競聘所長(cháng)演講稿范文錦集6篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編幫大家整理的競聘所長(cháng)演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘所長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這既是深化干部人事制度改革的重大舉措，也是加強地稅干，部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )，也感謝長(cháng)期以來(lái)，全體同志對我的幫助和信任，并接受領(lǐng)導和同志們對我的評判。
我叫***，廣安武勝縣人，92年參加工作后，長(cháng)期從事地稅工作，曾從事過(guò)基層征管工作，也有過(guò)機關(guān)經(jīng)驗，工作閱歷豐富。
我競聘的職位是管理二所所長(cháng)，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
要做好一名中層領(lǐng)導干部，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最后是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉，背后害過(guò)人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福�！�
在個(gè)人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、修練、培養而采的，我不斷加強學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。
在工作作風(fēng)中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問(wèn)題較為周全。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考；有較強的超前意識，有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多的實(shí)踐經(jīng)驗和較強的工作能力。
我曾經(jīng)經(jīng)過(guò)多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業(yè)務(wù)水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后，我來(lái)到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作，我通過(guò)認真學(xué)習契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識，與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難，邊學(xué)邊干，確保了契稅征收工作的順利進(jìn)行。通過(guò)切實(shí)加強征收管理，從我們正式接收契稅征管工作至今，短短四個(gè)月時(shí)間，已組織征收入庫契稅1100余萬(wàn)元，同比增長(cháng)38．6％，成為我局增幅最大的稅種�，F在的我在契稅征管上可以說(shuō)是輕車(chē)熟路了。
如果這次能夠競聘上管理二所所長(cháng)這個(gè)職位，我將不辜負領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)，迅速進(jìn)入角色，并在局班子的領(lǐng)導下，堅持“一個(gè)原則”、實(shí)現兩個(gè)轉變、抓好“三個(gè)工作”，具體是：
一、堅持“一個(gè)原則”
就是堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為職工服務(wù)的原則”。管理二所以后的工作面寬量大，除了對指定企業(yè)的稅收精細化管理外，還要負責順慶城區土地交易環(huán)節地方稅收的管理，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜。作為所長(cháng)既要在局班子的領(lǐng)導下，圍繞業(yè)務(wù)工作全力以赴抓好稅收任務(wù)。又要虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。
二、實(shí)現兩個(gè)轉變
(一)是實(shí)現角色的轉變，即由一般干部向中層干部的轉變，在局班子的領(lǐng)導下，抓好份內工作，既當指揮員，又當戰斗員，團結動(dòng)員全所同志思想上同心、目標上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造良好的工作氛圍。
(二)是實(shí)現思維方式的轉變，從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞所內工作，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。
三、抓好三項工作
(一)是做到三個(gè)依靠，構筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領(lǐng)導，營(yíng)造寬松環(huán)境，構筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門(mén)的協(xié)調配合，嚴把契稅計稅價(jià)格審核關(guān)，繼續推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個(gè)人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門(mén)稅收動(dòng)態(tài)的“了望塔”，經(jīng)濟走向的“情報所”，社情民意的“咨詢(xún)臺”為國聚財的“加油站”。
(二)是注重三個(gè)實(shí)字，打造稅收“鐵軍”。一是講實(shí)干，抓好全盤(pán)運籌。在實(shí)行分工負責的同時(shí)，我將帶領(lǐng)全所干部職工“收入講質(zhì)量，管理抓規章，服務(wù)樹(shù)形象”，形成真抓實(shí)干的良好氛圍。二是求實(shí)效。我將圍繞組織“收入執法，強化征管抓檢查，轉變作風(fēng)抓監督，服務(wù)發(fā)展抓管理，提高技能抓培訓，文明創(chuàng )建抓載體”這六個(gè)重點(diǎn)，統籌兼顧，整體推進(jìn)，打開(kāi)局面，做好工作。三是創(chuàng )實(shí)績(jì)。我上任后，將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作，稅收工作政策性強，要經(jīng)常組織學(xué)習、稅收法規、制度，全面掌握和理解與自身業(yè)務(wù)有直接聯(lián)想系的法律、法規和現行政策，真正樹(shù)立法制觀(guān)念，自覺(jué)規范征稅行為。切實(shí)提高管理人員的政策業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證和促進(jìn)各稅種征管工作的順利開(kāi)展。
(三)是要著(zhù)力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò )比對、稅源監控、綜合管理”的要求，強化營(yíng)業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類(lèi)管理”的要求，強化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路，推行個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報，加大對高收入者的管理力度，推進(jìn)開(kāi)具個(gè)人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度，力爭圓滿(mǎn)完成分局下達的各項收入目標任務(wù)。
古人云“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個(gè)機會(huì )，我表個(gè)態(tài)：如果領(lǐng)導和同志們把我推上管理二所所長(cháng)這個(gè)崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
謝謝大家!
競聘所長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
首先我要感謝組織領(lǐng)導給我創(chuàng )造學(xué)習平臺與參與競爭的機會(huì )！此次企業(yè)開(kāi)展公平、公正、公開(kāi)的競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài)，積極參與鄉鎮供電所所長(cháng)職務(wù)的競聘，勇于接受組織的挑選。
我叫xxx，xxx年3月出生，于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校，并獲得輸配電中級職稱(chēng)。隨后被分配在安裝隊，從事了近7年的一線(xiàn)安裝工作。因XX年8月競崗考試中取得不凡成績(jì)，XX年8月調入營(yíng)銷(xiāo)部，現任業(yè)擴班長(cháng)一職。為了提高自身文化素養，目前仍在大學(xué)進(jìn)修學(xué)習。通過(guò)理論學(xué)習，實(shí)踐摸索，使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。
“知已知彼，百戰百勝！”既然是競聘所長(cháng)職務(wù)，那么身為一名鄉鎮供電所所長(cháng)職責要求當然應該有所了解。具體如下：
第一、應具備相當的組織領(lǐng)導才能，能夠做好承上啟下銜接工作。為此，首先：應端正思想，在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況（如：高低壓線(xiàn)路、變壓器分布、線(xiàn)損率、用電戶(hù)數、電費回收率等）的前提下，要有信心，有決心地把工作做好，做細。其次：要以人為本，知人善任，團結一致。依靠所里每一個(gè)員工，做到分工明確、責任到人、按時(shí)自查、獎罰分明、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。再則：為所內員工補充精神食糧，及時(shí)傳達上級文件精神，貫徹落實(shí)方針政策。從自身做起，引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀(guān)念，樹(shù)立全新的營(yíng)銷(xiāo)理念。
第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，狠抓安全生產(chǎn)。樹(shù)立“安全重于泰山”思想，貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，嚴格執行《電力安全工作規程》，一切照章辦事。同時(shí)，加強職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，對一切違規行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過(guò)”原則。
第三、要把降低線(xiàn)損和電費回收工作作為所里的重點(diǎn)。堅決杜絕因抄表不到位（如估抄、錯抄、漏抄）追繳電費不及時(shí)等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作，盡量做到增產(chǎn)節支、增收節約，為提高企業(yè)整體效益而努力。
第四、與上級領(lǐng)導保持密切聯(lián)系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時(shí)匯報。取得組織支持，以便更好地開(kāi)展工作。
希望各位領(lǐng)導對本人此次競聘工作予以支持，為謝！如果競聘成功，我有信心把美好的夢(mèng)想逐漸勾畫(huà)成現實(shí)，不負大家的重托；如果失敗，只說(shuō)明我還需要繼續努力，不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無(wú)論成功與否，我都將一如既往的做好本職工作。
競聘所長(cháng)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會(huì )引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機制，能使無(wú)數人才脫穎而出。參加這次競聘，我的心情是非常激動(dòng)，因為這是對我多年來(lái)工作業(yè)績(jì)與工作態(tài)度的充分肯定！今天，我站在這里，首先，真誠的`感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講，相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉折點(diǎn)。我演講的題目是：愛(ài)崗敬業(yè)，竭誠奉獻，努力爭當一名優(yōu)秀的租賃所所長(cháng)。下面我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫**，今年**歲，畢業(yè)于**，**學(xué)歷。**年畢業(yè)后，進(jìn)入**工作，94年調入房管局從事檔案工作17年，曾擔任過(guò)**�；仡櫷�，歲月如梭，在這些年里，我將青春與熱忱投入到了自己所從事的平凡崗位上，同時(shí)，在上級領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直都嚴格要求自己，勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)工作，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人，曾被被評為***等稱(chēng)號。
記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個(gè)或擔任那個(gè)職位�！蔽矣X(jué)得自己有信心也有能力擔任租賃所所長(cháng)一職，做好應履行職責。
今天我參加租賃所所長(cháng)競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一、具有較高的政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學(xué)習是工作人員的立身之本，成事之基。多年以來(lái)，我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀(guān)念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，全心全意為房管事業(yè)服務(wù)。在思想上、政治上、工作上不斷地完善自己，更新自己，為房管事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責。
二、具有勤勉敬業(yè)、踏實(shí)負責的工作作風(fēng)
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。我認為要做好自己的本職工作，必須要有事業(yè)心和責任心。高度的事業(yè)心是我樹(shù)立遠大理想、克服困難、應對挑戰、做好工作的前提條件，是我立志成才、建功立業(yè)的根本要求。高度的責任心是我牢記使命、承擔責任的根本所在，是我履行崗位職責、做好工作、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求。我始終認為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值，促進(jìn)房管事業(yè)的發(fā)展。嚴謹的工作作風(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事檔案管理工作人員的最基本的要求。無(wú)論在什么崗位，我都本著(zhù)對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，各項工作均取得較好的成績(jì)。
三、務(wù)實(shí)進(jìn)取，工作業(yè)績(jì)不斷取得新突破
多年的實(shí)踐歷練，使我深知作為一名房管工作者，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，認真做好管理監督工作，落實(shí)完善各項制度，嚴格按照上級領(lǐng)導要求，熟練掌握了檔案管理工作中的過(guò)硬技能。同時(shí)我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系，善于調動(dòng)和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng )新性，努力營(yíng)造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結就是力量”。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。俗話(huà)說(shuō)的好，態(tài)度決定一切。沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量�！扒Ю镏�，始于足下”我將通過(guò)以下幾個(gè)方面的努力，認真履行崗位職責。
一是增強素質(zhì)，提高修養。為了適應新形勢下工作的需要，我會(huì )把學(xué)習放在重要位置，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷提高思想覺(jué)悟，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
二是強化管理，防范風(fēng)險。強化管理，防范風(fēng)險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴”字，對各項工作上要做到一個(gè)“管”字，規范操作，杜絕違規，確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經(jīng)驗的積累，在不斷總結經(jīng)驗，完善制度的同時(shí)，落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒(méi)有落實(shí)，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實(shí)工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個(gè)新的高度。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為房管事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
競聘所長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次展示自我才華的機會(huì )和舞臺。
如果這次競爭副所長(cháng)成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內工作做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化。
一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。
一是擺正位置，當好配角。副所長(cháng)就是一瓶萬(wàn)金油，其主要職責，就是要對所里的工作有一個(gè)全面系統的掌握，統籌兼顧，彌補所長(cháng)所不能的面面俱到。當所長(cháng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅守內部事務(wù)，當所長(cháng)轉向內部事務(wù)時(shí)，自己則承擔對外的交涉，當所長(cháng)因工作需要回避責任時(shí)，自己則要勇于站出來(lái)承擔，自覺(jué)維護一把手的形象。要當好所里的協(xié)調人，認真收集各種信息，向所長(cháng)提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數人的意愿�？傊�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。
二是搞好團結，形成工作合力。
1、增強班子團結。
做到對上、對下、對內、對外一個(gè)聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)”。對班子已經(jīng)作出的決定要無(wú)條件服從，即使有不同看法也要樂(lè )于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長(cháng)馬首是瞻，對自己的不同意見(jiàn)和看法要通過(guò)民主生活會(huì )等渠道大膽地提出，充分研究所內的實(shí)際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。
2、增強全所干部間的團結。
常言道：家和萬(wàn)事興。工商所好比一個(gè)家，平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)即有民主，又有集中的、個(gè)人心情舒暢的工作氛圍，
作為副所長(cháng)，就是要做到尊重領(lǐng)導，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，使參謀作用更加有效化。
二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
工商行政管理機關(guān)作為市場(chǎng)監督管理和行政執法機關(guān)，擔負著(zhù)維護市場(chǎng)秩序的重要職責，在加強黨的執政能力建設的過(guò)程中，就是要進(jìn)一步加強市場(chǎng)經(jīng)濟條件下工商行政管理的能力建設。李柏云局長(cháng)在年初的工作安排意見(jiàn)上明確提出：工商干部要不斷提高監管市場(chǎng)的能力和水平，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng )新的能力和水平，不斷提高科學(xué)決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實(shí)的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質(zhì)，開(kāi)創(chuàng )工商工作的新局面。作為副所長(cháng)，更要清醒地認識到這一點(diǎn)，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務(wù)。要認識到所長(cháng)就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時(shí)，要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平，自覺(jué)地將為人民做好事、辦實(shí)事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民群眾之間的魚(yú)水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、充分運用激勵機制，做到管理制度化。
全面提高干部隊伍素質(zhì)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，一靠學(xué)習教育，二靠需要制度作為保障�？茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿(mǎn)完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設，充分調研，科學(xué)決策，建立健全所內的各項規章制度，認真分解落實(shí)各項目標任務(wù)，狠抓制度化、規范化、科學(xué)化管理，充分調動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，體現整體效能原則。
1、是建立健全各項規章制度，以制度管人。
完善考勤、學(xué)習、財務(wù)等制度，大力推行儀表規范、用語(yǔ)規范，推行嚴格執法、文明執法，細化各項工作任務(wù)，嚴格獎懲，完善內部約束機制，加強了監督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監督執行的良好風(fēng)氣。
2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。
按照一室兩隊的職責定位，特別是隨著(zhù)個(gè)管費、市場(chǎng)管理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場(chǎng)監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學(xué)合理地調配到各項具體工作中去，充實(shí)經(jīng)檢執法隊伍，加強了市場(chǎng)巡查力度，完善經(jīng)濟戶(hù)口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發(fā)揮了市場(chǎng)巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結協(xié)作，做強工商事業(yè)。
各位領(lǐng)導、全體同志們，我今天站在這里，就是為了接受你們高標準的衡量。我愿意通過(guò)這次體驗，發(fā)現自己更多的不足。不論你們對我做出什么結論，都是對我的一種關(guān)心與幫助。我將在你們的建議下，不斷完善自我，更好地干好自己的工作。
我的演講到此結束，謝謝各位！
競聘所長(cháng)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我競聘的崗位是供電所副所長(cháng)。首先感謝上級組織為我們提供里這次公平競爭的機會(huì )，我會(huì )珍惜好這次機會(huì )，勇敢的接受領(lǐng)導和評委們對我檢驗和挑選。
能夠進(jìn)入供電所，從事電力工作，我覺(jué)得是一種機緣。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。
在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習2年，畢業(yè)后分到城區供電所當一名線(xiàn)路管理員，一年后調入機關(guān)工作。百年樹(shù)木，十年樹(shù)人；十年，我一路走來(lái)，雖然沒(méi)有探險者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長(cháng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。
人生苦短，時(shí)不我待。我不能用一兩句話(huà)來(lái)形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現自己的人生價(jià)值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來(lái)的干練，大學(xué)學(xué)來(lái)的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗，結合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個(gè)中心，求實(shí)求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng )新創(chuàng )先創(chuàng )優(yōu)，創(chuàng )工作新高。我的工作思路概括起來(lái)就是：把握一個(gè)定位，協(xié)調三種關(guān)系，抓好三項建設，創(chuàng )造一個(gè)品牌。
把握一個(gè)定位，即：定位于副職的位置，做好所長(cháng)的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。
協(xié)調三種關(guān)系，即：協(xié)調好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專(zhuān)業(yè)技術(shù)強，能在降損節能上下功夫，會(huì )在增供擴銷(xiāo)上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng )發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現。抓好經(jīng)營(yíng)成果建設，做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)；增供擴銷(xiāo)有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng )造一個(gè)品牌，即：創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng )造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車(chē)道。機會(huì )是給有準備的人的，從參加工作以來(lái)，我一直準備著(zhù)。我的演講完畢，謝謝大家！
競聘所長(cháng)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！再過(guò)一段時(shí)間奧運會(huì )就要在我們北京舉行了，多少年，我們炎黃子孫的夢(mèng)想就將在這里實(shí)現，作為一名普通的北京環(huán)衛工作者我是幸運的，因為北京的美麗有我們一份力量，我們要守護好美麗的北京，迎接奧運的到來(lái)。蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基說(shuō)過(guò)：一個(gè)人排水管理所副所長(cháng)競聘演講稿追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會(huì )就越有益處。我很贊同這句話(huà)，多年來(lái)一直受這句話(huà)的鼓舞和激勵，積極應對每次崗位的變動(dòng)，不斷地挑戰，不斷地追求，不斷地超越。
從小我就接受了傳統教育，培養了自己較強的事業(yè)心和責任感，樂(lè )于奉獻，敢于吃苦，并具有較強的工作適應能力。
組織協(xié)調能力對于一位環(huán)衛副所長(cháng)來(lái)說(shuō)非常重要，一名不懂組織協(xié)調和管理的領(lǐng)導將很難做好工作。而我性格平和不計榮譽(yù)得失，善于協(xié)調各種關(guān)系，尤其是數字城市網(wǎng)格化信息平臺的工作經(jīng)歷，使我的組織協(xié)調和管理能力有了很大提高，使我對組織協(xié)調工作有了更深入的認識，對如何做好組織協(xié)調工作也有自己獨特的見(jiàn)解。
而作為一名副所長(cháng)，既要指揮，又要戰斗，更要組織、協(xié)調，要能夠在上級領(lǐng)導下，參與政務(wù)，抓好事務(wù)，做好服務(wù)，搞好協(xié)調。一個(gè)優(yōu)秀的副所長(cháng)應該具有很強的綜合能力。他不僅做到熱愛(ài)環(huán)衛工作，能夠妥善處理一切事物；而且要勇于創(chuàng )新，只有通過(guò)科學(xué)的管理方法，才能開(kāi)拓工作的新局面，真正發(fā)揮環(huán)衛副所長(cháng)這個(gè)崗位的作用。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上衛生所副所長(cháng)的工作崗位，我將本著(zhù)解放思想、實(shí)事求是的原則，認真履行工作職責，配合所長(cháng)把本質(zhì)工作做好。具體我將做到以下工作：
第一，擺正位置，做好團結。我應該擺正自己的位置，當好副手，在鄉鎮財政所長(cháng)競聘演講稿上級領(lǐng)導面前，凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結協(xié)作，認真履行崗位職責。在同事面前，凡事多交流，增進(jìn)友誼，搞好團結，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心把我所的工作搞好。
第二、綜合協(xié)調力度，確保衛生所的政令暢通。
第三，解放思想，加強信息化建設。
第四，加強管理，提高決策的科學(xué)性。管理是一門(mén)藝術(shù)，沒(méi)有好的內部管理就沒(méi)有好的業(yè)績(jì)。為此，我將在科學(xué)管理上下工夫，協(xié)助所長(cháng)在實(shí)事求是的基礎上科學(xué)決策，避免決策的盲目性。同時(shí)，要加強制度建設，以科學(xué)的管理制度管理人，以制度約束人，堅決杜絕以人管人的落后管理模式，并關(guān)系職工生活，將求人性化管理，注重管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的有益結合。
第五，加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)建設。
我不甘于平庸，因為我的夢(mèng)想在召喚我前行；我不畏懼困難，因為我的意志在給予我?jiàn)^斗的動(dòng)力；我同樣不懼怕失敗，因為失敗是成功之母。本次競聘成了，我會(huì )踐行自己的承諾，以出色的工作表現回報大家的厚愛(ài)；失敗了，我會(huì )把她作為一次人生的洗禮，總結經(jīng)驗，找出差距，銀行所長(cháng)競聘演講稿不斷進(jìn)步。無(wú)論成功失敗，我都會(huì )保持自己的特色，做最好的自己，守護好美麗北京，迎接奧運的到來(lái)！
謝謝大家！
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