大學(xué)生學(xué)生會(huì )干部競選的演講稿范文
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編幫大家整理的大學(xué)生學(xué)生會(huì )干部競選的演講稿范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
大學(xué)生學(xué)生會(huì )干部競選的演講稿1
老師們、同學(xué)們：
首先我介紹一下：我是坊工系織專(zhuān)911班的，名叫郭娟。
生性靦腆的我，今天卻能一反常態(tài)，無(wú)比鎮靜地站到你們面前，奇怪嗎？不必如此。一股巨大的力量催促著(zhù)我、鼓舞著(zhù)我站出來(lái)，那就是為咱們這個(gè)大家庭發(fā)一絲光、放一分熱的責任感。
是的，我站出來(lái)了，信心百倍地站到你們面前，并發(fā)表著(zhù)一篇關(guān)系重大的演說(shuō)。它決定著(zhù)我能否贏(yíng)得大家的支持，也就是說(shuō)，能否獲得一個(gè)為大家服務(wù)的機會(huì )一當一名學(xué)生會(huì )干部，一個(gè)學(xué)生官。
“當官”，多么誘人的字眼，有權可掌，有利可圖。自古以來(lái)，為了它，不顧骨肉情誼殺父害兄者有之；為了它，以至喪身者也不乏其人�？芍^使盡一切伎倆就是為了當官。
“當官"有如此之大的吸引力，坦白講，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我也想爭取過(guò)一次癮，過(guò)一次官癮。然而，我要當的官卻不是某些人所希望得到的那種官。而是一個(gè)清官，無(wú)權可掌，無(wú)利可圖，相反還要付出一份代價(jià)。那我圖的是什么呢？能為大家庭中的每一個(gè)成員服務(wù)，為一切愿接受我的人服務(wù)，在咱們這個(gè)大家庭中能獻出一份勞動(dòng)將是我一生中的最大安慰。為了獲得一次機會(huì )，我勇敢地站在這，爭取來(lái)了。
不是推銷(xiāo)商品，不是為了謀利，因而不需要自夸。我確信自己有一定的號召、組織能力，確信自己有一套合適可行的工作方法。我深信：憑著(zhù)一顆赤誠的心，憑著(zhù)一腔沸騰的'血，再加上我們的共同努力，我一定能把工作做好。不信嗎？那就請給我一次證實(shí)的機會(huì )。
大學(xué)生學(xué)生會(huì )干部競選的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家晚上好！我是8號競選者xxx，現任基礎醫學(xué)院學(xué)生會(huì )文藝部副部長(cháng)，同時(shí)任05級臨床醫學(xué)與醫學(xué)技術(shù)類(lèi)五年制2大班文藝委員。很榮幸能夠成為我院下一屆學(xué)生會(huì )主席團的一名候選者。感謝學(xué)院提供了這次機會(huì )，讓我有幸參與競選；同時(shí)也感謝在座的各位領(lǐng)導，老師以及同學(xué)們對我的支持與信任！
我曾參與組織了20xx年“杏林之春”開(kāi)幕式暨“春之韻”歌曲情景大賽，以及武漢大學(xué)基礎醫學(xué)院紀念紅軍長(cháng)征勝利xx周年“唱響紅十月”大型合唱比賽。
通過(guò)在學(xué)生會(huì )的工作，我在組織和交流等方面都有所提高，并且得到了許多朋友的幫助，大家才華橫溢，讓我感覺(jué)到了基礎醫學(xué)院是一個(gè)藏龍臥虎之地。作為一名三年級的學(xué)生，雖然比今天其它的候選者年長(cháng)一歲，但我相信大家都是年輕而且富有激情和夢(mèng)想的，因此我希望自己可以留在這個(gè)組織里，與大家共事，建設我們的基礎醫學(xué)院學(xué)生會(huì )。
如果今天能夠當選，我認為以下幾方面將會(huì )是我們的工作重點(diǎn)。首先，我們要通過(guò)學(xué)生會(huì )反映院系的精神�；叵�20xx年學(xué)校運動(dòng)會(huì )中，我們的醫學(xué)知識宣傳隊，就讓全校同學(xué)記憶頗深。我相信在舉手投足中發(fā)揚了我院培養社會(huì )需要型人才的精神，通過(guò)這種活動(dòng)表現學(xué)院風(fēng)采的方式，就會(huì )讓更多的人認識我們基礎人。
其次，加大關(guān)鍵部門(mén)的工作力度。我想這也是學(xué)生工作最需要解決的。從同學(xué)們的反映來(lái)講，我們的工作沒(méi)有足夠的系統化，活動(dòng)反響不夠強烈。在具體工作中，工作安排的可行性不強以及經(jīng)費無(wú)法系統管理等，都是制約結果的重要因素。而資金的緊張更是不容忽視的，所以外聯(lián)部應首當其沖�！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，資金是學(xué)生會(huì )運作的基礎。我們需要院的支持，同時(shí)也要自力更生。
最后，建立學(xué)生會(huì )精英培養模式。我想說(shuō)“火車(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶”，每一屆學(xué)生會(huì )主席團都義不容辭。但是我們總有離開(kāi)的那一天，學(xué)生會(huì )的可持續發(fā)展需要新的接班人。我們在進(jìn)行學(xué)生會(huì )內部人員精簡(jiǎn)的同時(shí)，必須大膽的把事情交給新人來(lái)做。他們不僅僅要動(dòng)手，更要有機會(huì )動(dòng)腦。
學(xué)生會(huì )的建設工作是艱巨的，而與各位同仁去努力實(shí)現基礎醫學(xué)院學(xué)生工作的跨越式發(fā)展是我們共同的目標。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的獎賞�！弊屛遗c你們同路，我們微笑著(zhù)風(fēng)雨兼程。
謝謝大家！
大學(xué)生學(xué)生會(huì )干部競選的演講稿3
各位老師，同學(xué)們：
大家好！我叫xx，是生活部部長(cháng)，可能在座的不少人都不太認識我，因為我算是半路出家吧，在大二上學(xué)期和下學(xué)期的前半部分都還是一名副部，基本是在幕后工作，后來(lái)因為工作的需要，接任了部長(cháng)一職。今天很珍惜這次競選的機會(huì )，也很高興能和大家分享一下自己在學(xué)生會(huì )兩年的一些經(jīng)驗。
現在還常常想起自己第一天當上干事時(shí)的興奮，記得那天知道自己正式稱(chēng)為生活部一員時(shí)，我馬上給自己認識的好友發(fā)去短信，現在想想，覺(jué)得挺有趣的。就當自己還處在自我陶醉的時(shí)候，才發(fā)現原來(lái)周?chē)耐瑢W(xué)都是學(xué)生會(huì )的，那種優(yōu)越感馬上消失殆盡了。一年的干事，很辛苦。但是從中的收獲也是很多的，總的來(lái)說(shuō)，逐步形成了自己的一些人生觀(guān)，尤其是在為人處事上，也就是“低調做人，高調做事”，分開(kāi)來(lái)說(shuō)就是：在做人上，第一，要有責任，這是做好所有的前提；第二，要厚道，我覺(jué)得我是個(gè)挺厚道的人，所以我也喜歡和這種人做朋友，我覺(jué)得只有自己對別人真誠，別人才會(huì )以誠待你；第三，要勇敢，做干事難免遇到自己未曾遇到的狀況，所以這時(shí)候自己就必須敢于嘗試。在做人上，第一，要有熱情，沒(méi)有熱情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，這點(diǎn)很重要，有想法才能進(jìn)步，也是能否得到領(lǐng)導賞識的重要方面；第三，要有把握，除了自信，還要把握分寸，也就是該出手時(shí)就出手，雖然很多時(shí)候都應該低調，但是該表現自己的時(shí)候就別錯過(guò)。這樣如果你是千里馬，自然會(huì )有伯樂(lè )。
因為自己的努力，我成為一名學(xué)生干部，這是角色上的轉變，一年的部長(cháng)，收獲的東西更多，做好一名學(xué)生干部，不僅要干好事，還要帶好人。本身來(lái)說(shuō)，部長(cháng)和干事的地位是平等的，我們都還只是學(xué)生，而我們比干事多的僅僅是一年的經(jīng)驗還有多一頂扣在頭上的帽子。怎么做好一名學(xué)生會(huì )干部，我根據自己一年來(lái)的工作經(jīng)驗和從其他干部身上學(xué)習到的，概括成以下幾點(diǎn)：
1，人性化管理，談化職位，不要永遠以一名干部的身份和干事相處，而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門(mén)，但是這樣并不代表談化職責，在下達任務(wù)時(shí)就必須像個(gè)干部一樣，高要求，高標準，才能有高效率。有個(gè)干事說(shuō)我布置任務(wù)時(shí)的態(tài)度很強硬，我覺(jué)得很好，因為現在我們部的每一名干事無(wú)論在速度還是在質(zhì)量上都能很好的完成下達的任務(wù)。
2，重視每一名干事，充分信任他們，讓他們放手去干。所有的人都希望自己在一個(gè)團隊里得到足夠重視，只有這樣，他才會(huì )覺(jué)得自己真正是這個(gè)團隊的一員，所以，我一直都盡可能合理安排每個(gè)人的事情，對他們也絕對的是一視同仁。
3，賞罰分明，只有這樣才能不斷提高整個(gè)部門(mén)的工作能力，讓好的更好，不夠認真的變得認真。（舉例）批評的話(huà)總會(huì )影響心情的，怎么彌補這些心靈上受到巨大或是小小創(chuàng )傷的干事呢，那就是我要說(shuō)的第四點(diǎn)。
4，批評你，是因為我足夠重視你。
5，培養素質(zhì)，包括三點(diǎn)，第一，干部素質(zhì)，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是組織策劃能力的培養，我就覺(jué)得自己在這方面做的還很不夠，我們部還有不少干事的潛能沒(méi)能挖掘出來(lái)；第二，禮儀素質(zhì)，就是待人接物的一些禮貌；第三，部門(mén)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，就是必須對自己部門(mén)的職能要很熟悉。
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