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施工工地安全月演講稿范文（通用24篇）
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在生活中，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編精心整理的施工工地安全月演講稿范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工工地安全月演講稿 1
各位領(lǐng)導、同志們：
根據會(huì )議安排，我就做好建筑質(zhì)量安全工作作簡(jiǎn)要匯報。進(jìn)一步規范、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，夯實(shí)基層基礎工作，我局將從四個(gè)方面切實(shí)開(kāi)展工作：
一、落實(shí)責任，切實(shí)開(kāi)展安全隱患排查工作。
充分認識施工企業(yè)自身所應承擔的社會(huì )責任，努力提高企業(yè)的“社會(huì )責任競爭力”，實(shí)現行業(yè)歸口管理與企業(yè)的上下聯(lián)動(dòng)、企業(yè)與項目部的上下聯(lián)動(dòng)，把安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到實(shí)處。
各施工企業(yè)要進(jìn)一步建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系，堅決遏止發(fā)生傷亡事故。要對專(zhuān)項整治活動(dòng)中發(fā)現的隱患和問(wèn)題進(jìn)行認真梳理，建立檔案，明確責任人和完成時(shí)限，對存在的安全隱患要限期整改。
二、徹底整改，認真開(kāi)展建筑質(zhì)量安全大檢查。
在近期將開(kāi)展對全市城鄉各在建工程進(jìn)行一次拉網(wǎng)大檢查，徹底排查當前存在的`安全隱患，花大力氣進(jìn)行落實(shí)整改。依據法律法規，堅持質(zhì)量安全標準，加強建筑工作安全整改復查，堅持做到檢查一批、發(fā)現一批、整改一批，堅持“五不放過(guò)”，認真落實(shí)安全整改，不留質(zhì)量安全隱患。
三、加強監督，實(shí)行建筑質(zhì)量安全隱患有獎舉報。
發(fā)揮社會(huì )監督作用，鼓勵全市任何單位和個(gè)人積極參與建筑質(zhì)量安全的監督，凡發(fā)現在施工過(guò)程中存在不按基本建設程序，不到崗到位、使用不合格材料、偷工減料、野蠻施工，不持證上崗等影響建筑安全的行為，即可來(lái)信來(lái)電舉報，一經(jīng)調查屬實(shí)，將嚴肅追究相關(guān)責任單位和個(gè)人的責任，并對舉報人實(shí)行最低1000元、最高50000元的獎勵。
四、重拳出擊，嚴厲追究事故責任。
我局將繼續加大對施工現場(chǎng)的執法力度。開(kāi)展定期與不定期拉網(wǎng)式大檢查，對檢查出存在質(zhì)量安全隱患的要求立即停工整改，對整改不及時(shí)的，從重處罰。對無(wú)視質(zhì)量安全，安全管理混亂，存在嚴重隱患的企業(yè)，將按照從重從快的要求，對事故責任者依法嚴辦，法律處罰從嚴，經(jīng)濟處罰從重，損害賠償到位，決不姑息遷就。對項目經(jīng)理和施工員違章指揮，置工人生命安全不顧，造成別人家破人亡，我們就要叫他傾家蕩產(chǎn)，攆出閬中建筑市場(chǎng)。
各位領(lǐng)導、同志們，建筑施工作為高危行業(yè)，我們要認清當前質(zhì)量安全工作的嚴竣形勢，切實(shí)增強工作的責任感和使命感，踏踏實(shí)實(shí)、認認真真做好建筑質(zhì)量安全工作。
并將認真貫徹這次會(huì )議精神，深刻吸取教訓，認真總結經(jīng)驗，強化社會(huì )監管，建立群防群治機制，創(chuàng )新工作思路，強化執法力度，以促進(jìn)我市建筑質(zhì)量安全根本好轉。
謝謝大家！
施工工地安全月演講稿 2
各位領(lǐng)導，給位同事：
大家好，承蒙各位領(lǐng)導的關(guān)心和項目部全體人員的努力，我們項目部安全、優(yōu)質(zhì)、順利地完成了寧天城際一期工程5標鳳～方區間的盾構施工任務(wù)，工地未發(fā)生一起人身傷亡事故，工程整體質(zhì)量合格，并滿(mǎn)足業(yè)主的關(guān)鍵節點(diǎn)工期要求，5標項目部也被評為江蘇省文明工地。
很榮幸能夠代表項目站在這里和大家交流本工程的施工管理心得。今天我主要從安全、質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面和大家進(jìn)行交流。
一、安全
從項目開(kāi)始我們就意識到安全生產(chǎn)是本工程的第一目標，因此極為重視安全管理工作。
首先嚴格落實(shí)公司的安全管理制度，重視安全教育和崗前培訓對于減小工地安全事故的重要性，對于新機場(chǎng)工人。
其次在實(shí)際施工過(guò)程中針對不同的崗位、施工過(guò)程進(jìn)行詳細的安全交底，尤其是電機車(chē)司機、行車(chē)司機、電工等具有較大安全風(fēng)險的作業(yè)人員進(jìn)行多次教育交底工作，同時(shí)對勞務(wù)單位制定相關(guān)的安全實(shí)施獎罰制度，從而增加了一道安全工作落實(shí)的保障。
第三是做好項目部實(shí)際的施工過(guò)程安全管理。盾構施工不同于一般施工，其24小時(shí)連續施工同時(shí)對于現場(chǎng)施工安全監督的連續性也提出了要求，因此項目部白夜班均配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員，保證有施工生產(chǎn)就有安全監管；除了專(zhuān)職安全管理員之外，項目部對施工人員和技術(shù)人員也分配了安全協(xié)管責任，要求在每天落實(shí)本職工作的同時(shí)對施工常規安全風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行協(xié)助監督排查工作，起到雙重監管的效果。
二、質(zhì)量
盾構施工的質(zhì)量控制點(diǎn)主要為：隧道軸線(xiàn)偏差、管片錯臺量控制、隧道防水質(zhì)量。我們主要從以下方面做好質(zhì)量管理工作：
隧道軸線(xiàn)是決定施工質(zhì)量的最重要指標，因此首先重視測量對于施工方向的`指導作用，施工過(guò)程中對于自動(dòng)測量系統時(shí)常進(jìn)行復核，并結合人工復測進(jìn)一步確保數據精確性；另一方面重視盾構對盾構司機操作水平的培養，操作盾構機如同開(kāi)車(chē)，好的司機開(kāi)起車(chē)子來(lái)讓人可以安枕無(wú)憂(yōu)，因此在實(shí)際施工中安排一名具有豐富盾構操作經(jīng)驗的施工員作為推進(jìn)負責人，并交由其對盾構司機進(jìn)行實(shí)際培養工作，關(guān)鍵時(shí)刻則由盾構推進(jìn)負責人直接進(jìn)行推進(jìn)操作。
管片錯臺控制是隧道施工質(zhì)量較為直觀(guān)的一個(gè)方面，其影響因素主要為盾構姿態(tài)和拼裝水平。目前隧道行業(yè)施工對于管片拼裝有兩種方法，一種是盾構司機直接拼裝，另一種是推進(jìn)班組安排專(zhuān)人進(jìn)行拼裝，考慮到新盾構司機拼裝不熟且耗時(shí)較長(cháng)的因素，我們采取勞務(wù)班組專(zhuān)職拼裝的方式，這樣既可以保證拼裝質(zhì)量，又可以讓盾構司機保持體力專(zhuān)注于盾構操作，從而為保證盾構姿態(tài)良好提供條件。
隧道防水是盾構施工的一個(gè)難點(diǎn)，尤其對于含水地層來(lái)說(shuō)更增加了控制難度。防水質(zhì)量的影響因素主要為人的因素，南京的管片設計在止水帶設計時(shí)未采取增加遇水膨脹條的方法，因此主要的防水就依靠止水帶防水，但是止水帶的粘貼效果是影響防水效果的關(guān)進(jìn)因素，施工初期勞務(wù)隊伍的防水材料粘貼人員并未有過(guò)相關(guān)施工經(jīng)驗，簡(jiǎn)單地認為只要粘著(zhù)不掉即可，但對于平整度、鼓泡等問(wèn)題未做考慮，在前期施工中時(shí)常放生止水帶移位、鼓起的現象，造成管片滲漏水，從而不得不進(jìn)行二次注漿進(jìn)行彌補。后期施工中技術(shù)人員加強了作業(yè)交底工作，粘貼效果有了明顯好轉。防水效果好壞的另一個(gè)方面則是同步注漿的影響，本工程地處六合城區主干道下方，因此不管是從防水還是從沉降控制的角度，都容不得我們半點(diǎn)馬虎，因此本項目中的注漿量從未省過(guò)，因此也取得了全線(xiàn)施工無(wú)沉降報警的業(yè)績(jì)，得到了監理單位的多次認可。
以上兩點(diǎn)就是本工程關(guān)于安全、質(zhì)量管理的一些交流，如有不妥之處也希望各位同仁提出寶貴意見(jiàn)，謝謝各位！
施工工地安全月演講稿 3
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
大家好！我叫xxx，是喀左公路段大北油路工地專(zhuān)職安全員，歡迎你們來(lái)到我工地檢查指導。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重，特別是今年施工路段交通不封閉，安全隱患增多，安全系數大大降低，段領(lǐng)導高度重視，做為安全員我也深感責任重大。今年我初次接觸工地安全工作，對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為。
交流中我學(xué)到很多實(shí)踐知識，這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎和實(shí)踐基礎。在施工現場(chǎng)，那些皮膚曬得黝黑的公路建設者在烈日下?lián)]汗如雨，埋頭苦干，無(wú)怨無(wú)悔的行為時(shí)時(shí)感染著(zhù)我，使我不由自主地舉起手中的相機，留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒(méi)有電腦，晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起，編輯成一期期的“工地安全之聲”，現在已經(jīng)制作15期，每期都有不同人物事跡、教育內容和安全生產(chǎn)標語(yǔ)口號。由于工地點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，不適合集中教育培訓，我就把安全之聲及時(shí)發(fā)放到一線(xiàn)職工手中，使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學(xué)到安全知識。
這種圖文并茂、淺顯易懂的`教育材料職工們樂(lè )于接受，他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙。每當我來(lái)到工地，他們總會(huì )圍在我身邊，問(wèn)我帶沒(méi)帶來(lái)報紙，想看一看，學(xué)一學(xué)。職工由過(guò)去的被動(dòng)學(xué)習，變?yōu)楝F在的主動(dòng)學(xué)習，從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉變。用身邊的事教育身邊的人，更有說(shuō)服力，對大家是一種精神的激勵，產(chǎn)生無(wú)形的教育效果。同時(shí)，我們在施工現場(chǎng)和指揮部?jì)韧鉅I(yíng)造濃厚的安全氛圍，隨時(shí)隨地讓職工沉浸在安全文化的熏陶之中。
在外業(yè)方面，每天我們對沿線(xiàn)各種安全標志擺放情況及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對施工中出現的“三違”現象和各種不安全因素及時(shí)治理，切實(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開(kāi)工到現在，在領(lǐng)導的關(guān)注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
施工工地安全月演講稿 4
同志們：
今天，我們在這里舉辦全縣建筑工程質(zhì)量安全會(huì )議，就是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)建設工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，規范我縣建筑市場(chǎng)秩序，確保工程質(zhì)量和安全，進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時(shí)至4月，新建項目即將開(kāi)工建設，續建項目也將陸續復工，因此召開(kāi)建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議顯得十分必要，又極為迫切。下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、正視問(wèn)題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節
近年，全縣投入建設力度加大，為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng )造了難得的機遇和空間，建筑業(yè)發(fā)展迅速，全縣建筑業(yè)整體建設水平較過(guò)去得到較大提升。但是，我們也應清醒地看到，由于近幾年建設量特別大，建設行為不規范，工程質(zhì)量安全管理水平差問(wèn)題仍然一定程度存在，亟待加強。主要表現在以下4個(gè)方面：
(一)部分項目責任主體質(zhì)量安全意識不強，履職情況差。工程建設各方責任主體質(zhì)量安全意識淡漠，建設單位、施工單位、監理單位對各自職責不明確，崗位人員缺崗和履職不力現象一定程度存在。
部分建設單位履職不能到位，對監理單位、施工單位現場(chǎng)管理人員到位情況管理不嚴，建筑市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步規范，建設單位質(zhì)量違法違規行為還時(shí)有發(fā)生，特別是個(gè)別建設工程，違反基本建設程序，不辦理施工許可擅自開(kāi)工建設。極個(gè)別工程連最基本的質(zhì)量安全監督手續都不辦理，暴露的問(wèn)題十分嚴重。
部分施工單位內部質(zhì)量管理體系有待健全，部分企業(yè)內部質(zhì)量管理投入不足，質(zhì)量管理體系難以正常運行，質(zhì)量責任落實(shí)不到位，對質(zhì)量安全要求不嚴，沒(méi)有嚴格落實(shí)崗前培訓制度，一線(xiàn)操作人員施工技術(shù)水平不高，技術(shù)力量薄弱，人員配備嚴重不足，甚至出現一個(gè)技術(shù)人員負責多個(gè)項目施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴格按照程序進(jìn)行;部分建筑企業(yè)對進(jìn)場(chǎng)材料、設施設備把關(guān)不嚴，建筑材料送檢不及時(shí)及送檢批次不夠，有邊用邊檢情況，沒(méi)有嚴格執行復檢制度，未按規定批次和數量見(jiàn)證送檢;一些檢驗機構對進(jìn)場(chǎng)材料、設施設備驗收不規范，出具虛假檢測報告，造成質(zhì)量隱患，復檢不合格材料后續技術(shù)處理不及時(shí)。
部分監理單位履職不能到位，總監巡查次數較少，甚至有些項目開(kāi)工到竣工總監一次都沒(méi)來(lái)過(guò);監理企業(yè)整體素質(zhì)有待提高，現場(chǎng)監理人員技術(shù)水平低，不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，監理企業(yè)人員普遍不足且流動(dòng)性大，監理人員未熟練掌握標準規范;旁站監理工作不到位;監理日志記錄簡(jiǎn)單，不能真實(shí)反映施工質(zhì)量情況;對施工單位質(zhì)量問(wèn)題整改督辦不到位，對有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)向建設行政主管部門(mén)報告。
(二)個(gè)別項目存在質(zhì)量通病，質(zhì)量控制有待加強。主要表現在砌體灰縫不均勻，砂漿強度低，鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現象，砂漿、混凝土配合比按照個(gè)人意愿隨意調整，整體水泥地面起砂，起粉還有發(fā)生，拉結筋數量、間距、長(cháng)度不符合規范，構造柱位移，外腳手架安裝不規范，臨時(shí)用電設置不到位等隱患較普遍。
(三)質(zhì)量安全責任落實(shí)不到位，措施不力。一些監管部門(mén)和建筑業(yè)企業(yè)沒(méi)有牢固樹(shù)立以人為本、質(zhì)量第一、安全發(fā)展的思想，不能正確處理加快工程建設與確保工程質(zhì)量安全之間的關(guān)系，片面追究經(jīng)濟指標和建設速度，對質(zhì)量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設的企業(yè)和管理人員也沒(méi)有把質(zhì)量安全工作擺在重要位置，責任意識不到位，僥幸心理非常嚴重，沒(méi)有認真貫徹落實(shí)質(zhì)量安全責任制，忽略各項質(zhì)量安全防范措施，工人安全無(wú)保障。部分施工企業(yè)質(zhì)量安全管理存在較大漏洞，對工程項目部缺乏有效的管理，檢查制度不落實(shí)。個(gè)別企業(yè)只收管理費，從工程開(kāi)工到竣工驗收從不對項目進(jìn)行檢查，企業(yè)的質(zhì)量安全管理制度形同虛設。
二、進(jìn)一步強化管理，全面落實(shí)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)
(一)全面落實(shí)五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任
1、明確項目負責人質(zhì)量終身責任。依據國家住建部《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》(建質(zhì)[20xx]124號)的規定，堅決落實(shí)建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理和監理單位總監理工程師在工程設計使用年限內，承擔相應的質(zhì)量終身責任。凡工程項目出現質(zhì)量問(wèn)題的，必須按照規定的終身責任和追究方式追究其責任。
2、強力推行質(zhì)量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度。工程項目開(kāi)工前，工程建設五方項目負責人必須簽署自治區統一印制的`制式工程質(zhì)量終身責任承諾書(shū)。工程項目竣工后，按照《關(guān)于建設工程設置永久性標牌有關(guān)要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號)規定，從發(fā)文之日強行推行設置永久性標牌，載明參建單位和項目負責人姓名;未設置永久性標牌的，一律不得辦理竣工備案手續。
3、嚴格落實(shí)施工項目經(jīng)理責任。依據《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規定》(建質(zhì)[20xx]123號)的規定，各地住房城鄉建設主管部門(mén)要按照規定要求，各施工企業(yè)要切實(shí)落實(shí)好項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責任，增強項目經(jīng)理質(zhì)量責任意識。
4、建立項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案。建設單位要建立五方項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案，完成竣工驗收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門(mén)統一管理保存。
5、加大質(zhì)量責任追究力度。對檢查中發(fā)現項目負責人履責不到位的，縣住房城鄉建設局要按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規定》，給予罰款、停止執業(yè)、吊銷(xiāo)執業(yè)資格證書(shū)等行政處罰和相應行政處分，及時(shí)在建筑市場(chǎng)監管和誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。
(二)嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為
1、準確認定各類(lèi)違法行為。按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市[20xx]118號)規定，準確認定建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。
2、開(kāi)展全面檢查。組織對所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發(fā)包情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查建設單位有無(wú)違法發(fā)包行為，檢查施工企業(yè)有無(wú)轉包、違法分包以及轉讓、出借資質(zhì)行為，檢查施工企業(yè)或個(gè)人有無(wú)掛靠行為。
3、嚴懲重罰各類(lèi)違法行為。對認定有違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個(gè)人，除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)、停止執業(yè)、吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)等相應行政處罰外，還要按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規定，采取限期不準參加招投標、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔任施工企業(yè)項目負責人等相應行政管理措施。
三、落實(shí)措施，做好農民工工資發(fā)放管理工作。
各施工單位要進(jìn)一步提高認識，抓好農民工工資發(fā)放管理。嚴格執行各級農民工工資發(fā)放管理工作精神，與勞務(wù)用工簽訂用工合同，明確工作內容、工資標準、發(fā)放方式時(shí)間，及時(shí)足額發(fā)放，并在施工工地設置公示欄進(jìn)行公示。施工單位要督促各勞務(wù)隊伍按時(shí)發(fā)放農民工工資;建設單位要嚴格履行施工合同，及時(shí)撥付工程款，確保農民工工資及時(shí)發(fā)放;各鄉鎮人民政府要高度重視轄區內建筑施工農民工工資發(fā)放工作，經(jīng)常性過(guò)問(wèn)，發(fā)現拖欠要督促足額支付。嚴防因拖欠農民工工資造成過(guò)激上訪(fǎng)和群訪(fǎng)事件發(fā)生。
同志們，在今后較長(cháng)一段時(shí)期，我縣建設任務(wù)仍然較重，面臨的安全形勢比較嚴峻，任務(wù)艱巨，責任重大。我們一定要增強責任意識，以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓好落實(shí)，落實(shí)措施，認真履職，強化管理，扎扎實(shí)實(shí)地做好建筑施工質(zhì)量安全工作，維護建立建筑業(yè)市場(chǎng)良好秩序，推動(dòng)我縣建設事業(yè)持續健康穩定發(fā)展。
同時(shí)祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康、工作順利！
謝謝大家！
施工工地安全月演講稿 5
尊敬的局長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
午時(shí)好！
公司在上級行政主管部門(mén)領(lǐng)導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針和“規范安全管理、強化職責意識、加強安全隱患排查、落實(shí)安全隱患整改”的安全工作原則，開(kāi)展各項安全工作。各項目監理部在公司的統一部署下，認真履行監理的法定安全職責，加強對施工現場(chǎng)各職責主體的安全宣傳教育，落實(shí)各項安全施工預防和控制措施，加強安全監理力度，對現場(chǎng)安全施工狀況實(shí)施嚴格地監控，并以上級部門(mén)檢查為契機，深入排查現場(chǎng)的安全生產(chǎn)隱患，針對存在的安全隱患對施工單位提出整改要求并督促其整改合格。對整改不力的發(fā)出安全監理通知并召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議落實(shí)職責單位、職責人、整改時(shí)間、整改要求，必要時(shí)給予經(jīng)濟處罰，并將情景上報建設行政主管部門(mén)，確保施工現場(chǎng)的安全施工處于受控狀態(tài)。經(jīng)過(guò)公司全體員工的努力工作，促進(jìn)了我公司所承擔的建設工程的安全監理工作的持續穩定發(fā)展，現將我公司的安全生產(chǎn)監理工作總結如下：
一、加強監理自身建設，強化現場(chǎng)監理人員的職責意識。
要搞好現場(chǎng)安全監理工作，首先就必須明確安全監理工作的職責和義務(wù)。為此公司做了專(zhuān)門(mén)部署，要求全體員工認真學(xué)習國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規，特別是建設工程安全生產(chǎn)管理的法律法規和各種規程、標準。在公司的統一部署下各項目監理部認真組織監理人員學(xué)習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、綿陽(yáng)市建設局下發(fā)的關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》、《（關(guān)于加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件；針對安全監理工作的實(shí)際情景，公司還多次組織了以怎樣做好安全監理工作、如何規避安全監理風(fēng)險為主題的專(zhuān)題講座，從安全監理的法定職責、現場(chǎng)安全監理工作的實(shí)施案例、如何履行安全監理的職責和義務(wù)等方應對公司員工進(jìn)行了講解和培訓；公司還組織員工到市上的標化工地進(jìn)行參觀(guān)、學(xué)習；公司監察部、監理事業(yè)部等部門(mén)根據公司要求，還對各項目監理部的安全監理工作進(jìn)行了多次檢查，對存在的問(wèn)題提出了整改要求，對整改達不到要求的項目監理部和職責人員給與了相應的處罰。經(jīng)過(guò)學(xué)習、培訓和以上措施，公司員工對安全監理工作的職責和義務(wù)有了更加深入的認識和了解，安全監理的職責意識有了很大提高，有力的促進(jìn)了公司的監理工作的向前推進(jìn)。
二、采取多種形式全方位進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育
為了提高公司員工自覺(jué)搞好安全監理工作的職責心，公司在全公司范圍內開(kāi)展了安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)，在公司QQ群上張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全監理板報、宣傳欄板，廣泛宣傳了安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規，宣傳普及基礎安全技術(shù)知識，宣傳正反兩方面安全典型，并經(jīng)過(guò)大家的互動(dòng)，大造聲勢，營(yíng)造人人都要重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，讓關(guān)注安全、珍惜生命的意識深入人心。
三、根據安全監理工作的職責和市建設局有關(guān)安全工作的要求，公司采取了一系列措施要求各項目監理部認真履行監理職責，把安全監理工作放在重要位置，切實(shí)增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責感。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)工作，逗硬獎懲。
公司要求項目監理部把安全監督檢查工作與現場(chǎng)監理工作有機的結合起來(lái)，按照公司的要求，依照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、JGJ59—2011《建筑施工安全檢查標準》和項目《安全監理實(shí)施細則》、《安全監理方案》的規定和要求，結合工程實(shí)際情景，進(jìn)一步明確安全監理的職責，項目監理人員相互配合，做到人人理安全、人人管安全，分工不分家，除專(zhuān)職負責安全監理工作的監理人員外，對工地現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患和不安全的現象要認真對待，嚴格處理，確保施工現場(chǎng)的安全處于受控狀態(tài)。公司還要求各項目監理部在每月5日前將施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情景以安全月報的形式，向上級建設行政主管部門(mén)匯報項目監理部一月來(lái)在安全監理方面的工作。
公司監察部、監理事業(yè)部不定期對公司機關(guān)各部門(mén)、分公司、各現場(chǎng)項目監理部及全體員工的工作成效、工作學(xué)習態(tài)度、勞動(dòng)紀律、工作能力、執業(yè)水平、組織協(xié)調本事、團隊意識、思想素質(zhì)、行為準則、精神面貌等進(jìn)行了全方位、全角度地監督、考核和考評。根據每季度綜合考評結果，公司嚴格地將員工崗位分為六個(gè)等級，每個(gè)崗位等級定編定數，崗位等級與職工各種福利待遇嚴格掛鉤，按季度考評情景進(jìn)行上下浮動(dòng)調整，對嚴重違反公司規章制度以及無(wú)法勝任其工作的員工予以降級處理直至辭退。20XX年一季度有8位職工崗位晉級，12位職工崗位降級；公司監察部共約談現場(chǎng)項目監理部4個(gè)，約談職工個(gè)人5人次，向現場(chǎng)項目監理部發(fā)出了紅牌1個(gè)、黃牌2個(gè)；向職工個(gè)人發(fā)出紅牌5個(gè)、黃牌8個(gè)，經(jīng)濟處罰54人次；表彰獎勵現場(chǎng)項目監理部8個(gè)，表彰獎勵職工個(gè)人26人次。經(jīng)過(guò)監督措施的實(shí)施，員工的居安思危意識、學(xué)習競爭意識大大增強，工作主動(dòng)性、團結協(xié)作意識、積極主動(dòng)的溝通協(xié)調和自覺(jué)遵守公司制度、提高自身素質(zhì)、提高創(chuàng )新本事和執行本事、糾正工作偏差等方面都有大幅提高。
�。ǘ⿵娀粛忞p責，明確職責，確保落實(shí)
1、加強公司員工的教育培訓
公司于近期組織了一期員工的安全培訓，提高員工的安全意識，明確監理安全管理職責，進(jìn)一步明確各職能部門(mén)及總監理工程師、監理工程師、監理員的安全職責，強化管生產(chǎn)必須管安全的理念。
2、深入貫徹落實(shí)“一崗雙責”
進(jìn)一步深入貫徹“一崗雙責”的落實(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)安全職責制，建立了以公司總經(jīng)理為行政負責的指揮中心，各部門(mén)分工合作的管理體系。各現場(chǎng)項目監理部監理了以項目總監行政職責制，構成了以總監為核心、專(zhuān)業(yè)監理工程師為技術(shù)骨干，常駐現場(chǎng)監理員為旁站監督的組織結構，從技術(shù)和人員配置方面保證了監理工作的順利實(shí)施。
�。ㄈ┘訌姮F場(chǎng)項目監理部的值班安排，落實(shí)現場(chǎng)項目監理部值班工作
根據公司值班要求，公司監察部和監理事業(yè)部不定期進(jìn)行對現場(chǎng)項目監理部或現場(chǎng)監理人員值班抽查，活動(dòng)期間共進(jìn)行了6次值班抽查，對存在問(wèn)題利用公司周前會(huì )和監察部總結會(huì )進(jìn)行通報。
四、要求各項目監理部對所監理工程項目的的安全情景進(jìn)行監督檢查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題必須要求施工單位落實(shí)整改。具體如下：
�。ㄒ唬┱J真審查施工單位資質(zhì)、管理人員和特種作業(yè)人員上崗證
作為建設工程的職責主體單位之一，監理單位主要是按照國家有關(guān)法律法規的要求對施工單位的安全管理工作的貼合性和有效性進(jìn)行監督檢查。針對這一原則公司首先組織全體員工認真學(xué)習相關(guān)的安全法律和法規及標準根據人的安全狀態(tài)是最關(guān)鍵的。所以我公司要求：項目監理部進(jìn)入施工現場(chǎng)履行監理職的首要任務(wù)，就是要對施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、現場(chǎng)安全管理體系、現場(chǎng)管理人員異常是安全管理人員和特殊工種人員的安全培訓合格證、資格證、上崗證等進(jìn)行認真審查，對不貼合要求的，一律不得從事施工。
由項目監理部對所監理工程項目的建筑施工現場(chǎng)工人的安全培訓教育情景進(jìn)行監督檢查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題必須要求施工單位落實(shí)整改，對消極整改或拒不整改的工程項目應及時(shí)向當地建設行政主管部門(mén)報告，提高安全管理本事，
�。ǘ┮笫┕挝唤⒔∪踩a(chǎn)職責制度
項目監理部進(jìn)駐現場(chǎng)后，書(shū)面要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責制度、安全管理職責體系，督促施工單位落實(shí)“三級教育”，并將安全生產(chǎn)職責落實(shí)到人頭，加大安全管理職責人的安全職責，強化安全管理職責意識。
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施工單位報送項目監理部的施工組織設計、各專(zhuān)項方案，必須按程序進(jìn)行審查，經(jīng)審查合格并簽署意見(jiàn)后方可實(shí)施。監理過(guò)程中，檢查現場(chǎng)是否按批準的方案執行。
�。ㄋ模┒酱偈┕挝煌度胱銐虻陌踩O施
項目監理部在監理過(guò)程中，嚴格按照相關(guān)法律法規要求，督促施工單位投入足夠的.安全設施，對投入不夠，立即書(shū)面要求在限定時(shí)間內進(jìn)行投入并進(jìn)行整改，對于拒不投入及整改的，將報建設單位和上級行政主管部。
�。ㄎ澹╉椖堪踩O理機構及制度健全
項目監理部按照監理組織機構的職責和分工，落實(shí)安全生產(chǎn)監理人員的職責，強化監理人員的職責意識，進(jìn)一步明確監理人員的分工，做到分工明確，職責分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責，分工不分家，對現場(chǎng)的違規現象，人人都要指出，并發(fā)出相應監理指令，確�，F場(chǎng)的施工質(zhì)量與安全；項目監理部建立健全項目安全管理的處罰制度。
�。┘哟髮ΡO理人員的安全質(zhì)量相關(guān)法律法規及規范學(xué)習力度
督促施工單位對《建筑施工安全檢查標準》的學(xué)習，并與現場(chǎng)進(jìn)行比較，列出目前存在的安全隱患問(wèn)題，進(jìn)行整改。同時(shí)監理部組織監理人員學(xué)習《建筑施工安全檢查標準》，制定出與現場(chǎng)有安全隱患問(wèn)題的監理措施，職責落實(shí)到人頭，并提出了相應的要求，強化職責制的落實(shí)，督促整改。
經(jīng)過(guò)學(xué)習，有力的促進(jìn)了監理部工作的向前推進(jìn)，監理人員職責意識有了不一樣程度的提高，主動(dòng)對現場(chǎng)的巡視檢查，提高對相關(guān)知識的了解，這對提高監理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫忙作用。
（七）安全生產(chǎn)監理
1、督促和檢查施工單位按“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的標準組織施工管理，每月開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，每月?tīng)I造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。
2、督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規現象及時(shí)要求整改，同時(shí)要求做好禮貌施工。
3、加強對現場(chǎng)施工巡查，堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時(shí)根據實(shí)際情景，組織了專(zhuān)項檢查，在檢查中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并督促施工方整改到位，直到貼合安全規范要求。
4、堅持工程例會(huì )制度，在例會(huì )上對上周的安全情景進(jìn)行點(diǎn)評，并對現場(chǎng)施工和管理過(guò)程中存在的問(wèn)題予以指出，督促施工單位整改到位，同時(shí)對下周的安全提出要求，以到達減少和杜絕違規現象的發(fā)生。
5、加強對機械設備特別是大型設備的檢查和報審，要求所有機械設備進(jìn)場(chǎng)均報監理審核，監理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全。
6、督促施工方做好對臨時(shí)用電的管理，特別是雨季施工的用電安全，加強對臨時(shí)用電的檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指出，督促整改。
7、重視防汛工作，組成立以總監為組長(cháng)的防汛領(lǐng)導小組，督促施工方做好防汛工作，對應急物資準備情景進(jìn)行檢查。
�。ò耍╉椖勘O理部對施工單位檢查工作要做到
1、三交：交安全、交技術(shù)、交任務(wù)
2、三定：定整改措施、定時(shí)間、定整改職責人
3、三寶：安全帽、安全繩、安全帶
4、三不傷害：不傷害自我、不傷害他人、不被他人傷害
5、三級安：項目總監（工程項目部）、區域監理組長(cháng)（施工隊）、現場(chǎng)監理員（安全員）
6、三鐵反三違：鐵制度、鐵紀律、鐵處理違章作業(yè)、違章操作、違章指揮
7、三大安全敵人：違章、麻痹、不負職責
8、四個(gè)凡事：凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監管、凡事有據可查
9、四個(gè)轉變：從追究事故職責向追究隱患職責轉變
從抓重大隱患向抓工作細節轉變
從靜態(tài)管理向規范個(gè)人行為的轉變
從追查個(gè)人職責向追究管理者職責的轉變
10、四不放過(guò)：事故原因分析不清不放過(guò)
事故職責者及員工沒(méi)有收到教育不放過(guò)
沒(méi)有預防措施不放過(guò)
事故職責人得不到處理不放過(guò)。
總之，安全生產(chǎn)工作是一項十分重要的工作，為搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強各方溝通協(xié)調、通力配合，按相關(guān)規定和程序進(jìn)行管理、監督安全禮貌施工，將大大降低安全事故的發(fā)生。
在此，我再次代表某某有限公司全體員工真誠感激某某市住建局及某某市城建監察支隊長(cháng)期以來(lái)對我公司建設項目的關(guān)心、指導、支持。在以后工程項目監理任務(wù)中，進(jìn)取學(xué)習和總結監理經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新，提高自已，樹(shù)立某某監理行業(yè)方向航標，為某某城市建設做出應有的貢獻。
施工工地安全月演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、員工同志們：
大家好！我是一名項目安全總監，負責施工現場(chǎng)的日常安全管理工作，能夠站在大家面前發(fā)表演講，感到無(wú)比的興奮與自豪。今天，我的演講題目是“強化作風(fēng)建設，確保施工安全”。
強化作風(fēng)建設，我積極參加作風(fēng)建設年活動(dòng)，深刻認識作風(fēng)建設的重要意義，對自己高標準、嚴要求，按照作風(fēng)建設年精神深入開(kāi)展作風(fēng)建設，取得了明顯成效。我轉變了工作作風(fēng)，振奮了工作精神，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)項目施工順利、平安進(jìn)行，為局科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展作貢獻。在強化作風(fēng)建設中，我樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，牢記自己的工作職責，激發(fā)調動(dòng)工作積極性，創(chuàng )新工作思路，加大工作力度，強化工作措施，認真做好各項安全監管工作。凡是上級領(lǐng)導決策部署的事，我增強工作責任心和工作緊迫感，做到堅決照辦，全面落實(shí)，一定辦好，促進(jìn)項目施工又好又快發(fā)展。我具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神，增強崗位責任心，勇于承擔責任，腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現只爭朝夕、爭分奪秒的精神，干出優(yōu)異工作成績(jì)，努力實(shí)現安全監管工作的高效和完美。我具有默默無(wú)聞的奉獻精神，急工地施工之所急，想工地施工之所想，干工地施工之所為，以工地施工的需要作為自己的工作方向，以工地施工的安全作為自己的追求目標，象“春蠶吐盡青絲，蠟燭化成灰燼”，認真做好各項服務(wù)工作，努力獲得大家的`滿(mǎn)意。
確保施工安全，我加強安全生產(chǎn)宣傳教育，使每個(gè)員工牢記以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，吸取安全事故血的教訓，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng )造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”的先進(jìn)安全理念落實(shí)到現場(chǎng)施工中，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保施工安全。我加強施工現場(chǎng)安全監管，要求每個(gè)員工在施工過(guò)程中，全面落實(shí)安全制度，認真排查安全隱患，確認無(wú)安全隱患再投入施工；要不貪圖爽快，不嫌麻煩羅嗦，不當違章操作的好漢和英雄，老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、安全施工，切實(shí)維護國家財產(chǎn)和員工生命的安全，共建平安、和諧社會(huì )。
各位領(lǐng)導，員工同志們，當今是我們中建八局開(kāi)拓創(chuàng )新，創(chuàng )造輝煌的新時(shí)期，我要牢記自己的莊嚴使命，承擔自己的神圣職責，持續加強作風(fēng)建設，以全新的面貌、全新的姿態(tài)，全新的步伐，投入到火熱的祖國建設事業(yè)中，干出優(yōu)異成績(jì)，為中建八局跨越式發(fā)展，作出更大的貢獻！
我的演講完了，謝謝大家！
施工工地安全月演講稿 7
親愛(ài)的老師、同學(xué)們：
大家好！
在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開(kāi)展，盡可能發(fā)揮每個(gè)職工的工作積極性，確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全，作到“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”，必須加強施工現場(chǎng)的安全管理，項目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng )造一個(gè)良好的、安全文明的工作環(huán)境。
1、項目經(jīng)理部嚴格按照南京市建筑安全生產(chǎn)監督站的各項要求制定有關(guān)安全文明生產(chǎn)條例，落實(shí)必要的安全設施，防護及各種標志牌等，確保達到市標化的要求，使每個(gè)進(jìn)入現場(chǎng)的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產(chǎn)建設中去。
2、項目部成立以執行經(jīng)理為組長(cháng)，各作業(yè)處負責人為副組長(cháng)，安全員為組員的安全領(lǐng)導小組，負責日常安全生產(chǎn)的指揮、監督、執行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果，每周一評比，每月一總結，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動(dòng)，我們就有安全員在現場(chǎng)，要及時(shí)地發(fā)現隱患，及時(shí)處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。
3、凡是進(jìn)入現場(chǎng)施工的人員必須接受入場(chǎng)安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細致地進(jìn)行教育，確保其聽(tīng)得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。項目部將根據現場(chǎng)單價(jià)工程的特點(diǎn)，以各種形式組織他們學(xué)習，提問(wèn)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，甚至進(jìn)行考試，有針對性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。
4、進(jìn)入施工現場(chǎng)的安全管理人員必須經(jīng)過(guò)培訓，持證上崗，應具備較強的責任心，能夠吃苦耐勞，做到眼快（能發(fā)現問(wèn)題）、眼勤（多在現場(chǎng)巡視）、嘴勤（發(fā)現問(wèn)題多講），認真的做好本職工作。進(jìn)入施工現場(chǎng)的特殊工種施工人員（電工、塔吊司機、電焊工、架子工、機操工等）都必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的正規培訓，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規程，能夠經(jīng)常對機器具進(jìn)行保養，保證機械運轉良好，不帶病作業(yè)。
5、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)是必須做好事前的安全技術(shù)交底工作。在每個(gè)分部、分項施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底的同時(shí)，必須做到、做好安全技術(shù)交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護設施等是否符合安全操作要求；施工時(shí)要做到不傷害自己，更不傷害別人。
6、施工操作的過(guò)程中，要加強巡視工作，加強過(guò)程控制�，F場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)糾正，清除施工中的任何不安全隱患。
7、項目部計劃每周五下午組織現場(chǎng)管理人員對現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行大檢查，對照標準化工地評分表進(jìn)行打分，開(kāi)展施工作業(yè)處之間的競爭，低于85分的，將對其進(jìn)行教育、處罰，并責令限期整改；高于95分的給予相應的獎勵。以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產(chǎn)、文明施工的新高潮。
8、本工程的安全目標為無(wú)重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現施工過(guò)程中有哪個(gè)作業(yè)處發(fā)生了安全事故（損失在1000元以下）必須對作業(yè)處負責人進(jìn)行處罰，并撤換安全員。
9、我們將實(shí)行一級對一級負責的安全管理制度，各負起責，認真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節，爭創(chuàng )標準化工地。
一、施工安全與施工文明
創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。實(shí)踐證明，安全得文明，文明導致安全�，F在的許多施工企業(yè)都已認識到，必須把創(chuàng )建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹(shù)立企業(yè)良好形象的重大基礎性工作來(lái)抓。創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作，同時(shí)，它還要求職工具有相應的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎，因此，它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養等三方面工作的建設與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。
二、創(chuàng )建文明工地的標準管理規定
�。ㄒ唬�、“安全生產(chǎn)”的規定
1、健全和完善各類(lèi)安全管理臺帳，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動(dòng)、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場(chǎng)與安全標志，外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議。
2、“三寶”使用和四口臨邊防護設施必須達標包括：安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽(yáng)臺、樓層、屋面的臨邊防護。
3、腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時(shí)整改，治理隱患。
4、施工臨時(shí)用電達標推行三相五線(xiàn)制，設專(zhuān)業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線(xiàn)的'距離、支線(xiàn)架設、現場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線(xiàn)架設等必須達到建設部頒標準
5、井字架及龍門(mén)架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號號醒目，架體穩固，井架安全防護、卷?yè)P機、吊索繩卡符合規范。
6、大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類(lèi)吊機和人貨兩用電梯必須達到部頒標準，經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用，其駕駛員、指揮員持有效證上崗，每天有運做記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規定；人貨兩用電梯的保險限位齊全有效其它符合規定。
7、中小型機械完好和安全使用保持完好狀態(tài)，傳動(dòng)和刀口防護和接零地達標，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。
8、實(shí)施有力的安全監控有具體的安全監護實(shí)施計劃，實(shí)施樓層安全監控的具體做法，樓層安全監控人員持證上崗，施工現場(chǎng)所有人員必須佩帶胸卡。
�。ǘ�、“場(chǎng)容場(chǎng)貌”的規定
1工地實(shí)行圍擋封閉施工圍欄設置按工程所處位置分別要求：主要路段、市容景觀(guān)道路高度不低于2.5米并達到穩固、整潔、美觀(guān)；其他路段的圍欄高度不低于1.8米，保證穩固、美觀(guān)；建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5米以上，以防物體外墜。
2工地建立企業(yè)特色標志工地的門(mén)頭、大門(mén)、旗桿設置實(shí)行各企業(yè)有各自特色的統一標準，標明集團、企業(yè)的規范簡(jiǎn)稱(chēng)，工地內須立三根旗桿，升掛集團、企業(yè)的旗幟。
3工地區域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔，場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明、材料區域堆放整齊，并采取安全保衛措施。
4設置醒目安全標志施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標志。
5設置“七牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設置“七牌一圖”：1、工程項目簡(jiǎn)介牌：工程項目，建設、設計、施工和監理單位的名稱(chēng)，工地四周范圍、面積，工程結構和層數，開(kāi)竣工日期和監督電話(huà)；2、工程項目責任人員姓名牌：包括工程項目責任人、工程師、安全員、質(zhì)量員、衛生員、施工員、計劃員、材料員；3、安全六大紀律牌4、安全生產(chǎn)記數牌（天）5、十項安全技術(shù)措施牌；6、防火須知牌7、衛生須知牌（圖）；8、工地施工總平面布置圖
6工地必須作到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
�。ㄈ�、“工地衛生”的規定
1生活“五有”設施齊全現場(chǎng)“五有”設施齊全、設置合理。生活區應設置醒目的環(huán)境衛生宣傳標牌和責任區包干圖。
2除“四害”，排水、排污暢通落實(shí)各項除四害措施，控制四害孽生。排水、排污暢通，有條件時(shí)應有綠化布置。
3宿舍等整齊清潔宿舍統一使用36V低壓電，日常生活用品力求統一放置整齊，現場(chǎng)辦公室、更衣室、廁所等應經(jīng)常打掃，保持整齊清潔。
4食堂達到衛生要求1、食堂的搭設應符合規定并辦理報批手續；2、食堂內和四周應整齊清潔，沒(méi)有積水；3、盛器應有生熟標記，配紗罩，有條件的食堂應密封間；4、每年5~10月，中、夜兩餐食品都要留樣（不少于50克），保持24小時(shí)并作好記錄；5、餐具、茶具要嚴格消毒，使用的代價(jià)卷每天消毒、防止交叉污染，茶水的供應應符合衛生要求；6、炊事員每年進(jìn)行體檢，持有健康證和衛生上崗位證，并必須作到“四勤”，“三白”，保持良好的個(gè)人衛生習慣。
5生活垃圾管理裝于容器、放置定點(diǎn)，有專(zhuān)人管理，定時(shí)清理
6保健衛生要求1、設有醫務(wù)室，或每周不少于兩次現場(chǎng)巡回醫療；2、作好職工衛生防病的宣傳教育，利用板報等形式向職工介紹防病、治病知識；3、醫務(wù)人員對衛生起監督作用，定期檢查食堂等處的衛生狀況。
三、“文明建設”的規定
1工地宣傳要求在工地四周設置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標語(yǔ)；工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時(shí)反映內外動(dòng)態(tài)。
2班組建設要求加強班組建設，工地為班組提供必要的活動(dòng)場(chǎng)所，有良好的班容班貌，有三上崗一講評的安全記錄，提高班組素質(zhì)
3治安綜合治理要求加強工地治安綜合管理，做到目標管理、制度落實(shí)、責任到人，治安防范措施有力、重點(diǎn)要害部位防范設施到位，外包隊伍情況明、建立檔卡、簽定治安、防火協(xié)議書(shū)、加強法制教育。
4社區服務(wù)要求施工期間與地區合作，開(kāi)展共建文明活動(dòng)、為民著(zhù)想，降低施工噪音、努力作到施工不擾民，使工程成為愛(ài)民工程、便民工程。
5防火安全1、建立防火安全組織、義務(wù)消防隊和防火檔案；明確項目負責人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責；2、按規定配置消防器材，有專(zhuān)人管理并落實(shí)防火至制度和措施；3、按施工區域、層次劃分動(dòng)火級別，動(dòng)火必須具有“二證一器一監護”；4、嚴格管理易燃、易爆物品，設置專(zhuān)門(mén)倉庫存放。
四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術(shù)
�。�1）創(chuàng )文明工地就是創(chuàng )安全工地，施工的文明將帶來(lái)施工的安全。創(chuàng )文明工地的目的是樹(shù)立文明形象、確保生產(chǎn)安全。在上述文明工地標準管理規定中，絕大多數的規定都與確保職工的安全與健康有關(guān)，它們幾乎概括了安全生產(chǎn)方方面面的管理要求。因此，創(chuàng )文明工地就是創(chuàng )安全工地，以施工的文明來(lái)締造施工的安全。
�。�2）安全與文明密不可分，它們共處于一體之中，組成了安全文明的共體。盡管上述規定將安全類(lèi)的條款與文明類(lèi)的條款分別列出，但安全條款中有文明要求，而文明條款中又有安全要求。實(shí)際上，它們之間密不可分，共處于一體之中，作成了安全文明的共同體。因此，我們對于安全和文明及其關(guān)系必須有這樣的認識。
�。�3）施工文明的含義，人類(lèi)文明是文化發(fā)展水平的體現，社會(huì )文明是社會(huì )文化發(fā)展水平的體現，而施工文明也是施工文化發(fā)展水平的體現。施工文化的發(fā)展水平體現于職工文化與施工科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平之中。
�。�4）安全文明施工技術(shù)是施工文明重要的組成部分。由于安全文明施工技術(shù)是施工科學(xué)技術(shù)的集中體現，因此，它是施工文明重要的組成部分。
�。�5）安全文明施工技術(shù)的任務(wù)和內容組成。安全文明施工技術(shù)的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng )造安全文明施工場(chǎng)所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個(gè)大的方面，而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進(jìn)行安全文明作業(yè)和操作。這三個(gè)大的方面的技術(shù)及其各個(gè)分支，就構成了安全文明施工技術(shù)的體系，鑒于建筑施工安全技術(shù)保證體系的5個(gè)組成環(huán)節之間存在著(zhù)密切的內在聯(lián)系，而安全文明施工技術(shù)又是其中的基礎性環(huán)節，因此，它的項目不可避免地會(huì )與其它幾個(gè)環(huán)節項目有某種程度的交叉情況存在。
施工工地安全月演講稿 8
各位同事們：
大家好！
我叫xx，來(lái)自x公司x項目，現任項目經(jīng)理。目前，該項目已經(jīng)順利竣工，現正在籌劃軟件園二期的前期招投標工作。今天，我所演講的題目是現場(chǎng)就是市場(chǎng)。
當前，市場(chǎng)競爭加劇，企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，如何更好的保有市場(chǎng)份額及擴大市場(chǎng)份額，使企業(yè)做大做強，這取決于兩個(gè)因素，一是市場(chǎng)，二是現場(chǎng)。作為一線(xiàn)員工，我更注重用現場(chǎng)來(lái)詮釋市場(chǎng)。在我主管的多項工程施工中，從質(zhì)量、工期到現場(chǎng)文明施工都取得了多項榮譽(yù)，為集團公司在北京的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。
在施工中，我們始終堅持抓好在建就是最大的經(jīng)營(yíng)，抓好現場(chǎng)就是最大的市場(chǎng)的管理目標，著(zhù)力在現場(chǎng)管理上下功夫。x工程建筑面積近16萬(wàn)平方米，屬于群體工程，結構復雜，專(zhuān)業(yè)分包隊伍多，施工難度大，為確保工程的順利進(jìn)行，我們堅持觀(guān)念決定前途、思路決定出路、細節決定成敗的管理理念，認真貫徹前期有策劃、過(guò)程有控制、方案有論證、交底有落實(shí)的管理思路。在技術(shù)上，注重學(xué)習先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，并在施工中充分運用，加快了施工進(jìn)度也提高了安全性；在質(zhì)量控制上，注重方案的前期精品工程策劃和技術(shù)交底的落實(shí)，充分發(fā)揮內業(yè)指導外業(yè)的作用，做到每一工序質(zhì)量都精益求精，并先后總結出多篇科技論文，獲得市級、省級優(yōu)秀獎；在文明施工上，我們根據公司及開(kāi)發(fā)區的要求，并參照一些大公司的做法，形成了自己一整套方案，并充分應用，取得了較好效果。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，經(jīng)開(kāi)項目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出，取得了首批綠色文明工地的榮譽(yù)，并贏(yíng)得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽(yù)，填補了亦莊開(kāi)發(fā)區和集團公司的一項空白。在市建委、開(kāi)發(fā)區及集團公司組織的多次參觀(guān)活動(dòng)中，受到上級領(lǐng)導的一致好評。
x工程工程自開(kāi)工伊始，項目部就制定了以施工進(jìn)度為主線(xiàn)，以狠抓施工質(zhì)量和綠色安全文明施工為輔線(xiàn)的管理思路，確定了現場(chǎng)就是市場(chǎng)的.管理目標。在施工中項目部全體人員以工地為家，起早貪黑，加班加點(diǎn)，針對現場(chǎng)出現的問(wèn)題及將要面對的問(wèn)題進(jìn)行詳細的策劃、論證，找出解決問(wèn)題的方法，經(jīng)過(guò)我們長(cháng)期的努力，終于實(shí)現主體結構3個(gè)月封頂，比計劃工期提前3個(gè)月，其中最快施工速度為3天一層，受到了業(yè)主的好評。質(zhì)量方面，根據長(cháng)城杯的要求，抓好每個(gè)細節，無(wú)論從外在還是內在均受到了質(zhì)監站、業(yè)主和監理的好評；綠色施工方面，項目部根據經(jīng)開(kāi)二期的先進(jìn)經(jīng)驗，嚴格按要求進(jìn)行現場(chǎng)布置，充分體現大公司的管理水平，從開(kāi)工到竣工始終保持現場(chǎng)清潔、衛生，并順利通過(guò)了綠色施工文明工地的驗收，贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài)；團隊建設方面，通過(guò)半年的努力，項目部每個(gè)同志的業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高，管理能力也有了很大的提升，打造了一個(gè)團結協(xié)作、業(yè)務(wù)能力強、能打硬仗的集體。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，北工大軟件園項目二期的啟動(dòng)將是現場(chǎng)就是市場(chǎng)這一目標的完美體現。
通過(guò)這兩項工程的現場(chǎng)管理和施工，使我公司在開(kāi)發(fā)區眾多施工單位中脫穎而出，大大提升了集團公司的知名度，為公司與經(jīng)開(kāi)的戰略合作以及在開(kāi)發(fā)區的戰略發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。同時(shí)更為欣慰的是，通過(guò)經(jīng)開(kāi)、軟件園兩個(gè)工程的施工組織，使我們一大批年輕學(xué)生得到了鍛煉，迅速成長(cháng)起來(lái)，為公司的大發(fā)展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛，但我們滿(mǎn)懷激情，我們將一如既往為公司的發(fā)展再做新貢獻。
施工工地安全月演講稿 9
全質(zhì)量文化建設、職工安全健康，廣泛開(kāi)展創(chuàng )文明工地活動(dòng)的基礎上，開(kāi)展的一項重要活動(dòng)。開(kāi)展此項活動(dòng)對促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要意義：
第一，貼近實(shí)際，貼近生產(chǎn)，對于保證我公司施工生產(chǎn)的安全質(zhì)量將會(huì )起到一定的促進(jìn)作用。去年，我公司已經(jīng)先后榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國工程建設質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、全國重合同守信用企業(yè)、建設系統精神文明建設先進(jìn)單位、全國建設系統企業(yè)文化建設先進(jìn)單位、福建企業(yè)100強、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，廈門(mén)海關(guān)大樓榮獲魯班獎等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號。這些成績(jì)的取得，是省、市建設行政主管部門(mén)、監管部門(mén)大力支持的結果，是公司精細化管理的結果，更是全公司廣大干部員工付出大量艱苦努力所取得的豐厚回報。然而，我們必須清醒地認識到，安全質(zhì)量工作任重而道遠，鞏固和發(fā)展安全質(zhì)量的大好形勢任務(wù)艱巨，容不得我們存在絲毫的松懈情緒，我們必須付出更大的努力，不斷地挑戰自我，超越自我。
第二，建筑施工安全質(zhì)量標準化活動(dòng)深入貫徹實(shí)踐安全發(fā)展觀(guān)的一個(gè)具體內容。2010年，公司繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，不斷完善安全管理制度，編制《安全管理標準化手冊》，加強施工現場(chǎng)安全管理，確保一線(xiàn)操作人員生命安全。安全工作要警鐘常鳴離不開(kāi)宣傳教育工作的支持，今年的“雙安”競賽活動(dòng)圍繞“加強班組安全建設，強化一線(xiàn)教育管理”的安康杯主題以及“安全發(fā)展，預防為主”的安全月主題，以施工現場(chǎng)安全管理標準化實(shí)施為主要內容，全面推進(jìn)公司安全管理工作上新水平。
第三，建筑施工安全質(zhì)量標準化活動(dòng)也是企業(yè)文化的具體體現和重要內容。年初以來(lái)，我們把安全文化作為企業(yè)文化建設的重要組成部分來(lái)規劃、推進(jìn)和落實(shí)，明確提出了從企業(yè)文化的高度審視工程質(zhì)量與安全，從人本思想入手管理安全，從基礎工作抓起保證質(zhì)量的安全質(zhì)量文化建設的重要指導思想。要構筑起企業(yè)安全質(zhì)量的長(cháng)堤，就要抓好安全質(zhì)量文化理念的`物化，建筑施工安全質(zhì)量標準化活動(dòng)正是這樣一種物化。
在這里我要深深地感謝廈門(mén)、集美建設行政主管部門(mén)，廈門(mén)市建筑業(yè)協(xié)會(huì )長(cháng)期以來(lái)對我公司的安全質(zhì)量工作的大力支持、真誠地幫助與指導。
華潤置地像樹(shù)灣（一期）B標段工程項目的施工，我公司非常重視它的前期策劃，明確了它的質(zhì)量目標是確�！皬B門(mén)市優(yōu)良工程”，爭創(chuàng )“閩江杯”；安全文明施工目標是創(chuàng )“廈門(mén)市建筑施工文明工地”和“福建省建筑施工文明工地”，爭創(chuàng )“安全文明施工演講稿A級安全文明標準化誠信工地”。這次廈門(mén)市建設局舉行的建筑施工安全質(zhì)量標準化活動(dòng)是華潤置地像樹(shù)灣（一期）B標段工程推行公司安全管理標準化的有利契機，我們一定要高度重視，全面推進(jìn)。相信只要有上級領(lǐng)導的幫助和指導，我們認真地、堅持不懈地抓好落實(shí)，就一定會(huì )取得良好的成績(jì)，我們的目標就一定能實(shí)現。
20xx年是我省的海西建設年，讓我們在上級領(lǐng)導、主管部門(mén)的關(guān)心支持下，認真踐行我公司“轉型創(chuàng )新科學(xué)發(fā)展”的工作要求，辛勤付出一萬(wàn)的努力，堅決防止萬(wàn)一的發(fā)生，保證安全質(zhì)量管理理念深入人心，以?shī)^發(fā)有為的精神，以積極進(jìn)取的態(tài)度，以開(kāi)拓創(chuàng )新的工作業(yè)績(jì)，為公司“做好、做強、做大，建設具有競爭力、美譽(yù)度的建筑企業(yè)”做出應有的貢獻！
再次感謝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓的工作指導！謝謝大家！
施工工地安全月演講稿 10
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，作為施工企業(yè)更是如此。只有做到安全生產(chǎn)，不發(fā)生安全事故，確保國家財產(chǎn)和員工生命安全，才能促進(jìn)施工企業(yè)健康持續發(fā)展�！案杏X(jué)安全”是當前一些施工企業(yè)和部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度，正是由于這種態(tài)度存在，加之安全意識淡薄和安全責任缺失，使得當前施工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢嚴峻，釀成了慘烈的安全事故，造成人員重大傷亡、財產(chǎn)嚴重損失，留下了血的慘痛教訓。
“感覺(jué)安全”是一種麻痹大意的思想，因為“感覺(jué)安全”，放棄了安全意識，放松了思想警惕，全然不顧安全生產(chǎn)，渾渾噩噩、糊里糊涂搞施工，勢必釀成安全事故�！案杏X(jué)安全”是一種極端錯誤的行為，因為“感覺(jué)安全”，該抓的安全生產(chǎn)工作不抓了，該落實(shí)的安全措施不落實(shí)了，該檢查的安全工作不檢查了，以致給施工企業(yè)埋下了安全隱患，給發(fā)生安全事故開(kāi)了綠燈�！案杏X(jué)安全”是極端不負責任的表現，什么安全生產(chǎn)制度，什么遵章規范操作，什么排查安全隱患等等，都不要了，把國家財產(chǎn)和員工生命視作兒戲。因此，對施工企業(yè)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，“感覺(jué)安全”要不得，要真正樹(shù)立“安全第一”的`意識，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保施工安全，維護國家財產(chǎn)和員工生命安全，促進(jìn)施工企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
要確保施工安全，關(guān)鍵在于員工。事在人為，只有每個(gè)員工拋棄“感覺(jué)安全”的錯誤理念，提高安全意識，增強安全責任，才能確保施工安全，不發(fā)生大小安全事故。因此，施工企業(yè)每個(gè)員工要在思想上高度重視安全生產(chǎn)，牢記以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，吸取安全事故血的教訓，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng )造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”的先進(jìn)安全理念落實(shí)到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保施工安全。
要在技能上夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，認真學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)規章制度、安全生產(chǎn)操作規范，參加企業(yè)組織的各類(lèi)安全培訓，掌握安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)規章制度，懂得如何做到安全生產(chǎn)，具有確保安全生產(chǎn)的崗位技能，實(shí)現安全最大化，不發(fā)生安全事故。要在工作上全面落實(shí)安全制度，在施工過(guò)程中，要嚴格按照規章制度要求，老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規范施工，提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，促進(jìn)企業(yè)平安發(fā)展，共創(chuàng )企業(yè)美好明天。
“感覺(jué)安全”要不得，我們施工企業(yè)要牢記“安全工作重于泰山”，手牽著(zhù)手共建安全堡壘，肩并著(zhù)肩共鑄平安長(cháng)城，全面抓好安全生產(chǎn)工作，防范一切安全事故，促進(jìn)企業(yè)健康、持續、快速發(fā)展。
施工工地安全月演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導：
我公司很榮幸能夠成為貴公司的參建單位，我代表寧夏新塞上電力有限公司，感謝貴公司對我公司所給予的信賴(lài)與支持。
為了達到貴公司對工程管理的各項目標，為貴公司項目建設增添光彩，為我公司進(jìn)一步在貴公司拓展業(yè)務(wù)奠定基礎并成為雙方合作的典范。我們將繼續以嚴謹的工作態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)搞好項目建設。
一、強化監督、落實(shí)責任、嚴把工程建設安全關(guān)。
積極配合貴公司對進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員定期進(jìn)行安全教育培訓，并開(kāi)展形式多樣、通俗易懂的教育宣傳活動(dòng)，向參建勞務(wù)人員灌輸安全生產(chǎn)意識，從小處著(zhù)手，從自身做起，做到人人講安全，人人為安全、使安全意識深入人心，堅決把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。堅持勞務(wù)隊伍內的各種安全檢查活動(dòng)，開(kāi)展自查自糾，把事故隱患杜絕在最基層。建立施工隊的現場(chǎng)管理人員、安全人員、班組長(cháng)組成安全監督體系，逐步完善內部管理制度，使安全生產(chǎn)任務(wù)清晰，安全職責明確，責任落實(shí)到個(gè)人，讓生產(chǎn)過(guò)程都能處于有效的安全管控之中，努力創(chuàng )造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故目標。
二、安全施工是企業(yè)的永恒的主題，可以說(shuō)沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。我公司的.每一位員工，應該做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴格遵守安全操作規程，遵守工作操作制度。記住我們的工作有標準、具體、安全的操作流程，只有熟悉并遵守這些規則和流程，我們才能保障工作的安全性。
2、把安全從口頭貫徹到實(shí)際行動(dòng)當中去，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全不僅僅要當作一個(gè)口號，要狠抓落實(shí)，一思不茍，齊心協(xié)力的做好安全施工工作。我們在平時(shí)的工作中，一定要牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，從思想上提高認識，增強責任感和使命感。
未來(lái)我們期望貴公司給我公司更多的平臺，能在更多項目和領(lǐng)域上合作，實(shí)現雙贏(yíng)�！伴L(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海�！逼诖蠹遗c貴公司一起，同舟共濟，借力貴公司，助力貴公司，攜手共贏(yíng)，共同開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新篇章！再次向長(cháng)期關(guān)心支持幫助我們的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝。
施工工地安全月演講稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導和全體同仁：
大家好！
謝謝領(lǐng)導的栽培和同事們的厚愛(ài)而獲此殊榮，在此表示由衷的感謝！
1、我是來(lái)自渭河家苑項目部的安全員，“無(wú)危則安，無(wú)缺則全，無(wú)危無(wú)缺，謂之安全”，此乃安全的宗旨�；仨^(guò)去的一年，將“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的原則落到實(shí)處，確保了老郵電及渭河項目未出現安全事故；努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，以國家規范、行業(yè)標準為準繩，貫穿于資料整編及現場(chǎng)施工全過(guò)程安全管理中。
2、在資料整編過(guò)程中，切實(shí)遵守工程未動(dòng)，方案（非工程用施工方案）先行的原則，結合工程周邊的客觀(guān)環(huán)境（如場(chǎng)地狹小、塔吊密集、東邊毗鄰地鐵高壓線(xiàn)、西邊毗鄰地鐵涵洞的公用道路等）特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工方案，力求對實(shí)際操作具有較強的指導意義；并嚴格按照編制———技術(shù)總工審核———總監理工程師審批的程序，以審批后的'方案作為有效文件使用，在監督實(shí)施過(guò)程中，同步搜集整理資料，將產(chǎn)生的痕跡做到文字與實(shí)物對應、行為與記載相符（確保不出現錯別字）；并依據過(guò)程痕跡進(jìn)行評價(jià)，修訂完善既有的方案，使其更全面詳盡、更具備可行性，形成一個(gè)“制定方案———監督落實(shí)———痕跡軌跡———評價(jià)改進(jìn)———完善修訂方案”的良性循環(huán)。
3、在現場(chǎng)過(guò)程安全管理方面，以塔吊、外架、施工電梯等危險性較大的分部分項工程為主要控制項目，輔以臨電安全、消防、施工機具、文明施工等項目，以規范、行業(yè)標準為準則、以建設單位文件精神為核心，分清輕重緩急做到主次分明，勤檢查勤巡視，針對現場(chǎng)情況，做到心中有數，使整個(gè)現場(chǎng)的安全狀況處于可控制狀態(tài)。對于能夠現場(chǎng)整改的安全隱患，監督當事人當即整改；根據現場(chǎng)情況，不能現場(chǎng)整改者，摒棄“以罰代管”簡(jiǎn)單粗暴的做法，下發(fā)整改通知單并注明未按“三定”完成整改者處以罰款，對其施加壓力，消減對立情緒，以消除安全隱患為目的；并在整改過(guò)程中跟蹤檢查，做好事中控制，避免返工，事半功倍地將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中；現場(chǎng)開(kāi)具的罰款單（一式三份且須有副經(jīng)理簽字），均附有現場(chǎng)圖片，有理有據，已達到處罰一個(gè)、教育一片的目的，使安全檢查目的最終得以實(shí)現，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
4、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，及時(shí)傳達并貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)指示精神，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。改變工作方法，隨身攜帶紙筆，以供隨時(shí)記錄，便于痕跡的提煉匯總；桌面上做好備忘錄，帶著(zhù)目的去現場(chǎng)，以提高工作效率；深入現場(chǎng)直觀(guān)地學(xué)習了解兄弟單位其工作方法和操作技巧，進(jìn)行交流，取人之長(cháng)補己之短。
5、繼往開(kāi)來(lái)，我將一如既往地抓好安全工作，不搞形式上的安全，而追求內容上的真實(shí)。杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤；摒棄情緒化的工作態(tài)度，對外協(xié)調多思考，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以建設、監理單位的要求為宗旨，高標準、嚴要求做好本職工作，保持現場(chǎng)檢查糾錯與規章制度相吻合、資料整編與工程進(jìn)度同步，最終確保本工程建設全程零事故的目標實(shí)現。
預祝各位新春快樂(lè )，合家幸福美滿(mǎn)——畢竟家庭的和諧美滿(mǎn)是第一位！
施工工地安全月演講稿 13
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
大家好！
我叫xxx，是喀左公路段大北油路工地專(zhuān)職安全員，歡迎你們來(lái)到我工地檢查指導。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重，特別是今年施工路段交通不封閉，安全隱患增多，安全系數大大降低，段領(lǐng)導高度重視，做為安全員我也深感責任重大。今年我初次接觸工地安全工作，對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為及施工工藝等一無(wú)所知，剛開(kāi)始，我感覺(jué)工作無(wú)從下手，恰在這時(shí)，段安委會(huì )的領(lǐng)導多次來(lái)到我們工地，對我及時(shí)耐心地培訓指導，使我找到了工作的。主管油路施工的倪生武段長(cháng)和李延才書(shū)記對工地開(kāi)展的各種安全活動(dòng)更是大力支持。
領(lǐng)導的支持與幫助，給了我巨大的鼓舞，但我也深知“打鐵還須自身硬”。要想干好這份工作需要不斷的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，否則就難以勝任。所以，我自費購買(mǎi)了注冊安全工程師全套教材，用系統的安全理論充實(shí)自己，并將一些理論運用到工地安全管理中。駐地監理主任曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“工地安全員總坐在屋子里寫(xiě)材料不去施工現場(chǎng)也是一大安全隱患”。這句話(huà)對我觸動(dòng)很大，每次我來(lái)到工地總是向技術(shù)人員、施工人員和設備操作手請教，在和他們的交流中我學(xué)到很多實(shí)踐知識，這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎和實(shí)踐基礎。
在施工現場(chǎng)，那些皮膚曬得黝黑的公路建設者在烈日下?lián)]汗如雨，埋頭苦干，無(wú)怨無(wú)悔的行為時(shí)時(shí)感染著(zhù)我，使我不由自主地舉起手中的相機，留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒(méi)有電腦，晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的采集到一起，編輯成一期期的“工地安全之聲”，現在已經(jīng)制作15期，每期都有不同人物、教育內容和安全生產(chǎn)。由于工地點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，不適合集中教育培訓，我就把安全之聲及時(shí)發(fā)放到一線(xiàn)職工手中，使他們在茶余飯后和施工休息的'間隙就學(xué)到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂(lè )于接受，他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙。每當我來(lái)到工地，他們總會(huì )圍在我身邊，問(wèn)我帶沒(méi)帶來(lái)報紙，想看一看，學(xué)一學(xué)。職工由過(guò)去的被動(dòng)學(xué)習，變?yōu)楝F在的主動(dòng)學(xué)習，從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉變。用身邊的事教育身邊的人，更有說(shuō)服力，對大家是一種精神的激勵，產(chǎn)生無(wú)形的教育效果。同時(shí)，我們在施工現場(chǎng)和指揮部?jì)韧鉅I(yíng)造濃厚的安全氛圍，隨時(shí)隨地讓職工沉浸在安全的熏陶之中。
在外業(yè)方面，每天我們對沿線(xiàn)各種安全標志擺放情況及安全落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對施工中出現的“三違”現象和各種不安全因素及時(shí)治理，切實(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開(kāi)工到現在，在領(lǐng)導的關(guān)注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
從事安全工作六年，現在我越來(lái)越熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)。在宣傳安全知識，傳播安全文化過(guò)程中，提高了別人也充實(shí)了自己。半年來(lái)僅僅憑著(zhù)對本職工作的喜愛(ài)，憑著(zhù)一種義不容辭的責任感做了一些微不足道的工作，卻得到了領(lǐng)導的贊許和職工的肯定，今年段里又給我簽訂了，上了養老，今天又讓我榮幸地站在這里匯報自己的工作，所有這些使我感到意外，心里充滿(mǎn)了感激！在以后的工作中，我一定會(huì )不斷地完善自己，做一個(gè)合格稱(chēng)職的安全使者，與大家一起撐起朝陽(yáng)公路安全生產(chǎn)的一片藍天。謝謝大家！
施工工地安全月演講稿 14
一盞燈可以照亮一個(gè)房間，一盞燈可以照亮一個(gè)人生。在我們建筑施工企業(yè)中也有這樣一盞燈，這盞燈燃燒在我們每個(gè)建設者的心中，我們時(shí)刻不忘給它添油加料，時(shí)刻保證它光明無(wú)限，因為我們需要它為我們的生產(chǎn)保駕護航。它是一盞燈，就會(huì )是一座長(cháng)明燈；它是一首歌，就會(huì )有一個(gè)永恒的旋律，它是一個(gè)保障，就應該是我們長(cháng)久堅守的陣地�！鞍踩痹缫言谖覀兘ㄖ┕て髽I(yè)的每個(gè)職工心中烙下了深深的印。
“安全第一，安全重于泰山”、“施工安全，警鐘長(cháng)鳴”這些有關(guān)安全生產(chǎn)的警示語(yǔ)在我們施工的建筑工地上隨處可見(jiàn)，在我們的生產(chǎn)會(huì )議上隨處可聽(tīng)。我們的企業(yè)要讓每個(gè)職工樹(shù)立起高度的安全責任意識，要讓安全的影子在我們的生產(chǎn)中無(wú)孔不入。這樣灌輸安全意識只在促進(jìn)企業(yè)的安全管理，只在保障企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。
安全是施工企業(yè)對生命的尊重。在我們的施工生產(chǎn)中，我們高度的關(guān)注建設者的生命安全，嚴格安全生產(chǎn)管理制度。當前，社會(huì )上一些不規范的建筑施工企業(yè)為了搶工期、趕進(jìn)度，在安全防護措施不完全到位，安全責任管理不完全落實(shí)的情況下組織生產(chǎn)，最后只會(huì )付出慘重的代價(jià)。我們經(jīng)常會(huì )在某某報端看到一幕幕驚心的場(chǎng)景，在這些事實(shí)的背后就是對生命的忽視。因此，為了保障安全，保障生命，在我公司的'鉑金時(shí)代項目工地上明確提出了“無(wú)防護、寧停工，無(wú)安全保障，不施工”的要求，這正是我們關(guān)愛(ài)生命，尊重生命的體現。
安全是施工企業(yè)永恒的旋律。施工每一個(gè)工程我們都會(huì )唱響同一個(gè)旋律，創(chuàng )造每一個(gè)精品，安全必是開(kāi)路的先鋒。作為一個(gè)大型的建筑施工企業(yè)，我們勢必嚴格施工生產(chǎn)中的安全管理，做到領(lǐng)導到位、組織有力、措施得當、操作規范、安全生產(chǎn)。每個(gè)工程項目一開(kāi)工就成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，小組成員加強安全規范學(xué)習，樹(shù)立全員安全意識，并且制定有效的安全生產(chǎn)管理體系和安全控制目標。建立健全安全教育、檢查、技術(shù)交底、獎懲等各項安全管理制度，通過(guò)貫徹落實(shí)這一系列管理制度，進(jìn)一步增強職工的安全生產(chǎn)意識，實(shí)現了安全生產(chǎn)目標。
安全是施工企業(yè)對業(yè)主的高度負責。華西集團是一個(gè)響譽(yù)國內外的大型建筑企業(yè)，在華西發(fā)展的歷史進(jìn)程中，我們創(chuàng )下了無(wú)數個(gè)輝煌的業(yè)績(jì)，精品工程如數家珍。在這些卓著(zhù)的成績(jì)里面飽含了企業(yè)“顧客至上，服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念。工程的質(zhì)量、安全與業(yè)主的利益息息相關(guān)，業(yè)主給予我們高度的信任，我們就要給業(yè)主高效益的回報。工程建設中各項細致管理，都要從業(yè)主的切身利益出發(fā)，面對存在的安全隱患我們決不抓大放小，隔靴搔癢，而是直面問(wèn)題，嚴肅對待。工程的建設承載了雙方各自的需求，業(yè)主高標準、嚴要求是為了更好的創(chuàng )造社會(huì )財富；我們打造精品，樹(shù)立形象是為了更多地贏(yíng)得贊譽(yù)，創(chuàng )造效益。
安全是一個(gè)規范，安全是一個(gè)警示，安全更是一個(gè)企業(yè)以人為本的人文精神。它是一種精神，是一種責任，是一個(gè)建筑施工企業(yè)持續發(fā)展的有力保障。
朋友們，“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒仕俱歡顏”這樣的豪邁只有建設者們才能感受其中的欣慰，也只有廣廈里的人們才能體味建設者的艱辛。我們始終堅持著(zhù)奉獻，我們始終秉承著(zhù)樸實(shí)，我們始終如一唱響同一個(gè)旋律“安全第一，安全重于泰山”！
施工工地安全月演講稿 15
尊敬的公司領(lǐng)導，尊敬的同事們：
大家好!首先，我對各位領(lǐng)導和同事們十分重視安全工作，親臨我們項目工地進(jìn)行安全視察、進(jìn)行安全指導，表示誠摯的感謝。我是本項目工地的專(zhuān)職安全員，在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在全體職工的大力支持下，嚴格按照公司的安全規程、制度，嚴格按照業(yè)主的安全要求，在地鐵鋪軌施工過(guò)程中認真做好安全管理和安全監督工作，總的來(lái)說(shuō)，安全情況較好，沒(méi)有發(fā)生大的安全事故。下面，就我自己所做的安全工作情況向領(lǐng)導和同事們匯報如下：
一、加強安全教育，樹(shù)立安全第一觀(guān)念
要做好安全管理和安全監督工作，必須加強安全教育，樹(shù)立安全第一觀(guān)念，做到警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻不忘安全。我要求全體職工樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅決杜絕安全事故，要嚴格做到四點(diǎn)：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長(cháng)鳴。在地鐵鋪軌施工過(guò)程中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，在項目工地中形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是堅決執行安全規章制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程。三是學(xué)習安全生產(chǎn)知識，要熟悉新工藝、新設備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患，要提高自己的整體技術(shù)水平。四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。全體職工要齊心協(xié)力，嚴格按照制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，完成項目施工任務(wù)。
二、落實(shí)安全責任制，維護安全生產(chǎn)穩定形勢
我在安全工作中重點(diǎn)落實(shí)安全責任制，維護項目工地的安全生產(chǎn)穩定形勢。我根據公司安全工作要求，從年初上班開(kāi)始，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，樹(shù)立安全管理理念，制定安全級控管理機制，使項目工地控制安全風(fēng)險能力得到提升。在日常施工中，我深入有效地開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動(dòng)，堅持以人為本，培育“我承諾、我負責”理念，努力構筑安全生產(chǎn)“在控、可控、能控”的環(huán)境。通過(guò)這些活動(dòng)，切實(shí)提高了項目工地全體職工的.安全生產(chǎn)意識，做到思想上高度重視，工作上認真對待，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，保證了項目工地長(cháng)期安全、穩定發(fā)展態(tài)勢。
三、抓好警示教育，杜絕違章操作
為保證地鐵鋪軌施工安全，我在做好安全技術(shù)交底工作的基礎上，抓好警示教育，杜絕違章操作。一是組織和帶領(lǐng)全體職工認真學(xué)習警示教育材料，全力查找安全管理中的薄弱環(huán)節，督促班組進(jìn)行按期整改。二是認真總結自己在安全管理中存在的問(wèn)題，提高對典型違章的認識，并結合的實(shí)際情況進(jìn)行對照摸排，杜絕違章情況在項目工地發(fā)生。
四、深入工地，加強檢查考核
今年，我深入工地，加強檢查考核，確保安全生產(chǎn)。在我們項目工地，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在班組，抓住了班組安全生產(chǎn)的大頭，也就穩定了項目工地的安全生產(chǎn)形勢。我堅持深入班組，參加每次作業(yè)的班前會(huì )，對安全措施、施工方法提出正確指導。對地鐵鋪軌施工安全管理采取“親自到場(chǎng)、每天檢查”，不間斷的監督、檢查規制的執行情況、安全措施落實(shí)情況。對違章指揮、違章作業(yè)現象堅決處理，決不手軟。及時(shí)發(fā)現和糾正施工中的不安全操作現象，真正做到管理和監督同時(shí)到位，切實(shí)協(xié)助班組做好安全工作。同時(shí)加強勞動(dòng)防護用品管理，要求職工必須按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品，做到安全、文明施工。
五、真抓實(shí)干，促進(jìn)安全工作穩步發(fā)展
我在安全管理和安全監督中真抓實(shí)干，促進(jìn)項目工地安全工作穩步發(fā)展。一是當好參謀助手。我深入實(shí)際，了解情況，利用積累的工作經(jīng)驗，結合項目工地的實(shí)際，及時(shí)向項目領(lǐng)導提出思路清晰的安全管理和安全監督工作思路，為領(lǐng)導獻計獻策，當好參謀，從而確保領(lǐng)導決策的正確，各項安全工作順利開(kāi)展。二是抓好制定安全工作管理責任制，建立和完善業(yè)務(wù)管理、監督檢查和工作程序規范，促使各項安全工作走上正軌，促進(jìn)安全工作穩步發(fā)展。三是做好安全獎懲工作，我在安全管理工作中認真細致記錄安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)工作做得好的給予獎勵，做得差的給予懲罰，通過(guò)安全生產(chǎn)的獎勵懲罰措施，提高了大家的安全生產(chǎn)意識，起到良好作用。
六、存在的問(wèn)題
一是學(xué)習不夠。安全管理與安全監督有許多知識，我由于工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，通過(guò)學(xué)習來(lái)指導安全實(shí)踐不夠。二是工作作風(fēng)上主觀(guān)性比較強。在安全管理與安全監督工作上，對職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。這些存在的問(wèn)題，都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
各位公司領(lǐng)導，同事們，我認真努力工作，雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好的工作成績(jì)，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是做的不夠，需要繼續努力。今后，我要加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞安全管理與安全監督的工作目標任務(wù)，以公司領(lǐng)導的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為保持項目工地良好的安全生產(chǎn)形勢做出自己應有的努力。
我的匯報完了，謝謝大家!
施工工地安全月演講稿 16
一、形勢逼人，務(wù)必增強質(zhì)量安全意識
在城鎮化不斷加快的同時(shí)，建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)壓力日益凸顯。最近，上海因8名無(wú)證焊工違規操作，釀成“1115”特別重大火災事故，致使群死群傷，損失巨大，這次災難屬于典型的建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)重大責任事故，一方面說(shuō)明了城市公共安全建設形勢嚴峻，另一方面表明了在建筑工程施工中，因重工期、抓進(jìn)度，輕管理、缺監理，各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量安全意識、責任意識十分淡保面對如此慘劇，我們必須引以為戒，高度重視安全生產(chǎn)。
今年來(lái)，從多次組織的全市建筑安全生產(chǎn)大檢查情況來(lái)看，我們建筑安全方面的問(wèn)題還不少，安全隱患仍然大量存在，而且一些重大隱患隨時(shí)可能釀成事故災難，這已經(jīng)暴露出我市在建建筑安全管理方面的工作還不夠到位，一些工程項目建設程序不規范，管理混亂，國家安全法律、法規和技術(shù)規范還沒(méi)有得以全面落實(shí);住宅工程中質(zhì)量通病還沒(méi)有根本消除，主要表現在一些基層人員和施工現場(chǎng)管理人員及操作人員安全意識淡薄，安全知識缺乏，施工組織設計缺乏針對性和安全技術(shù)措施等。隨著(zhù)高層建筑數量的迅速增加，由于我們在防范高層建筑安全的意識、技術(shù)、措施、設備等方面嚴重滯后，各種風(fēng)險隨之成倍增加。尤其高層建筑火災撲救是當前世界難題，這些都要求我們必須狠抓風(fēng)險防范，重在隱患治理。
二、強化整改，堅決杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生
一是要全面開(kāi)展隱患排查。各地各部門(mén)各企業(yè)，要認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，嚴格按照7月7日召開(kāi)的全省建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議精神和省住建廳《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，集中時(shí)間，落實(shí)專(zhuān)人，對所有的建筑工地、所有的公共設施建設項目，抓住每一個(gè)環(huán)節，進(jìn)行一次全面檢查，對發(fā)現的質(zhì)量安全隱患，逐一登記，建筑工程施工質(zhì)量監管機構、消防安全監管單位要采取不定期、不預先通知的方式，進(jìn)行抽查和重點(diǎn)督查。
二是要確保整改到位。對檢查中發(fā)現的質(zhì)量安全隱患，全部納入此次整改，每個(gè)隱患點(diǎn)都要制定整改預案，限時(shí)完成，對發(fā)現的安全問(wèn)題，要做到措施、經(jīng)費、人員、時(shí)間、預案五落實(shí)，該配備的'設施必須配備，該充實(shí)的人員必須到位，確保在最短時(shí)間內完成整改。要認真落實(shí)川建質(zhì)安發(fā)〔XX〕533號文件規定，重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)消防安全整改工作，各建筑施工企業(yè)要進(jìn)一步明確企業(yè)主要負責人消防安全第一責任人的責任，按照分級管理原則，將消防責任目標逐級分解落實(shí)到下屬單位和各建筑工地，確保每個(gè)環(huán)節不失控漏管;要建立健全有效的規章制度，嚴格獎懲兌現，將消防責任目標與經(jīng)濟利益掛鉤，全面提高消防安全工作效率;尤其要制定完善施工現場(chǎng)火災應急預案，加強日常監查，做到隱患早發(fā)現、措施早制定、設施早到位，有效遏制施工、機械、消防等安全事故發(fā)生。質(zhì)量監督機構、消防安全單位要落實(shí)專(zhuān)人，現場(chǎng)指導，靠前監管，確保按時(shí)完成整改任務(wù)。
三是要加大專(zhuān)項治理力度。各級政府、建設行政主管部門(mén)、安全生產(chǎn)主管部門(mén)、消防部門(mén)，要以整治建筑工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患為契機，以一流的隊伍、一流的材料、一流的管理、一流的效果為標準，以百分之百優(yōu)質(zhì)、百分之百滿(mǎn)意為目標，認真組織開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。重點(diǎn)治理“責任單位、責任人、整改時(shí)間、整改措施、應急措施”五個(gè)落實(shí)情況;突出治理建筑工程施工現場(chǎng)作業(yè)審批制度不規范、設備采購使用未按《工程質(zhì)量檢測現行有效標準規范》要求、違規使用明火(包括抽煙)、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗等行為;大力治理工程項目監理未嚴格執行《工程建設監理規范》以及“人員不到位、工作不到位、履職不到位”的情況;堅決
施工工地安全月演講稿 17
同志們：
今天，省住房和城鄉建設廳在xx市召開(kāi)20XX年全省建筑施工安全生產(chǎn)文明施工現場(chǎng)會(huì )，這是我省住房城鄉建設系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的一項重要內容。目的是通過(guò)組織參觀(guān)示范工地和邀請3家去年創(chuàng )省“雙優(yōu)”工地成績(jì)突出的施工企業(yè)作經(jīng)驗介紹，起到宣傳先進(jìn)典型，樹(shù)立標桿，總結交流經(jīng)驗，引導和促進(jìn)建筑施工企業(yè)學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)、文明施工管理，進(jìn)一步深化施工安全專(zhuān)項整治工作，提高全省建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工管理水平。剛才，大家對示范工地進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩，省安監局也到會(huì )指導，并對全省住房城鄉建設系統切實(shí)抓好施工安全管理提出要求，大家要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )并抓好落實(shí)。xx中天集團就嶺南天地工程爭創(chuàng )省“雙優(yōu)”工地工作作了介紹發(fā)言，該企業(yè)一向很重視安全生產(chǎn)和文明施工，去年在我省共創(chuàng )了6項省“雙優(yōu)”工地，是去年創(chuàng )省“雙優(yōu)”工地最多的企業(yè)，今天大家參觀(guān)的示范工地，工作做得深入扎實(shí)，工地面貌體現了較高的管理水平。中建三局第一建設工程有限責任公司、xx省基礎工程公司、xx市建筑機械施工有限公司等3家施工企業(yè)也分別作了爭創(chuàng )省“雙優(yōu)”工地的經(jīng)驗交流發(fā)言。這些企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗很值得大家學(xué)習借鑒。希望通過(guò)這次現場(chǎng)會(huì )，在省的層面上給大家提供一個(gè)學(xué)習交流的機會(huì )，從而有效推動(dòng)全省建筑施工“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的全面深入開(kāi)展，并取得實(shí)效。下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一、保持清醒認識，正確把握當前嚴峻的建筑施工安全生產(chǎn)形勢
截止今年6月21日，全國各地發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故199起，死亡257人，我省共發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故26起，死亡39人，事故死亡人數在全國各�。ㄖ陛犑�、自治區）中居前列。在我省發(fā)生的26起事故中，有7起各死亡1人的事故經(jīng)當地人民政府調查結案認定為非生產(chǎn)安全責任事故，扣除上述非責任事故死亡人數后，我省建筑施工生產(chǎn)安全事故死亡人數為32人，占省政府今年下達給全省住房城鄉建設系統安全生產(chǎn)控制指標73人的43。8%。今年時(shí)間將過(guò)半，全省施工安全責任事故死亡人數也接近了全省施工安全控制指標的一半，xx、xx、xx、xx4個(gè)市施工安全責任事故死亡人數已達到我廳下達的20XX年安全生產(chǎn)控制指標，xx、xx、xx、xx4個(gè)市責任事故死亡人數已達到或超過(guò)了控制指標的.50%。
此外，上半年我省還發(fā)生較大事故2起，死亡13人，全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，一刻也不容放松。今年以來(lái)，我廳已組織了9次施工安全大檢查和專(zhuān)項檢查，規模較大的有兩次， 1至3月份的建筑起重機械專(zhuān)項整治以及4、5月份的施工安全大檢查。全省各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、施工安全監督機構以及廣大的施工、監理企業(yè)圍繞“安全生產(chǎn)年”的工作部署，在加強施工安全生產(chǎn)管理，開(kāi)展安全隱患排查整治等方面做了大量的工作，取得了一定的成效。但是，仍存在一些問(wèn)題：一是部分施工企業(yè)未按要求認真開(kāi)展自查自糾，對安全隱患排查整治不徹底，今年以來(lái)發(fā)生的2起較大施工安全事故，都發(fā)生在特級企業(yè)承建的工程，這說(shuō)明安全管理不僅僅在中小企業(yè)，在大型企業(yè)也存在薄弱環(huán)節。二是部分施工、監理企業(yè)對危險性較大分部分項工程施工方案的編制、論證、審批和嚴格執行不夠重視，給安全生產(chǎn)造成一定隱患；三是部分施工企業(yè)對新上崗工人的安全教育培訓不重視，增加了工人作業(yè)的風(fēng)險；四是一些地區住房城鄉建設行政主管部門(mén)未能認真督促施工企業(yè)開(kāi)展自查自糾，對存在的施工安全違規行為處罰力度不足。如果這些問(wèn)題得不到有效解決，全省施工安全形勢將難以保持穩定。
二、善于學(xué)習借鑒，切實(shí)抓好建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工的各項工作
各地住房城鄉建設行政主管部門(mén)、施工安全監督機構以及施工、監理企業(yè)要以全省住房城鄉建設系統深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”和6月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，加大建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規、技術(shù)規范標準的宣傳力度，切實(shí)把建筑工地的安全生產(chǎn)、文明施工管理作為一項工作重點(diǎn)，常抓不懈。大家應認真學(xué)習借鑒這次現場(chǎng)會(huì )介紹的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，針對本地區、本企業(yè)當前存在的突出問(wèn)題，研究制定有效對策，深化建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，完善安全生產(chǎn)的管理制度和機制。接下來(lái)，我們要全力抓好以下幾項重點(diǎn)工作：
一是圍繞安全生產(chǎn)控制目標不放松，以防范重特大事故為中心，繼續深化建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，扎實(shí)開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法和安全生產(chǎn)治理“三項行動(dòng)”，切實(shí)加強建筑施工安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監管隊伍“三項建設”， 繼續深化全省住房城鄉建設系統“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全力遏制較大及以上建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保全省今年房屋建筑與市政基礎設施工程施工安全事故死亡人數不突破省政府下達的控制指標。
二是加強對深基坑、高支模、外腳手架等危險性較大的分部分項工程以及建筑起重機械安裝拆卸等施工過(guò)程的監管，切實(shí)采取有效措施，建立本地區、本單位的重大危險源動(dòng)態(tài)管理檔案，制定有效措施，落實(shí)專(zhuān)人跟蹤，及時(shí)消除重xx全隱患。我廳已起草了《危險性較大分部分項工程安全管理辦法實(shí)施細則》，并爭取盡快以規范性文件的形式印發(fā)全省執行。接下來(lái)，各地區、各有關(guān)單位要高度重視各類(lèi)危險性較大分部分項工程專(zhuān)項施工方案的編制、論證、審查、實(shí)施等環(huán)節的動(dòng)態(tài)管理，保證其有效實(shí)施，嚴防群死群傷事故的發(fā)生。
三是施工、監理企業(yè)要認真履行安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，健全內部管理制度和工作機制，加xx全隱患自查自糾力度。企業(yè)管理層要切實(shí)加強對基層工作落實(shí)情況的檢查督促，保證企業(yè)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。此外，各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)也要加強對建設單位履行安全責任的監管，防止因盲目趕進(jìn)度、安全措施費用不足等問(wèn)題造成施工安全事故。
四是各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要突出重點(diǎn)，加強對危險性較大工程的巡查、抽查力度，及時(shí)督促責任單位排查和消除事故隱患，對無(wú)視安全生產(chǎn)法律法規的違法違規行為要依法嚴肅處理，決不手軟。
五是加強惡劣、異常氣候條件下的施工安全生產(chǎn)管理。今年以來(lái)，我省部分地區出現了洪澇災害，給當地人民群眾造成了一定的生命財產(chǎn)損失，隨著(zhù)臺風(fēng)、汛期、高溫酷暑等惡劣、異常天氣的到來(lái)，全省各地防汛抗災形勢仍將十分嚴峻。對此，全省住房城鄉建設系統要予以足夠重視，切實(shí)做好惡劣、異常氣候條件下各項安全生產(chǎn)保障措施，要早準備、早部署、早落實(shí)，絕不能有一絲一毫的僥幸心理，嚴防在惡劣、異常氣候條件下發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故。
同志們，建筑施工安全管理是一個(gè)系統工程，也是一項艱巨的任務(wù)，需要大家堅持不懈地努力，同時(shí)也要不斷研究探索。我們要善于分析總結，善于學(xué)習借鑒，善于探索創(chuàng )新，不斷地根據形勢的變化改進(jìn)工作方式，抓住主要問(wèn)題，真正把安全管理措施落到實(shí)處，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)形勢總體穩定。
謝謝大家！
施工工地安全月演講稿 18
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們：
大家好！
今天，在我們中建八局嘉興世茂項目部施工現場(chǎng)召開(kāi)嘉興市施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)觀(guān)摩大會(huì )，我感到很高興。首先，請允許我代表中建八局113200名員工，向光臨今天會(huì )議的市安監局、市建設局、市安監站領(lǐng)導、有關(guān)領(lǐng)導及各兄弟單位的友好同仁，表示熱烈的歡迎！同時(shí)，借此機會(huì )，向堅守在施工第一線(xiàn)的廣大員工、農民工兄弟，表示親切的問(wèn)候！
六月份，是我們國家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月，我們中建八局已全面展開(kāi)以“綜合治理、保障平安”為主題、以“安全第一、預防為主”為指導思想的一系列活動(dòng)，今天的活動(dòng)就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機獲得各位領(lǐng)導、各位同仁的大力支持和多方位指導，全面推動(dòng)和進(jìn)一步提升中建八局的安全生產(chǎn)管理水平。
我們中建八局是國家特級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。目前在建項目涉及到建筑行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，遍布世界各地。
中建八局承蒙各級領(lǐng)導的.親切關(guān)懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的大力支持和幫助，取得又高又快的發(fā)展。曾多次獲得國家工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”和國家安全生產(chǎn)最高獎“長(cháng)城杯獎”，下面我就有關(guān)我們在安全生產(chǎn)管理方面的一些認識和做法，在此謹向各位領(lǐng)導做一簡(jiǎn)要匯報，并愿與各位同仁交流與溝通：
一、統一思想，提高認識，全面做好安全管理工作
安全工作是構建和諧社會(huì )的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實(shí)安全就是講穩定，實(shí)現安全就是講發(fā)展。在“一把手”成為安全生產(chǎn)第一責任人之后，往往導致高層重視、基層輕視的不良局面，有礙安全管理工作的全面加強。我們始終堅持每月8號的安全生產(chǎn)調度會(huì )議，公司中層以上領(lǐng)導干部全部參加，通報生產(chǎn)情況、查找安全隱患，統一思想，提高認識，充分調動(dòng)各部門(mén)、各階層管理人員的安全生產(chǎn)積極性，真正實(shí)現集團公司全面、全員、全過(guò)程管理，全力以赴構建有序、可控的安全生產(chǎn)預防體系。
二、從“頭”抓起，帶著(zhù)感情抓安全
從“頭”抓起，首先就是從“頭腦”抓起，抓安全意識、抓思想認識水平。集團公司、分公司通過(guò)安全例會(huì )；項目部、作業(yè)班組通過(guò)班前會(huì )，提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、查找問(wèn)題、解決問(wèn)題，減少事故，預防為主。
從“頭”抓起，就是從“頭領(lǐng)”抓起，抓“一把手”、抓各級管理干部。集團公司制定了明確具體的獎罰管理措施，對各級領(lǐng)導干部、尤其是單位一把手，從嚴要求、從嚴懲處，以干部影響職工、以干部帶動(dòng)全局。
要求各級安全管理干部，要帶著(zhù)感情抓安全，把一線(xiàn)作業(yè)人員，不管是自有職工還是農民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷，牽動(dòng)一個(gè)家庭、甚至一個(gè)家族。生命可貴，安全為天。
三、嚴格標準，不遺余力抓落實(shí)
我們中建八局早在1998年和20xx年既已分別通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)國際標準。幾年來(lái)，中建八局嚴格按此標準要求開(kāi)展工作，不遺余力抓落實(shí)，力求用健全的組織機構、用優(yōu)良的工作質(zhì)量，來(lái)保證工程質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。
從去年下半年開(kāi)始，中建總公司全面推行建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化管理，我們中建八局積極響應，先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓，隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄�(gè)公司全面開(kāi)展培訓教育工作。層層督辦、層層落實(shí)，努力使企業(yè)尤其是施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規范化、標準化和程序化。
四、與國際環(huán)境標準相結合、與CI企業(yè)形象建設相結合，努力搞好現場(chǎng)文明施工
幾年前，公司既已形成一套系統、完整的企業(yè)形象設計資料。在20xx年公司貫徹國際環(huán)境標準之后，我們即把現場(chǎng)文明施工與它們緊密結合在一起，從現場(chǎng)臨時(shí)設施的整體布局到具體設施的規格式樣，（比如大門(mén)、圍擋、臨建房屋等設置要求、宣傳標語(yǔ)策劃方案等），編制了一整套嚴謹、適用的現場(chǎng)文明施工標準化手冊，印發(fā)至各個(gè)項目經(jīng)理部具體貫徹實(shí)施。
公司通過(guò)各個(gè)施工現場(chǎng)大力彰顯企業(yè)文化，擴大企業(yè)知名度只是其目的之一，更重要的還是：我們想通過(guò)這種方式，努力營(yíng)造一種企業(yè)氛圍，主動(dòng)尋求社會(huì )監督，借助更廣泛的社會(huì )力量來(lái)檢查、督促我們的工作，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
以上幾點(diǎn)，只是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法。我們覺(jué)得，要使一個(gè)企業(yè)又好又快地發(fā)展，離不開(kāi)各位的支持和幫助，離不開(kāi)一個(gè)團結向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的企業(yè)團隊。今天，我們市區在建的項目還有報業(yè)大廈、宏達綜合樓等，也歡迎各位隨時(shí)光臨、觀(guān)摩指導。
安全生產(chǎn)事關(guān)國家、事關(guān)人民、事關(guān)你我他。讓我們大家攜起手來(lái)，共同努力，抓好安全、搞好安全，為構建和諧企業(yè)、構建和諧社會(huì )、構建和諧嘉興，作出我們應有的貢獻！
施工工地安全月演講稿 19
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
你們好！
有史以來(lái)，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一�！踩�、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
xx年年從國家到公司對于安全的重視性，讓作為一名xx公司安全科成員的我，心中更感責任重大；也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現狀，制定了從宣傳、發(fā)動(dòng)到檢查、整改至總結、評比三個(gè)階段的部署和實(shí)施計劃；對各項目部開(kāi)展“治理隱患、防范事故”活動(dòng)。
一、對各管理人員的法制教育
增強安全管理責任感和思想意識行為到調動(dòng)職工的'安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現象的發(fā)生。
二、在國內外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進(jìn)行探索
吸取其中的事故教訓和處理經(jīng)驗；結合中國及公司的現狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現場(chǎng)的安全隱患發(fā)動(dòng)職工同時(shí)進(jìn)行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發(fā)生機率；編制一套應對各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計劃或預案并組織講解或演練，讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動(dòng)上杜絕安全事故的發(fā)生。
三、對現場(chǎng)檢查出的事故隱患提出整改意見(jiàn)和具體整改措施
在規定的時(shí)間內落實(shí)專(zhuān)人整改并進(jìn)行復查、總結；對管理人員提出切實(shí)可行的安全管理和應對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個(gè)人進(jìn)行獎勵；對事故隱患可導致的結果進(jìn)行分析和講解，增加所有相關(guān)職工的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)的安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態(tài)。
我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預防為主”！
我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會(huì )更好；因為“安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益”！
所以我更相信：由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司有史以來(lái)，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一�！踩�、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
施工工地安全月演講稿 20
同志們：
20xx年是公司搶抓機遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來(lái)，在xxx部的正確領(lǐng)導和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團結，內抓管理，外拓市場(chǎng)，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績(jì)。
為了進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量，加強工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責任和質(zhì)量工作考核的標準，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎。同時(shí)，于三月份開(kāi)展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動(dòng)，以徹底克服多年來(lái)形成的低要求、老毛病、壞習慣的生產(chǎn)陋習，加強對工程施工的過(guò)程控制，切實(shí)提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求，就是用戶(hù)滿(mǎn)意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過(guò)了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內審工作。
通過(guò)這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著(zhù)的.提高。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程，一次合格559項，優(yōu)良236項，分項工程一次合格率99.4％，優(yōu)良率42％。特別是由xxx施工的xxx，經(jīng)過(guò)三個(gè)月緊張施工，9.87公里管線(xiàn)已全部完工�？傆嫼缚�836道，焊接一次合格率達到99.37，防腐補口一次合格率100，獲得了甲方和監理的一致好評。由xxx廠(chǎng)施工的xxx工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無(wú)損檢測共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達到98.7％。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設工程中，在項目部領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，5月份共無(wú)損檢測拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達到97.5％。
但在進(jìn)步的背后，我們還應該清楚的認識到我們存在的問(wèn)題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中嚴重質(zhì)量事故2起，一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來(lái)了較大的經(jīng)濟損失，同時(shí)對公司的聲譽(yù)造成了較大的影響。
縱觀(guān)這7起事故，主要的原因有以下幾點(diǎn)：
1、基層公司領(lǐng)導責任心不強，管理不到位。個(gè)別單位管理職責不明確，對質(zhì)量管理理念的宣傳和落實(shí)，缺少廣度和深度。
2、有的領(lǐng)導對質(zhì)量的要求和標準不高，重進(jìn)度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在。
3、管理人員和技術(shù)人員對現場(chǎng)的管理不夠嚴謹，對“三工序”、“三檢測”等監視和測量工作執行不嚴格、不規范，同時(shí)對質(zhì)量問(wèn)題缺乏預判能力。
4、質(zhì)量安全監督站對施工現場(chǎng)監督檢查力度不夠，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現存在的質(zhì)量問(wèn)題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。
5、一些員工滿(mǎn)于現狀，不思進(jìn)取，質(zhì)量意識不高，素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
6、工作的靈動(dòng)性不高，對外部客觀(guān)條件的變動(dòng)，缺乏相應的調整。
面對上半年工作的成績(jì)和不足，下半年質(zhì)量工作要繼續貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求，有針對性的開(kāi)展質(zhì)量管理工作。
1、進(jìn)一步加大質(zhì)量問(wèn)題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。
2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，加強現場(chǎng)的質(zhì)量監督檢查。質(zhì)量安全監督站要加大質(zhì)量責任制的落實(shí)和工程施工的監督、檢查力度，查處在施工過(guò)程中不按標準、規范進(jìn)行施工或操作規程執行不嚴等行為，徹底杜絕重進(jìn)度、輕質(zhì)量和施工過(guò)程的低、老、壞現象。分公司要明確專(zhuān)（兼）職質(zhì)量檢驗員，同時(shí)加強質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時(shí)對質(zhì)量問(wèn)題作出快速反應。
3、采取有效措施，預防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴格按照施工標準規范進(jìn)行施工，進(jìn)一步強化施工過(guò)程中的“三檢制”和“三工序”，加強施工人員的責任心和質(zhì)量責任制。同時(shí)增強主觀(guān)靈動(dòng)性，針對臨時(shí)檢修、維修、搶險工作，項目部接到任務(wù)后根據甲方要求和施工區域、危險程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求，采取必要的應急措施，但絕不是違章冒險，合理安排設備、人員、工期，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，滿(mǎn)足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進(jìn)度、搶時(shí)間，降低工程質(zhì)量和違反操作規程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。
4、強化教育培訓，提高全員的操作技能。針對人員狀況，加大培訓力度，分層次開(kāi)展多種形式的技術(shù)標準和操作規程的學(xué)習、培訓及現場(chǎng)操作技能培訓。在工程開(kāi)工前要對員工進(jìn)行技術(shù)培訓和技術(shù)交底以及能力評價(jià)，對培訓不合格的電焊工不準焊接作業(yè)，對已參加施工的電焊工如出現兩次合格率的情況，一律停止作業(yè)，由人力資源中心對其進(jìn)行重新考試，考試合格者方可重新上崗。
同志們，質(zhì)量對于我們施工單位來(lái)說(shuō)就是聲譽(yù)，就是市場(chǎng)，就是效益，是不可動(dòng)搖的根本。我相信只要我們牢固樹(shù)立質(zhì)量的達成是靠預防的理念，針對上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因，抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節，加強現場(chǎng)監督檢查力度，制定詳細的預防措施，把措施實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到實(shí)處，一定能在今年內徹底消除工程質(zhì)量通病，使公司質(zhì)量水平邁上一個(gè)新的臺階。
施工工地安全月演講稿 21
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
按照會(huì )議要求，我就搞好建筑施工安全生產(chǎn)管理工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
安全生產(chǎn)管理工作事關(guān)人民群眾生命、財產(chǎn)安全和社會(huì )和諧穩定，責任重于泰山。我局將樹(shù)立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念，竭盡全力抓好建設領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。
一、20xx上半年的主要工作回顧
隨著(zhù)我縣建設步伐的不斷推進(jìn)，城市容量的擴寬，建設任務(wù)重，針對實(shí)際情況，我局進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)監管工作的重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。我局繼續深入其它工地開(kāi)展查處違法違規行為、治理存在的各類(lèi)安全隱患、開(kāi)展專(zhuān)項宣傳教育活動(dòng)的行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展有針對性的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，強化日常監管，明確各部門(mén)各單位的職責和責任，同時(shí)局領(lǐng)導班子也經(jīng)常深入施工現場(chǎng)指導工作，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、突出重點(diǎn)，加強分類(lèi)管理
加強對房建項目的重大危險源、重點(diǎn)部位、大型設備、高支模和深基坑的監管。特別著(zhù)重做好保障性住房、安置房等民生工程的監管力度。對市政重點(diǎn)工程，現場(chǎng)指揮明確專(zhuān)人負責安全生產(chǎn)監管工作，在簽訂合同時(shí)把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)條款納入其中，并制定了相應的獎懲辦法，對施工企業(yè)因違章操作不文明施工將按照相關(guān)規定進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
2、采取措施，狠抓了關(guān)鍵時(shí)段建筑安全工作
為進(jìn)一步抓好元旦、春節、“兩會(huì )”、“五一”、“高考”、“黨代會(huì )”等重要特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，我局及時(shí)召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件，對這些關(guān)鍵時(shí)段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時(shí)，針對這些特殊時(shí)段大部分社會(huì )單位放假、工地不停工，監管薄弱，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現實(shí)特點(diǎn)，多次開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行了建檔立案，并落實(shí)單位限期整改消除，起到了良好的預警效果和指導作用，確保這些關(guān)鍵時(shí)段不發(fā)生重大人員傷亡事故。
3、抓住亮點(diǎn)，打造工作特色。
在工作中加強了質(zhì)監、建管的聯(lián)動(dòng)機制，每月不定期組織質(zhì)監、安監、建管聯(lián)合對指定的在建工程進(jìn)行聯(lián)和檢查，做到質(zhì)監建管無(wú)縫對接，打擊違法違規行為的出現。積極組織開(kāi)展建筑工地安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放安全生產(chǎn)知識小冊子等形式，開(kāi)展送安全知識到基層和安全施工宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。
二、主要存在的問(wèn)題
我局安全生產(chǎn)管理雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂(lè )觀(guān)，存在的問(wèn)題主要有：
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒(méi)有真正重視安全，沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責任制形同虛設，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現一些項目經(jīng)理、安全員、監理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業(yè)現象時(shí)有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責任制沒(méi)有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現和整改，對已發(fā)現的問(wèn)題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能?chē)栏駡绦邪踩a(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現象還比較突出，施工現場(chǎng)存在著(zhù)比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化，對專(zhuān)項施工方案的編審程序不規范，其專(zhuān)項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場(chǎng)的重大危險源管理不到位，個(gè)別工地未組織專(zhuān)家論證和送我局安監站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應監控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要，主要問(wèn)題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專(zhuān)業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監理對安全監工作不重視，監理行為不規范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點(diǎn)環(huán)節，旁站監理缺位，對存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
三、20xx年下半年安全生產(chǎn)的工作計劃
由于我縣境內的施工企業(yè)聘用的農民工文化程度低，安全生產(chǎn)意識淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數的項目監理對建設工程質(zhì)量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓和教育。部分監理公司的監理人員專(zhuān)業(yè)不對口，存在無(wú)證上崗情況，以后一經(jīng)發(fā)現監理人員無(wú)證上崗，將對監理公司進(jìn)行嚴肅處罰。20xx年下半年我局將開(kāi)展以下重點(diǎn)整治的主要內容：
1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況，施工、監理等參建主體嚴格執行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點(diǎn)是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設備等重點(diǎn)部位、環(huán)節和程序的管理情況。
一是危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案的編制、專(zhuān)家論證、審核批準的情況，以及方案交底、實(shí)施及驗收等過(guò)程監控的情況。特別是施工用電未認真實(shí)行三相五線(xiàn)制，線(xiàn)路亂拉亂抽，配電混亂等情況。
二是深基坑工程是否遵循先設計后施工的原則，并嚴格按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規范的規定進(jìn)行基坑開(kāi)挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀(guān)測等情況。
三是高支模工程是否有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規范和專(zhuān)項方案進(jìn)行支撐系統搭設并驗收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過(guò)程監控是否到位等情況。 四是腳手架工程是否有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規范和專(zhuān)項方案進(jìn)行搭設并驗收，安全防護措施是否達到標準，腳手架無(wú)腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。
五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養及拆除等各環(huán)節是否符合有關(guān)規定及安全技術(shù)標準規范的要求，特別是機械設備安全防護是否到位，是否存在無(wú)證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象，管理是否到位等情況。
2.監管部門(mén)、施工單位、監理單位落實(shí)安全責任的情況 一是監管部門(mén)必須建立健全巡查、督查、責令整改和停工整改制度并嚴格執行;及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題、制止不規范行為、不嚴格監理行為等情況。
二是施工單位應認真落實(shí)上級下達文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財產(chǎn)安全。
三是監理單位，總監理工程師或具有相應資質(zhì)的總監代表現場(chǎng)帶班值守，專(zhuān)業(yè)監理工程師監理，特別是危險性較大的分部分項工程等重點(diǎn)部位、節點(diǎn)、環(huán)節實(shí)施過(guò)程的監理情況。
3.全面檢查汛期、暑期安全落實(shí)情況
一是重點(diǎn)檢查各企業(yè)是否落實(shí)汛期、暑期安全生產(chǎn)工作，深入分析本地區建筑安全生產(chǎn)形勢，研究汛期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規律，針對汛期、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和事故易發(fā)類(lèi)型，及早制定防范措施和部署各項工作;
二是否及時(shí)排查、消除施工現場(chǎng)的各項事故隱患，根據天氣變化合理安排工程進(jìn)度和工序，確保一線(xiàn)操作人員生命安全。
三是否對汛期、暑期易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的監控、汛期預警、預報、處置等措施落實(shí)情況。
20xx年下半年我局對建設工程安全生產(chǎn)抓好以下幾點(diǎn)：
1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)作為基礎性工作，特別是要以加強對農民工的安全教育培訓為核心，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能：
(1)要充分發(fā)揮施工企業(yè)的`主導作用，督促引導施工企業(yè)結合生產(chǎn)實(shí)際，針對性地開(kāi)展教育培訓活動(dòng)。著(zhù)力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓和“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，督促其持證上崗;
(2)加強專(zhuān)職安全監理工程師取證培訓和監理人員上崗前安全培訓，增強監理人員風(fēng)險防控能力。
(3)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動(dòng)。
2、加強建筑安全生產(chǎn)法規體系建設。著(zhù)力抓好以下工作：
(1)從進(jìn)一步理順監管體制，整合監管職能入手建立綜合協(xié)調監管機制;
(2)從招投標、施工許可、工程安全質(zhì)量的監督，現場(chǎng)安全監理等多個(gè)環(huán)節建立起強有力的長(cháng)效綜合監管機制;
(3)從建立建筑市場(chǎng)誠信體系來(lái)進(jìn)一步規范建設、施工、監理、勘察、設計等各個(gè)主體責任的落實(shí)。
3、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作：
(1)完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，切實(shí)加強安全生產(chǎn)保障能力建設。要通過(guò)建立健全安全責任制度、完善規章辦法和加強企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理機構建設，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任的能力;
(2)全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標準化，認真貫徹執行國家有關(guān)法規、標準，實(shí)現施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現場(chǎng)設施設備標準化，減少和杜絕施工現場(chǎng)非法違法施工行為;
(3)加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關(guān)向下屬公司委派專(zhuān)職安全員制度，提高企業(yè)監控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位;
(4)完善企業(yè)安全生產(chǎn)應急救援預案，加強演練，提高事故的搶險救援能力。
4、高度重視安全監管隊伍建設。突出強化以下工作：
(1)繼續推動(dòng)解決建筑安全監管機構、編制、經(jīng)費等方面的問(wèn)題，進(jìn)一步加強建筑安全監管隊伍建設，以適應當前基本建設規模持續擴大的需要;
(2)積極開(kāi)展安監執法人員安全生產(chǎn)教育培訓，特別是要加強安全法規與技術(shù)標準的學(xué)習，組織集體或專(zhuān)題學(xué)習，注重自學(xué)，切實(shí)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。
各位領(lǐng)導、同志們，做好建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責任重大，任務(wù)艱巨。我局將牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的安全理念，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，為建設現代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻。
施工工地安全月演講稿 22
同志們：
按照省、市有關(guān)工作部署，特別是在近期全市建筑安全生產(chǎn)形勢面臨嚴峻挑戰的情況下，我們緊急組織召開(kāi)“沈陽(yáng)市建筑施工安全生產(chǎn)工作會(huì )議”，主要目的是，進(jìn)一步統一思想，正確研判形勢，采取斷然措施，全力促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)總體上持續穩定好轉，為我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展創(chuàng )造更為有利的社會(huì )環(huán)境。
剛才，簡(jiǎn)要傳達了全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和市安委會(huì )第二次全體擴大會(huì )議精神，希望大家深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )，認真貫徹落實(shí);通報了一批安全生產(chǎn)不合格現場(chǎng)，希望被點(diǎn)名的單位要迅速整改到位，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患。下面，我簡(jiǎn)要總結一下上半年安全生產(chǎn)工作，對當前和下半年的工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、上半年建筑施工安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
年初以來(lái)，根據國家、省、市關(guān)于繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的統一部署，我們認真貫徹了市以上一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示和指令，結合實(shí)際集中開(kāi)展了春季開(kāi)復工安全生產(chǎn)大檢查、建筑施工綜合整治活動(dòng)、清潔沈陽(yáng)建筑工地環(huán)境整治專(zhuān)項行動(dòng)、模板工程安全專(zhuān)項整治、安全月活動(dòng)、附著(zhù)升降腳手架安全專(zhuān)項整治，做了大量艱苦細致的工作，有力地推動(dòng)了各項建筑工程安全措施的落實(shí)。
最近一個(gè)階段，根據全市工程質(zhì)量安全大會(huì )部署和當前安全生產(chǎn)形勢，又進(jìn)一步集中開(kāi)展了三項工作：
一是強化調度。建委內部建立了行政辦公周例會(huì )制度，每周必須研究的一項工作就是建筑施工安全生產(chǎn)，力求從管理體制機制、管理方式等方面，多策并舉，群策群力，破解安全生產(chǎn)常態(tài)管理的難題。
二是開(kāi)展綜合整治。針對當前建筑安全事故發(fā)生的規律和特點(diǎn)，改變就安全抓安全的做法，實(shí)行安全與質(zhì)量、安全與市場(chǎng)、現場(chǎng)與企業(yè)管理相結合，政府監管與社會(huì )監督相結合的綜合治理辦法，形成齊抓共管的工作局面，使生產(chǎn)安全事故確實(shí)做到預防為主，并得到有效遏制。
三是強化執法。對違法違規行為，我們綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，予以嚴肅處罰，決不姑息遷就。上半年，全市下達停止違法行為通知單880份，累計罰款87萬(wàn)元，通過(guò)新聞單位曝光了8個(gè)安全生產(chǎn)不合格的施工現場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)多方面努力，總的看，全市建筑安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，但是，形勢絕對不容樂(lè )觀(guān)，甚至相當嚴峻。
根據統計，截至今年6月30日，全市共發(fā)生建筑安全事故4起，死亡9人，事故總數同比下降20%，死亡人數同比上升28.5% 。其中，發(fā)生3人以上較大事故2起，死亡7人，分別是：龍之夢(mèng)亞太中心二期工程模板坍塌事故，死亡3人;崇山華府工程整體提升腳手架墜落事故，死亡4人，另有一人重傷。上半年，全省建筑施工領(lǐng)域共發(fā)生3起較大事故，沈陽(yáng)占2起;全市全口徑發(fā)生較大事故4起，建筑施工占2起。
從事故分類(lèi)看，屬于坍塌事故2起，即：龍之夢(mèng)亞太中心二期工程模板坍塌事故和盈泰十里錦城項目坑壁坍塌事故;屬于高處墜落事故2起，即：崇山華府工程附著(zhù)升降腳手架墜落事故和沈陽(yáng)世茂新發(fā)展住宅項目工人進(jìn)行附著(zhù)升降腳手架作業(yè)發(fā)生高處墜落事故。其中，有3起屬于惡性事故和未遂惡性事故。
這些事故僅僅發(fā)生在春季開(kāi)復工后的4個(gè)月，下半年還有4個(gè)半月的施工時(shí)間，特別是還有9 、10月份屬于事故高發(fā)期，我們面對的形勢是十分嚴峻的。搞不好，會(huì )完不成全年安全生產(chǎn)控制指標。
上述事故也反應出我市建筑施工安全生產(chǎn)工作還存在著(zhù)一些亟待解決的問(wèn)題。
一是思想認識不到位。有的區、縣(市)和一些建設、施工、監理等單位，還沒(méi)有真正樹(shù)立起“安全發(fā)展”的理念，沒(méi)有把“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針真正擺上首要工作位置，并具體落實(shí)到建設項目，導致有些工程安全生產(chǎn)責任制不落實(shí)，安全行為不規范，安全生產(chǎn)投入不足，安全防護不到位，事故隱患和違章作業(yè)大量存在。
二是存在非法經(jīng)營(yíng)和違法施工現象。有的建設單位將工程發(fā)包給自然人，甚至自然人發(fā)包給自然人。個(gè)別的偽造證照承包工程，有的非法轉包、掛靠，無(wú)安全生產(chǎn)許可證承攬工程，相當一批建設項目的項目經(jīng)理、總監不在現場(chǎng)，由執行經(jīng)理和總監代表管理施工，導致一些施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理缺位，秩序混亂，甚至出現無(wú)制度、體制外的現象。
三是政府部門(mén)監管力量相對不足。全市建筑工程安全站的班底形成于20xx年。當年，全市建筑量3800萬(wàn)平方米。20xx年全市建筑量已經(jīng)陡升至6000萬(wàn)平方米，而安全站的人數增長(cháng)不大，人均監督管理面積已經(jīng)達到36萬(wàn)平方米，是部、省指導性指標的3.6倍。
四是各級監管機構的監管水平還沒(méi)有跟上形勢的發(fā)展。缺少工程技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)不配套，掌握和進(jìn)入新領(lǐng)域比較慢，缺乏現代管理制度和手段，綜合治理不到位。
這些問(wèn)題，我們要高度重視，著(zhù)重從制度建設、管理體制等方面，認真加以解決。
二、當前及下一階段主要工作任務(wù)
按照市安委會(huì )的統一部署，從現在開(kāi)始，到9月末，利用3個(gè)月時(shí)間，在全市范圍內全面開(kāi)展事故隱患排查工作，目的.是為了有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩定好轉。其中，建筑施工是本次排查工作的重中之重。為積極開(kāi)展、努力做好這項工作，我著(zhù)重提四點(diǎn)要求：
(一)明確目標任務(wù)，強化責任落實(shí)
市、區(縣)兩級建筑施工安全生產(chǎn)主管部門(mén)和安全站都要充分認識開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性，穩定建筑施工安全生產(chǎn)形勢就是穩定全市工礦商貿領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，穩定沈陽(yáng)市的建筑施工安全，就是穩定全省建筑施工安全的三分天下。再具體一點(diǎn)，穩定建筑施工安全生產(chǎn)形勢，也就是穩定了各區、縣(市)的安全生產(chǎn)形勢。因此，各區、縣(市)要按照安全生產(chǎn)隱患排查“百日行動(dòng)”和市建委建筑施工綜合整治的統一部署，明確工作目標、階段安排、重點(diǎn)內容和工作要求。主要領(lǐng)導要切實(shí)擔負起領(lǐng)導責任，分管領(lǐng)導要親自?huà)鞄�，加強督促指導工作。要按照抓�?shí)、抓細、抓嚴的要求，堅持不懈，跟蹤治理，死盯死守，一抓到底，不解決問(wèn)題絕不收兵，確保隱患排查治理工作抓出成效。
(二)突出重點(diǎn)，認真排查治理隱患
要集中力量開(kāi)展隱患排查治理，各施工現場(chǎng)要排查到所有分部分項工程和作業(yè)面，并做好記錄備查。各區、縣(市)要排查到每個(gè)施工現場(chǎng)和三分之二的棟號，對危險性較大的工程排查率要達到100% 。市安全站要抽查四分之一的現場(chǎng)，對深基坑和高大模板項目的檢查率要達到百分之百。要重點(diǎn)檢查腳手架、附著(zhù)升降腳手架、深基坑、施工降水、起重機械、高大模板、房屋拆除等危險性較大的分部分項工程。加強供水、燃氣建設工程、裝飾裝修工程、非拆遷項目拆除工程的監管，開(kāi)展反違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律的“三違”現象，堅決消滅野蠻施工。結合季節特點(diǎn)，同時(shí)抓好暑期和汛期的隱患排查。
(三)加大執法力度，嚴厲打擊違法違規行為
會(huì )同安監局、工商局、執法局組織聯(lián)合執法，嚴查嚴處無(wú)施工資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證、無(wú)“三類(lèi)人員”考核證、無(wú)特種作業(yè)人員證進(jìn)行施工的違法行為，以及轉包工程、掛靠施工、非法分包行為。嚴查嚴處不服從監管機構的管理，特別是抗法行為。市建委近期出臺建筑施工安全生產(chǎn)綜合治理辦法。按照《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規定，對存在安全生產(chǎn)問(wèn)題的企業(yè)，該降低資質(zhì)等級的降低資質(zhì)等級，該吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)的吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)，該暫扣吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證的暫扣吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證，有些要記入不良記錄，有些要在新聞媒體曝光，問(wèn)題嚴重的清出沈陽(yáng)建設市場(chǎng)。讓那些不重視安全工作，不能夠自律，存在嚴重事故隱患拖延整改和拒不整改以及多次發(fā)生事故的責任單位和責任人得到應有的處罰，確保全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢處于可控狀態(tài)。
(四)加強安全生產(chǎn)管理隊伍的建設
各施工企業(yè)和項目部要認真貫徹執行住建部關(guān)于施工企業(yè)、項目部安全生產(chǎn)管理機構設置和專(zhuān)職安全員配備的規定，落實(shí)安全生產(chǎn)管理機構和人員，項目經(jīng)理、安全員、總監要堅守崗位，不得人崗分離和在多處建筑工地兼職。近期，市建委要對項目經(jīng)理、安全員、總監人崗分離的問(wèn)題開(kāi)展一次專(zhuān)項整治，處理有關(guān)人員的執業(yè)資格。各區、縣(市)要關(guān)心安全站的編制、人員、經(jīng)費、車(chē)輛配備問(wèn)題，這是國務(wù)院的要求。爭取按省住建廳規定的標準達標，積極促成參公套改。安全生產(chǎn)大檢查缺少人員和車(chē)輛要幫助解決。渾南、近海經(jīng)濟區抓緊落實(shí)安全站的機構和人員，迅速解決現場(chǎng)管理薄弱問(wèn)題。
同志們，三季度是我市建筑施工的黃金季節，同時(shí)，也是各種安全生產(chǎn)事故和自然災害的多發(fā)期，安全監管任務(wù)更加繁重。對此，我們一定要保持清醒認識，采取有效措施，扎實(shí)開(kāi)展工作，確保工程建設順利推進(jìn)，為全市實(shí)現“雙5000億”目標做出更大的貢獻，促進(jìn)我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
施工工地安全月演講稿 23
20xx年6月16日各監理項目部及時(shí)組織傳達、學(xué)習、貫徹國家電網(wǎng)公司下發(fā)的.《國家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展“強管理、抓落實(shí)、防事故”基建安全專(zhuān)項活動(dòng)的通知》等重要安全文件及電力安全知識。
監理公司安全監察質(zhì)量部統一組織督促各類(lèi)監理項目部，開(kāi)展了一次安全管理制度、技術(shù)標準規范的專(zhuān)題學(xué)習、培訓，并進(jìn)行了一次安全知識考試。
6月下旬公司對監理項目部“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了督導和現場(chǎng)檢查，對萍鄉蓮花-湘東220kV線(xiàn)路工程基坑作業(yè)時(shí)發(fā)電機接地不規范，基坑圍欄不符合標準;電源箱破損嚴重等安全隱患和違章作業(yè)行為發(fā)出監理通知單和及時(shí)制止。
在“安全月”活動(dòng)期間，針對夏季電力負荷高和近期雷暴雨、洪澇災害等情況，結合20xx年應急演練計劃安全，組織各監理項目部開(kāi)展形式多樣的應急培訓和演練活動(dòng)，以此完善各項應急保障和應急處置的方案和措施。
施工工地安全月演講稿 24
各位領(lǐng)導、各位工程界同仁，下午好！
新區現在在建的道路和市政工程不多，但隨著(zhù)新區的日益昌盛，以及多個(gè)項目即將開(kāi)工建設。我們區內道路和市政工程已拉開(kāi)了建設的序幕。到現在為止，我們區內的公路和市政工程，均未出現大的質(zhì)量安全問(wèn)題。但根據建設工程的規律和我區工程建設的特點(diǎn)，已經(jīng)進(jìn)入的雨季施工和接下來(lái)的百天大會(huì )戰，是工程領(lǐng)域的質(zhì)量安全事故高發(fā)期。從已施工的幾個(gè)項目暴露出的一些問(wèn)題，針對我們區內的道路和市政工程建設的狀況，我借此機會(huì )講一下質(zhì)量和安全控制的幾點(diǎn)注意事項，這其中也包括了一些房建上的問(wèn)題。
第一個(gè)內容是質(zhì)量控制，應做到事前要交底，事中要檢查，事后要檢驗，三個(gè)階段的控制。
第一項、事前控制階段——堅持圖紙會(huì )審和設計變更管理制，堅持按圖施工的原則。
有了設計圖紙，我們才會(huì )有指導工程的思路，做到思路明晰、有條不紊，從而避免混亂。而混亂是工程的大忌，特別是道路工程，往往技術(shù)上是一動(dòng)百搖。圖紙方案變換不定，或沒(méi)有充分理解，就會(huì )沒(méi)有了明確的指導思想，也就成了嘴巴圖紙、拍腦袋的方案、用煙鍋桿指揮著(zhù)干的工程，盲人牽瞎馬，半夜臨深池，這比三邊工程還要遭。所以，我希望施工方相關(guān)技術(shù)人員，工程監理，設計和有關(guān)各方，在施工前必須認真研究圖紙，實(shí)地放樣后，認真調查實(shí)地與圖紙之間的關(guān)系，對圖紙中存在的問(wèn)題、疑問(wèn)，提出技術(shù)答疑，共同解決。在施工過(guò)程中，無(wú)論是建設單位還是施工單位提出的設計變更，都要填寫(xiě)設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計、監理、甲方同意簽字后，方可進(jìn)行后續實(shí)施。如果變更內容對建設規模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的.，必須報送相關(guān)主管部門(mén)核準。只有堅持技術(shù)交底答疑和設計變更管理制，才能做到按圖施工，只有堅持按圖施工，才能防止因技術(shù)混亂出差錯而造成的工程先天不足，同時(shí)，也能有效避免工程完工后的扯皮、糾紛。千萬(wàn)不要在施工過(guò)程中出現這兒那兒對不攏，這處改那處返的情況，或者是到工程完工了，驗收時(shí)一看與圖紙不相符，但又拿不出變更資料，那工程怎么驗收？又怎么結算？
第二項、事中控制階段也就是施工過(guò)程中的控制
施工階段是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節，工程項目施工階段是根據設計的要求，通過(guò)施工形成實(shí)體，這一階段直接影響工程最終的質(zhì)量。關(guān)于施工階段質(zhì)量控制，我提幾點(diǎn)要求：
�。�1）、實(shí)行一崗雙責制，齊抓共管：
其實(shí)，質(zhì)量和安全本來(lái)就沒(méi)有分過(guò)家，大多數質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，幾乎都是相伴隨著(zhù)發(fā)生的。你的腳手架存在著(zhù)安全隱患，那么就相應帶來(lái)了上部構造物的質(zhì)量問(wèn)題。我們區內3月6日發(fā)生在馬郎的廣告牌傷人事故，就是廣告牌有了質(zhì)量問(wèn)題，才導致了爬上去維修的人傷亡的。而發(fā)生在湯池的農戶(hù)自建圍墻倒塌傷人事故，也同樣如此。所以，抓進(jìn)度必須講質(zhì)量、講安全，抓質(zhì)量必須管安全，抓安全必須管質(zhì)量。而抓質(zhì)量抓安全，必須齊抓共管，實(shí)施“一崗雙責”制，從第一負責人直至一線(xiàn)每一位員工，形成“橫向到邊，縱向到底”的全員責任體系。我們站也同樣是實(shí)施“一崗雙責”制，希望大家都如此。事實(shí)證明，只有不發(fā)生質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故的進(jìn)度，才是真正又好又快的進(jìn)度，也才會(huì )有效益，沒(méi)有質(zhì)量的進(jìn)度是最大的浪費，不講安全的質(zhì)量是徹底的愚昧。
�。�2）、做好班組的技術(shù)和安全交底，落實(shí)施工組織設計
施工組織設計，是指導工人施工的全面性的技術(shù)文件，各分部，分項工程正式施工前，應做好班組及工人的技術(shù)交底工作，使施工人員熟悉所承擔工程的情況、設計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標準和安全內容，做到對自己的工作心中有數，確保工程質(zhì)量安全。而這些呢，關(guān)鍵是在于落實(shí)。有些項目的施工方案是應付檢查的，方案上是超寬碾壓，完工后卻發(fā)生路肩沉陷，這就是施組或方案不落實(shí)的表現。大家都知道，預防高處墜落事故，其實(shí)技術(shù)要求并不高，就是把腳手架搭設的牢固一些，把孔洞、臨邊、防護得嚴密些，把安全網(wǎng)規范，安全帶系得可靠些，但為什么還總是會(huì )發(fā)生那么多高處墜落事故呢？歸根到底還是方案不落實(shí)的問(wèn)題。
�。�3）、施工前原材料必須檢測實(shí)驗
材料要具備出廠(chǎng)合格證和檢測合格資料，才能用于工程上，對不合格材料，一律清出工地，不準使用。有一個(gè)房建項目，到了主體驗收時(shí)才發(fā)現室內地坪開(kāi)裂嚴重，結果一查原因，是使用的回填土液塑限超標，就是因為當初取土前沒(méi)有做相應的土工試驗，后悔都來(lái)不及。
原材料控制還有點(diǎn)要注意的是，土、石、砂這些屬于工地現場(chǎng)準成品材料，而鋼筋、混凝土、土工格柵、HDPＥ管等，是屬于既成品材料，這類(lèi)材料是需要復試檢測的材料，未經(jīng)復試檢測或檢測不合格，是不準使用的。曾有一個(gè)項目，在分項驗收時(shí)，叫他出具原材料檢驗資料，結果拿出來(lái)的全是出廠(chǎng)檢驗合格證，沒(méi)有一頁(yè)進(jìn)場(chǎng)前復檢合格證明。
�。ǎ矗┘訌娛┕すば蚝瓦^(guò)程的質(zhì)量控制
施工過(guò)程中及時(shí)做好對主體、分部、分項工程的質(zhì)量檢查工作，各項目質(zhì)檢員和監理必須跟班，及時(shí)自檢自查和驗收，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，保證每道工序的質(zhì)量符合驗收標準。工程質(zhì)量，是由一道道的工序積累形成的，因此，必須對每道工序進(jìn)行質(zhì)量控制，堅持上道工序合格，方可進(jìn)行下道工序施工的原則，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)，不留隱患。例如，我們常見(jiàn)的橫坡地形的填方路段發(fā)生工后路面縱縫，多半就是因為填筑前沒(méi)有做好挖臺處理就填筑而造成的。
�。ǎ担�、堅持隱蔽工程驗收鑒證制
隱蔽工程在道路及市政工程中是較為常見(jiàn)的。嚴格的說(shuō)，填前碾壓、分層填筑、級配、水穩層都屬于隱蔽項目。工程隱蔽施工前，要經(jīng)自檢合格后，報監理查驗，監理查驗合格后，及時(shí)辦理隱蔽工程相關(guān)的驗收簽證，方可進(jìn)行隱蔽工程施工，（簽證最好是附帶影像資料）。我提醒大家注意，尤其是“三背回填”，是非常容易出現問(wèn)題的，必須認真對待。
第三項、事后控制階段也就是使用過(guò)程的質(zhì)量控制
工程質(zhì)量如何，只有通過(guò)使用才能表現出來(lái)。一個(gè)工程，不是你通過(guò)驗收就可以撒手不管了，要把質(zhì)量管理延伸到工程的使用過(guò)程，在工程交付使用后，要做好如下工作：
1、質(zhì)量回訪(fǎng)工作。通過(guò)回訪(fǎng)、了解工程的使用效果，征求使用單位的意見(jiàn)，發(fā)現使用過(guò)程中的質(zhì)量缺陷，盡量采取措施補救，并且要分析原因、總結經(jīng)驗教訓。
2、質(zhì)量調查工作。對工程質(zhì)量進(jìn)行回查，或針對某種質(zhì)量通病，進(jìn)行專(zhuān)題性調查分析，把調查獲得的信息，作為改善質(zhì)量控制管理的依據。
3、質(zhì)量保修工作。由于施工造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，在規定的保修期內，施工單位必須按照國家有關(guān)規定負責保修。
總之，質(zhì)量控制是一個(gè)系統和長(cháng)期的工作，是全方位、全過(guò)程的控制，那一個(gè)環(huán)節出現差錯，都會(huì )影響整個(gè)工程的質(zhì)量。所以，工程從前期階段、施工階段、到最后竣工驗收交付使用，都要按照國家有關(guān)的法規、技術(shù)標準和規范認真執行嚴格控制，才能創(chuàng )造出令我們有成就感的工程。我們建橋修路，是在做積德的事，是老百姓擁戴的事。但真正要把這件好事做好，關(guān)鍵在質(zhì)量，做出質(zhì)量靠得住的放心工程，那是真正的功德無(wú)量！
第二個(gè)內容安全控制首先是要有預防為主的安全意識其實(shí)，道路和市政工程的安全問(wèn)題，從性質(zhì)和控制方式基本都是一樣的。安全上也是存在著(zhù)六大傷害：高空墜落、物體打擊、電擊、機械事故、坍塌、火災，只是多發(fā)的排列順序不同罷了。這些平時(shí)我們講得很多啦，剛才我們李工也與大家作了很好的講解。在這里，我就只講一講最有效的一招——其實(shí)也就是最簡(jiǎn)單大家都耳熟能詳但又老是不夠重視的一個(gè)道理，那就是具備預防為主的安全意識。最簡(jiǎn)單的道理往往是最高深的，蘋(píng)果落地這么簡(jiǎn)單的道理，卻使我們的神九上了天。有的項目在開(kāi)工前會(huì )搞一些祭奠活動(dòng)，又是殺雞又是燒香的。我認為這是好事啊。你能這么做，就說(shuō)明你心里有了安全的隱患意識，一個(gè)施工單位，你要是什么都不怕，那么怕的就是我們，如果你帶著(zhù)謹慎的態(tài)度，那么我們就可以稍微輕松一點(diǎn)。
不過(guò)，佛學(xué)上是主張從源頭上控制、預防為主的。菩薩畏因，俗人畏果，只有不懂行的人、俗人才會(huì )怕結果而不去預防。欲知此世果，且看前世因，欲知后世果，且看此世因，想要知道你們工地將來(lái)會(huì )是什么樣的結果，那就要看看你現在做了些什么怎么去做。許多人都認為我國醫術(shù)最高的是扁鵲，但扁鵲卻說(shuō)：我們家醫術(shù)最高的是我大哥，我大哥是“治病于未發(fā)”，二哥是“治病于始發(fā)”，而我治病是“治病于既發(fā)”。還沒(méi)有生病，就把你調理得不會(huì )生病，那才是最高的境界。
昆明監理內部流傳著(zhù)一個(gè)簡(jiǎn)單卻經(jīng)典的故事：一個(gè)剛參加工作的小監理，他每天都在想，要出事要出事，所以他就事事小心，處處謹慎，結果工程完工了，他說(shuō)了一句：“終于完工了，什么事也沒(méi)出！”。就這么個(gè)道理，管質(zhì)量管安全，如同開(kāi)車(chē)，不管你水平多高，在早上出發(fā)之前，或正在路上行駛，沒(méi)有那位敢肯定的說(shuō)：“我今天不會(huì )出事”。只有多加小心，晚上停車(chē)的時(shí)候，才可以說(shuō)：“我今天沒(méi)出事”，即便是你安全的開(kāi)了40年的車(chē)，也只有在你不再開(kāi)車(chē)的那天，你才可以自豪的說(shuō)：“我終于這輩子都沒(méi)出過(guò)事！”
希望大家都能講出這句話(huà)！
我就講這些最后祝大家：高高興興來(lái)陽(yáng)宗海與同事工作掙錢(qián)賞美景安安全全回到家跟家人團圓美滿(mǎn)過(guò)日子謝謝！
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