尤其是與農村醫療衛生工作相關(guān)的內容,了解新時(shí)期衛生院工作的側重點(diǎn)。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門(mén)組織的各項學(xué)習、培訓。

  因此,請組織相信我,我有信心、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長(cháng)的工作。

  如果本次競聘成功,我將在市委、市政府和市衛生局的正確領(lǐng)導下,恪盡職守,開(kāi)拓進(jìn)取,認真履行工作職責,如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:

  一、把握政策方向、明確工作思路

  深刻理解醫改工作方針政策,認真落實(shí)基本公共衛生服務(wù)工作和國家基本藥物制度。

  1、在公共衛生服務(wù)方面:一是分工明確,責任到人。分工協(xié)作,有機結合,共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開(kāi)展情況,及時(shí)解決工作中遇到的各項問(wèn)題,定期向上級匯報工作進(jìn)展。二是組織有序,要求統一,保障到位。統一標準,集思廣益,進(jìn)一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識,統一了思想;定期召開(kāi)建檔培訓會(huì ),培訓工作人員,提高衛生院建檔醫生護士的操作技能,統一標準;召集有關(guān)人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進(jìn)行了學(xué)習觀(guān)摩,熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實(shí)際,靈活操作,提高質(zhì)量。三是創(chuàng )新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干,明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理;安排一名以上的專(zhuān)職人員負責檔案管理,按照面積15平方米以上、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防泄密)要求的房間存放檔案。

  2、在基本藥物制度實(shí)施方面:全部使用目錄內的藥品,所有藥品按規定程序采購入庫,全部藥品零利潤銷(xiāo)售。爭取實(shí)現衛生院的“兩降、兩增”, 即藥品價(jià)格下降、門(mén)診均次費用下降,門(mén)診量增加、醫務(wù)人員工作量增加。

  二、強化管理,切實(shí)發(fā)揮衛生院應有的功能和作用

  對單位實(shí)行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衛生院院長(cháng),我將高度認識自己的使命感和責任感,采取切實(shí)可行的管理措施,確保單位又好又快發(fā)展。

  1、加強領(lǐng)導班子建設。作為院長(cháng),我將在抓好專(zhuān)業(yè)學(xué)習的同時(shí),積極參加上級組織的各種院長(cháng)培訓班,認真學(xué)習和掌握衛生管理知識,提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認真總結,努力探索與單位發(fā)展相適應的管理舉措,并將做好示范帶頭作用,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)的全面轉變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

  2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務(wù)、后勤管理等方面的管理制度,制定切實(shí)可行的崗位責任制,并按照衛生局的目標任務(wù),嚴格考核考勤,做到有章必循、責罰分明?朔鞣N困難,不折不扣的落實(shí)上級部門(mén)的安排,降低醫療成本,勤儉節約,減少不必要開(kāi)支,以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務(wù)人員的技術(shù)培訓和素質(zhì)教育,努力改善職工的工作條件,提高服務(wù)水平,堅決杜絕人浮于事、推諉患者、設備閑置等不良現象,真正使單位成為群眾滿(mǎn)意的基層站所,切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)。

  三、積極做好臨時(shí)工的分流工作

  根據醫改工作的要求及上級的工作安排,在保障廣大職工的合法權益,維護社會(huì )和諧穩定的前提下,將積極做好臨時(shí)工的分流工作。一是對于有能力自謀職業(yè)的職工,在給予一定經(jīng)濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業(yè);二是積極推薦聘用。對具有相應執業(yè)(從業(yè))資格的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,可由鄉鎮衛生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛生室競聘。

  四、突出重點(diǎn),全力促進(jìn)各項工作的全面開(kāi)展

  隨著(zhù)各級政府和上級部門(mén)對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的進(jìn)一步明確,鄉鎮衛生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長(cháng),我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機遇,不斷轉變工作觀(guān)念。

  一是要抓好突發(fā)性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實(shí)突發(fā)公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此,要按照上級衛生部門(mén)的要求和業(yè)務(wù)單位的指導,做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治,及突發(fā)性公共衛生事件的應急處理等工作,切實(shí)維護群眾健康。

  二是要抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行,嚴格執行合作醫療報銷(xiāo)政策,嚴把報銷(xiāo)范圍、報銷(xiāo)比例和報銷(xiāo)程序三個(gè)關(guān)口,堅決杜絕違反制度報銷(xiāo)費用發(fā)生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

  五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關(guān)系

  加強衛生院職工學(xué)歷再教育,安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,積極參加上級部門(mén)組織的各種醫療衛生培訓,特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。

  六、加強醫院管理工作,促進(jìn)醫院和諧發(fā)展

  一是抓好醫院各科室的業(yè)務(wù)工作,協(xié)調好各科室之間的利益分配,以績(jì)效考核指標為標準,合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過(guò)衛生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧,抓好醫療安全,防范檢查排除安全隱患,教育職工注意醫療安全,堅決杜絕發(fā)生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律,使用好醫院資金。

  各位領(lǐng)導、評委,這就是我這些年來(lái)對衛生院工作一些淺顯的體會(huì )和想法,借此機會(huì ),我要感謝各位領(lǐng)導對我這些年工作的大力支持和關(guān)心。如果今天我競聘成功,我將當好公仆,胸懷全局,謀劃未來(lái),科學(xué)管理,用好人才,服務(wù)醫患,當好橋梁。同時(shí),要以共同的目標團結人,以有效的機制激勵人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的和諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續做好黨員先鋒模范作用,干好本職工作,做個(gè)人民群眾信任的好醫生、同事的好兄長(cháng),一如既往的和大家一起做好各項工作,為衛生院的發(fā)展盡心盡責。

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