競聘負責演講稿范文匯總5篇
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在當今社會(huì )生活中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編精心整理的競聘負責演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
競聘負責演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
非常感謝董事局主席、感謝董事局各位董事、感謝董事局機關(guān)全委會(huì )各位委員、感謝公司公平、公開(kāi)、公正、積極向上的競聘上崗制度，一年后的今天我又信心十足地站在了這個(gè)競爭的舞臺上，在這里我將用短暫的時(shí)光展示我的人生自我。
我今天競聘的職務(wù)是董事局內審部項目負責人職務(wù)，首先請允許我對我的過(guò)去做一個(gè)總結。
我出生于農村家庭，貧窮讓我懂得了去努力。成長(cháng)的環(huán)境讓我養成了一個(gè)艱苦樸素、勤勞勇敢、積極向上的性格。學(xué)生時(shí)代優(yōu)異的成績(jì)和良好的品行，讓我上初中時(shí)就得過(guò)邵陽(yáng)地區“三好學(xué)生”榮譽(yù)稱(chēng)號，89年以全專(zhuān)業(yè)畢業(yè)考試第一名的成績(jì)，由學(xué)校推薦到原懷化市勞動(dòng)局工作。90年因本人勤奮而出色的工作，獲得了__省“社會(huì )保險先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號，91年5月就任原懷化市就業(yè)管理局財務(wù)股股長(cháng)。通過(guò)自學(xué)，本人獲財會(huì )自考大專(zhuān)文憑，獲企業(yè)會(huì )計師職稱(chēng)。
97年本人從財務(wù)崗位上退了下來(lái)，由于對這一職業(yè)的刻骨銘心，我一直在外兼職或停薪留職，先后在酒業(yè)公司、房地產(chǎn)公司等多家單位從事會(huì )計工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，綜合能力和自身素質(zhì)得到了長(cháng)足提高。03年6月，本人光榮地加盟__集團，與當時(shí)的資產(chǎn)管理中心員工一道，從中心的籌建到業(yè)務(wù)的開(kāi)展，從資產(chǎn)管理到內部審計，本人充分發(fā)揮工作能力，為內審處的發(fā)展做出了應有的貢獻。
04年3月至12月，因個(gè)人原因本人暫時(shí)離開(kāi)公司，于20xx年元月重新回到了__大家庭。
內審工作是一項富有挑戰意義的工作，從公司的資產(chǎn)管理，到各項經(jīng)濟活動(dòng)的審計；從單純的財務(wù)審計，到領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計和管理、投資審計，這無(wú)不要求每一位內審人員必須具有豐富的專(zhuān)業(yè)能力、協(xié)調能力、寫(xiě)作能力和對事務(wù)的觀(guān)察和洞悉能力。近三年的時(shí)間以來(lái)，集團內審工作在鄭云峰同志的帶領(lǐng)下，各項工作開(kāi)展得有聲有色。在過(guò)來(lái)一年本人擔任內審部副主任期間，工作盡職盡責，業(yè)務(wù)上既是內審部的一把好手，行政管理上又為鄭主任分擔了許多壓力，現場(chǎng)審計工作非常到位，審計查錯糾錯、處罰和服務(wù)結合得比較完美。為_(kāi)_集團審計工作的發(fā)展、為內審部的部門(mén)提升、為同志們能心情舒暢地工作做出了成績(jì)。當然，內審部以及我個(gè)人的成績(jì)一直離不開(kāi)董事局主席和各位董事的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)集團全體同仁的大力支持和理解，在這里，我由衷地說(shuō)一聲“謝謝”。
內審部部門(mén)提升后，本人將盡力做好一個(gè)項目負責人的職責，并從如下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作。
一、加強學(xué)習，努力提高自身思想道德水平和業(yè)務(wù)技能
作為_(kāi)_的一位員工，我感到榮幸，作為集團的一名內審人員，我感到無(wú)比驕傲。擔任項目負責人以后，我更加需要學(xué)習，需要向行業(yè)的同仁學(xué)習，需要向領(lǐng)導學(xué)習，需要向同事們學(xué)習。學(xué)習行業(yè)同仁廉潔自律、懲惡揚善、治病救人的工作作風(fēng)，學(xué)習領(lǐng)導縱觀(guān)全局、運籌帷幄、言傳身教的管理藝術(shù)，學(xué)習同事們愛(ài)司奉司、忘我工作、幫助別人的思想品德。努力學(xué)習__企業(yè)文化，并力爭作為_(kāi)_企業(yè)文化的一束火把，讓自身發(fā)光發(fā)熱。加強公司制度學(xué)習和審計業(yè)務(wù)技能學(xué)習，把外界的審計和資產(chǎn)管理經(jīng)驗為我所用，在工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓，把自己培養成為一名審計專(zhuān)業(yè)人士，把自己鍛煉成為一名優(yōu)秀的審計項目負責人。
二、搞好項目主審工作，查弊揚利，為公司健康發(fā)展獻計獻策
首先，根據工作安排，本人具體負責__房產(chǎn)公司、__酒店、__工程公司、藍世紀物業(yè)公司等單位的例行審計工作。本人力爭做好每一次項目的審計方案、審計記錄、審計報告等文字性工作，與助理審計人員、被審計單位領(lǐng)導、財務(wù)及其他經(jīng)濟工作人員加強溝通，以現場(chǎng)審計為手段，通過(guò)對違紀的查處，幫助審計單位建立一種高效的內部控制制度。查處問(wèn)題實(shí)事求是、不驕不躁、不枉不縱，做出審計結論有理有據、不偏不移、不揚不散，有針對性地、確實(shí)可行地提出審計建議，讓被審計單位或相關(guān)人員能心悅誠服地接受處理決定。
其次，認真搞好董事長(cháng)、董事局指令或內部投訴的每一次令行審計工作，力爭在最短的時(shí)間內查清問(wèn)題，查明事實(shí)真相。
最后，做好集團招投標工作，為每一次招投標活動(dòng)公開(kāi)、公正、有序地開(kāi)展做好服務(wù)工作、把好審核關(guān)、做好資料整理歸檔工作，為集團招投標工作建立好數據庫。
三、主動(dòng)配合資產(chǎn)管理員做好各公司資產(chǎn)管理、檢查、服務(wù)工作
為公司資產(chǎn)管理出主意、提建議，認認真真地搞好部門(mén)組織的每一次資產(chǎn)檢查工作，既要能發(fā)現問(wèn)題，又要能提出解決問(wèn)題的辦法，為充分發(fā)揮公司的資產(chǎn)效率、盤(pán)活公司閑置資產(chǎn)、減少資產(chǎn)重復購置盡全力。
四、協(xié)助董事局機關(guān)其他部門(mén)搞好建章建制工作和各項檢查工作
競聘負責演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：
大家好！
我叫，6月進(jìn)入公司，是中國移動(dòng)的一名新兵，初到公司，使我感受最深的是這里先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍和廣闊的個(gè)人發(fā)展空間。一直以來(lái)，我心中都有一點(diǎn)小小的遺憾，那就是未能追隨中國移動(dòng)，相輔在風(fēng)雨十年的征途中，見(jiàn)證移動(dòng)的崛起與騰飛。但是這不影響我對中國移動(dòng)的熱愛(ài)，沒(méi)有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，到現在的全身心投入，我發(fā)現：自己已經(jīng)深?lèi)?ài)上了這份工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導給我的這次機會(huì )，因為這不僅是一次展示自我、認識自己的平臺，更是一次向前輩學(xué)習、同事間相互交流的機會(huì )。我今天參加競聘的崗位是移動(dòng)分公司區域營(yíng)銷(xiāo)中心主任，我認為，這一職位肩負著(zhù)五大職責，即行政執行、銷(xiāo)售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì )渠道組建及管理，其中執行是戰略，服務(wù)是核心，管理是基礎。
我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作，而且我認為自己已具備以下幾個(gè)方面的有利條件。
一、自信：古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì )把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說(shuō)：“給我一個(gè)奮斗的機會(huì )，我會(huì )讓事業(yè)在奮斗中熠熠生輝！”，這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求，初到移動(dòng)，我從事的是第一區域營(yíng)銷(xiāo)中心區域經(jīng)理一職，期間，從一個(gè)移動(dòng)“門(mén)外漢”演變到營(yíng)銷(xiāo)主任的輔佐及移動(dòng)基層業(yè)務(wù)培訓與管理者，我只用了短短一個(gè)月時(shí)間，而這些恰恰都是建立在對移動(dòng)事業(yè)的飽滿(mǎn)熱情與自身能力的充分信任之上。
二、工作作風(fēng)頑強，善于學(xué)習，不怕吃苦，較強執行力、上下溝通協(xié)調與市場(chǎng)開(kāi)拓能力。自去年6月進(jìn)入中國移動(dòng)分公司以來(lái)，我一直秉承“在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習！”的工作作風(fēng)，現已基本掌握公司主要業(yè)務(wù)流程，并且在營(yíng)銷(xiāo)工作中做出了不錯的成績(jì)：7月至12月底，擔任第一營(yíng)銷(xiāo)中心區域經(jīng)理一職，積極學(xué)習移動(dòng)各項業(yè)務(wù)，堅決執行公司領(lǐng)導及營(yíng)銷(xiāo)中心主任的工作指示，并根據區域情況將所屬片區內的各級渠道資源合理整合，勤于上訪(fǎng)培訓，任職期內忠于職守，各項工作不分大小均無(wú)失誤或投訴記錄。在代理商年度評優(yōu)大會(huì )上，我片區6個(gè)一級代辦點(diǎn)，2個(gè)評為市優(yōu)秀，3個(gè)評為縣級優(yōu)秀，獲得上級領(lǐng)導的屢次褒獎。
1月，任市場(chǎng)部小區營(yíng)銷(xiāo)組長(cháng)，成功與3個(gè)小區物業(yè)公司簽約，并配合廣告商完成橫幅、海報及單頁(yè)等宣傳資料的入駐，銷(xiāo)售創(chuàng )業(yè)卡300余張，中國移動(dòng)g3手機2臺及其他移動(dòng)增值產(chǎn)品若干。
1月底至3月初，應返鄉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的急迫需求，被緊急抽調至市場(chǎng)部精準營(yíng)銷(xiāo)小組，任職該小組組長(cháng)，在3個(gè)月的返鄉市場(chǎng)“阻擊戰”中，我帶領(lǐng)我的團隊克服重重困難，在公司領(lǐng)導的密切關(guān)注與大力支持下，取得了精準營(yíng)銷(xiāo)的輝煌勝利，營(yíng)銷(xiāo)成功率位居全區第二。
4月至今，任職于市場(chǎng)部工程集團營(yíng)銷(xiāo)小組，擔任小組組長(cháng)，我們通過(guò)半個(gè)月的摸排篩選，取得了近百個(gè)重點(diǎn)工程的建設信息，并將信息與區域營(yíng)銷(xiāo)中心共享以加強工程市場(chǎng)輻射能力，掌控市場(chǎng)格局。，經(jīng)過(guò)篩選已經(jīng)取得城區內15個(gè)重點(diǎn)工程單位資料，成功與其中12個(gè)單位達成協(xié)議并取得了入駐營(yíng)銷(xiāo)資格，懸掛宣傳橫幅15條，銷(xiāo)售創(chuàng )業(yè)卡75張，組建工地集團3個(gè)，完成現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1次，協(xié)助工程市場(chǎng)中高端客戶(hù)辦理預存與數據業(yè)務(wù)等若干次。有人說(shuō)過(guò)，風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信，但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可，得以走上區域營(yíng)銷(xiāo)中心主任的崗位，我將更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，全力以赴作好以下工作。
一、打造一支高戰斗力的團隊，每個(gè)區域中心承擔著(zhù)公司總營(yíng)收額的1/13，然區域中心僅2名員工，要完成如此重的任務(wù)，必須建立一支高戰斗力的團隊，因此對各級渠道的合理整合與利用至關(guān)重要！區域營(yíng)銷(xiāo)中心成立后的頭件大事就是對區域內合作營(yíng)業(yè)廳、一級代辦點(diǎn)、服務(wù)站、直供店進(jìn)行詳細的調查統計，了解各級服務(wù)站的營(yíng)銷(xiāo)成績(jì)，進(jìn)而整合資源，調整布局，消滅城鎮死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。
二、對內加強合作，加強與公司內其他職能部門(mén)的合作，如對本區內的事業(yè)單位、民營(yíng)企業(yè)、以及重點(diǎn)項目工程的分布與建設情況進(jìn)行細致的摸排，將最直接的信息提供給集團客戶(hù)部，并協(xié)助其完成我區域的集團組建工作；配合客服中心做好轄區內的代理商及自營(yíng)廳的客戶(hù)投訴處理工作，分析客戶(hù)投訴傾向，最大可能消除投訴隱患。與數據中心保持密切聯(lián)系，隨時(shí)學(xué)習最新的數據業(yè)務(wù)發(fā)展方式，第一時(shí)間對各級渠道進(jìn)行宣導與培訓等等。對外，加強與渠道的合作，“深淘灘，低作堰”：挖掘內部潛力，理順管理流程，降低準入門(mén)檻，為渠道提供更好的服務(wù)與支撐”——這是我們與渠道合作的行動(dòng)方針。我認為，就當下形式來(lái)看，新增實(shí)體渠道空間有限，今后工作的重點(diǎn)將是通過(guò)策反對手、搶占有利位置等來(lái)限制對手渠道的擴張，從而保證我方渠道在數量上的競爭優(yōu)勢。另外，為實(shí)體渠道創(chuàng )造更多的合理生財辦法，兌現公司各項獎懲承諾，提高大家的積極性，借助他們的力量來(lái)開(kāi)拓新市場(chǎng)，維系老用戶(hù)，總之一句話(huà)：渠道植根于當地，利潤獲得于當地，也應該回饋于當地！
三、完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，規范管理，精準營(yíng)銷(xiāo)。作為一名農村區域營(yíng)銷(xiāo)中心管理者，應具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，深入農村基層，收集及時(shí)有效的市場(chǎng)反饋信息，應以規范化的管理理論為指導，對屬下的區域經(jīng)理及營(yíng)業(yè)員運用彈性的人性化績(jì)效管理模式，激發(fā)其工作潛能。作為帶頭人，我將堅持不懈的抓好渠道建設管理、渠道新業(yè)務(wù)的宣傳、培訓與開(kāi)展等以提升新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的精確性與科學(xué)性，減少資源的浪費，提高工作效率�，F在經(jīng)營(yíng)分析系統功能日趨完善，己支撐到區域營(yíng)銷(xiāo)中心一級，如輔之以自己收集的第一手資料，我想，“精準營(yíng)銷(xiāo)”將不再是一句口號。各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力與責任的巨大，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì )凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。此次競聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上，讓理想在奮斗中閃光！謝謝！
競聘負責演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！首先，非常感謝各位領(lǐng)導、同志們一直以來(lái)對我的關(guān)心、支持和幫助，并給了我這次展示自我、挑戰自我和錘煉自我的競聘機會(huì )。在此，向大家表示誠摯的謝意！我先簡(jiǎn)要的介紹一下自己。
我叫XXX，31歲，碩士研究生，XX職稱(chēng)，20xx年于XXXX畢業(yè)后，應聘到本單位參加工作至今，主要從事流行病防治、突發(fā)公共衛生事件處置及風(fēng)險評估工作。參加工作以來(lái)，我虛心學(xué)習，認真工作，在領(lǐng)導和同事們的鼓勵幫助下，不管是思想認識上，還是專(zhuān)業(yè)技能上都得到了長(cháng)足發(fā)展。對照崗位條件，本次我競聘的是應急辦負責人一職，從下面三個(gè)方面進(jìn)行匯報：
第一、對該崗位的認識
我國的疾病預防事業(yè)已形成了預防與應急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結合的工作機制，實(shí)現了組織管理和指揮體系從無(wú)到有，管理職能從分散到集中，管理方式從經(jīng)驗管理到依法科學(xué)管理，工作重點(diǎn)從重處置到預防與處置并重，協(xié)調機制從單一部門(mén)應對到跨部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)的衛生應急管理五大轉變，衛生應急管理工作走向了一個(gè)系統化、法制化的建設過(guò)程，應急處置在日常管理和應對突發(fā)事件中凸顯出越來(lái)越重要的地位。
第二、應急處置工作理論基礎和實(shí)踐經(jīng)驗
首先，我具有深厚的衛生專(zhuān)業(yè)基礎，5年制本科公共衛生專(zhuān)業(yè)的理論學(xué)習使我深入學(xué)習了流行病學(xué)、傳染病學(xué)知識，在碩士研究生期間，專(zhuān)業(yè)方向是“XXXX”，3年的理論與實(shí)踐相結合的學(xué)習方式，使我將流行病學(xué)、傳染病學(xué)和各種統計方法融會(huì )貫通，基礎知識在實(shí)際工作中得以應用。8年的公共衛生方面的學(xué)習經(jīng)歷，使我打下了扎實(shí)的理論知識，X年的工作經(jīng)歷以及各種培訓會(huì )，培養了我豐富的現場(chǎng)應急處置經(jīng)驗，為我將來(lái)從事應急處置工作打下了良好的基礎；其次我較早的接觸了衛生應急工作，有一定的應急工作基礎。在市衛生局借調期間，參與了我市甲型流感應急處置工作，協(xié)助疾控科領(lǐng)導處理日常工作，收集、核實(shí)、匯總相關(guān)疫情信息、參與相關(guān)培訓工作、對醫療機構防控工作進(jìn)行督導檢查等，得到衛生局領(lǐng)導的肯定；在XX公共衛生學(xué)院和XX疾控中心應急辦系統學(xué)習了衛生應急、突發(fā)事件處置、衛生信息管理和風(fēng)險評估方面的理論知識、先進(jìn)的管理模式和處置突發(fā)事件的經(jīng)驗，期間在上海經(jīng)歷了人感染H7N9禽流感疫情的初發(fā)、高峰和結束，參與了應急辦同志收集、整理、歸納及上報疫情信息等信息流通工作和多期專(zhuān)題風(fēng)險評估，深刻體會(huì )了上海市疾控中心應對突發(fā)公共衛生事件的應急處置方法，并參加了多期風(fēng)險評估會(huì )議及培訓班，如突發(fā)事件公共衛生風(fēng)險評估及其應用、感染性腹瀉的風(fēng)險評估和防控新技術(shù)進(jìn)展等；學(xué)習結束后，根據工作安排參加了省衛生廳舉辦的“風(fēng)險評估培訓會(huì )”，系統學(xué)習了風(fēng)險評估技術(shù)方法，并參與中心突發(fā)事件公共衛生風(fēng)險評估方案的制訂、評估方法的培訓、現場(chǎng)風(fēng)險評估、評估報告的撰寫(xiě)和上報工作，現已完成兩次風(fēng)險評估相關(guān)培訓，參加兩期風(fēng)險評估會(huì )議，撰寫(xiě)并上報了一篇信息、兩期風(fēng)險評估報告，使我市風(fēng)險評估工作走在全省各地市的前列，得到了單位領(lǐng)導、同事以及省疾控中心應急辦領(lǐng)導的肯定。以上經(jīng)歷使我更全面的了解應急處置工作，并培養了我服從組織、吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)做事的精神，并且我思想活躍，適應力強，有很強的敬業(yè)精神，對待工作一絲不茍，使我有能力、有信心做好領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。
認真、敬業(yè)、負責，在承擔的每一項工作中，我都能按時(shí)、高質(zhì)量的完成任務(wù)，得到領(lǐng)導和同事們的一致肯定，多次被評為XX市和XX省傳染病預防控制先進(jìn)個(gè)人，榮獲“XX省疾控工作技術(shù)能手”的榮譽(yù)稱(chēng)號，并發(fā)表科技論文5篇。
第三、做好應急辦負責人的一些思考
應急辦負責人的主要工作是協(xié)助領(lǐng)導完成中心的日常事務(wù)管理和各項工作部署及組織落實(shí)，同時(shí)參加實(shí)際業(yè)務(wù)工作，著(zhù)手提升各項工作完成的水平和效率，是領(lǐng)導的左膀右臂。我會(huì )找準坐標、擺正位置、分清職責、把握分寸，不置身事外，也決不上推下卸，勇于承擔責任，積極向領(lǐng)導提建議，做到求實(shí)而不死板，主動(dòng)搞好配合，增強整體合力，為中心應急工作做出積極的貢獻。
各位領(lǐng)導，各位同事，如果我能當選應急辦負責人，我將以更加飽滿(mǎn)激昂的.工作熱情、更加虛心踏實(shí)的工作作風(fēng)，全身心的投入疾控事業(yè)，用出色的業(yè)績(jì)向大家交上一份滿(mǎn)意的答卷。如果競聘不成功，我也絕不氣餒，我會(huì )再接再厲，多學(xué)多看多參與，用眼用腦用心記，在工作中不斷提升自己。我不會(huì )以一時(shí)之自得而自夸其能，不會(huì )以一時(shí)之失意而自墜其志，我會(huì )服從中心安排，一如既往，盡心盡職的做好各項工作，請領(lǐng)導和同志們放心。
謝謝大家！
競聘負責演講稿 篇4
老實(shí)說(shuō)，在我看到這個(gè)崗位的招聘啟示時(shí)，甚至是當我填寫(xiě)報名表的時(shí)候，我對職工教育這個(gè)崗位的職責和它的重要性并不完全了解。為什么我要來(lái)應聘這個(gè)崗位，最初的想法是對照招聘啟示上列的一長(cháng)串要求，我認為我都能達到。什么文字能力，語(yǔ)言表達能力，計算機的文字處理，電子表格，網(wǎng)頁(yè)制作等等，從事這個(gè)崗位能發(fā)揮我的特長(cháng)，符合我的興趣愛(ài)好。參加應聘也可以說(shuō)是對自己的一次挑戰吧。報名后這些天，我查閱了很多有關(guān)企業(yè)職工教育方面的資料，對這個(gè)崗位有了一定程度的了解：企業(yè)為了生存、發(fā)展、競爭、贏(yíng)利，面臨保值增值的課題，每一個(gè)職工為了自身的生存、發(fā)展、競爭、贏(yíng)利，同樣面臨保值增值的問(wèn)題。重視和加強教育培訓，為職工提供個(gè)人升值的機會(huì )和發(fā)揮潛能的舞臺，鼓勵職工勤奮敬業(yè)、主動(dòng)創(chuàng )造，為企業(yè)貢獻出更大的價(jià)值，從而形成一種良性互動(dòng)的雙贏(yíng)格局，是一個(gè)成功企業(yè)所必須做到的。今天我來(lái)到這里參加應聘，我希望能有一個(gè)讓自己價(jià)值增值的舞臺。一旦應聘成功，幫助更多的職工提高技能，發(fā)揮潛力，實(shí)現自我價(jià)值，讓職工的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)的價(jià)值觀(guān)保持一至就是我工作的目標。對于具體的工作，我也有一些初步的思路:
1.培訓對象層次
培訓對象不僅有生產(chǎn)操作人員而且應該包括基層管理人員和技術(shù)人員。對于生產(chǎn)操作人員主要進(jìn)行以提高工作能力為重點(diǎn)的培訓。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實(shí)施應該面向實(shí)踐，注重實(shí)際能力的培養，有效地提高生產(chǎn)技能人員隊伍的整體素質(zhì)。而對于管理人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓,其內容主體是新知識、新理論、新方法，以及適應知識經(jīng)濟時(shí)代需要的新技術(shù)、新理念、新信息。
2.培訓方式多元化
現在我們常規的培訓方式就是培訓老師授課和現場(chǎng)實(shí)踐演練，另外可以加入研討、參觀(guān)、交流、調查和訪(fǎng)問(wèn)等方法，使職工開(kāi)闊視野，從而達到最佳培訓效果。
3.培訓內容實(shí)用化
培訓應該注重其實(shí)用性，應遵循干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么的學(xué)用一致的原則。
4.建立培訓效果的評估體制
對于不同崗位，實(shí)行不同的培訓效果評估。通過(guò)崗位競爭，技術(shù)比武、資質(zhì)認證、獎金等級等，使職工在思想上牢固樹(shù)立起競爭意識，在客觀(guān)上營(yíng)造積極上進(jìn)的良好氛圍。要吸引和留住技術(shù)人才，不光事業(yè)留人，還要有待遇留人。
以上是我一些很不成熟的想法。對于企業(yè)的職工教育，本來(lái)還應該包括思想政治教育職業(yè)道德教育等，分廠(chǎng)的五人宣講團事實(shí)上已經(jīng)承擔了此項工作。宣講團在電氣車(chē)間進(jìn)行宣講時(shí)提到：只要是積極要求上進(jìn)的職工，合適的機會(huì )一定會(huì )給他們施展的空間。如果讓我從事這個(gè)崗位，請相信我會(huì )用我的熱情和能力做好這項工作!
競聘負責演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！
首先感謝營(yíng)業(yè)部給我提供了這次競職上崗的機會(huì )。今天，我在這里做競職演講，參與鄉鎮區域營(yíng)銷(xiāo)負責人崗位競職，心情非常激動(dòng)。首先感謝營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！這次競聘，更多的是為了××營(yíng)業(yè)部事業(yè)，在盡可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我叫××*，現年26歲，大專(zhuān)學(xué)歷。今天我競爭的崗位是鄉鎮區域營(yíng)銷(xiāo)負責人。
本人于20xx年畢業(yè)并參加工作，從事過(guò)3年的計算機維護和銷(xiāo)售等工作，積累了大量業(yè)務(wù)銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗,20xx年榮幸的加入到中國電信的大家庭里面，經(jīng)過(guò)認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和扎實(shí)的工作作風(fēng)，一路從營(yíng)業(yè)員到值班經(jīng)理，從值班經(jīng)理在到現在的鄉鎮區域經(jīng)理，這與公司領(lǐng)導的信任、支持及同事們的指導和幫助是密不可分的。這次營(yíng)業(yè)部各部.室競職上崗，是新形勢的需要，是選拔任用優(yōu)秀員工的一條良性途徑，能充分調動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)的事業(yè)心和責任感，為××電信事業(yè)的發(fā)展勢必將注入新的動(dòng)力和活力。
今天我競爭的職位是鄉鎮區域營(yíng)銷(xiāo)負責人。根據對自身條件的客觀(guān)分析，我認為自己有以下優(yōu)勢：
一、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感。
既然是競聘營(yíng)銷(xiāo)負責人，首先必須要負責，對上要對相信自己的領(lǐng)導負責，對下要對和自己的同事負責，所以也必須具備較強的工作責任感。工作就意味著(zhù)責任，每一個(gè)職位所規定的工作任務(wù)就是一份責任，當我們從事這項工作時(shí)就應該擔負起這份責任。責任感與責任又有不同，責任是對任務(wù)的一種負責和承擔，而責任感是一個(gè)人對待任務(wù)、對待單位的態(tài)度。一個(gè)人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩，而這又將決定了他工作成績(jì)的好壞。責任感是我們戰勝工作中諸多困難的強大精神動(dòng)力，它使我們有勇氣排除萬(wàn)難，甚至可以把不可能完成的工作任務(wù)完成的非常出色。
二、具有較強的工作能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高。
三、具有良好的思想道德修養。
平時(shí)注重個(gè)人修養，踏實(shí)做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題。有大局觀(guān)念，團結意識、配合意識強。
四、經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉。
除了培養了自己多方面的能力；更培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，且深感人生不易，具有同情心，樂(lè )于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。
這次我競爭的職位是鄉鎮區域營(yíng)銷(xiāo)負責人，如果有幸成功的話(huà)，我將努力做好以下工作：
工作思路和競爭態(tài)度
這次如果走上鄉鎮區域營(yíng)銷(xiāo)負責人崗位，我將和全部門(mén)同仁一起牢記“用心服務(wù),滿(mǎn)意100”的服務(wù)理念，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),積極進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)和指標。自身方面，一是加強自身修養。在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是向領(lǐng)導多請示，勤匯報，并且處理好各部室之間的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導意圖，琢磨領(lǐng)導思路，把工作的主動(dòng)性與針對性、實(shí)效性統一起來(lái)；虛心向各部室學(xué)習，多交流，多協(xié)調，互相幫助，共同提高。三是搞好營(yíng)業(yè)部?jì)炔繄F結。生活上多關(guān)心同事，讓同事有一種溫暖感；工作上幫助同事多出成績(jì)，讓同事有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶?zhuān)嘧屚�，讓同事有一種被承認感。對于同事之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。
如果這次落選，我將一如既往地服從領(lǐng)導，踏實(shí)工作，朝著(zhù)人生目標不懈努力！
我的演講完畢，謝謝大家！
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