精選競聘主管演講稿范文合集五篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日新月異的現代社會(huì )中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的競聘主管演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘主管演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
你們好！
我是公司里的市場(chǎng)部的一名員工，我叫xx，來(lái)自xx省xx市。我此次競爭的崗位是市場(chǎng)部主管的崗位。 本人參加工作已經(jīng)有十四年的時(shí)間，來(lái)到我們公司已經(jīng)也有七年的時(shí)間。一直從事于市場(chǎng)部的工作，特別是銷(xiāo)售方面的工作很有經(jīng)驗。且一直致力于公司的發(fā)展，一直努力的想要達到公司主管的高度。所以面對此次市場(chǎng)部主管的競爭機會(huì )，我一定要牢牢的把握好。
我相信對大家來(lái)說(shuō)，這個(gè)主管的位置都是十分具有誘惑力的。因為在這個(gè)位置上，我們不僅能得到豐厚的報酬，還能得到一定的公司權力。但是站得越高，我們身上肩負的責任就越大。所以主管的這個(gè)位置，不僅需要有能力的人才能坐好，還需要有一個(gè)能夠承受巨大壓力的人才能掌握好。而我就有這個(gè)絕對的信心和能力能夠做好這個(gè)崗位的工作。
首先我從事這行業(yè)的經(jīng)驗豐富。自從大學(xué)畢業(yè)以后，我就一直從事于銷(xiāo)售行業(yè)的工作。不僅從中得到了很多啟發(fā)，還獲得了很多的客戶(hù)信賴(lài)和好評。也因此積攢下來(lái)了很多客戶(hù)資源，人脈圈也很廣。雖然市場(chǎng)部不止分為銷(xiāo)售這一模塊，但是市場(chǎng)部各個(gè)模塊的工作我都有接觸過(guò)，并且關(guān)于公司市場(chǎng)部的各個(gè)業(yè)務(wù)，我已經(jīng)十分的了解了。
其次，我有很強大的組織能力和領(lǐng)導能力。作為一個(gè)主管，不僅要經(jīng)驗豐富，還要有足夠的領(lǐng)導能力才能夠管理好部門(mén)的人和事。在來(lái)到公司的這幾年，作為銷(xiāo)售部的一名組長(cháng)，我們隊一直保持著(zhù)銷(xiāo)售部的第1名，不管是業(yè)績(jì)方面還是考勤方面。并且每次公司的戶(hù)外活動(dòng)，都是由我出面組織和領(lǐng)導。而且我有強大的氣場(chǎng)能夠對員工們產(chǎn)生威懾力，我相信在這一點(diǎn)上，我無(wú)需多言，因為我們部門(mén)的同事都有很深的體會(huì )和感受。
如果我以后成為了市場(chǎng)部的主管，遇到我們部門(mén)產(chǎn)生的問(wèn)題，我相信以我的能力和經(jīng)驗，我都能夠很好的處理好。我也相信，我能夠絕對公平公正的對待每一位部門(mén)里面的員工。如果我此次競聘成功，我一定不會(huì )辜負同事和領(lǐng)導對我的信任和期望。我一定會(huì )帶領(lǐng)我們部門(mén)走得更高更遠！
謝謝大家，我的演講完畢，希望大家能夠多多支持我。
競聘主管演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！首先，我感謝組織和領(lǐng)導為我提供了一次難得的學(xué)習、鍛煉和展示的機會(huì )，也感謝同志們對我的鼓勵、信任和支持。
我叫xx，今年xx歲，xx年xx月進(jìn)入到xx系統工作。在本次競職的人員中，我是年紀最大、工齡最長(cháng)的。之所以競選會(huì )計主管一職，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
一是有豐富的多崗工作經(jīng)驗。參加工作二十年來(lái)，我先后在xx營(yíng)業(yè)所任出納員，在xx營(yíng)業(yè)室任出納及聯(lián)行記帳員。1993年2月調xx工作后，又先后任聯(lián)行復核員、資金組織部職員、xx分理處副主任、綜合柜員、復核員等職務(wù)。多年的工作經(jīng)歷和多種工作崗位的實(shí)踐鍛煉，使我具備了在基層金融機構對各個(gè)崗位的工作人員進(jìn)行管理、審核、監督、指導的豐富經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。
二是有虛心好學(xué)、力求上進(jìn)的進(jìn)取意識。由于工作崗位的多次調整，為了適應新的工作崗位的業(yè)務(wù)要求，我始終堅持勤學(xué)習，善思考，多研究，多請教，不斷地豐富和提高自己的業(yè)務(wù)水平，使自己很快進(jìn)入了新的角色。為了系統地掌握金融理論知識，xx年，我還自費報名參加了經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的在職學(xué)習，并于xx年獲得了經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)畢業(yè)文憑。同時(shí)，報名學(xué)習、參加并通過(guò)了助理經(jīng)濟師的全國統考，終于在xx年被支行聘為了助理經(jīng)濟師。
三是有良好的團隊精神。二十年來(lái)，我恪守誠實(shí)、正派的為人宗旨，在日常的學(xué)習、生活和工作中以團結為重，正直處世、熱情待人，從不斤斤計較個(gè)人利益和點(diǎn)滴恩怨；尊敬領(lǐng)導，團結同志，善待顧客，樂(lè )于助人。堅持幾年如一日幫助南廠(chǎng)一對無(wú)兒無(wú)女的離休老干部。與同事或客戶(hù)建立了和諧、親切的工作關(guān)系和友誼。
四是有扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。多年來(lái)，我堅持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，做到干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦，從未在工作上出重大失誤，作到了讓領(lǐng)導放心、同志們滿(mǎn)意，比較圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
五是有家庭的支持和優(yōu)勢。首先是我愛(ài)人在政府部門(mén)工作，孩子在市里讀高中，家庭負擔比較輕，老人關(guān)、孩子關(guān)都基本上過(guò)完，使得我可以把更多的時(shí)間和精力投入到工作之中。其次是有我愛(ài)人的支持和幫助。這次競職報名后，我愛(ài)人大力支持，在家里給我輔導、幫我背題，使我的.業(yè)務(wù)知識水平大大提高，這次支行預選中我取得的較好成績(jì)就是最好的證明。
綜上所述，可以看出：豐富的經(jīng)驗是實(shí)施監管的基礎，好學(xué)、上進(jìn)是干好工作的前提，人格的魅力是團隊管理的需要，扎實(shí)的作風(fēng)是領(lǐng)導信任的關(guān)鍵，家庭的支持是我工作的不竭動(dòng)力。再加上領(lǐng)導的指導和同志們的幫助，這些都是我滿(mǎn)懷信心、參與競爭、挑戰自我，展示自我的寶貴資源。
但是，我也知道，要想真正干好會(huì )計主管這一工作，必須把資源優(yōu)勢轉化為工作優(yōu)勢。多年的工作經(jīng)驗使我懂得，從事會(huì )計主管工作，就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。要求對制度不折不扣，對領(lǐng)導尊重服從，對客戶(hù)忍氣吞聲，對待遇任勞任怨，對工作忙忙碌碌。因此，如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”指導工作，以“三個(gè)適度”與人相處。具體地說(shuō)，“三個(gè)服從”是個(gè)人服從組織，私情服從工作，感情服從規章。 “三個(gè)一點(diǎn)”是當行領(lǐng)導要求與我所主管的工作相符合時(shí)，我會(huì )盡最大努力貫徹落實(shí)并尋找最佳點(diǎn)；當同事之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從維護工作大局出發(fā)去尋找凝聚點(diǎn)；當業(yè)務(wù)工作與客戶(hù)發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與客戶(hù)利益中去尋找和諧點(diǎn)�！叭齻�(gè)適度”是指：
1、冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；
2、剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；
3、粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。
做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴守制度，嚴明紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖。如果我競聘成功，我將在支行領(lǐng)導的重視和支持下，通過(guò)我的努力，使營(yíng)業(yè)所（室）工作管理制度化，監管?chē)栏窕�，服�?wù)優(yōu)質(zhì)化。力爭讓營(yíng)業(yè)所（室）成為遵規守紀的典范，實(shí)踐文明的窗口，增收增效的集體，培養人才的搖籃，傳播企業(yè)文化的陣地，連結銀企合作的紐帶。
當然，我也非常清楚，此次競職人才濟濟、激烈異常，比我優(yōu)秀的同事大有人在。因此，假如我在這次競職中失敗，我也會(huì )心悅誠服、毫無(wú)怨言。我將一如既往、認真負責地安心工作在現在的工作崗位上，在各位行長(cháng)的領(lǐng)導下，為創(chuàng )造我們新城支行的美好未來(lái)做出新的貢獻！
競聘主管演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
感謝行領(lǐng)導為我們搭建這樣一個(gè)鍛煉的平臺。以下是我對營(yíng)業(yè)主管工作的認識，以及在過(guò)去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會(huì )。我總結了四個(gè)方面：
一、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底
營(yíng)業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。入行以來(lái)，我一直在儲蓄所工作，雖然接觸的都是對私業(yè)務(wù)，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過(guò)儲蓄所領(lǐng)導的指正和幫助，并通過(guò)自己的學(xué)習和鉆研，我積累了一定的處理復雜業(yè)務(wù)的能力。營(yíng)業(yè)主管只有在全面精通各項業(yè)務(wù)的情況下，才能及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求�？傊�，我認為思考力是萬(wàn)力之源，在今后的工作中，我將繼續做善于發(fā)現問(wèn)題的有心人，開(kāi)拓視野，突破自己。我深深了解自己的業(yè)務(wù)水平和營(yíng)業(yè)主管的要求還有一定距離，不過(guò)我相信有壓力才有動(dòng)力!
二、全面的風(fēng)險管理
銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展與風(fēng)險并存，營(yíng)業(yè)主管是網(wǎng)點(diǎn)防范和控制前臺操作風(fēng)險的第一責任人，因此從事這個(gè)崗位的人員要具備嚴謹的工作作風(fēng)和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規章制度，更要依法合規辦理各項業(yè)務(wù)�！疤焯门c地獄就在一念之間”，全面的風(fēng)險管理既要控制外部風(fēng)險，又要重視自己內心的風(fēng)險。當然，風(fēng)險的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營(yíng)業(yè)主管及時(shí)掌握員工心理，提高員工的品質(zhì)，控制和規避風(fēng)險的發(fā)生。
三、發(fā)揮橋梁作用
這里的橋梁作用主要指兩個(gè)方面：
一是做溝通上下級關(guān)系的橋梁。利用晨會(huì )或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務(wù)，傳達上級文件精神，使上級政策得到充分有效的執行；向上級反饋柜員工作中存在的困難，拉近領(lǐng)導干部和基層員工之間的距離。
二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的感情。使知識由個(gè)人的經(jīng)驗擴散到組織的層面，敬業(yè)樂(lè )群，大家共同進(jìn)步，提高團隊的效率。
四、以服務(wù)贏(yíng)得發(fā)展
客戶(hù)的數量和價(jià)值決定著(zhù)企業(yè)的生存與發(fā)展，堅持以客戶(hù)為中心是企業(yè)在市場(chǎng)上立足的原則。前臺是銀行的門(mén)面，前臺工作人員要時(shí)刻保持像赴約一樣的最佳形象，真誠微笑，給客戶(hù)留下舒心美好的印象。我認為服務(wù)也是一種營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)的好壞在于營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇。我們要主動(dòng)走到客戶(hù)心理去，了解客戶(hù)的需求，識別客戶(hù)的身份，以便提供恰到好處的服務(wù)：對待老客戶(hù)要講誠信，新客戶(hù)要熱情，急客戶(hù)要速度，大客戶(hù)要品味，小客戶(hù)要利益。
工作不單是為了賺錢(qián)，更是為了體現生命的價(jià)值。我享受工作的樂(lè )趣，和積極工作帶來(lái)的成就感。年齡不是標準，資歷更不能成為障礙，如果給我一個(gè)機會(huì )我一定做的比說(shuō)的好。
謝謝大家！
競聘主管演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
非常高興，作為一個(gè)老人能夠得到這次競聘主管的機會(huì )，我來(lái)到我們銀行也差不多三年時(shí)間了，在這三年時(shí)間中，我每一次不斷的去工作的基本要求學(xué)習也不斷的挑戰更多的難題，去做好自己手中的會(huì )計工作。
我在崗位上不喜歡與人爭執，總是用一個(gè)普通簡(jiǎn)單的員工，以前只知道去做好自己的工作任務(wù)，很多去考慮更高的東西，畢竟身在其位就要做好其事這就是我每天做的工作，同時(shí)我也經(jīng)歷了三年的改變，知道了一個(gè)團隊的很重要心，以前在前一任會(huì )計主管的帶領(lǐng)下，以前完成了部門(mén)的建設同樣也從主管哪里學(xué)到了很多，比如管理，比如去統籌部門(mén)的發(fā)展等。
非常感激我的上級領(lǐng)導主管提名我來(lái)參加，這次的競聘，不管是為了部門(mén)，還是為了自己，我都希望能夠擔任會(huì )計主任的工作成為我們會(huì )計部門(mén)的新主任。我我在這三年里面對我們部門(mén)的熟悉程度相對來(lái)說(shuō)是追到的，我也知道如何去統籌好我們會(huì )計部門(mén)的發(fā)展和建設，我不是一個(gè)新人，更不是一個(gè)只為了自己才來(lái)到這里競聘的，因為我想帶領(lǐng)我們車(chē)部門(mén)繼續反戰壯大加血。
部門(mén)就是我的家，就是我一直堅守在崗位的動(dòng)力，但是在工作資歷上滿(mǎn)我們部門(mén)就我的資歷最長(cháng)，我對自己會(huì )計工作非常熟練，能夠給所有的同時(shí)進(jìn)行指點(diǎn)，能夠帶領(lǐng)所有人員做好工作安排，有能力我也有信心，我才愿意來(lái)?yè)斶@個(gè)主管，如果能力不足我只會(huì )讓部門(mén)變得更加弱小，但是我知道自己的能力和實(shí)力，如果大家不信任完全可以解除我的職務(wù)。
不同的人有不同的能力我知道在競聘中有好些個(gè)競爭對手也都非常厲害，都是的的強大競爭者，他們與他們的優(yōu)勢，他們有各自特殊的能力，但是卻沒(méi)有我的經(jīng)驗豐富，我們做會(huì )計的需要做到細致認真工作，而我卻知道繼續去發(fā)揚這份精神這份努力，畢竟我學(xué)過(guò)，也擔當過(guò)以前主管的副手，所接觸到的恭喜比想象中的要多。
同時(shí)我是一個(gè)吃苦耐勞的人，擔當主管后，我會(huì )帶領(lǐng)著(zhù)我們會(huì )計部門(mén)創(chuàng )造出更多優(yōu)秀的成績(jì)，去開(kāi)展更多的有效工作讓我們成為我們銀行的中間力量，請大家把信任的票投給我，以前在工作的時(shí)候沒(méi)有讓大家感到失望，今后我成為了主管我相信我也能夠讓大家滿(mǎn)意。
謝謝大家！
競聘主管演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位評委：
年前，我就是晚報的總編辦主任，所以今天我坐在這兒參加選聘這個(gè)崗位和競聘評論部主任，深感慚愧。因為對我來(lái)講，日益臨近的體制機制改革，使我也面臨一個(gè)工作崗位的重新選擇。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調養，我的身體恢復的非常好，各項體能指標都很穩定，自己也覺(jué)得精神狀態(tài)和體力精力已恢復如前。這里，我非常感謝組織上的關(guān)心和照顧，也非常感謝集團領(lǐng)導和晚報領(lǐng)導的關(guān)心和多次探望。
這次，我參加新民晚報總編辦公室主任、新民晚報評論部主任崗位的競（選）聘。我主要擁有三點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我有較強的新聞業(yè)務(wù)能力。如果從部隊算起，我從事新聞工作至今已35年。1977年，就讀復旦大學(xué)新聞系，畢業(yè)后在部隊任職新聞干事。1986年轉業(yè)進(jìn)入《上海商報》，先后任記者、采訪(fǎng)部副主任、報社編委。1992年，調入《新民晚報》，先后任經(jīng)濟部記者、副主任，總編辦公室主任。20xx年，調任文新報業(yè)集團黨政辦公室主任。20xx年6月，通過(guò)“高級記者”職稱(chēng)評聘。
在部隊從事新聞工作期間，我采寫(xiě)各類(lèi)稿件200余篇，分別刊登在《解放軍報》、《浙江日報》、《河南日報》以及電臺等媒體上，因新聞報道及其他工作成績(jì)顯著(zhù)，三次榮立三等功，多次受到部隊通令嘉獎。 在《上海商報》期間，我采寫(xiě)稿件最多、刊用頭版頭條最多、評出好稿最多、得獎作品最多，是大家公認的。我策劃和主筆4次“戰役性報道”，共23篇約4.5萬(wàn)字，受到商業(yè)部、市政府、市人大的關(guān)注和好評。商報期間我有3篇稿件獲上海市好新聞獎、2篇獲全國商報聯(lián)合會(huì )好新聞獎。
調入《新民晚報》后，是我新聞業(yè)務(wù)道路上的一個(gè)重要階段。據統計，1992年至1998年底，我共采寫(xiě)刊登報道1350余篇，計約80萬(wàn)字。其中通訊、特寫(xiě)500多篇，占40%多。我采寫(xiě)稿件的數量和質(zhì)量，在《新民晚報》也是名列前茅的。據統計，我采寫(xiě)的新聞稿件中，一、二、三版及其他版頭條400多篇，占32。9%；被評為報社優(yōu)秀稿件的近200篇，占14。2%。有些報道分別獲得全國和上海市、華東地區的新聞獎項。1996年11月采寫(xiě)的《南京路上尋“老字號”》，獲全國晚報好新聞特等獎。
在深入實(shí)際、深入生活、深入群眾的基礎上，我善于抓好新聞策劃。1993年開(kāi)始，先后與經(jīng)濟部主任潘新華、顧龍一起，倡議并主要策劃組織推出“夏令熱線(xiàn)”，至今已連續堅持15年（我主持了六 屆），處理群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪(fǎng)幾十萬(wàn)件，被群眾譽(yù)為“貼心熱線(xiàn)”，年被市委宣傳部評為首屆“上海市媒體品牌”。我還主要策劃和組織了連續5年的“今日投訴”特別報道，歷時(shí)三年的上海市郊“三行”（周邊行、大路行、江河行）系列報道，以及“改革開(kāi)放新鮮事征文”，“治一治大樓病”，“申城市場(chǎng)新觀(guān)察”等有晚報特色、有社會(huì )影響力的系列報道。由于我在“夏令熱線(xiàn)”、“今日投訴”以及深入打假現場(chǎng)進(jìn)行跟蹤報道所取得的成績(jì)，我獲得中國保護消費者利益的最高獎項——被評為全國第五屆（96）“保護消費者杯”先進(jìn)個(gè)人，成為該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者。
二、我有較強的新聞管理和組織協(xié)調能力。值得一提的是，我擁有總編辦、黨政辦等綜合部門(mén)崗位10年的管理工作經(jīng)驗。1998年，我被任命為晚報總編辦主任，期間，在晚報新聞總體策劃、重點(diǎn)報道組織、版面安排、部門(mén)之間的協(xié)調以及創(chuàng )辦新民系列版面方面，我都做了大量工作，也得到了報社領(lǐng)導、各部主任和記者編輯的廣泛好評。我還組織和安排了迎接新千年、慶祝上海解放50周年100個(gè)豪華版、浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放10周年、紀念建黨80周年、全國晚報熱點(diǎn)新聞大賽、全
國晚報年會(huì )、晚報創(chuàng )刊70周年、華東九報第20次總編輯協(xié)作會(huì )等重大報道和重要活動(dòng)，均取得良好成績(jì)。我負責總編辦公室的三年，無(wú)論是員工的精神狀態(tài)、團結協(xié)作，還是業(yè)務(wù)發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng )新，都被稱(chēng)為晚報總編辦最好的時(shí)期之一。
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