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主管競聘演講稿

時(shí)間:2021-11-03 10:38:33 演講稿范文 我要投稿

主管競聘演講稿范文合集九篇

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡(jiǎn)明。在學(xué)習、工作生活中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編幫大家整理的主管競聘演講稿9篇,希望能夠幫助到大家。

主管競聘演講稿范文合集九篇

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  您們好!我競聘的崗位是銷(xiāo)售主管。首先,很感謝本單位及各位領(lǐng)導給我這次應聘營(yíng)銷(xiāo)主管的機會(huì ),我想這樣的機會(huì ),不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結果,也有單位優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。

  自從進(jìn)單位那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無(wú)旁貸。我會(huì )虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修,盡快熟悉單位業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對客戶(hù)的問(wèn)題,熱情處理,從來(lái)不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶(hù),成長(cháng)新用戶(hù),操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣傳本單位。默默地為單位的成長(cháng)盡膚淺單薄的力。

  在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,這次的競聘中,我感受有很強的優(yōu)勢來(lái)應聘這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管的崗位。我有一顆熱愛(ài)單位、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛(ài)心。我有一顆愛(ài)心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。

  我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來(lái)說(shuō),我站里,在迎接挑戰,從挑戰中自我、改良的,也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證實(shí):本單位的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就會(huì )有會(huì )有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和,我會(huì )加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰,去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰,在工作的挑戰中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我單位運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  4、保證上級單位制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反饋、分析。

  以上四個(gè)目標是相輔相成的,全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障單位的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好單位內部銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

  售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用單位先進(jìn)的交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

  3、加強應用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。

  服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護重點(diǎn)工作內容,還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠為企業(yè)節約大量資金,降低企業(yè)運營(yíng)成本。

主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天,我站在這里做競聘演講,心情很激動(dòng),首先,感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機會(huì ),我將倍加珍惜。同時(shí),我也真誠地期望各位領(lǐng)導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實(shí)際情況,決定競聘pmc部門(mén)主管職位。下面是我的基本情況以及我對pmc部門(mén)主管工作的認識、規劃設想,現在向各位領(lǐng)導做一下匯報。

  一、個(gè)人的基本情況

  我叫,XX年8月來(lái)到本公司,在這將近3年半多的時(shí)間里,我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,從事過(guò)倉庫會(huì )計,從事過(guò)pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認真負責,我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在XX年底建議公司成立pmc部門(mén),在XX年建議pmc部門(mén)人員分工按物料分工,并且在8月份根據公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好,越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。

  我親歷了pmc部門(mén)走過(guò)的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門(mén)在我們的手中一天天成長(cháng),一天天正規起來(lái),作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現自己的價(jià)值,在工作競爭中不斷完善自己。

  二、對pmc部門(mén)認識及部門(mén)主管工作的認識

  pmc部門(mén),即生產(chǎn)管理部門(mén)。生產(chǎn)管理部門(mén)就好比是機場(chǎng)的控制塔,負責對所有飛機的起降進(jìn)行計劃,及時(shí)發(fā)出指令,并確認飛機的飛行狀況,必要時(shí)還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。設想一下,一個(gè)繁忙的機場(chǎng),沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權威性,情況會(huì )是怎樣的糟糕。成立pmc部門(mén),就是為了有效協(xié)調、控制工廠(chǎng)或企業(yè)在形成一定規模之后出現物流和信息流日益復雜的局面。而要作好一個(gè)pmc部門(mén)主管,需要注備以下幾點(diǎn):

  1:首先需要掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力,它體現在二個(gè)方面,其一、能直接指導你的下屬的實(shí)務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作

  2:溝通能力,它包括本部門(mén)內的溝通,跨部門(mén)間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題,而是為了解決問(wèn)題

  3:學(xué)習能力,因為你只有不停的學(xué)習,你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會(huì )的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過(guò)去的能力怎樣,現在的能力怎樣?而是你現在學(xué)習怎樣,現在的學(xué)習是你未來(lái)競爭的根本。

  4:管理能力,管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調能力,需要你的專(zhuān)業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結你的工作。

  三、培養下屬的能力作為一個(gè)主管,培養下屬是一項基本的,重要的工作。

  不管你所領(lǐng)導的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個(gè)整體,要用團隊的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時(shí)候還不一定明白,需要重復,然后還要復核,與其如此,還不如自己做來(lái)得快。

  但關(guān)鍵的問(wèn)題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會(huì )做事,能做事,教會(huì )下屬做事,是主管的重要職責。一個(gè)部門(mén)的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。

  四、pmc部待提升空間的部份

  由于我們公司成立pmc部門(mén)時(shí)間不長(cháng),還有很多地方是有待提升的。

  首先做為pmc部門(mén),我們對現場(chǎng)生產(chǎn)能力把撐程度很弱.生產(chǎn)線(xiàn)規劃時(shí)我們是沒(méi)有參予的.也就是沒(méi)有生產(chǎn)計劃,設備的能力這些基礎數據是不齊全的.包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度,我們都是不了解的.而這樣根本無(wú)法做出生產(chǎn)計劃,就是要做也是很被動(dòng)的,更嚴重的后果是導致客戶(hù)的交期無(wú)法得到保障。而客戶(hù)的交期無(wú)法得到保障就有可能下次不到我們這兒來(lái)下訂單,而長(cháng)此以往下去,我們公司將不會(huì )是生意越來(lái)越好,而是越來(lái)越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的

  其二,就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠.生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒(méi)有按單領(lǐng)料,單據也沒(méi)能其時(shí)交,并且有很多單據不及全;訂單清單后剩余物料沒(méi)能及時(shí)退回倉庫.所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數對不上數,也沒(méi)有過(guò)多的去追問(wèn).

  其三就是我們對物料的來(lái)料狀態(tài)沒(méi)有能很好的掌握,物料什么時(shí)候能采購回來(lái)是采購部說(shuō)了算的。我們沒(méi)有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導致生產(chǎn)計劃無(wú)法實(shí)施的原因之一。

  其四,我們請購物料的時(shí)候,拋數是估計的出來(lái)的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的,沒(méi)有標準的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝,不同的產(chǎn)品,它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒(méi)能統計出一個(gè)標準的數據來(lái)作為參考,而是憑我們的大腦來(lái)估計的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單,從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓,甚至報廢,給公司帶來(lái)經(jīng)濟上的損失。

  其五,加工廠(chǎng)的余料我們沒(méi)有能夠及時(shí)追回,沒(méi)有能夠了解加工廠(chǎng)的余料到底是良品還是不良品,也沒(méi)有能夠及時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠(chǎng)竟然還有良品送回,而后面也許沒(méi)有訂單了,也許有訂單在用此物料,但是已請購回來(lái)了,所以這也是造成庫存多出來(lái)的其中一個(gè)原因

  五、如果這次我竟選成功,我對pmc部門(mén)的規劃設想

  針對以上公司存在的一些問(wèn)題,我認為我們公司改革已是迫在眉及,如果公司還按照現有的模式發(fā)展,結果就如同一場(chǎng)戰爭少了指揮系統,如同機場(chǎng)沒(méi)有控制塔一樣,后果是可想而知的。

  “改革是有風(fēng)險,但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險更大;改革我們面對的是幾個(gè)人或者說(shuō)是暫時(shí)的一些困難,但不改革我們將有可能被擠出這個(gè)行業(yè)”在此,我結合我們公司的行業(yè)特性,提出一些我對于pmc部門(mén)的一些規劃設想首長(cháng)先我們要做的制定生產(chǎn)計劃及出貨計劃,(包括日計劃,周計劃,月計劃),從而保障我們的訂單能按時(shí)按量完成。

  這一塊說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,但是萬(wàn)事都有一個(gè)開(kāi)頭,只要我們把這個(gè)頭做起來(lái)的話(huà),我想是會(huì )越做越順,越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計劃,出貨計劃做出來(lái)了,那么我們在座的甚至是員工都將會(huì )知道今天該做什么,什么是最急的,而我們都將會(huì )為著(zhù)這一目標計劃去做事,知道事情的輕重緩急,什么該先做,什么該后做。

  其二對生產(chǎn)的控制力度要進(jìn)一步加強.生產(chǎn)部應該按單領(lǐng)退料.每個(gè)訂單完單后,領(lǐng)出數與成品與剩余料對不上帳的,需要求生產(chǎn)部交代物料的去向,否則將向上級稟報.

  其三今年我們要對物料進(jìn)行全面跟蹤控制,直至出貨為止。對于我們所請購的物料,我們會(huì )給采購部制定一個(gè)交期,而交期的合理信,將需要我們對加工廠(chǎng)有一個(gè)全面的了解,盡量做到不斷料不待料。對于未按要求到達的物料,會(huì )及時(shí)與采購溝通落實(shí)交貨日期,并記錄為一次異常事件,對計劃與交貨有影響的需匯報給上級。并加強此單后續的跟催力度。

  其四要做好自己的跟蹤帳,要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時(shí)的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計算出標準的損耗,從而使我們在請購物料時(shí)好有一個(gè)參照,盡量做到不補料,不囤料/積料,貯存數量要適量,以減少資金的積壓。

  其五對于加工廠(chǎng)的余料,要督促采購部門(mén)及時(shí)清回,最好是每單清。這樣我們好及時(shí)用到后續訂單中去,而不至于到年底多很多物料出來(lái)。

  其六要善于統計,善于總結,每個(gè)訂單完單后,都需要有一個(gè)訂單完結表,對于訂單中出現的異常問(wèn)題要分析,要總結,要避免下次出同樣的問(wèn)題其七要提高本部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)知識及素質(zhì).提高工作效率及工作能力,培養其敬業(yè)精神,所以計劃在淡季將會(huì )抽一定的時(shí)間來(lái)進(jìn)行全方面的培訓,以上就是我的個(gè)人情況及我對pmc部門(mén)主管工作的一些淺顯認識,不足之處請各位領(lǐng)導、同事批評指正。

  如果這次競爭成功,我會(huì )在新的崗位上不斷地學(xué)習提高,力爭在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,不辜負各位領(lǐng)導、同事的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以后無(wú)論在任何崗位,我都會(huì )一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。

  我的演講完了。謝謝各位!

主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  首先,感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人將以開(kāi)放的心態(tài),面對競爭,希望通過(guò)競爭,盡已所能,更好地實(shí)現自己的人生價(jià)值,同時(shí),為公司、為社會(huì )作應有的貢獻。

  今天,我站在這里競聘客服主管職位,內容主要分為三個(gè)部分:

  一、你認為目前我們客服團隊存在的問(wèn)題有哪些及解決方法?

  1、客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待加強。舉例來(lái)說(shuō),我們在不斷的補充員工,我們其他部門(mén)的人員也在不斷的努力中,暫且撇開(kāi)優(yōu)點(diǎn),我認為他們熟練度需要一個(gè)過(guò)程,而且因人而異,還有很多人服務(wù)規范用語(yǔ)不規范,,回復用語(yǔ)和自己聊天一樣,那么如何迅速的結束冗長(cháng)的培訓和指導,鍛煉一支成熟的隊伍,如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),把枯燥和單調的工作做得有聲有色,如何快速并有效的做的非常滿(mǎn)意,我想這是我們值得思考的問(wèn)題。如何解決呢?建議培訓關(guān)于服務(wù)意識,情緒管理方面的培訓,關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù),對點(diǎn)語(yǔ)言等培訓,把服務(wù)語(yǔ)言作為一項重點(diǎn)來(lái)考核,重點(diǎn)放在加大服務(wù)監督力度方面。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表,讓用戶(hù)感覺(jué)到我們很專(zhuān)業(yè),并愿意成為我們的終身用戶(hù)。

  2、銷(xiāo)售意識方面:請大家思考一個(gè)問(wèn)題:在淘寶這個(gè)大舞臺上面,競爭對手強手如云,為什么別人要買(mǎi)你的衣服?為什么要在你家一直買(mǎi)你的衣服?為什么我要多買(mǎi)幾衣服?質(zhì)量,款式,價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過(guò)別人?這是我們的銷(xiāo)售意識需要改進(jìn)的:不是普通的進(jìn)來(lái)買(mǎi)一件衣服,買(mǎi)2件衣服,而是要附件銷(xiāo)售。怎么樣才能多件銷(xiāo)售。

   3、他進(jìn)來(lái)不滿(mǎn)意,想考慮,想對比看看,是不是在這一步你就放棄堅持銷(xiāo)售呢?

  如何改善這個(gè)呢?首先你想比別人賣(mài)的多,自身的軟件,硬件需要強大,強大的銷(xiāo)售意識需加強,這個(gè)會(huì )在過(guò)后我成為主管的時(shí)候,會(huì )和大家分享!

  二、我的優(yōu)勢,分為3個(gè)方面。

  心態(tài):我從XX年開(kāi)始做客服服務(wù),這些年里面積累了很多經(jīng)驗,以前看的人會(huì )很害怕,當我自己有了這個(gè)能力的時(shí)候,我對待顧客我是非常有自信,我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導購師,每次顧客回訪(fǎng)的時(shí)候,夸贊我們的服務(wù)以及能力的時(shí)候,這個(gè)是我最開(kāi)心也是最自豪的,沒(méi)有比別人給你肯定最好的體現了

  客服專(zhuān)家:在XX年的時(shí)候,剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴重的也有,不理解我們的也有,在這里,我首先和顧客溝通,{我先幫你解決問(wèn)題,之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài),站在顧客的立場(chǎng),盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情,最后幫處理完,顧客說(shuō),非常謝謝你,我不是對你生氣。

  培訓和幫帶:很多時(shí)候,我們的思維都局限在常規思路里面,總之,我考慮的是,每個(gè)員工未來(lái)在客服崗位的好與壞,對于我來(lái)說(shuō),我有著(zhù)責任,我要扛起來(lái),并帶好團隊向前進(jìn)步。

  說(shuō)完優(yōu)點(diǎn),我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn):我的學(xué)習能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習目標和長(cháng)期學(xué)習目標。

  三、我的任職目標以及主要工作思路和措施

  任職目標:

  1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長(cháng)處。

  2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。

  3、形成學(xué)習為主的小組氛圍。

  為完成這些目標,我準備按照以下思路開(kāi)展工作:

  1、管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是團隊的榜樣,把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中,影響到每一位團隊中的成員,用真誠去打動(dòng)每一位成員加強自身專(zhuān)業(yè)能力,在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習,能指導組員工作。

  2、管理和溝通方面:我會(huì )及時(shí)總結日常工作,不斷反思,對本部門(mén)的現狀,問(wèn)題作出分析、預測和規劃,反饋給相關(guān)部門(mén)并提出有效的意見(jiàn)及建議,為高層決策提供相關(guān)依據和報告。做好跨部門(mén)間的溝通,本部門(mén)內的溝通,員工工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。

  3、在團隊中建立好學(xué)習和培訓工作,結合公司的文化把自己的工作技能運用到實(shí)際工作中,傳授給團隊中的每一個(gè)成員,在團隊中培養良好嚴謹的工作作風(fēng)。

  4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導下達的任務(wù),充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力。

  最后我對今天這個(gè)競職演說(shuō)做個(gè)總結,今天,我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提高的目的來(lái)參加競聘。如果我競聘成功,我會(huì )努力;如果我競聘不成,我會(huì )更努力。我將以這次競聘為新的起點(diǎn):對待人生,會(huì )多一份夢(mèng)想;對待工作,會(huì )多一份努力;對待領(lǐng)導,會(huì )多一份尊敬;對待同事,會(huì )多一份微笑;對待生活,會(huì )多一份熱愛(ài);我相信,機會(huì )只會(huì )垂青那些有準備的人。

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇4

尊敬各位領(lǐng)導及在坐的各位同仁:

大家下午/晚上好!

  首先,感謝xx地產(chǎn)給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我是xx地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部的李x。今天我競聘的崗位是銷(xiāo)售部主管一職。

  我為什么要競爭這個(gè)職位呢?

  第一、我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗和素質(zhì)。

我是XX年進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的,雖然說(shuō)不是很久,但在這期間參加多個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售工作,在銷(xiāo)售過(guò)程中積累了豐富的銷(xiāo)售技巧掌握了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,如何開(kāi)發(fā)客戶(hù),維護客戶(hù)是我的特長(cháng)。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰斗力的團隊。

  第二、我具備該職位所需要的團隊精神。

作為團隊來(lái)講,如何發(fā)揮團隊的力量是衡量這個(gè)團隊領(lǐng)導能力的體現。沒(méi)有完美的`個(gè)人,只有完美的團隊,我深深懂得這個(gè)道理,所以我不斷的在實(shí)踐中去完善自己,怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢,怎么去改進(jìn)自己的缺點(diǎn),怎樣和團隊成員形成互補,發(fā)揮團隊的戰斗力,所以我深信我具備作為一個(gè)團隊領(lǐng)袖的能力。

  第三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力

作為團隊的領(lǐng)導,要把完成公司的目標任務(wù)為己任,當然也要承擔巨大的壓力,俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,我會(huì )把這種壓力轉化成我工作的動(dòng)力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團隊的任務(wù),奮勇前進(jìn),決不退縮。

  第四、當然,做為一個(gè)團隊的核心,有這些還是遠遠不夠的,我會(huì )在以后的工作中繼續去完善自己,努力學(xué)習,取長(cháng)補短,開(kāi)拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。

  今天我站在這里,是挑戰也是機遇,是壓力也是動(dòng)力,希望公司領(lǐng)導能給我實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì ),如能如愿我將做好以下工作:

  1、嚴抓紀律,安排好各崗位工作職責,主持召開(kāi)早晚例會(huì )。

  2、對銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓,提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、配合各銷(xiāo)售人員跟蹤客戶(hù),幫助談單。

  4、以自己的工作激情帶動(dòng)同事的工作激情、提高整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  5、定期對市場(chǎng)進(jìn)行了解,向上級反饋各競爭對手的近況,達到知已知彼。

  6、服從上級領(lǐng)導的安排,無(wú)條件完成下達的各項任務(wù)。

  7、一切從我做起。

  尊敬的各位領(lǐng)導;能者上,庸者下,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報公司。

  最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會(huì ),表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導提供這個(gè)平臺,謝謝你們給我這個(gè)機會(huì )。無(wú)能結果如何,我一樣會(huì )努力工作。

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  你們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)主管的競聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養以及給我這次機會(huì ),站在這里進(jìn)行競聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會(huì ),無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。

  我20zz年3月到公司參加工作,當營(yíng)業(yè)員,主要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著(zhù)我的心靈,感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái),燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習,盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開(kāi)卡,作為一名開(kāi)卡員,就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵,三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來(lái)任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開(kāi)工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥,沒(méi)有卡,便沒(méi)有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理,是贏(yíng)得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。

  我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著(zhù)公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶(hù)選上的卡及時(shí)開(kāi)通,對客戶(hù)使用中要查詢(xún)的個(gè)別問(wèn)題,熱情為他們服務(wù),從來(lái)不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶(hù),發(fā)展新用戶(hù),利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動(dòng),動(dòng)員使用移動(dòng)卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。

  積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

主管競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我叫,現任市行本部分理處坐班主任。今天,參加支行副行級任職資格競聘。首先,感謝市行黨委為我們年輕同志,創(chuàng )造這次施展才華,展示自我的機會(huì ),更感謝各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)對我的關(guān)心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今天的演講臺。

  我現年34歲,大專(zhuān)學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱(chēng)。自1995年哈工程高專(zhuān)畢業(yè)參加農行工作以來(lái),始終從事會(huì )計專(zhuān)業(yè)工作,先后做過(guò)記賬、復核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。去年,經(jīng)競聘被選拔到分理處擔任坐班主任工作。 過(guò)去的十年里,我立足會(huì )計崗位,不僅系統的掌握了財務(wù)會(huì )計制度,還利用擔任記帳員、復核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機會(huì ),積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗。尤其在擔任分理處坐班主任期間,我能夠全力傾注自己的汗水,使單位財務(wù)會(huì )計核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)人員都能夠各盡其責,朝氣蓬勃,營(yíng)業(yè)室上下形成了團結、向上的良好氛圍?吹酱蠹绎枬M(mǎn)熱情的工作,更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標奮進(jìn)。 從95年跨入農行大門(mén)以來(lái)的時(shí)間里,我幾乎都是在路辦事處業(yè)務(wù)一線(xiàn)工作,通過(guò)長(cháng)期與顧客打交道,我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習而得不到的工作方法和技巧,無(wú)論是會(huì )計本職工作,還是客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)工作,我都處處走在前列,營(yíng)銷(xiāo)了大量的客戶(hù)和儲蓄存款,02、相繼被市行、省行抽調,進(jìn)行會(huì )計達標等方面工作的檢查,還多次被評為辦事處的先進(jìn)工作者。 金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè),主要靠服務(wù)求發(fā)展、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,尤其作為營(yíng)業(yè)前臺,如何更好地提供一流的服務(wù)、處理好銀行與客戶(hù)的關(guān)系,是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。

  作為財務(wù)主管,我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個(gè)環(huán)節,當好家、理好財,又要直面客戶(hù),解決問(wèn)題,提高服務(wù)水平,這就要求我要不斷學(xué)習,充實(shí)自己?梢哉f(shuō),在農行工作的也是我不斷學(xué)習的。根據工作需要,我先后學(xué)習了計算機、經(jīng)濟管理、金融法律法規、會(huì )計學(xué)等多方面專(zhuān)業(yè)知識和技能。為了取得專(zhuān)業(yè)的會(huì )計師資格,我每天下班后都堅持去專(zhuān)業(yè)的輔導班學(xué)習,在這一艱苦的學(xué)習過(guò)程中,我不斷地享受著(zhù)每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅。 這次,本著(zhù)“鍛煉自己、奉獻農行”的想法,參加競聘支行副行級任職資格,主要基于以下幾方面考慮:首先,熱愛(ài)是最好的老師,我熱愛(ài)所從事的工作,愿意為農行事業(yè)付出最大努力,希望能在領(lǐng)導崗位上發(fā)揮我的作用,更好地實(shí)現人生價(jià)值;第二,具備一定的工作能力和學(xué)識水平,能夠把我多年來(lái)的理論和實(shí)踐運用到實(shí)際工作中進(jìn)行再錘煉,為農行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱;第三,對于我們年輕同志,參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會(huì ),不論成功與否,對自己都是一個(gè)提高。 我想,人生只有不斷地追求,才能更好地實(shí)現自身價(jià)值。在今后的工作中,我將始終把學(xué)習放在首位,注重自身素質(zhì)的提高,練就過(guò)硬的工作本領(lǐng),盡快使自己成為政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的復合型管理者。 隨著(zhù)現代金融業(yè)的發(fā)展和我國加入世貿組織后的新形勢,我們國有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識不斷更新,包括應用軟件也不斷升級,這就對銀行工作人員提出了更高的要求。同這些要求相比,我還存在很大差距,為此,我將增強工作的積極性、主動(dòng)性和預見(jiàn)性,超前學(xué)習一些將來(lái)可能用到的知識和技能,如熟練掌握外語(yǔ)、外幣業(yè)務(wù)知識等,做到未雨綢繆。只有這樣,才能更好地適應新形勢的需要。同時(shí),要對所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求,建立一套科學(xué)的學(xué)習考評制度,營(yíng)造一種良好的、積極向上的學(xué)習氛圍,在這方面,我要充分做好表率,與各位同事一道,加強對銀行新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習與探討,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,從我做起,力求達到“工作質(zhì)量更好,工作效率更高,綜合素質(zhì)更強”, 打造出一流的團隊。

主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  首先感謝總經(jīng)理和各位領(lǐng)導給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會(huì )。競聘上崗是企業(yè)用人的一項新的舉措,是順應企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善管理的領(lǐng)導者,只有平時(shí)嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現自身才能的好機會(huì ),從而實(shí)現自我價(jià)值。因此我這次的競聘不只是為了提升自己,同樣也是為了企業(yè)的蓬勃發(fā)展!

  我競聘的職務(wù)是收銀主管一職,每個(gè)人都是在學(xué)習中進(jìn)步的,在學(xué)習中成長(cháng)的。擔任收銀領(lǐng)班這一職位也有一年的時(shí)間,在這一年的時(shí)間里,通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導的指導與幫助、同事的團結與協(xié)作促使自己的能力提升了很多,經(jīng)驗也豐富了許多。我一直深深地牢記那句話(huà)“寶劍鋒從磨力出,梅花香自苦寒來(lái)!”我知道從我自身來(lái)講,無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)對于收銀主管這一職位都還有些欠缺。但是人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  下面我來(lái)談?wù)勎覍κ浙y主管這一職位的理解和我競聘這一職務(wù)所具備的優(yōu)越條件:

  收銀主管是收銀處的最高業(yè)務(wù)主管,主持各樓層收銀臺的整體工作,協(xié)助餐廳經(jīng)理及餐廳各部門(mén)及后廚做好餐廳收入工作。之所以踴躍來(lái)競聘收銀主管這一職位主要是因為我相信自己的能力,并且我有奮發(fā)向上不甘落后的精神。

  首先,我對待工作主動(dòng)、認真、細致,有較強的責任心。

  第二,我有服從領(lǐng)導、團結同事的信心。

  第三,我有較強的工作經(jīng)驗和工作能力,并且在本店工作已有五年的時(shí)間,對于本店的工作流程及各個(gè)環(huán)節及經(jīng)營(yíng)管理方式有著(zhù)更深的了解。

  第四,我有較為豐富的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力。

  第五,我有開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,勤于思考的理念。第六,對于餐廳各個(gè)收銀臺的收銀管理方式已經(jīng)熟練掌握。

  擔任收銀主管這一職位后我會(huì )認真做好以下的工作計劃:

  首先要樹(shù)立切實(shí)為職工服務(wù)的思想,采用 “換位思考、親情管理”的模式,進(jìn)一步提高自身的管理能力和個(gè)人素質(zhì);以身作則,嚴格財務(wù)制度和其他各項規章制度。

  其次是:

  1、確保所有人員為顧客提供良好的顧客服務(wù),樹(shù)立本店的良好形象。

  2、合理的安排各樓層收銀員的工作及調休。

  3、 解決好每一單的顧客投訴事件,保持較高的顧客滿(mǎn)意度。

  4、檢查收銀員每日到崗情況和工作前的準備情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、定期對收銀員進(jìn)行培訓及業(yè)績(jì)考核。

  6、與其他部門(mén)保持溝通和協(xié)調,促使收銀工作快速、順暢的進(jìn)行。

  7、協(xié)助解決收銀員在收銀工作中遇到的問(wèn)題。

  8、營(yíng)業(yè)前檢查收款機及其他設備是否正常運行,及時(shí)排除故障,以免營(yíng)業(yè)工作中遇到問(wèn)題。

  9、隨時(shí)抽查收銀員的備用金,分析現金差異,提出相應的解決方案。

  10、努力認真做好各樓層收銀員的輔助工作。

  如果這次的競聘我被競選了那么這是我的榮幸,同樣也是企業(yè)的驕傲;如果我被落選了也只是證明了一點(diǎn)那就是“失敗不是一個(gè)結果,這只是一個(gè)正在經(jīng)受考驗的過(guò)程!

主管競聘演講稿 篇8

  各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導和同事們能給我這樣一個(gè)機會(huì ),來(lái)參加會(huì )計主管的競聘。說(shuō)實(shí)話(huà),能站在這個(gè)競聘的舞臺上,我的心情已經(jīng)非常激動(dòng),這是對我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定,我感到十分欣慰!

  20xx年進(jìn)行,做過(guò)儲蓄和會(huì )計崗位,現在是復核崗位。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電,我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績(jì)!昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去,開(kāi)創(chuàng )未來(lái),將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!

  如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名會(huì )計主管,做好應履行職責,組織與領(lǐng)導好本行的會(huì )計工作,保證完成領(lǐng)導布置和交待的各項工作任務(wù),以保證銀行各項任務(wù)順利完成。

  之所以有勇氣走上這個(gè)競聘的舞臺,是因為多年來(lái)勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績(jì),更得到領(lǐng)導和同事的肯定,正是領(lǐng)導同志們的關(guān)心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!

  之所以有自信自己能夠勝任會(huì )計主管的工作,是因為我首先熱愛(ài)這個(gè)崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒(méi)有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝。

  如今我希望用自己一片愛(ài)崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮斗會(huì )計主管這個(gè)崗位上。而且經(jīng)過(guò)組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進(jìn)取精神;多年一直從事儲蓄、會(huì )計與復核工作,使我比較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心!

主管競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!首先,我非常感謝市分行給了我這個(gè)展示自我、拓展自己的機會(huì )。我要競聘的崗位是酒店保安。下面,我將從五個(gè)方面證明,我具備做好一個(gè)營(yíng)運保衛部主管的條件。

  一、專(zhuān)業(yè)知識全面

  九四年,我從xxxx銀校國際金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。九五年開(kāi)始參加會(huì )計專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,九七年專(zhuān)科畢業(yè),九九年本科畢業(yè),獲得了xxxx財大經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位,并被JX自考委評為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”。

  二、計算機技術(shù)過(guò)硬

  業(yè)余時(shí)間我一直在堅持鉆研計算機技術(shù)。

  三、文字功底扎實(shí)

  早在銀校讀書(shū)期間,我就獲得了人總行“我愛(ài)金融”征文比賽三等獎。

  四、保安工作經(jīng)驗豐富

  在擔任會(huì )計主管之前,我分別在個(gè)金、信貸、會(huì )計和科技等崗位上工作過(guò),擔任過(guò)多種中層管理職務(wù),并連續多年兼任團支部書(shū)記和計算機技術(shù)員。

  五、勤學(xué)苦干的精神

  我始終堅持刻苦自學(xué),勤奮工作。工作完善了自我,也給我帶來(lái)了很高的榮譽(yù)。

  擁有國際金融、會(huì )計和計算機三種專(zhuān)業(yè)知識,以及三年的會(huì )計主管工作經(jīng)驗,使我自信能夠成為一名出色的營(yíng)運保衛部主管。如果能夠如愿以?xún),對于新的工作,我有四個(gè)初步設想。

  一、組織一次問(wèn)題梳理。

  我將組織人員,對運行問(wèn)題進(jìn)行一次全面梳理,然后對癥下藥。

  二、進(jìn)行一次風(fēng)險點(diǎn)排查。

  為做到心中有數,牢牢地把握住風(fēng)險點(diǎn),務(wù)必要進(jìn)行一次徹底的風(fēng)險排查。排查要瞄準關(guān)鍵的部位、環(huán)節和保衛科長(cháng)崗位,以及重要制度的落實(shí)情況。排查之后要進(jìn)行整改,并建立起由主管直接負責的長(cháng)效檢查機制。

  三、制定一份服務(wù)質(zhì)量考評表。

  我將制定一份服務(wù)質(zhì)量考評表,定期下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn),征集一線(xiàn)對于集中金庫、集中運行、稽核監督和安全保衛等工作的評價(jià)?荚u結果要與績(jì)效工資掛鉤。

  四、確保安全保衛工作緊跟業(yè)務(wù)轉型步伐。

  當前安全保衛工作的首要任務(wù),就是要做好新制度的推廣,確保業(yè)務(wù)轉型到哪里,新的安全保衛流程就要執行到哪里。

  以上設想,如有不當,懇請評委們批評指正。記得當年,總行紀委書(shū)記、現任副行長(cháng)ZL,給我頒發(fā)“優(yōu)秀共青團員”榮譽(yù)證書(shū)的時(shí)候,他握著(zhù)我的手,親切地說(shuō)“小伙子,不錯!好好干!”。是的,無(wú)論在哪個(gè)崗位我都在好好干,如果能到營(yíng)運保衛部,我也一定會(huì )好好干,干好來(lái)!我的演講完畢,謝謝大家!

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