關(guān)于競聘部長(cháng)演講稿范文合集五篇
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的競聘部長(cháng)演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘部長(cháng)演講稿 篇1
公平、公正、公開(kāi)競聘上崗，這是我們酒店為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為酒店的一員，衷心擁護這次競聘工作。我叫xx�，F任行政部部長(cháng)。我競聘的崗位是客房部部長(cháng)。今天可以來(lái)競聘這個(gè)崗位，首先感謝領(lǐng)導為我提供可以表述自己見(jiàn)解的平臺。其次感謝在坐的各位同事在工作上的的幫助。最后感謝老領(lǐng)導對培。
我于20xx年10月來(lái)到我們酒店，親眼見(jiàn)證了酒店一切變化。16個(gè)月來(lái)的努力工作磨練了我。叫我學(xué)習到許多東西，改變了許多認識，知道怎樣靈活運用謀略。我雖談不上是一個(gè)開(kāi)荒者，但應該是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的建設者。我一直將忠誠企業(yè)當成自己的職業(yè)操守，嚴格要求自己。經(jīng)過(guò)我手的現金雖然上到10幾萬(wàn)，下到幾百。從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)差錯，沒(méi)有辜負企業(yè)對我的信任。對的起自己的良心。在做事上嚴格遵守企業(yè)利益第一的原則。節能降耗從自己做起�？吹讲还苁遣皇亲约悍輧鹊氖�，都積極去完成。能很好的完成領(lǐng)導安排下來(lái)的工作，可以做好領(lǐng)導的幫手。對外我有很強的接待能力，不辱使命很好的完成了對外的各項接待工作。得到合作單位的認可。對內很好的協(xié)助同事工作，不算計個(gè)人得失不計較誰(shuí)是誰(shuí)非和同事保持著(zhù)良好的人際關(guān)系。對員工平等待人，幫助解決問(wèn)題。在來(lái)我們酒店之前我就在一家大型商務(wù)酒店工作，除了餐飲和桑拿的各個(gè)部門(mén)我都有工作經(jīng)歷。再通過(guò)夜間總值班的鍛煉，使我在處理客人投訴和突發(fā)事件上更加游刃有余。在這16個(gè)月當中還有幸在桑那部當了2個(gè)月的部長(cháng)，在桑拿一線(xiàn)的工作更為我到客房部工作提供了許多可以總結和借鑒的經(jīng)驗，在以后對員工的管理工作的安排上更顯的胸有成竹。除了思考和總結，還不斷的學(xué)習提高充實(shí)自己。不要看能做什么，要看最后做成了什么。將是我以后工作的最終目標。
首先改變心態(tài)，使自己的消極態(tài)度變的積極樂(lè )觀(guān)敢于接受挑戰，更多的付出辛苦�！捌髽I(yè)利益第一”將是我行事的原則。對員工要有耐心多表?yè)P少批評。認真做到工作有計劃，計劃有行動(dòng)，行動(dòng)有反饋，結果有檢查�，F今我們客房部最基本要求就是服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量將是我今后工作的重點(diǎn)之一。為顧客提供快速服務(wù)是首先一個(gè)解決的問(wèn)題。顧客進(jìn)入樓層就要享有方便、快捷、集中的服務(wù)，不應受到冷淡、推委或拒絕。從提供共性服務(wù)擴展到滿(mǎn)足顧客個(gè)性化服務(wù)。服務(wù)強調，樹(shù)立“首位負責”、“問(wèn)題到我為止”的服務(wù)意識。不會(huì )借工作安排或有其它事情而怠慢賓客。掌握基本的對客服務(wù)的知識、技能，熟知本崗位、本部門(mén)的職責和工作內容，圍繞賓客的需求，做好各項服務(wù)工作，為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)。.提高客房的衛生質(zhì)量：加大客房衛生質(zhì)量的督導力度，務(wù)必保證每間出租房保持最佳狀態(tài)，實(shí)行逐級負責制：部長(cháng)對樓層房間的衛生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴格檢查；客房部部長(cháng)或部長(cháng)助理對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查；對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查，堅決杜絕因衛生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴，影響酒店聲譽(yù)，同時(shí)強調當日退客房務(wù)必當日清掃完畢。并且制作出《計劃衛生表》，有針對性的對客房進(jìn)行清潔整理和保養維護，提高客房衛生質(zhì)量及客房設備設施的使用壽命，
改變現有精神面貌，做到站立服務(wù)，叫員工更高的工作熱情。實(shí)行表格管理，將員工的表現用表格和數據體現。完善獎罰機制，不可以只有罰沒(méi)有獎。提出客房清理的“限時(shí)”服務(wù)。另一個(gè)主要工作是節能降耗上下功夫，對維修、水電易耗品等的控制。通過(guò)每日班前會(huì )的講解、提醒來(lái)提高部門(mén)全員的成本意識。把控制觸角延伸的崗位第一線(xiàn)，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。
怎樣加強團隊建設？我認為不經(jīng)過(guò)培訓的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓一直以來(lái)也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此，部門(mén)也將加大培訓力度，通過(guò)深化思想教育和優(yōu)化技能培訓來(lái)提高部門(mén)員工的整體素質(zhì)，強調不換思想就換人。同時(shí)幫助部長(cháng)完善培訓內容，豐富教學(xué)案例，由部長(cháng)參與培訓擴大培訓效果。通過(guò)班前班后會(huì )進(jìn)行一些案例分析。使員工把培訓的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作相結合起來(lái)。以求達到以線(xiàn)帶面的效果。培訓內容首先從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名部長(cháng)、怎么對客服務(wù)等基礎開(kāi)始。培訓后日常的監督、考核必須跟上。在平時(shí)工作中，管理人員要堅持在工作一線(xiàn)，發(fā)現不規范的服務(wù)或操作。必須及時(shí)的幫員工指出來(lái)，給予指導。
20xx的工作將是酒店關(guān)鍵的一年，充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)機遇的一年。如果我競聘上了這一崗位，我自信一定有能力做好部門(mén)的工作,為酒店的騰飛、發(fā)展貢獻自己的一份力量。
競聘部長(cháng)演講稿 篇2
大家好，我叫范金龍，今天竟騁的崗位是市場(chǎng)部長(cháng)這個(gè)崗位，我沒(méi)有拿稿，因為我想通過(guò)自己內心深處的感覺(jué)，把對這個(gè)職業(yè)的想法表達出來(lái)。我覺(jué)得一個(gè)職業(yè)前途的高低是由一個(gè)人的性格和經(jīng)歷決定的，所以，我先講一下自己的經(jīng)歷。
我是98年考到大連電子學(xué)校的，是中專(zhuān)，當年這個(gè)學(xué)校在遼源市只招了一名學(xué)生，那就是我，我被錄取了，倒不一定說(shuō)明我當時(shí)的成績(jì)有多少優(yōu)秀，因為也可能是沒(méi)有人愿意報考這個(gè)學(xué)校。當時(shí)的我就只有一個(gè)念頭，我想證明自己的成績(jì)，所以，開(kāi)學(xué)的第一年我努力學(xué)習考到了全年級的第二名，我想我證明了一些事情，但戲劇性的事情是在后面的四年里，那個(gè)考第一的女生仍然持續是第一名，而我卻再也沒(méi)考過(guò)第二。
為什么學(xué)習成績(jì)不好了，因為我自己感覺(jué)我不喜歡這個(gè)專(zhuān)業(yè)，所以，我用了近三年的時(shí)候去尋找自己的喜歡的事情，所以，到了最后畢業(yè)找工作的時(shí)候，我和學(xué)校的學(xué)生會(huì )主席找到的是同一份工作。
XX年畢業(yè)到XX年我一直在大連松下電子信息工作，表現的還可以，但干了三年，我感覺(jué)這仍然不是我喜歡的職業(yè)，所以，我辭值了。
我在XX年的時(shí)候在大連呆了一大半年的時(shí)間來(lái)思考自己究竟應該選擇什么，過(guò)去的這些年，我覺(jué)得自己艱辛，因為家里條件不好嘛，所以上了四年的學(xué)，只有第一年的學(xué)費是從家里要的，后面有二年是免交的，最后一年是我自己在企業(yè)打工賺的。
機緣巧合吧，我XX年的10月以網(wǎng)管的身份在我到了遼源宏大 工作，那是咱們天成的下面的一個(gè)糧庫，干了幾個(gè)月之后，領(lǐng)導覺(jué)得我工作量太小，又讓我在當網(wǎng)管的同時(shí)，當保管統計，又干了幾個(gè)月領(lǐng)導覺(jué)得工作量還是不飽和叫我去地稱(chēng)跟著(zhù)檢斤，然后又過(guò)了一段時(shí)間領(lǐng)導認為工作量還是不飽和叫我給工人做計件工次，就這樣在不到一年的時(shí)間里，我一個(gè)人同時(shí)干著(zhù)四樣工作。不過(guò)，到了年底，換成我自己感覺(jué)對工作量不飽和了，所以，我就研究自己學(xué)點(diǎn)什么呢?
在80后的腦子里關(guān)于21世紀總有一個(gè)說(shuō)法叫信息時(shí)代，所以，我想如果能夠掌握價(jià)格的波動(dòng)不就是最大的效益嗎?就這樣，在原來(lái)不富余的情況下，我借錢(qián)開(kāi)始炒期貨了，這里要強調一點(diǎn)是，我炒期貨的同時(shí)仍然在堅持著(zhù)那四樣工作。后來(lái)，不幸的是到了XX年夏天我自己的錢(qián)虧光了，幸運的是白泉庫的老總，給了我一筆記讓我去炒，就這樣，我又能繼續下去，但在不到半年的時(shí)間里，我把人家給我的20萬(wàn)虧到了只有12萬(wàn)，當時(shí)的精神壓力非常大，所以，關(guān)于壓力的事情，我還想再提一下，就是當年在學(xué)校畢業(yè)的時(shí)候雖然我是和學(xué)生會(huì )的主席找到的是同一份工作，但是我曾經(jīng)在畢業(yè)的前一年得過(guò)一個(gè)留下查看的處份，后來(lái)，自己挺過(guò)來(lái)了，才有了那份工作。所以，從自己的經(jīng)歷來(lái)看，我覺(jué)得自己有抗壓的能力，就這樣，我在期貨上面也堅持下來(lái)了，到了XX年底，我的資金已經(jīng)變成了40多萬(wàn)，但這個(gè)時(shí)候問(wèn)題又出現了，因為，有很多人認為，這是僥幸，就像當初我考到大連的學(xué)校上學(xué)一樣，所以，面對這種置疑，我選擇了用事實(shí)去證明。就這樣，到了XX年的年底我的資金已經(jīng)突破了100萬(wàn)，到了那個(gè)時(shí)候，置疑的聲音沒(méi)有了……
就這樣，因為通過(guò)期貨市場(chǎng)我證明了自己，而領(lǐng)導也認為這個(gè)年輕人有一些特長(cháng)，雖然缺點(diǎn)很多，比如口才不行等等，就這樣我以一名試用的市場(chǎng)分析員的身份在XX年的5月18號來(lái)到天成工作，到了XX年底，我提升為信息主管，到了XX年5月我升為部長(cháng)，就在我升為部長(cháng)的時(shí)候，我偶然間在網(wǎng)上遇到了在學(xué)校連考四年第一的女生，因為她當年下崗了，待業(yè)在家。所以，我就在想，一個(gè)人的愛(ài)好如果與工作聯(lián)系到一起的話(huà)，后面的路會(huì )越走越遠，而如果不是的話(huà)可能不會(huì )有什么好的結果，所以，我感覺(jué)自己是幸運的是無(wú)論是用了五年或是XX年也好，我找到自己的興趣，并且把這個(gè)興趣當成了職業(yè)。因為從前面的經(jīng)歷可以看得出來(lái)，我這個(gè)人喜歡挑戰，而期貨也好，市場(chǎng)分析也好正是一個(gè)不確定性的世界。所以，我會(huì )一直被挑戰下去。
機遇總是給有準備的人，我學(xué)了這很多年的期貨，也非常喜歡，所以，在過(guò)去最好的一次證明就是XX年十月的時(shí)候，我成功的預測到了這次通脹的到來(lái)，建議公司在10月開(kāi)始加大庫存，在秋糧收購的時(shí)候大膽囤糧。從事后來(lái)看，這是一次完美的勝利。
當然，我并非事事都會(huì )預測準確，但回憶起來(lái)，XX年到現在每次價(jià)格的拐點(diǎn)我沒(méi)有錯過(guò)，不足的地方是對趨勢價(jià)格的運行節奏和幅度把握的不是很完美，比如我預測能跌300結果只跌了200.所以，對我后面來(lái)講，這也是我需要改進(jìn)的。
通過(guò)這幾年在天成的工作，我基本上已經(jīng)完善了自己的分析體系 ，從期貨市場(chǎng)，從相關(guān)品種市場(chǎng)比如大豆，豆油，白糖等等，還有國內外市場(chǎng)我覺(jué)得自己可以去分析和掌握他們。
那么關(guān)于市場(chǎng)部的話(huà)，我想市場(chǎng)部的職能一是信息預測 二是市場(chǎng)推廣。面對天成的多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向 ，我的部門(mén)借調了兩個(gè)人，一是銷(xiāo)售管外貿的小尹另一個(gè)是管信息網(wǎng)絡(luò )的李長(cháng)松，我想我們三個(gè)可以發(fā)揮自己的物長(cháng)，應用網(wǎng)絡(luò )把天成的油也好，飼料也好，做好網(wǎng)絡(luò )的宣傳工作，我在上周還對他倆講，我說(shuō)我們80后做事，先不要去想回報，因為如果我們成功了公司自然會(huì )給回報，但如果我們失敗了，那么經(jīng)驗也是對我們最好的精神回報。他倆也表示贊同。
最后，我還想說(shuō)一件事，就是玉米未來(lái)市場(chǎng)的風(fēng)險問(wèn)題，大家都知道，玉米從XX年前的二毛錢(qián)漲到了前期的1.2元，漲了6倍，任何一樣商品漲了這么大幅度之后，都將面臨大幅度的波動(dòng)，而且從中國的很多其它品種來(lái)看，比如，銅，煤炭，鐵礦石 ，大豆等中國都是從一個(gè)出口國變成了現在的進(jìn)口國，轉變之后，價(jià)格的波動(dòng)也隨之放大。所以，我想說(shuō)，玉米未來(lái)的市場(chǎng)也將來(lái)如此，因為從去年開(kāi)始中國已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)口美國玉米了，未來(lái)無(wú)論是從美國進(jìn)口也好，或是其它國家也好，價(jià)格的波動(dòng)是難免的。而東北的企業(yè)都有一個(gè)冬季存糧的習慣，我想 這種習慣在后面的風(fēng)險是巨大的，比如我們，每年都要存40萬(wàn)噸的玉米，如果我們存糧之后，價(jià)格朝我們預期的反向波動(dòng)了10%那會(huì )是什么結果，比如去年玉米是2200,存了40萬(wàn)噸，就是8800萬(wàn)，哪個(gè)企業(yè)能承受這個(gè)損失呢。
所以，我想建議公司，把這個(gè)風(fēng)險評估當一個(gè)重要的事情來(lái)做，通過(guò)期貨也好或是其它也好，把風(fēng)險管理好。
我就說(shuō)這么多。
謝謝。
競聘部長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
我叫**，現任第一發(fā)電車(chē)間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導給我提供這個(gè)平臺和機會(huì )，我將闡述我對運行部副部長(cháng)崗位的理解，客觀(guān)分析自己競聘的優(yōu)勢，同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導的批評和指導。
下面是我的自我介紹：
我**年畢業(yè)于**電廠(chǎng)熱能動(dòng)力專(zhuān)業(yè)，**年10月在西安電專(zhuān)進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習，**年7月就職于鍋爐專(zhuān)業(yè)，**年7月至**年3月任發(fā)電一車(chē)間鍋爐安全員，**年3月任發(fā)電一車(chē)間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無(wú)保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著(zhù)眼睛回想自己走過(guò)的這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢(mèng)想！那一年我帶著(zhù)幾本書(shū)和我的夢(mèng)想來(lái)到了煤矸石發(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實(shí)現了人生那個(gè)被大多數人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想，回過(guò)頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長(cháng)之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專(zhuān)業(yè)，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì )有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過(guò)，猶豫過(guò)，迷茫過(guò)，但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說(shuō)，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰會(huì )有，困難也會(huì )有，可我不怕，因為這些只會(huì )成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個(gè)舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來(lái)競聘運行部副部長(cháng)一值，以下是我對運行部副部長(cháng)一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長(cháng)是在部長(cháng)的領(lǐng)導下，協(xié)助部長(cháng)完成發(fā)電部的各項工作，認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規》、《電業(yè)安全工作規程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠(chǎng)生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執行情況
我的競聘優(yōu)勢只有一句話(huà)那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個(gè)成長(cháng)起來(lái)的員工和對工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔任運行部副部長(cháng)一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長(cháng)的相關(guān)制度為立身準則，以安規為行事原則，認認真真的按規章辦事，踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)的愛(ài)崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng )新是單位的靈魂，是發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷創(chuàng )新，超越自我，才能與時(shí)俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關(guān)鍵時(shí)期，不斷提高創(chuàng )新能力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統的當務(wù)之急，也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進(jìn)一步增強創(chuàng )新意識，不斷整合思想和行為，在工作實(shí)踐中，不斷培養和增強創(chuàng )新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問(wèn)題，堅持走內外兩條路線(xiàn)：一是采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方式，認真開(kāi)展對標工作，在不斷總結學(xué)習比較的基礎上，發(fā)現差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng )新途徑；二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創(chuàng )新，努力創(chuàng )造出自己的品牌。
具體措施
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)管理機制創(chuàng )新
科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基，決定著(zhù)單位競爭能力和可持續發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實(shí)行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調動(dòng)職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
�。ǘ┩苿�(dòng)管理理念創(chuàng )新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著(zhù)單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則，強化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹(shù)立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì )形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
�。ㄈ┩苿�(dòng)管理模式創(chuàng )新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺(jué)主動(dòng)、富有責任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應和接受新挑戰、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見(jiàn)和建議，推動(dòng)單位不斷走創(chuàng )新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。
�。ㄋ模┩苿�(dòng)管理手段創(chuàng )新
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著(zhù)單位的前途和命運。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規劃，健全、優(yōu)化mis平臺，全面提高辦公自動(dòng)化水平，實(shí)現高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
�。ㄎ澹┩苿�(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng )新
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng )新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設備保養技術(shù)、設備控制體系，以提高員工的收入和電廠(chǎng)的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進(jìn)人單合一的市場(chǎng)化改革，降低設備維護檢修成本，提高檢修水平
以上是我這個(gè)人關(guān)于工作的想法和具體措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習，如果這次成功應聘對于我來(lái)說(shuō)將會(huì )是一個(gè)新的起點(diǎn)，機遇伴隨著(zhù)挑戰，公司的十二五規劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍圖，作為公司創(chuàng )新發(fā)展隊伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿(mǎn)的熱情，奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實(shí)現西部第一矸電的目標而努力奮斗。
謝謝各位領(lǐng)導和評委！我的演講結束了！
競聘部長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位老師，各位代表：
大家下午好！今天十分榮幸能夠站在這里。首先請允許我做自我介
紹，我是來(lái)自于政法學(xué)院**級政治學(xué)與行政學(xué)專(zhuān)業(yè)的**，競選的是組織部部長(cháng)。
大一一入學(xué)就加入了校社聯(lián)，先后參與了校社聯(lián)舉辦的百團納新、十佳金話(huà)筒、**村志愿服務(wù)、“地球日”活動(dòng)、十佳社團答辯等活動(dòng)，此外還作為校社聯(lián)的代表參加了社團研討會(huì )第八組的討論，多次參加校社聯(lián)的社團調研工作。
在校社聯(lián)工作的一年里，有過(guò)苦，有過(guò)淚，但唯獨沒(méi)有想過(guò)放棄。時(shí)間長(cháng)了也就喜歡這項工作，愛(ài)上這項工作。在一年的學(xué)生社團工作中，我積累了不少工作經(jīng)驗，因此我自信有能力擔任校社聯(lián)組織部部長(cháng)。
接下來(lái)，我介紹一下我工作的側重點(diǎn)。我將堅持公正、公平、公開(kāi)的原則，規范考核評優(yōu)工作。工作內容分為主要是四個(gè)部分，審核考評、檔案管理、監督、培訓。首先我想強調一點(diǎn)，那就是我確立的這個(gè)工作內容并不是心血來(lái)潮。我再走上這個(gè)講臺之前，曾廣泛調查、收集了一些社團負責人以及社團成員的意見(jiàn)和建議。
結合我調查的意見(jiàn)和建議，以及一年來(lái)的經(jīng)驗，我得出一個(gè)結論——評優(yōu)考核工作公開(kāi)化不夠，各院級社聯(lián)、各社團換屆后人事檔案更新慢，對于社聯(lián)干部的監督不夠，多數社團骨干缺乏相關(guān)理論知識。
首先是“社團”，我認為社團應該而且必須是社聯(lián)工作的重點(diǎn)，因為各社團組成了我們社聯(lián)這個(gè)大家庭，社團才是社聯(lián)的根基。所以我想社聯(lián)在開(kāi)展任何工作的時(shí)候都應當多從社團負責人以及社團成員的角度出發(fā)，多從廣大社團的角度考慮問(wèn)題。比如說(shuō)，社團調研就盡量不要把時(shí)間定在晚上8點(diǎn)30，這么一個(gè)想吃飯又怕耽誤事兒得時(shí)間�？梢钥紤]定在9點(diǎn).再比如說(shuō)，盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時(shí)間，還周末與同學(xué)。
關(guān)于十佳社團的評選一直是社團最關(guān)心的問(wèn)題，對于下一學(xué)年的十佳社團評選工作，采取多人評議、量化考核的辦法。將各院社團負責人納入評審委員會(huì )，細化評審過(guò)程，做到公正、公平、公開(kāi)。量化考核，將社員對于社團的滿(mǎn)意度納入考核范圍，將社團成績(jì)量化為分數。
組織部也將及時(shí)更新各院級社聯(lián)、各社團的負責人檔案，確保溝通聯(lián)系的可持續性，避免同類(lèi)社團或互補性社團有聯(lián)合舉辦活動(dòng)意愿的時(shí)候不能及時(shí)聯(lián)系，影響活動(dòng)質(zhì)量。俗話(huà)的好“細節決定成敗”，對于監督工作，著(zhù)眼點(diǎn)還是在小的方面。比如開(kāi)會(huì )遲到、活動(dòng)出勤、按時(shí)值班等。只有在小的方面進(jìn)行規范，才能在大的活動(dòng)中不出紕漏。
最后就是培訓工作，我準備組織籌備**大學(xué)第一期學(xué)生社團骨干培訓。鑒于目前社團骨干缺乏理論知識，特別是開(kāi)學(xué)納新以后新生骨干。培訓的過(guò)程也是社團骨干交流學(xué)習的過(guò)程，從而促使我們更好的開(kāi)展學(xué)生社團工作。
在此之前我和大學(xué)生論壇取得聯(lián)系，大學(xué)生論壇已經(jīng)成功舉辦了三屆全國高校學(xué)生社團骨干培訓，與此同時(shí)他們已經(jīng)成功和西北的**、**兩個(gè)省份的高校成功合作，取得了非常好的效果。大學(xué)生論壇也非常希望和新疆的高校合作，共同開(kāi)展學(xué)生社團骨干培訓。
組織部同時(shí)也會(huì )加強校社聯(lián)內部的建設，強化內部考核，增強內部凝聚力建設，把握新形勢下社團發(fā)展的規律。切實(shí)做到服務(wù)社團，促進(jìn)我校社團發(fā)展。
以上就是我關(guān)于未來(lái)工作的一些設想。最后我想補充幾句，我想既然我站在這里，成敗固然重要，但更重要的是，我已經(jīng)再為我的夢(mèng)想付出努力。
當然，我相信大家以前肯定遇到過(guò)出色的組織部部長(cháng)，我沒(méi)有辦法保證能給大家一個(gè)你們所見(jiàn)過(guò)的最出色的組織部部長(cháng)，我唯一能保證的是：能給大家一個(gè)最出色的自己！我的>演講到此結束，謝謝大家�。�！
競聘部長(cháng)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)的競聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養以及給我這次機會(huì )，站在這里進(jìn)行競聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。
我xxx年3月到公司參加工作，當營(yíng)業(yè)員，主要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著(zhù)我的心靈，感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái)，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責 ，我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開(kāi)卡，作為一名開(kāi)卡員，就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的'一員后勤兵，三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來(lái)任勞任怨，熱情服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開(kāi)工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失�？ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥�，沒(méi)有卡，便沒(méi)有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理，是贏(yíng)得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著(zhù)公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶(hù)選上的卡及時(shí)開(kāi)通，對客戶(hù)使用中要查詢(xún)的個(gè)別問(wèn)題，熱情為他們服務(wù)，從來(lái)不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶(hù)，發(fā)展新用戶(hù)，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳移動(dòng)，動(dòng)員使用移動(dòng)卡�？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢競聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢： 公文寫(xiě)作>第一、 我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、 幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：鎮雄移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者!既然是挑戰，就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗，如果這一次失敗了，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰，讓我們鎮雄移動(dòng)在挑戰中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌!
第三、有幾年的營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)踐經(jīng)驗。熟悉移動(dòng)工作，特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的各項政策和規定，有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò )，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營(yíng)銷(xiāo)很有經(jīng)驗的同志學(xué)習，默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。
第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢
于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實(shí)際情況，大膽設想管理方法。
第五、我對人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養。營(yíng)銷(xiāo)本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì )對他們作認真細致的思想工作，我會(huì )關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會(huì )用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)這個(gè)崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，在今后的工作中，我會(huì )更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會(huì )很快適應這個(gè)工作崗位的。我競聘上這個(gè)崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)�！惫ぷ鞯馁|(zhì)量上，我會(huì )做到準備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì )在公司的領(lǐng)導下，在店面經(jīng)理的具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。
第二、帶領(lǐng)大家熟悉營(yíng)銷(xiāo)員職責和素質(zhì)要求，規范行業(yè)形象，真正做到內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。要求大家提高較強的業(yè)務(wù)能力，應變能力，增強服務(wù)意識和敬業(yè)意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個(gè)帶班的班長(cháng)，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛(ài)心，不管他談到什么事情，都要善于傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)闹袝r(shí)時(shí)想到“顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你服務(wù)，我盡量想法解決”這樣一個(gè)理念。既不能哭喪著(zhù)臉，更不能生硬的語(yǔ)言回擊。要知道每一個(gè)客戶(hù)都是我們的財主，都是我們的上帝。每次得罪了一個(gè)顧客，就會(huì )給我們帶來(lái)一份怨恨，在長(cháng)久的競爭中就會(huì )斷絕一條條的財源。
第三、加強制度化建設和常規檢查。對臺席營(yíng)銷(xiāo)物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進(jìn)行合理排班，嚴格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關(guān)心兩個(gè)方面，本著(zhù)工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個(gè)班在交班時(shí)，對各種工作情況，設備運行情況，群眾投訴情況，認真里記錄轉交下一班，下一班接班時(shí)在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶(hù)服務(wù)問(wèn)題巡查和及時(shí)反饋制度。作為營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)的我，要時(shí)時(shí)巡查，確保問(wèn)題及時(shí)處理，確保咨詢(xún)時(shí)時(shí)有人回答，有時(shí)候，員工正在忙其它業(yè)務(wù)，這時(shí)對咨詢(xún)和一般的投訴就要主動(dòng)上前予以解決和解答。抓好營(yíng)業(yè)廳的各種資料的匯總，款的收集、保管及送繳。每天結束，巡視營(yíng)業(yè)廳，檢查設備運行情況及所有財產(chǎn)的情況，確保安全，才能離開(kāi)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)這個(gè)崗位的!
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