職位競聘演講稿范文錦集6篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用�，F如今，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的職位競聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
職位競聘演講稿 篇1
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！今天，我無(wú)比激動(dòng)地站在講臺上競先文藝委員。
有些同學(xué)和家長(cháng)對文藝不太重視，認為成績(jì)好就行，文藝不重要�？晌矣X(jué)得，文藝不僅能為我們帶來(lái)歡樂(lè )，緩解我們學(xué)習的壓力，還能豐富我們的精神世界，使我們學(xué)習起來(lái)更加精力充沛，學(xué)習效率更高。很多科學(xué)家，同時(shí)也是藝術(shù)家，比如著(zhù)名的愛(ài)因斯坦是位小提琴能手，還給英國女皇演奏泥。還有達芬奇不僅留下了世界名畫(huà)《蒙娜麗莎》，更在科學(xué)領(lǐng)域取得非凡的成就。
我不僅重視學(xué)習，同時(shí)也注重文藝。我自三歲就學(xué)習鋼琴，到現在已達八級水平，經(jīng)常給別人表演。自幼兒園我就學(xué)習舞蹈，中國舞、現代舞我樣樣精通。從一年級開(kāi)始，我開(kāi)始學(xué)習畫(huà)畫(huà)，水粉、油畫(huà)、毛畫(huà)畫(huà)、素描等樣樣都能拿得起，放得下。我又是個(gè)愛(ài)動(dòng)的女孩子，輪滑，蛇板、自行車(chē)我玩得都不著(zhù)。大量的文藝活動(dòng)不但沒(méi)有影響我的學(xué)習，反而使我在學(xué)習中如虎添翼，舉重若輕。
如果我競選成功，我將會(huì )帶領(lǐng)同學(xué)們一起進(jìn)行別開(kāi)生面的文藝活動(dòng)，和大家一起愉快地學(xué)習。
如果不成功，我不會(huì )氣餒，我會(huì )更加努力，爭取下一次的機會(huì )。
我的演講到此結束，謝謝大家。
職位競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導比機會(huì )我參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。
我叫×××,1997年畢業(yè)后在×××工作，××年調到廠(chǎng)部任文書(shū)工作至今，期間修讀了中文秘書(shū)大專(zhuān)課程充實(shí)自己�？梢哉f(shuō)，我的青春歲月在×××公司的蓬勃發(fā)展中度過(guò)，雖然沒(méi)有參加過(guò)公司的三大工程建設，沒(méi)有轟轟烈烈的感人事跡，但我默默無(wú)聞的做好自己的本職工作。
我之所以選擇競爭文書(shū)檔案員這個(gè)崗位，有兩方面原因：一是我有一定的文秘工作經(jīng)驗，這個(gè)崗位能充分發(fā)揮自己的所長(cháng);二是我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快，在辦公室工作得到大家的支持和配合，工作雖然繁瑣，但心情舒暢。
競爭文書(shū)檔案員我有以下的優(yōu)勢：
1、有良好的思想品德修養。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養，努力做到尊重領(lǐng)導，團結同志，工作認真負責，不計較個(gè)人得失。
2、有扎實(shí)的基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識。我有給水工程專(zhuān)業(yè)為基礎，熟悉廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝流程，對開(kāi)展各項工作提供有利條件。另外修讀的中文秘書(shū)大專(zhuān)課程和4年多的工作實(shí)踐經(jīng)驗，并取得了檔案員上崗證，這些硬件足以勝任文書(shū)檔案員崗位的工作。
3、有較強的工作能力。熟悉檔案管理工作相關(guān)知識，掌握電腦操作、辦公系統等操作技能。
4、有較好的工作業(yè)績(jì)。從事文書(shū)檔案員以來(lái)，曾獲公司的表?yè)P檔案員、優(yōu)秀通訊員、女能手。在五年的團支部工作中，任團支部副書(shū)記，個(gè)人多次獲局和公司優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干等稱(chēng)號，而團支部連續五年獲公司先進(jìn)團支部，在20××-20××年更獲×××市先進(jìn)團支部稱(chēng)號。
競聘成功后的工作設想：一是加強學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力。二是團結同志，充分調動(dòng)大家的工作積極性，搞好各項工作。三是當好領(lǐng)導的參謀和助手，認真履行文書(shū)檔案員的工作職責，主動(dòng)為領(lǐng)導工作服務(wù)，熱情為廣大職工服務(wù)。四是創(chuàng )新工作方法，提高工作效率。提高服務(wù)質(zhì)量。
各位領(lǐng)導，各位評委，如果我能得到您的信任，我會(huì )萬(wàn)分感激，我會(huì )以大家的支持為動(dòng)力，在工作中踏踏實(shí)實(shí)做事，在生活中認認真真做人，以實(shí)現我自己的人生價(jià)值!
我的演講完畢，謝謝大家!
職位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
大家好！我叫xxx，我競聘的是。這次“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是一次全新的挑戰，我可以尋找到更廣闊的舞臺，為農行事業(yè)貢獻自己的力量。
我今年31歲，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱(chēng)，國際金融理財師。自1997年參加工作以來(lái)，先后從事過(guò)助理會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理、勞資員等崗位的工作，現在支行營(yíng)業(yè)部任副主任，主要負責理財產(chǎn)品、電子銀行、PCRM系統、黃金銷(xiāo)售等方面的工作。14年的農行工作，讓我由一個(gè)青澀的小姑娘成長(cháng)為一名成熟的農行人，在工作中，從每一件小事做起，用自己的青春熱情與刻苦勤奮的學(xué)習精神，獲得了榮譽(yù)，得到行領(lǐng)導和同事的一致肯定。
下面，我就自己的工作情況，向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
一、理論知識過(guò)硬。
參加工作以來(lái)，本人一直堅持學(xué)習理論知識的同時(shí)，勤練業(yè)務(wù)技能。曾獲得省行業(yè)務(wù)技能比賽計算機總賬處理第五名，市分行業(yè)務(wù)技能比賽，ABIS第一名、計算機傳票算第一名、計算機記帳第二名等好成績(jì)。
二、學(xué)習積極性高，成績(jì)優(yōu)異。
20xx年參加省行舉辦的營(yíng)銷(xiāo)技能提升內訓師培訓班，被評為優(yōu)秀學(xué)員，成為一名合格的內訓師，在隨后省行舉辦的營(yíng)銷(xiāo)技能提升比賽中獲得三等獎，為我行贏(yíng)得了榮譽(yù)。今年7月，本人以全省第一，全國20名的好成績(jì)通過(guò)了CFP考試，成為我行第二位國際金融理財師。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，爭做行業(yè)先鋒。
在實(shí)際工作中，本人一直把愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻作為自己的價(jià)值取向，把追求卓越作為自己的服務(wù)理念。今年3月我所在的支行營(yíng)業(yè)部開(kāi)通了實(shí)物黃金銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，在金價(jià)一直走高的情勢下，本人通過(guò)PCRM系統短信群發(fā)，柜面宣傳等多方面工作，僅半個(gè)月時(shí)間營(yíng)業(yè)部就銷(xiāo)售實(shí)物黃金四千余克，位列全市第一。同時(shí)，在電子渠道產(chǎn)品方面，我們也搶占先機，利用普及版企業(yè)網(wǎng)銀操作簡(jiǎn)單、不收費等特點(diǎn)向企業(yè)做宣傳亮點(diǎn)，開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)銀余戶(hù)，列全市第一，成為全市，甚至全省的標桿行。今年一季度迎新春活動(dòng)中，本人被省行評為“電子銀行產(chǎn)品春天之星”，被市行評為“20xx年一季度十佳電子銀行營(yíng)銷(xiāo)能手”。
參加這次，我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論知識，有較強的學(xué)習能力。
參加工作以來(lái)，本人一直堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)。在金融業(yè)競爭日益激烈、金融產(chǎn)品層出不窮的今天，只有不斷的豐富自身，才能在競爭中立于不敗之地。這兩年，本人不僅通過(guò)省行營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓班，成為一名合格的內訓師，而且通過(guò)了CFP考試，成為一名國際金融理財師。在去年我行組織的營(yíng)銷(xiāo)技能提升導入活動(dòng)中，本人參于了12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的導入，均取得了不錯的業(yè)績(jì)。通過(guò)導入，不僅使自己更加了解了我行網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)，也提高了自身的組織和管理能力，為今后的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
第二、有較強的營(yíng)銷(xiāo)能力。
今年上半年，本人共銷(xiāo)售實(shí)物黃金兩千余克，理財產(chǎn)品一千三百萬(wàn)。
第三、我有做好工作的各種綜合能力。
我的個(gè)性特征是謙虛、穩重、誠實(shí)、熱情、隨和。具有嚴謹、塌實(shí)的工作作風(fēng)，在平時(shí)工作中我一向態(tài)度端正，工作勤奮，不怕吃苦，有著(zhù)較強的責任心。能夠出色地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，能夠維系同事之間的良好關(guān)系。特別是經(jīng)過(guò)嚴格的內訓師培訓，更加鍛煉了我的綜合，能力，這都為我做好銀行副科級工作打下了堅實(shí)的基礎。
志當存高遠，駿馬何需鞭。我一直用這句話(huà)來(lái)鞭策自己。無(wú)論做什么工作，追求卓越是我們唯一的目標。參加這次競聘，我愿在務(wù)實(shí)中認識自己，在競爭中完善自己。如果，承蒙各位領(lǐng)導和評委的厚愛(ài)，我有幸能成功，我將以百分之百的努力來(lái)回報大家的信任，具體來(lái)說(shuō)，我將做好以下工作：
一、鼎力協(xié)助，做好助手和參謀。
副科干部肩負著(zhù)上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助領(lǐng)導的指標要求做好工作，還要發(fā)揚團隊精神，充分調動(dòng)干部積極性，與干部打成一片，及時(shí)了解干部的意見(jiàn)和建議，堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為員工服務(wù)”的原則，做好協(xié)調工作。
二、大力拓展業(yè)務(wù)，有效促進(jìn)發(fā)展。
在工作中，既發(fā)揚以往好的工作作風(fēng)和傳統，兢兢業(yè)業(yè)，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗，探索路子，根據領(lǐng)導的思想，超前思考，站在一定的高度上出謀獻策，帶好團隊，為銀行事業(yè)作貢獻。
三、做好風(fēng)險防控工作。
所以，對員工做好宣傳、培訓工作，是實(shí)現防控的關(guān)鍵所在。我們要在簡(jiǎn)化索賠材料、無(wú)往返服務(wù)、理賠無(wú)憂(yōu)服務(wù)等方面下功夫。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副行長(cháng)的崗位上做出更大的成績(jì)。，有上有下，無(wú)論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
我的完畢，謝謝大家！
職位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )，我認為分撥中心的管理尤為關(guān)鍵，麻雀雖小五臟俱全，分撥牽扯到客服，仲裁，財務(wù)，后勤，網(wǎng)絡(luò )，車(chē)輛運營(yíng)，等等一系列快件的處理環(huán)節，快遞行業(yè)通過(guò)郵政局出版整頓發(fā)行，快件的收派是快遞公司的`主要收入來(lái)源，而快件的處理環(huán)節則是為快件的收派服務(wù)的，快件處理的好壞直接關(guān)系到快件收派的業(yè)務(wù)量，而分撥又是快件處理環(huán)節的重要組成部分，可見(jiàn)集散分撥的管理不容忽視。
首先我個(gè)人方面需進(jìn)行下面四項工作提高自己達到適應工作崗位的需要：
1、加強學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好公司規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái)，不計個(gè)人得失，不當擺設。在工作中，維護分撥形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導放心，員工安心，網(wǎng)點(diǎn)滿(mǎn)意。
2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好員工進(jìn)行操作，真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供快件信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規范操作，防范操作風(fēng)險，確保分撥業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則，組織擬定好日常檢查計劃，按月組織對分撥進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或專(zhuān)項檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改快件遺失，破損，延誤，問(wèn)題，重點(diǎn)做好分撥流程日常管理檢查。
3、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新工作方法。創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。隨著(zhù)快遞業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，我分撥要堅持內控嚴密，運營(yíng)安全，服務(wù)和效益良好展現分撥作用。因此，對于不斷創(chuàng )新基層內部管理，創(chuàng )新快遞操作服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我下一步重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對快件運輸過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)好整改情況；配合運管部領(lǐng)導協(xié)調好與班車(chē)線(xiàn)經(jīng)停分撥的交接工作；實(shí)施好快件基礎規范化等級管理創(chuàng )新。
4、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著(zhù)“公司與網(wǎng)點(diǎn)雙贏(yíng)共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬(wàn)家網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與公司共發(fā)展”的服務(wù)目標，堅持做到定期或不定期組織操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習和培訓工作，以熟練的技能為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。在快遞操作規范化服務(wù)達標基礎上，推出首問(wèn)責任制、一次性告知制、例會(huì )制等規范約束員工標準化服務(wù)。體會(huì )服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內涵，為快遞業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎和良好的環(huán)境。
其次我個(gè)人認為，分撥的管理分三步走，人員的管理，賬務(wù)的管理，操作的管理
一、人員管理：任何事情都是人來(lái)做的，天時(shí)，地利，人和而人和起決定作用，可見(jiàn)人員的管理很重要，
1.思想教育，企業(yè)文化培訓，讓員工感受到企業(yè)有前途，工作才有干勁，培養員工對企業(yè)的認知，認可，熱愛(ài)，有榮辱感，上升到司興我榮司亡我恥的高度，上傳下達，基層員工責任心，中層干部上進(jìn)心，高層領(lǐng)導事業(yè)心，三心合一，小型企業(yè)看老板，中型企業(yè)看制度，大型企業(yè)看文化，員工自覺(jué)奮進(jìn)加倍用心去工作，說(shuō)明思想教育達標到位。
2.后勤保障， 給員工創(chuàng )造穩定和諧的工作環(huán)境，有吃住最好，基層員工收入不高，自我管控能力較弱 讓所有員工住在一起，既能減少員工的開(kāi)支，為員工省下更多的錢(qián)，也能便于大家及時(shí)交流，工作配合更加和諧，有利于管理者及時(shí)把握員工，思想動(dòng)態(tài)便于上一步思想教育的實(shí)施
3.培訓職業(yè)技能加人生計劃目標刺激，給大家講明穩定干一件工作比來(lái)回跳槽幾年后得到的利潤價(jià)值要高， 明確自己的人生定位，這樣通過(guò)前兩步的努力加上第三步的計劃，穩定員工就得到效果，因為一個(gè)企業(yè)人員的流失好比一個(gè)人慢慢的放血，如果新員工得不到及時(shí)的補充就好比一個(gè)人缺血就好衰老死掉，再者即使員工及時(shí)補充，但是還要對新進(jìn)人員培訓等，操作還是要受影響的，所以我們要做好人員培訓，保障操作質(zhì)量
4.堅持用感情暖人，用制度管人，用企業(yè)文化育人，天天抓，不松懈，使得執行力充分發(fā)揮，更好的運用于操作當中，發(fā)揮分撥的職能。
二、賬務(wù)管理：我對財務(wù)工作不是很熟，但我知道報銷(xiāo)流程，明確每一筆開(kāi)支明細，做好登記，教育大家要有節約意識，公司的效益與我們的績(jì)效息息相關(guān)，要求大家有成本意識。公司有相關(guān)制度出臺，貼與操作場(chǎng)地明顯處，便于 組織大家學(xué)習，監督，管控，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)與分撥，員工與領(lǐng)導相互測評，讓大家理解競爭機制，充分體現公平公正的賬務(wù)監督機制.
三、操作的管理：做好上面兩條，操作環(huán)節，業(yè)務(wù)技能培訓，做好工作日志，制作看板流程，標明操作環(huán)節，注重容易失誤，錯分的地方，出現錯誤，及時(shí)批評改正 ，開(kāi)會(huì )時(shí)重點(diǎn)說(shuō)明，嚴格按照公司制定的操作流程標準實(shí)施，在具體的工作中，結合實(shí)際，提出合理的改進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化轉運路由，制定主管管組長(cháng)，組長(cháng)管員工，主管管員工的管理模式，監督制度的落實(shí)。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的競聘演說(shuō)結束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì )努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。
我的演講結束了，謝謝大家！
職位競聘演講稿 篇5
為貫徹落實(shí)銀監會(huì )20xx年重點(diǎn)工作事項部署和《銀行業(yè)金融機構案防工作評估辦法》精神，防范和化解案件風(fēng)險。我行在全行范圍內組織開(kāi)展了20xx年第一季度案件風(fēng)險排查工作，現將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
我行領(lǐng)導高度視案件防控工作，結合實(shí)際工作查找問(wèn)題，重點(diǎn)對各項規章制度進(jìn)行梳理，使制度與實(shí)際工作相符；對每部防控、工作落實(shí)和業(yè)務(wù)流程等層面存在的問(wèn)題進(jìn)行認真分析梳理，分類(lèi)匯總，制定方案及時(shí)整改。
1.認真落實(shí)各部門(mén)案件防控工作的具體措施，實(shí)行資金安全管理責任制，組織全行員工認真學(xué)習和簽訂《XX銀行金融資金安全責任書(shū)》。成立專(zhuān)門(mén)的案件防控領(lǐng)導小組，明確工作職責，認真執行人員排查制度，全面施行輪換崗計劃。
2.認真落實(shí)《XX銀行案件防控及風(fēng)險排查工作的實(shí)施方案》，在我行開(kāi)展了對員工不良行為排查工作，以提高員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力，對員工不良行為排查率為100%.
二.案件防控工作部署
認真貫徹落實(shí)《XX村鎮銀行案件防控及風(fēng)險排查工作的實(shí)施方案》文件精神，我行結合實(shí)際，在全行范圍內開(kāi)展了全方位、多層次的案件風(fēng)險排查工作。
1.高度重視，明確責任，各負其責
我行成立了一季度案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導小組，由行長(cháng)陳忠明任組長(cháng)，綜合業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、風(fēng)險管理部、財務(wù)部負責人為成員�！耙话咽帧必摽傌�，直接參與，逐一分解細化整改措施，逐項明確協(xié)辦和督辦部門(mén)，各部門(mén)加強溝通，充分信息共享，形成了各部門(mén)齊抓共管、全行整體聯(lián)動(dòng)的格局，有效地遏制各類(lèi)案件和重大違紀違規問(wèn)題的發(fā)生。
2.注重預防，做好案件排查預警工作
認真開(kāi)展專(zhuān)項排查，加強員工行為管控，先后開(kāi)展重要崗位員工不良行為排查，員工挪用資金專(zhuān)項行為排查，銀行泄露客戶(hù)信息情況排查工作，排除隱患；組織開(kāi)展典型案件警示教育活動(dòng)，增強員工合規經(jīng)營(yíng)、按章辦事的自覺(jué)性；采取全行員工自查、互查的方式，深入到部門(mén)聽(tīng)取負責人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價(jià)，并組織員工對本部門(mén)負責人進(jìn)行民主測評。在這次員工不良行為排查工作中，未發(fā)現有不良行為的員工。
三、營(yíng)業(yè)部案件防范工作采取的具體措施
1.完善制度建設，從體制上夯實(shí)風(fēng)險防范的屏障
完善會(huì )計結算管理制度，堅定執行分工明確、職責清晰、相互制衡、運行高效的風(fēng)險防范管理制度；加強員工行為管理，建立健全員工日常工作、生活各環(huán)節的行為管理制度；完善員工服務(wù)規范管理制度，提高了我行員工的服務(wù)意識和質(zhì)量；完善安全保衛制度，做到安保處處有制度、安防事事有人管。
2、夯實(shí)會(huì )計管理基礎，切實(shí)防范風(fēng)險
夯實(shí)基礎，梳理風(fēng)險控制措施。加強配合，做好會(huì )計檢查組織工作，杜絕風(fēng)險隱患；嚴格控制庫存限額，結合營(yíng)業(yè)部現金收付額的具體情況核定現金庫存。營(yíng)業(yè)部負責人及會(huì )計主管每星期一次查庫，主管部門(mén)每月一次查庫，行長(cháng)每季實(shí)行不定期查庫。
四、安全保衛部案件防控工作做法
首先，認真做好營(yíng)業(yè)部門(mén)安全檢查工作，規范我行的安全保衛工作，明確營(yíng)業(yè)室安全檢查制度及檢查內容，切實(shí)貫徹“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責”的原則，督促營(yíng)業(yè)室負責人按照營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全管理檢查內容逐條對照檢查，并認真做好檢查記錄。其次，狠抓整改落實(shí)工作，安全檢查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通過(guò)安全檢查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除隱患，其落腳點(diǎn)就是放在對存在問(wèn)題的督促整改上，增強安全系數，杜絕案件的發(fā)生。最后，切實(shí)加強我行營(yíng)業(yè)部門(mén)監控設備的管理、維護工作，通過(guò)對營(yíng)業(yè)室監控錄像的隨機回放
檢查，發(fā)現日常安全管理工作的薄弱環(huán)節和不規范行為，有針對性的加以指導、整改，防患于未然，杜絕操作風(fēng)險的形成和案件的發(fā)生。
五、下一步工作開(kāi)展計劃
1.進(jìn)一步提高認識，確保案件防控工作取得實(shí)效。我行充分認識開(kāi)展關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)監控檢查工作的重要性，切實(shí)落實(shí)監控檢查職責，確保監控檢查工作取得實(shí)效。
2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高案件防控水平。
4.進(jìn)一步提高工作實(shí)效和質(zhì)量。堅決克服得過(guò)且過(guò)、不作為的現象，對發(fā)現的問(wèn)題引起高度重視，堅決杜絕發(fā)現問(wèn)題不報告的情況發(fā)生。
4.加強案件防控及整改，保證整改工作落到實(shí)處。管理部門(mén)將定期或不定期對案件防控及整改落實(shí)情況的檢查，對整改工作落實(shí)不到位的要追究責任人，并對整改情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。各部門(mén)因整改落實(shí)不到位，造成風(fēng)險隱患的，要從重處理責任人。
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二○XX年三月七日
職位競聘演講稿 篇6
尊敬的院領(lǐng)導，各位老師，各位同仁：
大家好!
今天，能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導給我提供的寶貴機會(huì )，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位老師和各位朋友!
我叫**，現年34歲，大專(zhuān)學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛校，現就讀陜西省中醫學(xué)院本科專(zhuān)業(yè)，1999年到安康市中心醫院血液科進(jìn)修學(xué)習半年，20xx年到西安交大第一附屬醫院血液科進(jìn)修學(xué)習一年，20xx年到省腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月。
從1996年參加工作以來(lái)，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10多年來(lái)，我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當醫生最重要的是有崇高的醫德。
10多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自己獨到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下，創(chuàng )建了骨髓室，開(kāi)展了骨髓細胞學(xué)檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫院專(zhuān)家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內科的診療，20xx年到省腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月。通過(guò)此次學(xué)習，使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創(chuàng )甲達標工作中，我積極參與醫院及科室的各項創(chuàng )甲活動(dòng)，并協(xié)助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過(guò)二甲驗收。 一份耕耘，一份收獲。
我的工作得到了病人、領(lǐng)導及同事的認可，于20xx年至20xx年連續三年年終考核優(yōu)秀，20xx年被評為院先進(jìn)工作者，20xx年評為院優(yōu)秀醫生，在20xx年及20xx年的病歷書(shū)寫(xiě)競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)需要創(chuàng )新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵著(zhù)自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。
今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
第一方面，配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度
開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”，使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛(ài)心，結交一個(gè)朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人
2、提高法律意識，規范職業(yè)行為
隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關(guān)于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發(fā)生。
3、嚴格落實(shí)規章制度的約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督以身作則，起表率作用，嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責任心。
第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設，創(chuàng )建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創(chuàng )市級重點(diǎn)專(zhuān)科
科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學(xué)醫院學(xué)習，或可采取送一名醫生、一名護士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習同一專(zhuān)業(yè)，把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫護配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專(zhuān)業(yè)：組織全科醫護人員進(jìn)一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過(guò)關(guān)，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭取開(kāi)展肺功能的測定，時(shí)機成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專(zhuān)業(yè)：培養消化專(zhuān)業(yè)人才，并積極開(kāi)展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專(zhuān)業(yè)：進(jìn)一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì )影響力，獲得更好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著(zhù)眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng )新人才，培養后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長(cháng)、主治醫師、住院醫師、護士實(shí)行分級負責制度，以此激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學(xué)科的建設發(fā)展提供不懈的努力。
通過(guò)今天的演講，希望領(lǐng)導、評審老師、同事們能給我一個(gè)機會(huì )，讓我為內一科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意的答卷，無(wú)論我這次競爭成功無(wú)否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護士長(cháng)及全科醫務(wù)人員一起圍繞醫院建設目標，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，為醫院的騰飛而努力!
謝謝大家!
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